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      工作年度計劃

      時間:2024-06-03 13:24:34 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導(dǎo)思想。

        學校安全關(guān)系到師生生命安全,關(guān)系到教育教學工作的正常開展。堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,全面落實上饒縣教育局關(guān)于學校安全工作的指示。通過落實職責范圍工作責任制,創(chuàng)新新時期學校安全工作的新途徑和新辦法,為了學校的安全穩(wěn)定、促進學生健康成長,使廣大中小學生牢固樹立“珍愛生命,安全第一,遵紀守法,和諧共處”,結(jié)合我校實際,制定本工作計劃。

        二、重點工作

        1、加強領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一認識。牢固樹立“安全第一”、“安全無小事”的觀念。調(diào)整學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        組長:z

        副組長:z

        成員:z各村小學校長各班主任

        職責是領(lǐng)導(dǎo)全校的安全工作,建立學校安全管理制度,落實具體安全措施,建立學生安全預(yù)警機制。

        2、健全安全規(guī)章制度,明確工作職責。

        建立健全檢查制度,定期匯報和重大安全事件報告制度。定期和不定期檢查各類安全設(shè)施,加強對重點場所,對象的'管理。

        學校校長是學校安全工作第一責任人,層層簽訂學校安全工作目標責任書,做到責任到事、責任到人。

        3、經(jīng)常開展各類安全教育活動,經(jīng)常利用健康教育課主題,班會、隊會、校會、師生大會進行宣傳,充分利用學校廣播櫥窗,黑板報宣傳學校安全工作的重要性,介紹安全知識、安全技能。幫助師生提高安全意識,學到安全知識,學會安全技能。每月至少開展一次安全教育主題活動。

        4、制定各項安全應(yīng)急預(yù)案,實行安全零報告制度,建立安全臺帳。

        5、重點環(huán)節(jié)的防范措施

        禁止學生在校園周邊商店,攤點購買不衛(wèi)生食品(含過期食品、腐爛、發(fā)霉食品)。

        加強飲用水、學校食堂衛(wèi)生管理,定期與不定期檢查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

        加強防雷電、防火、防毒、防爆等教育。

        加強交通安全防范,在校門口,設(shè)立醒目的警示牌。

        日常加強對值日教師、食堂從業(yè)人員、小賣店從業(yè)人員的督促,要求提高安全工作責任心。

        要經(jīng)常檢查電路、電器,杜絕火災(zāi)隱患,及時排除安全隱患。任課教師下課時要適時提醒學生下下樓梯勿擁擠、打鬧。

        6、高溫季節(jié),防止師生中暑,冬季要防火災(zāi)事故。

        7、進一步配備消防設(shè)備,加強硬件建設(shè)。

        三、月工作安排

       。裕

      工作年度計劃 篇2

        一、盡快開齊車,產(chǎn)量突破200T

        力爭上半年開齊開足,實現(xiàn)月產(chǎn)200T以上產(chǎn)量,生產(chǎn)效率由70%提高到80%以上。

        二、質(zhì)量上檔次

        1.條干質(zhì)量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平;

        2.綜合質(zhì)量滿足客戶要求;

        3.推進全面質(zhì)量管理。

        三、萬錠用工逐步控制在100人以內(nèi)

        1.三班制向二班制過渡;

        2.普絡(luò)改自絡(luò),年內(nèi)至少1臺,力爭2臺;

        3.細紗自動落紗;

        4.清梳聯(lián)改造1~2套。

        四、新產(chǎn)品開發(fā)和改造

        1.細紗賽絡(luò)紡改造:至少1臺;

        2.細紗竹節(jié)紗改造:至少1臺;

        3.細紗包芯紗改造:至少1臺;

        4.半精紡生產(chǎn)線1條等。

        五、推進技術(shù)進步

        (一)開清棉

        1.FA106A變頻改造;

        2.清花除塵改造;

        3.清梳聯(lián)和自勻整改造等。

        (二)梳棉:

        A186F三羅拉剝棉、龍頭、變頻改造等。

        (三)并條:

        A272F機后自停改造;

        (四)粗紗:

        FA4501、SA4504變頻改造或新型粗紗機;

        (五)細紗:

        自動落撥紗;

        (六)絡(luò)筒:

        自絡(luò)機1-2臺等。

        六、設(shè)備整改和包機維護及專件管理

        分線整改,落實包機,推行設(shè)備完好考核和計劃維修管理。

        七、加強運轉(zhuǎn)生產(chǎn)管理

        1.執(zhí)行操作法,實施操作測定、考核;

        2.以計件為主體,多勞多得,調(diào)到生產(chǎn)積極性。

        八、工藝優(yōu)化和上機及合理配棉

        1.結(jié)合設(shè)備整改和技改,工藝優(yōu)化上機,實現(xiàn)高品質(zhì);

        2.根據(jù)客戶品質(zhì)要求控制配棉質(zhì)量,確定原料采購品質(zhì)。

        九、生產(chǎn)環(huán)境管理

        1.加強除塵管理;

        2.溫濕度控制;

        3.現(xiàn)場管理檢查考核。

        十、生活環(huán)境治理

        1.班中清潔熱水供應(yīng);

        2.食堂管理:提高飯菜標準,改善伙食質(zhì)量;

        3.宿舍管理到位;

        4.開展文娛活動等。

        十一、成本控制,節(jié)能降耗

        1.分月盤存統(tǒng)計,成本分析控制;

        2.節(jié)能管理,合理有效控制水電氣,杜絕跑冒滴漏;

        3.控制配件物料消耗,做好修舊利廢工作等。

        十二、制度化規(guī)范化管理

        盡快制定和完善生產(chǎn)制度,有章可循,依章制廠。

      工作年度計劃 篇3

        為了貫徹落實"安全第一,預(yù)防為主,綜合治理"的方針,強化安全生產(chǎn)目標管理。結(jié)合工廠實際,特制定xx-xx年安全生產(chǎn)工作計劃,將安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,警鐘長鳴,常抓不懈。

        一、全年目標

        全年實現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大生產(chǎn)設(shè)備事故,無重大事故隱患,工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標,綜合粉塵濃度合格率達80%以上(如下表)。

        二、指導(dǎo)思想

        要以公司對xx-xx年安全生產(chǎn)目標管理責任為指導(dǎo),以工廠安全工作管理制度為標準,以安全工作總方針"安全第一,預(yù)防為主。"為原則,以車間、班組安全管理為基礎(chǔ),以預(yù)防重點單位、重點崗位重大事故為重點,以糾正崗位違章指揮,違章操作和員工勞動保護穿戴為突破口,落實各項規(guī)章制度,開創(chuàng)安全工作新局面,實現(xiàn)安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)。

        三、牢固樹立"安全第一"的思想意識

        各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,認真貫徹"安全第一,預(yù)防為主"的方針,進一步增強安全生產(chǎn)意識,出實招、使真勁,把"安全第一"的方針真正落到實處,通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制,首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題,真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,擺到"第一"的位置上,只有從思想上重視安全,責任意識才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落實安全責任,整改事故隱患,嚴格執(zhí)行"誰主管,誰負責"和"管生產(chǎn)必須管安全"的原則,力保安全生產(chǎn)。

        四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作

        根據(jù)工廠現(xiàn)狀,確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位,完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案,加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度,認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查,車間每周進行一次安全檢查,班組堅持班中的三次安全檢查,并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查,對查出的事故隱患,要按照"三定四不推"原則,及時組織整改,暫不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好專項整治工作,加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作,要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治,加強對崗位現(xiàn)場的安全管理,及時查處違章指揮,違章操作等現(xiàn)象,最大限度降低各類事故的發(fā)生,確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。

        生產(chǎn)部門工作計劃范文二:生產(chǎn)部門工作計劃

        XX年我部門在公司總部的指導(dǎo)下,完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi),我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力,務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標,使公司的業(yè)績更上一層樓。

        1、整體工作思路:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是:以結(jié)果為導(dǎo)向,以流程為方法,以規(guī)章為考核,努力做到人人有事做,做事有流程,流程有規(guī)范,規(guī)范有制度。

        2、做為生產(chǎn)管理干部,主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理,我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點:

        1)、人員崗位職責的配訓(xùn),主要針對以目標為導(dǎo)向的培訓(xùn),要讓所有人員都有一種不達目的誓不罷休的工作態(tài)度;

        2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進,按時保質(zhì)完成銷售訂單;

        3)、負責處理產(chǎn)量與質(zhì)量的關(guān)系,水電煤、原材料損耗、出品率、合格率以及產(chǎn)品

        成本是第一負責人;

        4)、溝通,主要工作有:負責收集不合格信息,與職能部門對接,協(xié)調(diào)與生產(chǎn)有關(guān)的對內(nèi)外事宜,負責制定生產(chǎn)組織計劃,召開產(chǎn)前組織會議,負責各種管理考核制度的.落實,負責協(xié)調(diào)生產(chǎn)各車間之間的協(xié)調(diào)工作

        3、20xx年工作措施及方法:

        1)、人員方面:員工將時間和精力投入到公司的生產(chǎn)活動中,其目的不外是領(lǐng)取薪金養(yǎng)家和在工作上獲得愉快感,所以,在我管理的生產(chǎn)系統(tǒng)就應(yīng)該加強教育培訓(xùn),改善工作環(huán)境,提供給員工合理的薪資和福利,獎懲公平,人事升遷任免公平合理,只有這樣才能夠激發(fā)員工的士氣,全體員工通力合作,方能提高效率,增進品質(zhì),同時也會減少人員的流失;

        2)、做事的態(tài)度:我為什么不說做事的方法呢!著名足球教練米盧蒂諾維奇層經(jīng)說過一句話"態(tài)度決定一切"是的,無論做什么事,態(tài)度最重要,沒有端正的態(tài)度,用什么方法都不會有好的結(jié)果,我們不論做什么事,必須現(xiàn)有積極的心態(tài),然后朝著目標前進就對了,不用尋求具體的工作方法,因為什么方法都可以成功;

        3)、成本管理方面:20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)將負責整個工貿(mào)公司的水、電、煤,除了生產(chǎn)活動的正常使用量不得超出公司考核指標,其它水、電、煤的使用必須有計劃的使用,具體的考核辦法以生產(chǎn)部下發(fā)的用電制度和用水制度,澡堂管理制度為準;通過20xx年1月份的生產(chǎn),合計生產(chǎn)59噸,平均出品率為97%,雖未達到公司的考核目標,但比去年全年的91%高出6個百分點,特別是本月生產(chǎn)的屋頂盒有三個批次超過了98%,出品率的高低最直觀的影響生產(chǎn)成本,正是生產(chǎn)系統(tǒng)的四個車間主任和生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工深刻的認識到了出品率的重要性,才能取得如此的成績,雖有個別的批次出品率未到達公司考核的目標,但我相信,只要抓住了重點控制的要點,生產(chǎn)系統(tǒng)的全體同仁在20xx年中肯定能交給公司一份滿意的答卷;

        4)、質(zhì)量控制方面:

        a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系,需建立并運轉(zhuǎn);

        b、沒有穩(wěn)定、優(yōu)秀的品控隊伍,需建立人才培養(yǎng)、引進機制同時配套好的激勵措施,進一步提高員工的工作積極性和穩(wěn)定性;

        c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善,需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);

        d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制,需建立并實施;

        e、沒有完善的質(zhì)檢記錄,質(zhì)量題目及質(zhì)量事故記錄(發(fā)生過程、造成損失、發(fā)生原因分析、事故處理報告、事故糾偏措施等);

        f、沒有完善的質(zhì)量周報、月報、年報(匯總生產(chǎn)過程質(zhì)量情況、原材料質(zhì)量情況、產(chǎn)成品及市場反饋質(zhì)量情況等),技術(shù)部應(yīng)該收集此類信息,并從公司實際請考慮,近最大努力從工藝方面降低生產(chǎn)成本和提高生產(chǎn)效率;

        g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范,編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;

        h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準,完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;

        4)、安全方面:落實規(guī)章制度,嚴格安全管理;

        "安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹"安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。 a.要發(fā)揮車間安全小組及安全員的作用,不定期檢查車間存在的安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,尤其對進出車間方面的管理制度要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內(nèi),確需進入車間參觀,需有專人陪同,講明應(yīng)遵守的各項規(guī)章制度及注意事項;

        b.定期對員工進行質(zhì)量安全、產(chǎn)品安全、設(shè)備安全、人員安全等安全方面的知識進行培訓(xùn),使全體員工都有強烈的安全意識,要教育和指導(dǎo)員工遵守操作規(guī)程,不違規(guī)操作;

        c.將各項安全責任落實到個人,與車間主任簽訂安全責任承包書,把安全工作落到實處;

        成績和榮譽代表這過去,接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn),我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學習,不斷提高知識水平和實踐能力,改正錯誤和缺點,克服困難和不足,以更高的標準嚴格要求自己,不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托,通過自身努力,團結(jié)身邊的全體同仁,圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。

      工作年度計劃 篇4

        一、工作總結(jié)

        在20xx年度,我們商務(wù)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹“為客戶創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念,憑著富有專業(yè)經(jīng)驗的銷售隊伍和技術(shù)支持隊伍,向客戶提供全面、可靠的服務(wù)和最高性價比的產(chǎn)品和系統(tǒng)方案。制定了 的標書,成功的投標;制定公司季度、月度市場營銷推廣計劃和新產(chǎn)品的市場預(yù)測及上市規(guī)劃,并與大屏幕銷售部及多媒體銷售部密切配合予以實施;調(diào)查公司產(chǎn)品和競爭對手產(chǎn)品在市場上的銷售情況,綜合客戶的反饋信息,撰寫市場調(diào)查報告并提交公司管理層;負責制定公司產(chǎn)品價格并實施價格戰(zhàn)略;根據(jù)市場變化隨時調(diào)整營銷戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)術(shù);負責公司對內(nèi)對外的計劃、統(tǒng)計報表工作等工作。

        二、工作中出現(xiàn)的問題:

        1、 工作不夠精細化平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經(jīng);仡^看、做總結(jié),但缺少規(guī)律性,有時總結(jié)了也沒有去落實好,所以工作也就造成了問題積壓的現(xiàn)象。以后不管是個人還是部門工作中都要專門留一些時間去總結(jié)和反思,這樣才能實現(xiàn)工作的精細化。

        2、 工作方式不夠靈活;在開發(fā)的過程中,周圍能利用資源的就要充分利用,該讓其他部門或者人員支持的就要求支持,不要把事情捂在自己手上,一是影響進度,二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次,劃清界限,哪些是本職工作,哪些是提供的幫助,哪些是自己必須要做的,都要想清楚。怎么和其他部門進行溝通,怎么和本部門人員進行溝通,怎么和客戶溝通,怎么才能提高服務(wù)質(zhì)量,這些都是需要重點學習的地方。

        3、 缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗;有很多項目經(jīng)過現(xiàn)場勘查后,對其燈的更換類型,燈的色溫判斷不能最快作

        出判斷,當然普通燈和LED燈的色溫有一定差異也是有關(guān)系的。以后一定加強這方面的能力,避免對公司利益造成不必要的損失。

        4、 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;有些

        項目很棘手需要拿出合適方案時,總是不能在最快的時間內(nèi)拿出最佳方案。這也是事情多了,就打亂了工作主次分明的計劃。在新的一年里我們一定改善我們的工作方法,提高我們的工作效率。

        5、 對業(yè)務(wù)中的流程不夠清晰化;在這一年的工作中,發(fā)現(xiàn)

        因為業(yè)務(wù)流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,包括錯誤與缺漏還有當時設(shè)計考慮不到位的地方,對于這塊的控制力度顯然不夠。平時總是在開發(fā),但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是項目很好完成的前提。有很多業(yè)務(wù)我們都沒有按照公司正規(guī)流程完成,所以到客戶拒絕我們時都不知道到底是我們的哪一步工作有失誤造成客戶的不滿意。以后會注意盡量按照公司的正規(guī)流程走,這樣能及時發(fā)現(xiàn)問題從而解決問題。

        6、 缺少平時工作的知識總結(jié);這一年在工作總結(jié)上有了進

        步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

        7、 做事不夠果斷,有拖沓現(xiàn)象;拖沓現(xiàn)象是我很大的一個

        缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質(zhì)量、成本綜合考慮,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

        三、工作心得

        在這一年的工作中,我們所有的項目都是集體完成的,

        和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我們強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。在這一年工作中,很多工作是一起協(xié)商完成的,在這個過程中,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理得及時、有效和清晰,F(xiàn)在我們商務(wù)部門的每個成員都要經(jīng)常冷靜的分析自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內(nèi)容要精細化精確化,高效率完成我們商務(wù)部門的工作。

        在這一年的工作中,經(jīng)過實際的教訓(xùn),深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司利益的最大傷害,這就需要我們在項目開發(fā)和跟進的過程中,一定要對業(yè)務(wù)流程非常了解,減少因為我們商務(wù)部門對工作流程的失誤而造成公司利益的損失。在這個過程中與客戶的溝通最為重要,所以我們部門會加強與客戶洽談的能力,做到公司與客戶利益共贏。在這一年的工作中,我們學到了一些技術(shù)上和很多業(yè)務(wù)上的知識,也強化了工程的質(zhì)量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,特別是從許總身上學到了為我們公司和客戶共同考慮的工作態(tài)度,以及對待工作的嚴謹態(tài)度。

        四、對20xx年的工作要更上一樓,我們的腳步就不能停下來。現(xiàn)制定了以下的工作計劃及目標:

        1、 要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

        負責主持商務(wù)部的全面工作,組織、團結(jié)并督促部門人員全面完成本部門職責范圍內(nèi)的`各項工作任務(wù)。

        2、 對下屬人員進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核,貫徹落實本部門崗

        位責任制和工作標準,加強與生產(chǎn),辦公室,財務(wù)部,質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,搞好與有關(guān)部門的協(xié)作配合。

        3、 工作要注重實效、注重結(jié)果,一切工作圍繞著目標的完成,

        根據(jù)市場預(yù)測,進行全面綜合分析,提出產(chǎn)品銷售方案,為 領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù);

        4、 要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工

        作的標尺。把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結(jié)工作,精細化工作方式的思考和實踐。

        5、 根據(jù)政府采購網(wǎng)上點擊量完成采購任務(wù),根據(jù)政府采購網(wǎng)

        上下達招投標信息、尋價采購進行尋價投標,與產(chǎn)品廠家、采購中心溝通聯(lián)系,發(fā)展上下客戶關(guān)系,以便工作更有利展開,同時跟進項目催款事宜。 6、 用心培養(yǎng)人才,傾力建設(shè)高素質(zhì)、高品質(zhì)隊伍。我們市場

        商務(wù)部成立的時間較短,部門現(xiàn)有人員從事港口專業(yè)工作的時間都不是很長,有的還是實習的學生。業(yè)務(wù)不成熟,經(jīng)驗不足。經(jīng)過一年多的學習、鍛煉、充實和完善,我們在經(jīng)營管理、業(yè)務(wù)技能上都得到了很大的提高,培養(yǎng)了一批獨當一面、肩挑一方的開拓型市場人才,成為市場開發(fā)的骨干。同時我們注重加強對操作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),采用分管領(lǐng)導(dǎo)主抓培訓(xùn),定期組織學習,老員工帶領(lǐng)新員工隨時從工作中實踐相結(jié)合的培養(yǎng)方法,提高員工的工作能力,提升了部門整體素質(zhì)。

        7、 根據(jù)公司營銷方針,制訂各銷售機構(gòu)的年度,月度銷售計

        劃, 并督促計劃的實施情況,分析評估實際銷售成果,指導(dǎo)各銷售機構(gòu)完成既定的客戶銷售目標。 8、 接受售后投訴,及時匯總。與科技質(zhì)量部、生產(chǎn)管理部等

        部門討論,提出確當?shù)慕鉀Q方案以便及時改進;

        在接下來的一年里,我們商務(wù)部取長補短,爭取創(chuàng)造一個最優(yōu)秀的團隊。

      工作年度計劃 篇5

        一學年來,保衛(wèi)科在學校的領(lǐng)導(dǎo)下,各年級、班級、及全體師生的積極配合下,通過全科工作人員的努力,圓滿地完成了本學期的安全保衛(wèi)工作,現(xiàn)將具體工作報告工作總結(jié)如下:

        一、主要工作:

        1、抓好節(jié)假日值班工作。強化了門衛(wèi)值班職責。加強護校隊員的校園巡邏,防止各類安全事故的發(fā)生。

        2、認真抓好學生宿舍的管理工作,確保住校學生的人身、財產(chǎn)安全。創(chuàng)造健康衛(wèi)生的休息生活環(huán)境。一學期來,學生宿舍在保衛(wèi)科的管理下,沒有發(fā)生人身安全事故和重大財產(chǎn)損失案件。充分發(fā)揮寢室管理員的作用,堅持24小時值班,堅持每日衛(wèi)生清掃和學生衛(wèi)生值日制度,及時處理住校學生中發(fā)生違紀事件。管理工作基本做到,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時匯報、及時處理,大事不過夜,維護了學生宿舍的安全和穩(wěn)定,做好09級新生服務(wù)工作。

        3、校園消防工作方面,為了保障學校的消防安全,學校保衛(wèi)科,堅持每星期一小檢查,每月一大檢查,本學期換更換消防設(shè)備:滅火氣兩次,增加滅火器6個,其他電線電路方面,在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下及總務(wù)科的配合下積極維修及處理,所以在在消防方面沒有安全事故的.發(fā)生。

        4、校園治安方面

        (1)妥善處理各年級,班級發(fā)生的各種打架斗毆、敲詐勒索、。將各種安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。本學期保衛(wèi)科處理學生打架案件7起、敲詐勒索案件1起、召開專門的安全工作會議2次,繼續(xù)做好安全信息制度。

        (2)做好各種矛盾的調(diào)解、處理工作。學校是青少年的集中地,也是案件的多發(fā)地。未成年人由于缺乏自控能力,一點小事容易引起打架斗毆事件,如處理不當矛盾進將會進一步激化。本學年處理學生打架案件8余起,將多種矛盾化解到最低限度。

        (3)繼續(xù)強化保衛(wèi)科值班巡邏制度。抓好校園及周邊治安環(huán)境整治,自開學以來,保衛(wèi)科加強校園值班巡邏,校園及周邊基本上杜絕了社會閑雜人員到校門口尋釁滋事、打架、敲詐案件的發(fā)生,維護了校園的穩(wěn)定。其中1起外校學生酒喝醉了到我校找人,與我校老師發(fā)生口角及沖突,在校領(lǐng)導(dǎo)的幫助下及聯(lián)系外校領(lǐng)導(dǎo)得到響應(yīng)的處理。

        (4)對門衛(wèi)做了充分調(diào)整。杜絕一切閑雜人員混入校園,及我校學生私自溜出學校。

        (5)走讀生證件管理,發(fā)現(xiàn)假走讀生證件3余起,后經(jīng)過在學生科的配合下總共查出假走讀生證件30來個,在學校領(lǐng)導(dǎo)的重視下得到了響應(yīng)的處理。

        二、存在問題:

        1、本學期治安狀況良好,學生在夜間翻躍圍墻的比較嚴重,班主任教育不到位,學生翻爬圍墻25來次,學生在校外上網(wǎng)受到人生安全侵害的事件應(yīng)引起重視。

        2、由于北北幼兒園這邊的教室比較分散,學生經(jīng)常趁門衛(wèi)不注意溜出校外,這也給學校的管理增加了難度同時也提醒我們的管理還得加強。

        3、加強學生宿舍插板的改裝,寢室有了插板,這樣學生就會趁機充電及使用電老虎燒水,同時也給宿舍管理老師帶來管理方面的難度及響應(yīng)的安全隱患。請學校給予幫助拆除插板。

        三、工作建議

        校園安全任務(wù)仍然重,必須警鐘長鳴、常抓不懈。由于學校09級新生如校學校學生增多,因此下半年的安全防范任務(wù)重,面對新情況、新問題務(wù)必保持清醒頭腦,強化值班值日工作,強化安全責任意識,大力加強安全宣傳教育,創(chuàng)造一個安全和諧的校園治安環(huán)境。

        工作計劃:

        一、 統(tǒng)一認識,強化素質(zhì),.在新的一年里,保衛(wèi)科要加強自身的學習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度規(guī)范管理,提高工作質(zhì)量和工作水平,完成學校交給的任務(wù)。

        二、 加強治安管理,維護校園秩序,鞏固綜治成果。治安工作,要堅持打擊與防范相結(jié)合,發(fā)揮職能作用與落實責任制相結(jié)合,加強治安管理與實施安全教育相結(jié)合,以保證校園治安秩序良好,促進教育教學的順利進行,要突出抓好治安防范工作,在落實技術(shù)防范的同時,加大對門衛(wèi)的管理,加強和保安公司聯(lián)系、加強和轄區(qū)派出所聯(lián)系,發(fā)揮人防技防作用。要繼續(xù)依法嚴厲打擊破壞校園治安的各類不法行為。保護學校及師生員工的財產(chǎn)安全。落實治安責任制,強化各部門負責人的責任意識。堅持在學生中開展安全教育,提高他們的安全意識和法律觀念,加強對外來人員的管理,控制各類案件的發(fā)生。

        三、 堅持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,做好安全防火工作,要繼續(xù)實行日查、周小檢查,月大檢查,對重點部位盯住不放,對隱患部位抓住不松,務(wù)求監(jiān)督到位,整改徹底。加強安全防火宣傳教育、培訓(xùn)、演練和責任制的落實,以確保學校防火安全。

        四、 堅持做好穩(wěn)定工作,要關(guān)注師生員工關(guān)心的焦點、熱點問題。采取多種形式,做好各種矛盾的調(diào)處。堅持打防結(jié)合,做好轉(zhuǎn)化工作,以確保學校的安全和穩(wěn)定。

        五、 按照學校黨政的要求,認真做好學校大型活動的安全保衛(wèi)工作,充分發(fā)揮職能作用,保證學校各種大型活動的順利進行,確保學校健康安全快速發(fā)展。

        六、認真做好綜治工作。

        七、完成各級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      工作年度計劃 篇6

        在以后我們協(xié)會將繼承和發(fā)揚攝影藝術(shù),并結(jié)合當代社會現(xiàn)狀和青年特點,通過學習、交流、傳播,加深同學對攝影的了解和認識,在生活中尋找美,發(fā)現(xiàn)美,捕捉美。憑借全體會員對攝影藝術(shù)的熱愛和熱情,致力于攝影活動在學校廣泛開展普及攝影藝術(shù),提高個人的攝影技術(shù)和藝術(shù)修養(yǎng),并同時為充實學生業(yè)余生活,開創(chuàng)第二課堂,豐富校園文化作貢獻。

        協(xié)會除了以照片展覽,攝影講座,攝影比賽,外出采風等方式和途徑繼續(xù)做我們的活動的同時,我們希望可以有更大的突破,同時希望能給喜愛攝影的同學提供更多交流的平臺。在校內(nèi)展開活動,結(jié)合攝影協(xié)會自身特點,積極開展形式多樣的活動,通過攝影這一生動的形式,反映秀麗景色和思想品味。我們會抓住一切提高自身技術(shù)和娛樂大眾的機會。我們還將積極配合其它協(xié)會辦活動。我們也會與別的`學校的攝影協(xié)會積極聯(lián)系,爭取能一起創(chuàng)作出更好的作品。今年我們將按計劃開展協(xié)會活動:

        外拍

        可以讓我們近距離的接觸的美麗景色和人物風情,我們會不定期組織課程相對較少的一部分同學進行外拍。

        攝影比賽

        我們會不定期的舉辦攝影比賽,為同學們提供平臺的同時,也給同學們的水平作一個肯定。每次評獎我們都會請專業(yè)老師做評委,并且會在食堂展覽讓同學們進行大眾投票。

        攝影展

        我們將配合比賽,不定期的展覽我們的優(yōu)秀照片。

        講座

        我們會繼續(xù)請老師指導(dǎo)我們專業(yè)的攝影知識。

        每個月將有一次次外拍活動和理論知識學習(理論知識分為相機理論和ps后期理論)。

        本學期我們將進行室內(nèi)攝影和校外攝影的訓(xùn)練活動,使同學們免除外出的麻煩還能節(jié)約時間。

        上述活動各個部門,盡心盡力地負責籌劃好,同時,也將盡量辦出攝影協(xié)會的新意,能讓協(xié)會會員真正了解攝影,學到攝影的知識,每位協(xié)會干部提出寶貴的意見,我們將及時查漏補缺,為協(xié)會的蓬勃發(fā)展盡上自己的一份力量!

      工作年度計劃 篇7

        一、抓好兩查一見面工作:認真開展一年三次查環(huán)查孕工作和未婚青年見面工作,從嚴把關(guān),確實解決普遍查重點漏的問題,同時要注意分別對待,分類指導(dǎo)。

        二、節(jié)育措施突破二女扎難點,做到一孩上環(huán)清,二孩結(jié)扎清,把需要落實節(jié)育時間、地點等事項告訴育齡群眾,確保節(jié)育措施及時率、到位率和有效率達100℅。

        三、“三結(jié)合”工作。我村要把幫扶重點放在男到女方家落戶的計生戶和二女扎戶上,同時要進一步明確完善各有關(guān)部門職責和任務(wù),做到“五定三落實”:定項目,定目標,定期限,定措施,定懲獎;落實幫扶責任單位,落實幫扶責任人,落實項目獎金。

        四、鞏固協(xié)會工作。組織健全,活動經(jīng)常,搞好服務(wù),進一步加強村計生協(xié)會健全,大力開展創(chuàng)建計生協(xié)會先進村活動。

        五、深化宣傳教育,營造濃厚輿論氛圍,利用各種不同的形式,深化計生政策宣傳,在農(nóng)村大力宣傳晚婚晚育,少生優(yōu)生,生男生女一樣好,男女平等新型的'婚育觀念,普及計劃生育和生殖保健知識,村干部要通過計生知識入戶宣傳政策法規(guī),避孕節(jié)育,晚婚晚育各種知識進戶,為計生工作營造良好的社會環(huán)境。

        六、通過責任制建立,嚴格執(zhí)行獎懲制度,村下達各包片干部責任制,把本片的計劃生育工作落實到位。如有出意外問題,各包片干部承擔一切責任,以經(jīng)濟獎懲兌現(xiàn)執(zhí)行。

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