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      工作年度計劃

      時間:2024-04-27 08:21:41 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又迎來了一個全新的起點,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的工作年度計劃3篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        走進(jìn)新課程,學(xué)校感到最受益的是學(xué)生,最累的是教師。但大家都認(rèn)識到教師未教好一屆學(xué)生,還會有下屆,而家長只有一個孩子,他們把孩子交給學(xué)校,就希望百分之百的成功,教師專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展既是對自己負(fù)責(zé)更是對學(xué)生負(fù)責(zé)。教師專業(yè)素質(zhì)提高是一個發(fā)展的過程,我校將繼續(xù)在新課程改革實驗中,走校本培訓(xùn)之路,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

        本學(xué)期我校在教師培訓(xùn)工作方面,擬做好如下工作:

        一、制定與素質(zhì)教育要適應(yīng)的教師發(fā)展目標(biāo),以提高師德水平和端正教育思想為先導(dǎo)。

        1、加強(qiáng)師德建設(shè),提倡奉獻(xiàn)精神,樹立熱愛學(xué)生、為人師表的職業(yè)風(fēng)范。

        2、轉(zhuǎn)變教育思想,更新教育觀念,樹立“全面貫徹教育方針,面向全體學(xué)生,讓學(xué)生全面發(fā)展的教育觀念!

        3、提高教育教學(xué)能力,引導(dǎo)教師在熟練掌握新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材和教法的基礎(chǔ)上,具有超學(xué)科的綜合能力。

        4、增強(qiáng)信息和科研意識,提高教育理論水平,不斷更新知識結(jié)構(gòu)。

        二、以在崗提高為主要形式,按照上級教育主管部門的要求,組織教師對教育部編發(fā)的《教師教育指導(dǎo)全書》學(xué)習(xí)和輔導(dǎo)。使教師在教育教學(xué)實踐中提高業(yè)務(wù)能力。

        教師是重要的教育資源,提高教師的教育教學(xué)能力,就是增加教師資源存儲量;而這種提高,不能走脫產(chǎn)進(jìn)修的途徑,那樣會影響學(xué)校的當(dāng)前工作。必須以在崗提高,邊工作邊提高為主要形式搞繼續(xù)教育。為適應(yīng)素質(zhì)教育需要,教師必須不斷地進(jìn)行知識更新,提高業(yè)務(wù)能力。只有這樣,才能勝任教學(xué)工作。

        在崗教師的繼續(xù)教育,應(yīng)當(dāng)以老帶新,師徒共進(jìn),分層次培養(yǎng)。學(xué)?赏ㄟ^這三項活動來提高教師的`群體素質(zhì)。

        一是師徒幫教活動。新老教師自愿拜師認(rèn)徒,結(jié)成幫教對子。制定提高目標(biāo),簽訂師徒合同,有時間、有計劃、有步驟、有層次、有檢查、有評議、有總結(jié),認(rèn)真扎實地開展傳、幫、帶活動。在活動中強(qiáng)調(diào)“二心”,即誠心、虛心。師傅誠心實意地教,徒弟謙虛誠懇地學(xué),達(dá)到師徒共同進(jìn)步。

        二是群體教研活動。學(xué)校教師培訓(xùn)工作主要是結(jié)合平日教研活動來進(jìn)行。利用每學(xué)期學(xué)生開課前及學(xué)生放假后的一周時間對全校教師進(jìn)行微機(jī)操作、多媒體的使用,制作課件等專門培訓(xùn)。平時組織全校教師參加“一功五課”活動!耙还Α奔唇虒W(xué)基本功,包括普通話、三筆字及簡筆畫!拔逭n”指在學(xué)校開展的研究性的備課、說課、聽課、上課、評課活動。

        三是全員達(dá)標(biāo)活動。開展“八個一”活動,即:一篇最佳教案、一個教改專題、一節(jié)優(yōu)質(zhì)課、一篇優(yōu)秀論文、一項特長展示、一堂最佳班隊會、一個學(xué)困生的幫教、一個最科學(xué)的教學(xué)模式的探討。這“八個一”活動從教學(xué)、輔導(dǎo)、科研等各方面促進(jìn)了教師綜合能力的提高。

        三、開展群體性教育科研活動,提高教師理論修養(yǎng)。

        1、開展學(xué)習(xí)討論,更新觀念,樹立科研意識。新世紀(jì)的教師必須善于學(xué)習(xí),否則不但為人師難,就是自立也難。在學(xué)習(xí)方面上可采用“四結(jié)合、四為主”,即集中學(xué)習(xí)、分散學(xué)習(xí)相結(jié)合,以分散學(xué)習(xí)為主;輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合,以自學(xué)為主;理論與實踐相結(jié)合,以理論輔導(dǎo)為主;學(xué)習(xí)與練功相結(jié)合,以練功為主。

        2、人人參加科研課題實驗,用教育理論指導(dǎo)實踐。教育教學(xué)改革實踐是全面提高教師素質(zhì)的主陣地。組織教師深入教改實踐,是全面提高教師素質(zhì)的必由之路。

        3、本學(xué)期計劃組織全校教師的教案展覽和學(xué)期末教學(xué)設(shè)計評比活動。

        四、建立提高教師素質(zhì)的激勵機(jī)制,增強(qiáng)教師自我提高、主動提高的內(nèi)動力。

        實施素質(zhì)教育,提高教師素質(zhì)是一項根本性的措施。結(jié)合教師自尊心強(qiáng)和渴求實現(xiàn)自我價值的愿望,用激勵原則調(diào)動教師的積極性,能使教師潛能得到最大發(fā)揮。我們建立了四大激勵機(jī)制。即:目標(biāo)激勵、評價激勵、強(qiáng)化激勵、關(guān)懷激勵。以關(guān)懷激勵為例:加大對教師的感情投入,注重做好三個方面基礎(chǔ)工作的一是溝通感情。通過談心、家訪、察顏觀色等途徑了解、關(guān)心、幫助教師,做到“教師有所想,領(lǐng)導(dǎo)有所知;教師有所求,領(lǐng)導(dǎo)有所幫”。二是關(guān)心生活。就是使學(xué)校成為教師之家,成為教師的樂園。注重教師生活情趣和格調(diào),提高教師生活品位,經(jīng)常開展教師喜聞樂見的活動。三是創(chuàng)造條件。就是不斷完善教學(xué)設(shè)施,為教師工作和學(xué)習(xí)創(chuàng)造良好的條件和氛圍。

        總之,不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),可以提高教師隊伍整體素質(zhì),推動素質(zhì)教育的全面實施。這樣能促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平穩(wěn)步提高,真正起到提高思想水平,提高業(yè)務(wù)能力的目的。

      工作年度計劃 篇2

        各位領(lǐng)導(dǎo):

        首先,我代表鑄造廠職工,對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)前來檢查指導(dǎo)工作,現(xiàn)場辦公解決問題,表示衷心的感謝。下面根據(jù)《通知》的要求,將我單位下半年工作的主要工作計劃作簡要匯報,不當(dāng)之處請批評指正。

        一、下半年安全管理、經(jīng)濟(jì)運行及改制改革方面的工作計劃

        近期,通過公司上下不懈的努力,在安全、生產(chǎn)、市場開發(fā)方面都有了很大的改觀。下半年,預(yù)計鑄造行業(yè)形勢將逐漸轉(zhuǎn)暖,我們將抓住這個有利時機(jī),增長加市場開發(fā)及銷售人員,制定特殊的獎勵政策,調(diào)動其積極性,力爭在市場開發(fā)上取得新的突破。目前,各種產(chǎn)品的訂單已基本滿足下半年的生產(chǎn)需要,公司將采取多種措施,在確保安全的前提下,提高產(chǎn)量,爭取產(chǎn)值及利潤的大幅提高。全年預(yù)計完產(chǎn)值2500萬元,銷售收入2300萬元,實現(xiàn)利潤50萬元,應(yīng)收帳款壓縮在400萬元之內(nèi)。為實現(xiàn)這些目標(biāo),我們將認(rèn)真做好以下幾項工作。

        首先,要不斷加強(qiáng)安全管理工作

        我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。

        一是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強(qiáng)化意識安全。

        二是繼續(xù)深入開展安全用電為重點的安全整頓活動。對所有用電設(shè)備的接地情況進(jìn)行排查整改,并加強(qiáng)臨時用電管理,對生產(chǎn)現(xiàn)場的用電設(shè)備、供電線路進(jìn)行每月不少于兩次的檢查測試,對有問題的零部件及線路及時進(jìn)行更換,確保安全用電。

        三是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)二十四小時值班、車間管理人員跟班作業(yè);重點抓好大爐、砂輪、酸洗、高壓脫臘、行車吊運等要害部位的管理工作。

        四是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。開好車間班前會,要健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交***等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

        其次,要努力提高經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量

        7月底,張總及非產(chǎn)業(yè)處有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司進(jìn)行工作調(diào)研,對公司的各項工作提出了要求。為此,我們召開了專門會議進(jìn)行落實安排,確定了下一步生產(chǎn)經(jīng)營方面的工作重點。

        一是加大回款力度,提高資金使用效率,減少流動資金占用。我們將加大回款力度,盡快回籠資金;堅持材料采購小批量、快周轉(zhuǎn);根據(jù)生產(chǎn)需要將庫存原材料與供貨商進(jìn)行調(diào)換;嚴(yán)格控制車間占用資金數(shù)量;對在線產(chǎn)品進(jìn)行核查處理。

        二是提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,不斷提高成品率。我們將教育職工牢固樹立“質(zhì)量就是效益’’,“質(zhì)量就是企業(yè)的生命’’的理念;專兼職質(zhì)量檢查員要及時反饋和解決問題;加強(qiáng)質(zhì)量的過程控制;認(rèn)真對待客戶在質(zhì)量方面提出的問題。

        三是樹立勤儉辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化成本意識,減少不必要開支。我們將通過提高成品率降低

        成本;從產(chǎn)品試制上認(rèn)真研究如何降低成本;加大成本考核力度;嚴(yán)格控制辦公費用支出;嚴(yán)格控制差旅費和運費;對各車間人員進(jìn)行合理調(diào)配裁減。

        四是加大市場開發(fā),調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),增加產(chǎn)品銷量。我們將對客戶進(jìn)行梳理,積極開發(fā)新客戶,鞏固老客戶;重點保護(hù)兩個精鑄車間的市場,適當(dāng)開發(fā)砂型、覆膜砂、機(jī)加工產(chǎn)品市場;堅持面向國際市場的思路,爭取需求穩(wěn)定的大客戶,確保銷售渠道暢通;爭取機(jī)加工車間早日上馬,形成終端產(chǎn)品,增加產(chǎn)品利潤空間。

        五是加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)。我們將在鞏固保先教育成果的基礎(chǔ)上,抓好廉政建設(shè)、開展效能監(jiān)察,深化廠務(wù)公開、努力創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè),搞好“雙建塑”工作,加強(qiáng)“四好班子”建設(shè),為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的軟環(huán)境。

        最后,要積極穩(wěn)妥地推進(jìn)改制改革工作。

        下半年我們將按照集團(tuán)公司主輔分離,輔業(yè)改制工作的要求,積極發(fā)動,認(rèn)真組織,力爭一步到位成立由員工控股的股份制企業(yè),依法建立股東大會、董事會、監(jiān)事會,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),做好職工身份置換工作。目前,我們要把工作重點放在提高公司效益,增加員工收入,樹立職工對公司發(fā)展前景的信心,爭取員工的.支持,為改制工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ)

        二、希望集團(tuán)公司幫助解決的幾項問題。

        一是折舊與利息問題。從籌建至今,所有投資全部為集團(tuán)公司貸款,沒有實收資本,導(dǎo)致每月的利息支出數(shù)額較大。鑒于經(jīng)濟(jì)不景氣回款十分困難,新產(chǎn)品開發(fā)又需資金注入及公司資金周轉(zhuǎn)緊張等原因,特申返還20xx年已交納的折舊費49。9萬元、退回05年已交的貸款利息59。5萬元及今后每月不再提取貸款利息。

        二是電費問題。電費占我產(chǎn)品成本14%左右,電費上漲使產(chǎn)品成本漲幅過大,希望領(lǐng)導(dǎo)在電費方面進(jìn)行優(yōu)惠。

        三是資金問題。由于資金不足的原因,機(jī)加工車間主要設(shè)備采購不能到位,難以形成終端產(chǎn)品,直接面向客戶,提高利潤空間,特請領(lǐng)導(dǎo)在貸款方面予以支持。

        總之,為實現(xiàn)下半年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進(jìn)、開拓進(jìn)取,發(fā)揚***員特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,以“4e”“6s”精細(xì)化管理活動為載體,嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強(qiáng)管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,實現(xiàn)年初與集團(tuán)公司簽訂的經(jīng)營指標(biāo)。

      工作年度計劃 篇3

        為了更好地開展我部工作,我對我們紀(jì)檢部有如下工作計劃:

        基本上,紀(jì)檢部的工作主要為日常工作,而日常工作主要包括會議考勤與紀(jì)律維持,宿舍違紀(jì)行為的檢查,突擊檢查以及值班工作等。

        一、招才納賢,補(bǔ)充紀(jì)檢部后備力量。為了有更充足的力量來完成紀(jì)檢部各項工作,紀(jì)檢部將以公開招聘的的形式選拔一批學(xué)習(xí)優(yōu)良、擁有較強(qiáng)工作能力和服務(wù)意識的新生,以補(bǔ)充紀(jì)檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進(jìn)行培養(yǎng),讓他們盡快熟悉工作,轉(zhuǎn)變角色,融入到紀(jì)檢部團(tuán)隊之中。

        二、紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開的原則,切實做好學(xué)生的監(jiān)察工作,做好各種檢查記錄,紀(jì)檢部的主要工作是對同學(xué)們的檢查,對出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時上報,樹立勘技的良好形象,減少安全隱患。

        三、增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊意識。紀(jì)檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié)、相互促進(jìn)、共同提高。應(yīng)召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學(xué)期結(jié)束之前寫一份工作心得,主要內(nèi)容是對于紀(jì)檢部工作的'看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

        四、配合學(xué)院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。外國語學(xué)院的工作是一個大的整體,紀(jì)檢部在學(xué)院指導(dǎo)下做好自己分內(nèi)工作的同時,將加強(qiáng)與團(tuán)委、學(xué)生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯(lián)合組織,共同攜手一道為創(chuàng)造學(xué)校良好的教學(xué)秩序和氛圍努力,為同學(xué)們服務(wù),為評估做貢獻(xiàn)。

        五、培養(yǎng)干部接班人,使紀(jì)檢部保持新的活力。為了培養(yǎng)好下一個班子的領(lǐng)導(dǎo)人,應(yīng)對本部門的副部長、委員進(jìn)行培養(yǎng),發(fā)掘新的,有能力且負(fù)責(zé)的成員來接任紀(jì)檢部的下一屆工作,使他們對部門的工作十分熟悉,然后從他們中間挑選出工作能力強(qiáng),認(rèn)真負(fù)責(zé)的人員進(jìn)行指導(dǎo),以便他們可以很好的迎接下一屆的工作。

        六、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常安全檢查,對各種違紀(jì)情況做好記錄并及時處理,并及時了解同學(xué)們的意見和建議,學(xué)期結(jié)束前做一次對學(xué)生工作反饋調(diào)查報告。

        七、每周開一次部內(nèi)例會,定于周末六點,用于討論和總結(jié)以及工作的安排。以上就是我對紀(jì)檢部的工作計劃,希望在黃老師和正副部長的指導(dǎo)下和各部之間的互相配合下,能夠在紀(jì)檢部的工作中有條不序地展開,為學(xué)生提供更多更好的服務(wù),維護(hù)校園紀(jì)律,為同學(xué)創(chuàng)造一個優(yōu)良的生活、學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。

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