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      工作年度計劃

      時間:2024-04-19 08:33:38 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃(匯總10篇)

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來新的進步,是時候認真思考計劃該如何寫了。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      實用的工作年度計劃(匯總10篇)

      工作年度計劃 篇1

       20xx年,我局將繼續(xù)堅持以數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心,認真組織實施各項統(tǒng)計調(diào)查,大力推進統(tǒng)計方法制度改革,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性、科學性、及時性和權(quán)威性,為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展多做貢獻。

        一、結(jié)合實際,切實加強全縣統(tǒng)計工作。

        結(jié)合我局工作實際,深入貫徹縣第十三屆代表大會第四次會議精神,切實加強全縣統(tǒng)計工作。

        二、按照國家的統(tǒng)一部署,搞好重大的國情國力調(diào)查。

        按照國家的統(tǒng)一部署,在縣經(jīng)濟普查領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,全力完成20xx年經(jīng)濟普查的數(shù)據(jù)分析、資料開發(fā)及全國1%人口抽樣調(diào)查等工作。

        三、順應統(tǒng)計方法制度改革的趨勢,強化統(tǒng)計服務。

       。ㄒ唬┱J真搞好服務業(yè)統(tǒng)計工作。積極適應服務業(yè)統(tǒng)計改革的需要,按照有關(guān)工作部署,結(jié)合統(tǒng)計工作實際,建立與服務業(yè)快速發(fā)展相適應的科學、規(guī)范的統(tǒng)計調(diào)查體系和制度,以全面、系統(tǒng)、及時地實施對服務業(yè)發(fā)展的統(tǒng)計,準確反映全縣服務業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、效益及地區(qū)分布、行業(yè)分布等情況,切實解決服務業(yè)統(tǒng)計缺乏統(tǒng)一管理、統(tǒng)計方法滯后以及統(tǒng)計力量薄弱等問題,為制定服務業(yè)發(fā)展規(guī)劃,滿足國民經(jīng)濟核算和加強對服務業(yè)發(fā)展的管理提供基礎(chǔ)保證。

       。ǘ┱J真實施能源統(tǒng)計調(diào)查工作。認真實施能源統(tǒng)計調(diào)查制度,開展能耗的抽樣調(diào)查,認真評估能源統(tǒng)計數(shù)據(jù),努力提高準確可靠度。依法加強能源統(tǒng)計的督查監(jiān)審工作,對能源統(tǒng)計的先進經(jīng)驗加以推廣,對能源統(tǒng)計基礎(chǔ)工作不規(guī)范的促其整改,依法查處統(tǒng)計的違法行為,以促進全縣能源統(tǒng)計規(guī)范有序運行。加強能源統(tǒng)計調(diào)研分析工作,如實反映能源消費情況及存在的問題,為抓好節(jié)能工作當好參謀。

       。ㄈ┱J真開展“四上企業(yè)”、文化產(chǎn)業(yè)、旅游業(yè)、農(nóng)村社會經(jīng)濟調(diào)查等各項常規(guī)調(diào)查工作。隨著一套表制度的全面推行,對統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)要求不斷提高,為此,20xx年我局將加大對統(tǒng)計人員的培訓力度和基礎(chǔ)工作檢查力度,從而在確保統(tǒng)計人員正確理解統(tǒng)計指標的填報范圍的前提下,提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,也為高質(zhì)量地完成各項調(diào)查數(shù)據(jù)評估奠定堅實基礎(chǔ)。

       。ㄋ模├^續(xù)搞好統(tǒng)計預警監(jiān)測,完善數(shù)據(jù)質(zhì)量評估辦法,增強決策咨詢能力。以全縣社會經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的熱點、難點為切入點,積極開展各項專題性分析研究,搞好統(tǒng)計信息社會化服務工作,加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)的開發(fā)應用力度。強化全縣統(tǒng)計基礎(chǔ)工作,繼續(xù)完善基層數(shù)據(jù)質(zhì)量控制考核制度,加大對經(jīng)常性統(tǒng)計調(diào)查單位的清理力度,為提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

        四、充分發(fā)揮統(tǒng)計信息咨詢服務功能,統(tǒng)計自動化建設(shè)取得新進展。

        繼續(xù)加快全縣統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理自動化建設(shè)步伐,進一步推進網(wǎng)上直報工作,不斷提高規(guī)模以上工業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)、批發(fā)零售貿(mào)易業(yè)統(tǒng)計網(wǎng)上直報率;加強統(tǒng)計信息網(wǎng)站建設(shè),積極做好統(tǒng)計業(yè)務平臺;加強對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計站計算機應用培訓力度。

        五、加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、“四上企業(yè)”統(tǒng)計人員的培訓,提升統(tǒng)計人員業(yè)務素質(zhì)。

        繼續(xù)完善基層統(tǒng)計工作,不斷強化對有關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、基礎(chǔ)工作的認定、量化及考核工作,不斷完善適應新形勢的統(tǒng)計構(gòu)架的基礎(chǔ)上,針對統(tǒng)計工作的重點、難點,加強對基層統(tǒng)計人員的業(yè)務指導。通過建立培訓制度及網(wǎng)絡(luò),利用各種會議,并充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓和繼續(xù)教育的機會,以及對基層基礎(chǔ)工作、業(yè)務工作情況隨時進行指導,加強對基層的業(yè)務培訓和基礎(chǔ)工作檢查。

        20xx年,是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,也是全面推進依法治國的開局之年,更是金鄉(xiāng)街道把握新常態(tài)、搶抓新機遇、打造新突破的關(guān)鍵之年。

        工作思路是:緊扣縣委、縣政府“圍繞四個爭當,加快四個轉(zhuǎn)換”的總體要求,以“新型工業(yè)化”發(fā)展壯大為主導,以“新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化”提檔升級為主線,以“倉儲物流、電子商務、科技信息”配套聯(lián)動為動力,加快發(fā)展工業(yè)主導型經(jīng)濟、高效精深型農(nóng)業(yè)、精品宜居型城鎮(zhèn)、均衡普惠型民生,確保圓滿完成各項任務目標。

        按照這一總體要求,綜合考慮各方面的因素,今年我們將重點做好以下幾個方面的工作:

       。ㄒ唬┙(jīng)濟發(fā)展方面,堅持以工業(yè)發(fā)展為主導,以招商引資為主線,同步提升園區(qū)經(jīng)濟,全力服務落地項目,著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),重點開拓電商市場,推進“商貿(mào)物流、信息產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代工業(yè)”深度融合。

        1、聚力攻堅財稅征收。認真分析研判當前經(jīng)濟放緩的形勢,以縣委縣政府下達的5.4632億財稅征收任務為目標,進一步加強綜合治稅水平,合理制定財稅征收方案,量化分解時間節(jié)點任務;進一步明確稅收重點,深化對龍頭企業(yè)稅收挖潛的研判分析,積極開展“稅收轉(zhuǎn)引落戶攻堅”和“零散稅收巡查服務”等工作,無縫隙對接轄區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和零散戶運行情況,確保應收盡收,完成任務。

        2、重點抓好招商引資。堅持把招商引資作為推動產(chǎn)業(yè)升級的“生命線工程”,進一步充實招商力量,學習總結(jié)先進經(jīng)驗做法,充分發(fā)揮我縣“三區(qū)一園”的平臺優(yōu)勢,通過積極對接三大園區(qū)開展聯(lián)合招商、以商招商和以企業(yè)招商,結(jié)合街道區(qū)位和園區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,著力招大引強,招新引優(yōu),確保在引進財稅支撐性和貢獻性項目上實現(xiàn)新突破。同時,加大與金融保險業(yè)、信息服務業(yè)和商務服務業(yè)等生產(chǎn)性服務業(yè)項目的對接洽談力度,力爭生產(chǎn)性服務業(yè)項目落戶實現(xiàn)突破。

        3、強力推進項目建設(shè)。堅持把項目作為推進發(fā)展的有力抓手,積極推進銀座購物、繽紛五洲、凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇金宇家居、申科汽車城、巨能興業(yè)等大項目建設(shè),力促光明玻璃、旗勝電器、華馳機械等6個園區(qū)項目,全速度建設(shè),早日投產(chǎn)、達效。深化企業(yè)服務,嚴格落實責任包保、跟蹤協(xié)調(diào)機制,通過銀企對接、包保服務、政策扶持等方式,幫助企業(yè)解決貸款融資、落地運行等難題,打造高效、廉潔的發(fā)展環(huán)境。

        4、著力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。突出區(qū)位特色,搞活轄區(qū)內(nèi)“房地產(chǎn)、餐飲娛樂、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”等第三產(chǎn)業(yè),跟蹤推進名流新天地、凱盛農(nóng)貿(mào)、銀座商場項目,重點打造金宇家居建材集散地、申科汽車城商貿(mào)圈;同時。搶抓“金南信息產(chǎn)業(yè)制造園”發(fā)展的重大機遇,積極發(fā)展電子商務、文化傳媒、包裝設(shè)計等新興業(yè)態(tài),重點引導凱盛農(nóng)貿(mào)、金宇家居和盛奧車業(yè)等轄區(qū)企業(yè)發(fā)展“線上交易”,提升宜商、宜居城市品味和檔次。

        5、做大做強園區(qū)經(jīng)濟。重點做好金南產(chǎn)業(yè)園設(shè)施提升和規(guī)劃提升。一是抓好園區(qū)規(guī)劃提升,突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,主導產(chǎn)業(yè)增加“電商、物流”方向,并重點做好電子信息市場開拓,指導入園企業(yè)網(wǎng)上交易,推進園區(qū)發(fā)展。二是完善基礎(chǔ)設(shè)施,加大對園區(qū)的投入和支持力度,完成園區(qū)內(nèi)綠化帶、人行道等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快孵化器和標準化廠房建設(shè),招引小微企業(yè)入園發(fā)展壯大;三是推進產(chǎn)城融合,加快推進城南金宇社區(qū)建設(shè)工作,完善凱盛農(nóng)貿(mào)、霍古小學等服務設(shè)施,并著力抓好失地居民和回遷社區(qū)居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)和居民社區(qū)互動發(fā)展。

        6、更加注重全民創(chuàng)業(yè)。依托綜合經(jīng)濟管理優(yōu)勢,加強產(chǎn)業(yè)政策、投資政策、市場形勢等方面信息采集,開展多形式宣傳服務,為創(chuàng)業(yè)者及時提供信息。按照抓大不放小的'思路,提高完善中小企業(yè)項目庫,高標準建設(shè)“中小微企業(yè)孵化器”,抓好企業(yè)微轉(zhuǎn)小、小轉(zhuǎn)中工作,增添發(fā)展活力。

        7、著力突破向上爭取。做好金南產(chǎn)業(yè)孵化園、創(chuàng)業(yè)基地、日間照料中心等10余個項目的向上爭取工作,并根據(jù)實際情況適時對符合政策的項目進行包裝,動態(tài)化開展工作,確保超額完成500萬的目標任務。

        (二)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方面,著力鞏固農(nóng)業(yè)優(yōu)勢地位,突出高效、精深農(nóng)業(yè)發(fā)展方向。

        1、提檔升級南果北林。做強、做優(yōu)、做特“南果北林”園區(qū)經(jīng)濟。城北重點實施基地擴建和提檔升級,計劃新發(fā)展苗木1000畝、發(fā)展林下經(jīng)濟2100畝。城南葡萄園主攻設(shè)施農(nóng)業(yè),升級改造葡萄大棚,優(yōu)化“百畝有機葡萄示范基地”;并有序引導群眾提升種植品種、檔次,確保新增種植面積800畝,新育種苗300萬株。

        2、發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。發(fā)揮企業(yè)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)中的引領(lǐng)作用,積極引導群眾流轉(zhuǎn)土地,發(fā)展壯大十里生態(tài)農(nóng)業(yè)園、金森農(nóng)林科技園和綠源苗木花卉基地等農(nóng)業(yè)園區(qū),著力完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、擴大經(jīng)營規(guī)模,切實提高經(jīng)濟效益。

        3、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。積極探索“農(nóng)業(yè)一條龍”發(fā)展模式,著力發(fā)展凱盛農(nóng)貿(mào)、高創(chuàng)智能溫室和霍古五級河溫室項目,重點突破農(nóng)產(chǎn)品流通、經(jīng)營和種苗培育難題。同時,結(jié)合現(xiàn)代物流和電子商務業(yè)的發(fā)展,積極引導群眾網(wǎng)上經(jīng)營、網(wǎng)上交易,推進葡萄、苗木等農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)產(chǎn)、供、銷和精深加工一體化。

        4、著力發(fā)展觀光經(jīng)濟。整合城郊農(nóng)業(yè)資源和地理區(qū)位優(yōu)勢,積極引入社會資金和觀光旅游項目,在3個農(nóng)村社區(qū)和城北塌陷地打造“城市后花園”,發(fā)展葡萄、草莓特色采摘農(nóng)業(yè)和塌陷區(qū)休閑垂釣等觀光農(nóng)業(yè),引導周邊群眾就近就業(yè),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

       。ㄈ┏鞘薪ㄔO(shè)方面,全力服從“美麗金鄉(xiāng)”建設(shè)大局,致力打造秀美宜居的城市形象和精細到位的城鎮(zhèn)管理水平,加快城鄉(xiāng)建設(shè)向精品宜居轉(zhuǎn)型。

        1、全力服務城市建設(shè)。積極配合新XX區(qū)改造提升工程和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重點項目,突出抓好保障服務和安全穩(wěn)控工作,為城市建設(shè)和重點工程的順利推進,創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。

        2、重點做好回遷社區(qū)建設(shè)。加快推進金河社區(qū)建設(shè)進度,注重完善社會配套基礎(chǔ)設(shè)施,確保按照既定目標完成建設(shè)任務、實現(xiàn)順利回遷。進一步優(yōu)化回遷社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,重點協(xié)調(diào)有關(guān)部門為莎嶺、孫莊及三聯(lián)等回遷社區(qū),配齊大門、圍墻、綠化等配套設(shè)施;選優(yōu)、配強社區(qū)物業(yè)管理公司,結(jié)合網(wǎng)格化管理模式,為群眾提供更加精細、規(guī)范的管理服務。

        3、扎實推進城鄉(xiāng)建設(shè)管理。積極配合執(zhí)法局、環(huán)衛(wèi)局、房管局和數(shù)字化城管中心,開展城區(qū)背街小巷環(huán)境衛(wèi)生整治和公共設(shè)施維護管理工作,全面深化城區(qū)精細化管理。重拳整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生,積極引導“村民自治”抓好監(jiān)督管理和環(huán)衛(wèi)保潔,實現(xiàn)城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化機制高質(zhì)量、高標準運行。啟動“村村凈、街街亮、戶戶通、處處綠、家家美”五個全覆蓋工程,重點打造3個美麗鄉(xiāng)村。同時,積極向上爭取協(xié)調(diào)物資,改造升級村間連通路、村內(nèi)小街巷及文體設(shè)施,讓群眾居住得更加安心、舒心。

       。ㄋ模┥鐣裆矫妫20xx年我們街道將把民生事業(yè)作為頭等大事,全心全力推行均衡普惠型民生工作。

        1、推進社會管理創(chuàng)新,繼續(xù)抓好教育實踐活動整改落實和建章立制工作,結(jié)合黨建全紀實平臺的推進,有效融合“街道信息管理平臺”,以網(wǎng)格化、信息化為抓手,做好人口計生、社會救助、農(nóng)合農(nóng)保、就業(yè)創(chuàng)業(yè)、綜治維穩(wěn)、基層黨建等工作,實現(xiàn)高效管理、優(yōu)質(zhì)服務。

        2、無縫隙開展包村聯(lián)戶活動。采取聯(lián)戶干部和聯(lián)戶部門分類幫扶的工作方式,將工作重心向保障和改善民生上轉(zhuǎn)移;并結(jié)合滿意度創(chuàng)建活動,定期開展群眾走訪和電話調(diào)研,完善問題收集處理機制,對群眾反映的困難和問題及時梳理匯總、整改落實到位。

        3、完善社會保障體系。圍繞居民就業(yè)創(chuàng)業(yè)開展技能培訓,做好低保、五保、困難群眾及殘疾人救助幫扶工作,著力構(gòu)建更加完善的社會保障體系。

        4、豐富群眾精神文化生活。扎實推進“四德工程”建設(shè),務實開展廣場舞、秧歌舞比賽和豐富多彩的民間藝術(shù)團體活動,切實提高群眾的精神文化生活水平,全面提升幸福感和滿意度。

      工作年度計劃 篇2

        一、指導思想

        20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素質(zhì)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程提供有力的后勤保障。

        二、工作目標

        1、以食品衛(wèi)生安全為中心,強化食品衛(wèi)生安全管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。

        2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿安排工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大安全事故。配合學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。

        3、以師生員工滿意為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿意率較20xx年有一定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估提供較好的后勤保障。

        4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。

        三、主要工作

       。ㄒ唬、以開展誠信教育為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教育,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素質(zhì),增強公司員工的凝聚力。

        1、認真組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增強員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。

        2、按學院宣傳部、組織部下發(fā)的計劃,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨積極分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的積極性,提高員工的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平。

        3、制定公司員工崗位技能培訓計劃并組織實施,強化員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。

        4、倡導學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣傳。

        5、定期開展公司文化、體育和娛樂等集體活動及勞動競賽,增強公司員工的凝聚力,形成積極向上的風氣。

        6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理辦法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素質(zhì)。

       。ǘ、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣傳,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。

        1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣傳和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。

        2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。

        3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日?己撕涂冃ЧべY掛鉤。

        4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕浪費。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、維修材料和辦公用品的管理。

        5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨積極分子的`教育考察工作。

       。ㄈ⒁允称沸l(wèi)生安全為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的準備工作。

        1、把安全工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。

        2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。嚴禁外來人員進入加工場所。

        3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責任意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。

        4、開展文明服務窗口評選活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和處罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。

        5、繼續(xù)辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿意。

        6、積極參與學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的相關(guān)工作,配合做好廚房設(shè)備供應、安裝工程的招標工作。同時,認真考察并研究確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項準備工作。并對原餐廳兩年的租賃情況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。

        (四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的經(jīng)驗,開展公寓文化建設(shè),切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。

        1、嚴格按省教育廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進行檢查。

        2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。

        3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生提供特色的公寓服務項目。

        4、加強對學生公寓教導員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教育,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有一定成果。

        5、積極配合學院學生思想政治工作進公寓工作,開辟公寓宣傳陣地,加強公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。

        (五)、以師生員工滿意為目標,加強與各部門的聯(lián)系,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。

        1、牢固樹立始于師生需求,終于師生滿意的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿意度,打造后勤服務的新形象。

        2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教導員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。

        3、定期召開學生座談會,設(shè)立學生公寓、飲食服務等意見箱,經(jīng)常聽取師生對后勤服務的意見和要求,并及時處理,加以改進。

        4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事件應急預案,并組織演練。

        5、配合后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作,為學生提供價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理。

        6、注重員工的文明禮儀教育,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。

        后勤發(fā)展總公司

        20xx年xx月xx日

      工作年度計劃 篇3

        xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營,提升品牌內(nèi)涵”的經(jīng)營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。 二、服務體系不斷完善,現(xiàn)場管理成效斐然 04年建二狠抓現(xiàn)場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設(shè)施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。 三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

        04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經(jīng)營結(jié)構(gòu)與發(fā)展目標不協(xié)調(diào)的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經(jīng)營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結(jié)構(gòu)問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿(mào)的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

        一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經(jīng)營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。

        二、準確把握市場定位,實施差異化經(jīng)營 略微調(diào)高經(jīng)營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內(nèi)實現(xiàn)主流品牌獨家經(jīng)營的格局。

        三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調(diào)整力度 通過組織架構(gòu)的健全,為加快調(diào)整進度提供有力的.軟環(huán)境,使調(diào)整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經(jīng)典的經(jīng)營格局。

        四、以四樓的改造與經(jīng)營為契機,全面整合場內(nèi)資源 做強做大是企業(yè)經(jīng)營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經(jīng)營面積和內(nèi)容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經(jīng)營功能,開發(fā)新的經(jīng)濟增長點。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

        六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經(jīng)營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

        七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

        八、實施員工素質(zhì)工程,實現(xiàn)人才發(fā)展戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

      工作年度計劃 篇4

        一、職能目標

        1堅持3天一督查,做好市中心城區(qū)69個新開工和續(xù)建重點項目工程建設(shè)的督查、調(diào)度、協(xié)調(diào)服務工作。半月一簡報;積極搞好市中心城區(qū)重點項目的宣傳工作,抓好重點項目的竣工驗收和考評工作。

        2排好工程進度表,組織實施局里負責的贛東大道南延伸段及區(qū)間路建設(shè)工程、西一路建設(shè)工程、鳳崗河公園建設(shè)工程、新區(qū)火車站站前廣場工程、公交樞紐站工程、歷史名人詩詞長廊、贛東大道南延伸段(安石大道至站前路)建設(shè)工程、南區(qū)水廠擴建改造工程等8個新開工和續(xù)建重點項目工程。按時、保質(zhì)完成建設(shè)任務。

        3申報省級文明公園2個、省級園林小區(qū)2個、省級園林化單位3個。組織各縣(區(qū))開展文明公園、園林小區(qū)、園林化單位創(chuàng)建活動。

        4完成各縣(區(qū))城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制工作。

        5加強對各縣(區(qū))污水處理廠運行情況的監(jiān)管。確保市中心城區(qū)污水處理廠正常運行。

        6建筑業(yè)總產(chǎn)值同比增長10%,加快建筑業(yè)發(fā)展。

        進一步推行房屋和市政工程電子化招標投標工作,7加強行業(yè)信息化建設(shè)。力爭上半年進行試點項目電子化招投標。

        8公開招標率100%邀請招標率98%進場交易率100%實行施工合同網(wǎng)上備案,加大建設(shè)工程招投標監(jiān)管力度。公示、查詢,實現(xiàn)投標業(yè)績無虛假的管理目標。

        9建設(shè)工程依法備案率100%

        10完成省住建廳下達的指標任務。做好農(nóng)村危房改造試點工作。

        11做好小城鎮(zhèn)建設(shè)投資發(fā)展有限公司的組建和小城鎮(zhèn)建設(shè)的'融資貸款工作。

        12督促指導新農(nóng)村建設(shè)試點村的村莊規(guī)劃編制工作。

        13業(yè)務工作在全省各設(shè)區(qū)市中走在前列或位置前移。

        二、共性目標

        1且當年實際進資達1000萬元以上。招商引資目標:新引進1個固定資產(chǎn)投資5000萬元以上工業(yè)項目在金巢經(jīng)濟開發(fā)區(qū)落戶。

        2爭項目、爭資金”目標:向上爭項目、爭資金較上年度增長10%以上。

        3確保本單位無群體訪、越級訪和非正常訪現(xiàn)象。信訪工作目標:做好群眾來信來訪的接待和處理工作。

        4社會治安綜合治理、安全生產(chǎn)、計劃生育工作目標:達標。

        5其他工作目標:按時按要求完成市委、市政府交辦的督辦件或其他工作任務。

      工作年度計劃 篇5

        一、指導思想

        全面貫徹、執(zhí)行基礎(chǔ)教育階段英語學科新課程標準,進一步提高基礎(chǔ)教育外語教學研究對課程改革的適應能力;努力搞好教學研究、教學指導和教學服務等研究工作。

        根據(jù)學校“精細化”管理思想,本學期進一步抓“落實”,配合區(qū)、校工作計劃,大力提高教師教學水平,提高教師整體素質(zhì),進一步構(gòu)建、提升“教師自我

        發(fā)展”的目標,立足于本科組的實際情況,本學期的科組工作主要抓好以下幾方面的工作。

        二、工作思路

        按照區(qū)、校工作重點及計劃安排,確定以新課程下有效的課堂教學模式和教學行為的研討為中心,推動以校為本的教研制度的落實;以新課改評價、校本教研、及高考英語備考研究、指導為重點,加大高考專題研究和備考的力度;充分發(fā)揮教師專業(yè)化成長的各種平臺作用,實現(xiàn)我校英語教師群體性成長。

        三、工作要點

        (一)常規(guī)教學研究

        1、落實教學常規(guī),加強常規(guī)的落實與檢查;

        2、各備課組及時制定學期教學計劃,落實好本備課組備課電子教案、學案、課件、練習、試卷等的負責老師;

        3、以課程下有效的'課堂教學模式和教學行為的研討為中心,舉行高一及高二教學優(yōu)質(zhì)研究課活動。

        4、推動以項目申報為基礎(chǔ)的教研制度的落實,以教師專業(yè)發(fā)展和發(fā)展性教師評價理論指導科組建設(shè)。

        5、征集高中英語優(yōu)質(zhì)課教案、論文、課例、課件等教學資源。

       。ǘ└呖紓淇佳芯

        1、樹立科學的備考理念,加強高考備考研究,多學習高考經(jīng)驗,多探索高考策略,思考高考復習的更高效、更深入的課堂活動。

        2、鼓勵全體組員認真研究高考試題所體現(xiàn)的改革方向,改革課堂教學,改進復習方法。在平時教學中,注意引導學生多角度、多層次地歸納、分析課本知識,多讓學生自己設(shè)問、自己分析答題思路和技巧,加大培養(yǎng)、訓練學生思維能力的力度;

        3、與兄弟學校多交流,搭建交流協(xié)作的平臺,充分汲取各地名校英語備考經(jīng)驗,幫助我校完善科學完備的英語教、學、練、測機制。

        4、高三英語教師參加區(qū)教研室策劃的每月定期開展高三課例交流觀摩和專題研討活動。

        5、在區(qū)高考備考中心組的指導下,分工協(xié)作進行高考專題資源建設(shè)工作。四月底前完成09高考題例研究工作。

       。ㄈ┯⒄Z活動、競賽與考試

        學生方面:

        1.高一、高二成立英語學習小組或興趣小組并選好小組長;

        2.計劃第2、3周高一舉行單詞競賽;

        3.第3周高一開始落實全國中學生英語能力競賽輔導班并開始輔導;高二提高型或培優(yōu)型興趣小組,選拔好組長;

        4.在第5周舉行高二英語朗誦或作文比賽;

        5.第8周分別舉行高一、高二、高三英語書法比賽,同時把英語書法比賽納入以后每一學期的常規(guī)賽事,以促使每一位學生注意英語單、句的書寫;

        6.在第13周舉行全校性英語節(jié)(包括報告、經(jīng)驗介紹、有獎競猜、朗讀、表演等等各項趣味活動)

        7.備考廣州一模(3月18-20)于佛山一模(4月中下旬)的考試。

        教師方面:

        1.在科組、校內(nèi)外進行先進教學理論、先進理念的學習與研究,提高課堂效率,提升教學效果。

        2.在2月15日前收集優(yōu)秀學科論文與教學設(shè)計,并參與區(qū)評選;

        3.初步?jīng)Q定在第五周(3月13日)舉行英語教師信息技術(shù)與英語學科整合說課競賽;

        4.第十五周(5月20日)舉行英語即時書法比賽(鋼筆、粉筆),準備下學期進行的全區(qū)、全市性的高中英語教師基本功競賽。

       。ㄋ模┯⒄Z項目申報、課題研究與教師專業(yè)發(fā)展

        1、鼓勵科組老師申請項目申報,同時高一、高二、高三每個備課組必須以備課組為單位申請并實施至少一項項目申報與研究;對項目、課題的實施過程要定期檢查、督促,強化校本科研課題的提升。

        2、加強對科組老師對教學理論的學習與研究,加強對先就教學理念的理解與運用,開展課題研究和教學改革試驗,加強反思、總結(jié)、提升并形成我校的特色,爭取我校英語科組成為南海區(qū)英語教科研基地學校。

      工作年度計劃 篇6

        1、銷售目標;計劃用2個月的時間,整合目前公司的產(chǎn)品,計劃開專賣店60家,結(jié)合目前批發(fā)網(wǎng)點銷售,目標12月份止銷售總金額148萬;

        1)樂從市場銷售計劃目標批發(fā)市場銷售50萬;新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場銷售10萬;

        2)香河市場銷售計劃目標批發(fā)市場銷售7萬;新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場銷售5萬;

        3)廣州、深圳市場計劃銷售目標批發(fā)市場銷售5萬;新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場銷售4萬;

        4)蠡口市場計劃銷售目標批發(fā)市場銷售7萬;新增加產(chǎn)品區(qū)域輻射市場銷售5萬;

        5)新開發(fā)市場計劃:(業(yè)務人員市場劃分)

        江西市場新增加專賣店2家直營,輻射市場開發(fā)20家,銷售規(guī)模20萬;

        福建市場新增加專賣店5家,銷售規(guī)模10萬;

        江蘇、浙江市場新增加專賣店10家,銷售規(guī)模10萬;

        陜西市場新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬;

        四川市場新增加專賣店3家,銷售規(guī)模5萬;

        山東市場新增加專賣店5家,銷售規(guī)模5萬;

        2、產(chǎn)品定型

        1)款式定型;組織專賣店產(chǎn)品的尺寸、材料、報價整體規(guī)范定型;

        2)油漆定型;產(chǎn)品的整體風格色板定型;

        3)標準報價;公司標準出廠價格;

        4)建議零售價格;公司終端建議銷售價格;

        5)批量下單;工廠生產(chǎn)計劃單;

        3、銷售營銷策略;

        1)、專賣店模式的規(guī)范建立;

        2)、專賣店支持政策;

        3)、專賣店的獎勵機制;

        4、銷售整合培訓計劃;

        1)、新銷售模式的`規(guī)范確定;

        2)、產(chǎn)品的風格介紹;

        3)、產(chǎn)品的材質(zhì)介紹;

        4)、整體的裝修模式介紹;

        5)、現(xiàn)場演練;

        4、銷售部門支持;

        1)、產(chǎn)品的訂單流程系統(tǒng)梳理;

        2)、產(chǎn)品的售后服務體系;

        3)、產(chǎn)品的物流服務體系;

        5、營銷推廣方案;

        1)新品上市計劃;

        2)新店開業(yè)促銷;

        6、市場人員出差工作總動員

        紅井藝術(shù)小家具

        20xx年10月21日

      工作年度計劃 篇7

        一、本學期工作目標

        1、抓教學常規(guī)的落實工作,提高教師的業(yè)務水平。

        2、注重教科研質(zhì)量,提高教研內(nèi)容的實效性。

        3、重視教研內(nèi)課題的重建工作,充分調(diào)動各位老師參與的熱情,使組內(nèi)課題順利開展。

        4、結(jié)合學校的要求,做好本學期思品學科的實踐活動。

        二、本學期主要工作

       。ㄒ唬┳⒅亟處煶R(guī)管理

        1、加強教學常規(guī)的管理,對每位教師的教案進行具體規(guī)范。

        2、每周定期召開教研組活動,做到每周都有內(nèi)容,都有交流,并認真落實學校要求。

        3、根據(jù)學校的要求,開展組內(nèi)學科實踐活動,提高學生的學習興趣。

        4、加強教研組理論學習,認真完成學校要求的每月反思,每月讀書的替代動,并在組內(nèi)定期開展學習交流活動。

       。ǘ┙炭蒲泄ぷ

        1、做好課題組人員調(diào)整工作。課題組組長:王妮成員:常春、嚴琳

        2、做好課題研究的開展工作。以學校的要求為準則,做好十月到十二月份的'課題研究公開課。

        3、結(jié)合組內(nèi)的實際情況,做好“小百花”及二教齡教師鞏固課的準備和開展工作。

        三、具體工作開展

        1、每周教研組活動:周二第四、五節(jié)課。

        2、每月第三周:教研組課題相關(guān)文章交流,并以此寫出本月讀書心得。

        第一月發(fā)言人:嚴

        第二月發(fā)言人:常

        第三月發(fā)言人:王

        第四月發(fā)言人:范

        3、每月最后一周:每月反思在上交前在組內(nèi)會中交流、學習。

        4、教案常規(guī)管理:教案要求按組內(nèi)制定的要求書寫,每月進行檢查或抽查。

        5、組內(nèi)教科研活動開展:每月至少一次的組內(nèi)聽課交流;根據(jù)實際情況安排教師的課題研究公開課及!靶“倩ā闭n。

        6、本學期思品課實踐活動開展:

       。1)二年級課前開展二分鐘講故事活動。通過上學期的實踐,決定將講故事活動安排在低年級,并根據(jù)開展情況,在十一月或十二月開展講故事大賽,豐富學生的活動。

       。2)11月份左右:四年級老照片展,以大板報形式,在學校宣傳,展示。

       。3)五、六年開展“歷史上的今天”宣傳活動。以小宣傳板報的形式,在學校展示,讓學生通過此活動記住歷史,了解歷史。九月份開始準備,十月份開展,并成立宣傳小組,分工到人。

       。4)面向全體學生開展思品組“助樂團”,本著為學校師生服務、為環(huán)保事業(yè)盡愛心的思想,成立以學生為主體,由教師培訓并管理的小團體。

        九月份試行,十月份展開,并由各位師生進行反饋意見。

        小學部思品教研組在過去的一年中,我校全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,扎實開展課改實驗各項工作成績顯著,但還存在一些不足。本學期中,我校要針對各種不足和薄弱環(huán)節(jié)要全方位的加強,現(xiàn)就我校本年度的計劃和工作要點做一介紹:

        我校本年度的教學目標就是在改革浪潮中積極探索促進學生全面發(fā)展教師不斷提高學校不斷進步的辦學的方向,辦人民滿意教育本著科學管理全面育人辦出特色,爭創(chuàng)一流的辦學目標圍繞著課程改革這個中心全面開展與展開各項工作。

       。ㄒ唬⿵娀瘜W校德育工作進一步規(guī)范學生行為習慣,在教師中加強師德教育,開展五比五看活動,繼續(xù)更新觀念,轉(zhuǎn)變教學方式,在學生中掀起學習《守則》和《日常行為規(guī)范》的熱潮,力爭在師生行為習慣上再上一個臺階,主要采取措施如下(1)通過主題班會升國旗勞動實踐等開展德育系列化活動,(2)要強化學科教學過程中的德育滲透功能,(3)加強校風班風學風建設(shè),(4)加強班主任隊伍建設(shè)積極開展班級工作研討活動,為學生創(chuàng)造和諧的學習氛圍,(5)堅持不懈的抓好學校安全法制教育,力爭早日達到市級文明校園。

       。ǘ┓e極開展課改實驗,創(chuàng)建我校課堂特色教學

        (1)以杜郎口教學經(jīng)驗為先導,以我縣二十四字模式為核心,創(chuàng)建出我校特色的課堂教學模式,切實轉(zhuǎn)變教師教學方式和學生學習方式,(2)繼續(xù)培養(yǎng)和選拔我校優(yōu)秀教師和優(yōu)質(zhì)課、實踐反思再反思,抓好校本課程的開發(fā)與應用工作,力爭開發(fā)初試和我校學生實際的校本課程。(3)進一步完善對師生評價體系,積極組織教師學生開展創(chuàng)新實踐活動,主要是在三小活動上做文章。

       。ㄈ┘哟蠼萄薪谈牧Χ龋岣呓處熕刭|(zhì)

        一是扎扎實實開展教師繼續(xù)教育活動,二是充分發(fā)揮校本研訓的功能,在學期初組織一次課堂教學模式探討,三是走科教研之路,力爭人人有課題,個個有縣級以上論文,要求教師積極參加縣鄉(xiāng)組織的課改教研活動,在全體教師中形成一個崇尚學習的氛圍。

       。ㄋ模┘訌妼W校藝體衛(wèi)工作

        一是要認真落實課程計劃,保證體育藝術(shù)課的全面開全開足。二是上好體育課,搞好學生達標訓練和體育代表隊訓練,每學期進行一次隊列體操比賽和一次校運會,三是上好藝術(shù)課,組織師生開展藝術(shù)活動,每年組織兩次文藝匯演,四是貫徹學校衛(wèi)生管理規(guī)定,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣做好近視眼預防工作。

        四、強化園務管理

        去年評估中,我校被評為明星幼兒園,今年我園將再接再厲,強化園務管理,改進薄弱環(huán)節(jié),增加辦園特色,提高辦園水平,搞好合班工作,力爭成為全縣一流幼兒園。

        我校奮斗目標:

        領(lǐng)導思想要先進

        全校師生齊奮進

        課外班干下命令

        師生之間不能恨

        三風建設(shè)要過硬

        作業(yè)布置要選定

        各項工作要拼命

        工作不好要挨挺

        保重身體不生病

        再創(chuàng)輝煌向前進

      工作年度計劃 篇8

        一、嚴把環(huán)管審批和總量控制

        創(chuàng)新工作方法,嚴把建設(shè)項目環(huán)境審批;抓好環(huán)境保護及相關(guān)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)調(diào)查工作;認真抓好團場環(huán)境保護規(guī)劃工作,深入開展生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作;做好xx年度各類環(huán)境保護專項資金申報工作;認真做好環(huán)境統(tǒng)計及其管理工作;認真做好城市綜合整治定量考核工作和團場環(huán)境綜合整治工作。

        二、認真抓好減排、清潔生產(chǎn)審核工作

        將召開企業(yè)環(huán)保和團場環(huán)保工作季度聯(lián)席會議作為常項工作抓緊抓好,作好xx年度減排項目的梳理、資料的整理以及對接和減排量的核算等工作;做好重點監(jiān)控企業(yè)在線監(jiān)測整體驗收,驗收不能如期完成的企業(yè),要求限期整改;開展對xx市污染源聯(lián)合監(jiān)督檢查工作,制定xx市污染源監(jiān)督檢查工作計劃。按季度對xx相關(guān)風險源、放射源單位進行檢查,確保環(huán)境安全。

        xx年將對去年國控重點企業(yè)清潔生產(chǎn)審核企業(yè)進行監(jiān)督和檢查。其中:國控企業(yè)(氣)包括天業(yè)化工有限公司自備電廠、天富南熱電有限公司、xx南山水泥廠、天富熱電股份公司供熱分公司;國控企業(yè)包括石河子天業(yè)番茄制品有限公司、市污水處理廠、x化工有限公司化工公司;非重點企業(yè):新疆如意紡織有限公司。

        三、提高執(zhí)法水平,打造一支政治堅定,業(yè)務水平高的監(jiān)察執(zhí)法隊伍

        狠抓監(jiān)察執(zhí)法隊伍的內(nèi)部建設(shè),嚴格落實各項規(guī)章制度。因地制宜、細化職責,健全環(huán)境執(zhí)法程序,提高執(zhí)法效率。加強監(jiān)察隊伍作風建設(shè),為環(huán)境保護工作提供堅強的組織保證。嚴格執(zhí)行國家環(huán)保部“六項禁令”和環(huán)境監(jiān)察人員“六不準”,全面開展思想、作風、組織、業(yè)務、制度“五大建設(shè)”。繼續(xù)抓好環(huán)境監(jiān)察人員政治理論學習和業(yè)務知識培訓。特別是在行政執(zhí)法、排污申報登記與核定、排污費征收、建設(shè)項目“三同時”監(jiān)察、環(huán)境污染事故和污染糾紛調(diào)查并參與處理等方面進行全面系統(tǒng)再學習、再培訓。繼續(xù)深入貫徹《排污費征收使用管理條例》,規(guī)范排污收費制度和排污申報登記工作,抓好排污費征收工作和全市排污口規(guī)范化管理工作?朔焕蛩兀、準確、足額做好xx年度的排污費征收工作;強化環(huán)境執(zhí)法能力,嚴厲打擊環(huán)境違法行為,查處關(guān)系群眾切身利益的環(huán)境違法案件,切實維護好群眾的環(huán)境權(quán)益。做好日常污染源的環(huán)境監(jiān)察工作,重點做好重點污染源企業(yè)的.現(xiàn)場監(jiān)察工作。加大新改擴建項目“環(huán)評”執(zhí)行情況、“三同時”制度落實情況和排污單位擅自停運治理設(shè)施,偷排偷放污染物等嚴重污染環(huán)境的違法行為查處力度,加強對列入限期治理企業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)察工作;繼續(xù)開展“整治違法排污企業(yè),保障群眾健康”等各項環(huán)保專項行動,下大力氣解決突出環(huán)境問題。早計劃、早部署全市高、中考期間環(huán)境噪聲控制和監(jiān)督管理工作;深入開展生態(tài)環(huán)境監(jiān)察工作,加大對礦山、旅游區(qū)及重點資源開發(fā)建設(shè)項目的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管力度;繼續(xù)做好環(huán)境污染事故、污染糾紛和“12369”環(huán)保投訴信訪的調(diào)查和參與處理工作,維護群眾環(huán)境權(quán)益,確保石河子的環(huán)境安全。進一步拓展環(huán)境投訴渠道,擴大人民群眾對環(huán)境保護的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

      工作年度計劃 篇9

        一、總體思路 :

        為確保各項計劃任務的完成,各項計劃任務根據(jù)合同文件的規(guī)定包括質(zhì)量管理計劃、工期計劃、安全文明治理計劃、費用控制計劃、合同治理計劃和信息管理計劃。在20xx年度,工程項目所有內(nèi)容均應按合同文件規(guī)定的工期全面完成,實現(xiàn)工程交工驗收。工程保證、保量按期交工是本年度的核心計劃。所有的工作都必須圍繞這個核心計劃來開展。

        二、近期工作計劃

        1、積極協(xié)助甲方做工程開工前期準備,審批施工單位的進度計劃; 2、督促施工單位抓緊組織施工力量; 3、協(xié)調(diào)施工單位之間的關(guān)系。

        三、遠期計劃

        1、質(zhì)量管理計劃

        (1)監(jiān)理部將會對合同內(nèi)的工程實體進行不定期抽查。重點對隱蔽工程、裝飾工程以及屋面、衛(wèi)生間、地下室等防水工程的檢查抽檢確保不留下任何質(zhì)量隱患。

       。2)階段質(zhì)量保證資料驗收:以月度、季度為檢查時間段,定期對質(zhì)量保證資料進行檢查驗收,以確保質(zhì)量保證資料得到及時的填報與簽認。監(jiān)理部將規(guī)定各專業(yè)監(jiān)理工程師簽認質(zhì)量保證資料的時間和要求,不簽認不合格資料,不積壓合格資料。

        2、安全文明管理

        由項目監(jiān)理部確定各標段安全生產(chǎn)與治理的重點工程項目、重點施工階段和部位,并對上述重點項目、階段和部位組織不定期的專項檢查,F(xiàn)場設(shè)專職安全監(jiān)理人員和安全監(jiān)理資料管理人員,監(jiān)理部將進一步加強“以人為本,安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,每月按期組織安全文明施工檢查工作,及時督促項目經(jīng)理部做好安全文明生產(chǎn)治理工作,消除安全生產(chǎn)隱患。

        四、進度控制

        1、事前控制

        (1)嚴格審查施工單位上報的進度計劃和施工方案,對不合理處可以發(fā)表合理建議,但不對其做強制性干預。

       。2)本工程合同工期相對較緊,監(jiān)理部要做好進度預控,加強進度檢查,以保證合同工期。

        2、事中控制

        (1)按照審批的進度計劃在實施過程中進行動態(tài)控制,就是定期或不定期地檢查施工進度的實際實施情況,主要檢查手段有:工程量量測、旁站和清點圖紙單據(jù)。

       。2)對照進度計劃認真檢查作業(yè)進度,及時發(fā)現(xiàn)進度偏差,并調(diào)查研究仔細分析產(chǎn)生偏差的原因,從而采取有針對性的糾偏措施,并監(jiān)督糾偏措施的.實施,以達到進度計劃。

        3、事后控制

       。1)查最終進度情況,謹慎、客觀、公證地區(qū)分工程延期和工程

        延誤;

        (2)協(xié)助處理爭議和索賠,對可能出現(xiàn)的爭議和索賠監(jiān)理方應提供客觀依據(jù);

       。3)督促施工單位及時整理工程進度資料,并進行歸 類、編目、建檔。

        五、團隊建設(shè)

        監(jiān)理部將調(diào)整新思路,改變工作方法,對不能勝任工作崗位的人員進行更換,優(yōu)化人員配置。加強監(jiān)理人員自身素質(zhì)和業(yè)務水平的提高:由監(jiān)理部統(tǒng)一組織,對國家規(guī)范和強制性條文進行集中學習,提高現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務能力和技術(shù)水平。

        XXXX公司

        XX年XX月XX日

      工作年度計劃 篇10

        在新的一年來,在站領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們將認真總結(jié)經(jīng)驗,在護理質(zhì)量,院感質(zhì)量控制等方面有所提高,為更好地完成本年度的工作,護理室現(xiàn)制定以下計劃:

        一、認真落實各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行無菌操作規(guī)程,提高服務質(zhì)量。

        二、參考往年的工作總量做好棉球、紗布、手術(shù)縫線等敷料的'準備工作。

        三、消毒室建立回收、發(fā)出物品登記制度,做好各種器械檢查、保管的登記工作。

        四、對手術(shù)室醫(yī)療設(shè)備的性能及安全性進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保護設(shè)備的完好及各種搶救設(shè)備、藥品等的齊全,確保臨床正常運轉(zhuǎn)。

        五、在日常工作中認真學習并貫徹落實《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認真執(zhí)行各項無菌操作的規(guī)定,防止站內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0。5%。

        六、擬申請增購紫外線消毒機、高壓鍋,以保證消毒效果。

        七、加強文化素質(zhì)、職業(yè)道德、專業(yè)技術(shù)學習,以便更好地服務計生對象。

        護理室

        年月日

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