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      工作年度計劃

      時間:2024-11-08 09:48:46 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃10篇(實用)

        時間流逝得如此之快,又迎來了一個全新的起點,讓我們對今后的工作做個計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃10篇(實用)

      工作年度計劃 篇1

        今年全縣衛(wèi)生工作主要是以公立醫(yī)院改革為重點來全面深化醫(yī)改。總的要求就是要堅持“;、強基層、建機制”的方針,把建機制擺在更加突出的位置,重點突破、強力推進,使深化醫(yī)改的成果真正惠及人民群眾。重點做好以下幾項工作。

        (一)抓好醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

        全面推進縣級公立醫(yī)院內部機制改革,出臺縣級公立醫(yī)院管理辦法,探索建立完善現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。研究制定進一步鼓勵和引導社會資本舉辦醫(yī)療機構的實施方案,鼓勵社會辦醫(yī)。加大醫(yī)療服務縣鎮(zhèn)一體化實施力度,細化幫扶措施,力爭在試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)取得明顯效果。在所有公立醫(yī)療機構推行“先看病、后付費”模式,減輕患者就醫(yī)壓力,彰顯醫(yī)療服務的公益性。加快推進遠程會診系統(tǒng)建設項目、農村急救體系建設項目、縣醫(yī)院終末期腎病治療項目、陵前中心衛(wèi)生院、嵯峨中心衛(wèi)生院建設項目等項目建設,完成項目建設任務,進一步提升三級醫(yī)療機構服務能力。穩(wěn)固基本藥物集中采購機制,加強對藥品采購、結算等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,提升基本藥物配備率、使用率、回款率。加大對基本公共衛(wèi)生服務項目實施情況的監(jiān)督檢查力度,不斷提高項目服務水平。全面落實村醫(yī)應得補助,對村醫(yī)補助實行公示制度,加大對違規(guī)行為的責任追究力度。

        (二)抓好醫(yī)療保障工作

        進一步完善農村合作醫(yī)療基金運行管理機制。強化基金監(jiān)管,嚴肅查處違規(guī)套取新農合資金行為,確保新農合基金安全平穩(wěn)運行;切實加強醫(yī)療質量管理,加強環(huán)節(jié)質量檢查,提高醫(yī)療服務質量和水平,推進和實現(xiàn)醫(yī)療機構的穩(wěn)定、發(fā)展局面。

        (三)加強人才隊伍建設

        衛(wèi)生人才隊伍建設是衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)、健康、協(xié)調發(fā)展的根本,加強衛(wèi)生人才隊伍建設,必須在培養(yǎng)、引進、激勵、服務各個方面下功夫,努力使有真才實學的人才脫穎而出,做到人盡其才,才盡其用。要高度重視人才的培養(yǎng)、選拔和使用,要充分利用各種機會和平臺,尤其是業(yè)務進修,培訓和學術交流,對口支援等途徑加快人才成長步伐,縣衛(wèi)校要發(fā)揮人才培訓的主陣地作用。

        (四)凈化醫(yī)療市場,鞏固一體化管理成果

        一是要加強與工商、電臺等單位的協(xié)調聯(lián)系,加大非法醫(yī)療廣告查處力度;二是要加大巡回督查力度,重點查處一批有影響的大案、要案;三是加強重點區(qū)域的督查力度,堅決打擊取締無證非法行醫(yī),確保人民群眾就醫(yī)安全。

        (五)加大衛(wèi)生監(jiān)督管理工作力度

        以提升基層衛(wèi)生監(jiān)督機構能力為重點,堅持規(guī)范管理與監(jiān)督執(zhí)法并舉,日常監(jiān)督與專項整治相結合,確保醫(yī)療質量安全為重點,突出抓好醫(yī)療機構內部質量控制機構和隊伍建設;強化對醫(yī)療機構放射診療許可和防護情況監(jiān)督檢查;加大對生活飲用水、公共場所監(jiān)管力度,全面開展飲用水質量監(jiān)測自查、加強對美容美發(fā)、住宿場所等公共場所監(jiān)督檢查,完善健康相關產品索證索票及客用物品洗消登記管理。全縣100%住宿業(yè)和游泳場所和美容美發(fā)場所實施衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理制度。

        (六)提升中醫(yī)藥服務能力

        積極做好中醫(yī)藥健康管理服務項目,繼續(xù)實施中醫(yī)適宜技術項目,鞏固發(fā)展中醫(yī)先進縣成果,加強以中醫(yī)院“治未病”為龍頭的中醫(yī)特色科室建設,不斷提升殘疾人康復服務能力和服務水平,同時我們要加大市中醫(yī)醫(yī)院建設項目力度,力爭年內實施。

        (七)扎實做好鄉(xiāng)村醫(yī)生簽約服務,完善政策和補償機制

        一是基本醫(yī)療服務。鄉(xiāng)村醫(yī)生要為簽約農村居民提供一般常見病、多發(fā)病的診療服務,要建立工作臺賬,每月將門診日志制表交由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院審核、存檔。 二是基本公共衛(wèi)生服務;竟残l(wèi)生服務實行鄉(xiāng)村醫(yī)生包戶負責制。鄉(xiāng)村醫(yī)生要以簽約對象需求為導向,以農村居民健康檔案為基礎,以65歲以上老年人、0歲~6歲兒童、孕產婦、慢性病患者和重性精神疾病患者等為重點服務對象,按照《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》和各地相關規(guī)定做好基本公共衛(wèi)生服務工作。 三是重點人群跟蹤服務。對留守兒童、空巢老人以及有需求的重點人群,鄉(xiāng)村醫(yī)生要提供上門健康咨詢和指導服務。 四是規(guī)范轉診。如遇有疑難、急重癥或受條件限制,需要轉上級醫(yī)療機構診療的患者,鄉(xiāng)村醫(yī)生要及時提供轉診服務,并履行轉診手續(xù)。

        (八)推進衛(wèi)生應急體系建設

        進一步完善應急預案工作機制、組織、體制和協(xié)調聯(lián)動機制,強化業(yè)務培訓和綜合演練,積極開展衛(wèi)生應急大練兵活動,提高衛(wèi)生應急處置能力,協(xié)調縣級二級醫(yī)療機構統(tǒng)一指揮調度的能力建設,建立無縫銜接的院前與院內綠色通道。積極開展創(chuàng)建“省級衛(wèi)生應急示XX縣”工作,爭取創(chuàng)建成功。

        (九)加快推進衛(wèi)生信息化建設

        加快建立涵蓋基本藥物供應使用、居民健康管理、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構績效考核等基本功能的'區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設,促進縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構之間醫(yī)療信息和醫(yī)療資源的共享,推行基層醫(yī)療衛(wèi)生機構規(guī)范化、精細化管理,提高規(guī)范化服務水平。

        (十)貫徹預防為主的方針,加強農村公共衛(wèi)生工作

        預防保健工作是衛(wèi)生工作的重要內容。必須從政策上、資金上保證這一重點的落實。當前,預防保健工作的重點是:強化“兩個體系”建設,積極爭取各級財政支持,以確保疾病預防控制各項工作的正常開展。在此基礎上,調整充實突發(fā)公共衛(wèi)生事件指揮機構,并建立功能完善、反應迅速、運轉協(xié)調的突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制和延伸到村的衛(wèi)生機構以及靈敏高效、快速暢通的監(jiān)測報告網(wǎng)絡,不斷提高應對公共危機的能力;加強預防接種門診建設,繼續(xù)抓好重點傳染性疾病的防治工作,確保今年不發(fā)生重點傳染病的爆發(fā)流行;進一步鞏固和擴大艾滋病監(jiān)測網(wǎng)絡,擴大對特種人群的監(jiān)測范圍,加大對艾滋病的監(jiān)控力度,深入開展宣傳教育,動員廣大群眾廣泛參與,在全縣形成強大的預防控制艾滋病氛圍;加強隊伍建設,逐步建立職能明確、精干高效的疾病預防控制體系;進一步加大婦幼保健工作的管理力度,以降低孕產婦死亡率和嬰兒死亡率為中心,加強孕產婦和兒童系統(tǒng)管理力度,督促婦幼保健工作各項措施的落實;大力開展結核病防治工作,積極實施現(xiàn)代結核病控制策略;深入開展愛國衛(wèi)生運動,普及衛(wèi)生知識,提倡健康文明的生活方式。

        (十一)加強黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風建設,提升行業(yè)形象

        認真落實黨風廉政建設責任制,加強黨的作風建設,積極推進廉潔政治建設,全系統(tǒng)黨員干部特別是領導要身體力行,率先垂范,不折不扣貫徹落實上級各項政策。以加強醫(yī)德醫(yī)風教育為主線,以提升執(zhí)法隊伍形象和降低醫(yī)藥費用為重點,切實糾正損害群眾利益的不正之風。進一步推行醫(yī)德考評制度,將醫(yī)德考評工作與建立健全懲防體系長效機制相結合,與民主評議行風相結合,與治理“過度醫(yī)療”相結合,為醫(yī)務人員建立醫(yī)德考評個人檔案。繼續(xù)實施行風監(jiān)督員制度,嚴厲整治醫(yī)藥購銷領域的不正之風,杜絕大處方及收受回扣、“紅包”現(xiàn)象。力爭在年底行風民主評議中取得好名次。

      工作年度計劃 篇2

        為進一步加強水利系統(tǒng)20xx年度安全生產工作,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化責任落實,嚴防重特大安全生產責任事故的發(fā)生,為我市建設和經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,現(xiàn)結合水利工作實際特制定本計劃如下:

        一、加強組織領導,落實安全責任

        要大力加強安全生產工作的組織領導,始終把安全生產作為促進水利事業(yè)良好發(fā)展的重要工作來抓,建立以一把手為核心的長效運行安全責任體系,確保水利安全工作長治久安。

       。ㄒ唬┙踩a領導小組。建立以局長為組長,分管的副局長為副組長,各科室負責人及局基層各單位主要負責人為成員的安全生產領導小組。狠抓水利安全監(jiān)管主體責任的落實,形成以主要領導負總責、分管領導具體抓、職能部門抓落實的“一崗雙責”領導責任體系,真正有效履行安全監(jiān)管職能。

       。ǘ┱J真執(zhí)行安全生產工作例會制度。每季度組織召開全系統(tǒng)安全生產專題會議,重點分析安全形勢、研究安全工作措施、解決突出安全問題,針對安全生產狀況及工作重點專題研究部署安全生產工作。在主汛期、節(jié)假日及重大活動期間領導小組成員要全面部署、親臨一線、檢查指導,切實做到防患于未然。

       。ㄈ┖炗啺踩a責任書。分解下達安全生產責任目標,健全“橫向到邊,縱向到底”的責任制體系,形成上下聯(lián)動人人有責,齊抓共管的良好格局。

        二、突出行業(yè)重點,提高監(jiān)管實效

        根據(jù)水利系統(tǒng)各項工作任務及特點,20xx年重點抓好三大安全建設。

       。ㄒ唬┏浞譁蕚、嚴陣以待,切實抓好防汛安全。防汛工作事關全市經濟和社會發(fā)展及人民群眾的生命財產安全,根據(jù)近年來氣象走勢分析,極端異常天氣易發(fā)頻發(fā),防汛形勢依然十分嚴峻,責任十分重大。認真全面組織汛前檢查,重點檢查水閘、排澇站、水庫、防洪防汛物資儲備、在建工程等情況,并采取措施落實安全責任,對險工隱患進行跟蹤督促整改。做好水閘、排澇站設備的檢修維護和調試運轉,確保汛期正常運行;落實防汛搶險物資儲備,責任單位要按照下達儲備的'任務要求,在汛前做好防汛搶險物資的儲備,保障搶險應急所需。

       。ǘ┮(guī)范行為、加強監(jiān)管,切實抓好水利工程建設安全。水利工程建設面廣量大,涉及水閘改擴建、農村飲水安全、水庫除險加固工程、小流域綜合治理等項目,建設任務艱巨,安全監(jiān)管責任重大。1、嚴格規(guī)范工程建設行為,各類工程項目建設必須嚴格執(zhí)行招投標制度、合同管理制度、工程監(jiān)理制度及廉政監(jiān)管制度,嚴把施工資質、安全生產許可及承包行為關,從源頭消除事故隱患;2、落實安全主體責任,施工單位是安全生產的責任主體,要嚴格貫徹安全生產規(guī)章制度,加強施工現(xiàn)場監(jiān)管;3、嚴格按相關操作規(guī)程執(zhí)行,監(jiān)理單位必須將安全監(jiān)理作為現(xiàn)場監(jiān)理管理工作的重點,嚴格審查施工單位安全施工各項規(guī)定的落實情況,凡達不到安全施工要求的一律不得施工,并督促施工單位限期整改到位。3、開展水利工程建設領域安全生產監(jiān)管,確保施工運行安全。開展水利工程建設領域安全生產專項整治,強化對各類在建水利工程建設領域安全監(jiān)管,確保施工安全。打擊非法違法生產建設經營行為。嚴厲打擊治理違反實力工程建設程序、水利建設安全生產準入條件和安全設施“三同時”規(guī)定的在建項目。嚴厲打擊河道非法采砂行為,強化停產整頓、關閉取締、從重處罰和厲行問責的“四個一律”大非措施,將“打非治違”專項行動進一步引向深入。

       。ㄈ⿵娀瘧惫芾。明確應急指揮機構、工作機構及其職責。完善安全生產事故應急救援預案,增強預案的針對性和可操作性,落實應急救援隊伍、裝備、物資,強化應急協(xié)調聯(lián)動和快速反應,有效提升處置突發(fā)事件的能力和水平。

       。ㄋ模└髫撈渎、定期督查,切實抓好單位安全管理。 實行安全管理責任分解制度。局安辦督促局基層各單位進一步完善安全管理相關制度,加強消防設施日常檢查,確保單位各項設備正常運行。加強消防知識的宣傳,提高員工突發(fā)情況下防范處置能力。各基層單位要加強在建水利工程施工現(xiàn)場的安全管理,必須強化安全保障體系的建設,嚴格執(zhí)行行業(yè)安全生產管理各項規(guī)定,全面履行安全主體職責。

        三、強化保障措施,切實落實安全生產長效管理

        1、強化安全教育,提升安全素質。組織抓好水利行業(yè)安全生產培訓工作,杜絕安全事故的發(fā)生,并結合“安全生產月”活動,利用多種途徑開展形式多樣的安全生產教育活動。

        2、強化隱患排查,消除事故隱患。結合本行業(yè)特點和實際,不斷加強對工程重點領域、敏感部位和薄弱區(qū)域的安全檢查,重點檢查防汛抗旱、水利工程建設和運行管理、在建水利工程安全度汛等方面的安全管理工作,并結合重要時段開展隱患排查,建立隱患排查治理動態(tài)機制,加大監(jiān)督檢查,全面落實水利安全生產各項措施,促進全市水利安全生產形勢的持續(xù)好轉,確保全市水利系統(tǒng)安全生產無事故。

        3、嚴格事故追究和行政問責。要嚴肅生產安全事故調查處理,按照“四不放過”的原則,嚴肅追究有關事故責任人的責任。要加大事前責任追究的力度,對不能全面履行安全生產監(jiān)督管理職責、打擊非法違法不力、落實安全生產防范措施不到位、排查治理安全隱患不徹底的、視同發(fā)生安全生產事故進行問責。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        我科將全面實施“優(yōu)質護理服務”的工作方案,深化“以病人為中心”的服務理念,以“提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質、滿意的護理服務。

        二、工作目標

        以患者滿意為總體目標,務實基礎,鞏固成果,進一步深化優(yōu)質護理服務工作,提升服務內涵,持續(xù)改進護理質量。

        三、工作措施

        1、修訂各種制度、標準

        嚴格執(zhí)行我院護理部修訂的各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范、標準以及質量檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。嚴格落實《護士條例》,嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。

        2、全面提升職業(yè)素質、優(yōu)化護理服務

        (1)加強基礎理論知識的培訓,使科室護理人員綜合素質及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,組織培訓,內容包括基礎理論、?谱o理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

       。2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓?谱o理骨干。

        (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。建立分層培訓機制,按照有關護士崗位技能所規(guī)定的訓練項目,有計劃的對護士進行技能操作培訓,要求每人今年必須完成技能操作的培訓與考核,牢固掌握護理基本技能,務實基本功底。

       。4)加強護士禮儀規(guī)范學習。護士禮儀是護士綜合素質的體現(xiàn),是護士在整個護理工作中,為了塑造個人和組織的良好形象所應遵循的尊重患者、尊重患者家屬及其他工作人員的禮節(jié)和注重儀表、儀容、儀態(tài)等方面的規(guī)范和程序。護士美的儀表、禮貌的語言、落落大方的禮節(jié),可使患者感到被理解、被尊重,心理上得到安慰,情感上得到愉悅,從而促進疾病的康復。

       。5)采取各種形式的'學習培訓,以提高全科護理人員的業(yè)務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

        3、加強管理,確保護理安全

       。1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

       。2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

       。3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每周晨會上進行總結。每月組織護理組長對優(yōu)質護理工作進行質量控制,綜合評價,對存在問題在護士例會進行講評,限期整改。

        4、務實基礎護理

        切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對于做得好的護士,護士長要在科內會議表揚并根據(jù)激勵考核方案給與獎勵。

        5、嚴格落實責任制整體護理

        (1)試行APN排班方法,彈性排班,嚴格落實分管床位包干制度,工作忙時可加班,閑時可輪休。

       。2)責任護士對分管床位病人從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質護理服務。

       。3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

       。4)深化護士分層使用,依據(jù)病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現(xiàn)能級對應。

        6、定期滿意度調查

       。1)每月召開科室工休座談,定期聽取患者對優(yōu)質護理工作的意見和建議。

        (2)每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋個人。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

        7、加強患者健康教育

       。1)個體宣教:由責任護士做每天不少于1次,根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解。

       。2)集體宣教:由資深護士負責,內容涉及疾病的自我預防、用藥的注意事項、安全防護。

        8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

       。1)責任護士履行崗位職責。按照崗位管理進行考核,作為績效考核依據(jù)。

       。2)護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效。

       。3)強化醫(yī)療安全核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種常規(guī)的落實。

      工作年度計劃 篇4

        這學期一到五年級的課本內容有所變化,難度和靈活性也相應增加。涉及的繪畫范圍和類型更豐富。需要的繪畫工具和方法中有很多精彩的東西,所以很難學。然而,由于其內容豐富,豐富多彩,引人入勝,如鑒賞、彩畫、中國畫、圖案、設計、手工、粉彩繪畫及相關的色彩知識等。它增加了教室。尤其是五年級美術教材的內容,在以往繪畫課的基礎上,增加了很多有趣的手工內容,要求通過動手操作,寓教于樂,結合現(xiàn)實生活,充分調動學生的創(chuàng)造天性,讓學生在游戲中得到全面發(fā)展。

        一、學生現(xiàn)狀分析:

        不同年級的學生在繪畫質量上差異很大,包括先天因素、后天原因、地域差異,導致對美術課的興趣不同。因此,他們在課堂上的接受度是不同的。

        每個班的學生繪畫水平參差不齊,優(yōu)秀的老師也算是差老師。還有就是年級差異造成的差距大,比如年齡、性格等等,要因其特點而加以控制和掌握,耐心引導和調動其潛意識和思維熱情,盡量縮短橫向和縱向造成的差距,提高每個學生對美術課的興趣。

        二、教學目標:

       。╝)低年級

        1、能對色彩有進一步的了解,能運用富有兒童特色的色彩繪畫作品。

        2、學會手工制作,培養(yǎng)他們手工制作的興趣。

        3、能夠從優(yōu)秀的兒童作品中吸收一些營養(yǎng)來補充自己,讓學生積極了解作品的主題和內容安排,鍛煉自己的欣賞能力和水平。

        4、試著用不同的繪畫工具去創(chuàng)作繪畫,從中感受到不同的美。

        5、讓學生嘗試根據(jù)自己喜歡的主題創(chuàng)作繪畫作品。鍛煉學生的想象力和創(chuàng)造能力,給他們自由想象的空間。

        (2)中高年級

        1、讓學生自己欣賞中外名作,提高欣賞能力和審美水平,學習優(yōu)秀的繪畫技巧和形式。

        2、通過各種形式的繪畫,培養(yǎng)學生的繪畫技巧、表達能力,掌握各種形式的繪畫技巧。

        3、掌握國畫的基本筆,能夠描繪簡單的小畫,讓學生對國畫有更多的了解,增強民族自豪感。

        4、對藝術人物及其功能有一定的了解,能夠獨立設計適合某一主題的板報,鍛煉學生的自主性、創(chuàng)造性和參與意識。

        5、為學生創(chuàng)造更多直接接觸生活的機會,改造生活,真正將藝術與現(xiàn)實生活聯(lián)系起來。

       。ㄈo論是低年級還是中高年級,都應該大力鼓勵學生積極參與課堂教學

        給學生自由的手,充分調動他們的積極性,讓學生自覺思考和提問,學會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,充分發(fā)揮學生自由的思維空間。教師真正成為學生發(fā)展的助手、顧問、引導者,與學生一起參與教學過程,共同研究、探索、解決問題。

        三、教學措施:

        1、區(qū)分年級差異,把握學生審美特征加以引導,因材施教,循序漸進,注重點面結合,共同進步。

        2、不斷創(chuàng)造新的教學情境,營造適合學生成長的課堂氛圍,啟發(fā)學生用畫筆描繪內心的`感受,激活思維,充分表達學生對美的向往和追求。

        3、每節(jié)課前,根據(jù)新課改的要求設計教學環(huán)節(jié),正確判斷教學的重點和難點,突出教材中的審美因素,使教學方法靈活、清晰、恰當,根據(jù)各年級學生的特點把握課堂,讓課堂真正成為學生自由成長的世界。

        4、在新課程改革的形式下,教師要轉變觀念,努力學習新課程改革的相關理念,把握新課程改革的精神,關注每一個學生,讓學生通過美術課學習得到身心發(fā)展,同時實現(xiàn)教師與新課程的共同成長。

        5、注重藝術課程與生活體驗的緊密聯(lián)系,讓學生提高想象力、創(chuàng)造力、審美意識和能力,增強對自然和人類社會的熱愛和責任感,培養(yǎng)創(chuàng)造美好生活的意愿和能力。

        6、注重美術等學科的滲透,結合語文教學讓學生為日記作文圖文并茂;結合自然、社會、勞動等課程,我們描述、手工制作、裝飾藝術花園。

        四、班級課表:

        低年級美術2課時/周至第10課期中

        中高年級美術1課時/周至期中至第八課

      工作年度計劃 篇5

        1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統(tǒng)一對過程控制的認識,為生產一線做好服務,實現(xiàn)優(yōu)質、高產、低耗、高效益的生產目標,使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協(xié)同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

        2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的`自身素質,增進和外界同行業(yè)技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

        3.對技術員、工藝員每天工作量化并由專人監(jiān)督,要求每個技術員、工藝員每天做好當天的工作記錄和第二天的工作計劃于每天下班前發(fā)到研發(fā)課文員處,以作為月底績效考核的依據(jù),其直接主管每天要抽查每個人的完成情況,技術部主管和技術總工每周不定時進行抽查。

        4.工裝模具組、樣品組做好當月工裝模具、樣品制作計劃交予工程課主管處由工程課主管匯總后交予技術部經理和技術總工處,并將月計劃每一周匯總核查一次及時的將進度情況反饋到技術部主管處,形成層級把關以減少由于工裝模具制作不及時、樣品制作不及時給生產和銷售帶來不便。

        5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數(shù)據(jù)層級把關審核,確保管理的及時性、規(guī)范性、系統(tǒng)性、合理性。

        6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養(yǎng)優(yōu)秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

      工作年度計劃 篇6

        在過去的一年中,經過我公司同仁的共同努力,市場拓展工作取得了一定的成果,但是在具體的市場招商過程中,也存在著一定的問題,需要在今年的工作中加以改進和完善。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況,綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,作如下工作目標:

       、偈袌龀鲎饴视新蔬_到90%;(目前市場出租率為86%,在租商鋪757間,吉鋪100間)。

       、谑袌龊贤m(xù)簽率95%;(明年市場合同到期209戶298間,宿舍9戶11間)。

       、坌马椖俊稗I車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達到60%左右。

        一、 部門總體工作思路:

        推動公司的文化建設不斷深入,塑造公司良好社會形象,對公司的管理科學與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設性意見。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,在每月外部招商與內部合同續(xù)簽配合中與市場客戶、一線的招商人員多溝通外,還要加強對市場的深入了解與調查,掌握當時當?shù)氐氖袌鲒厔,分析市場情況,拿出思路,協(xié)調好公司各部門的溝通工作,讓市場一線的要求與信息能和公司的'物業(yè)管理部門有效銜接,使市場商鋪的供應及時,減輕客戶這方面的抱怨,減少招商人員這方面的困擾。

        二、 支持與輔助工作

        為了彌補上一年度工作中的不足,并更好地完成本年度工作目標,近期應做好如下工作,望公司予以支持。

        1、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略,統(tǒng)一思想認識;

        2、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識,減少不必要的市場開發(fā)費用。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳。

        3、改進市場經營環(huán)境和客戶服務質量,如:通道停車、臨時車輛收費管理、客戶投訴處理方法等。

        4、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實施市場營銷活動,對市場推廣、優(yōu)惠政策的使用情況進行核實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以調整。

        5、及時、全面宣傳貫徹公司政策,提升一線人員的工作能力;在市場實踐中搜集信息并總結出方法和經驗,及時推薦給公司復制等。

        6、充實成員,完善組織:隨著公司業(yè)務的不斷拓展,招商部人員明顯缺乏素質有待提高,在上一年度后期工作效率就是明證,因此,本年度市場部計劃增加招商人員 2 名,主要負責新項目招商工作和公司人才儲備,為公司今后發(fā)展項目做基礎。

        今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,把新的一年工作做好,為公司發(fā)展盡心盡力,在今后的工作和學習中嚴格要求,高標準,積極完成公司下達的任務,主動向其他部門學習積極配合,爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

      工作年度計劃 篇7

        一、指導思想

        為了進一步推動學校安全及綜合治理工作的深入開展,大力開展“創(chuàng)建安全文明校園”活動,構建和諧社會,促進社會主義精神文明建設,學校年度安全工作計劃。按照預防為主,標本兼治,重在治本的原則,認真落實校園治安保衛(wèi)的各項措施,努力創(chuàng)造一個管理有序,防控有力,環(huán)境整治,校風良好的安全文明校園。根據(jù)州、縣上級部門的通知精神,為維護師生切身利益,保證師生生命財產安全,營造安全、穩(wěn)定、文明、健康的育人環(huán)境,結合我校實際制定本工作計劃。

        二.原則與任務

        原則:思想重視,認識到位,教育先行,預防為主,部門管理,責任到人,常抓不懈,保障學生安全。

        主要任務:貫徹、落實國家有關安全的法律法規(guī)和方針政策,嚴格遵守學校安全工作規(guī)章制度,不斷增強師生的安全防范意識,及時排除不安全隱患,防止安全事故發(fā)生。牢固樹立安全第一的思想,提高師生防范事故的能力和在緊急狀態(tài)下自救、互救的能力。

        三.內容與形式

        主要內容:安全意識教育、安全防范教育、交通安全教育、消防安全教育、食品衛(wèi)生及傳染病預防教育、預防觸電、煤氣中毒教育、校內活動安全教育、校外活動安全教育。

        形式和方法:學校要將安全教育列為實施素質教育的重要內容,做到安全知識進課堂,并通過校會、晨會、班會、黑板報、專題講座、知識競賽、安全技能訓練等多種形式進行宣傳教育,對學生的集中安全教育,每學期至少進行二次,工作計劃《學校年度安全工作計劃》。(開學后、放假前各一次)

        四、安全管理

        1.按國家有關安全規(guī)定,學校要定期對校舍進行管理檢查,發(fā)現(xiàn)險情(危樓、危墻、危廁、危房)要立即停止使用,并及時報告上級有關部門。

        2.重視消防安全工作,要定期對學校設施進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的各類火險隱患要及時排除。寢室、實驗室、圖書室、閱覽室、等人員密集的防火重點場所,消防器材要完備。要加強對供電設施和線路的檢查和維護,嚴禁超負荷運轉,嚴禁亂拉、亂扯供電線路。

        3.加強對外出社會活動的管理。組織學生參加社會活動,首先要排查不安全因素,提出預防的措施和應急方案,報校行政批準。外出前必須進行安全教育,并落實帶隊領導和教師,按規(guī)定乘坐有營運執(zhí)照、車況良好的交通工具或步行。

        4.重視校園治安秩序管理:門衛(wèi)要嚴格登記,“校園安全工作領導小組和工作小組”的領導要不定期巡查校園,對嚴重滋擾學校治安的要及時向公安部門報告,積極配合公安部門予以制止和處理,確保校園安全。

        5.要加強對體育設施、體育活動的管理。體育設施器材要經常檢查,壞的要及時更換,體育活動要注意做好安全保護,防止意外傷害事故。

        6.加強飲食衛(wèi)生的安全管理。學校要認真嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和《學校衛(wèi)生工作條例》,嚴防食物中毒及傳染病的發(fā)生。食堂和小賣部要按有關規(guī)定認真做好食品的采購、運輸、加工、貯存等環(huán)節(jié)的衛(wèi)生工作,堅決杜絕“三無”食品、過期、變質、有害、有毒及污染的`食品進入學校,防止食物中毒。

        7.實驗室的劇毒藥品,要專人管理,專門地點存放。

        五。安全工作責任制度

        1.學校學生安全工作責任制度:學校學生安全工作實行“誰主管誰負責”、“誰主辦誰負責”的責任制度,校長為學校的第一責任人,工作組長為第二責任人,條線負責人和年級組長為第三責任人,班主任為直接責任人。

        2.學校學生安全工作管理制度:學校學生安全工作管理實行一級抓一級,層層落實,各年級要管好自己的人和事及財產。

        3.學校學生安全工作檢查制度:每學期開學前、期中、期末,學校要組織人員對安全工作進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。學校無力解決的問題要及時報告上級主管部門。

        4.學校學生安全工作報告制度:學校組織的旅游、春(秋)游、夏令營、社會公益活動等集體活動,必須要附安全工作管理措施和責任人,教育計劃內安排的整年級、整班級外出活動須報校長審批。凡學校發(fā)生重大、特大安全事故或造成國家財產重大損失事件,學校要立即向上級有關部門報告。

        5.學校學生安全工作考核制度:學校要把安全工作作為各處室領導、各教職工年度考核、評先、晉級、聘任的重要依據(jù)之一。凡安全教育不到位、措施不得力、擅離職守等造成事故的,都要追究責任。

      工作年度計劃 篇8

        年末將至,公喇嘛人力資源管理公司在本年度取得較為迅速的發(fā)展,為做出合理的人員配置計劃、人員招聘計劃、績效考核計劃、職業(yè)發(fā)展計劃,人力資源部特做了精密的年度培訓計劃,以使以上各項計劃能順利實施。此外,為使員工不斷的更新知識,開拓技能,改進員工的動機、態(tài)度和行為,使企業(yè)適應新的要求,更好的勝任現(xiàn)職工作或擔負更高級別的職務,從而促進組織效率的提高和組織目標的實現(xiàn)。

        總體培訓目的

        對各部門業(yè)務骨干進行培訓,使各業(yè)務骨干進一步增強業(yè)務水平,理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結合。此外,的崗位適應后,仍然不能較好地適應工作崗位和業(yè)務流程,給他們提供培訓。

        具體目標

        1.加強公司管理人員的培訓,完善知識結構,增強綜合2.增強科技研發(fā)、3.不斷提升操作人員和業(yè)務骨干的業(yè)務水平4.使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標,盡快進入崗位角色,適應工作群體和規(guī)范,形成積極的態(tài)度。

        原則與要求

        1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司發(fā)展的.需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質量。

        2.堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原則。整合培訓資源,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡,立足自主培訓搞好基礎培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關專業(yè)培訓。

        3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。經營管理培訓累計時間不少于4天;8工培訓累計時間不少于12天。

        培訓對象:此次培訓主要針對我公司的各部門主管

        (一)培訓內容與方式:

        1、組織相關人員參加專場講座。

        2、行輪訓,重點提高他們的管理能力、人際溝通能力和業(yè)務能力。

        3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經驗。組織部門主管分期分批到大型人力資源管理企業(yè)學習參觀,了解生產經營情況,借鑒成功經驗。

        (二)業(yè)務骨干培訓

        1、由各內師大經濟學院胡偉華老師進行專題技術講座,培養(yǎng)管理咨詢和溝通能力,提高業(yè)務水平。

        2、組織業(yè)務到同行業(yè)其他管理公司學習、學習先進經驗,開闊視野。年內計劃安排兩批人員到單位參觀學習。

        3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。

        (三)新招員工培訓

        1、增強業(yè)務水平和熟練程度,請老員工進行業(yè)務指導。

        2措施及要求

        (一)公司領導高度重視,劃,樹立長遠觀念和大局觀念。

        (三)一是加強和高等院校(主要是內蒙古師的聯(lián)合辦學力度,在就近院校設置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資源和專業(yè)特長,積極整合,合理開發(fā),使其在公司人力資源培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內部自身專業(yè)特長,選擇專業(yè)或課題,組織編寫適合企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專(兼)職培訓師隊伍建設,實行資源的有償服務。(四)確保培訓經費投入的落實。

        (五)確保培訓效果的真實有效。一是建立監(jiān)督制度。對員工和管理者培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位,員工培訓工作滯后的部門予以通報批評;二是建立員工培訓情況反饋制度,堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高。

        培訓目的

        為更好地完成下一年度的工作計劃,同時,對各部門業(yè)務骨干進行培訓,備用管理人員,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展和員工自我實現(xiàn)的相結合。此外,段時間的崗位適應后,位,給他們提供培訓。

        培訓課程以及針對公司部門主管進行的培訓。

        課程安排

        培訓形式

        培訓內容

        培訓費用

        經費主要由公司提供,以及員工自己出部分費用。

      工作年度計劃 篇9

        第一部分:

        20xx年展望

        公司管理層要團結帶領全體員工,以“創(chuàng)造優(yōu)勢,增產增收,穩(wěn)健經營,穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工要發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、敬業(yè)的企業(yè)精神和實事求是、艱苦奮斗的工作作風,使總行的業(yè)務、經營和效益穩(wěn)步上升,順利實現(xiàn)年度工作目標,保持公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

        (1)營銷管理:公司繼續(xù)保持目前的管理結構不變,不斷向規(guī)范化管理、數(shù)字化管理轉變,不斷提高企業(yè)自身的技術管理水平。

        (2)公司財務狀況:資金充足,財務穩(wěn)健,經營靈活。

        (3)人力資源投入:20xx年,公司在多個崗位進行管理創(chuàng)新,強化組織職能,成效顯著。員工工作積極性高,人員能積極配合生產需要;對于進入公司的新員工,應在入職后組織培訓工作。

        第二部分

        20xx年度工作政策和目標

        年產值:20000(暫定)萬元,比上年同期增長%,超過年度計劃目標;上繳稅金:1萬元,同比增長%,實現(xiàn)年度計劃目標;實現(xiàn)利潤:1萬元,同比增長%,實現(xiàn)年度計劃目標。

        年度目標計劃(暫定)

        主要目標:

        1、加強管理,接手的'項目高于往年,圓滿完成了承擔項目合同產值的任務

        2、加強安全質量管理,確保在建工程安全質量達到雙向標準,完善工程項目檢查管理方法,增強工程項目管理有效性

        3、通過開發(fā)、縫制、調整、優(yōu)化整合現(xiàn)有渠道資源,形成穩(wěn)定優(yōu)質的客戶網(wǎng)絡。

        4、建立合理的績效工資管理制度,科學的日常管理制度,實行經理獎金責任制。努力打造一支專業(yè)性強、市場反應快、執(zhí)行力強、責任心強的高效銷售團隊。

        輔助目標:

        1、樹立員工的企業(yè)意識,培養(yǎng)員工的責任感和競爭意識,為企業(yè)的良好發(fā)展服務。

        2、建立各部門之間的協(xié)調和橫向、縱向聯(lián)系,完成對銷售終端的精細化操作。

        對年度目標計劃的思考

        (1)理清市場脈絡,大力拓展業(yè)務

        1、以業(yè)務為龍頭,穩(wěn)步拓展業(yè)務,穩(wěn)步提高效益,穩(wěn)步推進。在總行的領導下,業(yè)務拓展部的人員,在激烈的競爭壓力下,面對日益增加的招標工作難度,繼續(xù)加大業(yè)務工作力度,主動出擊,積極與客戶溝通,爭取中標

        2、完成團隊資質到位,并進行風險評級和信息審核備案。公司進一步加大了對總公司施工隊伍資質的重新定位力度。經過認真的初審、復審、最終報批和簽字確認后,總行年度施工會議宣布了施工隊伍及其負責人的任免,并做好了隊伍清理和搬遷工作

        3、加強項目資金使用管理為了加強各項目的監(jiān)控和管理,保證施工進度和資金分配的平衡和適度,

        (三)以內部管理為中心,理順關系,健全管理

        1、進一步完善公司各項內部規(guī)章制度。按制度管人,按制度辦事,進一步規(guī)范企業(yè)管理。

        2、根據(jù)公司發(fā)展需要,開展各類員工培訓。包括崗位技能培訓、員工素質培訓等。以加強學習、提高素質為目的,有效提高員工技能,塑造多才多藝、復合型員工。公司還應加強企業(yè)培訓的計劃性和針對性,組織員工進行商業(yè)、管理、法律、科技等方面的學習和培訓。

        3、為了加強管理,規(guī)避風險,公司根據(jù)業(yè)務管理的需要,組織了各種務實的管理會議。

        4、以人為本,加強人力資源管理。行政人事部進一步完善人才庫管理方法,收集人力資源信息,為項目部提供人力資源信息儲備。

        5、各部門要加強工作交流,才能在工作中發(fā)揮作用。

        6、財政部門人員要加強財稅信息溝通,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮部門職能。

      工作年度計劃 篇10

        20xx我公司在上級有關部門的大力支持下,在全體員工的共同努力下,按照國務院召開的全國安全生產電視電話會議和國務院辦公廳《關于繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕15號)精神,結合市交通局、運管處有關安全生產的活動部署,為切實加強公司安全生產宣傳教育工作,推動安全生產法律法規(guī)的貫徹落實,普及安全知識,弘揚安全文化,進一步營造安全發(fā)展的***環(huán)境;緊緊圍繞20xx年安全生產目標,結合我公司實際,修訂和完善安全管理規(guī)章制度、應急救援預案和運行方案,認真開展安全大檢查,繼續(xù)貫徹落實三項行動,安全生產取得了顯著成效:全年安全生產無事故,實現(xiàn)了全年安全生產平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,本年度安全工作計劃。

        一、安全生產工作的簡要回顧

        我公司是以從事客運出租、普通貨物運輸、危險貨物運輸為主的專業(yè)運輸企業(yè),現(xiàn)有客運出車 輛、營運貨車 輛(其中:危貨車輛 輛)公司成立十七年來,在安全生產日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的安委會和安全技術人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產責任制;制定了從業(yè)人員管理、車輛管理、安全生產管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。此外,充分運用車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)、現(xiàn)代通迅設備等現(xiàn)代科技手段,對車輛進行實時跟蹤、定位、監(jiān)控、指揮,使車輛過去在運輸途中無法實現(xiàn)管理成為可能;仡欉@一年,我們:

       。ㄒ唬⒏叨戎匾暟踩a工作,相關組織機構繼續(xù)完善。

        20xx年公司內外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,為安全生產工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產工作擺在極為重要的位置,突出抓好布置、落實、檢查、考核等各項工作,逢會必講,警鐘長鳴。

        安全生產組織機構繼續(xù)完善。為加強對安全生產工作的領導和協(xié)調,公司設有“安全生產委員會”、“應急搶險救災小分隊”,各部門還 設立了“安全員”崗位,自上而下逐步形成了一個職能健全、指揮有效、反應快速靈活的安全生產組織體系。

        (二)、嚴格貫徹落實安全生產責任制,進一步推進安全生產制度化建設。

        本著“誰主管、誰負責”的原則,我們根據(jù)《安全生產法》的有關規(guī)定,逐級建立了安全生產責任制,把安全生產的任務指標層層落實,明確了安全生產的崗位職責,并把安全工作的效果納入了年終績效考核。

        嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產管理制度》,按照制度的具體要求,深入落實安全生產的自查自糾、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施。從貨運受理、裝車、運輸、卸貨等運輸生產全過程,到車輛例行檢驗、維修、檢測等輔助生產作業(yè),公司都將安全生產各項工作制度化、規(guī)范化,并逐步走向實施考核階段。

       。ㄈ⒓訌姲踩a檢查力度,認真做好安全隱患治理、整頓。

        為了保證安全生產工作目標的實現(xiàn),我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產委員會對安全生產狀況每季度進行一次全面的檢查,在“春節(jié)”、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前進行強化檢查;客運部部與貨運部根據(jù)自身安全工作的實際需要,每月進行一次自查。在定期檢查的基礎上,公司還提高了隨機檢查的頻率。在檢查過程中,我們堅持“實事求是、細致全面、不留死角、不走過場”的原則,針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,認真進行全面排查,重點檢查安全制度是否落實,安全措施是否到位,車輛應急處理器材、安全防護設施設備是否齊全完好,漏洞隱患是否糾正。

        (四)、大力加強安全生產教育培訓工作,努力提高全員安全意識和技能,工作計劃《本年度安全工作計劃》。

        狠抓安全生產法律法規(guī)的學習貫徹,加強安全防范教育和警示教育。5月份,我們組織了兩批危貨從業(yè)人員進行了《安全生產法》、《道路交通安全法》、《道路危險貨物運輸管理規(guī)定》和《汽車運輸、裝卸危險貨物作業(yè)規(guī)程》的系統(tǒng)學習;6月份,購置“20xx年安全生產月”活動宣傳掛圖,進行張貼,傳播安全知識,營造“安全生產月”活動氛圍;10月中旬,我們請了東河***大隊的領導為我們出租車的部分從業(yè)人員授課一次,進行了交通法規(guī)教育和警示教育。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,全體員工的安全法律意識、防范意識和憂患意識得到明顯加強,安全操作技能進一步得到提高。

       。ㄎ澹⒄J真開展“安全生產月”活動。

        在6月份的“安全生產月”活動期間,,我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,廣泛開展了安全生產自查自糾、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作,評選出了公司連續(xù)三年行車無事故的先進個人并予以表彰;與往年的活動相比,今年新增了談感想、談體會、找差距等豐富多彩的群眾性項目,增強了這一活動的直觀性、具體性、生動性和參與性。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,公司安全文化氛圍日益濃厚,安全生產水平不斷提高。

        (六)、安全生產基礎工作與日常工作相結合

        在安全生產管理方面,我們始終把安全生產基礎工作與日常工作緊密地結合起來,使之都得到加強:

        一是,建立了危貨從業(yè)人員臺帳和檔案,并把從業(yè)人員參加安全知識培訓、教育、考核、及服務質量信譽等內容記錄在案,做為年終考評;

        二是,在對每臺車輛建立臺帳檔案的同時,建立危貨事故檔案。借以反映該車維護、檢測,車輛投保情況,行車事故等情況。

        二、存在的問題和困難:

        通過這些年的車輛掛靠經營,我們深切體會到,在這種車輛掛靠經營,產權、經營權及人員的使用不歸企業(yè)的體制下,搞好安全生產存在著很大的難度。

        1、從業(yè)人員的安全意識淡薄嗎?當我們苦口婆心把他們招集起來,想說道說道安全方面的一些東西、灌輸一點安全知識時,他們總是表現(xiàn)出不耐煩,好象占用了他們掙錢的時間!败囀俏覀儌人的,我們的命以及全家人的命運全拴在了這個車上,我們不注意安全誰注意安全,這些道理,我們比誰都懂!”

        2、我們拿什么來制約,確保安全生產?既然車輛產權、經營權都是車主個人,稍有不快就有跳槽離開的可能,在這種情況下,我們拿什么來制約以確保公司整體安全目標的實現(xiàn),就成為所有車輛掛靠經營企業(yè)一個頭疼而不得不去研究的課題。

        因此,在抓安全生產工作上,往往出現(xiàn)“上面熱、中間急、下面冷”的.現(xiàn)象,本來一些認為行之有效的管理辦法,難以貫徹落實。

        三、二0一x年安全生產工作的重點:

       。ㄒ唬、認真貫徹落實國務院安委會辦公室《關于認真抓好今冬明春

        安全生產工作的通知》[安委辦(20xx)26號]精神,提高對抓好今冬明春安全生產工作重要性的認識,全面落實安全生產責任制;著重抓好兩個重點,即重點對象,就是從事危險貨物運輸?shù)能囕v和重點時期,就是雨雪冰凍時期的運輸安全。

        (二)、認真組織開展好全國第十個“安全生產月”和第13次“安全生產萬里行”等宣傳活動。

        要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

       。ㄈ、嚴格治理運輸生產中的超載、超速、超限、疲勞駕駛、酒后駕駛、違規(guī)違章操作等。

        1、要充分利用我公司現(xiàn)有的GPS監(jiān)控平臺,對每輛危貨車輛全天候進行跟蹤監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時通知車主注意并記載上報;

        2、安技部門今年要不少于兩次走訪托運單位,了解該單位所托運危險貨物的品名、包裝危害、應急措施等情況等,有針對性地對司機進行安全教育;同時,走訪托運單位也可以從源頭上治理超載。

        (四)、加強對運輸設備安全管理

        今年,除對從事危貨運輸?shù)膶S密囕v進行兩次技術狀況檢測以外,還要對罐式專用車輛的罐體質量進行一次技術檢驗,以確保罐式專用車輛在罐體檢驗合格的有效期內承運危險貨物;并對必需的應急處理器材、安全防護設施設備的配備情況以及用于裝卸危險貨物的機械及工、屬具的技術狀況進行一次摸底,以保證符合行業(yè)標準《汽車運輸危險貨物規(guī)則》(JT617)規(guī)定的技術要求。

       。ㄎ澹、加強對危貨從業(yè)人員的管理:

        1、實時掌握每輛車或每個人的危險貨物投保承運人責任險的投保情況,絕不使每輛車出現(xiàn)脫;蚵┍G闆r;

        2、今年在對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓的同時,重點是要擇機進行一次對所承運貨物發(fā)生意外事故時的處置措施實戰(zhàn)考核演練。

        總之,二0一一年,我們要在認真總結去年安全生產工作的基礎上,針對車輛掛靠經營難以開展安全工作的實際,吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)、地區(qū)的先進經驗,變被動為主動,把今年的安全工作做得更好。

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