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      工作年度計劃

      時間:2024-05-12 10:19:10 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該好好計劃一下接下來的工作了!那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編收集整理的工作年度計劃6篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        為配合公司20xx年度目標的達成,加強人力資源管理和行政管理的計劃性,行政部現制定20xx年第一季度工作計劃,并遵照計劃開展具體工作,更好的協(xié)調各部門的運作及支持公司的決策,協(xié)助各部門達成公司20xx年度的工作目標。

        第一部分人力資源工作計劃

        一、 人員招聘

        (一)、思路分析

        1、20xx年是公司快速發(fā)展的一年,人力發(fā)展將迅速增加,并逐步到位。

        2、利用公司的招聘、薪酬政策和春節(jié)后人力流動高峰期的機會,補充基層、中層,尤其是本行業(yè)優(yōu)秀人才,作為人力資源更替、補充和培養(yǎng)儲備。

        3、實行內部培養(yǎng)和晉升,提拔和任用有上進心、不斷學習和提升的內部員工。

        (二)、目標概述

        公司目前屬于發(fā)展期,20xx年總體目標首先要考慮滿足崗位需求,再考慮人才儲備,實現梯隊建設。

        (三)、具體實施方案

        1、熟人推薦:包括員工推薦。

        2、網絡招聘:繼續(xù)和招聘網站合作。

        3、做好各項準備工作:與用人部門溝通,密切配合加強協(xié)作,及時準確了解需求,做好員工的招聘、考核、選拔、調配、離職等工作。

        4、負責制定公司績效管理辦法及日?记。組織各部門對公司員工的任職情況進行考核,有責任監(jiān)督和督促各部門員工每周的工作計劃的實施,并在此基礎上根據完成情況提出獎罰建議,供公司領導決策時參考。

        二、培訓發(fā)展

       。1)新員工入職培訓,讓新員工了解公司的企業(yè)文化,熟悉掌握公司的各種環(huán)境及基本的常識,包括規(guī)章制度等。

       。2)員工業(yè)務技能培訓,讓員工掌握業(yè)務技能。讓員工掌握處理工作中的各種技巧,提高客戶滿意度。

       。3)管理層培訓,培養(yǎng)管理層工作中的協(xié)調能力及檢查督導能力,如何將工作有效完成。

       。4)激勵培訓,有效激發(fā)員工潛能,培養(yǎng)員工對企業(yè)的.忠誠度。

       。5)員工團隊凝聚力,培訓員工的服務意識,激發(fā)員工活力,培養(yǎng)員工動腦及團結精神.

        第二部分 行政工作計劃

        行政工作概括地說,就是要做好三個服務:為領導服務、為員工服務、為客戶服務。

        一、 企業(yè)文化和團隊建設

        提煉并學習企業(yè)文化,達到統(tǒng)一思想、教育員工、凈化環(huán)境、內聚人心、外樹形象、激勵、穩(wěn)定的目的。企業(yè)文化具有兩種約束力,一種是硬的——制度,一種是軟的——文化生活。20xx年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

        公司內部,計劃每季度組織一次集體活動,提高企業(yè)凝聚力,活躍企業(yè)氣氛。 具體團隊建設項目擬有 :

        1、文體活動:協(xié)調各部門組織趣味運動等文體活動。

        2、重要節(jié)日活動及福利發(fā)放,端午、中秋、春節(jié)……

        3、年度優(yōu)秀員工評選及旅游。

        4、春節(jié)聯歡活動,優(yōu)秀員工頒獎,春節(jié)年會聚餐,抽獎活動。

        5、企業(yè)文化討論學習。

        6、行政大檢查,環(huán)境、秩序、工作牌等。

        7、每月召開一次員工大會,指示工作方向,鼓舞員工士氣。

        8、每星期六設立學習制度日,讓員工的學習制度化。

        二、制度建設

        制度是工作經驗的總結,是工作成果達成的保證,同時制度建設的好壞,重點要看執(zhí)行力。制度編制和修訂既要遵循現實工作需要,同時,要有前瞻性。

        三、關系協(xié)調

        對外:學習行業(yè)內先進企業(yè)經驗,加強對相關政府部門的辦事人員溝通聯絡,保證公司運營正常。

        對內:部門之間的溝通,定期召開協(xié)調溝通會議,換位思考、消除隔閡、團結協(xié)作。

        四、環(huán)境衛(wèi)生

        衛(wèi)生:實行責任制、日檢制,工作現場、及時督促整改,保證環(huán)境整潔。

        五 、日常行政事務

        1、接待以及登記:接待服務主要是面試人員及公司客戶,積極配合總經辦秘書做好接待工作,客戶登記信息準確無誤;監(jiān)督員工外出并做好外出登記同時要配合其他部門的工作和公司的計劃工作。

        2、會議管理:行政會議組織,會議記錄以及行政會議相關事項的跟進等。

        3、資料整理:嚴格規(guī)范和執(zhí)行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發(fā)登記率做到100%,以及紅頭文件、外來重要文件的歸檔整理(紙質檔案與電子檔案);

        4、辦公用品采購和使用登記:依據年度預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器、筆等以舊換新的原則領用。員工物品領用登記和物品的出庫入庫登記。

        5、人員轉正、考核、離職、社保的增加和減少。每月及時檢查檔案資料,對新進人員做到時時跟進,了解其狀態(tài),針對工作進行評估,按轉正考核流程做好員工轉正工作。做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性。嚴格按照公司規(guī)章制度辦理相關手續(xù),包括員工入職、離職、交接等程序,不留后遺癥,規(guī)避企業(yè)風險。

        行政工作是一個繁雜的工作體系,下一步必須加強企業(yè)戰(zhàn)略決策和行政人事工作的執(zhí)行力度,搭建好企業(yè)與員工之間的橋梁,在工作中不斷學習,不斷增強自身修養(yǎng),加強公司業(yè)務知識的學習,圓滿完成人力資源和行政工作任務及領導安排的各項事務。

      工作年度計劃 篇2

        今年以來,XX縣XX鎮(zhèn)在上級計劃生育部門指導下,積極應對新農村建設和計生工作綜合改革的形勢,迎難而上,有步驟地推行計劃生育村民自治工作,形成了群眾“自我教育、自我管理、自我服務、自我監(jiān)督”的好局面,加快了社會主義新農村建設。

        一是夯實自治網絡。

        在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府領導下,各村成立計劃生育村民自治委員會,設主任一名,常任委員8名。其中,2名村民推薦的群眾代表,2名人大代表,還有婦女主任、民調主任,治保主任等。生產小組即為計劃村民自治小組,設計劃生育管理員一名,委員會職責包括監(jiān)督本村計生法規(guī)落實,生殖保健等服務。自治小組是計生工作的具體議事組織,負責計生工作的協(xié)調、監(jiān)督、評議和服務等事項。

        二是大力宣傳。

        XX鎮(zhèn)采用多種形式,把計生法規(guī)、《自治章程》等印發(fā)為宣傳冊,并刷寫標語,廣泛開展計生咨詢服務,深入開展婚育新風進萬家活動,有效地促進了廣大育齡群眾生育觀念的轉變。自元月份至今,XX鎮(zhèn)共印發(fā)宣傳冊(單)1、1萬份,刷寫標語136幅,開辦廣播電視講座6期,統(tǒng)一了干群的'認識,營造了濃厚的氛圍。外出遠在上海的李君麗只有一個孩子,今年和丈夫都30多歲了,孩子已7歲,雖符合生育二胎標準,但她打電話給管理員,表示堅持把生育指標讓給別人。她在電話中說:“我和老公在上海開飯店,只要一個孩子,既為國家減負,也能使自己有時間搞好經營。”

        三是以人為本。

        加強孕前管理,做到每兩月搞一次孕、環(huán)情檢測,并且進行孕、環(huán)情入戶走訪。對更換節(jié)育措施的婦女,在鑒定知情選擇合同時,我們進行跟蹤服務。3月初,XX鎮(zhèn)組織40名同志到各村為育齡群眾開展了生殖健康檢查工作,共為3612人做了康檢,查出各類婦科疾病538例,使這些對象得到及時治療。

        四是發(fā)揮自治小組管理員的作用。

        管理員不僅組織村民學習、宣傳計生知識,而且對重點戶送藥到家,隨時解答育齡群眾提出的咨詢問題,指導她們安全度過生理期,抓好術后隨訪,將黨和政府的溫暖送到千家萬戶。

        五是把自治和自愿相結合。

        在工作中,鎮(zhèn)計生辦把政策指導與群眾自愿、社會制約的利益導向結合起來,幫助委員會成員發(fā)展經濟,消除貧困。臺莊村獨女戶宋諾蘭家,以前(夫家)姊妹比較多,家境貧窮。如今,主任王愛勤幫她家跑市場,協(xié)調貸款搞起了運輸,月均收入20xx多元,使她放棄了生育二胎的念頭。

        目前,XX鎮(zhèn)主動放棄二胎指標的已有45家,全鎮(zhèn)1736位已婚育齡婦女外出打工,都自覺辦理了流動證,并按時寄回康檢證明,有107對夫婦自覺推遲生育時間,出生人口同比減少73人。

      工作年度計劃 篇3

        一、上學期班級工作反思:

        20xx--20xx年上學期一年級孩子初入學,重點抓常規(guī),詣在養(yǎng)成孩子良好的行為習慣。孩子處于低年級,個別孩子在習慣養(yǎng)成方面只有三分鐘熱度,課堂時做不到持久。路隊前幾排整齊有序有節(jié)奏,后邊孩子部分不受約束,影響整個班集體,尤其極個別學生路隊時懶散。課間有個別同學在廁所附近逗留,容易出現安全問題。綜上,上學期中還有管理不到位,本學期將著重對以上問題進行整改。

        二、本學期班級工作目標:

        1、安全時刻記心間。開學進行安全教育班會,7月簽訂假期安全責任書,開展假期安全。安全大于天,一切以安全為中心,做到時時安全。

        2、好習慣養(yǎng)成教育。

        3、常規(guī)教育。學習《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》。

        4、班級班干部管理,讓每個孩子體會到班集體的重要性。從中發(fā)現管理人才。

        5、請假、事假管理。嚴格執(zhí)行登記制度。

        6、環(huán)境保護。

        7、春季運動會,提前發(fā)動,講解安全,文明等方面的教育。

        8、入隊教育,做好入隊前的思想教育。

        9、各種活動積極配合,積極引導。做到快樂并有意義。

        10、家校合作,對家委會活動做好要求,活動上報,活動預案,禁止集資,活動要保質保量,有意義。

        三、班級常規(guī)管理創(chuàng)新點:

        小小班干部管理,讓所有孩子參與到班級管理中來。

        小老師,看我的。

        對學生實施方陣PK制度,競爭凝聚。

        晨讀即時表揚,午練即時上墻。

        四、班級文化打造著眼點:

        班級黑板報緊扣學校主題,豐富有趣有教育意義。

        班級文化墻展示并更新學生的作品。

        五、班級活動規(guī)劃和設計:

        1、春季運動會。發(fā)動學生積極參加運動會。提前訓練,合理安排練習,勞逸結合。發(fā)動全體學生文明吶喊加油。

        2、合唱比賽。發(fā)動學生積極訓練,提高集體榮譽感。合唱內容緊扣合唱內容。統(tǒng)一服裝。

        3、一年級入隊。入隊主題班會,結合常規(guī)教育,做好入隊準備。

        4、慶六一。做好班級慶;顒,準備好班級活動場地,發(fā)動家委會準備前期工作,學生準備班級慶;顒庸(jié)目;顒忧斑M行文明禮儀班隊會,過一個文明有意義的六一兒童節(jié)。

        六、家校協(xié)同和家校共育:

        本學期對學生進行電話家訪,根據課堂所觀察,了解在家情況,結合學校學習對孩子進行全面的`教育,做到習慣養(yǎng)成教育。

        與班級家委會做好溝通工作,凝聚所有家長,做孩子堅實的后盾。

        開展親子勞動課程(培養(yǎng)學生勞動技能),本學期讓孩子學會五項家務勞動(掃地,拖地,收拾房間,洗碗筷,洗小衣物),達到后期自主完成。

        親子種植課程,增進親子關系,從中學習愛。

      工作年度計劃 篇4

        1、進一步擴大糧食高產創(chuàng)建面積。從35萬畝擴大到50萬畝,覆蓋孔鎮(zhèn)、化樓、鄭店、楊安鎮(zhèn)、丁塢五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全部和花園、黃夾鎮(zhèn)的部分,同時進一步擴大深耕深松、寬幅播種、統(tǒng)防統(tǒng)治推廣面積。

        2、進一步提升農業(yè)產業(yè)化水平。以龍頭企業(yè)建設為重點,以點帶面,突出抓好“棗、菜、薯、牧、藥”五大特色優(yōu)勢產業(yè)和糧棉產業(yè),力爭在20xx年新增國家級龍頭企業(yè)1家、省級1家、XX市級6家。同時積極推進農業(yè)一、二、三產業(yè)對接,依托棗林、設施瓜菜、果園等資源,大力發(fā)展園林采摘、民俗參觀、農家樂等休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游業(yè)。

        3、進一步健全農產品質量安全監(jiān)管體系。完善市農產品質量安全可追溯管理平臺建設,擴大平臺監(jiān)管覆蓋率,提升質量追溯效率。

        4、進一步抓好招商引資建項目。積極采取措施,用心、用力把握時機,全力爭取政策性項目資金,力爭早簽約、早落實、早開工、早投產。

        5、進一步抓好標準化水產養(yǎng)殖基地建設。抓好寨頭堡史家、冢上村的南美白對蝦工廠化基地建設和擴建,力爭早日投產。同時積極推動300畝小龍蝦養(yǎng)殖項目的規(guī)劃、落實。

        6、進一步發(fā)展高效蔬菜產業(yè)。對老舊大棚進行改造,建成日光溫室;新建3-5個高標準蔬菜園區(qū)基地;繼續(xù)深入實施馬鈴薯高產創(chuàng)建項目,發(fā)揮其示范帶動作用。

        20xx年,我們將在各級人大的大力支持下,繼續(xù)加大力度開展造林綠化工作,加大措施推進我市棗產業(yè)的不斷發(fā)展,為建設生態(tài)樂陵、美麗樂陵做出自己的貢獻。

        1、繼續(xù)完善魯冀邊界防護林建設。一是對于個別空檔區(qū)進行栽植。二是對于死苗、缺苗進行補植。三是統(tǒng)計好栽植面積、株數。

        2、做好水系綠化工作。涉及躍豐河、躍馬河、德惠新河、前進溝等,在實地調查的基礎上,制定水系綠化方案和標準,爭取市財政資金支持,從春季開始把水系綠化工作納入全市林業(yè)工作重點,高標準實施,采取多種措施保證綠化效果。

        3、飛防工作。繼續(xù)加大飛防力度,及早準備招標程序,嚴格用藥標準,特別是對棗林進行飛防,在去年對飛防2次基礎上,對盲蝽蟓進行3次飛防。

        4、繼續(xù)搞好金絲小棗示范基地建設。在20xx年的基礎上,做好棗樹防裂果、林下經濟、嫁接改良、品種引進等工作,同時加強與省果科所合作,爭取其棗樹實驗基地落戶樂陵。

        5、成立全市苗木協(xié)會。成立全市規(guī)模的`苗木協(xié)會,把分散的苗木合作社和苗農組織起來,形成合力,在科技推廣、栽培管理及市場方面進行統(tǒng)一標準和合作,推進我市苗木產業(yè)的發(fā)展。

        6、打擊濫發(fā)、盜伐樹木的犯罪行為。特別是打擊濫伐棗樹的行為,保護我市森林資源。

        7、辦好棗節(jié)。在20xx年的基礎上按照全市統(tǒng)一部署,做好棗節(jié)各項工作。

        8、有害生物普查。在外業(yè)調查的基礎上,做好內業(yè)整理及上級檢查驗收工作。

      工作年度計劃 篇5

        時間猶如白駒過隙,我們紀檢部又迎來了一個新的開始。在上學期,紀檢部在自身努力與大家的配合下,順利的完成了本職工作。本學期已經開始,紀檢部將在各位老師的指導和學生會領導班子的組織領導下開始新的工作。作為學生會的部門之一,紀檢部將承前啟后,致力于加強紀律、學風和日常生活管理工作,努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境,為系里的管理和正常運行提供應有保障。本著為廣大同學服務的宗旨,紀檢部特擬定以下工作計劃:

        一、招新計劃

        紀檢部肩負著檢查學生早操以及衛(wèi)生的使命,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部將以公開招聘的形式招一批學習優(yōu)良,擁有較強的工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊中來。

        招新人數界定在8~10人,其中男生人數界定在5~7人,女生人數界定在2~3人。

        二、做好本職工作以及配合其它部門

        作為紀檢部,我們應承擔起維持會場紀律,盡一切可能保持會場安靜,讓活動在有序的情況下完成,杜絕會場出現混亂情況。同時紀檢部將努力配合體育部,保持早操能夠有紀律的進行。紀檢部也會努力配合生活部針對大一新生內務情況作出嚴格檢查,進一步規(guī)范大一新生的行為。保持紀檢部成員在學工處、老師、團委學生會的指導下,落實責任,公平公正,全力為我院同學創(chuàng)造良好的環(huán)境。

        紀檢部在學院領導的指導下,做好自己分內工作的同時,將加強與團委、院學生會及其它部門的溝通和工作,在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學校的教學秩序和氛圍努力,為同學生服務,為學院做貢獻。

        三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識

        紀檢部隨著工作的需要,人員各司其職,為了使工作順利有序,本學期則要求各干事加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。本學期將在每周召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的`困難和問題,并找出解決方案。每次活動結束之后,寫一份工作總結,總結經驗教訓。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

        四、積極組織活動,提升工作能力與服務同學

        新的學期里,紀檢部也會積極組織學生活動,在辦好原有特色活動的同時也努力承辦好新的活動,樹立良好學生組織形象,讓同學們充分認識與了解紀檢部,嚴肅,公正是紀檢部必須的,但我們紀檢部也不是固執(zhí)死板,積極融入同學當中,服務同學。

        紀檢部作為我系學生會一個重要的部門,將更好的服務于廣大同學,營造一個和諧,團結的氛圍。同時紀檢部將努力做好份內工作。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想

        本學期教學工作以“以生為本、以師為本”為教學管理思想,以“規(guī)范教學行為,深化課堂教學,提升教師素質,提高教學質量”為工作方向;以“務實、管用、求精、先導、創(chuàng)新”的工作原則。以“提高教學質量”為工作中心,以“四項規(guī)范和教師素質提升”為工作重點;以“聚焦課堂,回歸學生”為科研思路,以“校本培訓和教師專業(yè)發(fā)展培訓”為平臺,立足學,F狀,繼承學校優(yōu)良傳統(tǒng),打破因循守舊,敢于銳意進取,創(chuàng)三中教學管理特色文化,辦“人民滿意的教育和xx市品牌學!倍恍概Α

        二、工作目標及工作要點

        (一)構建教學質量監(jiān)測體系,有效提高教學質量。

        工作目標:全體師生確立在確保重點高逐年提升的前提下,走面向全體學生、學生全面發(fā)展、終身發(fā)展素質教育之路,創(chuàng)三中教育質量提升特色模式,促進學生學業(yè)水平測試平均分和后20%學生的情況有明顯改觀。

        重點工作:

        1、教師管理:

       。1)進一步完善和整合教學質量監(jiān)控制度. 學生學業(yè)動態(tài)監(jiān)控。

       。2)改變學校質量檢測方式!秞x三中質量監(jiān)測改革的實踐研究》。

       。3)推進“數據背后的故事”和“教學改進計劃”,帶動有效教學的`深化。

        2、學生培養(yǎng):

        (1)做好學生學業(yè)成績評價和畢業(yè)生綜合素質評定工作。特色學生學業(yè)表彰。

        (2)后20%和輕負提質。生生和師生幫帶制;十個一工作;中考補考制度。

        (3)培優(yōu)工作,限時訓練工作。

       。4)良好的學習習慣培養(yǎng)和學法指導。學習心理學研究和開展。

       。5)七八年級多科知識競賽(十五周)

       。6)“四小培養(yǎng)”活動

        3、課程建設:整合——學習心理學、中華傳統(tǒng)美德和生命教育。

        4、學習環(huán)境建設。

        5:九年級畢業(yè)班工作。

        (二)嚴格依法執(zhí)教、規(guī)范辦學行為

        1、 認真貫徹執(zhí)行嚴格執(zhí)行省教育廳“六個嚴格”規(guī)定,深化義務教育階段學!拜p負高質”工作。開齊、開足、上好各類課程,尤其是音樂、美術、

        信息技術、勞技、綜合實踐等科目。嚴格控制學生在校時間,嚴格遵守市教育局關于各季節(jié)及節(jié)假日作息時間的規(guī)定;控制學生作業(yè)總量,不超量布置課外作業(yè),確保學生有自主學習時間、空間;保證學生每天陽光體育鍛練時間不少于1小時。

        2、做好學生綜合實踐活動實施。切實有效開展探究性學習;用好兩室:勞技和探究實驗室。

        3、做好教師教學計劃制定工作,課任教師安排、功課安排、教師上課考勤等課務管理。

        4、學籍管理。轉學和休學等手續(xù)辦理、義務卡管理和中考報名等工作。

        5、教學用書和學生學習資料征定、圖書資料。

        6、做好全校統(tǒng)一檢測命題、油印、考務、評卷安排、成績錄入工作。

        (三)、加強教學常規(guī)管理,切實做好“四項教學規(guī)范”的指導和檢查工作。

        1、教師在備課、上課、作業(yè)布置與批改、質量測評與評價四個環(huán)節(jié)達到教學規(guī)范標準作為教學管理工作重點之一。嚴控“四項規(guī)范”底線,統(tǒng)一思想。采用教研組、學科中心組、行政“教學月檢”和“推門聽課、約課隨堂聽課、行政巡課和過程查案”制度。加強過程管理,同時做好定期評估。確立備課組教學質量責任制,實行備課組集體備課和單元考自主命題,備課組和年段學業(yè)質量分析報告。

        (四)搭建校本教研活動平臺,狠抓教師專業(yè)素養(yǎng)提升。

        幫助教師盡快度過“高原期”,打造一批名教師,為我,F在乃至今后教學管理工作的重中之重。以“每位教師上好常態(tài)課”和“培養(yǎng)一批骨干教師”為兩個中心任務。為此本學期須做好以下幾項工作:

        1、 進一步落實教師“常態(tài)課”標準。

        2、 做好校本培訓和教師專業(yè)發(fā)展培訓工作。完善省市縣各類培訓管理制度。落實“溫州市教師專業(yè)素養(yǎng)提升過程”等各類培訓和管理。積極創(chuàng)造骨干教師外出考察、學習條件。

        3、 推進《xx三中骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃》。做好教師個人專業(yè)成長規(guī)劃。搭建校本教研活動新平臺,根據校情,篩選構建我校教研活動特色。各教研組根據組的實際情況,確定主題,從五個維度(備課、上課、議課、過程展示、案例撰寫)有側重地選擇開展,做好四個結合——教研和有效課堂相結合,教研和難教難學內容相結合,教研和信息化建設相結合。

        4、 積極做好縣市“三壇”、“學科骨干”、“名師”、 高級職稱、各項課堂評比等指導、組織工作。評比中提升,擴大知名度,提高影響力。

        5、 開展教師全員讀書系列活動,營造良好的學習氛圍。加強新課標和名家課堂實錄的學習,促進廣大教師自覺學習新課程理論知識。

        (五)加強教研組建設,營造教研氛圍。

        打造一支凝聚力強、和諧合作、科研能力高的教研組,是推進以上兩個重點工作的強有力的保障。為此本學期須做好以下幾項工作:

        1、 建設一支強有力的教研組長和備課組長隊伍,發(fā)揮xx三中學科中心組作用,明確職責,承擔教學參謀、督查、組織、指導、科研等工作。

        2、 教研活動正常化。實行單周備課組活動,雙周教研大組活動。做到“五定”:定時間、定地點、定人員、定主題、定形式。教科室考勤作為先進教研組評比的主要依據之一。

        3、 構建符合學科特點的教研組活動有效形式,營造濃厚的教研組氛圍。

        (六)興科研務實之風,積極推進新一輪課程改革。

        以“聚焦課堂、回歸學生”為指導思想,以“有效課堂模式構建課題”為平臺,做好“四結合”——科研和有效課堂教學相結合,科研和教研相結合,科研和學生有效學習相結合,科研和教師專業(yè)成長相結合。切實開展教科研活動,提升教師教科研能力和我校教科研質量。

        重點工作:

        1、新一輪課程培訓,轉變教師教學理念,改變學生學習行為。

        2、本學期重點是準備好精品校本評選,教育教學文稿評選和應用課題研究。實施好兩個縣級課題!掇r村初中學生有效學習的課堂觀察實踐研究》和縣招標課題《鰲江三中質量監(jiān)測改革的實踐研究》。

        3、做好“小班化”試點工作,七年級試點。

        4、繼續(xù)做好省市縣課題的申報、立項、管理、指導、結題及課題組組長的培訓等工作。

        5、積極組織和指導教師撰寫論文、教學案例、反思敘事、制作精品課件等工作,學校教科室將做好送評、發(fā)表等幕后工作,創(chuàng)造外出學習、培訓、專家講座、校本研修等機會。

        (七)完善各項保障體系,推進學校信息化建設

        重點工作:

        1、落實《教學工作五年規(guī)劃》和《教學質量監(jiān)控制度》,修訂完善制度:《教師外出培訓制度》《學生綜合實踐制度》等。

        2、制定學校信息化發(fā)展規(guī)劃,健全相關規(guī)章制度,完成信息化達標創(chuàng)建和落實數字化校園工程建設。

        3、學校網絡、網站建設,做好網絡安全管理和網站日常維護。加強廣播、有線電視、電話以及多媒體教室、會議室、音樂室、報告廳電子屏幕等師生活動場所it設備的維護保養(yǎng)。

        4、做好教師教育技術能力培訓工作。

        5、構建師生交流平臺,做好教學宣傳工作。推行教師在線學習和對學生答疑,以及學生網上學習。建立“xx三中教學資源網”和“xx三中精品資源庫”。用好“我愛21世紀課件中心校園直通車”,舉行媒體制作培訓活動;辦好《xx三中月報(刊)》,開設教師交流、展示、討論、學習、宣傳等欄目,發(fā)揮校園網,教師poker作用。

        6、加強實驗室、圖書室、計算機室規(guī)范管理。創(chuàng)建溫州市和浙江省示范圖書館。

        7、縣市語言文字規(guī)范化示范校創(chuàng)建工作。

        (八)構建教學評價機制,促進教學管理科學有效開展

        1、做好教研組和教師教學評價及考核、教師教學業(yè)務檔案。

        2、教師教學情況問卷調查,學生對教師的評價、學生學業(yè)成績評價、畢業(yè)生綜合素質評定工作。

        3、期末教學質量評估和畢業(yè)班教學質量評估獎勵。

        教務處

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