工作計劃【實用5篇】

　　時間流逝得如此之快，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，是時候認真思考計劃該如何寫了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　20xx年，我站將繼續(xù)加強農(nóng)經(jīng)、農(nóng)村“三資”、各類合同管理等，進一步提高認識，深入拓展工作領域，全面提升工作水平，為增加農(nóng)民收入、促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、推動濱湖新區(qū)建設做出新貢獻。我們計劃做以下幾方面的工作：

　　1、積極申報省級農(nóng)村集體“三資”委托代理服務示范單位。

　　2、加強“三資”管理，建立健全居村財務監(jiān)管的`長效機制。

　　3、成立街道內部審計小組，對居村“三資”管理情況進行每年一次內部審計。

　　4、認真填寫農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計年報和書寫農(nóng)經(jīng)分析材料，完成省、市、區(qū)下達的各項農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計任務。

　　5、繼續(xù)加強農(nóng)民負擔監(jiān)管力度，防止農(nóng)民負擔反彈。

　　6、管理好現(xiàn)有合作社的財務、指導好合作社的健康發(fā)展。

工作計劃 篇2

　　光陰似箭，日月如梭，一轉眼高二學年即將升入高三，為了大面積提高教學質量，促進學生全面發(fā)展，利用這個暑假，學校決定提優(yōu)補差。結合我校學生實際情況，特制訂提優(yōu)補差工作計劃。

　　一、 指導思想

　　學生的個體差異是一個客觀存在，因此提優(yōu)補差是教學工作必不可少的一個環(huán)節(jié)。為了讓每個學生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展，體驗學習的快樂，進步的樂趣，達到全面提高學生素質的目的，我們根據(jù)教育理論中“因材施教，量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內分組理論”，實施特殊教育計劃，分層教學，在班級中挖掘學生的個體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差，共享成功。

　　二、摸清底子，做到有的放矢。

　　我所教的高二三班學生共31名，去掉在外學習術科的同學，在班級上課的只有20幾名同學。全班同學普遍地理基礎較差，有幾名同學的地理成績平時能保持60分以上，其他同學基本上不能及格。其中有8、9名學生基礎極差，不愛學習，成績只能維持在20分左右。針對學生的這種情況，有必要把學生分為不同層次教學，教學中有的放矢，盡量能大面積提高學生成績。

　　三、 具體措施

　　1、 進一步培養(yǎng)學生地理學習興趣，提高課堂學習效率。

　　部分同學成績差，其中一個重要原因是對地理課缺乏興趣，這就要求教師在課堂上要改進教學方法，比如教學內容里面多穿插一些與實際生活有關，或同學們感興趣的地理知識,多講些同學們關心的與地理相關的時事熱點，而不是照本宣科，只講干巴巴的地理知識。有人說“興趣是最好的'老師”，相信當大部分同學有了地理的學習興趣，成績一定會有所提高。

　　2、 進一步幫學生樹立學習地理的信心。

　　我校學生本來基礎就差，高一剛來時就學習難度較大的地球運動、大氣運動等知識，無疑打擊了學生學好地理的信心。剛剛結束的區(qū)域地理的學習，涉及到的知識點多，學生記憶困難，也減弱了學生學習地理的信心。若要提高地理成績就要重塑學生的信心，上課多鼓勵、多表揚，少批評，逐漸幫助他們克服心理障礙，樹立戰(zhàn)勝困難的自信心。

　　3、 備好每一節(jié)課。

　　每節(jié)課前，要備好學生、備好教材、備好練習。不要盲目追求教學進度，要精編習題，習題設計要有梯度，緊扣重點、難點、疑點和熱點，面向大多數(shù)學生，符合學生的認知規(guī)律，有利于鞏固“雙基’,有利于啟發(fā)學生思維；習題講評要增加信息程度，圍繞重點，增加強度，有利于學生學會解答。要培養(yǎng)學生思維的靈活性，培養(yǎng)學生思維的廣闊性和變通性。

工作計劃 篇3

　　根據(jù)××的實際，下半年全市人口與計生工作重點將抓好以下五個方面的工作：

　　一、以人為本，全面完成市政府實事工程——市生殖健康服務中心的建設

　　作為今年我市政府實事工程之一的計劃生育生殖健康服務中心正在計劃中進行，預計在今年10月可全部竣工并投入使用，建成后的生殖健康服務中心將和五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育中心服務站、六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)計劃生育一般服務站以及137個（村）社區(qū)計生服務室構建起昆山四級計生技術服務體系，下半年在抓好建設的同時要在軟環(huán)境建設上下功夫，不斷拓展計劃生育服務的功能，優(yōu)化計劃生育服務的水平。要繼續(xù)健全技術服務體系管理機制，要抓好基層計劃生育技術服務人員能力的培訓和計劃生育技術服務規(guī)范化建設。

　　二、強化職能，全面推進計劃生育利益導向機制的進一步完善

　　一要繼續(xù)做好農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度的落實和完善工作。今年下半年開始，我市失地農(nóng)民所享受的農(nóng)保將逐漸和社保接軌，這些由農(nóng)保轉向社保的農(nóng)民將自動從農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵制度中退出，不再享受這一獎勵政策。同時，力爭在8月上旬完成對全市20xx年符合農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵政策的對象的.調查摸底，做好20xx年度的經(jīng)費預算，確保每一位符合政策的農(nóng)村老人都能按時領取獎勵金；

　　二要做好20xx年度計劃生育公益金的發(fā)放工作，切實做好救助對象及救助金額的摸底調查工作。

　　三、關注難點，繼續(xù)探索和創(chuàng)新新形勢下人口與計劃生育工作的方式和途徑

　　目前我市的人口與計劃生育工作存在四大難點：

　　一是執(zhí)法難，社會撫養(yǎng)費征收難度大；

　　二是兌現(xiàn)難，非公企業(yè)獨生子女父母獎勵金兌現(xiàn)不到位依然是個突出問題；

　　三是基礎管理難，城市化進程帶來的大規(guī)模拆遷使村落集居的形式逐漸分散，人員分布廣泛，育齡群眾信息采集困難；

　　四是流動人口計劃生育管理和服務難，一方面現(xiàn)居住地管理模式下的計劃生育工作給廣大計生干部帶來了成倍的工作量，另一方面部分流動人員原戶籍地計生部門在管理上不能夠提供一定的配合，使得流動人口的計劃生育管理和服務顯得力不從心。針對這些新形勢下呈現(xiàn)出來的人口與計劃生育工作的難點問題，下半年，將由各分管主任會同職能科室展開專項調研，力求不斷創(chuàng)新工作方法，積極探索解決難點問題的方法和途徑，敢于實踐，勇于突破。

　　四、加強指導，切實做好“十五”省人口與計生工作示范市下一步迎接和“十一五”規(guī)劃

　　我市于今年6月順利通過了省人口計生委對我市“十五”示范市創(chuàng)建工作的現(xiàn)場考核評估，在下一階段，還將接受省人口計生委對我市部分育齡群眾開展的信函問卷調查、電話問卷調查，以及對我市各個計劃生育技術服務窗口的跟蹤暗訪。及對市級的最終考核，為此，要在上半年通過現(xiàn)場調查的基礎上，針對檢查中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，認真抓好整改，落實回頭看，并繼續(xù)抓好督導工作和委機關的迎檢準備工作，確保省“十五”人口與計生示范市的最終全面通過。要充分利用《昆山人口與計劃生育工作發(fā)展戰(zhàn)略》課題的理論成果，為制訂全市“十一五”發(fā)展規(guī)劃提供科學的決策依據(jù)。

　　五、強基固本，全面推進機關政風行風建設和干部隊伍建設

　　今年，我委被列為市政府組織納稅人評議55個部門及單位之一，各鎮(zhèn)、區(qū)計生服務站分別被列為市政府組織納稅人評議基層站所之一，切實做好全市人口與計生系統(tǒng)年度政風行風評議工作，是構建服務型機關、轉變工作作風、夯實隊伍建設的需要，為此，要堅持“六個抓好”：

　　一要抓好黨員先進性教育的長效機制，與政風行風評議工作緊密結合起來；

　　二要抓好黨員先鋒示范崗、示范科室的建設，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；

　　三要繼續(xù)抓好機關效率效能建設，不斷提高服務基層、服務群眾的能力；

　　四要抓好黨風廉政建設，構建反腐倡廉長效機制；

　　五要繼續(xù)抓好“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作，以“爭先創(chuàng)優(yōu)”為抓手，扎實推進人口與計劃生育各項工作；

　　六要繼續(xù)抓好干部任免制度的完善，繼續(xù)實行中層干部競聘上崗，優(yōu)勝劣汰，為促使全市人口與計生工作健康發(fā)展提供人才保證。

工作計劃 篇4

　　信息化建設工作計劃總體思路：認真貫徹落實廳、局領導對信息化工作提出的各項要求，按照我局《關于加強全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設的實施意見》確定的建設規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項工作對信息化的實際需要，在年內開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動化軟件，建立局機關及各防疫所內部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設，同時創(chuàng)造條件，積極爭取在年內建成局所遠程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡電話、電視會議系統(tǒng)，為我省防疫工作實現(xiàn)“四個全國領先”的總目標提供強有力的科技保障。

　　一、年度工作目標

　　1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計算機管理；

　　2、在實際使用中繼續(xù)對辦公自動化理軟件進行修改完善，并落實好辦公自動化軟件的推廣應用工作；

　　3、建立局機關及各防疫所內部網(wǎng)站，實現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上發(fā)布與交流；

　　4、鋪設局機關新辦公樓計算機網(wǎng)絡

　　5、爭取建成局、所間遠程數(shù)據(jù)專線，并在此基礎上，實施網(wǎng)絡電話系統(tǒng)和電視會議系統(tǒng)。

　　二、主要工作安排

　�。ㄒ唬�、開發(fā)生活衛(wèi)生軟件

　　生衛(wèi)衛(wèi)生軟件是我局數(shù)字化系統(tǒng)的重要組成部分，該軟件在所政管理軟件的基礎上，進一步了拓展信息技術在管教工作中的應用范圍，將有效規(guī)范大帳管理工作流程，提高生活衛(wèi)生各項業(yè)務的處理效率。

　　我局生活衛(wèi)生軟件總體上分為防疫大賬、體檢就診、伙食被服三個子系統(tǒng)，各子系統(tǒng)主要功能設計如下：

　�、俜酪叽筚~管理子系統(tǒng)：提供對防疫人員大賬的錄入、購物、零用錢發(fā)放、結賬、報表打印、查詢等功能，并且將和目前財務部門使用的“用友財務軟件”做到數(shù)據(jù)互通。

　�、隗w檢就診管理子系統(tǒng)：對防疫人員的體檢、就診信息進行登記管理，提供各種查詢統(tǒng)計功能。

　　③伙食被服管理子系統(tǒng)：對食堂伙食賬進行計算機管理，提供對防疫人員伙食標準的核查功能；對被服等防疫人員生活物質的入庫、發(fā)放、領用、回收進行計算機登記匯總。

　　根據(jù)當前實際情況，今年生活衛(wèi)生軟件開發(fā)將分“合同洽談”、“軟件編程”、“系統(tǒng)試運行”三個階段進行：

　　第一階段：合同洽談階段

　　時間安排：20xx年2月—3月

　　階段目標：對有關軟件公司進行考察，審定開發(fā)方案，通過談判簽訂開發(fā)合同。

　　主要工作：由局計財處、管理處、辦公室、紀委等部門人員組成洽談小組，對上海和為軟件公司等開發(fā)商進行深入考察，審定開發(fā)方案，并向省財政廳申請對本項目采取單一來源方式采購，直接與廠商進行談判。通過談判，力爭在3月25日前簽訂合作開發(fā)合同。

　　第二階段：軟件編程階段

　　時間安排：20xx年4月—8月

　　階段目標：進行軟件開發(fā)調研，編寫程序，完成軟件的測試版本。

　　主要工作：協(xié)助軟件公司對生活衛(wèi)生軟件開發(fā)進行需求調查，調查采取點面結合的方式，在全省普遍調查的基礎上選擇一個所進行重點調查，整理形成軟件需求分析書，經(jīng)雙方認可后，作為編程的主要依據(jù)。在軟件公司編程期間，雙方加強聯(lián)系，及時溝通反饋軟件的開發(fā)進度和編程的詳細情況，在8月底前形成軟件測試版本，開始在基層試用。

　　第三階段：系統(tǒng)試運行階段

　　時間安排：20xx年9月—11月

　　階段目標：對軟件進行實際運行測試，及時發(fā)現(xiàn)并解決程序中存在的問題，同時做好相關培訓工作。

　　主要工作：由點到面，對軟件進行實際運行測試。在軟件編寫完成后，首先在試點單位進行一個月使用測試，經(jīng)試點單位初驗符合要求后，再在全省范圍內進行兩個月的全面試運行。在測試過程中，合作雙方對碰到的問題及不足之處要及時交換意見，提出解決方案，加以完善，確保軟件在11月底前正式投入使用。

　�。ǘ�）、完善并推廣使用辦公自動化軟件

　　辦公自動化軟件自04年下半年正式啟動開發(fā)工作以來，目前公文管理、檔案管理等主要模塊編程已經(jīng)完成，在局辦公室進行了小規(guī)模試用，反應良好。在今年主要工作是進行更大規(guī)模的使用測試，計劃自3月份起在局機關開始進行試用，在4月份選擇一個基層防疫所進行試點，在6月份進入全省試運行階段，在使用中根據(jù)各方面反饋意見，不斷進行修改完善，全省穩(wěn)定試運行三個月后進行驗收。同時注意建立有關

　　規(guī)章制度，確保軟件使用的規(guī)范性和及時性，并做好相關培訓工作，使辦公自動化系統(tǒng)能夠在實際工作中得到順利推廣，計劃4月下旬舉辦一期系統(tǒng)維護培訓班，邀請開發(fā)公司軟件工程師集中講授數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)、應用軟件日常管理與故障排除等維護知識；5月中旬舉辦一期軟件使用培訓班，面向一般使用人員講解辦公自動化軟件的日常操作與其他相關計算機基礎知識。

　�。ㄈ�）、建立局機關及各防疫所內部網(wǎng)站

　　內部網(wǎng)站是信息化系統(tǒng)的核心組成部分，其以各種靜態(tài)、動態(tài)網(wǎng)頁為信息發(fā)布手段，為各單位、各部門間的信息交流提供了一個快捷方便的軟件平臺。05年上半年我局將逐級建立全局和各防疫所的內部網(wǎng)站，其中全局內部網(wǎng)站由局辦公室負責進行網(wǎng)站欄目設置、頁面布局和內容上傳審核，基層防疫所網(wǎng)站由各自辦公室負責相應工作，各網(wǎng)站的初始架設和界面美化由南京南軟公司（我局辦公自動化軟件開發(fā)商）承擔，所需服務器及建站軟件由省局統(tǒng)一配備。

　�。ㄋ模�、鋪設局機關新辦公樓計算機網(wǎng)絡

　　年內我局將進行新辦公樓裝潢改造工程，與工程相配套，將同期進行新樓計算機網(wǎng)絡的鋪設。新辦公樓局域網(wǎng)包括內、外網(wǎng)兩套系統(tǒng)，相互間嚴格隔離，可有效地確保信息資料安全。原則上每間辦公室安裝網(wǎng)絡接口3組，每組含內、外網(wǎng)接口各一個，全部三層樓共安裝網(wǎng)絡接口90組。整個建設工作分“網(wǎng)線鋪設”與“交換機配備”兩部分進行，網(wǎng)線鋪設與裝潢工程相合并，由裝潢公司直接承擔，不單獨招標，交換機等設備則在充分利用現(xiàn)有硬件的基礎上，酌情增加，列入預算進行定點采購。經(jīng)測算，整個新辦公樓網(wǎng)絡建設約需費用4。8萬元，其中單獨采購交換機費用2。8萬元。

　�。ㄎ澹�、積極爭取建成局所遠程專線，實施網(wǎng)絡電話和電視會議系統(tǒng)

　　遠程網(wǎng)絡應用系統(tǒng)能夠有效促進廳、局機關和基層單位間的.信息溝通，降低辦公成本，確保數(shù)據(jù)安全。目前省廳已將遠程網(wǎng)絡系統(tǒng)建設提上了議事日程。根據(jù)我局的實際需要，參考監(jiān)獄局的建設使用經(jīng)驗，我局遠程網(wǎng)絡應用系統(tǒng)將主要包括“局所遠程專線”、“網(wǎng)絡電話系統(tǒng)”、“電視會議系統(tǒng)”三項實施內容。

　　遠程數(shù)據(jù)專線是整個遠程應用的硬件基礎，在我局可應用于傳遞網(wǎng)絡電話語音信息、電視會議視頻信息、遠程監(jiān)控信號、各類業(yè)務軟件數(shù)據(jù)四個方面。遠程專線在建設費用上主要包括一次性購買路由器費用和日常線路租賃費兩部分，初步估算一次性投資需24萬元左右，日常線路租賃費根據(jù)目前電信報價，每條線路月租為7100元，按每個省屬所各一條線路計算，全年共需付月租費42萬元左右。

　　網(wǎng)絡電話系統(tǒng)是在遠程專線基礎上進一步開發(fā)的增值應用，具有不產(chǎn)生長途電話費用，使用方便，安全保密性強等優(yōu)點。所涉及設備主要有“網(wǎng)絡電話中央交換機”和安裝在各用戶端的“網(wǎng)絡電話終端”。按局機關和基層單位共120個終端計算，我局整個網(wǎng)絡電話系統(tǒng)建設約需投資21萬元。

　　電視會議系統(tǒng)通過遠程專線將分布在全省各單位的分會場和局機關的中心會場連為一體，能夠節(jié)省會議費用，提高工作時效性，其主要由中央控制設備、會場終端、顯示制備、攝制設備四部分組成，按我局一個主會場加五個分會場的建設規(guī)模計算，整個系統(tǒng)建成約需投資100萬元。（詳見《省監(jiān)獄局遠程網(wǎng)絡應用統(tǒng)考察報告》第五部分表格）

　　在工作進度上，根據(jù)我局實際情況，整個遠程應用系統(tǒng)建設將分“考察籌備”、“招標采購”、“施工建設”三個階段進行：

　　第一階段：考察籌備階段

　　時間安排：20xx年1月—4月

　　工作安排：按照我局的實際需求，就廣域網(wǎng)建設及電視會議等有關應用進行調研，論證項目可行性，明確具體建設目標，與有關公司進行初步接觸，形成具體建設方案。

　　第二階段：談判招標階段

　　時間安排：20xx年5月—6月

　　工作安排：在條件成熟時，與電信、聯(lián)通、鐵通等公司就租賃專線展開談判，可考慮與廳機關遠程網(wǎng)絡建設合并進行，以擴大規(guī)模，降低有關費用。配合省級機關政府采購中心通過公開招標確定網(wǎng)絡電話系統(tǒng)、電視會議系統(tǒng)的承建商。

　　第三階段：施工建設階段

　　時間安排：20xx年7月—11月

　　工作安排：與基層單位相互配合，在8月底前完成局所遠程專線建設，9月底前完成網(wǎng)絡電話系統(tǒng)建設，11月底前完成電視會議系統(tǒng)建設。

工作計劃 篇5

　　中鐵一局集團有限公司蘭州市T112#市政道路工程項目部，于20xx年10月建立，我安質部緊緊圍繞服務施工生產(chǎn)的實際，積極響應、認真貫徹落實集團公司、有限公司、業(yè)主、監(jiān)理下發(fā)的關于安全質量文件的精神，扎實有效地展開項目部的建立工作，做到項目部用電規(guī)范化、消防設施標準化、整章建制精細化、安全教育全員化并進行了危險源識別，并根據(jù)重大危險源制定了應急救援預案及演練計劃。現(xiàn)將20xx年的具體工作匯報如下：

　　一、20xx年完成的工作和取得的成績

　　1、嚴密部署，完善安全管理體系。

　　安質部根據(jù)相關法律法規(guī)嚴格監(jiān)控項目部用電，做到用電規(guī)范化，消防設施提前規(guī)劃布置，符合相關要求。根據(jù)精細化的要求，建立健全各種制度及體系、責任明確到人。根據(jù)相關制度及責任，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書、其中包括項目部與各部室安全質量責任書，及項目部與各作業(yè)隊安全生產(chǎn)責任協(xié)議，明確了安全生產(chǎn)第一責任人、主管責任人。建立健全安全、質量、環(huán)保、消防領導小組及保證體系，責任明確到人，保證體系的正常運行。

　　2、緊緊圍繞項目施工的實際，積極全方位的開展安全教育培訓工作。 前期準備期間雖任務繁重但是我們并沒有因此而松懈安全管理。針對進場的各施工隊進場的工人，以及后來新進場的工人均進行了三級安全教育，簽訂了安全責任協(xié)議，并進行安全基本知識考試，覆蓋率達到100%。

　　3、積極進行危險源識別及應急預案制定。

　　項目部各部室對本工程進行危險源識別，其中包括項目部辦公區(qū)域、住宿區(qū)域，施工現(xiàn)場及各作業(yè)隊駐地，識別出重大危險源，根據(jù)重大危險源制定安。全生產(chǎn)應急預案，做到預案中的責任明確到人。并制定了安全生產(chǎn)應急預案的演練計劃，做到人人對預案執(zhí)行準確無誤。

　　4、精細化管理“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋” 我項目部積極響應股份公司、集團公司以及公司的要求，遵循“集約化、標準化、精細化、全員、全過程、全覆蓋”的原則做好項目精細化管理工作。通過制定的項目管理職責責任矩陣，明確了各部門主要職責，責任到人。使我們的工作有了目標，有了責任。

　　二、20xx年工作計劃

　　目前，蘭州市T112#市政道路工程正在前期準備中，正在積極的聯(lián)系業(yè)主進行征地拆遷及線路遷改，在明年的工作中，我們要搞好安全文明工地標準化建設，繼續(xù)嚴抓安全隱患檢查整改，加強安全教育培訓，嚴格過程控制，嚴防各類安全質量事故的發(fā)生，確保項目安全、質量、環(huán)保目標的實現(xiàn)。

　　具體工作如下：

　　1、繼續(xù)貫徹股份公司、集團公司及公司的.要求將精細化管理常態(tài)化，確保每周組織精細化自查及學習活動。

　　2、加強全員安全教育培訓工作，使安全教育不留死角，做到全員、全過程、全覆蓋。

　　3、深入組織開展安全月、質量月活動，讓安全、質量意識深入人心。

　�。�1）成立以項目經(jīng)理楊登輝為組長，副經(jīng)理兼總工王玉斌、書記趙培為副組長，部門主要負責人為成員的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，負責“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作；

　　（2）切實搞好安全生產(chǎn)月活動宣傳，營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍；

　�。�3）積極組織安全質量隱患大排查和大整改活動。

　　4、施工現(xiàn)場建設成安全文明標準化工地。

　　5、深入開展安全生產(chǎn)大檢查及事故隱患排查治理活動，采取措施，有效防止事故發(fā)生。

　　6、嚴格執(zhí)行工程旁站、領導帶班制度，保證工程的順利進行。

　　7、針對重大危險源，做好安全監(jiān)控措施，積極組織籌備安全生產(chǎn)應急救援預案的學習與演練。

　　8、積極發(fā)揮群安員、青年安全崗的作用，納入安全保證體系，對施工現(xiàn)場的安全起到監(jiān)督檢查作用。

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