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      工作年度計劃

      時間:2024-04-21 08:41:13 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間流逝得如此之快,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        第一部分 總體目標

        一、總體目標

        根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從十個方面

        開展xx年度的工作:

        1、 進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三 年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。

        2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

        3、 完成日常行政招聘與配置;

        4、 推行薪酬管理,完善工作人員薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;

        5、 充分考慮工作人員福利,做好工作人員激勵工作,建立內部升遷制度,做好工作人員職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主 人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

        6、 在現(xiàn)有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行, 并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。

        7、 大力加強工作人員崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。

        8、 弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

        9、 建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有工作人員的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

        10、 做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障工作人員合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

        二、注意事項:

        1、 行政工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原 則進行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標完成質量提供保證。

        2、 行政工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協(xié)助。

        3、 此工作目標僅為行政部xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設是一個長期工程,針對每項工作行政部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經公司領導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調整,行政部將按調整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調整后的目標進行具體落實。

        第二部分 完善公司組織架構

        一、目標概述

        公司迄今為止的組織架構嚴格來說是不完備的。而公司的組織架構建設決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

        鑒于此,行政部在xx年首先應完成公司組織架構的完善;诜(wěn)定、合理、健全的原則,通過對公司未來發(fā)展態(tài)勢的預測和分析,制定出一個科學的公司組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,使每個部門、每個職位的職責清晰明朗,做到既無空白、也無重疊,爭取做到組織架構的科學適用,盡可能三年內不再做大的調整,保證公司的運營在既有的.組織架構中運行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

        二、具體實施方案:

        1、 xx年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門未來發(fā)展趨勢的調查;

        2、 xx年二月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見,報請總經理審閱修改;

        3、 xx年三月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案。公司各部門配合公司組織架構對本部門職位說明書、工作流程在去年基礎上進行改造。行政部負責整理成冊歸

        三、實施目標注意事項:

        1、 公司組織架構決定于公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著簡潔、科學、務實的方針。組織的過于簡化會導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務,阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過于繁多會導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,工作人員人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

      工作年度計劃 篇2

        更好地貫徹落實我校對教研組工作的要求,使教研組工作規(guī)范化、實效化、制度化,進一步強化全組教師的教研意識,提高教師水平和教學能力,特定本學期工作如下。

        一、常規(guī)教學

        常規(guī)教學要常抓不懈,在提高教師教育理論水平和教學能力的同時,

        保質保量完成本學期高中語文教學任務。

        1、加強教育理論的學習,力求內容豐富,更有針對性。每次教研活動時間,印發(fā)學習資料,進行研讀、討論、交流;推薦教育理論著作,加強讀后交流,開讀書報告會,寫讀書體會。

        2、繼續(xù)組織全組教師認真學習《新課程標準》,結合教學實踐寫心得體會,結合教材領會《新課程標準》的精神實質,研討實施方法,從而進一步落實到本學期的教學中。

        3、深入研究20xx年高考試題(全國卷、北京卷、上海卷),深入領會20xx年《考試說明》,如有可能,請專家權威親臨指導,也可以利用手頭資料研究專家權威對試題的分析,進而把握規(guī)律,抓一些永恒不變的、核心的東西,切實抓好高三語文復習工作,取得20xx年高考語文最好成績。

        4、繼續(xù)抓早讀和作業(yè)的落實,一切從效果出發(fā)。各年級開學前以備課組為單位,根據(jù)本學期教學內容討論制訂比較規(guī)范的、科學有效的早讀安排,避免盲目性、無序性。加大作業(yè)檢查的力度,作業(yè)的布置、作業(yè)的批改做好量化考核,量化的標準由校領導制定。以避免校領導、學生、家長對語文作業(yè)的片面認識和誤解。

        5、繼續(xù)在組內開展對本組教師教案的'互觀互評活動,提高我組教師備課質量。繼續(xù)加強組內教師互相聽課、評課活動,不斷研究聽課、評課的方法,使活動更有實效。對青年教師和近兩年調入的教師要多聽課,多檢查教案,及時發(fā)現(xiàn)問題、及時幫助解決。使這些教師盡快了解實中傳統(tǒng),熟悉業(yè)務,提高教學水平。

        6、加強語文教學工作中的德育滲透。語文學科具有人文性,語文課堂是德育教育的主陣地。語文教師要重新定位學科教學的內容與任務,把德育的各項內容真正滲透到備課、講課、輔導、作業(yè)布置及評價的教學過程。為此,我組計劃組織一次課堂德育滲透研討會,每位教師寫一份個案性教學教案。

        二、特色項目

        1、開展豐富多彩的教研活動。制訂出本學期教研組活動方案,力求教研組活動系列化、制度化、特色化。走出去、請進來。擬訂開展趣味語文活動、教師技能競賽等有創(chuàng)意的活動。

        2、設計靈活多樣的學生語文活動。高一、高二年級將一些有意義的傳統(tǒng)語文活動固定下來,要體系化、制度化,讓學生的語文活動豐富起來,這樣既可以展示學生才華,鍛煉學生能力,又可以提高學生學語文的興趣和積極性。如:詩文朗誦、演講辯論、課本劇演出、作文擂臺賽等。同時,繼續(xù)創(chuàng)辦一些有特色、有創(chuàng)意的學生語文活動。

        3、繼續(xù)完善品牌選修課。高一、高二分別開設的“趣味古文”、“走進作家的精神家園”、“兩顆璀璨的明珠——唐詩宋詞”、“與時俱進的現(xiàn)當代文學”四門選修課受到了學生的極大歡迎,我們將繼續(xù)完善,使之成為高中語文學科的品牌選修課。

        4、繼續(xù)完善課件制作,并保證課件質量,注意課件使用的必要性和效果。

        5、以高二組為主辦單位,高中語文組將辦一份語文刊物,讓語文教師盡展才華,讓學生的作品有展示的天地,讓刊物成為學生學語文不可或缺的“精美小食品”,讓刊物體現(xiàn)實中師生的精神風貌和卓越才華。

        6、加大對教材的改革力度。各年級針對教學的實際情況,可以對教材做適當?shù)娜∩,多補充一些學生喜歡的時文、美文。在教材處理的詳略、角度等方面加大改革力度,增加教師的自由度,,讓語文教學把握時代脈搏,緊跟時代的腳步。

        豐富教研活動提高教師素質

        本學期我組將繼續(xù)豐富教研活動,力求教研活動系列化、制度化、特色化。一些傳統(tǒng)活動項目仍保留,如:讀書報告會、專題講座會、評課等,另外,群策群力創(chuàng)辦一些有特色、有創(chuàng)意的活動,達到不斷提高我組教師素質的目的。對此,我組有以下設想:

        1、開展課堂技能比賽。利用教研組活動時間,采用微格教學的形式,開展課堂教學七大技能的比賽。如:導入技能、結課技能、問技能、板書技能等。

        2、開展課件制作比賽。任選教材中的某一課制作課件,盡量少用網絡中的現(xiàn)成東西,力求有創(chuàng)意、有實效。

        3、開展下水作文比賽。語文教師教作文必須自己先能寫一點,就像數(shù)學教師不可能不會做題一樣,這是語文教師的看家本領。只有對寫作有了親身體驗,積累一些感性的東西,指導學生才具體、切實、有針對性。所以,這樣的活動有利于教師進一步提高自身素質和教學水平。

        4、開展趣味語文知識競賽活動。語文知識包羅萬象,大千世界,古今中外,語文的外延等于生活的外延,語文教師的知識面就是語文教師素質的體現(xiàn),語文教師應該成為生活的百科全書。

        5、印發(fā)理論學習資料。發(fā)動全組教師推薦教育理論、教學研究等方面的優(yōu)秀文章,由專人負責挑選,每次教研活動時印發(fā)給教師,學習、討論、交流,這將是一份很有價值的資料。(上學期已進行)

        高中語文教研室20xx——20xx學年第二學期活動安排

        時間主題主講活動形式

        2月6日本學期工作安排趙玉敏集中討論

        2月12日語文課堂教學技能研討王冰聽講研討

        2月26日語文課堂教學技能展示段海霞、原貽芳、李清、王燕觀摩

        3月11日課件制作示范楊瑞國、侯并華觀摩

        3月25日課件制作示范楊晉強、張曉霞觀摩

        4月8日從高考備考看高中語文教學趙玉敏、樊玉仙研討

        4月22日從高考備考看高中語文教學盧傳梁、曹軍利研討

        5月6日聽課評課40歲以下中青年教師研討

        5月20日教師下水作文比賽40歲以下中青年教師現(xiàn)場限時

        6月3日從教師下水作文探討如何指導學生寫作王冰、盧傳梁集體研討

        6月17日趣味語文知識競賽趙玉敏集體活動

      工作年度計劃 篇3

        結合我校的實際情況,特制訂本計劃,采取積極有效的措施,推進我校心理健康教育發(fā)展,以創(chuàng)新的思路推進心理健康教育校本模式的持續(xù)發(fā)展,全面促進學生健康成長。增加學生心理健康教育的實效性,減少和預防學生心理問題的產生與發(fā)展,積極挽救有心理疾病的學生。

        一、 做好心理咨詢室的常規(guī)工作

        1、認真上好每一堂心理課,使學生對心理健康有一個正確的認識,充分挖掘學生的主觀能動性,由不情不愿到發(fā)自內心的需要。

        2、每天定時、定人堅持做好“心理咨詢室”的開放工作;

        3、對于年級中反映的心理狀況異常的學生給予重點關注

        4、特別關注生活在特殊家庭中的學生;

        5、及時為“尖子生”提供有效支持;

        6、與班主任老師共同學習有關班級心理輔導的內容;

        7、主動作好與家長的溝通互動;

        8、搞好心理輔導的科研工作,開設講座。

        9、根據(jù)心理咨詢情況,及時與老師、家長取得聯(lián)系,共同引導學生。

        二、 心理輔導工作在學校領導的`關心指導下,除了做好常規(guī)工作外,在思想、組織、宣傳、硬件等方面進一步做到規(guī)范。

        1、作為心理輔導老師首先在思想上要以學生發(fā)展為本,要充分認識到學生不規(guī)范的行為或多或少都與心理問題有關,都是自己份內的事,要主動出擊而不僅僅是“守株待兔”。

        2、要大力宣傳心理健康的重要性,建立宣傳工作的四個體系:

        面向全體教師、面向全體學生、面向家長、面向心理偏差學生

        設立一個心理健康宣傳周,利用廣播、黑板報、知識競賽等,推動全校師生共同關心心理健康問題。

        3、在組織上要給予落實,擬建立學校心理宣傳、保健兩條三級網絡。

        建立學校心理宣傳三級網絡:

        班主任——全校教職工(一言一行都跟學生的心理活動有關)

        學生社團——學生自主活動(心理輔導的目的就是助人自助)

        心理咨詢室——“悄悄話”信箱

        建立學校心理保健三級網絡:心理信息員——班主任——心理輔導室

        (1)每班設有心理信息員,在班級中關心同學、團結同學,在各方面起表率作用;但要注意保密性,有情況及時反映。

        (2)班主任充當學生的心理健康保健醫(yī)生,及時反映情況。

        (3)面向全校學生,每天中午、放學后向學生提供心理輔導的時間。

        4、在硬件上要進一步落實:信箱、電話、網絡、心理咨詢室等

        5、嘗試社會化。學校、家庭、社會、社區(qū)都是環(huán)境,對學生心理健康很重要,讓學生了解社會,才會確定自己的人格。在條件成熟的情況下,組織學生開展走進社區(qū)等活動。

      工作年度計劃 篇4

        從我校大局著眼,根據(jù)李校長的新學期工作部署,我中心制定了如下計劃:

        一、加強學習

        從生存與發(fā)展的角度重新認識,信息部的工作計劃。學習,不僅僅是為了做好本職工作,而是在做好本職工作的前提下,更好的、更全面的提高個人業(yè)務水平,在本職崗位上做得最優(yōu)秀,最出色!那么,我中心的全體教師準備在本學期內,進一步的探究、完善工作方法,使自己的工作能在上學期的基礎上得到提升,盡全力達到全校教職工的滿意。同時,從當前“民生”的大環(huán)境下,我要求全體信息中心教師都要站在其他教師的角度來思考問題。比如:微機壞了,不要抱怨是如何壞的,而要在第一時間內來解決,回過頭來再想今后怎樣能避免再次發(fā)生類似的故障;而且做工作要有信心,有誠心,有細心,有耐心,有責任心。我想,能做到這“五心”,老師們的工作就會順心了!

        二、充分發(fā)揮骨干教師的引領作用

        上學期我中心的趙梅和張建鵬老師被評為校骨干教師,本學期我校對骨干教師都有了具體的要求,工作計劃《信息部的工作計劃》。因此,根據(jù)我中心的實際情況,制定了切實可行的聽課制度。每周由兩位骨干教師各準備一節(jié)示范課,要求其他教師聽課、評課,在聽與評的過程中,提高自身的教學水平和業(yè)務能力,盡快達到骨干教師的'標準,早日成為骨干教師。另外,兩位骨干教師還要帶領全體任課教師,完成校本題庫的建設,為今后的教學做好準備。

        三、明確分工,緊密協(xié)作

        在工作分配上,進一步落實崗位責任制,明確責任。是自己本職工作,就責無旁貸的應該盡全力做好;不是自己的工作,應從學校的大局出發(fā),不計較個人得失,協(xié)同其他老師做好。決不能事不關己,高高掛起。如果再有誰我行我素,沒有全局觀念,那么下次聘任時將不會再聘。

        當然,緊密協(xié)作絕不僅局限于中心內部的工作,還要與學校中各個部門更加密切配合。比如:本學期我中心就要初步與教務處配合建立起陽光網室,對高一年級和高二年級在綜合活動課時開放等。

        四、設備采購

        本學期根據(jù)我校實際情況,準備采購三臺針式打印機和筆記本電腦。同時,我中心申請購買視頻采集卡一塊和大容量移動硬盤一塊。

        以上就是我中心本學期的大體工作計劃,具體的全在工作中逐步完善。借用李校長的一句話作為我中心全體教師的座右銘:把小事當成大事來做,就沒有做不好的!

        信息中心

        20xx—2—26

      工作年度計劃 篇5

        按照師市黨委、政府的工作安排,我局在綜合考慮、全盤布置的基礎上對**年全年的工作計劃進行如下匯報:

        一、嚴把環(huán)管審批和總量控制

        創(chuàng)新工作方法,嚴把建設項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護及相關產業(yè)基礎調查工作;認真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作,深入開展國家級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好**年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作;認真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認真做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。

        二、認真抓好減排、清潔生產審核工作

        將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好**年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對**市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定**市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對**相關風險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境安全。

        **年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、**南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、*化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。

        三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅定,業(yè)務水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊伍

        狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內部建設,嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責,健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設,為環(huán)境保護工作提供堅強的組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務知識培訓。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作。克服不利因素,全面、準確、足額做好**年度的排污費征收工作;強化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,查處關系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設施,偷排偷放污染物等嚴重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調查和參與處理工作,維護群眾環(huán)境權益,確保石河子的環(huán)境安全。進一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴大人民群眾對環(huán)境保護的知情權、參與權、監(jiān)督權。

        進一步完善現(xiàn)場執(zhí)法和群眾來信來訪投訴處理的責任,規(guī)范工作程序,提高辦事效率,強化辦案質量,及時妥善處理各類環(huán)境信訪投訴;進一步加強和完善環(huán)境監(jiān)察隊伍建設和管理,落實崗位目標管理責任制,健全環(huán)境監(jiān)察機構;參與完成師市交辦的其他工作。

        四、認真開展環(huán)境質量例行監(jiān)測

        水環(huán)境質量監(jiān)測5、7、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測3次;湖庫水質監(jiān)測5、9月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測2次;農排渠水質監(jiān)測監(jiān)測時間為5、10月,數(shù)據(jù)上報時間為次月*日前;城市飲用水源地水質監(jiān)測城市飲用水源地水質采樣時間在每個監(jiān)測月的**日進行,數(shù)據(jù)上報時間為當月18日之前;水源地年度供水量和服務人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報時間為**年1月20日前。地下水水源地每季度監(jiān)測1次,分別在2、5、8、11月各監(jiān)測1次,全年監(jiān)測4次。

        1、空氣環(huán)境質量的監(jiān)測。

        每天24小時連續(xù)監(jiān)測,日報數(shù)據(jù)和24小時自動監(jiān)測原始數(shù)據(jù)在每日13點前報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。對空氣自動站運行、維護管理情況半年、年度巡檢報告分別在每年7月15日和次年1月15日前上報。

        2、噪聲環(huán)境質量的監(jiān)測

        城市功能區(qū)噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在每季度第二月30日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市區(qū)域環(huán)境噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在10月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。城市道路交通噪聲監(jiān)測數(shù)據(jù)在6月20日前上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

        3、酸雨監(jiān)測

        月報數(shù)據(jù)于每月5日前將上月酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;季報數(shù)據(jù)于每季結束后5日內將酸雨監(jiān)測數(shù)據(jù)上報自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站;12月5日前上報本城市年度酸雨質控工作報告。

        4、沙塵暴應急監(jiān)測

        根據(jù)自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站的要求,在1——6月開展沙塵暴連續(xù)監(jiān)測,其它時間在沙塵天氣發(fā)生時開展實時監(jiān)測。

        5、降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測

        每月*日前將上月降塵、硫酸鹽化速率監(jiān)測數(shù)據(jù)報送自治區(qū)環(huán)境監(jiān)測總站。

        6、生態(tài)環(huán)境質量監(jiān)測

        根據(jù)區(qū)站的具體要求對土壤的八大離子、鹽漬化、礦化度、養(yǎng)分等進行常規(guī)監(jiān)測和分析。

        五、做好國控、區(qū)控重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作

        1、按照環(huán)境保護部《關于印發(fā)(**年國家重點監(jiān)控企業(yè)名單)的通知》中確定的國控企業(yè)名單對本轄區(qū)內國家重點監(jiān)控的重點企業(yè)和區(qū)控重點監(jiān)控的重點企業(yè)(廢水、廢氣和污水處理廠)開展監(jiān)督性監(jiān)測。

        2、根據(jù)石河子市廢氣、廢水重點污染源名單對國控、區(qū)控污染源中已安裝并聯(lián)網的自動了在線監(jiān)測設備進行比對驗收及日常比對監(jiān)測。

        3、對自治區(qū)**年度進行減排工程建設的重點減排企業(yè)進行監(jiān)督性監(jiān)測。

        六、市控重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測

        總排污口的廢水監(jiān)測。監(jiān)測頻次為每季一次,24小時連續(xù)監(jiān)測;一般污染源廢水監(jiān)測。監(jiān)測頻次為每半年一次,24小時連續(xù)監(jiān)測;醫(yī)院廢水的監(jiān)測。醫(yī)院廢水監(jiān)測的頻次為一年1-2次,

        七、質量保證工作

        按照《新疆城市環(huán)境空氣質量自動監(jiān)測巡檢工作方案》要求,對轄區(qū)內城市空氣自動監(jiān)測子站進行SO2密碼樣考核和每季度一次現(xiàn)場巡檢,并編制本地區(qū)城市空氣自動站半年、年度巡檢總結報告和環(huán)境質量分析季報、年報。重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測質量保證質量體系文件運行。進一步擴大監(jiān)測工作面,做好**年重點污染源監(jiān)督性監(jiān)測工作,摸清各類污染事故隱患,有針對性的做好環(huán)境監(jiān)測預案,切實保證監(jiān)測、應急處置、信息發(fā)布等各項措施落實到位。

        九、環(huán)境監(jiān)測報告工作

        按照《全國環(huán)境監(jiān)測報告制度》的'規(guī)定,認真做好**年監(jiān)測季報、月報(簡報)的編寫工作。

        十、環(huán)境統(tǒng)計、城市定量考核

        認真完成環(huán)境統(tǒng)計的年報、季報、的匯總、統(tǒng)計和上報工作;季報在次月的5日前上報;年報在次年的1月底前上報。

        十一、加強信息報送工作

        要求監(jiān)測工作人員每人每月一篇監(jiān)測信息,以被網上錄用為準。建設項目環(huán)境影響評價、竣工驗收監(jiān)測工作和排污申報監(jiān)測

        十二、加大宣傳力度,做好宣傳工作

        不斷加強環(huán)境保護宣傳力度,積極開展實踐活動,強化宣傳方式,引導師市廣大群眾保護環(huán)境的意識,提高群眾的環(huán)境保護責任心。

        一是充分利用廣播、有線電視、黑板報、宣傳欄、標語的優(yōu)勢,廣泛深入開展環(huán)保宣傳教育活動,營造濃厚的環(huán)保氛圍。

        二是組織專題活動,利用世界環(huán)境日等重大活動,發(fā)放宣傳手冊和宣傳單,倡導“人人關心環(huán)保、建設美好家園”的理念。

        三是以街道社區(qū)、學校為重點,大力培養(yǎng)居民和青少年的環(huán)保價值觀和環(huán)保道德觀。四是大力開展“環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)、生態(tài)示范村、綠色學校、綠色社區(qū)”的創(chuàng)建活動。

        十三、認真抓好全局學習教育和黨員干部的培訓工作

        加強對全局工作人員的政治思想教育,提高業(yè)務科室、監(jiān)察支隊、監(jiān)測站工作人員的政治素質與思想覺悟。做到周五下午政治學習雷打不動,使全局工作人員了解當前的思想方針,提高工作人員的政治覺悟;大力發(fā)展優(yōu)秀青年和干部職工的黨員培養(yǎng)輸送工作,為黨內輸送新鮮血液;制定局內培訓計劃,根據(jù)工作需要舉辦不同類型的學習班,通過各類監(jiān)測技術培訓班,使全局干部職工業(yè)務素質進一步提高。組織人員學習、熟悉有關法規(guī)、標準、條例、規(guī)范等,掌握有關基礎知識、專業(yè)知識和操作技能。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想:

        20xx年項目部工作以精細化管理為基礎,遵循“誠信守約,追求優(yōu)質”的質量方針,圍繞“質量優(yōu)良”的目標,以質量管理體系運行為主線,以規(guī)范質量管理為重點,狠抓過程監(jiān)控。進一步加強施工單位人員的質量教育培訓。提高本部門員工的素質、管理水平,嚴格按照工期計劃施工,杜絕施工安全事故。

        二、工作目標:

        1、工程質量合格率基本達到100%,按計劃工期完成施工任務;

        2、與監(jiān)理單位配合對施工單位安全施工進行監(jiān)督;

        3、全力確保施工現(xiàn)場的無安全事故發(fā)生,堅持“安全第一,預防為主”的原則,建立零傷亡的目標;

        4、杜絕質量事故和嚴重質量缺陷;

        5、嚴格按照程序對工程預付款進行把關與審核;

        三、主要工作

        (一)、工程進度控制

        各個施工單位限期上報施工進度計劃,嚴格監(jiān)督施工方對項目施工進度計劃的執(zhí)行。

        1、根據(jù)施工單位的進度計劃和目標總結出總工期時間表。

        2、監(jiān)督和控制施工進度計劃的執(zhí)行,并搜集有關資料。

        3、比較計劃與實際情況是否有偏差。

        4、負偏差時,應進行糾偏,并進行下一輪的控制。

        5、每周三下午4點監(jiān)理例會時對進度計劃完成情況和質量情況進行總結。

       。ǘ┕こ踢M度計劃

        項目部根據(jù)總公司的要求制定施工進度計劃,嚴格按照計劃表施工。預計在20xx年月初2月10日~4月20日(陰歷12月22~陰歷3月2日)全部完成:

        1、A區(qū)A1、A2、A3、A4、A5、A6、A7、A8,B區(qū)B1、B2、B6、B7,C區(qū)C1、C2、C3、C4,D區(qū)D1、D2、D3、D4、D5的土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

        2、西大門與B3、B4、B5主體工程施工。

        3、區(qū)域內的架空車道、混凝土步梯的施工。

        4、2月10日前完成室內給排水、消防管道安裝。

        5、2月10日前完成消防設備的安裝;3月6日~21日(陰歷2月1日~16日、計15天)前完成消防設備的聯(lián)動及調試。

        6、2月10日前完成弱電綜合布線及安防報警等設備;3月6日~21日前完成弱電系統(tǒng)調試;

        7、4月6日西大門與B3、B4、B5土建工程(外墻保溫、門窗安裝)。

        8、4月6完成上各區(qū)屋面防水及落水管、車道與室內地坪、內、外墻涂料和裝飾線條安裝。

        7、4月20日前完成建材城場地面工程;

       。ㄈ⿵娀嘤枺瑖栏駲z查,確保質量管理體系的`有效運行

        繼續(xù)加大質量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系文件的貫徹力度,提高全員的質量意識。同時要全面嚴格地對施工現(xiàn)場安全進行檢查,重點查施工隊伍機構是否健全、職責是否明確、資源配置是否合理、質量計劃是否落實等方面,檢查過程中要把檢查和指導相結合,幫助發(fā)現(xiàn)、糾正問題,同時要切實抓好整改工作,對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時整改,對管理漏洞較大的施工單位,項目部部要加大檢查的力度和頻次,確保質量管理體系持續(xù)有效的運行。

        (四)狠抓質量管理制度化、標準化建設

        為適應質量標準化的管理要求,項目部將加強兩個方面的工作。一是要加強全體員工對質量法規(guī)制度的學習,只有認真學習上級、公司和各級政府的相關質量管理制度,才能認真履行自己的職責,實施自己的權利,實現(xiàn)質量工作的規(guī)范化管理;二是要督促各施工隊管理規(guī)章制度的落實,要求施工單位認真按照各項規(guī)章制度嚴格工程質量管理,加大各項制度落實情況的監(jiān)控力度,使各項管理制度和控制工作有序進行,促進各項質量管理制度全面落實。項目部要嚴格實行“三檢制”,與監(jiān)理方配合一起對工程質量實行全方位的監(jiān)控,對特殊過程和重要工序要實施“盯倉”制度,要嚴把原材料進貨、操作工序質量檢查驗收關。

       。ㄎ澹┏杀究刂乒こ添椖坎砍杀究刂频囊罁(jù)是施工合同、協(xié)議書和簽證等,主要有以下幾個方面的工作:

        1、成本控制的目標。以合同造價確定成本控制目標,對計劃外的一切開支應嚴格控制,如果某部分項目有突破成本計劃的可能,應及時提出警告,并及時采取措施控制該項成本。

        2、審查施工組織設計和施工以及材料采購方案。

        3、控制工程預付款的動態(tài)結算。

        4、嚴格控制工程變更。

        5、公平、公正、合理的做好各項工程簽證工作。

        工程項目部:

        20xx年12月12日

      工作年度計劃 篇7

        一、工作要點

        1、理清工作思路,做好計劃,抓好常規(guī)管理,工作方法向學院靠攏。

        2、在開學前制定好學校各類維修計劃,合理安排維修時間,受理校內各種維修項目。

        3、根據(jù)學校實際情況,及時采購各類辦公用品和其他學生所需物品,努力做到勤儉節(jié)約,大額采購按照學院有關要求招標采購。

        4、抓好學校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

        5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

        6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

        7、后勤保障科對學校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設備使用等進行定期巡視檢查,并做好相關記錄,學習學院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。

        二、重點工作

        大的工程項目,必須通過學院工程招標進行,并做好規(guī)劃和監(jiān)督,保證項目按時保質完成,并提請學院有關部門進行監(jiān)督驗收。

        1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項目:使用多年,老舊漏雨,給學生生活帶來不便,需要更換塑脂瓦并進行防水處理。屋面面積約678.21平方米,預計金額xx元。

        2、北校北學生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項目:原有設施老舊,現(xiàn)在學生多,不堪重負,經常於堵上翻,給學生生活帶來很大不便。預計金額xx元。

        3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項目:原供電線路為多年前安裝的鋁芯線,存在較大的`安全隱患,打算全部換成國標銅芯線。重新安裝,線槽布線,更換原有的燈頭及開關。預計金額xx元。

        4、食堂工作

        5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

        6、繼續(xù)加強對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育,加強衛(wèi)生管理,不定期的對食堂抽檢,保證食品達到衛(wèi)生要求。同時,對從業(yè)人員進行優(yōu)質服務教育,使食堂的服務逐步完善提高。

        三、不定期的組織各班生活委員及學工委生活部的同學開會,傳達學校的有關要求,反饋信息,了解學生的需求,架設好食堂與學生之間交流的橋梁。

        四、處理好各項突發(fā)應急事件。

        五、《20xx—20xx學年度第二學期后勤工作安排表》附后。

      工作年度計劃 篇8

        過去的一年我們取得了不錯的成績,接下來的一年,我們部門也已經做好了計劃,希望能夠在新的20xx年度取得新的突破!

        一、目標概述

        協(xié)調處理好勞資雙方關系,合理控制企業(yè)人員流動比率,是人事門的基礎性工作之一。在以往的人事工作中,此項工作一直未納入目標,也未進行規(guī)范性的操作。20xx年度末,人事將把此工作作為考核本部門工作是否達到工作質量標準的項目之一。

        人員流動控制年度目標:正式員工(不含試用期內因試用不合格或不適應工作而離職人員)年流動爭取控制在10%以內,保證不超過15%;勞資關系的協(xié)調處理目標:完善公司合同體系,除《勞動合同》外,與相關部門一些職位職員簽定配套的《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》等,熟悉勞動法規(guī),盡可能避免勞資關系糾紛。爭取做每一個離職員工沒有較大怨言和遺憾。樹立公司良好的形象。

        二、具體實施方案

        1、20xx年度年xx月xx日前完成《勞動合同》《保密合同》《廉潔合同》《培訓合同》的修訂、起草、完善工作。

        2、20xx年度年全年度保證與涉及相關工作的每一位員工簽定上述合同。并嚴格按合同執(zhí)行。

        3、為有效控制人員流動,只有首先嚴格用人關。人事在20xx年度年將對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。一是嚴格審查預聘人員的資歷,不僅對個人工作能力進行測評,還要對忠誠度、誠信資質、品行進行綜合考查。二是任何部門需要人員都必須經人事面試和審查,任何人任何部門不得擅自招聘人員和僅和人事打個招呼、辦個手續(xù)就自行安排工作。人事還會及時地掌握員工思想動態(tài),做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。

        三、實施目標需注意事項

        1、勞資關系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關系,既有共同利益,又有相互需求的差距,是矛盾中統(tǒng)一的合作關系。人事必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權益。只有站在一個客觀公正的立場上,才能協(xié)調好勞資雙方的關系。避免因過多考慮公司方利益而導致員工的不滿,也不能因遷就員工的.要求讓公司利益受損。

        2、人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結構的調整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,導致工作效率的低下,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。人事在日常工作中要時刻注意員工思想動態(tài),并了解每一位辭職員工的真正離職原因,從中做好分析,找出應對方法,確保避免員工不正常流動。

        四、目標責任人

        第一責任人:人事經理

        協(xié)同責任人:人事經理助理(人事專員)

        五、實施目標需支持與配合和事項和部門

        1、完善合同體系需請公司法律顧問予以協(xié)助。

        2、控制人員流動率工作,需要各部門主管配合做好員工思想工作、員工思想動態(tài)反饋工作。人員招聘過程中請各部門務必按工作流程辦理。

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