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      工作年度計劃

      時間:2024-08-10 11:50:58 工作計劃 我要投稿

      (優(yōu)選)工作年度計劃

        時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      (優(yōu)選)工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、 完善公司組織架構

        公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向,公司目前的組織架構已基本完備,但各駐外辦事處及網點架構安排仍存在問題,鑒于此,人力資源部在20xx年首先應完成公司駐外網點組織架構的完善。基于穩(wěn)定、合理、科學的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能五年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

        二、 各職位工作分析

        職位分析是公司定崗、定編和調整組織架構、確定每個崗位薪酬的依據之一,通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容,從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確,也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素,適時調整公司及部門組織架構,進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進行綜合考量,以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。詳細的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據。

        三、 人力資源招聘與配置

        20xx年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎之上,配合各子公司在調整組織架構和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作安排,滿足公司運營需求。因此,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內容,人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。人力資源部要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才,盡可能地節(jié)約人力成本,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以,在達成目標過程中,人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期,人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點:滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

        四、員工培訓與開發(fā)

        員工培訓與開發(fā)是公司著眼于長期發(fā)展戰(zhàn)略必須進行的工作之一,也是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發(fā),員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強,從而全面提高公司的整體人才結構構成,增強企業(yè)的綜合競爭力。對員工培訓與開發(fā)的投資不是無償的投入,而是回報頗豐的長期投資。人力資源部20xx年計劃對員工培訓與開發(fā)進行有計劃有步驟有目標地進行,使公司在人才培養(yǎng)方面領先一步。

        五、人員流動與勞資關系

        協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人力資源部門的`基礎性工作之一。

        在以往的人事工作中,此項工作一直未進行規(guī)范性的操作。20xx年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;

        勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,部分崗位需簽訂《競業(yè)禁止協(xié)議》;熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛,爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾,樹立公司良好的形象。

        六、本部門自身建設

        長期以來,人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業(yè)還繼續(xù)將人事與后勤統(tǒng)一在行政部的組織架構中。公司自20xx年設立人力資源部以來,公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的自身建設也正在逐步走向規(guī)范,職能作用也逐漸得到體現。

        人力資源工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動力源,自身的正規(guī)化建設十分重要。因此,人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規(guī)范,嚴格按照現代化企業(yè)人力資源工作要求,將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰(zhàn)略性人力資源管理的層次,使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

        人力資源部20xx年度自身建設目標為:完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

        七、其他工作目標

        人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括:建立公司內部溝通機制;企業(yè)文化的塑造和宣貫;辦公室管理等三部分。

        建立內部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內部關系,避免因溝通障礙而導致的人際關系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向;企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增強,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。辦公室的管理工作既是日常工作,也是人力資源部工作的難點之一。20xx年人力資源部將此三項工作進行有針對性的加強。

        具體實施方案:

        建立內部溝通機制:

        1人力資源部在20xx年將加強人力資源部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想波動的時機進行,平時人力資源部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談;

        2設立總經理信箱。人力資源部在公司辦公室設立總經理信箱,并保證此信箱的安全保密程度,取得員工信任,保證此信箱除總經理外其他人無權開啟。員工可對公司建設各個方面、公司內部每個工作環(huán)節(jié)提出個人意見和建議?偨浝砻恐荛_箱一次,收取員工的信件,對投遞信箱的員工信件不做特殊要求,提倡署名但不反對匿名。對總經理根據員工反映問題和意見交人力資源部處理時,做到處理及時、反饋及時;

        3 建立民主評議機制。人力資源部計劃在20xx年對公司部門經理、公司領導進行民主評議。原則上計劃半年一次。對部門經理和公司領導的工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門經理績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監(jiān)督機制,也可以避免公司對部門經理的評價的主觀性;

        4 其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等傳統(tǒng)人力資源部將繼續(xù)保持和完善。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導思想

        本學期辦公室將以學!耙蝗逡(guī)劃”和《學校工作計劃》為指導,以溝通、交流為主要的工作方式,牢固樹立服務意識。辦公室不是學校的決策部門,而是學校的服務部門,辦公室以為學校、為教師、為學生服務為己任,強化辦公室人員服務意識,提高服務質量。加強學習,努力提高自身素質,有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質量、創(chuàng)成績而服務。

        二、目標措施

        強化管理,提高服務質量。加強對辦公室人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的思想,努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務素質和整體合力,圓滿完成學校交給的各項工作和任務。

        三、重點工作

        1. 配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。

        2.負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

        3.按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎數據,按要求及時上報信息。

        4.做好建章立制活動。制定《考勤制度》、《評優(yōu)評先制度》、《職稱評定制度》等制度,并將其他科室所制定的規(guī)章制度匯總整理。

        5.做好精神文明等各項工作材料的收集整理。

        6.加強學習,開展黨員思想教育學習活動,進一步強化教職工思想政治工作,加強師德師風建設,加強黨風廉政建設。做好黨員管理與黨費收繳工作,做好20xx年黨員發(fā)展工作。

        7. 拓展渠道,加強對學校的宣傳工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報、櫥窗等板塊的內容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的.作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升知名度和美譽度。

        8. 管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。

        9.按要求做好車輛的使用、管理及維修保養(yǎng)等方面工作。

        10.經常到各處室詢問、傾聽、了解教職工的心聲。

        11.按時整理公布學校教工的出勤情況。

        12.完成校領導交辦的其他臨時性工作。

        總之,在新的學期里,辦公室將在學校的統(tǒng)一領導下,腳踏實地,勤奮工作,為實現學!耙蝗逡(guī)劃”作出應有的貢獻!

      工作年度計劃 篇3

        (一)以推進市“三化”建設為契機,實施更加積極的就業(yè)政策,全力做好促進就業(yè)工作。

        一是以大力推進創(chuàng)業(yè)和家庭服務業(yè)工作以及全員培訓為手段,重點做好高校畢業(yè)生、就業(yè)困難群體和團場富余勞動力轉移就業(yè)工作。

        二是要著力改善就業(yè)結構。

        三是要深入推動社會化就業(yè)。進一步強化各級黨政促就業(yè)職責,加大對自謀職業(yè)、靈活就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)的支持力度。

        四是加快推進以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。鞏固發(fā)揮創(chuàng)業(yè)一條街的輻射帶動作用。推進孵化基地建設,發(fā)揮創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應。

        五是集中力量抓好重點人群就業(yè)。堅持把幫扶就業(yè)困難人員就業(yè)作為關注民生的一個重要著力點,加大就業(yè)援助工作力度。重點做好職工子女、大中專畢業(yè)生、復轉軍人等群體的就業(yè)工作。

        六是做好拾花工的組織管理及返鄉(xiāng)工作。

        (二)加強職業(yè)技能培訓,切實提高勞動者整體素質。

        要加強職業(yè)培訓體系建設,加快提高勞動者技能水平、綜合素質和職業(yè)轉換能力。繼續(xù)規(guī)范職業(yè)技能鑒定工作。為勞動者提供及時、方便、快捷的`職業(yè)技能鑒定服務。

        (三)以貫徹落實《社會保險法》為重點,加快推進師市社會保障體系建設。

        一是繼續(xù)做好養(yǎng)老保險工作。確保企業(yè)退休人員養(yǎng)老金按時足額發(fā)放。加強擴面征繳工作,穩(wěn)步推進城鎮(zhèn)居民社會養(yǎng)老保險工作,提高參保率,穩(wěn)定續(xù)保率。二是加大失業(yè)保險工作力度。積極開展促進就業(yè)、穩(wěn)定崗位的工作,加大對團場失業(yè)保險工作的支持力度。三是繼續(xù)推進醫(yī)療保險制度改革。進一步規(guī)范師市醫(yī)療保險制度政策。鞏固和擴大醫(yī)保覆蓋面。四是進一步貫徹實施新《工傷保險條例》。繼續(xù)做好“老工傷”人員待遇保障工作,加強工傷認定和勞動能力鑒定工作。

        (四)以加強和創(chuàng)新社會管理為目標,積極構建和諧穩(wěn)定的勞動關系。

        一是繼續(xù)全面推行勞動合同制度。

        二是加強對勞務派遣的規(guī)范引導和管理。

        三是進一步加強企業(yè)工資管理工作。指導企業(yè)認真落實最低工資標準。

        四是深入推進和諧勞動關系創(chuàng)建活動。

        五是進一步加強勞動保障監(jiān)察執(zhí)法工作。結合勞動力市場和企業(yè)用工特點,組織開展勞動保障監(jiān)察專項整治行動。完善應急處理機制,快速妥善處理勞動用工方面的群體性突發(fā)事件,確保社會穩(wěn)定。扎實推進勞動保障監(jiān)察“兩網化”建設。

        六是繼續(xù)做好勞動保障信訪工作。加大政策落實力度,完善和落實矛盾糾紛排查化解制度,把信訪問題解決在基層,解決在萌芽狀態(tài)。勞動局農民工培訓開班學員代表發(fā)言材料任茂菊不服重慶市渝中區(qū)勞動局工傷性質認定案

      工作年度計劃 篇4

        回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里,因工南充現代物流園一期交房驗收,整改,消防,電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調。物流園二期處于半開工狀態(tài),水電圖紙問題需要處理,現出問題需要協(xié)調,所以整個工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的.工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,管理出一個合格的水電氣配套工程,F對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。

        一期還房抓緊和管委會,電力,消防,電梯單位協(xié)調,終于年底把消防,電力驗收完畢。 二期加強現場臨時用電安全管理,宿舍和現場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現不合理的設計及時和設計院提出變更,因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網施工時電業(yè)部門拒施現象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失。 總之在20xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名合格建筑電氣管理人才。

        20xx年工作計劃

        通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:

        在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力.

      工作年度計劃 篇5

        住建局將仍然以創(chuàng)新驅動為動力,認真貫徹落實十八屆五中全會精神,緊緊圍繞全市的工作重點,不斷轉變工作作風,強化工作措施,改變工作方法,力爭“單項工作有突破,整體工作上水平”,促使城建工作再創(chuàng)新高。

        一、注重基礎建設,改善人居環(huán)境。

        加快市政工程建設,完善城市配套功能。一是全力抓好市基礎設施建設。按照市里的責任分工,高質高效地完成道路工程、管網工程等一批重點建設項目,重點抓好富安街、樂林大道等道路改造,全方位完善城市功能,全面提高城市承載能力。二是全力做好園林綠化。及時調整城市園林綠化的工作思路,千方百計增加城區(qū)綠量,完善綠地功能,規(guī)劃建設一大批街頭綠地和游園,對部分的公園、游園、綠地進行改造提升。加大XX區(qū)綠化提升改造。對公園、街頭綠地等進行新建改建,讓越來越多的老百姓直接享受城市綠化建設的成果。

        二、注重規(guī)范整治,加強市場管理。

        今年重點抓好四個方面的管理工作。

        1、規(guī)范建筑市場管理。加大建筑業(yè)企業(yè)資質管理,搞好企業(yè)資質就位工作,大力開展建筑市場專項治理整頓,依法查處施工隊伍無資質,亂掛靠等違法行為;嚴把《施工許可》審批關,確保工程報建報監(jiān)率達100%;搞好工程竣工驗收程序,切實落實工程竣工備案制度,并嚴格按工程竣工備案程序實施工程竣工驗收備案,杜絕出現劣質工程。

        2、加強工程質量管理。進一步規(guī)范工程質量監(jiān)督行為,提高監(jiān)督隊伍素質和政治素質,強化責任意識和質量意識,進一步嚴格規(guī)范工程質量監(jiān)督行為;加大監(jiān)督檢查力度,最大限度地擴大工程建設監(jiān)督覆蓋率,監(jiān)督范圍擴大到鄉(xiāng)鎮(zhèn)及農村,力爭監(jiān)督覆蓋率達100%,確保群眾住上放心房、滿意房,創(chuàng)建經得起社會監(jiān)督、歷史檢驗的優(yōu)質工程。

        3、強化施工安全管理。嚴格落實安全生產責任制,從嚴格控制特種作業(yè)人員市場準入,嚴格按操作程序進行施工入手,建立完善事故預防和防范機制,建筑市場管理和安全質量實現規(guī)范化,以對人民負責的精神,排查隱患、強化措施、狠抓落實,尤其要遏制重大安全生產事故的發(fā)生。

        4、狠抓建筑節(jié)能管理。全面推行建筑節(jié)能設計審查備案登記制度,凡新建建筑工程在工程開工前必須辦理建筑節(jié)能備案登記。進一步完善建筑節(jié)能在施工、監(jiān)理、質量監(jiān)督、節(jié)能建筑認定、竣工驗收、項目評優(yōu)審查等環(huán)節(jié)的閉合式監(jiān)管體系。嚴格執(zhí)行建筑節(jié)能認定評審制度,強化產品動態(tài)監(jiān)管,對認定后擅自改變原材料配比和生產工藝,或達不到質量要求的產品和企業(yè),堅決清出市場。穩(wěn)步推進公共建筑節(jié)能改造,擴大改造面積,積極協(xié)助新人民醫(yī)院申報二星級綠色建筑,強力推進綠色建筑,實現節(jié)能環(huán)保.

        三、注重科學管理,推進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。

        一是扎實推進棚戶區(qū)改造,全力做好農房建設與危房改造工作,全面完成德州下達的'各項任務,并積極做好農房建設與危房改造質量安全技術指導和服務,向農民普及住房建設技術,進一步提高農房建設質量。二是積極協(xié)助基礎條件較好的小城鎮(zhèn)申報省級示范鎮(zhèn)和全國重點鎮(zhèn),推進小城鎮(zhèn)路網以及給水排水、綠化美化、公共服務體系等功能性、民生性基礎設施建設,促進城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展。

        四、注重工作實效,抓好干部作風建設。

        重點抓好三個方面工作:一是抓好作風整頓。以即將開展的黨的群眾路線教育實踐活動為契機,嚴格落實好XX市機關作風建設“八條禁令”、“五個嚴禁”及住建局“十條禁令”,切實加強軟環(huán)境建設,全力鎖定不作為、亂作為現象,切實轉變工作作風,切實把全體干部職工的思想和行動統(tǒng)一到市委、市政府的指導思想上來,努力提高干部職工的綜合素質,以適應新形勢發(fā)展的需要,促進建設事業(yè)和經濟社會的快速發(fā)展。二是抓好廉政建設。認真貫徹落實上級有關黨風廉政建設責任制精神,加強對黨員干部的廉政勤政教育,建立責任制度,逐步建立健全適合住建局實際的教育制度,堅持監(jiān)督與懲治并舉,完善各種防腐體系。三是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我們要以更嚴的要求、更新的姿態(tài)、更高的標準,將優(yōu)化經濟環(huán)境活動向縱深發(fā)展,并做到班子不散,思想不松,進一步規(guī)范各項管理,增強優(yōu)質服務意識,轉變干部職工全員作風,全面提升住建系統(tǒng)新形象。

        (一)進一步突出招商引資和政策資金向上爭取工作。以“京津冀”一體化和韓國企業(yè)落戶為契機,爭取更多上級資金支持,搭建好服務平臺。搶抓京津地區(qū)產業(yè)轉移和科技成果轉化,圍繞重點產業(yè)鏈條延伸,赴京、津、冀等地積極招商。在招商方式上,按照產業(yè)鏈的上下游與外地客商對接實行招商,同時利用本地企業(yè)家人脈廣的優(yōu)勢激勵招商。每半月召開一次招商引資調度會,對于其中的大項目、好項目,集中力量主動靠上。

       。ǘ┻M一步完善企業(yè)幫扶機制。進一步對在建項目和企業(yè)靠上幫扶,安排人員全天在工地,隨時處理施工中與周圍村民的關系,把問題解決在現場。在積極幫扶加快重點項目建設的同時,重點幫扶汽車線束項目,保證在20xx年12月31日前完成基礎設施建設,年內正式投產。

        (三)進一步完善園區(qū)功能。對于申請建設的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園,下一步,我們將按照生態(tài)立區(qū)、科技興區(qū)、產業(yè)強區(qū)的原則,積極創(chuàng)建科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。重點扶持經濟開發(fā)區(qū)已形成的五金機械裝備、農副產品深加工、體育器材、科技金融、新能源等主導產業(yè),大力發(fā)展高科技、高附加值、產業(yè)研發(fā)中心、產業(yè)鏈配套和生態(tài)循環(huán)項目,著力提升產業(yè)層次、壯大產業(yè)集群、提高規(guī)模效益,打造成定位科學、運作規(guī)范、特色鮮明、發(fā)展強勁的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園。進一步完善園區(qū)基礎設施建設,下一步,積極協(xié)調上級資金建設西部新區(qū)熱力中心,解決企業(yè)和居民供熱問題。

       。ㄋ模┰鷮嵧七M重點民生工程。一是按照市規(guī)劃做好趙洪都、姑子庵村的棚戶區(qū)改造。二是穩(wěn)妥完成潘家村的拆遷安置。三是配合市里規(guī)劃完成潘家公園和體育公園的征地工作。四是加快西城小學建設進度,爭取20xx年上半年全部完工。五是加強基層黨建工作,進一步嚴格落實農村黨員積分制管理,加快后進村轉化和先進村的培樹工作,推進黨建工作站上新臺階。

        預計20xx年底,全市私營企業(yè)累計達4967家,同比增長18.7%;私營企業(yè)從業(yè)人員10.6萬人,同比增長12.7%;20xx年實現私營企業(yè)營業(yè)收入1098.3億元,同比增長21.2%;20xx年完成民營經濟固定資產投資215.6億元,同比增長20.3%。

      工作年度計劃 篇6

        20xx年財務部在公司的正確領導下和各部門的大力合作及各位同仁的全力支持下,圍繞公司經營方針做好為全公司服務的同時,認真組織會計核算,通過加強會計制度和內部控制制度的建設,不斷提高服務質量。圓滿完成各項工作,并很好地配合了公司的其他部門的工作。

        一、認真履行職責,組織會計核算

        財務部在高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。全年累計實現資金收付達9.3億。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。

        在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于往來核對的通知、關于取得進項票的相關規(guī)定、關于加強先款后貨的規(guī)定和關于加強縣級公司財務制度財務的規(guī)定等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

        本年度財務部妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。

        二、做好財務的監(jiān)督職能

        財務部認真落實公司財務制度,充分發(fā)揮監(jiān)控職能,及時發(fā)現運營中存在的'問題,在控制運營成本上,為公司做出正確決策提供了強有力的依據,同時加強了費用報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位。

        三、做好公司融資工作

        資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。公司隨著發(fā)展,需要大量的資金,財務部為確保公司能快速發(fā)展,積極配合公司開展融資渠道,今年新增與中國銀行、興業(yè)銀行、工商銀行、中信銀行合作,補充公司的營運資金。

        四、做好費用預算

        從今年開始,公司費用進行預算制度,每月月初財務部對當月的費用進行預算,并對上月預算費用和實際費用進行對比,超支部分進行清查和分析,為以后公司的預算管理打下基礎。

        財務人員不斷加強業(yè)務技能的學習和職業(yè)道德的修養(yǎng),圓滿完成了全年公司報稅、現金、賬務處理等工作。時光飛逝,今年的工作即為歷史。在新的一年里,我們將在公司的領導下,認真履行崗位職責,圓滿完成領導交辦的各項工作外,搞好財務基礎工作,20xx年財務部工作計劃主要有:

        一、加強規(guī)范管理、做好日常核算

        1、根據公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務軟件的更換工作。

        2、配合會計師事務所對公司20xx度的年終會計報表進行審計。

        3、嚴格執(zhí)行公司財務制度,制定公司年度財務計劃,做好成本費用的控制,進行成本費用預測、計劃、控制、核算分析,組織制定、實施和考核公司各部門經濟指標。

        4、做好日常會計核算工作。及時編制有關會計報表,及時報送稅務等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納嚴格按照現金管理辦法和銀行結算制度,辦理現金收付和銀行結算業(yè)務;及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

        5、配合公司準確提供相應財務報表,及時對公司經營情況進行財務分析,為公司經營管理和決策、20xx年融資提供可靠的依據。

        二、加強基礎防范、做好安全工作

        1、加強貨幣資金安全。加強網銀支付的審核,定期對現金盤點。

        2、加強票證管理安全。做好現金、收據、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及安全防范工作,確保不漏不遺不缺。

        三、加強部門績效考核考評、提高工作質量

        嚴格遵守公司的績效政策和有關規(guī)定,細化考核內容,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細則。每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。每月對部門人員進行績效考核。

        四、加強人員素質、推進隊伍建設

        1、認真學習會計法、企業(yè)財務管理制度和有關的財務制度,提高會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立牢固依法理財的觀念。

        2、加強業(yè)務學習,提高業(yè)務水平。定期進行業(yè)務培訓,更新業(yè)務知識,擴大知識面。認真學些稅務、金融、等相關性知識,以拓展知識面,提高理論和實際操作水平。做到不做錯賬、漏賬,保管好各類票據和賬單,嚴守財務紀律,把控各類費用報銷關口,要求做賬準確率達到100%。同時對縣級分公司賬務部門進行賬務指導和監(jiān)督,統(tǒng)一操作流程,發(fā)現問題及時糾正和解決。

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