欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當(dāng)前位置:好文網(wǎng)>職場(chǎng)文書>工作計(jì)劃>工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-07-21 08:48:13 工作計(jì)劃 我要投稿

      (精)工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,我們的工作又邁入新的階段,寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃4篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      (精)工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        20xx年我們將繼續(xù)深入貫徹和實(shí)施黨的十六大精神,使**縣農(nóng)電局在這一年里步入一個(gè)由穩(wěn)定邁向發(fā)展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作為動(dòng)力,以堅(jiān)決克服前進(jìn)道路上的各種困難為重點(diǎn),力爭(zhēng)把xx縣的農(nóng)電事業(yè)推向一個(gè)新高度。20xx年我們的總的指導(dǎo)思想是:在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持安全是基礎(chǔ),效益是中心,服務(wù)是宗旨的方針,以改革促發(fā)展,加強(qiáng)營(yíng)銷、安全、行風(fēng)建設(shè)的管理,確保經(jīng)濟(jì)效益再創(chuàng)新高,安全生產(chǎn)再創(chuàng)好成績(jī),行風(fēng)建設(shè)站排頭,使雙文明建設(shè)同步發(fā)展。

        要實(shí)現(xiàn)20xx年的奮斗目標(biāo),任務(wù)是艱巨的,我們一定要抓“嚴(yán)”務(wù)“實(shí)”,集思廣益,以上級(jí)的文件精神為指針,強(qiáng)化管理,加大力度,狠抓落實(shí),突出抓好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,我們的目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

        一、加強(qiáng)管理,落實(shí)責(zé)任,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

        安全生產(chǎn)是農(nóng)電各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和保障,抓好安全生產(chǎn)是我們工作中的重中之重,20xx年我們要進(jìn)一步地貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,重點(diǎn)抓好防御安全、落實(shí)安規(guī)、消滅安全隱患工作,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)第十八個(gè)“安全年”。

        1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和考核力度。

        從我公司的實(shí)際情況出發(fā),全年我們要重點(diǎn)挖掘安全工作上的潛力,依靠加強(qiáng)制度化管理來提高全局的安全生產(chǎn)系數(shù)。首先,要強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,力爭(zhēng)做到各項(xiàng)工作到位,安全責(zé)任劃清。在此基礎(chǔ)上,我們要進(jìn)一步加大監(jiān)督、檢查和考核力度,建立健全安全生產(chǎn)考核細(xì)則,強(qiáng)化安全監(jiān)察體系和定期檢查考核機(jī)制,確保制度落實(shí)到位,執(zhí)行到位。

        2、建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度。

        20xx年我們要建立安全風(fēng)險(xiǎn)抵押制度,從局長(zhǎng)到基層安全員,層層交納安全生產(chǎn)抵押金,使安全生產(chǎn)與個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤,強(qiáng)化“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的觀念。局里要與各基層所站長(zhǎng)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任制合同》,年底要根據(jù)各所站安全工作完成情況獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

        3、對(duì)田間臺(tái)區(qū)加強(qiáng)管理,要采取有效的防范措施。

        要加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))產(chǎn)權(quán)設(shè)備的管理,20xx年要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細(xì)前期的安全防范工作。對(duì)于存在安全隱患的線路和設(shè)備,要及時(shí)下發(fā)《電力設(shè)施險(xiǎn)情通知書》,劃清責(zé)、權(quán)、利,避免后患。對(duì)由于此項(xiàng)工作不到位而造成后果的,要嚴(yán)重追究專責(zé)人和所站長(zhǎng)責(zé)任。

        4、抓好季節(jié)性工作的開展。

        20xx年,我們要切實(shí)抓好春、秋檢和百日安全活動(dòng),在做好電網(wǎng)的檢修維護(hù)工作的同時(shí),加大對(duì)安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網(wǎng)的春、秋檢工作列為檢查和監(jiān)督的重點(diǎn),建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,獎(jiǎng)勤罰懶,重獎(jiǎng)重罰。各供電所要加強(qiáng)xx 千伏及以下鄉(xiāng)村產(chǎn)權(quán)線路的檢修和維護(hù),避免發(fā)生農(nóng)觸事故。

        對(duì)廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅(jiān)持常抓不懈,要爭(zhēng)取實(shí)際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動(dòng)期間,我局將大力開展主題演講和知識(shí)競(jìng)賽等多項(xiàng)宣傳活動(dòng)。各所站也要積極行動(dòng)起來,采取給小學(xué)生講課、書寫安全用電標(biāo)語(yǔ)、送安全用電常識(shí)下鄉(xiāng)等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認(rèn)識(shí)到確保安全供用電的重要性,配合我們把農(nóng)村用電安全工作開展好。

        二、深入挖潛,增供擴(kuò)銷,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

        經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點(diǎn)加強(qiáng)營(yíng)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析工作,降損增效,增供擴(kuò)銷,找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

        1、加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。

        從企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益考慮,我們要下大力氣抓好內(nèi)部挖潛工作,實(shí)現(xiàn)增供擴(kuò)銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營(yíng)業(yè)大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農(nóng)網(wǎng)改造后我局收回了大量的居民用電負(fù)荷,使售電結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜,這是我們一個(gè)潛在的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。其次要做好力率調(diào)整工作,無功功率損耗高,功率因數(shù)低一直是我局效益的一個(gè)缺口,今年我們將繼續(xù)采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側(cè)加裝低壓電容器等措施來提高力率。

        今年我們要繼續(xù)鞏固營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,并努力使之在實(shí)際工作中有所提高。首先要嚴(yán)格執(zhí)行營(yíng)運(yùn)程序,嚴(yán)把“三關(guān)一口”,嚴(yán)密各項(xiàng)手續(xù)制度。其次是要堅(jiān)持召開月、季用電經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理中的問題,堵塞營(yíng)業(yè)漏洞,實(shí)現(xiàn)增效增收。第三是加強(qiáng)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,表計(jì)的校驗(yàn)一定要按周期強(qiáng)制進(jìn)行,各所檢定計(jì)劃的完成情況仍然作為全年工作的一項(xiàng)重要考核內(nèi)容。

        2、把握好用電政策,從政策中要效益。

        我們要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)用電政策的學(xué)習(xí)理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應(yīng)收的一分也不能少,不應(yīng)收的一分也不能動(dòng)。首先,我們要加強(qiáng)對(duì)上級(jí)文件的學(xué)習(xí)和研究,要吃準(zhǔn)、吃透,熟練掌握。要加強(qiáng)對(duì)《電力法》、《電力供應(yīng)與使用條例》、《供電營(yíng)業(yè)規(guī)則》的學(xué)習(xí),增強(qiáng)依法經(jīng)營(yíng)觀念。只要我們學(xué)習(xí)到位,應(yīng)用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實(shí)現(xiàn)我局經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大目標(biāo)。

        3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費(fèi)坐收工作,做到電費(fèi)收繳月清月結(jié)。

        電費(fèi)收繳工作是關(guān)系我們企業(yè)實(shí)效的重點(diǎn)工作,我們從上到下,都要提高認(rèn)識(shí),加大力度,全力以赴完成好。20xx年我們營(yíng)銷上的一個(gè)重點(diǎn)工作就是把坐收制度逐步完善好。

        20xx年我們要把電費(fèi)回收工作作為衡量所站長(zhǎng)工作能力的一項(xiàng)重要內(nèi)容,要堅(jiān)持原則,務(wù)必保證月清月結(jié),決不允許新欠電費(fèi)發(fā)生。對(duì)于電費(fèi)回收不得力的所長(zhǎng)一律視為瀆職,堅(jiān)決給予經(jīng)濟(jì)處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。

        4、深入開展供電所規(guī)范化管理工作

        20xx年我們要繼續(xù)深入開展供電所規(guī)范化管理工作,找出差距,細(xì)化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進(jìn)一步細(xì)化管理,對(duì)照《供電所規(guī)范化管理手冊(cè)》的要求逐條改進(jìn),逐項(xiàng)落實(shí),使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進(jìn)一步嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,切實(shí)達(dá)到規(guī)范化管理的要求。

        三、圍繞服務(wù)宗旨,抓好行風(fēng)建設(shè),樹立企業(yè)形象。

        電力是社會(huì)公益性行業(yè),行風(fēng)建設(shè)是樹立企業(yè)良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、為農(nóng)民生活、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展搞好服務(wù)的宗旨,大力開展行風(fēng)建設(shè),樹立農(nóng)電企業(yè)新形象。要重點(diǎn)抓好三件事:

        1、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,為各級(jí)政府及用戶辦實(shí)事,解決實(shí)際問題。

        今年我們要在原有的基礎(chǔ)上,加大工作力度,更細(xì)致深入地開展多種形式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,堅(jiān)持為農(nóng)民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時(shí)間,根據(jù)農(nóng)時(shí)做好支農(nóng)保電工作;對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)積極扶持,超前服務(wù);與大用戶定期進(jìn)行對(duì)話交流,確保供電;協(xié)助政府搞好扶貧濟(jì)困工作;鞏固二次營(yíng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化成果,確保票據(jù)到戶率、張榜公布率達(dá)到100%;宣傳安全用電知識(shí),對(duì)用戶提出的'問題及時(shí)解答。我們要把優(yōu)質(zhì)服務(wù)滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實(shí)體會(huì)到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業(yè)形象。

        2、加強(qiáng)文明辦公及職工行為管理,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。

        由于我們的企業(yè)具有獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風(fēng)。今年我們要加大整治力度,加強(qiáng)職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業(yè)不正之風(fēng)。首先我們要在服務(wù)認(rèn)識(shí)上下功夫。我們的職工要轉(zhuǎn)變觀念,要認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)是企業(yè)打開市場(chǎng)的前提,是我們爭(zhēng)取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務(wù)態(tài)度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語(yǔ),開展熱情服務(wù)”的制度,要配合我們的收費(fèi)制度改革搞好每個(gè)收費(fèi)點(diǎn)的文明窗口建設(shè)。三是要在服務(wù)承諾上下功夫。我們要繼續(xù)推行向社會(huì)公開承諾制度,要強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,在各階層各村屯選聘義務(wù)監(jiān)督員,實(shí)行內(nèi)外雙向監(jiān)督,加快我們企業(yè)的文明建設(shè)進(jìn)程。

        3、搞好協(xié)調(diào),行風(fēng)建設(shè)要達(dá)到“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

        20xx年我們從機(jī)關(guān)到所站都要把行風(fēng)建設(shè)納入重要工作日程,要積極與各級(jí)政府部門和廣大用戶搞好溝通和協(xié)調(diào),要把服務(wù)、宣傳等各項(xiàng)工作都做到位,要爭(zhēng)取到當(dāng)?shù)卣С趾陀脩舻睦斫,力?zhēng)在行風(fēng)測(cè)評(píng)中位于前列,實(shí)現(xiàn)“保五爭(zhēng)三”的奮斗目標(biāo)。

        四、大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)。

        今年我們機(jī)關(guān)要“練內(nèi)功、樹形象”,全面抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。要重點(diǎn)抓好以下幾方面的建設(shè):

        1、要抓好衛(wèi)生管理。

        2、要加強(qiáng)文明辦公管理。要徹底剔除機(jī)關(guān)作派,整頓機(jī)關(guān)作風(fēng),推行使用文明用語(yǔ),加強(qiáng)職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)、文明辦公。

        3、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理。

        五、健全機(jī)制、完善制度,加強(qiáng)農(nóng)民電工隊(duì)伍的管理。

        我們已經(jīng)對(duì)電工隊(duì)伍進(jìn)行了初步的整頓,下一步重點(diǎn)要抓好農(nóng)民合同工的管理工作。

        1、規(guī)范手續(xù)、健全檔案,把農(nóng)民合同工納入正規(guī)化管理軌道。

        為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合同工隊(duì)伍的管理,使之達(dá)到規(guī)范化、程序化,與我們系統(tǒng)內(nèi)職工隊(duì)伍的管理接軌,首先我們要建立健全農(nóng)民合同工的檔案。二是要建立制度,規(guī)范農(nóng)民合同工的聘用、使用、解聘程序。

        2、加大培訓(xùn)力度,提高農(nóng)民合同工素質(zhì)。

        目前看我們現(xiàn)有的農(nóng)民合同工的素質(zhì)還偏低,在很多方面達(dá)不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓(xùn)力度,理論聯(lián)系實(shí)際,從崗位職責(zé)、工作方法到業(yè)務(wù)技術(shù)要逐步培訓(xùn),提高他們的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,使他們盡快勝任本職工作。

        3、逐步完善農(nóng)民合同工的社會(huì)保障制度。

        我們將逐步提高農(nóng)民合同工的福利待遇,完善社會(huì)保障、人身意外傷害保險(xiǎn)等項(xiàng)制度,使我們的農(nóng)民合同工隊(duì)伍逐步穩(wěn)定、正規(guī)。

        六、加大力度抓好依法治電工作。

        今年我們要繼續(xù)加大依法治電力度,重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:

        1、抓好各種涉電案件的處理工作。

        局公安保衛(wèi)科要牽頭處理好各種涉電案件,對(duì)內(nèi)要與生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等部門搞好協(xié)調(diào),及時(shí)了解情況,依法辦理;對(duì)外要與公、檢、法機(jī)關(guān)搞好配合,依法開展工作,維護(hù)企業(yè)的合法利益。

        2、繼續(xù)搞好用電市場(chǎng)的整治工作。

        今年我們的“專項(xiàng)整治”工作不能停止,要繼續(xù)大力開展好。首先是要重點(diǎn)打擊盜竊、破壞電力設(shè)施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對(duì)此類案件一經(jīng)查出,一律移送公安機(jī)關(guān)依法嚴(yán)處。其次是要對(duì)用電經(jīng)營(yíng)中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛(wèi)科的工作,對(duì)違章用電和竊電行為依法進(jìn)行嚴(yán)厲打擊,維持用電市場(chǎng)秩序,維護(hù)企業(yè)利益。

        3、要依法做好清欠工作。

        今年我們要加大對(duì)陳欠電費(fèi)的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛(wèi)科協(xié)同法律部門依法進(jìn)行,借助法律手段來把這項(xiàng)工作完成好。

        七、轉(zhuǎn)變機(jī)制,加強(qiáng)管理,進(jìn)一步搞好多種經(jīng)營(yíng)工作。

        發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)是拓展農(nóng)電企業(yè)規(guī)模的一項(xiàng)配套措施,是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率、合理安置主業(yè)拔離人員、改善職工生活、提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的根本途徑。今年我們?cè)诙嘟?jīng)管理方面要抓好以下幾項(xiàng)工作:

        1、要調(diào)整機(jī)制,統(tǒng)一管理。

        2、要轉(zhuǎn)變觀念,面向市場(chǎng),增加效益渠道。

        3、要徹底清理多經(jīng)企業(yè)隊(duì)伍。

        4、要進(jìn)一步抓好多經(jīng)財(cái)務(wù)管理。

        八、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加大力度,全力抓好農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作。

        今年是農(nóng)網(wǎng)改造的收尾年,要加強(qiáng)管理,要全力抓好,全面完成。

        1、要如期完成兩期農(nóng)網(wǎng)改造的決算工作。

        2、全力完成兩改三改造任務(wù)。

        3、全面完成新立變電所的建設(shè)工程。

        九、加強(qiáng)財(cái)務(wù)審核,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律, 抓好財(cái)務(wù)管理工作。

        財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要環(huán)節(jié),20xx年我們的財(cái)務(wù)工作要著重做好以下幾方面:

        1、要做好財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,保證財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。我們把辦公經(jīng)費(fèi)分解到各部門,實(shí)行承包使用。財(cái)務(wù)部門要把好關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)審批手續(xù),嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,對(duì)計(jì)劃外支出一定要嚴(yán)格控制,努力做好增收節(jié)支,確保財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

        2、要抓好財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督工作。我們要吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建立完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度,局財(cái)務(wù)部要履行管理職能,負(fù)責(zé)組織對(duì)基層所站、多經(jīng)企業(yè)、以及有經(jīng)濟(jì)往來的用電營(yíng)業(yè)、表室、修試所等單位實(shí)行每年兩次的定期審計(jì),還要按規(guī)定搞好特殊審計(jì)、離任審計(jì)等,加強(qiáng)對(duì)基層單位的財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督力度。

        3、加強(qiáng)對(duì)供電所的財(cái)務(wù)管理。首先要堅(jiān)持收支兩條線的原則,把好財(cái)務(wù)支出審核關(guān),確保鄉(xiāng)站財(cái)務(wù)收支平衡;二是要嚴(yán)禁坐支現(xiàn)象發(fā)生;三是要加強(qiáng)庫(kù)存現(xiàn)金管理,不準(zhǔn)超限額;四是要財(cái)務(wù)部門要隨時(shí)對(duì)所站財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì),及時(shí)糾正基層財(cái)務(wù)工作誤差。

        十、積極開展各項(xiàng)文體活動(dòng),活躍職工文化生活。

        20xx年,我們要以豐富職工的業(yè)余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競(jìng)賽娛樂活動(dòng),寓教于樂,激發(fā)職工的工作和生活熱情,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。

        1、積極開展各種知識(shí)競(jìng)賽。我們要在積極參與上級(jí)部門組織的各種競(jìng)賽活動(dòng)的同時(shí),自發(fā)組織一些專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、征文比賽等活動(dòng),通過競(jìng)賽普及知識(shí),發(fā)現(xiàn)人才,提高職工的綜合素質(zhì)。

        2、開展有益的體育活動(dòng)。工會(huì)組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動(dòng),提倡運(yùn)動(dòng),提高職工的身體素質(zhì)。

        3、搞好重大節(jié)日的文藝匯演活動(dòng)。遇有重大節(jié)日,我們要繼續(xù)開展好活動(dòng)。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動(dòng)也很重要,要同時(shí)抓好,以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力,煥發(fā)職工的精神面貌,更好地投入工作。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        今年歷史上全新、最好的發(fā)展時(shí)期,是公司貫徹研究院“軟件結(jié)合轉(zhuǎn)型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵的一年,各項(xiàng)工作取得飛躍的發(fā)展。一年來,總裁辦在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政總監(jiān)的帶領(lǐng)下,在公司其他管理職能部門、業(yè)務(wù)部門的大力支持配合下,緊緊圍繞綜合協(xié)調(diào)和管理、改善辦公環(huán)境、服務(wù)、宣傳、行政后勤保障等工作重點(diǎn),立足服務(wù),強(qiáng)化管理,做了大量工作,較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),服務(wù)和管理水平有明顯提升,充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,為公司的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下:

        一、綜合協(xié)調(diào),充分發(fā)揮參謀助手作用

        1、認(rèn)真組織開展各項(xiàng)全局性活動(dòng)。

        一年來,總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務(wù)發(fā)展為核心”組織一系列活動(dòng):如XX年工作總結(jié)暨XX年年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作會(huì)議、XX年年上半年經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)暨下半年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃會(huì)議、公司各經(jīng)營(yíng)部門11年銷售指標(biāo)下達(dá)、11年經(jīng)營(yíng)工作計(jì)劃分期分批內(nèi)部匯報(bào)、長(zhǎng)白山暑期文化游覽活動(dòng)、公司中高層管理人員培訓(xùn)(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會(huì)、XX年圣誕慶祝活動(dòng)等。在各項(xiàng)活動(dòng)中,總裁辦按公司的總體部署,認(rèn)真做好實(shí)施方案的制定、動(dòng)員安排,組織、宣傳等一系列工作。

        2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)健全規(guī)范每周辦公例會(huì)制度。

        為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)管理重大決策的科學(xué)性,及時(shí)跟蹤各部門業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài),使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展,由總裁辦召集每周召開一次公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì),重點(diǎn)研究近期工作重點(diǎn)和公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關(guān)方面的問題。XX年年,總裁辦共組織例會(huì)近50次。

        3、把行政管理向縱深推進(jìn)。

        圍繞公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和戰(zhàn)略指標(biāo),按照“工作要細(xì),落實(shí)要快,督辦要勤”的要求,認(rèn)真搞好每周公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)紀(jì)要的整理,并配合行政總監(jiān)對(duì)會(huì)議的各項(xiàng)決定,將會(huì)議精神上傳下達(dá)、工作情況內(nèi)外溝通、問題處理左右協(xié)調(diào);對(duì)各項(xiàng)階段性重點(diǎn)工作,進(jìn)行督辦和落實(shí),強(qiáng)化督辦、計(jì)劃、檢查、匯總與情況通報(bào),有力地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)的落實(shí)與完成。

        4、充分發(fā)揮總裁辦的服務(wù)保障職能:

        及時(shí)完成和處理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)、緊急的、特別的任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)辦理出國(guó)手續(xù)20余次,安排公司領(lǐng)導(dǎo)重要活動(dòng)60余次。

        5、體現(xiàn)公司人文關(guān)懷,增強(qiáng)公司凝聚力:

        a、協(xié)助工會(huì)組織對(duì)公司員工進(jìn)行各種慰問活動(dòng):?jiǎn)T工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結(jié)婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐,提供“免費(fèi)加油站”服務(wù)。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性,在公司中營(yíng)造出“員工愛企業(yè),企業(yè)愛員工”的良好氛圍,增強(qiáng)了公司的凝聚力。

        6、切實(shí)貫徹院領(lǐng)導(dǎo)“六個(gè)統(tǒng)一”的指示精神,將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關(guān)辦公室進(jìn)行整合歸并,實(shí)行全面統(tǒng)一管理。

        成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長(zhǎng),總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項(xiàng)目招議標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂相關(guān)招議標(biāo)文件和制度,組織XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目的招議標(biāo)。實(shí)現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務(wù)預(yù)訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務(wù)的“統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)”。

        7、根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整安排協(xié)調(diào)并組織各部門工位調(diào)整。

        相繼完成了公司八個(gè)部門的工位調(diào)配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關(guān)的工位調(diào)配工作。

        二、管理工作做到了嚴(yán)格、高效

        總裁辦工作千頭萬緒,內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此,在總裁辦管理工作中,認(rèn)真履行好工作職責(zé),提高管理水平,是總裁辦工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。一年來,總裁辦結(jié)合工作實(shí)際,狠抓綜合管理不放松,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與管理與職能部門和業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)與溝通,使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化、高效化的管理軌道。

        1、嚴(yán)格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次,沒有出現(xiàn)事故。

        2、不斷完善制度建設(shè)。

        使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查,提高了工作效率。

       、艑(duì)總裁辦工作流程進(jìn)行了梳理,規(guī)范了職責(zé)清晰、分工明確、操作性強(qiáng)的工作程序。包括:公文管理(收文、發(fā)文、簽報(bào))、公章使用、實(shí)物資產(chǎn)管理―固定資產(chǎn)管理、(購(gòu)置申請(qǐng)、入出庫(kù)、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標(biāo)、會(huì)議管理(工作會(huì)議、接待)等工作流程。

       、聘鶕(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,頒布了《固定資產(chǎn)管理辦法》、關(guān)于定資產(chǎn)流失、實(shí)現(xiàn)公司資產(chǎn)的'保質(zhì)增值做出了積極貢獻(xiàn)。

        3、抓住重點(diǎn)降低費(fèi)用,強(qiáng)化管理,積極做好各項(xiàng)辦公開支降本增效工作,做到“實(shí)干”與“干實(shí)”的統(tǒng)一。

       、、年度招議標(biāo)成果顯著,XX年年度辦公采購(gòu)項(xiàng)目大大節(jié)支。辦公采購(gòu)直接、間接節(jié)約費(fèi)用******元。

       、偈袃(nèi)速遞:XX年年市內(nèi)速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)率為47%,折扣率為14,節(jié)約費(fèi)用2100元;

        ②ems速遞:XX年年ems速遞××××件,費(fèi)用共計(jì)*****元。同比XX年工作量增長(zhǎng)226%,折扣率為20,節(jié)約費(fèi)用17602元;

       、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒,費(fèi)用共計(jì)******元,同比XX年工作量增長(zhǎng)70,折扣率為11,節(jié)約費(fèi)用1496元;

        ④票務(wù)(機(jī)票、火車票)訂購(gòu):XX年年票務(wù)訂購(gòu)×××張,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)271,折扣率為1.5-2,節(jié)約費(fèi)用******元;

       、蒉k公用品采購(gòu):XX年年辦公用品采購(gòu)350次,發(fā)放3331次,費(fèi)用共計(jì)*******元。同比XX年工作量增長(zhǎng)45,最高折扣率達(dá)18,節(jié)約費(fèi)用×××××元;

       、薅Y品訂制、采購(gòu):XX年年禮品訂制采購(gòu)120余次,發(fā)放203次,費(fèi)用共計(jì)********元),同比XX年,采購(gòu)工作量增長(zhǎng)18,發(fā)放工作量增長(zhǎng)93,最高折扣率達(dá)49.5,節(jié)約費(fèi)用最高達(dá)******元。

        在對(duì)上述辦公采購(gòu)項(xiàng)目的把控中,還注意杜絕超出預(yù)算的不合理的超支,使各項(xiàng)費(fèi)用一直處于控制狀態(tài)。

        4、積極改進(jìn)工作作風(fēng)。

        服務(wù)是始終貫穿總裁辦工作,總裁辦工作的核心就是搞好“兩個(gè)服務(wù)”,即為公司領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為業(yè)務(wù)部門服務(wù),服務(wù)工作搞得好不好,能不能讓領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門滿意,是衡量總裁辦工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此總裁辦要求辦事程序嚴(yán)謹(jǐn)、周密、細(xì)致,不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認(rèn)真縝密,不顧此失彼;同時(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,和其他職能部門之間做到目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,加強(qiáng)交流和溝通,建立起健康向上、寬松和諧的人際關(guān)系,充分發(fā)揮總裁辦的整體效應(yīng),最大限度地提高工作效率。

        三、公文處理工作做到了高質(zhì)、及時(shí)公文處理工作是總裁辦的又一項(xiàng)重要工作任務(wù)之一。

        XX年年,公司貫徹落實(shí)“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略,會(huì)議材料及上報(bào)材料較多,且注重時(shí)效性,對(duì)行文質(zhì)量要求也比較高。為此,在公文處理上,堅(jiān)持從嚴(yán)、從精、及時(shí)的原則,確保了各類文字材料保質(zhì)按時(shí)完成。

        1、保質(zhì)保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。

        XX年年共撰寫會(huì)議紀(jì)要近50篇;編寫修改簡(jiǎn)報(bào)29篇;簽報(bào)及報(bào)送研究院相關(guān)匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。

        2、撰寫并嚴(yán)格審核公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)信息文字材料上報(bào)工作。

        公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息反饋能正確、及時(shí)的反映公司的工作進(jìn)度和工作成績(jī)。XX年年總裁辦一直嚴(yán)格做好撰寫公司領(lǐng)導(dǎo)辦公例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、審核修改華強(qiáng)北指數(shù)項(xiàng)目工作簡(jiǎn)報(bào)、手機(jī)渠道建設(shè)工作簡(jiǎn)報(bào)等公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)的信息渠道建設(shè)工作,及時(shí)上報(bào)研究院。劉烈宏院長(zhǎng)書面批示五次,對(duì)公司工作給予大力肯定。

        3、切實(shí)做好文書檔案工作。

        總裁辦嚴(yán)格執(zhí)行公文處理制度,對(duì)文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達(dá)到傳達(dá)信息準(zhǔn)確、及時(shí),做到了高效快捷,沒有造成延誤和遺失。XX年年,對(duì)院發(fā)文件的辦理達(dá)190次,全部得到了及時(shí)傳閱和辦理。

        四、改善公司辦公環(huán)境,創(chuàng)造良好工作環(huán)境,提升公司整體形象。

        XX年年,為了進(jìn)一步落實(shí)××集團(tuán)“軟硬結(jié)合、轉(zhuǎn)型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略,在狠抓“軟”件,拓展內(nèi)涵的同時(shí),積極進(jìn)行“硬”件環(huán)境的建設(shè)。在院領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,XX年年總裁辦組織進(jìn)行了公司九、十層辦公區(qū)域改造,先后投資××萬余元,進(jìn)行了大、中、小規(guī)!痢劣啻渭夹g(shù)改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設(shè)備,極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對(duì)公司辦公區(qū)域進(jìn)行綠化和美化,營(yíng)造優(yōu)雅的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的和諧發(fā)展。

        經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究,由總裁辦報(bào)研究院申請(qǐng),獲得了研究院在改造經(jīng)費(fèi)××萬余元和優(yōu)先解決零售數(shù)據(jù)渠道項(xiàng)目及其部分急需辦公設(shè)備經(jīng)費(fèi)××萬余元的大力支持,合計(jì)××萬余元!蛾P(guān)于申請(qǐng)解決××××公司資產(chǎn)設(shè)備經(jīng)費(fèi)的報(bào)告》,也已獲得院長(zhǎng)批示同意。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        以縣教育工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以“辦人民滿意教育”為總要求,以創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先、創(chuàng)建特色、創(chuàng)建名校為總目標(biāo),進(jìn)一步謀劃新思路,探求新舉措,追求新發(fā)展。積極構(gòu)建和諧校園,凝煉打造學(xué)校文化,關(guān)注提升生命質(zhì)量,優(yōu)化評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,精細(xì)常規(guī)過程管理,全面提升教育質(zhì)量,加快推進(jìn)學(xué)校發(fā)展,扎實(shí)做好20xx-20xx學(xué)年度各項(xiàng)工作,為創(chuàng)建全縣一流名校奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、工作總體思路:

        立足常規(guī),優(yōu)化管理,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先,和諧發(fā)展。

        三、工作重、難點(diǎn)

       。ㄒ唬┲攸c(diǎn):1、德育工作;2、安全工作;3、提升教學(xué)質(zhì)量;4、搞好隊(duì)伍建設(shè)。

       。ǘ╇y點(diǎn):1、課程建設(shè);2信息化建設(shè);3學(xué)校特色建設(shè)。

        四、具體方法與措施

       。ㄒ唬┤孢M(jìn)行“改薄”工作,努力改善辦學(xué)條件,縮小差距。本學(xué)期,我們努力按照安徽省教育廳要求開齊、開足課程。

        (二)盡量配齊器材設(shè)備,建立使用與維護(hù)機(jī)制。充分發(fā)揮現(xiàn)代教育技術(shù)在教育教學(xué)過程中的作用。加強(qiáng)信息技術(shù)教研組的教學(xué)研究活動(dòng),信息處要對(duì)計(jì)算機(jī)、多媒體等教育手段新

        的應(yīng)用功能進(jìn)行培訓(xùn)、進(jìn)行開發(fā)、進(jìn)行整合,提升教育教學(xué)手段的現(xiàn)代化水平。及時(shí)更新發(fā)布學(xué)校新聞,豐富學(xué)校網(wǎng)站內(nèi)容,落實(shí)欄目負(fù)責(zé)人制,使學(xué)校網(wǎng)站真正成為信息交流的平臺(tái)、資源共享的載體、對(duì)外開放的門戶和社會(huì)了解學(xué)校的窗口。

       。ㄈ└镄吕砟睿瑒(chuàng)新思維,大力推進(jìn)課程信息化與特色創(chuàng)建活動(dòng)。堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,走特色興校之路。

       。ㄋ模﹫(jiān)持堅(jiān)守立德樹人,以德為先,強(qiáng)化德育工作,狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持“德育為先”。優(yōu)化班風(fēng)、校風(fēng),采取更為得力有效的措施,使學(xué)生的文明行為習(xí)慣有明顯優(yōu)化,學(xué)生的優(yōu)良素養(yǎng)明顯提升,對(duì)部分問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化和管理取得新的成果,精心組織寓有教育意義、令學(xué)生難忘的對(duì)學(xué)生成長(zhǎng)有影響的教育活動(dòng),并形成以自主育德為重點(diǎn)的德育工作特色。

        發(fā)揮班主任在德育工作中的極其重要的作用。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的過程管理和考核,認(rèn)真實(shí)施《班主任工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,舉辦班主任工作論壇和經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),建立班主任個(gè)體發(fā)展檔案袋,重視班主任工作過程性經(jīng)驗(yàn)積累與反思,適時(shí)組織班主任外出參觀學(xué)習(xí),引導(dǎo)班主任建立新的學(xué)生觀和教育理念,提升班主任品味和管理水平。規(guī)范、完善、優(yōu)化文明值勤工作。

        (五)以抓質(zhì)量提升為中心為重點(diǎn)。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命,是學(xué)校實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)的重要環(huán)節(jié),是學(xué)校發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此,我們要始終不渝地堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心,理直氣壯,凝心聚力抓質(zhì)量,立足年級(jí)組、備課組,加強(qiáng)課堂教學(xué)的'研究與改革,強(qiáng)化課堂教學(xué)的時(shí)間意識(shí)和生命意識(shí),力求課堂教學(xué)研究在實(shí)效上下功夫。采取切實(shí)有效的措施,強(qiáng)化和優(yōu)化教學(xué)過程管理,全面地、大幅度地提高教學(xué)質(zhì)量。狠抓初三畢業(yè)年級(jí),扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)舉措,分層推進(jìn),分類指導(dǎo),抓實(shí)個(gè)輔,抓實(shí)月

        考,研讀考綱,提高效率,確保完成中考目標(biāo),確保在一中錄取上有新的突破,確保中考各項(xiàng)指標(biāo)在全縣處于領(lǐng)先地位。

        (六)加強(qiáng)教學(xué)研究工作,立足校情,確立課題,開展一師一優(yōu),一課一品等活動(dòng);開展推門聽課、同課異構(gòu)及教學(xué)開放日活動(dòng),確立教學(xué)事故追究制度。

       。ㄆ撸┮(guī)范辦學(xué)行為,細(xì)化措施,強(qiáng)化安全工作。

        安全教育是學(xué)校工作的重要組成部分,學(xué)校要發(fā)展安全是基礎(chǔ),沒有安全的校園環(huán)境,學(xué)校的一切教育教學(xué)工作就沒有根本的保證。因此,加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè),細(xì)化學(xué)校安全教育措施顯得尤為重要。近年來,我校高度重視校園安全,致力創(chuàng)建平安校園,扎實(shí)開展了一系列工作。新學(xué)期即將開學(xué),我校除繼續(xù)開展以前的一些活動(dòng)外,還推出了一些新舉措。

        一是發(fā)出一份倡議:遵守交通規(guī)則,不做危險(xiǎn)游戲,提高自護(hù)自救本領(lǐng),人人爭(zhēng)當(dāng)安全衛(wèi)士。

        二是充分利用學(xué)校的板報(bào)、宣傳欄等宣傳陣地,加大安全宣傳力度

        三是觀看一次安全紀(jì)錄片,懂得“交通安全,從我做起”的道理。

        四是召開主題班會(huì)。教育學(xué)生不要乘坐沒有牌照的機(jī)動(dòng)車,不要購(gòu)買衛(wèi)生不合格的“三無”食品等等,使學(xué)生學(xué)會(huì)保護(hù)自身安全。

        五是加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)的聯(lián)系,通過發(fā)放《給學(xué)生家長(zhǎng)的一封信》等方式,把安全常識(shí)宣傳給家長(zhǎng),使學(xué)校教育、家庭教育有機(jī)結(jié)合,共同為學(xué)生安全負(fù)責(zé)。

        六是加強(qiáng)學(xué)校值班工作,學(xué)校教師值班做到24小時(shí)不空崗,每天上下學(xué)期間有教師在校門口負(fù)責(zé)執(zhí)勤,每天學(xué)生排隊(duì)進(jìn)入校園。

        切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全教育與管理。完善人防、技防、物防措施,健全各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)應(yīng)急演練。重點(diǎn)做好防溺水、防火、等安全工作。

       。ò耍┲ι罨瘜W(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。

        1、打造寢室文化。

        2、校園綠化。

        3、創(chuàng)新大課間內(nèi)容與模式。

        4、開展晨誦、午字、暮省特長(zhǎng)教育,發(fā)展學(xué)生個(gè)性。根據(jù)我校師資力量,我校計(jì)劃開設(shè)經(jīng)典誦讀、寫字課,成立學(xué)生社團(tuán),讓學(xué)生自主選擇并參加活動(dòng)。

        5、著力提升教師精神境界,積蓄并釋放正能量。進(jìn)一步提高師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)。以師德建設(shè)為核心,以教育部的“師德規(guī)范(八條)”和市局“三要八不準(zhǔn)”為行為準(zhǔn)則和底線要求,通過多種途徑,使教職工的師德水平和教書育人能力達(dá)到適應(yīng)新課改要求和教育現(xiàn)代化進(jìn)程以及四星級(jí)中學(xué)教師素養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)。

        (九)努力維護(hù)校園安全、穩(wěn)定和和諧。

        1、校務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開、制度理財(cái)、民主理財(cái);

        2、民主決策,民主管理,民主評(píng)議;

        3、聯(lián)防聯(lián)動(dòng),戳力協(xié)作,創(chuàng)設(shè)安全和諧大環(huán)境;

        4、排查隱患,化解矛盾,安全演練。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        新一年來了,面對(duì)過去的成績(jī),我覺得自己在幼兒的教學(xué)方面有待進(jìn)行改善,在教育幼兒方面還要去加強(qiáng)。新的一年,我將更努力工作,奮力管理好小班。下面是我本年度工作的一個(gè)計(jì)劃:

        一、本年度的整體工作目標(biāo)

        1、培養(yǎng)小x班幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣,幫助我班幼兒把幼兒園的生活過好,把學(xué)習(xí)給搞好,讓幼兒們得到屬于自己的生活好習(xí)慣和學(xué)習(xí)好方法。

        2、培養(yǎng)幼兒尊敬長(zhǎng)輩、相互幫助的觀念,幫助幼兒們培養(yǎng)集體的意識(shí),更好的去團(tuán)結(jié)班級(jí),建立一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的班集體。

        3、配合小班班主任建立和健全班級(jí)制度,協(xié)調(diào)其他老師去管理班級(jí),讓小班的管理制度得到完善。

        4、增加幼兒的娛樂活動(dòng),讓幼兒們?cè)谟變簣@的生活更加的豐富,提高幼兒參加活動(dòng)的積極性,讓幼兒在園里是開心的',呈現(xiàn)出這個(gè)年紀(jì)他們?cè)撚械哪印?/p>

        二、本年度的教學(xué)工作

        這一年,我在教學(xué)方面會(huì)去提高教學(xué)能力和教學(xué)的質(zhì)量,努力的去參加園里的教學(xué)研究,跟著園里優(yōu)秀的老師學(xué)習(xí)好的教學(xué)方法。我要改善備課方面的缺陷,努力去熟悉了解幼兒的課本,做好備課工作,在課上把書上的知識(shí)教給幼兒,盡心的輔助幼兒們學(xué)習(xí)。幼兒的每一次作業(yè),我都將會(huì)去認(rèn)真批改,并且在每份作業(yè)上寫上我對(duì)他們的鼓勵(lì)話語(yǔ)。教學(xué)時(shí)以幼兒作為主體展開工作,以孩子們?yōu)橹行娜魇谥R(shí)。

        三、安全方面的工作

        新年度,對(duì)于幼兒的安全我更加重視,尤其是回想過去幼兒園在幼兒安全方面的工作相對(duì)較少的關(guān)注,導(dǎo)致有一部分的幼兒對(duì)于個(gè)人安危是沒有意識(shí)的,所以本年度在安全這方面的工作,我會(huì)配合幼兒園和班主任去對(duì)幼兒們進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳,并且聯(lián)系家長(zhǎng)注意幼兒的安全。平時(shí)幼兒在園里,我會(huì)在旁對(duì)他們的行為進(jìn)行監(jiān)督,努力去教育他們注意安全,不讓他們?nèi)プ鑫kU(xiǎn)的事情,讓他們遠(yuǎn)離危險(xiǎn)。在玩游戲的時(shí)候,會(huì)把所有造成危險(xiǎn)的東西挪開,給幼兒們一個(gè)安全的玩游戲的環(huán)境。

        新年將是新的起點(diǎn),我作為小班老師,我的工作必須對(duì)幼兒們負(fù)責(zé),所以我要努力做好各方面的工作,為幼兒們的一個(gè)健康成長(zhǎng)負(fù)責(zé),教好知識(shí),教育好孩子們。

      【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17

      工作年度計(jì)劃04-17