工作年度計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？以下是小編精心整理的工作年度計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
指導思想：
全面貫徹中央、市、區(qū)若干意見精神，落實區(qū)教委中、職教科20xx年下半年德育工作思路、工作計劃；落實李淑芬校長《求真務實》20xx——20xx學年度第一學期工作設想中對德育工作的八項要求，將我校的德育工作做好。
一、重點工作的思路和安排
1、深入學習貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》精神及市區(qū)實施意見精神。通過報告、講座、座談等形式把握實施意見思想內(nèi)涵，求真務實，在轉(zhuǎn)變觀念、解決問題上下功夫；在落實重點工作上下功夫；切實把未成年人思想道德建設工作落到實處。
2、深入貫徹兩委關于《若干意見》的實施意見精神，學校制定相應實施意見。要求德育工作者（年級主任、班主任、教導員、團隊干部）學習與實踐相結(jié)合，在開學初制訂計劃時，提出一個研究課題，要有針對性、要具體、題目要小，第一學期末拿出實施過程、體會及進一步完善的措施，學年末完成論文或總結(jié)。
3、深入學習《宣武區(qū)進一步加強和改進中小學班主任工作的意見》精神，切實做好我校班主任培訓工作。
培訓分兩個層面：校級和年級。
培訓內(nèi)容：
a、新形勢下班主任應具備的素質(zhì)和能力；工作重點的轉(zhuǎn)移。
b、學習相關的法律、法規(guī)。
c、主題班會的組織、實施。
d、特殊群體的工作：、學習障礙、不完整家庭。
培訓方式：印發(fā)學習資料、專題講座、交流研討。
4、繼續(xù)開展以弘揚民族精神為重點內(nèi)容的主題教育活動，弘揚主旋律，培養(yǎng)學生的社會責任感和奉獻精神。
a、9月弘揚民族精神教育月，開展唱響國歌主題系列教育活動。
b、10月開展有益于青少年健康成長的`社會實踐活動和愛科學月活動。
c、11月結(jié)合期中考試總結(jié)，交流學習方法，開展互幫互學，發(fā)揮團隊作用，建立學習型班級體。
d、12月開展迎新年，中外文化交流活動；接受督導。
5、進一步加強學生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學生在校一日學習、生活要求。內(nèi)容另附
6、發(fā)揮五項評比的激勵功能，在不斷完善的基礎上，搞好月評、初評工作，頒發(fā)流動紅旗，使其發(fā)揮正導向作用。
7、貫徹一規(guī)、一則結(jié)合外語學校的特點，在行為習慣養(yǎng)成，交際往來，涉外禮儀有所側(cè)重，安排講座、觀看影像資料。
8、做好體育、衛(wèi)生工作，健促校工作。各項常規(guī)性工作。
9、配合其他部門，完成相應工作。
二、各月的主要工作
八月：
1、初一年級銜接教育。
2、初二年級軍訓、參加宣武區(qū)少年軍校匯報表演。
3、開學各項準備工作。
九月：
1、落實《中學生守則》《中學生日常行為規(guī)范》，開展各項評比活動。
2、弘揚主旋律，結(jié)合奧運會，開展教育活動唱響國歌。
3、召開主題班會。三個年級各有一個主題。
十月：
1、科學月活動——小發(fā)明、小制作、小論文、科技講座等。
2、初一、初二年級外出社會實踐活動。
3、參加宣武區(qū)瞭望杯中學生時事競賽。
十一月：期中總結(jié)，交流學習經(jīng)驗、體會，互幫互學，學習型班集體。
十二月：
1、迎接督導，（校風、校容、校紀、主題班會等）
2、迎新年、中外文化交流活動。（圣誕節(jié)）
元月：
1、期末總結(jié)、各項評比的初評。
2、假前教育：法制、安全等，假期工作安排。
九月份：
1、召開班主任會，下發(fā)本學期德育工作計劃（9月6日）。
2、年級主任、班主任根據(jù)學校計劃，結(jié)合自己的實際，制定年級、班級工作計劃，要求：要結(jié)合實際，要具體，實效性強，操作性強。（9月13日上交）
3、認真準備第一次主題班會，重在過程和效果。
4、唱響國歌各個班加強練習。
5、強化力度貫徹落實守則和行為規(guī)范，修改、完善評比制度。
工作年度計劃 篇2
20xx年，是四川三益法醫(yī)學司法鑒定所冠名后正式啟動的第一年，在各級司法行政管理部門的關心和支持下，經(jīng)過鑒定所全體人員的共同努力，順利完成了年度工作任務，現(xiàn)將總結(jié)如下。
一、鑒定所基本情況
四川三益法醫(yī)學司法鑒定所于20xx年9月10日經(jīng)四川省司法廳批準注冊，執(zhí)業(yè)范圍包括法醫(yī)精神病鑒定和法醫(yī)臨床鑒定。目前鑒定所共有專（兼）職鑒定人員9人。職稱結(jié)構為：主任醫(yī)師5人（其中碩士生導師1人），副主任醫(yī)師4人，均具有四川省司法廳頒發(fā)的執(zhí)業(yè)許可證。鑒定工作立足四川，面向全國。
二、業(yè)務情況
20xx年度共計完成鑒定130件，同期增長51.17%(20xx年共計完成鑒定86件)。20xx年度完成的鑒定中，法醫(yī)精神病鑒定125件，占96.16%；法醫(yī)臨床鑒定5件，占3.84%。20xx年度共計完成司法援助鑒定7件，其中法醫(yī)精神病鑒定5件，法醫(yī)臨床鑒定2件。全年無錯鑒、誤鑒。20xx年度接到投訴一例（系20xx年鑒定的案件）。鑒定文書書寫格式規(guī)范，采信率高，達100％。
三、財務情況
20xx年度業(yè)務收入共計9.542萬元，同期增長133.88%（20xx年度業(yè)務收入共計4.xx萬元），其中司法援助鑒定業(yè)務收入計0.29萬元。鑒定所的財務管理規(guī)范，設有專職會計兼任財務管理工作，建立有專門的賬戶，收費公正透明，分配符合相關財務管理規(guī)定。
四、制度建設
鑒定所實行所長負責制，下設司法鑒定辦公室，設有專職工作人員一名。20xx年鑒定所逐步規(guī)范司法鑒定質(zhì)量管理相關制度，正逐步建立鑒定所質(zhì)量管理體系，目前已建立了借閱卷登記制度、財務管理制度、司法鑒定復核制度等。按照《司法鑒定程序通則》規(guī)范了鑒定意見書書寫格式，印制了意見書袋。一直堅持“客觀公正、科學規(guī)范、服務大眾”的服務宗旨，能嚴格執(zhí)行國家相關法律法規(guī)和科學的開展司法鑒定工作，鑒定工作公開透明，所有鑒定制度（收費項目及標準、司法鑒定人出庭制度、司法鑒定人回避制度、司法鑒定錯鑒追究制度、司法鑒定保密制度等）均已上墻張榜公示，司法鑒定過程客觀公正。鑒定所檔案管理規(guī)范，設有專門的檔案管理室和專職的檔案管理人員，所有鑒定文書及材料歸檔情況好，歸檔及時，歸檔率達100％。
五、繼續(xù)教育
全部鑒定人員均按要求參加了司法鑒定繼續(xù)教育，先后派人參加了由司法廳在自貢、成都舉辦的內(nèi)審員培訓班和鑒定機構認證認可培訓班的學習，8位鑒定人員參加“四川省司法精神病鑒定20xx年度繼續(xù)教育培訓”，除此之外，鑒定所還定期組織有針對性的.業(yè)務學習和交流。全部鑒定人員均能認真履行司法鑒定協(xié)會會員義務。
六、存在的問題
雖然我們開展鑒定工作有50年歷史，但由于過去管理模式和思維方式不同，現(xiàn)階段我所正在按國家對司法鑒定的要求進行規(guī)范，一些制度正在逐步的建立和完善過程中，尚存在以下問題：
1、個別人員需進一步轉(zhuǎn)變對司法鑒定工作管理模式和思維觀念。
2、部分鑒定文書書寫過分簡單，主要表現(xiàn)在引用證據(jù)資料較少。
3、書寫鑒定文書不仔細，犯低級錯誤，個別鑒定文書寫錯姓名、時間（鑒定時未向當事人求證）。
4、個別人員書寫鑒定文書不及時。
七、20xx年工作重點
1、啟動和完成鑒定所的認證認可工作。
2、進一步加強和完善鑒定所的制度建設。
3、強化鑒定文書的規(guī)范化書寫和管理。
4、爭取啟動司法精神醫(yī)學學科建設。
5、加大對司法鑒定宣傳力度，尤其是法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務的宣傳盡可能擴大法醫(yī)臨床鑒定業(yè)務。
工作年度計劃 篇3
一、電網(wǎng)建設與改造:
(一)、主網(wǎng)部分:
1、完成35KV 高莊變電站新建工程。(上半年)
2、完成35KV 白王變電站新建工程。（全年）
(二)、配網(wǎng)部分:
1、配合開發(fā)公司完成用戶工程。（全年）
2、完成高莊變電站和白王變電站10KV 出線工程。（全年）
3、逐步完成隱患線路、設備改造工作。(全年)
二、安全生產(chǎn)方面：
�。ㄒ唬�、實現(xiàn)全年的安全奮斗目標：
1、及時完成上級和局下達的各項生產(chǎn)任務。
2、加強設備運行維護管理，確保主、配網(wǎng)、變電安全運行。
3、實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),不發(fā)生主網(wǎng)、變電事故。
4、實現(xiàn)主網(wǎng)、變電、配網(wǎng)事故率低于部頒標準。
5、不發(fā)生五類惡性事故。
（二）主網(wǎng)部分:
1、加強設備、線路的巡視力度，確保設備、線路的`安全運行。
2、制定各單位的安全生產(chǎn)“雙措”計劃和本年度安全生產(chǎn)工作要點。
3、今年三月份對設備進行預防性試驗。
4、搞好春秋、秋檢工作，做好設備的清掃工作。
�。ㄈ┡渚W(wǎng)部分:
1、繼續(xù)嚴格執(zhí)行線路工作計劃、審批、監(jiān)護制度，確保全年安全生
產(chǎn)無事故。
2、加強線路、設備的巡視工作，及時消缺。
3、繼續(xù)抓好反習慣性違章工作。
4、完善生產(chǎn)規(guī)章制度，加大考核力度，健全生產(chǎn)資料。
5、各單位制定本部門的“雙措”計劃和安全工作要點。
三、職工培訓：
工作年度計劃 篇4
根據(jù)xxxx銀行工作布署，結(jié)合省中心相關文件精神與總行20xx年工作指導意見，現(xiàn)我科技部對20xx年工作計劃做如下安排：
一、ATM、POS機的建設與開展
為配合完成省聯(lián)社的工作部署，擬計劃一季度完成xxxxATM安裝調(diào)試;二季度完成xxxATM安裝調(diào)試。
隨著ATM業(yè)務在我行的全面展開，要進一步作好風險防范，制度的建立，工作流程的整理和規(guī)范，繼續(xù)開展巡查制度，重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息，在保證ATM安全的同時，維護ATM機的正常運行，做好ATM機的技術支撐。
20xx年我行POS機業(yè)務發(fā)展良好，收益頗豐。POS機極大的方便了客戶，網(wǎng)點正逐步在轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，利用科技手段提高市場的占有量，增加中間業(yè)務收入比例。但高收益的背后，也伴隨著高風險。如xxx支行，POS機數(shù)量多，環(huán)境復雜，不便管理。因此我部將對網(wǎng)點POS機管理制度執(zhí)行情況的檢查作為工作的重心。 20xx年我部繼續(xù)加大POS機業(yè)務的宣傳與推廣，在農(nóng)信POS機市場占有量為全省第一的基礎上，通過兩種形式加大POS機業(yè)務的開展。第一、發(fā)展“高、精”客戶，淘汰不POS機使用率比較低的商戶，使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高。第二、新開拓的市場，要加大對POS機具投放量，以占領市場份額，從而成為市場的主導方。
二、配合總行完成總部搬遷工作;完善計算機安全管理制度，確保計算機系統(tǒng)安全運行
20xx年我行總部搬遷新地址，需要搭建新線路、架構新網(wǎng)絡。要對新辦公地址的網(wǎng)絡、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施。合理的分配網(wǎng)絡資源，做好新網(wǎng)絡的安全防范工作，保證網(wǎng)絡運行安全，以保證我行業(yè)務的正常開展。
針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況，我部將制定一套以保證網(wǎng)點正常營業(yè)為基礎的應急方案，不斷深入討論、推演，確保搬遷工作的順利進行。
完善機房管理制度。現(xiàn)在我行服務器由省中心托管，搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行，在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上，將做進一步的完善，從源頭上減少機房管理風險：
一是加強內(nèi)控建設，規(guī)范計算機的操作管理，防止計算機犯罪的發(fā)生。
二是加強計算機檔案管理，健全各種登記。
做好平時網(wǎng)絡與設備的維護工作。保證各網(wǎng)點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案，保證各網(wǎng)點的正常營業(yè)。
三、針對系統(tǒng)項目做出長遠規(guī)劃
合理利用科技手段，減少工作勞力，提高工作效率是科技部的職責之一�？萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼耍龊瞄L遠規(guī)劃與安排。
20xx年我部擬上線如下系統(tǒng)：
1、內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務及形象宣傳于一體。以動態(tài)組織為行為主體，以工作流為傳導模型，以任務為處理模型，將組織行為的復雜性通過三者的結(jié)合充分表現(xiàn)出來，從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內(nèi)部的`事務性工作，輔助管理，提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
該項目規(guī)模較大，執(zhí)行時間較長，具體劃分為如下幾步：
(一)、需求調(diào)研。針對我行實際情況，對我行各部室、網(wǎng)點做需求調(diào)研，記錄詳細需求，針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
(二)、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通，針對我行需求，商討執(zhí)行方案，確定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
(三)、程序開發(fā)�？刹捎密浖獍蛢�(nèi)部開發(fā)相結(jié)合的方式，部份軟件由開發(fā)商開發(fā)，我部對其監(jiān)督指導。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作，確保產(chǎn)品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。
(四)、系統(tǒng)上線。在產(chǎn)品開發(fā)完畢后，進行上線調(diào)試，針對運行過程中的問題，及時向開發(fā)商反饋，共同討論，直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
(五)、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后，維護系統(tǒng)正常運行，同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展，提出新的需求，將由我行自行完善系統(tǒng)。
2、網(wǎng)絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。20xx年，我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下，對我行原有網(wǎng)絡進行改造，實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網(wǎng)絡通信情況進行監(jiān)控管理，從網(wǎng)絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網(wǎng)絡安全、有效管理網(wǎng)絡帶寬、避免內(nèi)部機密外泄、實現(xiàn)安全的訪問。該系統(tǒng)的上線，將大大降低我行網(wǎng)絡維護成本，減少網(wǎng)絡故障的響應時間與排錯時間，提高網(wǎng)絡利用率。
該系統(tǒng)分以下幾步進行：
(一)、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬、網(wǎng)絡需求。
(二)、方案設計與產(chǎn)品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上，以維護方便、擴展性高、升級性強為前提，做出可行性實施報告與完整的方案設計及產(chǎn)品選型。
(三)、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前，就完成該方案的實施并進行試運行，收集試運行中的各項參數(shù)進行分析，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
3、組織員工進行教育培訓。培訓是企業(yè)文化的一個有機組成部分，可以促進企業(yè)文化的建設;培訓是提升企業(yè)競爭力的手段之一，是企業(yè)持續(xù)競爭力的“發(fā)動機”;培訓是企業(yè)的支柱，是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此，做好對我行員工的科技培訓，責任重大，意義深遠。
(一)、ATM相關業(yè)務技能培訓。ATM項目的上線，有利于我行基礎業(yè)務的開展，有利于我行企業(yè)形象的提升，有利于我行在銀行業(yè)內(nèi)影響力和競爭力的增強。針對ATM機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家，培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結(jié)合的出發(fā)點，到網(wǎng)點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育，對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋，并對ATM機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及ATM機的風險防范為各網(wǎng)點操作員進行說明。
(二)、POS機營銷培訓。讓員工認識到發(fā)展POS機業(yè)務重要性，從而主動向客戶宣傳，開創(chuàng)營銷POS機業(yè)務的新局面。POS機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入，而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段，對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎，從而提升了我行對外形象，讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
(三)、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除，出現(xiàn)小問題可自行解決，提高員工工作效率。
四、加強學習先進科技知識理論，了解新產(chǎn)品與新技術;完成省中心及總行下達的其他任務
20xx年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農(nóng)商行，在此機遇下，如何更好的利用科技手段擴展我行業(yè)務、提升我行形象、完善我行制度，是科技部工作的重點;五、對基層網(wǎng)點的服務支持工作;20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加;1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提;2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一;3、加強計算機設備使用的管理，規(guī)范員工的計算機操;制度，是科技部工作的重點。信息科技技術日新月異，只有不斷的學習、了解，掌握先進知識與技能，才能在日益激烈的銀行業(yè)競爭中走在前列，使我行在市場中搶占先機。
五、對基層網(wǎng)點的服務支持工作
20xx年是我行求發(fā)展的一年，從科技角度更應該加大對一線員工的技術支持。對此，我科技部認為應該從以下幾個方面著手：
1、深入基層了解基層員工的工作情況，從科技角度提高業(yè)務人員的工作效率。
2、加大系統(tǒng)安全管理力度，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行，為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。
3、加強計算機設備使用的管理，規(guī)范員工的計算機操作。保障網(wǎng)點計算機設備的正常進行,以及協(xié)助完成好相關部門工作。
工作年度計劃 篇5
根據(jù)上級有關文件精神及工作計劃，結(jié)合我院工作實際，以提高我鎮(zhèn)兒童生存質(zhì)量，促進兒童身心健康發(fā)展為目地，加強兒童保健工作管理，特制定如下工作計劃：
一. 工作目標
免費向0-36個月兒童提供基本保健服務，逐步提供兒童將抗水平，降低7歲以下兒童死亡率，20xx年兒童保健工作計劃。定期對承擔基本公共衛(wèi)生服務的村衛(wèi)生室人員進行培訓指導。
二. 主要任務
1. 新生兒健康管理：由專職人員和婦產(chǎn)科醫(yī)生承擔新生兒家庭訪視工作。
2. 嬰幼兒健康管理：滿月后的隨訪服務均在公民中心衛(wèi)生院公共衛(wèi)生辦公室進行。隨訪時間分別在42天、3個月、6個月、8個月、12個月、18個月、24個月、30個月、36個月時，共9次。隨訪服務內(nèi)容包括上次隨訪到本次之間的兒童喂養(yǎng)、患病等情況，為兒童進行體格檢查、生長發(fā)育和心里行為發(fā)育評估。在兒童6-8、18、30個月時分別免費進行一次血常規(guī)監(jiān)測，對發(fā)現(xiàn)有輕度貧血兒童的`家長進行健康指導。
3. 為滿足生長發(fā)育監(jiān)測的需要，定時進行體重、身長的測量，并將結(jié)果記錄在兒童保健卡上。
4. 根據(jù)低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實際情況增加訪視次數(shù)，根據(jù)嬰幼兒的生長發(fā)育狀況和健康狀況增加隨訪次數(shù)。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩、中重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因，及時治療，對治療效果不佳的患兒及時上轉(zhuǎn)上級醫(yī)療保健機構。
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