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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-09-29 09:21:05 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃9篇(精)

        時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計(jì)劃9篇(精)

      工作年度計(jì)劃 篇1

        自20xx年“五一”開業(yè)以來,員工們團(tuán)結(jié)一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個(gè)月的時(shí)間里,營業(yè)額達(dá)到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質(zhì)量,抓市場,抓效益。目前,##服飾已成為XX縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。

        為了更好的提升管理理念,提高經(jīng)營效益,使工作更有起色,占有垣曲更有利的市場地位,我們將認(rèn)真總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),對20xx年的.工作做如下規(guī)劃:

        一、完善各種管理制度

        商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細(xì),但在實(shí)際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應(yīng)將各種制度進(jìn)行進(jìn)一步的完善。

        1、完善商戶的合同

        (1)一年內(nèi)不準(zhǔn)私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;

       。2)不準(zhǔn)私自空柜,影響商場的營業(yè);

       。3)自愿退場的如在三個(gè)月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺(tái)費(fèi)兩個(gè)月以后退還。如在三個(gè)月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺(tái)費(fèi)不予退還。

       。4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費(fèi)。

        2、完善供貨商管理制度

        針對平時(shí)管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度:

        服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個(gè)磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實(shí)際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實(shí)際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。

        3|、完善售后服務(wù)制度

        在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時(shí)間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。

        4、后門管理方面的問題

        出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關(guān)閉。給后門管理帶來很大難度。個(gè)別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報(bào)警器以方便管理。

        二、對商戶進(jìn)行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。、

        在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗(yàn)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗(yàn)又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進(jìn)行詳細(xì)的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應(yīng)大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應(yīng)勸其退出商場。

        三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工

        商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時(shí)要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗(yàn),有一定實(shí)力的商戶充實(shí)商場。同時(shí)招聘優(yōu)秀的業(yè)務(wù)主管、收銀員,加強(qiáng)商場管理。

        四、改進(jìn)員工工作作風(fēng)

        為了加強(qiáng)員工的管理理念和工作作風(fēng),要加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),增加外出學(xué)習(xí)交流機(jī)會(huì),定期開會(huì)提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責(zé)。

        1、管理層

        通過外出交流、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、自我充電等形式,提升管理理念,改進(jìn)管理方法,提高工作效率。

        2、收銀員的工作要求

        加強(qiáng)解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺(tái)銷磁的每次罰收銀員工10元,平時(shí)只留一個(gè)消磁器給收銀員,其余消磁器由會(huì)計(jì)鎖起來管理,如有退場商品,下午六點(diǎn)以后由值班經(jīng)理親自消磁。

        2、安全、衛(wèi)生方面。

        通過學(xué)習(xí)提高管理理念和認(rèn)識改進(jìn)以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。

        在不到一年的時(shí)間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進(jìn)的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎(chǔ)上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時(shí)也帶來了動(dòng)力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當(dāng)大的難度,我們相信有老總先進(jìn)的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團(tuán)結(jié)一心,將##服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        為了小朋友的健康成長,減少幼兒身心受到意外傷害的可能性,我們根據(jù)我園的具體情況,制定了本年度的安全計(jì)劃,具體內(nèi)容如下:

        一、完善各類安全制度,落實(shí)安全措施,進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作管理。

        二、定期對園內(nèi)的建筑、消防設(shè)施、活動(dòng)器材、大型玩具、食品衛(wèi)生、晨檢情況等進(jìn)行檢查,并填寫檢查結(jié)果,依照安全檢查評比制度進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

        三、早上來園時(shí),注意幼兒的健康狀況,穩(wěn)定幼兒情緒,特別是個(gè)別對幼兒園還不太熟悉、要往外跑的小朋友,要注意不讓他們往門外跑,不讓他們離開自己的視線。

        四、來園時(shí)要注意小朋友是否帶有危險(xiǎn)物品,如:別針、紐扣、小刀、硬幣、鐵絲、玻璃器皿等。如果有,教師要及時(shí)將其收藏,以免吞進(jìn)肚里或刺傷其他小朋友。

        五、帶班老師在帶班時(shí),每天都要注意是否有小朋友遺留在廁所、教室、午睡室。入廁所時(shí),一定要有老師跟著,以免幼兒在上廁所時(shí)滑倒摔傷;洗手時(shí)注意幼兒不要把水龍頭開的太大,以免弄濕衣服;教育活動(dòng)時(shí)避免幼兒在教室亂跑亂撞;午睡時(shí),保育員一定要在場。

        六、在進(jìn)行戶外活動(dòng)時(shí),要注意以下幾點(diǎn):

        1、戶外活動(dòng)時(shí),要穩(wěn)定幼兒情緒,不讓幼兒太激動(dòng),以免亂奔亂跑,發(fā)生意外。

        2、坐轉(zhuǎn)圈玩具時(shí)要注意附近不能有幼兒玩;蛴檬衷噲D使它停下來,以免正在旋轉(zhuǎn)的玩具將幼兒帶滾在地。如有小朋友在上面玩,教師一定要在旁邊看,雖然沒有用手轉(zhuǎn)了,但因?yàn)閼T性還沒停下,所以不能下來,以免摔倒。

        3、滑滑梯時(shí),教師要注意小朋友不亂擠亂壓或從下往上爬,以免滑下來時(shí)擠在一起壓成一堆,對幼兒身體造成傷害。

        七、幼兒入、離園時(shí),要做到以下幾點(diǎn):

        1、在幼兒入、離園時(shí),至少要有兩位老師、一位保育員中的`兩人在場,如有事與家長進(jìn)行交流,必須有一人在照看小朋友,不能兩個(gè)人同時(shí)與家長交流。

        2、離園接送時(shí),一定要把孩子親手交給家長,如有陌生人來接,要問清是幼兒的什么人?防止陌生人接走幼兒。

        七、教育幼兒在轉(zhuǎn)彎抹角的地方不能跑,防止碰撞。

        八、教育幼兒不去廚房玩耍,不帶火柴、打火機(jī)來校。

        九、下班后,教師鎖好門窗、關(guān)好水電。

        總之,我們要把安全問題放在工作的首位,對孩子要做到:“放手不放眼,放眼不放心!卑寻踩ぷ髫(zé)任到人,盡我們的一切能力護(hù)保好幼兒的安全。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        新的學(xué)期已進(jìn)入正軌,本學(xué)期的工作重點(diǎn)以及具體安排,我們有了明確的工作目標(biāo)。并以飽滿的精神狀態(tài)投入到每日工作中,一如既往的勤勤懇懇,不計(jì)回報(bào)的體現(xiàn)自身的有利價(jià)值,服務(wù)于每位幼兒、每位家長。并將在工作中超越自我,為了保質(zhì)保量的做好各項(xiàng)教育教學(xué)工作,促進(jìn)幼兒身心各方面的健康發(fā)展根據(jù)幼兒園工作計(jì)劃,結(jié)合本班的實(shí)際情況這學(xué)期將從以下幾個(gè)方面開展工作:

        一、良好環(huán)境的創(chuàng)設(shè)

        1、衛(wèi)生環(huán)境

        三位老師共同維護(hù)班級衛(wèi)生,給幼兒創(chuàng)造一個(gè)良好的生活和學(xué)習(xí)環(huán)境。創(chuàng)設(shè)安全舒適的幼兒活動(dòng)環(huán)境。隨時(shí)隨地檢查教室內(nèi)外的活動(dòng)場地的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理,將不安全因素降低到最低限度。

        2、教學(xué)環(huán)境

        為了幼兒能在輕松、愉悅的環(huán)境氛圍下學(xué)習(xí),沒有壓力地“玩”著學(xué),激發(fā)他們學(xué)英語的積極性,其潛力很快就會(huì)表現(xiàn)出來。幼兒的注意力不易集中,容易分散,因此我們將運(yùn)用多種方法吸引孩子的注意力,貫徹更多游戲、歌曲、故事等形式,讓幼兒融入其中,進(jìn)而啟發(fā)他們的`學(xué)習(xí)興趣。

        二、教育觀念的創(chuàng)新

        新時(shí)代的教師更要學(xué)會(huì)創(chuàng)新,教師只有不斷地改進(jìn)自己的工作,不斷地嘗試新的教學(xué)方式和教學(xué)風(fēng)格,能夠試圖從不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。不斷愛護(hù)和培養(yǎng)學(xué)生的好奇心、求知欲,保護(hù)學(xué)生的探索精神、創(chuàng)新思維,為孩子們提供更廣闊的自主探究空間。

        三、努力提高自己的專業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)

        1、認(rèn)真對待工作中的每一件事,盡自己最大的能力完成到最好,這才是教師責(zé)任心的體現(xiàn)。尊重孩子、走進(jìn)孩子,在活動(dòng)中學(xué)習(xí)觀察幼兒的一言一行,及對事物的反應(yīng)、行為態(tài)度、學(xué)習(xí)狀況,并進(jìn)行一些記錄,提高自身的觀察、記錄技能。

        2、主動(dòng)關(guān)心國內(nèi)外學(xué)前教育信息和專業(yè)理論。通過多種途徑:幼教刊物、多媒體技術(shù)、觀摩、聽講座等,吸取教育學(xué)科的新知識、新技能。

        3、學(xué)習(xí)在工作中發(fā)現(xiàn)問題、反思自己的教學(xué),及時(shí)記錄教育教學(xué)中的困難及相關(guān)資料的收集和反思。認(rèn)真做好日志和摘抄筆記,積累自己一些學(xué)習(xí)或工作上的經(jīng)驗(yàn)。

        四、積極做好家長工作

        家長是我們教育事業(yè)的合作人,是教育責(zé)任的分擔(dān)者,是一份寶貴的教育資源。我們用細(xì)致入微的工作態(tài)度贏得了家長們的信任和支持。我們還將一如既往地做好如下工作:

        1、熱情接待家長,不定期地與家長聯(lián)系,共同協(xié)商育兒經(jīng)驗(yàn)。,同時(shí)認(rèn)真收集家長反饋意見,虛心采納合理建議。

        2、積極邀請家長參與教學(xué)活動(dòng)及各類大型活動(dòng)。

        3、如遇特殊情況及時(shí)向家長匯報(bào)或保持電話聯(lián)系,如有生病未返園的幼兒,堅(jiān)持電話追蹤問候。

        4、邀請家長積極參與到教學(xué)活動(dòng)中去,與教師共同商討、策劃教育計(jì)劃。

        5、結(jié)合各種方式向家長了解幼兒在家的情況,同時(shí)向家長反饋幼兒在園的生活學(xué)習(xí)情況,促進(jìn)幼兒之間及家園之間的交往與交流。

        幼兒園的工作雖然很瑣碎,但我們堅(jiān)信,只要我們努力,我們一定可以出色地完成任務(wù),并用我們濃濃的愛心、耐心和責(zé)任心,換取每個(gè)家長的放心。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        我街道計(jì)生工作在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)計(jì)生委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在街道黨工委的高度重視下,在街道、社區(qū)全體工作人員共同努力下,緊緊圍繞“加大力度,夯實(shí)基礎(chǔ),創(chuàng)新特色,爭先進(jìn)位”的工作思路,正確面對新情況,努力適應(yīng)新形勢,積極探索新機(jī)制,計(jì)生工作的整體水平逐年提高,F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

        基本情況:截止20xx年9月30日,街道常住人口36832人,育齡婦女?dāng)?shù)10934人,流動(dòng)人口2854人,其中:流入人口2659人,流入已婚育齡婦女731人,流入孕檢對象447人;流出人口195人,流出已婚育齡婦女人59,流出孕檢對象57人。新婚354人,出生322人,其中男孩164人,女孩158人,政策符合率為97.2%,性別比為103.8。政策出生符合率和出生性別比均在區(qū)委區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)內(nèi)。

        接待辦理《生殖保健服務(wù)證》234人、《二孩證》17人;辦理《獨(dú)生子女光榮證》165份;辦理流動(dòng)人口婚育證明12人,辦理獨(dú)生子女資格確認(rèn)證明320人。

        一、領(lǐng)導(dǎo)重視,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制,保障人口和計(jì)劃生育工作扎實(shí)開展

        街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)把計(jì)生工作列為街道重要議事日程,經(jīng)常召開大型計(jì)生專題會(huì)議,布置計(jì)生各階段的中心工作,分析當(dāng)前的計(jì)生狀況,研究對策,制訂措施,解決計(jì)生工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體責(zé)任人具體落實(shí),層層落實(shí)責(zé)任,做到了專人專事專門抓。年初,街道黨工委在認(rèn)真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,深入討論研究制定出本街道全年計(jì)生工作實(shí)施意見,切實(shí)做到早謀劃、早打算。同時(shí)與各社區(qū)、境內(nèi)有關(guān)單位簽定責(zé)任書,明確責(zé)任,做到任務(wù)到人,責(zé)任到人,嚴(yán)格實(shí)行一票否決制,以此增強(qiáng)大家抓好計(jì)生工作的自覺性和責(zé)任感。街道全年嚴(yán)格按照年初的工作意見,組織對社區(qū)進(jìn)行了期內(nèi)信息月考核和季度室外互查考核。通過檢查對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析、梳理,并督促社區(qū)及時(shí)整改到位。并把考核結(jié)果進(jìn)行排名,根據(jù)年初考核辦法給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),極大地提高了社區(qū)干部對計(jì)生工作的積極性和緊迫感。

        二、鞏固服務(wù)陣地,加強(qiáng)“硬件”設(shè)施建設(shè)

        我們結(jié)合創(chuàng)建省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)街道工作,多方籌措投入幾十萬元,對街道計(jì)生服務(wù)大廳、各社區(qū)計(jì)生服務(wù)室進(jìn)行了裝修及更新改造。形成了街道、社區(qū)兩級服務(wù)網(wǎng)絡(luò),面向基層,深入社區(qū),服務(wù)上門,方便群眾的計(jì)生特色得到充分展現(xiàn)。

        三、堅(jiān)持宣傳為先,營造計(jì)劃生育良好氛圍

        20xx年對各社區(qū)計(jì)生宣傳欄進(jìn)行了更新,有針對性地在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群中加大宣傳力度。通過刷寫標(biāo)語,展出計(jì)生展板,出黑板報(bào),組織已婚育齡婦女觀看計(jì)生科教光盤,組織計(jì)劃生育工作面對面咨詢等多種形式開展宣傳教育活動(dòng),很受育齡群眾的歡迎。一是與宣傳咨詢活動(dòng)結(jié)合,在街道人口學(xué)校積極開展人口理論宣傳知識,每季度組織專題學(xué)習(xí)班和大力宣傳《人口與計(jì)劃生育法》、《安徽省人口與計(jì)劃生育條例》等法律、法規(guī),進(jìn)一步認(rèn)識穩(wěn)定低生育水平、提高出生人口素質(zhì)和保持正常的出生人口性別比的重要意義。二是與節(jié)假日相結(jié)合,利用“三·八”、“5.29全國計(jì)生協(xié)會(huì)會(huì)員日”、“六一兒童節(jié)”、“世界人口日”等各種節(jié)假日,分別在江南春城、億萬多小區(qū)和奧韻康城小區(qū)等人員集中的地方開展系列宣傳教育活動(dòng),向廣大群眾宣傳法律、法規(guī)、優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育知識、并向過往群眾免費(fèi)發(fā)放避孕藥具,散發(fā)宣傳品等;大力宣傳倡導(dǎo)尊重婦女、男女平等的社會(huì)新風(fēng)尚,廣泛宣傳生男生女都一樣,女兒也是傳后人的'新觀念,全面倡導(dǎo)新型生育文化,收到良好的效果。

        四、強(qiáng)化以人為本,“三個(gè)開展”夯實(shí)服務(wù)能力

        一是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。街道采取以會(huì)代訓(xùn)、專項(xiàng)培訓(xùn)等方式,全面提高計(jì)生干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),逐漸形成一支有較強(qiáng)凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力的計(jì)生伍。今年開展了計(jì)劃生育崗位練兵活動(dòng),各社區(qū)全體計(jì)劃生育專干均參加,街道在對計(jì)生專干進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)之后,分別進(jìn)行了筆試測試和計(jì)劃生育崗位練兵知識競賽活動(dòng)。二是開展工作例會(huì)制度,每月月初作為計(jì)生干部工作例會(huì)時(shí)間,通過例會(huì)掌握計(jì)生工作情況,布置下一階段工作。三是深化跟蹤指導(dǎo)服務(wù)。街道結(jié)合實(shí)際,做好服務(wù)指導(dǎo)和引導(dǎo),設(shè)身處地為育齡人群提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。做好對避孕藥具使用對象做好電話隨訪。全街道免費(fèi)避孕藥具供應(yīng)證累計(jì)發(fā)證2105份,其中期內(nèi)發(fā)證262份。全街道使用避孕藥具744人/次。對于這些人群,計(jì)生工作人員及時(shí)把如何使用藥具知識傳授給她們,同時(shí)做好隨訪,電話隨訪率達(dá)到100%以上。做好孕情隨訪服務(wù)。對于婚期和有一胎、二胎生育計(jì)劃的育齡群眾,做好孕前優(yōu)生知識宣教培訓(xùn),孕期定期進(jìn)行隨訪服務(wù)。特別是對有二胎生育計(jì)劃的育齡婦女,嚴(yán)格按照上級主管部門的工作要求來進(jìn)行隨訪服務(wù),加大工作力度,跟蹤到位,避免或杜絕選擇性別終止妊娠,降低出生人口性別比。

        五、規(guī)范管理,不斷提高人口計(jì)劃生育工作整體水平

        1、加強(qiáng)流動(dòng)人口的服務(wù)和管理,實(shí)行計(jì)衛(wèi)聯(lián)手、計(jì)警聯(lián)動(dòng)、計(jì)民聯(lián)合,不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口信息交換平臺(tái)建設(shè),建立流動(dòng)人口信息互用平臺(tái),同時(shí)舉辦培訓(xùn)班,增強(qiáng)流動(dòng)人口信息管理平臺(tái)操作能力;加強(qiáng)流動(dòng)人口管理軟件的錄入工作,認(rèn)真做好信息通報(bào)與反饋工作,對街道流動(dòng)人口信息平臺(tái)數(shù)據(jù)庫中的信息進(jìn)行全面清理、清查,加強(qiáng)與流入地之間的定期聯(lián)系和信息交流,隨時(shí)跟蹤掌握流出對象生育節(jié)育措施落實(shí)情況;建立健全社區(qū)流入人口一站式服務(wù)制度,在服務(wù)窗口融教育、管理、宣傳、服務(wù)于一體,全面落實(shí)對流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理與服務(wù)的相關(guān)措施,每季度開展一次流動(dòng)人口清理核查活動(dòng),認(rèn)真執(zhí)行協(xié)查共管和免費(fèi)服務(wù)等工作制度,對流入人員的婚、孕、育情況準(zhǔn)確掌握,及時(shí)通報(bào)給流出地,加強(qiáng)流入人員的服務(wù)與管理,讓流入人員享受與常住人口相同的計(jì)劃生育服務(wù)免費(fèi)項(xiàng)目。流動(dòng)人口建檔率和交驗(yàn)率100%。

        2、加強(qiáng)依法行政,改進(jìn)管理制度。一是建立健全計(jì)劃生育行政執(zhí)法責(zé)任制、公示制、評議制和執(zhí)法過錯(cuò)追究制;二是街道配齊配強(qiáng)了行政執(zhí)法人員,持證上崗、文明執(zhí)法,健全案卷。多年來未發(fā)生計(jì)劃生育工作人員違法違紀(jì)行為和因計(jì)生工作引發(fā)的重大事故。

        3、依法征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)工作。依照社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收主體、程序和標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格制作執(zhí)法文書,做到征收事實(shí)清楚,程序合法,依法依規(guī)做好社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收,對有能力繳納但不主動(dòng)繳納的,申請法院強(qiáng)制執(zhí)行,公開執(zhí)行情況。20xx年征收了4例政策外生育。通過社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收,起到了征收一戶,教育一片的強(qiáng)大宣傳效果。

        4、提高民主管理水平,開展群眾滿意度測評。為認(rèn)真貫徹計(jì)生系統(tǒng)“誠信計(jì)生”精神,改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為,切實(shí)保障群眾對人口計(jì)生工作的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán),我街道在全街道范圍內(nèi)深入開展了“請居民評計(jì)生”活動(dòng)、“請流動(dòng)人口評計(jì)生 ”活動(dòng)(簡稱“雙評”活動(dòng))。

        六、強(qiáng)化利益導(dǎo)向,認(rèn)真做好計(jì)劃生育民生工程工作

        一是全面落實(shí)了法定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,城市純居民獨(dú)保費(fèi)做到了應(yīng)發(fā)盡發(fā),20xx年共計(jì)發(fā)放居民獨(dú)保費(fèi)20萬余萬元;二是按照《安徽省計(jì)劃生育家庭特別扶助方案》和《蕪湖市主動(dòng)放棄再生育方案》要求,積極開展了這兩項(xiàng)民生工程的申報(bào)工作。對符合特別扶助條件的計(jì)劃生育家庭中獨(dú)生子女三級以上傷殘或子女死亡家庭進(jìn)行了登記申報(bào)工作;同時(shí)對符合再生育政策,主動(dòng)放棄再生育的家庭進(jìn)行了申報(bào)工作。

        20xx年計(jì)劃生育工作要點(diǎn):

        1、牢牢抓住穩(wěn)定低生育水平這條主線,加強(qiáng)組織建設(shè),打造過硬隊(duì)伍,規(guī)范基礎(chǔ)工作,確保年度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

        2、健全工作機(jī)制,提升流動(dòng)人口工作管理和服務(wù)水平。

        3、深化宣傳服務(wù),打造人口文化、婚育文明等特色品牌。

        4、加強(qiáng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高育齡群眾生殖健康保護(hù)能力,提高生活質(zhì)量。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        隨著山東區(qū)市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機(jī)遇與考驗(yàn)并存。XX年,銷售工作仍將是我們公司的工作重點(diǎn),面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為我山東區(qū)銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心百倍,又深感責(zé)任重大。

        著眼公司當(dāng)前,兼顧未來發(fā)展。05年,在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在銷售工作中我堅(jiān)持做到:突出重點(diǎn)維護(hù)現(xiàn)有市場,把握時(shí)機(jī)開發(fā)潛在客戶,注重銷售細(xì)節(jié),強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

        一、銷量指標(biāo):

        至20xx年12月31日,山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元,銷售目標(biāo)700萬元(20xx年度銷售計(jì)劃表附后);

        二、計(jì)劃擬定:

        1、年初擬定《年度銷售總體計(jì)劃》;

        2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》;

        3、月初擬定《月銷售計(jì)劃表》和《月訪客戶計(jì)劃表》;

        4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計(jì)表》和《月訪客戶統(tǒng)計(jì)表》;

        三、客戶分類:

        根據(jù)XX年度銷售額度,對市場進(jìn)行細(xì)分化,將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類,并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

        四、實(shí)施措施:

        1、技術(shù)交流:

        本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會(huì);

        參加相關(guān)行業(yè)展會(huì)兩次,其中展會(huì)期間安排一場大型聯(lián)誼座談會(huì);

        2、客戶回訪:

        目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N,技術(shù)方面不相上下,競爭愈來愈激烈,已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場,務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流,協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

        為與客戶加強(qiáng)信息交流,增近感情,對VIP客戶每月拜訪一次;對一級客戶每兩月拜訪一次;對于二級客戶根據(jù)實(shí)際情況另行安排拜訪時(shí)間;

        適應(yīng)把握形勢,銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的'客戶方即為結(jié)束,還要幫助客戶出貨,幫助客戶做直接用戶的工作,這項(xiàng)工作列入我05年工作重點(diǎn)。

        3、網(wǎng)絡(luò)檢索:

        充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源,通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

        4、售后協(xié)調(diào):

        目前情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”,在下一步工作中,我們要增強(qiáng)責(zé)任感,不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù),從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度,我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識,把握每一次與用戶接觸的機(jī)會(huì),提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù),給公司增加一個(gè)制勝的籌碼。

        本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來,既然選擇了遠(yuǎn)方,何畏風(fēng)雨兼程,我相信:用心一定能贏得精彩!

      工作年度計(jì)劃 篇6

        20xx年,我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署,把握穩(wěn)中求進(jìn)的總基調(diào),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化工作措施,抓好工作落實(shí),確保圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

        一是依法組織稅收收入,堅(jiān)決完成市局下達(dá)的稅收任務(wù)。堅(jiān)定不移地落實(shí)組織收入原則,密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢,加強(qiáng)收入預(yù)測和分析,加強(qiáng)稅源管理。繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、部門包點(diǎn)的收入督導(dǎo)機(jī)制,及時(shí)分析、解決組織收入工作中存在的問題,牢牢把握組織收入工作的主動(dòng)權(quán),不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào),贏得理解與支持。

        二是挖掘信息管稅潛力,積極推進(jìn)稅源專業(yè)化管理。積極推進(jìn)信息管稅,深化應(yīng)用預(yù)警評估系統(tǒng),強(qiáng)化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用,落實(shí)信息管稅實(shí)效。對納稅人科學(xué)分類,完善行業(yè)稅收管理規(guī)范,認(rèn)真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式,推進(jìn)稅源管理向更深層次發(fā)展。

        三是嚴(yán)格稅收執(zhí)法,推進(jìn)依法行政。按照既有利于科學(xué)發(fā)展、加強(qiáng)征管,又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求,切實(shí)推進(jìn)稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度,自覺接受社會(huì)監(jiān)督。認(rèn)真開展重點(diǎn)稅源檢查和專項(xiàng)檢查,規(guī)范稅收秩序,為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強(qiáng)化職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理,防范和化解稅收管理風(fēng)險(xiǎn),全面推進(jìn)依法行政。

        四是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)稅改政策,確保政策落實(shí)到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題,及時(shí)采取有針對性的'措施,確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實(shí)施情況及時(shí)跟蹤問效,及時(shí)掌握新政策落實(shí)對收入的影響,做到及時(shí)統(tǒng)計(jì)、及時(shí)分析,確保各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策落實(shí)到位。

        五是優(yōu)化納稅服務(wù),打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)便民春風(fēng)行動(dòng),繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境,開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動(dòng)平臺(tái)”,努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境,減輕納稅人辦稅負(fù)擔(dān),維護(hù)納稅人權(quán)益,不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。

        六是堅(jiān)持以人為本,抓好干部隊(duì)伍。加強(qiáng)文化陶冶、教育培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,抓好各類功能軟件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。完善制度激勵(lì)手段,強(qiáng)化分級分類培訓(xùn),重點(diǎn)抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng),盤活現(xiàn)有人力資源,為各項(xiàng)工作順利開展提供人才保障。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)、思考、總結(jié)殷總的20××年度總結(jié)報(bào)告以及王總提出的20××年五件大事,綜合部在20××年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實(shí)殷總總結(jié)報(bào)告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個(gè)方面著手開展:

        一、綜合部的工作方向:

        1、完善職工隊(duì)伍建設(shè),實(shí)行優(yōu)勝劣汰機(jī)制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

        2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制。

        3、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)執(zhí)行力。

        4、進(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

        5、加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實(shí)起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。

        6、努力提高管理水平,改進(jìn)工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強(qiáng)員工向心力和凝聚力。

        7、努力營造干凈整潔、團(tuán)結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。

        8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時(shí)掌握最新動(dòng)態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。

        二、綜合部主要工作及相應(yīng)措施:

        第一部分、人力資源

        配合公司20××年度營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的發(fā)展需要和人員配置,加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性:

        1、人員招聘。

        ①利用公司影響力和春節(jié)后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機(jī)會(huì),補(bǔ)充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲(chǔ)備。

       、诟纳颇壳罢衅盖、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20××年人才猛增需求。

       、墼20××年績效考核的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)20××年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進(jìn)心、業(yè)務(wù)強(qiáng)的內(nèi)部員工。

        ④實(shí)施方案:

       、瘛⒄衅阜绞剑阂跃W(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時(shí)簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。

       、、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與合肥市人才市場、國際會(huì)展中心等各個(gè)人才市場聯(lián)系,參與、專場招聘會(huì)等,這同時(shí)也是公司品牌宣傳的一種形式。

       、蟆(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。

        Ⅳ、熟人針對特別崗位或難點(diǎn)崗位實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)熟人推薦的形式。

       、酢C頭招聘以及學(xué)校現(xiàn)場招聘:獵頭招聘主要針對高層管理崗位,學(xué)校現(xiàn)場招聘主要針對基礎(chǔ)崗位。

       、、免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)論壇:在安徽及合肥論壇上免費(fèi)發(fā)表招聘信息,并抽空多頂貼。

        ⑤注意事項(xiàng):

       、、公司人力資源部與行政部沒有分離出來,同屬綜合部,可能在專業(yè)性方面有所欠缺,綜合部將會(huì)揚(yáng)長避短把工作做好做細(xì)。

       、颉⒄衅盖劳卣梗焊偁帉κ滞谌、行業(yè)論壇招聘廣告發(fā)布、定期招聘日等。

       、、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作:與領(lǐng)導(dǎo)及各部門溝通、了解特定需求,合理安排招聘渠道及招聘廣告的發(fā)布。

       、、安排面試:面試方法的選定,面試時(shí)間的安排,面試內(nèi)容的準(zhǔn)備,面試結(jié)果的反饋、錄用決策效率提高等,逐步完善規(guī)范和指導(dǎo)各部門招聘流程。

       、酢⒈M可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則,在招聘和人員配置上應(yīng)做到三點(diǎn):滿足需求、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘。

        2、員工培訓(xùn)

       、偎悸贩治觯

        Ⅰ、培訓(xùn)計(jì)劃從盲目性、應(yīng)急式的培訓(xùn),逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)劃性、職業(yè)化的培訓(xùn)。

       、颉⑴嘤(xùn)方式從單一化逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槎鄻踊,例如課堂式講授、團(tuán)體性討論、座談會(huì)、以及戶外拓展。

       、蟆⒔⑴嘤(xùn)機(jī)制,設(shè)立常規(guī)培訓(xùn)項(xiàng)目,對員工進(jìn)行職業(yè)操守,職業(yè)規(guī)范,職業(yè)行為,職業(yè)技能等綜合素養(yǎng)方面的培訓(xùn)。

       、、逐漸健全培訓(xùn)考核機(jī)制,注重員工培訓(xùn)后工作上的信息反饋和信息收集。

       、、在公司發(fā)展的基礎(chǔ)上設(shè)立專門的培訓(xùn)專員、培訓(xùn)講師隊(duì)伍。

        ②實(shí)施方案:

       、、重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容:新進(jìn)員工公司培訓(xùn)、規(guī)章制度培訓(xùn)、企業(yè)文化、職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)與職業(yè)規(guī)范、溝通技巧、營銷技巧以及安全知識培訓(xùn)等

       、、春夏交替時(shí)節(jié),組織員工進(jìn)行一次戶外拓展,可以與拓邦、納新或行遠(yuǎn)等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作;聯(lián)系合肥市防火教育中心,免費(fèi)對員工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

       、蟆Σ块T管理人員進(jìn)行更高層次的培訓(xùn),需要借助專業(yè)培訓(xùn)公司來完成。

        Ⅳ、培訓(xùn)效果:對培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤評估,及時(shí)收集培訓(xùn)對象的反饋信息。

        3、績效考核

       、偎悸贩治觯

        績效考核工作的根本目的為了有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

       、趯(shí)施方案:

        根據(jù)發(fā)展需要進(jìn)一步激勵(lì)先進(jìn),建立更加及時(shí)、有效地績效評價(jià)體系,完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動(dòng)計(jì)酬和考核機(jī)制,注重過程管理,讓績效考核更能及時(shí)地反映員工平時(shí)的工作狀況和業(yè)績,通過績效考核,確保員工與企業(yè)共同達(dá)到雙贏的目的。

       、圩⒁馐马(xiàng):

        Ⅰ、績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,因此綜合部在保證績效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對待,以期達(dá)到通過績效考核改善工作、校正目標(biāo)的目的。

        Ⅱ、操作過程中難免會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難和問題,綜合部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的`意見和建議,及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法。

        Ⅲ、績效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,也是一個(gè)持續(xù)改善的過程。注意縱向與橫向的溝通,確保績效考核工作的順利進(jìn)行。

        4、員工管理

       、偃腚x職:員工入職嚴(yán)格按照公司入職流程和相關(guān)制度來執(zhí)行,對離職員工進(jìn)行談心,無論是辭職還是辭退,做好離職手續(xù)辦理;不定期和員工談心,了解員工的思想動(dòng)態(tài)、生活情況及工作情況,以便更好的掌握員工動(dòng)向并及時(shí)對其作出反應(yīng)和調(diào)整。

       、趧趧(dòng)紀(jì)律:嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,加強(qiáng)考勤管理,每日考勤見人記錄,外出登記,出差登記和請銷假制度,店面營業(yè)員上下班報(bào)點(diǎn),對違反紀(jì)律的員工按制度進(jìn)行處罰。

        第二部分、行政后勤管理

        1、制度建設(shè)、完善與執(zhí)行

       、龠M(jìn)一步完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度,因工作需要根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的規(guī)定和流程,使管理向規(guī)范化、流程化、制度化邁進(jìn),并加強(qiáng)制度執(zhí)行力。

        ②做好公司制度執(zhí)行過程中的員工溝通和解釋工作。

        2、企業(yè)文化建設(shè)

        20××年,將把公司文化作為員工的精神動(dòng)力,滲透到每個(gè)角落。開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀員工活動(dòng),進(jìn)行喜聞樂見、寓教于樂的文化、體育、娛樂活動(dòng),增強(qiáng)員工的文明、健康和企業(yè)的凝聚力,鼓舞和調(diào)動(dòng)員工積極性、主觀性和創(chuàng)造性,形成同心協(xié)力的文化氛圍。

        3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理

       、傥捏w活動(dòng),協(xié)調(diào)各部門員工參加羽毛球、乒乓球、跳繩等文體活動(dòng)

        ②戶外活動(dòng),適當(dāng)組織員工進(jìn)行旅游(短線與長線),登山、踏春等

       、弁卣够顒(dòng),一年至少組織一次拓展培訓(xùn)。

       、芄(jié)日活動(dòng),端午節(jié)、中秋節(jié)發(fā)放節(jié)日禮品,傳遞節(jié)日祝福。

       、荽汗(jié)聯(lián)歡會(huì),年度工作總結(jié)報(bào)告會(huì),年度優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng),聚餐及娛樂活動(dòng)

        ⑥知識共享討論會(huì),公司每周五下午定期舉行知識共享討論會(huì),共同分享,共同進(jìn)步。

        通過組織學(xué)習(xí)活動(dòng)、開展拓展訓(xùn)練等方式,訓(xùn)練公司員工的團(tuán)隊(duì)合作能力;通過宣傳、引導(dǎo)、激勵(lì)的方式逐漸培養(yǎng)、塑造公司優(yōu)良的企業(yè)文化。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

        4、信息化建設(shè)

        ①圍繞有利于工作效率提高、解決實(shí)際問題,分步分期實(shí)施,確保效果達(dá)成。

       、谔岢⒁龑(dǎo)并監(jiān)督使用辦公OA系統(tǒng),公司內(nèi)部聯(lián)系和溝通使用QQ群等,提高工作效率。

        ③信息安全管理系統(tǒng),對重要數(shù)據(jù)及文件進(jìn)行加密處理,保護(hù)商業(yè)機(jī)密,專人負(fù)責(zé),并和員工簽訂保密合同。

        5、文控體系建設(shè)

        ①綜合辦將所有重要制度、信函和圖文等資料進(jìn)行管控,專人負(fù)責(zé)。

       、谝(guī)范公司行政公文和公函的管理工作。

        ③規(guī)范公司行政、人事、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、技術(shù)、合同等各類檔案的管理

       、苓M(jìn)一步規(guī)范公司證照、印鑒(授權(quán))的管理,完成公司證照的年檢工作。

       、輨趧(dòng)合同管理,做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作。

        6、行政后勤管理

        ①辦公用品管理,保障公司日常辦公用品的采購,做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)工作。

        ②衛(wèi)生管理,做好辦公區(qū)域日常衛(wèi)生安排及監(jiān)管。

       、圮囕v管理,做好車輛安排、日常保養(yǎng)、保險(xiǎn)年審等管理工作。

        綜上所述,綜合部在20××年度只有不斷地學(xué)習(xí)與加強(qiáng)自身素養(yǎng),結(jié)合公司整體戰(zhàn)略與部門特色才能夠取得更大的進(jìn)步與提升。

        三、綜合部重點(diǎn)工作總結(jié):

        1、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

        成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,健全公司管理制度無疑是20××年綜合部工作中心。

        2、優(yōu)化員工隊(duì)伍是保證公司良性發(fā)展的前提,注重做好招聘、儲(chǔ)備高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,任用有忠誠度、責(zé)任心和優(yōu)秀業(yè)績的員工。

        3、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

        為適應(yīng)公司拓展的需要,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)需進(jìn)一步提高,需要根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。

        4、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)

        20××年是公司發(fā)展關(guān)鍵的一年。公司要發(fā)展,就必須有一個(gè)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,每個(gè)部門每個(gè)員工牢記自己是團(tuán)隊(duì)中的一分子,牢記團(tuán)隊(duì)精神。各部門要互相配合,以團(tuán)隊(duì)利益為重,顧全大局,實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        20xx年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,財(cái)務(wù)人員年度工作計(jì)劃(簡潔版)。做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,短安排。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂20xx的工作計(jì)劃:

        一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年11月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。

        二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

        1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。

        2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.

        3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的.經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司

        司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報(bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。

        4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

        三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

        總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        指導(dǎo)思想:

        本學(xué)期,我將繼續(xù)借助職教課程改革的東風(fēng),深入學(xué)習(xí)課程改革理念,真正確立起與課程相適應(yīng)的體現(xiàn)素質(zhì)教育精神的教育觀念。以學(xué)生發(fā)展為本,堅(jiān)定不移地推進(jìn)教學(xué)方式和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,讓學(xué)生的自主性、獨(dú)立性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性得到真正的張揚(yáng)和提升。加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過反思、討論、提高認(rèn)識、強(qiáng)化責(zé)任,以更新教育觀念為前提,以提高師資整體素質(zhì)為核心,以提高課堂教學(xué)效率為重點(diǎn),充分發(fā)揮研訓(xùn)的作用,從而譜寫職教研訓(xùn)工作的新篇章。

        主要工作:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織

        學(xué)習(xí),是知識汲取與更新的先決,是一個(gè)人不斷完善、充實(shí)自我的需要,是一切工作與時(shí)俱進(jìn)、開拓進(jìn)取的重要條件。本學(xué)期要以全面推進(jìn)職業(yè)教育課程改革為契機(jī),加強(qiáng)教師理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)與指導(dǎo),組織教師參加校本培訓(xùn),在學(xué)習(xí)中不斷掌握行為導(dǎo)向的教育教學(xué)理念、掌握最前沿的教改信息、關(guān)注職業(yè)教育改革的發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷提高自身的文化素養(yǎng)、理論水平、管理水平及教科研能力和培訓(xùn)能力,樹立與職業(yè)教育相適應(yīng)的課程觀、教育觀、教學(xué)觀、教師觀、學(xué)生觀,著力提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平。

        二、以職教課改為契機(jī),深化職業(yè)教育教學(xué)改革。

        1、實(shí)現(xiàn)教師角色的轉(zhuǎn)變。中等職業(yè)學(xué)校課程也要體現(xiàn)先進(jìn)的教學(xué)觀念,這些觀念包括教育的價(jià)值觀,現(xiàn)代人才觀、教育質(zhì)量觀、現(xiàn)代課程觀、師生觀、教學(xué)觀等,昭示我們必須改變習(xí)以為常的教學(xué)方式,為學(xué)生的學(xué)習(xí)和發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件。結(jié)合現(xiàn)在職業(yè)教育的形勢,我們要清醒地認(rèn)識到不能墨守成規(guī),要成為一個(gè)研究型的教師。職業(yè)教育基礎(chǔ)課程改革的重點(diǎn)仍是課堂教學(xué)的改革,在推進(jìn)課程中,教師要真正成為學(xué)生學(xué)習(xí)的促進(jìn)者,必須做好八個(gè)轉(zhuǎn)變:(1)教學(xué)目標(biāo):由以知識傳授為中心向以學(xué)生發(fā)展為中心轉(zhuǎn)變——樹立課程目標(biāo)意識;(2)教學(xué)觀念:由統(tǒng)一規(guī)格教育向差異性教育轉(zhuǎn)變——樹立個(gè)性教育意識;(3)教學(xué)關(guān)系:由以教論學(xué)向以學(xué)論教轉(zhuǎn)變——樹立主體意識;(4)教學(xué)活動(dòng):由重視結(jié)果教學(xué)向重視過程教學(xué)轉(zhuǎn)變——樹立發(fā)展意識;(5)師生關(guān)系:由不民主、不和諧向平等融洽轉(zhuǎn)變——樹立情感意識;(6)教學(xué)結(jié)構(gòu):由程式化、模式化向教學(xué)個(gè)性化轉(zhuǎn)變——樹立創(chuàng)造意識;(7)信息交流:由單向信息交流向綜合信息交流轉(zhuǎn)變——樹立反饋意識;(8)教學(xué)評價(jià):由以選拔為主向促進(jìn)個(gè)性化發(fā)展轉(zhuǎn)變——樹立多元化評價(jià)意識。要求教師們把課改精神滲透于當(dāng)前的教育教學(xué)之中。

        2、促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。針對基礎(chǔ)教育過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,新課程提倡“主動(dòng)參與、樂于探究、合作交流”為主要特征的學(xué)習(xí)方式。這對于學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)有著重要的`意義。因此,我們將繼續(xù)推進(jìn)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式,要把學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變作為課改的核心問題來抓,要把握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的的五個(gè)基本特征:一是主動(dòng)性。它是現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的首要特征,要讓學(xué)生自覺擔(dān)負(fù)起學(xué)習(xí)的責(zé)任,使學(xué)生的學(xué)習(xí)成為一種真正的有意義的活動(dòng)。二是獨(dú)立性。它是現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的核心特征,表現(xiàn)為我能學(xué)。三是獨(dú)特性。有效的學(xué)習(xí)方式都有著個(gè)性化的,因?yàn)槊總(gè)學(xué)生都有著不同于他人的觀察、思考和解決問題的方式;四是體驗(yàn)性。它是現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的突出特征,強(qiáng)調(diào)參與,重視直接經(jīng)驗(yàn)。五是問題性。問題是開啟任何一門科學(xué)的鑰匙,問題是思想方法、知識積累和發(fā)展的邏輯力量,是生長新思想、新方法、新知識的種子,問題意識是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)特別是創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的重要心理因素。以上五點(diǎn)特征我們只有從整體的高度來全面把握現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式的精神實(shí)質(zhì),才能有效地促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。

        3、創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式是培訓(xùn)內(nèi)容的載體,要想方設(shè)法創(chuàng)建靈活、科學(xué)的培訓(xùn)方法,采用“互動(dòng)參與、合作學(xué)習(xí)、反思構(gòu)建”等培訓(xùn)方式,通過學(xué)教育理論、學(xué)優(yōu)秀案例;談學(xué)習(xí)心得、談實(shí)踐體會(huì),談師生變化;上實(shí)驗(yàn)課、上研究課、上觀摩課;評教育思想、評教學(xué)設(shè)計(jì)、評教學(xué)手段等多種類型的研討活動(dòng)。

        具體安排:

        周次

        工作內(nèi)容

        備注

        第1周

        職教中心開學(xué)情況調(diào)研,討論校本研訓(xùn)工作計(jì)劃

        第2周

        中小學(xué)電腦制作作品評比

        第3周

        指導(dǎo)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”選手參加常州大市比賽

        第4周

        研討專業(yè)課程項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)評比方案

        第5周

        電教工作――省優(yōu)質(zhì)教學(xué)光盤發(fā)放

        第6周

        中小學(xué)英語磁帶的發(fā)放

        第7周

        參加常州職教研究所組織的教學(xué)研究活動(dòng)

        第8周

        職教德育論文評比

        第9周

        省電化教學(xué)資料發(fā)放

        第10周

        期中考試

        第12周

        專業(yè)課程項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)評比

        第14周

        專業(yè)課程項(xiàng)目教學(xué)設(shè)計(jì)沙龍

        第15周

        德育課改研討

        第16周

        電化教學(xué)資料的征訂

        第18周

        校本培訓(xùn)的理論與實(shí)踐的課題小結(jié)

        第20周

        學(xué)期工作總結(jié)

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