工作年度計劃[推薦]
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編整理的工作年度計劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
工作年度計劃 篇1
為認真貫徹落實20xx年醫(yī)院工作重點,圍繞“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,全面實施iso9001-20xx質(zhì)量管理標準,不斷加強護理工作的科學化、標準化管理,促進護理質(zhì)量全面提高,實現(xiàn)“為病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地護理工作”這一服務目標,根據(jù)護理部有關(guān)精神,結(jié)合我科實際情況,制定護理管理目標及計劃如下:
1、更新護理管理和服務理念,提高護理質(zhì)量。做到以人為本,注重人性化服務,深入開展好“病人滿意在科室”的活動。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等不加以隨意評斷,減少病人的心理負擔。切實轉(zhuǎn)變服務理念和工作模式,保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,滿足病人一切合理的需求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的住院環(huán)境,達到病人對護理工作滿意度≥95%。工作中注重加強與醫(yī)生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內(nèi)部服務質(zhì)量,以便更好的配合治療,達到臨床醫(yī)生對護理工作滿意度≥98%。
2、加強護理質(zhì)量安全管理,保證年事故發(fā)生率為零。制定嚴格的科室規(guī)章制度,定期組織差錯事故討論分析,針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。利用晨會、護理業(yè)務學習等多種形式增強護士的服務意識,做到主動服務,熱情接待,細心介紹。各項護理治療操作要與病人打招呼,采用鼓勵性語言,動作輕柔,使患者感覺到親人般的溫暖。
3、嚴格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行《消毒隔離制度》。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù),對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內(nèi)感染,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無菌切口感染率≤0.5%,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。
4、做好急救藥械的管理工作,保證急救藥械完好率100%。每班交接時認真核對,做到完好備用,帳物相符。加強護理人員急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。
5、根據(jù)《四川省醫(yī)療護理文書書寫規(guī)范》的要求,加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規(guī)范,與實際護理過程相符,護理文書書寫合格率≥95%。
6、加強護理人員的在職培訓力度,不斷提高業(yè)務技術(shù)水平。護理人員三基水平平均≥85分;護理技術(shù)操作合格率≥95%;支持護理人員參加繼續(xù)教育學習和培訓,繼續(xù)教育學分每人每年≥25分。鼓勵護理人員參加自學、函授及各種學習班、研討會,使護理人員及時掌握護理工作發(fā)展的新動態(tài)和護理相關(guān)的新理論、新技術(shù),不斷提高護理人員的業(yè)務水平,更好的`配合手術(shù)科室開展新業(yè)務、新技術(shù)。鼓勵廣大護理人員積極撰寫論文,爭取全科在市級以上刊物發(fā)表或交流論文≥1篇。按照護理培訓計劃安排人員外出進修學習,提高?谱o理水平,以此帶動全科人員的技術(shù)水平。
7、嚴格按照收費標準收費,做到應收則收,應收不漏。遇有疑問及糾紛及時核查處理。定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng),做到對儀器設(shè)備性能及使用狀況心中有數(shù),保證臨床正常運轉(zhuǎn)。
8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,科室質(zhì)控小組加大自查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時改進;定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規(guī)范化。通過統(tǒng)計住院病人總數(shù)、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴、護理部質(zhì)控,完善和促進護理工作,不斷提高我科護理質(zhì)量。
9、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱要求制定帶教計劃并安排專人帶教,根據(jù)臨床帶教經(jīng)驗不斷改進帶教方法,加強帶教老師教學能力的培養(yǎng)和提高,認真落實好“360工程”,圓滿完成帶教工作。
10、做好病房新樓搬遷的準備工作。認真貫徹實施護理部質(zhì)量管理標準,加強本科護理質(zhì)量控制,進一步規(guī)范護理工作流程,按時進行量化考核與質(zhì)量分析,各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求。組織學習新開展手術(shù)護理的相關(guān)知識,為病房樓搬遷做好一切準備工作。
11、我科全體護理人員將在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導下,與臨床醫(yī)生密切配合,保障醫(yī)療安全,改善服務態(tài)度,提高護理質(zhì)量,保障各項質(zhì)控指標達到護理部質(zhì)量目標要求,創(chuàng)造良好的社會效益和經(jīng)濟效益。
工作年度計劃 篇2
XX已經(jīng)過半,散裝事業(yè)部物資科嚴格按照公司年初會議提出的控制好物資集中采購和降低成本的要求和思路,積極推動erp軟件升級工作,認真落實利庫事宜。在各位領(lǐng)導的大力支持下,在朋友們的通力協(xié)作中,我們按照公司高起點、高水平、高標準的要求,今年上半年基本完成生產(chǎn)任務。
現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、工作成績
(一) 在公司物資管理上,我們嚴格按照生產(chǎn)計劃,以公司質(zhì)量管理體系為標準,不斷規(guī)范物資管理程序;有效控制物資儲備定額,建立自上而下的責任制;從物資驗收入庫、登記上帳、儲存管理到發(fā)放使用、盤存報表等都程序化,圓滿完成了生產(chǎn)計劃賦于我們的物資收發(fā)任務。
XX年1-6月完成收發(fā)任務。其中鋼材入出庫 5350.3 噸,配套件入庫1961121.29元、出庫57979087.88元,為生產(chǎn)下料1391.2 噸,利庫 322142.46 元。
。ǘ┰趯W習、落實公司erp軟件的升級,我們有意識的.進行了部門崗位職責、倉庫管理、規(guī)范物資帳目和統(tǒng)計報表等進行培訓學習,從而進一步增強了部門員工的業(yè)務能力,提高了工作質(zhì)量。
(三)對機加工、結(jié)構(gòu)、裝配三個重點生產(chǎn)車間庫房物資的分類、存放、堆碼、標識,貨物的進出庫以及盤存、庫房安全等作了系統(tǒng)的管理。為加強倉儲工作的各項職能管理,明確職責,使物資貯存管理能夠切實到位,以提高倉儲管理水平和工作效率。
我們依據(jù)公司《工作績效考核辦法》,制訂了《倉儲管理考核辦法》,對崗位職責、勞動紀律、質(zhì)量信息等作了進一步的規(guī)范。
(四) 安全保衛(wèi)是我們完成目標任務第一保障。配套和成品的儲存安全是公司實現(xiàn)經(jīng)濟效益的生命,我們始終把安全置于第一位,防范為主,警鐘長鳴,建立健全安全保衛(wèi)制度,24小時安排人員值守,定職定責,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,積極配合公司全保科的管理工作,實抓狠抓,堅決杜絕了安全事故的發(fā)生。
(五)總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,及時改進。上半年我們實現(xiàn)了工作任務有請示安排,執(zhí)行過程有規(guī)范記錄,完成任務有總結(jié)檢查,針對崗位分散的特殊情況,物資科管理人員經(jīng)常召開工作分析會。
二、存在的問題
半年來,物資科全體員工在學習工作中逐步成長,但我們清楚自身還有很多不足,感受到業(yè)務能力、工作經(jīng)驗、組織管理能力等都有待加強,與工作崗位的需要、領(lǐng)導的要求還存在一定的差距,是今后需要強化和努力的方向。我們將力爭做到以下幾點,希望領(lǐng)導和同事們對我科進行指導。
(一)自覺加強學習,逐步提高員工的科技理論水平和業(yè)務能力。加強員工整體業(yè)務素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)水平,認真學習,確保公司erp軟件有序?qū)嵤?/p>
。ǘ┘訌妴T工的責任心,不推托工作,不推卸責任,困難面前勇于承擔,在不斷磨礪中成長。堅持完成各項工作,做到腳踏實地,提高工作主動性,點滴實踐中完善自己。
三、XX年下半年工作思想
1、在公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,認真貫徹落實公司制定的年度目標任務,進一步增強服務于生產(chǎn)一線的意識,更好的為各車間服務。
2、按照公司質(zhì)量管理方針及erp管理的標準,進一步規(guī)范落實本部門的崗位職責、物資管理、勞動紀律及利庫等目標任務。加強梯隊建設(shè),建立一支清正廉潔、敬業(yè)高效的物資管理隊伍。
3、加大對備品備件采購供應管理力度,把牢進貨計劃關(guān)和質(zhì)量關(guān),杜絕無計劃不審批進貨、超計劃和重復進貨,嚴格控制物資儲備定額。
4、加強部門人員業(yè)務知識和專業(yè)技能的培訓工作。
5、強化部門內(nèi)部崗位責任、勞動紀律、考核制度等日常工作的全方位管理。提高安全保衛(wèi)防患意識,始終把安全置于第一位,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
6、XX下半年,我們將一如既往,繼續(xù)認真工作,刻苦學習,完善管理制度,做好為生產(chǎn)一線的服務工作。積極探討物資供應路子,不斷完善公司物資供應的規(guī)范管理。努力降低生產(chǎn)成本,充分利用物資管理軟件,形成新的庫管體系。
相信在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們一定會振奮精神、堅定信心、銳意進取、團結(jié)互助。圓滿完成XX年各項任務,為公司的發(fā)展盡自己微薄之力。
工作年度計劃 篇3
一、班級情況
本班共有學生41名,經(jīng)過幼兒園的學習生活,他們有一定的自理自立能力,但是剛?cè)胄W很多方面比較懵懂,紀律感不強,活動時較混亂,希望通過這學期的活動感受校園生活的美好,在過程中發(fā)展自己的能力。
二、工作目標
以學校工作計劃為指導,不斷更新觀念、改進方法,結(jié)合以往我班在活動中已經(jīng)取得的經(jīng)驗及教訓,以培養(yǎng)學生良好的思想素質(zhì)和行為規(guī)范為主線,以全面提升學生綜合素質(zhì)為目的,以體驗教育活動為途徑,有計劃、有創(chuàng)新地開展符合學校實際的、符合少年兒童身心特點的教育活動,使本班的隊員更好地掌握交際能力、學習能力、生活能力,成為幸福生活并能創(chuàng)造幸福的人。
三、工作措施
1.抓好養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好行為習慣。利用班隊課組織學生認真學習,在行為規(guī)范方面具體做到:在校園里不吃零食和飲料;講究環(huán)境衛(wèi)生;教室里要做到綠化、美化、藝術(shù)化;同學間團結(jié)友愛不打架罵人。經(jīng)常檢查學生的行為習慣,并做到及時檢測反饋,發(fā)現(xiàn)問題及時批評教育。
2.繼續(xù)抓好常規(guī)評比工作,加強日常行為習慣的檢查監(jiān)督,每周一總結(jié),及時反饋教育。
3.認真參加每周一次的升旗儀式。學生要學會唱國歌,唱響國歌,熱愛國旗,知道升國旗時的禮節(jié)。
4.安全警鐘長鳴,堅決杜絕安全隱患。幫助學生了解和掌握更多的`安全常識、學習自護本領(lǐng)、提高安全防范意識和自護自救能力。
5。加強心理教育,形成健全人格。做好學生心理的疏導,教師要積極創(chuàng)設(shè)良好的課堂氛圍和保證學生心理健康發(fā)展的人文環(huán)境。充分利用日常教育教學主渠道,開展好班級心理健康教育。
6。 創(chuàng)新家訪方式,提高家校教育效果。根據(jù)學校要求,我們將依據(jù)本地實際情況想辦法積極創(chuàng)新家訪方式。采用實地家訪、電話家訪、家長學校學習等多種方式,有效推動家訪活動的縱深開展。
7。以重大節(jié)日為契機,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,引導學生從小養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操。通過豐富多彩的活動形式,對少先隊員進行“愛”的教育,使少先隊員成為崇尚和諧,追求美好生活的新一代。
四、工作月份安排
九月:
1.入學常規(guī)教育;
2.了解學生,召開家長會。
3.選舉培養(yǎng)班干部,制定班規(guī),布置好教室,讓學生在良好學習氛圍中學習。
4.開主題班會《好好學習,做一名好學生》。
5.組織學生參加少先隊活動:老師,您辛苦了、民族精神代代傳。
6.配合體育教師,教會學生做廣播體操。
7.美化教室,圍繞“教師節(jié)”出一期黑板報。
十月:
1.繼續(xù)加強班級管理,形成更好的學習氛圍。
2.與家長交談,確定學生的學習目標。
3.做好學生的廣播操、眼保健操的訓練工作。
4.開好主題班會《養(yǎng)成良好的行為習慣》。
5.圍繞“慶祝國慶節(jié)”出一期黑板報。
十一月:
1.組織學生參加少先隊活動:我們只有一個地球、交通安全知多少。
2.主題班會《怎么成為一名合格的小學生》。
3.組織學生參加安全教育。
4.圍繞“怎么成為一名合格的小學生”出一期黑板報。
十二月:
1.繼續(xù)抓好常規(guī)教育。
2.完成本學期的教學任務,組織學生復習。
3.積極參加學校組織的安全教育:安全教育之學習安全。
4.組織學生參加少先隊活動:團結(jié)就是力量、誰是我心中的英雄。
5.圍繞“學習安全”出一期黑板報。
一月:
1.開展慶元旦主題班會《新的一年里,該做什么》。
2.抓好期末復習工作。
3.對學生進行假期的安全工作教育。
4.圍繞“慶祝元旦”出一期黑板報。
工作年度計劃 篇4
XX年12月17日我加入xx,負責績效方面的工作。雖然到現(xiàn)在才十來天的時間,但在經(jīng)理的悉心指導和同事的熱心幫助下,我已基本把本職工作理順,知道什么時間應該做什么事情,應如何去做。在這段時間里,我學到了很多知識,包括工作上的和心態(tài)上的。但我知道自己還有很多方面存在不足,不僅是在專業(yè)知識上,還有在工作的方式方法上,我都還沒有完全達到這個崗位的要求。在XX年,我需要保持高度的熱情和耐心,不斷地學習和總結(jié),不僅要爭取早日勝任績效模塊的工作,還要有所完善和進步,同時協(xié)助部門其他同事把人力資源工作做好。
XX年主要工作安排如下:
一、績效工作的組織和安排
1、績效考核指標庫的建立和完善。根據(jù)確定的績效考核指標,建立各部門績效指標庫。同時,及時了解各部門業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和崗位職責的變動,不斷修改和完善績效考核指標,并協(xié)助部門經(jīng)理,就績效考核指標的調(diào)整與員工進行溝通。
2、績效考核工作的開展。根據(jù)公司績效考核管理辦法規(guī)定的考核周期,定期組織并協(xié)助各部門實施績效考核工作,及時收集并匯總績效考核成績及下一考核周期的'績效考核計劃。同時,組織召開每月的經(jīng)理績效會并發(fā)布通知,將總經(jīng)理確定的績效考核結(jié)果反饋至各部門經(jīng)理。
3、績效溝通與申訴。協(xié)助各部門經(jīng)理開展績效溝通工作,幫助員工改進績效。在考核過程中,員工若認為受不公平對待或?qū)荚u結(jié)果不滿意向人力資源部提出申訴,將員工申訴統(tǒng)一備案后開展申訴報告審核等后續(xù)相關(guān)工作。
4、績效管理制度的改進和完善。在完全熟悉公司績效考核管理制度及績效工作開展的實際情況后,不斷學習和思考,向經(jīng)理提出合理化建議,不斷完善公司績效考核流程及績效管理制度。
5、協(xié)助做好年度績效考評及先進評選工作。結(jié)合日?冃Э己私Y(jié)果,做好員工年度績效考評,組織年度先進評選活動及榮譽稱號授予等相關(guān)工作。
二、收集培訓計劃并發(fā)布培訓通知
每月5日前,收集專利事業(yè)部、國際事業(yè)部、案件與法律事業(yè)部的培訓計劃,確定各部培訓時間無沖突后發(fā)總經(jīng)理審批,審批后在oa系統(tǒng)中人力資源公告欄發(fā)布培訓通告,并做好培訓的提醒等協(xié)調(diào)工作。
三、協(xié)助開展招聘模塊的工作
1、面試預約。協(xié)助招聘專員進行日常的電話預約面試。
2、協(xié)助面試。不斷學習面試的方法與技巧,同時了解公司的業(yè)務流程及崗位要求,協(xié)助進行應聘者初試及安排復試。
3、制訂并完善崗位說明書。通過與任職者及其上級主管溝通,了解其崗位職責及任職要求,草擬崗位說明書,并通過與招聘模塊的同事溝通,不斷修改和完善崗位說明書。
四、其他工作
1、各類通告的發(fā)布及歸檔工作。在oa上接收需要發(fā)布的通告,按照公司的要求調(diào)整格式并編號后發(fā)至總經(jīng)理審批,審批通過后再在oa上正式發(fā)布。
2、協(xié)助部門其他同事的工作。
在這里,結(jié)合自己這段時間的感受,對我部門工作提出以下3點建議,如有不合理的地方,請經(jīng)理見諒!
工作年度計劃 篇5
一、工作總目標
積極踐行黨的要求,認真貫徹落實全縣校長會議精神,以努力辦人民滿意教育為出發(fā)點和落腳點,以開展“均衡發(fā)展達標年”、“教育質(zhì)量提升年”、“作風建設(shè)強化年”、“師德師風深化年”及“校園安全鞏固年”為抓手,確保20xx年均衡發(fā)展通過國家評估驗收,把學生一日常規(guī)養(yǎng)成和“質(zhì)量”提升作為學校工作重中之重!
二、工作總要求
以德育樹人為根本任務,以推動義務教育均衡發(fā)展、全面提高教育教學質(zhì)量為工作中心,強化學校管理、加強教師隊伍建設(shè)為重點,積極選用“敢為、善為、想為”的人進入學校領(lǐng)導班子。細化學校《職責與獎懲制度》,獎勤罰懶,努力提高全體教師質(zhì)量意識、責任意識和服務意識。總體要求是:
1、迎國檢,做好搬入新校區(qū)前的設(shè)備采購、校園布置等準備工作。
2、進一步規(guī)范教導處工作,細化教科室管理職能,全面提升教學質(zhì)量。
3、進一步強化少先大隊工作,以檢查督促和上活動課為抓手,突出做好少先隊員一日常規(guī)養(yǎng)成教育和班級衛(wèi)生監(jiān)管,讓學生內(nèi)化于行。
4、繼續(xù)落實“學科+活動+特長”的辦學模式。成立了小足球隊,小手球隊、鼓號隊、腰鼓隊、歌舞隊等,“特長”是通過開展這些活動鼓勵學生參與,給學生機會,力求讓大部分學生有藝體特長。
三、工作重點
。ㄒ唬┱J真落實學校均衡發(fā)展計劃和實施方案,迎接國家均衡發(fā)展督導評估。
1、積極配合重點局做好項目建設(shè),爭取20xx年春季搬入新校區(qū)。
2、確立校園文化建設(shè)以“德愛”為主題,豐富校園文化建設(shè)內(nèi)容,突出抓好精神文化、物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和特色文化建設(shè),提高校園文化建設(shè)品味,有效發(fā)揮其育人功能。
3、資料建設(shè)明確責任分工到人,突出過程性材料和特色性材料。資料整理做到真實、有序、科學和規(guī)范。
4、做好信息化教研工作,開展全校教師“一師一優(yōu)課、一課一名師”活動,充分利用班班通、教育公共資源應用平臺開展信息化教研模式。
(二)加強教學科研常規(guī)管理,穩(wěn)步提升教育教學質(zhì)量。
1、按部頒標準,開齊開足課程,調(diào)配好音、體、美和科學學科教師,真正落實課堂是素質(zhì)教育主陣地作用。
2、加強備課、上課、作業(yè)、輔導和評價“五環(huán)節(jié)”監(jiān)管,努力提高教學質(zhì)量。鼓勵教師課間、課后利用在校時間無償對學生輔導。
3、積極推行電子備課。讓教師從繁瑣抄寫教案中解脫出來,發(fā)揮網(wǎng)絡信息資源共享的功效,騰出更多時間踐行新課標,提高集體備課有效性,突出備課實用性,鼓勵備課個性化。
4、利用好”班班通”工程,改善教學手段,提高課堂教學效率。
5、繼續(xù)實行推門聽課制度,發(fā)揮市“學科帶頭人”、“中青年骨干教師”的引領(lǐng)作用。
6、繼續(xù)落實《教學質(zhì)量獎勵實施辦法》和《教科研活動獎勵實施辦法》。做到校長抓教學質(zhì)量不手軟,教導處主任、教科室主任管教學質(zhì)量有制度,教師提高教學質(zhì)量有目標、有奔頭。
。ㄈ┘毣块T重心工作,明確責任。
學校領(lǐng)導班子成員要講正氣,守規(guī)矩,對待工作做到“敢為、善為、想為”,突出部門重點工作,明確分工責任到人。各部門工作重心是:
1、教導處、教科室工作重心放在:(1)總結(jié)上學期期末統(tǒng)一質(zhì)量監(jiān)測,抓好薄弱學科整改工作;(2)督促、指導常規(guī)教學工作,使巡課制度常態(tài)化、規(guī)范化;(3)做好教師“曬課”等常規(guī)教研工作,利用教、研、訓一體化,多為年輕教師搭建專業(yè)化成長平臺。
2、少先大隊工作重心放在:(1)進一步完善班級量化評比方法,推動班集體建設(shè);(2)加強學生一日常規(guī)管理和文明禮儀教育;(3)加大衛(wèi)生檢查力度,規(guī)范學生行為習慣。
3、總務處工作重心放在:(1)積極做好新校區(qū)建設(shè)和設(shè)備采購工作;(2)繼續(xù)落實文明辦公室評選實施辦法;(3)努力滿足教學需求,做好后勤保障工作,為教學服務。
4、支部、工會等組織工作重心放在:(1)踐行黨的要求,發(fā)揮黨員模范帶頭作用;(2)教代會、工會積極圍繞學校中心工作,積極獻言獻策,打造和諧溫暖的校園。
5、安全工作重心放在:(1)做好東樓學生課間上下樓,樓道疏散引導工作;(2)堅持護送路隊制度,疏散放學通道;(3)利用形式多樣的主題教育,做好安全教育常規(guī)工作。
四、工作措施
。ㄒ唬┮匀藶楸荆ズ谩叭L”建設(shè),提高德育工作成效。
1、狠抓領(lǐng)導班子工作作風建設(shè)。認真開展“五講”活動,即:講團結(jié)、講正氣、講原則、講業(yè)績、講奉獻。嚴格執(zhí)行校領(lǐng)導班子工作的“十不”要求。積極開展班子述職考核、群眾評議等活動,樹立領(lǐng)導班子的工作形象,提高工作的執(zhí)行力和凝聚力。
2、重點抓好師德師風建設(shè)。大力整治有悖師德的行為和現(xiàn)象,弘揚學校正氣,傳承教師美德。堅持開展優(yōu)秀教研組、文明辦公室、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀兼職等評選活動,激發(fā)全體教職工的工作熱情,調(diào)動教師的工作積極性。
3、強抓學生行為習慣養(yǎng)成,重點做好“十大習慣”培養(yǎng),即:文明禮儀習慣、健體習慣、誠實守信習慣、自主學習習慣、閱讀習慣、寫作習慣、衛(wèi)生習慣、熱愛勞動習慣、勤儉節(jié)約習慣和遵守規(guī)則習慣。要通過品德與生活課、品德與社會課、班隊活動課、重大節(jié)日活動等強化教育。少先隊要積極開展“校園八星”評比活動,要設(shè)立專項治理監(jiān)督崗,提高學生自我管理、自立管理的能力。
(二)以學施教,著眼課堂,深入推進課堂改革。
1、深化課堂教學改革,提高課堂教學質(zhì)量。繼續(xù)加大教研工作力度,積極開展觀摩研討、論文交流、推門聽課、公開課評優(yōu)等活動。不斷嘗試新的課堂教學模式,引領(lǐng)教師課堂轉(zhuǎn)型,努力實現(xiàn)“趣、實、活”的教風,促進課堂教學質(zhì)量的提高。
(1)加強備課、上課、作業(yè)批改、課后輔導、單元檢測評價等環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控,全面跟蹤教師,真實記錄教師在教育教學中的工作表現(xiàn)和業(yè)績,并將此作為績效獎金發(fā)放、崗位設(shè)置考核及評優(yōu)評先的主要依據(jù)之一。
。2)加強優(yōu)質(zhì)學科教師,優(yōu)質(zhì)課堂教學模式的打造力度,樹立典型,引領(lǐng)發(fā)展。
2、加大重點年級、重點學科、重點教師的跟蹤監(jiān)督和指導力度,特別是一、六年級語數(shù)和三到六年級英語學科教學,開展推門聽課活動,實現(xiàn)教學質(zhì)量的整體提升,確保今年畢業(yè)班成績達到目標。
3、加大教科研力度。重點抓好教師遠程培訓和校本教研工作,確保教師遠程培訓率達100%。各教研組活動不少于4次,每位教師聽課不少于15次,教學心得或論文不少于3篇。
(三)以師生成長為根本,全面開展校園文化創(chuàng)建工程。
1、深入推進“讀書、寫字”教育工作。一學年的經(jīng)典誦讀課和寫字課的開設(shè),我校已初見成效,小有收獲,積累了一些經(jīng)驗。但整體氛圍不濃,學生自覺性不高。此項工作將長期持久、有聲有色開展下去。要立足于師生成長和學校持續(xù)發(fā)展的長遠思路,以“讀一本好書”活動的'開展,使書香、墨香充滿校園,讓讀書寫字成為師生的終身習慣和愛好。要求低年級以鉛筆字為主,中年級以鋼筆字為主,高年級以毛筆字為主。經(jīng)典誦讀課納入課時計劃,各年級要選好內(nèi)容,制訂計劃。教導處、少先隊要安排誦讀比賽,營造濃厚的氛圍,陶冶學生情操。
2、創(chuàng)新校園文化載體。進一步辦好校園廣播站,將“每周一曲、每周一文欣賞”及“歷史上的今天”等內(nèi)容納入廣播欄目,創(chuàng)辦校報、班報(每月一份),開展評比活動,開通校園網(wǎng)站,為學生創(chuàng)設(shè)優(yōu)雅和諧氛圍。
。ㄋ模├喂虡淞ⅰ鞍踩谝弧钡乃枷,堅持把安全工作擺在學校工作的首位。
1、嚴格執(zhí)行校長負責制,更加規(guī)范地落實安全管理制度。扎實做好安全教育進課堂工作,進一步加強學生安全教育、法制教育、防范教育,提高學生的安全意識和自我保護能力。
2、認真組織好開學安全教育第一課和每學期至少兩次的緊急疏散演練,有效提升學校處理突發(fā)事件的應急能力。
3、繼續(xù)執(zhí)行師生值日制度。課間、午間、路隊護送、車輛接送學生護送等,每天安排專人負責,校值日領(lǐng)導帶班,確保學生安全。
4、繼續(xù)開展平安文明校園創(chuàng)建活動。積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,不斷加強校園周邊環(huán)境和社會治安綜合治理行動。
5、定期召開教師座談會、教代會傾聽教師意見,讓有想法的人員有傾訴的機會,減少矛盾,促進學校和諧發(fā)展。
工作年度計劃 篇6
一、全面做好20xx年XX社區(qū)公共衛(wèi)生保障工作
1、聚焦防控,確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件
制定《XX社區(qū)期間傳染病防控方案》,明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構(gòu)在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理;強化監(jiān)測網(wǎng)絡,提高監(jiān)測質(zhì)量,加強分析預警,落實風險管理;進一步加強應急網(wǎng)絡和隊伍建設(shè),完善應急機制,實施分級處置,落實管控職責;加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理,做好技術(shù)支撐和服務;對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種;重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結(jié)膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理,確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關(guān)突發(fā)公共衛(wèi)生事件。
2、聚焦管理,確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件
制定《XX區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》,建立專門工作機構(gòu),健全管理工作協(xié)調(diào)機制,確保對重性精神病人做到底數(shù)、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復“三落實”。健全社區(qū)精防網(wǎng)絡隊伍,加強業(yè)務培訓,提升服務能力;開展線索調(diào)查和風險評估,規(guī)范重性精神病人報告和預警管理,落實病人診斷、治療和隨訪;完善社區(qū)日間康復機構(gòu)服務方案,做好技術(shù)支持,會同相關(guān)部門落實病人的監(jiān)護和康復;建立肇事肇禍突發(fā)事件應急反應機制,確保高風險病人的收治,切實防范危害行為的發(fā)生。
3、聚焦保障,確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全
制定《XX區(qū)世博期間衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案》,切實加強賓館、商場、娛樂等 二、盡快啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃
科學評估第二輪行動計劃建設(shè)經(jīng)驗成果,明確當前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求,編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設(shè)三年行動計劃(20xx-2012年),以“科學引領(lǐng),公益公平、協(xié)調(diào)長效”為原則,以夯實基礎(chǔ)、提升內(nèi)涵、創(chuàng)新機制為主要任務,圍繞加強公共衛(wèi)生服務平臺建設(shè)、加快公共衛(wèi)生管理和服務人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面,進一步加快公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、創(chuàng)新政府協(xié)調(diào)機制、確保經(jīng)費投入和技術(shù)支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平,從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務能力。
二、切實落實疾病預防控制和婦幼保健各項重點工作
1、重視接種安全,提高預防接種工作質(zhì)量
實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃,落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎(chǔ)上,穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務,加強接種行為和生物制品管理,優(yōu)化信息管理系統(tǒng),加強疑似不良反應的調(diào)查和處理,切實提高我區(qū)預防接種工作質(zhì)量和服務滿意度,切實保障接種安全。
2、加強項目管理,推進艾滋病、結(jié)核病等重大傳染病防控工作
貫徹落實《XX區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃(20xx-20xx年)》和《XX社區(qū)結(jié)核病防治五年行動計劃(20xx-20xx年)》,繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結(jié)核病項目”,啟動“全球基金艾滋病滾動項目(RCC)”,確保各項重點指標如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預工作,完善干預模式和工作機制,推進安全套易得工程,優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務,完善政府救助機制,繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結(jié)核病早發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡,加強結(jié)核病患者的規(guī)范治療和管理,落實政府治療減免政策,鞏固和提高管理“五率”。
3、優(yōu)化管理模式,推進重點慢性病防治工作
以健康管理為手段、疾病控制率為目標,加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作,對患者開展規(guī)范管理,對高危人群進行健康干預,擴大管理覆蓋率,提高服務質(zhì)量。積極轉(zhuǎn)變工作模式,強化防治結(jié)合,在診療中開展慢性病管理,將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者;加快區(qū)疾控中心慢病管理系統(tǒng)的建設(shè),提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數(shù)據(jù)質(zhì)量;繼續(xù)推進慢性病關(guān)愛家園項目,啟動慢性病聯(lián)合管理試點,探索建立“點面結(jié)合、分類服務,防治結(jié)合、上下聯(lián)動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式,并及時總結(jié)經(jīng)驗,逐步推廣。
4、聚焦“一高一低”,加強婦幼保健核心能力建設(shè)
規(guī)范婚前保健和孕前保健服務,鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率,加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理,提高出生人口素質(zhì)。推廣以“關(guān)口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統(tǒng)管理模式和“妊娠風險預警評估”工作,規(guī)范服務內(nèi)容,進一步提高孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)保健率。切實加強產(chǎn)科質(zhì)量管理,完善孕產(chǎn)婦、新生兒搶救和死亡評審機制,加強責任追蹤與反饋;加強報告管理,開展搶救演練,將我區(qū)孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作,進一步提高篩查質(zhì)量,做好病人的后續(xù)服務,實現(xiàn)普查信息與居民健康檔案的對接。
5、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作
建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制,繼續(xù)推進兒童近視干預項目;健全學校健康監(jiān)測網(wǎng)絡,開展體質(zhì)監(jiān)測和重點疾病的預警;推進學校健康教育工作,指導學校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理,鞏固和發(fā)展基層工作網(wǎng)絡,做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關(guān)危險因素監(jiān)測工作,注重監(jiān)測數(shù)據(jù)的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統(tǒng)計等工作。
三、有效推進公共衛(wèi)生績效管理
1、加強能力建設(shè),提升公共衛(wèi)生服務水平
專業(yè)防治機構(gòu)、醫(yī)療機構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)“三位一體”防治結(jié)合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構(gòu)的功能定位,加強管理和服務,切實履行各自職責。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設(shè),兼顧骨干力量和人才儲備,建立制度鼓勵醫(yī)務人員通過業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務能力和服務水平。專業(yè)防治機構(gòu)和三、二級醫(yī)療機構(gòu)要發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢,通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯(lián)動等方式,積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作,提高社區(qū)專業(yè)技術(shù)水平。
2、加強績效評估,提高公共衛(wèi)生服務效率
確保對公共衛(wèi)生工作的投入,社區(qū)預防保健經(jīng)費按常住人口每萬人口50萬元安排,探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務經(jīng)費撥付方案;繼續(xù)按照工作數(shù)量和質(zhì)量對二級醫(yī)療機構(gòu)開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的'績效考核,按上級部門統(tǒng)一布署,組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核細則》,實行量化考核,增加轄區(qū)健康和服務效果指標,加強信息化在考核中的使用,建立定期滿意度測評機制,合理利用考評指揮棒的作用,提高公共衛(wèi)生工作質(zhì)量。
3、加強系統(tǒng)整合,推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展
進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務模塊,優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務系統(tǒng),促進不同模塊和系統(tǒng)間服務和信息的整合利用,開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統(tǒng),加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設(shè),依托區(qū)居民健康信息交互共享系統(tǒng)的建設(shè),逐步實現(xiàn)專業(yè)站所、醫(yī)療機構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務中心間的信息傳輸。
四、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務改革
1、規(guī)范功能,促進服務均等化
按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求,加強績效管理,規(guī)范服務行為,提高服務水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎(chǔ)上,設(shè)立分類標準,逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站點功能。在兼顧上級要求和XX實際的基礎(chǔ)上,明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務內(nèi)容,建立分類管理方案。統(tǒng)籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展,以防治結(jié)合為切入點,不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復、健康教育等工作,凸現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務特色。促進公共衛(wèi)生服務均等化,以慢性病管理為切入點,轉(zhuǎn)變工作模式,逐步擴大服務覆蓋面,以服務質(zhì)量為重點,關(guān)注和扶持薄弱社區(qū),使轄區(qū)居民享受到均等的服務過程和服務結(jié)果。
2、豐富內(nèi)涵,推進社區(qū)健康管理工作。
以建設(shè)“中華醫(yī)學會健康管理學分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機,不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢,并做好健康評估和管理,加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣;完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案,提高工作質(zhì)量;加快信息化建設(shè),逐步實現(xiàn)以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統(tǒng);繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)支援社區(qū)工作,做到人才柔性流動,服務上下聯(lián)動,不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。
五、不斷提高公共衛(wèi)生監(jiān)督水平
持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設(shè),按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力建設(shè)規(guī)劃》的要求,加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術(shù)支持能力的建設(shè)。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革,增強許可過程中的業(yè)務指導和技術(shù)服務,不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制;繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督,完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構(gòu)的規(guī)劃和設(shè)置,加強與安監(jiān)部門的溝通和協(xié)調(diào),從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權(quán)益的角度,努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構(gòu)的互動與合作,建立重點信息互通制度,統(tǒng)一標準,聯(lián)動管理,在技術(shù)服務和執(zhí)法保障中互為支撐。
工作年度計劃 篇7
20xx年,市農(nóng)機科研所根據(jù)營口地區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需要,在認真做好科研項目可行性調(diào)研基礎(chǔ)上,響應市政府、農(nóng)機局號召,計劃在20xx年實施如下的'科研項目:
1、做好第二代大型育苗土肥攪拌機設(shè)計工作。在第一代育苗土肥攪拌機的基礎(chǔ)上,進一步改進設(shè)計方案,優(yōu)化設(shè)計結(jié)構(gòu),開發(fā)第二代大型育苗土肥攪拌機,代替人力攪拌,實現(xiàn)育苗土肥攪拌機械化。
2、開發(fā)設(shè)計農(nóng)用螺旋式苗土輸送機。農(nóng)用螺旋式苗土輸送機是為水稻工廠化育苗播種機配套的設(shè)備,可以將育苗土由地面直接輸送到育苗播種機的覆土料斗內(nèi),實現(xiàn)工廠化育苗運輸苗土機械化,減輕農(nóng)民勞動強度,降低用工成本。該機具還有另外一種用途,可以實現(xiàn)短距離兩點間育苗土的搬運。
3、做好《稻種脫芒機》遼寧省地方標準驗收準備。完成遼寧省地方標準《稻種脫芒機》初稿及其編制說明,已向省內(nèi)各專家征求意見,為20xx年審查驗收做好準備。
4、與XX市續(xù)發(fā)農(nóng)機有限公司合作,共同開發(fā)養(yǎng)雞生產(chǎn)線飼料自動填裝系統(tǒng)和雞糞雜物清理系統(tǒng),目前已經(jīng)達成意向。
5、與遼寧省農(nóng)業(yè)機械化研究所合作開發(fā)的課題《水稻工廠化育苗機械化技術(shù)集成研究與示范》繼續(xù)進行。
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