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      工作年度計劃

      時間:2024-04-25 11:07:27 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃[優(yōu)選10篇]

        光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候開始寫計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      實用的工作年度計劃[優(yōu)選10篇]

      工作年度計劃 篇1

        20xx年繼20xx年金融危機(jī)后我們房地產(chǎn)公司業(yè)務(wù)開展至關(guān)重大的開局之年,對于一個剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰(zhàn),機(jī)遇與壓力并重的開始的一年。因此,為了我要調(diào)整工作心態(tài)、增強(qiáng)責(zé)任意識、服務(wù)意識,充分認(rèn)識并做好房屋中介的工作。為此,在廠房部的劉、王兩位同事的熱心幫助下,我逐步認(rèn)識本部門的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認(rèn)識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業(yè)經(jīng)紀(jì)人,我訂立了以下年度工作計劃:

        一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。

        作為一位新員工,本人通過對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得非常遠(yuǎn)。這對于業(yè)務(wù)員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),以便于工作起來更加得心順手。

        1、 在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節(jié)后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度,與公司人員充分認(rèn)識合作;通過到周邊鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮(zhèn)區(qū)工業(yè)房屋情況;通過上網(wǎng),電話,陌生人拜訪多種方式聯(lián)系客戶,加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,到以期組成一個強(qiáng)大的客戶群體。

        2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業(yè)房屋市場會迎來一個小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉(zhuǎn)正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓(xùn)新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。

        3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié),市場會給后半年帶來一個良好的開端,并且,隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的.增加,一些規(guī)模較大的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了,為年底的房屋市場大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。

        4、年底的工作是一年當(dāng)中的頂峰時期,加之我們一年的房屋推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據(jù)實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場變化及時調(diào)節(jié)我部的工作思路。爭取把房屋工作業(yè)績做到最大化!

        二、制訂學(xué)習(xí)計劃。

        做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)房屋的知識都是我要掌握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。

        三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)。

        增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。 積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

        以上,是我對20xx年的一些設(shè)想,可能還非常不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正;疖嚺艿目爝靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。

      工作年度計劃 篇2

        一、 關(guān)于店鋪運(yùn)營:

        1、運(yùn)營要點:產(chǎn)品質(zhì)量無疑在消費者心中無形建立一種信任,對于產(chǎn)品質(zhì)量當(dāng)然是關(guān)鍵,還需要有美觀的形象出現(xiàn)消費者眼前,對于頁面設(shè)計需要更加美觀大方。需要練好內(nèi)功的基礎(chǔ)上,把握住有利的資源,更為重要,現(xiàn)在買家越來越成熟理性,我們應(yīng)該在擁有流量的前提下精心做好店鋪的內(nèi)功,再以多渠道的方式引入更多優(yōu)質(zhì)的流量,從而提高轉(zhuǎn)化率。跟蹤客戶會員信息,盡可能多做客戶回訪,建立會員關(guān)系信息。建立口碑回頭客。做大型活動前的預(yù)告信息通知。

        2、營銷手法:整體營銷策略:集中利用淘寶系統(tǒng)推廣方式,發(fā)掘潛力熱銷產(chǎn)品并大力推廣,利用熱銷品拉動整體銷售,逐步優(yōu)化銷售各個環(huán)節(jié),樹立公司形象,盡量避免客服溝通成本,逐漸建立口碑。產(chǎn)品營銷設(shè)計:產(chǎn)品在整體營銷中要有兩類,分別是銷售拉動型和利潤貢獻(xiàn)型,銷售拉動型要考慮產(chǎn)品購買量,在產(chǎn)品利潤上可以做到微利;利潤貢獻(xiàn)型要考慮到產(chǎn)品品牌、競爭情況等因素,保證整體營銷的利潤。利用八二原則來說,我們的80%流量是由20%的拉動型產(chǎn)品帶來的,而我們的80%的銷售業(yè)績是有20%的利潤貢獻(xiàn)型產(chǎn)品帶來的。產(chǎn)品營銷分為培育期,成長期、成熟期每個階段,充分考慮羊群效用,尋找一切可以快速拉動新品銷售熱度的推廣方式,在不同時期實現(xiàn)不同的價值。

        3、培育期:包含產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品推廣布局三部分。產(chǎn)品選擇是利用數(shù)據(jù)分析、客戶反饋和市場尋訪每個方面來確定產(chǎn)品范圍,確定合適的產(chǎn)品后,產(chǎn)品拍照和產(chǎn)品描述設(shè)計然后發(fā)布;產(chǎn)品推廣布局是設(shè)計并實施培養(yǎng)期產(chǎn)品的推廣業(yè)務(wù),通過熱銷產(chǎn)品搭配、網(wǎng)站其他產(chǎn)品描述推廣、直通車推廣、淘寶幫派推廣、站外推廣等全方位的推廣方式推動。

        4、成長期:是指產(chǎn)品銷量穩(wěn)定并利用客戶搜索和直通車可以自然帶動銷售時,這時期主要工作是鞏固產(chǎn)品的推廣,并沖擊淘寶人氣搜索的前十名。

        5、成熟期:是指產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的銷量前五名,搜索在前五位可以看到,通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定產(chǎn)品銷售,這個時期的主要工作就是改為通過搭配和描述中產(chǎn)品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。提高產(chǎn)品連帶,提升客單價。

        6、 客戶維護(hù)策略:對于客戶細(xì)分為鋼絲客戶和一般客戶,鋼絲客戶要通過QQ群或者旺旺群等緊密綁定,讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者,一般客戶通過定期的郵件或者短信進(jìn)行營銷,吸引客戶二次消費。(需要客服人員完成)

        7、產(chǎn)品價格營銷策略:盡量不進(jìn)行價格戰(zhàn)營銷,老客戶的打折優(yōu)惠可使用VIP制度,對所有人價格公平,商城正常銷售最低折扣不低于7折 (淘金幣、雙11大促除外)

        店鋪裝修方面,先解決內(nèi)部視覺設(shè)計為先,頁面設(shè)計相當(dāng)重要,應(yīng)該給予消費者一個清晰明了的頁面設(shè)計效果,再給予鋪墊式的推廣手法,短時間內(nèi)提升知名度,增加收藏量,提升轉(zhuǎn)化率。

        二、關(guān)于參加團(tuán)購網(wǎng):

        可才考慮參與各個團(tuán)購網(wǎng)的合作,重點對象為拉手網(wǎng)、窩窩團(tuán)、美團(tuán)等重大團(tuán)購網(wǎng)站,關(guān)于團(tuán)購合作產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)工廠實質(zhì)性庫存需跟店鋪安排,通過往期數(shù)據(jù)估算庫存供應(yīng)。更種公司資料備存,以應(yīng)對各個團(tuán)購網(wǎng)站的資料要求,與團(tuán)購網(wǎng)站收錄人員建立關(guān)系,長期合作。庫存充足情況下可考慮參加組團(tuán)。部分小團(tuán)購網(wǎng)站可能因人氣不足銷量十分不理想,可繼續(xù)維護(hù)關(guān)系,以備后期連續(xù)性合作,謹(jǐn)記,商家是以盈利為主,賣得出才是王道。不忽略任何一個拓展的機(jī)會,哪怕銷量很少。

        三、關(guān)于產(chǎn)品與庫存問題:

        專供網(wǎng)上銷售的庫存:一般而言一間常規(guī)的店鋪大致需要50個產(chǎn)品填充整間店鋪?紤]到自身的庫存壓貨因素,我們可以壓縮至40-45個款式,(后期關(guān)于客戶維護(hù)設(shè)置店鋪VIP需要50個產(chǎn)品才能設(shè)置)部分款式可以無需擁有庫存,按照二八法則,需要定位選擇2個款式作為主推款式,平時庫存應(yīng)該保證控制在現(xiàn)貨30-50個以上,以免出現(xiàn)客人投訴等情況,在后期籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數(shù)量,以備工廠下單生產(chǎn),活動前一個星期內(nèi)必須有決定。沖信譽(yù)等產(chǎn)品應(yīng)考慮更多的.因素?紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力。如主推款式需要報名團(tuán)購網(wǎng),則應(yīng)納入團(tuán)購預(yù)售出數(shù)量考慮。

        四、人員安排:

        人員配備方面前期需要美工和客服另外兩個重要的工作崗位,人員不足需要建立彈性團(tuán)隊。基本穩(wěn)定后可以考慮招聘推廣專員輔助店鋪推廣。

        客服:前期人員不足單一客服任務(wù)比較繁重,部分任務(wù)運(yùn)營會給予幫助,工作如下:1、需要以良好的態(tài)度完成常規(guī)的客戶信息回復(fù),引導(dǎo)客人完成訂單銷售客人收貨后不定期進(jìn)行客戶的回訪,引導(dǎo)二次銷售或者分享等工作。堅決做好有呼必應(yīng),有求必助。2、關(guān)于論壇發(fā)帖等部分需要在客服有空閑時間后完成,保證每天發(fā)2篇以上,內(nèi)容需要是論壇關(guān)注度較高的內(nèi)容,以及旺旺群,QQ群客服的關(guān)系維護(hù),輔助店鋪宣傳推廣。3、負(fù)責(zé)每天的訂單打印以及審核,配貨等工作。增加人員后實行輪班制度。

        美工:主要負(fù)責(zé)店鋪的視覺效果,以店鋪次重逐步優(yōu)化頁面,配合促銷改良整店鋪提高訪問深度,做好寶貝的詳情描述以提高店鋪整體轉(zhuǎn)化率。產(chǎn)品攝影需要美工獨立完成,可邊做邊學(xué);顒悠陂g輔助每天發(fā)貨的包裹打包完成。

        運(yùn)營:主要負(fù)責(zé)整體規(guī)劃、營銷、推廣、客戶關(guān)系管理等系統(tǒng)經(jīng)營性工作日常改版策劃、上架、推廣、銷售、售后服務(wù)等經(jīng)營與管理工作收集市場和行業(yè)信息,提供有效應(yīng)對方案制定銷售計劃,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成銷售業(yè)績目標(biāo),解決客戶糾紛問題。維系活動資源以及團(tuán)購網(wǎng)關(guān)系。安排活動的籌備工作以及策劃。

        推廣:前期暫行由運(yùn)營負(fù)責(zé)完成,后期人員到再行安排。

        五、店鋪活動安排:

        跟蹤各大活動,如:雙12、淘金幣,天天特價,等其他節(jié)日活動等詳情需要參考淘寶活動的安排。

        六、整體目標(biāo):

        前一個月,主推款需要確定,以較低價格引入流量,服務(wù)好顧客,爭取高評分,進(jìn)行直通車推廣,達(dá)一定銷售數(shù)量要求參加淘金幣活動,利用淘金幣提升店鋪品牌知名度,樹立良好顧客印象,集中精力打造單一爆款帶動店內(nèi)其他產(chǎn)品,定期設(shè)計店鋪活動,作引流作用,如:一元拍,滿*減*,滿*+1元換購,店鋪VIP,單品包郵,全年包郵卡,等累積人氣活動。定期參加一定的付費推廣:鉆石展位、淘客、超級麥霸、阿里媽媽推廣、幫派廣告位(直通車長期固定推廣)等。以特殊手法引流但不可以做高虛高價格,再打低折扣銷售,部分單品折扣不低于7折,除大促等淘寶大型活動外。2月后每天發(fā)單不少于30件。雙12活動后通過各種逐步優(yōu)化以及引流作用目標(biāo)定于每天50單以上!終極目標(biāo)日單200!長期逐步優(yōu)化老顧客。同時保證好評率在98、5%以上,按照轉(zhuǎn)化2%的目標(biāo)來計算,進(jìn)步人數(shù)為UV1萬!計劃雖完美但執(zhí)行很重要!

      工作年度計劃 篇3

       。ㄒ唬┰鷮嵶龊脁x水庫項目的建設(shè)工作,確保今年工程蓄水成功,加快推進(jìn)丁塢水庫供水管網(wǎng)建設(shè),實行最嚴(yán)格水資源管理制度,關(guān)閉供水管網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)的自備井。

       。ǘ┓e極做好水務(wù)一體化項目,簽訂合作協(xié)議,并完成好項目移交工作。

        (三)做好李家岸灌區(qū)向河北供水項目前期遷占、沿線配套建筑維修改造工作。

       。ㄋ模┳龊20xx年小農(nóng)水重點縣項目監(jiān)管工作,謀劃好新一輪小農(nóng)水重點縣項目競爭立項工作。

       。ㄎ澹├^續(xù)做好中小河流治理重點縣項目的配套涵閘、景觀平臺和硬質(zhì)護(hù)岸工程建設(shè)。

       。┎扇∮行Т胧e極應(yīng)對今冬明春抗旱工作,繼續(xù)做好抗旱應(yīng)急項目工程。

        (七)以最大人力、物力和財力做好主汛期防汛工作。

       。ò耍┳龊弥旒液又卫眄椖颗涮捉ㄖ锝ㄔO(shè)工作。

       。ň牛├^續(xù)做好李家岸灌區(qū)續(xù)建配套改造樂陵段項目建設(shè)工作。

       。ㄊ┻M(jìn)一步加大水行政執(zhí)法力度,繼續(xù)加大水資源費征收力度。

       。ㄊ唬├^續(xù)做好危橋改造項目。

        (一)發(fā)揮創(chuàng)新平臺支撐作用。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有創(chuàng)新平臺的指導(dǎo)和管理,引導(dǎo)企業(yè)加大科技投入,加強(qiáng)科研攻關(guān),現(xiàn)有研發(fā)平臺要達(dá)到研發(fā)人員、工作場所、儀器設(shè)備、專利成果、合作院校“五有”標(biāo)準(zhǔn);二是對具備條件的企業(yè)研發(fā)平臺積極推薦申報省、市級創(chuàng)新平臺;三是推廣企業(yè)研究生工作站這一協(xié)同創(chuàng)新模式,在現(xiàn)有5家企業(yè)研究生工作站基礎(chǔ)上,計劃再建2-3家企業(yè)研究生工作站;四是依托省紅棗食藥工程技術(shù)研究中心建設(shè),啟動科技企業(yè)(健康食品)孵化器,搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺。

       。ǘ┲μ嵘萍己献魉健R皇蔷o盯京津精準(zhǔn)對接。2016年瞄準(zhǔn)京津人才、科技資源,重點加強(qiáng)與中國農(nóng)業(yè)機(jī)械研究院、北京工業(yè)大學(xué)、天津大學(xué)、天津科技大學(xué)等院校的人才、技術(shù)對接。爭取新引進(jìn)高校院所來我市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)2家。二是提升科技合作層次。注重由普通院校向重點大院大所,由一般專家向院士、行業(yè)領(lǐng)軍人才、學(xué)科帶頭人,由國內(nèi)向國外延伸,爭取在智能裝備制造、食品深加工等領(lǐng)域引進(jìn)一批國際前沿技術(shù)和高端科技人才。三是確保科技合作成效。進(jìn)一步鞏固與江南大學(xué)、山東大學(xué)、山東理工大學(xué)、省食品發(fā)酵研究院等院校合作成果,加快推進(jìn)合作事項落實。建立科技合作激勵機(jī)制,對積極開展科技合作并取得顯著成效的企業(yè),優(yōu)先推薦申報國家、省科技計劃項目和創(chuàng)新平臺。

       。ㄈ⿵(qiáng)力推動知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。以國家知識產(chǎn)權(quán)試點市建設(shè)為抓手,按照穩(wěn)步增加數(shù)量,大幅提高質(zhì)量、著力促進(jìn)轉(zhuǎn)化的要求,大力實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和成果提升工程。一是堅持深入企業(yè)宣傳和請專家指導(dǎo)并舉,就企業(yè)需求開展面對面服務(wù),提升企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、保護(hù)、運(yùn)用能力,促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略實施。二是啟動濟(jì)南泉城專利事務(wù)所運(yùn)營中心,實行市場化運(yùn)作,為全市企業(yè)提供專利申請、專利轉(zhuǎn)讓、專利保護(hù)、專利信息利用、專利戰(zhàn)略研究、專利質(zhì)押融資等高質(zhì)量的知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)。三是謀劃設(shè)立專利申請補(bǔ)助、專利項目實施資助、專利管理與保護(hù)的.市級專利發(fā)展專項資金,激發(fā)全市專利申請和專利應(yīng)用的積極性,提高全市原創(chuàng)性自主知識產(chǎn)權(quán)擁有量。

       。ㄋ模┲μ嵘萍挤⻊(wù)質(zhì)量。一是繼續(xù)開展結(jié)對幫扶企業(yè)活動。堅持政策引導(dǎo)、典型帶動,優(yōu)選目標(biāo)企業(yè),加大培育和扶持力度,通過人才、技術(shù)、資本注入,助推科技型大企業(yè)做強(qiáng),小微企業(yè)做大。重點推薦申報省、市高新技術(shù)企業(yè)4家。全力幫扶思代爾農(nóng)機(jī)裝備項目建設(shè),培育華星電子、匯海電子2家小微企業(yè)快速成長。二是推進(jìn)科金產(chǎn)融合創(chuàng)新。會同金融部門做好高新技術(shù)項目的金融扶持工作,爭取設(shè)立規(guī)模1億元的科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金1支,成立科技支行1家,啟動知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押和貸款工作,改善科技型中小企業(yè)融資條件。三是落實科技體制改革政策。加強(qiáng)科技體制改革政策宣傳力度,引導(dǎo)落實好落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、技術(shù)轉(zhuǎn)讓所得稅減免、高新技術(shù)企業(yè)所得稅減免等優(yōu)惠政策,確保各項獎勵政策兌現(xiàn)到位。四是切實加強(qiáng)自身建設(shè)。圍繞打造一支素質(zhì)過硬、團(tuán)結(jié)和諧的干部隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)對法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策的學(xué)習(xí)研究,吃透上情、摸準(zhǔn)下情、把握外情,當(dāng)好推進(jìn)科技創(chuàng)新的明白人;牢固樹立法治觀念,依法行政,按章辦事,當(dāng)好學(xué)法知法守法的規(guī)矩人;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),抓班子帶隊伍,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象,當(dāng)好廉潔勤政的清白人。

        (一)全力做好第三次全國農(nóng)業(yè)普查工作。

        根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查的通知》要求,20xx年將開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查普查工作,此次普查將重點調(diào)查農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民基本情況,農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、農(nóng)業(yè)規(guī);彤a(chǎn)業(yè)化等新情況。普查的行業(yè)范圍包括:農(nóng)作物種植業(yè)、林業(yè)、畜牧業(yè)、漁業(yè)和農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)。普查的主要內(nèi)容包括:農(nóng)業(yè)從業(yè)者基本情況;農(nóng)業(yè)土地利用與流轉(zhuǎn)情況;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與結(jié)構(gòu)情況;新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體與農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況;新農(nóng)村建設(shè)情況;農(nóng)村人居環(huán)境與農(nóng)民生活方式變化情況。同時此次普查將充分利用自主衛(wèi)星資源等現(xiàn)代技術(shù),利用無人飛機(jī)準(zhǔn)確測量主要農(nóng)作物的時空分布,使用智能手持電子pda數(shù)據(jù)采集設(shè)備,建立普查數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)直報系統(tǒng)。此次普查是全面了解“三農(nóng)”發(fā)展變化情況的重大國情國力調(diào)查,對科學(xué)制定“三農(nóng)”政策、全面建成小康社會,具有十分重要的意義。

        (二)積極完成年度1%人口抽樣調(diào)查工作。

        根據(jù)《山東省人民政府辦公廳關(guān)于建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度的通知》要求,自20xx年起建立年度全省1%人口抽樣調(diào)查制度,按照總?cè)丝诘?%比例抽取,對抽中調(diào)查區(qū)住戶情況和人口的年齡、性別、民族、教育、就業(yè)、遷移、婚姻、出生等情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會新常態(tài),制定各項宏觀政策提供依據(jù)。

       。ㄈ┚o盯全市考核指標(biāo),全力做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報工作。

        20xx年將全面開展“四上”企業(yè)調(diào)研活動,在充分保證數(shù)據(jù)上報的基礎(chǔ)上,摸清企業(yè)實際經(jīng)營情況,準(zhǔn)確把握全市經(jīng)濟(jì)動向,全面掌握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的亮點,采取匯報、邀請考察指導(dǎo)等方式,讓上級領(lǐng)導(dǎo)多了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極面,給予充分認(rèn)可。

      工作年度計劃 篇4

        為積極響應(yīng)市建委下達(dá)的節(jié)能降耗文件精神,更好的做好節(jié)能降耗工作,我公司以“培養(yǎng)意識,嚴(yán)格管理”為首要原則,圍繞我公司節(jié)能降耗總體目標(biāo),結(jié)合公司實際,特制定

        1、定期對公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能降耗工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能措施,對不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn),對疏忽的地方要強(qiáng)化管理,為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。

        2、為了更好的落實各類節(jié)能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實、檢查節(jié)能降耗工作開展情況,并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督,以全面完善、推進(jìn)節(jié)能降耗管理工作邁上新的臺階。

        3、修訂節(jié)能管理制度。為了使節(jié)能降耗工作真正落到實處,根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,進(jìn)一步修訂各類節(jié)能管理辦法,對其進(jìn)行梳理,使節(jié)能措施更符合我公司實際情況,確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。

        4、制作節(jié)能降耗宣傳標(biāo)語、橫幅,在公司內(nèi)張貼、懸掛,為節(jié)能降耗工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開辟節(jié)能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節(jié)能降耗導(dǎo)向工作。

        5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。

        6、根據(jù)公司部要求,利用空余時間,組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能意識。

        7、加強(qiáng)班組學(xué)習(xí),并鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智為我公司節(jié)能降耗工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策活動,結(jié)合本公司特點,對節(jié)能降耗工作提出合理化建議。

        8、開展節(jié)能降耗講座、培訓(xùn),讓在節(jié)能工作中有突出表現(xiàn)的員工或生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)人員,組織相關(guān)的`節(jié)能技術(shù)、節(jié)能優(yōu)秀事跡講座,并組織交流。

        9、建立節(jié)能目標(biāo)和評價考核制度,將節(jié)能降耗的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格進(jìn)行考核。

        10、積極挖掘身邊節(jié)能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節(jié)能降耗方面有突出貢獻(xiàn)的員工、項目、以及節(jié)能降耗工作較突出的事跡,進(jìn)行發(fā)掘,在公司內(nèi)進(jìn)行宣傳。

        11、制定鼓勵政策,嚴(yán)格獎懲。制定節(jié)能降耗、建設(shè)獎懲辦法和措施,評選節(jié)約型部門、節(jié)約型個人等先進(jìn)典型,給予表彰獎勵。

        12、搞好節(jié)能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能的法律政策,宣傳節(jié)約能源的好經(jīng)驗、好做法,普及節(jié)能知識,推廣節(jié)能技術(shù),帶動全公司職工加入到創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動中來,努力營造濃厚的節(jié)約能源的社會氛圍。

        總之,我們將密切配合市建委等上級領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步抓好節(jié)能,全面落實各項目標(biāo)任務(wù),努力提高我公司經(jīng)濟(jì)效益。

      工作年度計劃 篇5

        一、目的:

        為了20xx年本步行街消防工作的安全,擁有一支業(yè)務(wù)熟練的消防隊伍,能及時排除消防隱患,把火災(zāi)事故消滅在萌芽狀態(tài),當(dāng)發(fā)生火警、火災(zāi)時能及時撲救和有效控制,特制定本計劃;

        二、適用范圍:

        適用于本步行街物業(yè)管理公司全體員工和各商鋪員工;

        三、實施方法:

        [一]、擬定年度消防工作檔案,把相關(guān)資料分類存檔,缺失的予以補(bǔ)充,便于公安消防機(jī)構(gòu)檢查和日常消防工作的查核,使其符合國家的消防法律法規(guī)要求及本商場的實際情況;

        [二]、按照公司20xx年度的員工情況,制定各級責(zé)任人和相關(guān)的工作職責(zé);

        [三]、全面檢查消防設(shè)施設(shè)備的'配備情況,對不足的要加以申購補(bǔ)充和完善,并嚴(yán)格落實消防日檢、周檢和月檢、季檢和年檢制度;

        [四]、制定年度檢查、季度檢查、月檢、周檢和日檢的消防工作計劃并落到實處,具體安排如下:

        參加人員:

        各級防火責(zé)任人

        時間:

        20xx年6月28日和12月28日

        檢查內(nèi)容:

        主要包括消防水泵、噴淋系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)、溫?zé)煾邢到y(tǒng)、防火卷簾、消防水池、消防控制器、消防報警系統(tǒng)、電房自動滅火系統(tǒng)等進(jìn)行試驗檢查,對存在的問題提出整改措施并報一級防火責(zé)任人跟進(jìn)處理。

        參加人員:

        義務(wù)消防隊長與保安部各級主管負(fù)責(zé)

        時間:

        20xx年每月28日

        檢查內(nèi)容:

        主要對消防栓、滅火器、防火門、防火卷簾、破玻報警、消防通道、消防報警控制系統(tǒng)等進(jìn)行檢查,對存在的問題提出整改報告并義務(wù)消防隊隊長跟進(jìn)處理。

        參加人員:

        由各班領(lǐng)班負(fù)責(zé)

        時間:

        20xx年每周星期日為周檢日

        檢查內(nèi)容:

        主要對消防栓、滅火器、防火門、破玻報警、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌、消防水壓、煙感、溫感、消防報警控制系統(tǒng)等進(jìn)行全面檢查,對存在的問題報告部門主管跟進(jìn)處理。

        參加人員:

        由每天夜班的班長和專職消防員全面負(fù)責(zé)

        時間:

        20xx年每天均為消防日檢日

        檢查內(nèi)容:

        主要對消防栓、滅火器、防火門、消防通道、應(yīng)急燈、疏散指示牌等進(jìn)行檢查,對存在的問題報告義務(wù)消防隊隊長處理。

        [五]、日常管理:物業(yè)管理公司全體員工和所有商鋪員工均為日常消防管理員,主要是監(jiān)督消防設(shè)施設(shè)備不受他人破壞和占用,一但發(fā)現(xiàn)消防隱患要及時反應(yīng)到消防監(jiān)控中心跟進(jìn)處理。

        [六]、擬定年度消防演習(xí)方案:20xx年6月10日和12月10日為消防演練日,包括具體的緊急疏散預(yù)案、消防聯(lián)動測試方案、消防演練方案,參加人員為物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表。

        [七]消防培訓(xùn):

        1、物業(yè)管理公司全體員工和商鋪代表均須參加消防知識培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容包括消防方針、原則、滅火器材的使用、撲救火災(zāi)的方法、預(yù)防火災(zāi)的方法、逃生自救等消防相關(guān)理論的培訓(xùn)。

        2、每月對保安部人員

        至少進(jìn)行一次消防理論和兩次消防實操培訓(xùn)。

        3、每月對消防專職人員至少進(jìn)行二次消防知識培訓(xùn)。

        [八]消防費用預(yù)算:20xx年消防實操訓(xùn)練器材折舊費約500元、消

        防演練費用約1500元,合計:約20xx元。

        以上工作計劃是否可行?請批示!

        審批意見 :

      工作年度計劃 篇6

        我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以及各部門同仁的支持與配合下,各項工作圓滿完成。20xx年我部將繼續(xù)本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),推動財務(wù)規(guī)范化管理,切實保障高速公路如期竣工。特擬訂20xx年高速財務(wù)工作計劃:

        1、在去年會計工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險。定期編報財務(wù)分析報告,按時上報月報表和其他報表。加強(qiáng)財務(wù)制度建設(shè),并認(rèn)真貫徹落實。通過制度明確經(jīng)濟(jì)責(zé)任,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為,降低財務(wù)風(fēng)險,從而保證各項財務(wù)計劃指標(biāo)和基本建設(shè)任務(wù)的圓滿完成。

        2、20xx年將要突出抓好資金籌措工作,及時了解和掌握建設(shè)資金來源信息,調(diào)動一切積極因素爭取政府支持,為項目推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。積極主動協(xié)調(diào)上級主管部門及貸款銀行的關(guān)系,千方百計組織和籌集建設(shè)資金。保證高速公路正常的生產(chǎn)的.需要。

        3、嚴(yán)格支付審批程序,強(qiáng)化三方監(jiān)管,利用網(wǎng)絡(luò)共享信息平臺隨時進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,檢查可能出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,控制每筆資金的去向,有效提高資金使用效率,杜絕資金流失,保證建設(shè)資金安全。

        4、嚴(yán)格各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂審查工作,從法律方面對合同進(jìn)行把關(guān),通過對所有合同內(nèi)容、單位名稱、合同金額、付款時間、結(jié)算方式等內(nèi)容審查,以明確雙方當(dāng)事人的義務(wù)、責(zé)任,盡量為以后可能出現(xiàn)的某些問題尋找解決方案,減少和避免一些不必要的麻煩。

        5、定期開展項目實際投資與概算對分析工作,控制成本,確保項目工程不突破概算。通過對比分析,及時編制科學(xué)合理的資金支出計劃。

        6、嚴(yán)格報銷程序,加大對日常報銷票據(jù)稽查力度,杜絕一切不合理的開支。建立日常管理經(jīng)費預(yù)算支出制度,即對各部室經(jīng)費支出做出預(yù)算。定期將實際費用與預(yù)算支出對比分析,實行費用量化考核,爭取將支出控制在合理的范圍之內(nèi)。

        7、進(jìn)一步健全完善內(nèi)控制度,切實做好實物資產(chǎn)管理,明確材料、固定資產(chǎn)、設(shè)備等實物的采購驗收、出入庫流程。規(guī)范實物資產(chǎn)統(tǒng)計臺帳,詳細(xì)記錄各項實物資產(chǎn)的品名、規(guī)格型號、采購數(shù)量及金額等內(nèi)容,定期進(jìn)行財產(chǎn)物資清查,保證帳實相符,確保物資財產(chǎn)安全。

        8、重點監(jiān)控農(nóng)民工工資發(fā)放,堅決落實農(nóng)民工工資支付保障制度。繼續(xù)配合工程管理部,定期、不定期實赴工地檢查了解民工工資發(fā)放情況。嚴(yán)格規(guī)范用工行為,保證農(nóng)民工能按時足額領(lǐng)到工資,切實維護(hù)廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)益,維護(hù)社會穩(wěn)定。

        9、加強(qiáng)財務(wù)理論培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。高速公路投資大,涉及執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)較多,如果會計人員業(yè)務(wù)不精、法制觀念淡薄,稍有疏惑將造成難以估計的后果。因此,對財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、品質(zhì)都有了更高的要求。今年將組財會人員重點學(xué)習(xí)《國有建設(shè)單位會計制度》、《招投標(biāo)法》、《合同法》等相關(guān)知識,掌握和領(lǐng)會要點和精髓。

        10、重視團(tuán)隊建設(shè),做好四個溝通。即:上下級溝通、部門溝通、部室溝通,員工溝通,協(xié)調(diào)好各種工作關(guān)系,使得財務(wù)工作事事有安排,件件有著落,達(dá)到最佳辦事效率。

        總之今年既是高速穩(wěn)步推進(jìn)的一年,同時也是任務(wù)較繁重的一年。在新的一年里,我部在建管處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,將嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律、恪守職業(yè)道德。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),積極落實各項工作任務(wù)。嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,積極為處領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),獻(xiàn)計獻(xiàn)策。扎扎實實把財務(wù)工作推上新的臺階,為高速的建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        二○XX年二月二十四日

      工作年度計劃 篇7

        xxx年社區(qū)工作人員將齊心努力,繼續(xù)服務(wù)百姓,多辦實事,多辦好事。繼續(xù)約束自我,服務(wù)群眾。在新的一年里,我們將繼續(xù)原有的工作,并會完成新的任務(wù),包括新農(nóng)保的任務(wù)。

        主要工作如下:

        一、為企業(yè)、五七工、農(nóng)林牧漁及個體退休人員指紋采集、生存認(rèn)證。讓退休人員可以就近進(jìn)行指紋采集,不用跑很遠(yuǎn)的路就可以順利拿到退休金。

        二、為群眾開各種介紹信。包括為在校學(xué)生領(lǐng)取貧困補(bǔ)助開介紹信,讓他們可以領(lǐng)到補(bǔ)助繼續(xù)完成學(xué)業(yè);為辦理或更換身份證的居民開介紹信,以協(xié)助派出所證實他們的身份;辦理戶口遷移證明;辦理居住證明;為新生兒開具出生落戶證明、為已故人員開具死亡證明等。

        三、進(jìn)行城鎮(zhèn)居民低保申辦工作,使國家補(bǔ)貼的低保金落到實處,保障民生,為殘疾和困難群眾提供最基本的`生活來源,使殘疾和困難群眾生活有保障,為維護(hù)社會穩(wěn)定做出一些努力。

        四、辦理社會養(yǎng)老保險補(bǔ)貼!4555”人員,即女45周歲、男55周歲以上人員,其繳納城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險可以領(lǐng)取靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼。

        五、做好就業(yè)失業(yè)登記證的申報和領(lǐng)取工作,為下崗人員進(jìn)行失業(yè)登記。就業(yè)失業(yè)登記證是下崗職工再就業(yè)的必備證件,也是申領(lǐng)社保補(bǔ)貼的必備證件。

        六、為群眾進(jìn)行各種答疑解惑。只要是鎮(zhèn)里能辦的事情,我們都盡量為群眾解決,為群眾進(jìn)行貼心服務(wù)、一站式服務(wù),不讓群眾多跑冤枉路

        七、進(jìn)行就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。向縣里匯報鎮(zhèn)里的失業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)信息,為失業(yè)群眾再謀職業(yè)提供機(jī)會。

        八、新農(nóng)保工作。包括圖像采集、指紋采集及認(rèn)證;做好新農(nóng)保新辦、補(bǔ)繳、注銷等工作,包括填寫資料、蓋章、按指紋、電腦錄入以及資料上報等工作。

        九、我們還將完成領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

      工作年度計劃 篇8

        20xx—20xx年度的學(xué)校校園足球活動的工作將始終堅持圍繞上級主管部門所提出的工作目標(biāo),結(jié)合我校的實際情況,充分利用各種資源,不斷調(diào)動各種積極因素,采取聯(lián)賽、培訓(xùn)、營造校園足球文化等形式多樣的措施,全面促進(jìn)我校青少年校園足球活動的發(fā)展。

        特制定20xx—20xx年膠州市第八中學(xué)校園足球活動工作計劃如下:

        一、主要工作計劃

        1、9月—10月

        七年級:對學(xué)生進(jìn)行摸底選拔校足球隊隊員,組建班級足球隊;

        八年級:舉行班級間友誼賽,備戰(zhàn)班級聯(lián)賽;

        2、10月—12月

        七年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內(nèi)容為:定點射門、點球大戰(zhàn)、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運(yùn)球接力賽、顛球大戰(zhàn)、頭球?qū)?zhàn)等)

        八年級:舉辦班級聯(lián)賽

        3、3月—5月

        七年級:舉辦班級聯(lián)賽

        八年級:舉辦趣味足球競賽(競賽內(nèi)容為:定點射門、點球大戰(zhàn)、計時繞桿、繞桿射門、計時射門、運(yùn)球接力賽、顛球大戰(zhàn)、頭球?qū)?zhàn)等)

        4、6月

        各班級與校足球隊的友誼賽

        二、主要措施

        為了確保20xx—20xx年度學(xué)校校園足球活動的`各項工作目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn),使校園足球活動真正的落到實處,制定以下措施:

        1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善膠州市第八中學(xué)校園足球辦公室的工作制度,確保工作質(zhì)量。

        2、進(jìn)一步完善工作責(zé)任制度,細(xì)化工作職責(zé),明確人員。做到工作落實到人,責(zé)任落實到人。

        3、堅持深入調(diào)查,定期不定期的深入到各班級,了解各種情況,及時調(diào)整賽制滿足班級的合理要求。

        4、堅持每月一次的工作總結(jié)會。通過總結(jié),查找存在的不足,及時糾正錯誤,確保下一步工作的方向。

        5、加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系與合作,及時做好信息溝通和反饋工作,為校園足球活動營造良好環(huán)境和氛圍。

        6、進(jìn)一步強(qiáng)化對各班在開展校園足球活動的考核力度,完善激勵機(jī)制,從制度管理上確保工作的有序開展。

        7、轉(zhuǎn)變觀念,在管理的基礎(chǔ)上,更多的是服務(wù),為全市校園足球活動提供一個人性化環(huán)境。

        8、加強(qiáng)體育教師的培訓(xùn)力度,創(chuàng)造條件進(jìn)行足球培訓(xùn)。

      工作年度計劃 篇9

        一、指導(dǎo)思想

        堅持"對學(xué)生的終身負(fù)責(zé),為學(xué)生的未來奠基"的辦學(xué)宗旨,充分發(fā)揮教務(wù)處“服務(wù)、督導(dǎo)”的功能,堅持細(xì)化管理的工作方針,把依規(guī)辦校、質(zhì)量強(qiáng)校作為基本工作思想,幫助教師專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量全面提升。

        二、工作思路

        教務(wù)處全面做好教學(xué)事務(wù)管理、教學(xué)督導(dǎo)和教學(xué)服務(wù)工作,優(yōu)化教師日常教學(xué)行為。規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理,以更高更規(guī)范的視角審視我們的常規(guī)教學(xué),努力尋找突破點,深入開展有效教學(xué)研討。倡導(dǎo)新課程背景下先進(jìn)的教學(xué)方法和教學(xué)活動,倡導(dǎo)教師之間取長補(bǔ)短,積極引導(dǎo)學(xué)生自主學(xué)習(xí),發(fā)揮學(xué)生主體作用,提高學(xué)習(xí)效率.強(qiáng)化教研組、備課組建設(shè),加快教研組有特色有主題的發(fā)展.積極繼續(xù)完善較高質(zhì)量的校本練習(xí)體系,堅持高三練習(xí)多元化和高一高二內(nèi)涵化的作業(yè)模式。

        三、工作目標(biāo)

        1、積極真誠耐心引領(lǐng),增強(qiáng)教師工作責(zé)任心,強(qiáng)化責(zé)任意識。

        2、推行教學(xué)常規(guī)過程精細(xì)化,努力打造高效課堂,提高課堂效率,始終將教學(xué)質(zhì)量作為教師評價的最高標(biāo)準(zhǔn)。

        3、倡導(dǎo)教師之間團(tuán)結(jié)協(xié)作、互幫互學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實的工作作風(fēng),推廣團(tuán)隊合作。

        4、努力完成20xx年高考預(yù)期目標(biāo),在教學(xué)質(zhì)量上無論是高考還是學(xué)業(yè)水平考試能夠上一個大臺階。尤其高一年級著力培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

        四、本學(xué)年主要工作

        1、準(zhǔn)確定位,明確目標(biāo)

        準(zhǔn)確定位,明確方向是一所學(xué)校發(fā)展的前提,更是我們老師在教學(xué)工作中應(yīng)該找準(zhǔn)的中心,沒有準(zhǔn)確的定位和努力的方向,猶與在黑暗大海中航行的舵手,鑒于我們學(xué)校目前的學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)狀況和在今后生源狀況仍然得不到好轉(zhuǎn)的狀況下,怎樣跟自己的教學(xué)定位,朝著哪個方向努力,是我們該思考的問題,我想教務(wù)處給教學(xué)的定位和目標(biāo)是:

        1.a 班努力沖刺重點,力求本科人數(shù)最多化。

        2.b 班盡力完成學(xué)業(yè)水平考試最高指標(biāo),力求?粕暇人數(shù)最多化。

        3. ?瓢啾M力幫助他們能夠升學(xué),在高職高專自主招生等各方面提供有效的指導(dǎo)和幫助。

        2、做好常規(guī),做足課堂----做好教學(xué)“六認(rèn)真”

        一所學(xué)校的聲譽(yù):一取決于教師,二取決于教師工作,三取決于學(xué)校的管理。

        教學(xué)“六認(rèn)真”一直是教育主管部門為加強(qiáng)教學(xué)管理、提高教學(xué)質(zhì)量提出的最基本的要求。一方面它規(guī)范了我們的教學(xué)行為,另一方面它給學(xué)校的常規(guī)管理提供了科學(xué)依據(jù)。

        它指的是⑴認(rèn)真?zhèn)湔n;⑵認(rèn)真上課;⑶認(rèn)真布置和批改作業(yè);⑷認(rèn)真輔導(dǎo);⑸認(rèn)真考試;⑹認(rèn)真組織課外活動和綜合實踐活動。教學(xué)六認(rèn)真已經(jīng)成為廣大優(yōu)秀學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行的基本和根本常規(guī)。

        具體要求.

        ⑴認(rèn)真?zhèn)湔n.

        備好課是上好課的前提和關(guān)鍵,教師應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計劃,鉆研教材和課程標(biāo)準(zhǔn)及其教學(xué)指導(dǎo)意見,根據(jù)學(xué)生知識及基礎(chǔ)狀況,面向全體學(xué)生,精心設(shè)計教案,努力使備課規(guī)范化、科學(xué)化。要認(rèn)真研究教材,把握教材的重點,明確各單元、各章節(jié)的地位、作用及其相互聯(lián)系,要研究學(xué)科學(xué)業(yè)水平考試標(biāo)準(zhǔn)、高考的考試說明,掌握教學(xué)要求。備課要從單元或章節(jié)整體出發(fā),樹立教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的指導(dǎo)思想。備課中著重解決目標(biāo)設(shè)計、教學(xué)運(yùn)用、手段改革、學(xué)法指導(dǎo)、知識鞏固等幾大問題。

        ⑵認(rèn)真上課.

        課堂教學(xué)是整個教學(xué)工作的中心環(huán)節(jié),是完成教學(xué)任務(wù)、提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。每個教師都應(yīng)嚴(yán)格要求,充分運(yùn)用45分鐘,認(rèn)真上好每一節(jié)課,真正提高課堂教學(xué)效率。

        ①教學(xué)目標(biāo)要明確。要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)安排好教學(xué)的各個環(huán)節(jié)。教學(xué)環(huán)節(jié)清楚,步驟合理,能體現(xiàn)教學(xué)的重點。

        ②教學(xué)內(nèi)容正確。講解教學(xué)內(nèi)容,要注意科學(xué)性和嚴(yán)密性,對每一個概念、定義的表述,對每一個例題的講解,都要力求準(zhǔn)確無誤。

        ③重視教學(xué)方法。注重啟發(fā)學(xué)生思維,注重精講精練、講練結(jié)合。強(qiáng)化課堂訓(xùn)練和教學(xué)信息的及時反饋,通過練習(xí)、討論、實驗等多種形式加強(qiáng)當(dāng)堂鞏固訓(xùn)練,使學(xué)生有機(jī)會得到訓(xùn)練,有所收獲,有所提高。

        ④掌握教學(xué)基本功。教師要努力提高自己的語言、解題示范、實際操作,使用教具等方面的基本功。

        ⑤嚴(yán)格上課常規(guī)。按時上下課,不遲到、不早退、不拖堂,不無故離開課堂。上課要按教學(xué)計劃進(jìn)行,維護(hù)好課堂紀(jì)律,保證每一堂課的質(zhì)量;對個別不守紀(jì)律的學(xué)生要耐心教育,避免矛盾激化,不要離開教室或自已賭氣不上課。

        ⑶認(rèn)真布置和批改作業(yè).

        作業(yè)是鞏固和檢查教學(xué)效果的重要手段,是教師了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況不斷改進(jìn)教學(xué)方法的重要渠道,是教學(xué)工作的一個重要組成部分,老師要針對學(xué)生所反饋的信息,及時彌補(bǔ)教學(xué)缺陷,調(diào)整教學(xué)策略。

       、俨贾米鳂I(yè)要根據(jù)教材要求和上課內(nèi)容,精選習(xí)題,凡布置的作業(yè),教師先做一遍,了解作業(yè)的深度和廣度,體現(xiàn)目的性和針對性,合理控制每天的課外作業(yè)總量,各學(xué)科教師要注意溝通協(xié)調(diào)。

       、诮處煈(yīng)嚴(yán)格要求學(xué)生認(rèn)真完成作業(yè)。作業(yè)必須規(guī)范化,要求字跡端正、答題完整、卷面整潔。作業(yè)要按時認(rèn)真的批改,不錯改、漏改,做到有布置就有檢查和批改;作業(yè)批改要注明批改日期。

       、奂皶r糾正作業(yè)中存在的問題。對作業(yè)中出現(xiàn)的問題,要做好批改記錄。帶普遍性的錯誤要做好記載,并在課堂上集體訂正、講評,個別性的錯誤要求自己訂正,并在下次作業(yè)批改時一并檢查批閱。

        ⑷認(rèn)真輔導(dǎo).

        輔導(dǎo)是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充,是貫徹因材施教的重要途徑,是實行分類指導(dǎo)、提優(yōu)補(bǔ)差必不可少的一環(huán)。同時又是溝通師生感情、密切師生關(guān)系的主要渠道,輔導(dǎo)的目的主要是關(guān)心學(xué)生身心健康,發(fā)展個性特長,提高學(xué)生成績。對學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,要滿腔熱情,細(xì)心分析原因,幫助他們樹立信心。在重視心理輔導(dǎo)的同時,更要加強(qiáng)思維方法、學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)與輔導(dǎo),重視知識過關(guān),及時彌補(bǔ)缺漏,使他們在原有的基礎(chǔ)上有所提高,同時注重加強(qiáng)情感交流,消除師生之間的距離感。

        ⑸認(rèn)真考試.

        考試是教學(xué)評估的重要手段,是對學(xué)生知識和能力的綜合考查,也是教學(xué)過程管理的一項重要內(nèi)容。

        ①認(rèn)真命題。任課教師均有參與命題和評卷的職責(zé)和義務(wù),要嚴(yán)把命題和評卷的質(zhì)量有關(guān)。命題由教務(wù)處負(fù)責(zé)組織。既要突出教學(xué)重點,又要注意覆蓋各知識點。著重考查基礎(chǔ)知識和運(yùn)用的能力,試題難易適當(dāng),小巧靈活,不出偏題和怪題。

        ②端正考風(fēng),嚴(yán)肅考紀(jì)。要加強(qiáng)學(xué)生的考風(fēng)考紀(jì)教育,監(jiān)考教師要集中思想嚴(yán)格監(jiān)考,杜絕舞弊行為,確保考試成績的可信度。

        ③認(rèn)真閱卷。一般實行年級交叉閱卷,由閱卷組長分工,采取流水作業(yè)法。閱卷時,要嚴(yán)格執(zhí)行評分標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,既要認(rèn)真,又要及時,盡量減少錯誤的出現(xiàn)

        ④成績統(tǒng)計和試卷質(zhì)量分析。每次考試結(jié)束后,教師要認(rèn)真分析試卷,及時組織評講,要認(rèn)真填寫質(zhì)量分析表,準(zhǔn)時上報教務(wù)處存檔。

        ⑹認(rèn)真組織課外活動和綜合實踐活動.

        要根據(jù)新課程要求組織開展各種形式的課外活動和選修課。認(rèn)真確定活動主題和內(nèi)容仔細(xì)選擇活動教材,明確活動目的和方法。做到計劃落實、內(nèi)容落實、時間落實。課外活動的內(nèi)容可結(jié)合教學(xué)大綱,教材要求組織進(jìn)行,活動內(nèi)容豐富多彩,形式多樣,富有吸引力,要注意思想性、趣味性,確保活動安全,力爭出成果。每次活動要作好記錄,包括輔導(dǎo)內(nèi)容、方法、效果等,注意積累資料,期末認(rèn)真總結(jié)。

        3、走教科研務(wù)實之路

        在教科研這一塊,總的指導(dǎo)思想是根據(jù)學(xué)校的實際情況,把學(xué)校教學(xué)研究工作與提高教學(xué)質(zhì)量緊密結(jié)合,使科研內(nèi)容實際化、主體化,使教科研工作真實、有效、符合校情,走教科研務(wù)實之路,不斷提高教師教育教學(xué)能力。

        具體工作:

        1、加強(qiáng)教研組和備課組的建設(shè),形成規(guī)范化的教科研管理體制。

        堅持備課團(tuán)隊化,集思廣益,堅持備課組集體備課,備課組全體教師每周進(jìn)行一次集體備課活動,時間不少于1小時,在個人鉆研的基礎(chǔ)上,一人主講,共同討論本學(xué)科教學(xué)過程中遇到的實際問題和切實的解決辦法。備課組在教學(xué)過程中,要統(tǒng)一教學(xué)要求,統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容,統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,統(tǒng)一作業(yè)布置(語文作文每學(xué)期大作文6篇,英語12篇),統(tǒng)一單元測試,由各備課組長具體負(fù)責(zé)安排。備課組活動,由備課組長負(fù)責(zé)召集,并做好活動記錄。備課活動的內(nèi)容有:a認(rèn)真制訂學(xué)期教學(xué)計劃和教學(xué)進(jìn)度,應(yīng)包括:學(xué)情分析,提高教學(xué)質(zhì)量的`措施,每月計劃等b對照教學(xué)計劃,檢查當(dāng)前教學(xué)進(jìn)度的執(zhí)行情況;c明確本單元教學(xué)的目的和要求;d研究教學(xué)內(nèi)容中的重點、難點及其處理方法;e統(tǒng)一作業(yè)布置和單元檢測內(nèi)容;f檢查總結(jié)前一階段教學(xué)情況,找出教學(xué)中的問題并制定相應(yīng)的措施;g布置和分配下一次活動任務(wù)。

        2、推廣倡導(dǎo)聽隨堂課和評課,聚焦課堂,著力于研究推廣本校教研活動中各學(xué)科中的鮮活課例研討。通過開設(shè)公開課、展示課、匯報課,推門隨堂課等多渠道聚焦課堂,提高老師的業(yè)務(wù)素質(zhì),努力做到“向課堂要成績”。為青年教師的迅速成長,搭建發(fā)展平臺。

        3、每月定期檢查教研記錄,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)不定期參與學(xué)校各學(xué)科組的教研活動,教研活動課不能請假或缺席,并且在組內(nèi)要認(rèn)真探討,積極發(fā)言。

        4、扎實認(rèn)真做好教學(xué)評價,公正客觀做好教學(xué)考核

        教學(xué)的最終目標(biāo)是教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)劣,教學(xué)評價是對教學(xué)工作質(zhì)量所作的測量、分析和評定。它包括:對學(xué)生學(xué)業(yè)成績的評價,對教師教學(xué)質(zhì)量的評價和教學(xué)過程中的評價。

        對教學(xué)效果進(jìn)行評價,可以了解教學(xué)各方面的情況,從而判斷它的質(zhì)量和水平、成效和缺陷。全面客觀的評價工作不僅能估計學(xué)生的成績在多大程度

        上實現(xiàn)了教學(xué)目標(biāo),而且能解釋成績不良的原因,并找出主要原因。

        可見教學(xué)評價如同身體檢查,是對教學(xué)進(jìn)行一次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)的診斷。評價對教師和學(xué)生具有監(jiān)督和強(qiáng)化作用。通過評價反映出教師的教學(xué)效果和學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。經(jīng)驗和研究都表明,在一定的限度內(nèi),經(jīng)常進(jìn)行記錄成績的測驗對學(xué)生的學(xué)習(xí)動機(jī)具有很大的激發(fā)作用,可以有效地推動課堂學(xué)習(xí)。評價發(fā)出的信息可以使師生知道自己的教和學(xué)的情況,教師和學(xué)生可以根據(jù)反饋信息修訂計劃,調(diào)整教學(xué)的行為,從而有效的工作以達(dá)到所規(guī)定的目標(biāo),這就是評價所發(fā)揮的調(diào)節(jié)作用。進(jìn)行教學(xué)評價時,從測量的標(biāo)準(zhǔn)和方法到評價者所持有的態(tài)度,特別是最終的評價結(jié)果,都應(yīng)該符合客觀實際,不能主觀臆斷或參入個人情感。因為教學(xué)評價的目的在于給學(xué)生的學(xué)和教師的教以客觀的價值判斷,如果缺乏客觀性就失去了意義,因此而導(dǎo)致教學(xué)決策的錯誤。

        由于教學(xué)系統(tǒng)的復(fù)雜性和教學(xué)任務(wù)的多樣化,使得教學(xué)質(zhì)量往往從不同的側(cè)面反映出來,表現(xiàn)為一個由多因素組成的綜合體。因此,為了反映真實的教學(xué)效果,必須把定性評價和定量評價綜合起來,使其相互參照,以求全面準(zhǔn)確的判斷評價客體的實際效果。我們定量方面繼續(xù)采用均量值計算方法,教學(xué)質(zhì)量獎金計算方法公正化,透明化,合理化!定性方面采用學(xué)生座談,老師了解,學(xué)生書面問答等多樣方式進(jìn)行。

        在教學(xué)評價和教學(xué)獎金方面,教務(wù)處總體思路非常明確:

        鼓勵有序有為的競爭,倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)緊張的合作;

        摒棄非分僥幸之雜念,拒絕無為空談的酬勞!

        老師們,教務(wù)處的工作千頭萬緒,真是“斬不斷,理還亂”,但是教務(wù)處的工作是學(xué)校整體工作的重要組成部分,擔(dān)負(fù)著學(xué)校中心工作實施的組織與協(xié)調(diào),教務(wù)工作的績效直接影響著學(xué)校整體目標(biāo)的達(dá)成。因此,作為教務(wù)處負(fù)責(zé)人感知責(zé)任之重大,本人將盡力真誠的為各位教師做好教學(xué)服務(wù),也將細(xì)心的研究思考自己的工作方法,不斷完善自己工作中的不足,通過教務(wù)處有效扎實的工作,能夠提高學(xué)校全面教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校的全面發(fā)展。也期待著各位老師真誠的建議和指導(dǎo)!

      工作年度計劃 篇10

        一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

        (一)按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作

        1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。

        2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2~3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)

        3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

        4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

        (二)加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

        1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。

        安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動,利用“5.12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。

        (三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的'現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)?浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。

        二、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

        (一)年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

        (二)加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo)。

        (三)促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平。

        三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

        (一)繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量。

        (二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。

        (三)進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員~護(hù)士長~護(hù)理部的三級考評制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評比評出集體第一、二、三名。

        (四)加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:

        1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患。

        集`整理查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

        1、加強(qiáng)基礎(chǔ)知識專業(yè)知識及?萍夹g(shù)培訓(xùn),要求人人熟練掌握心電圖機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀、除顫儀技術(shù)。

        2、護(hù)士長提高思想政治素質(zhì),鉆研文化科學(xué)、專業(yè)實踐和管理科學(xué)知識,加強(qiáng)護(hù)理管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,切實提高護(hù)理管理水平和護(hù)理管理質(zhì)量。

        3、轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,改善服務(wù)態(tài)度。任何人任何情況下都不得推諉。推廣一對一全程服務(wù)。

        4、為每一位護(hù)士創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會,通過院網(wǎng)絡(luò)聽課、參加自學(xué)、等多種途徑,使護(hù)士不斷接受新觀念、新知識、新方法,掌握護(hù)理學(xué)發(fā)展動態(tài),提高護(hù)理能力和水平。

        三、搞好護(hù)理教學(xué)

        1、認(rèn)真組織科內(nèi)小講課,包括三基理論,操作訓(xùn)練。熟練地配合新技術(shù)的開展。調(diào)動護(hù)士積極性,鼓勵開展新技術(shù)、新方法,使今年開展的項目更加成熟,減輕患者痛苦,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

        2、根據(jù)科室現(xiàn)有人手少,新人員多的情況下,我科將將安全目標(biāo)教育放于首位,組織認(rèn)真學(xué)習(xí)十大 安全目標(biāo)及醫(yī)院核心制度及工作制度等。將示范工程印發(fā)的相關(guān)文件、規(guī)范作為護(hù)理人員崗前培訓(xùn)、業(yè)務(wù)講座、護(hù)士培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容之一。

        3、科室繼續(xù)試行護(hù)士分層管理,提高基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量,改善護(hù)理服務(wù)。

        四、合理調(diào)配護(hù)士人力 ,合理排班。

        五、建立健全績效考核激勵機(jī)制,調(diào)動護(hù)士積極性

        病區(qū)護(hù)士績效分配原則:按級分配、按勞分配、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、兼顧公公平。分配依據(jù):工作崗位責(zé)任、技術(shù)、勞動復(fù)雜程度、承擔(dān)風(fēng)險的程度;工作質(zhì)量;工作數(shù)量;患者滿意度等進(jìn)行分配。努力提高科室績效收入。

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