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      工作年度計劃

      時間:2024-04-06 07:49:09 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得真快,總在不經意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編為大家整理的工作年度計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、工作目標

        1、以工作室的研修工作主旨,以校本研修和全員網絡學習為主平臺,追求現(xiàn)代教學手段的多樣化。

        2、加強自我發(fā)展,以當前素質教育為理念,與工作室老師多交流,多切磋,不斷完善自己。

        3、變被動學習為主動學習,適時自我反思,自我覺醒。

        二、工作計劃

        1、勤于學習,樹立終身學習的觀念。多渠道的學習,在書本中學習,學習教育教學理論和各種專業(yè)知識、專業(yè)知識,增強自身的理論積淀,還要學習其他老師的豐富教學知識,高尚的師德。取長補短,不斷豐富自己。

        2、立足課堂,善于思考。在工作中進行教學反思,反思自己的問題,反思自己的教學成效,探索更適合自己的教學方式。

        3、提升自己的業(yè)務能力。加強基本功的訓練,每天堅持看教育類的書籍,每天堅持動筆寫一下,不斷豐富自己,將壓力變?yōu)閯恿Α?/p>

        4、利用每月一次的集中學習,針對相應的主題研修活動,結合自己班級中存在的問題,及時向各位老師請教。

        三、具體安排

        1、積極參加培訓,潛心學習研討,認真參與工作室的小組活動,相互交流,積極解決班級工作中存在的'困惑,利用好每次學習的機會。

        2、將培訓后的心得滲透在具體的工作中,立足本學校的實際情況,解決私立學習的班主任工作難題。

        3、按照要求,積極寫讀書筆記。

        4、克服工作中遇到的問題,積極配合工作室工作的開展。

      工作年度計劃 篇2

        一、年度大事件

        1、海辰傳播機構信息化建設,海辰OA的功能修改,逐步完善業(yè)務、人力行政、財務等流程,使信息平臺支撐公司的制度執(zhí)行;

        2、ERS系統(tǒng)前期自行開發(fā),后續(xù)工作外包給開發(fā)商,與開發(fā)商的技術對接及進度跟進,測試修改程序,以及數(shù)據遷移工作;

        3、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案和實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中;

        4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

        5、海辰機房高溫預警解決方案;

        6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

        7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

        9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

        10、協(xié)助公司制作綠色辦公宣傳報,協(xié)調海辰十周年慶活動籌備工作。

        二、開發(fā)組工作

       。ㄒ唬〦RS系統(tǒng)開發(fā)工作:

        1、發(fā)布開發(fā)商修改的ERS程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

        2、不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

        3、分析ERS數(shù)據庫和MP數(shù)據庫,并整理數(shù)據庫中各個數(shù)據表的結構表。

        4、開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

        5、分析ERS數(shù)據庫和MP數(shù)據庫中各個表之間的關系,按照ERS數(shù)據庫的結構,將MP數(shù)據庫中的數(shù)據統(tǒng)一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

       。ǘ┯龅降膯栴}:

        1、在測試的過程中發(fā)現(xiàn)新系統(tǒng)中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

        2、整理出的錯誤數(shù)據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

        3、因舊系統(tǒng)中數(shù)據量龐大,尤其是新聞、廣告的數(shù)據有上百萬條,整理出來的數(shù)據經驛若公司修訂后,導入新系統(tǒng)中時,發(fā)現(xiàn)存在很多問題,有將近二十多萬條數(shù)據不能導入到新系統(tǒng)中去。將新聞數(shù)據按照每個Excel中放10000條數(shù)據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數(shù)據庫中。

        (三)經驗積累:

        1、對數(shù)據遷移的方法有了一定認識,總結出在數(shù)據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數(shù)據的結構整理數(shù)據。

        2、整理出來的數(shù)據,必須制定修訂的標準,并對修訂數(shù)據的人員進行培訓。

        3、需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

        三、網絡組工作

       。ㄒ唬┓⻊掌靼踩\維管理

        1、服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統(tǒng)優(yōu)化;

        2、服務器及數(shù)據、程序定期備份,確保數(shù)據災難恢復;

        3、機房高溫預警解決方案,并實施;

        4、處理驛若OA服務器損壞事宜,OA系統(tǒng)遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

       。ǘ┚W絡安全運維及系統(tǒng)運維

        1、保障海辰、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的`及時響應恢復;

        2、海辰、驛若OA及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

        3、海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

        4、MOSS系統(tǒng)解決方案的定制,并根據海辰自身特性,做出規(guī)劃實施方案,實施周期,計劃將OA個別功能集成開發(fā)至MOSS中,并進行演示系統(tǒng)搭建;

        5、郵件系統(tǒng)管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

        6、閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

        7、機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

        8、驛若各部門網絡綜合布線調整;

        9、海辰前臺裝修,協(xié)助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

        10、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

        11、其他電子設備的調試和維護。

        (三)電話、電話程控機維護

        1、海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

        2、解決驛若總機撥入撥出經常占線問題,將張總直撥加入程控機,開通程控機端口,并咨詢網通關于開通中繼線路的方法及相關費用;

        3、驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

        (四)遇到的問題

        1、盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

        2、執(zhí)行力仍需加強;

        3、部門協(xié)作不到位。

        (五)經驗積累

        與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

        四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

        1、電子固定資產日常更新;

        2、每月制作《固定資產月報表》;

        3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

        4、IT技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

        5、新人入職管理流程,固定資產分配;

        6、閑置電腦合理分配利用;

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        堅持宣傳黨的路線方針政策,以經濟建設為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好~陣地的作用,促進企業(yè)文化建設。

        二、宣傳重點

        1、公司重大經營決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規(guī)定、新政策等;

        2、黨的方針政策、國家法律法規(guī);

        3、先進事跡、典型報道、工作創(chuàng)新、工作經驗;

        4、員工思想動態(tài);

        5、公司管理上的薄弱環(huán)節(jié),存在的問題;

        6、企業(yè)文化宣傳。

        三、具體措施

        1、端正認識,宣傳工作與經濟工作并重。

        閱讀了以上《公司宣傳工作計劃》本站編輯還為您推薦更多工作計劃欄目

        宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作!捌髽I(yè)要發(fā)展、要實現(xiàn)奮斗目標,離不開全體員工的不懈努力,只有進一步加強宣傳工作,才能激發(fā)起員工的斗志,形成向心力,各項工作才能戰(zhàn)無不勝,才能建立起公司特有的企業(yè)文化”。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。

        2、強化措施,把宣傳工作落到實處。

       、俳⒐拘麄骶W絡,組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。公司辦公室負責整個公司的宣傳工作,各分公司設立一人兼職負責分公司的宣傳工作,各部室至少要有一名兼職宣傳報道員、各分公司至少要有8名兼職宣傳報道員從事企業(yè)宣傳報道工作。各部室、各分公司在2月20日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責于2月22日組織宣傳知識培訓,提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

       、谧3月份開始恢復《xx報》。每月一期,期間根據需要增發(fā)副刊。凡公司員工均可投稿,公司宣傳報道員每月至少一人事經理年度工作計劃,稿件形式不限,宣傳內容以~年宣傳工作重點為主,所有稿件一經刊登按數(shù)發(fā)放稿酬。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。

        ③黑板報每半月一期。公司辦公室負責辦公樓東頭的'板塊,技術中心負責辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質量部在機床制造分公司范圍內各選一塊,其余的由兩個分公司負責安排完成。

        ④宣傳欄由公司辦公室負責根據需要不定期更換。

        ⑤更新、增添標語牌。要統(tǒng)一體,統(tǒng)一著色,使之體現(xiàn)公司文化特色。道路上懸掛標牌由公司辦公室負責更換,其他由各分公司負責。

        ⑥做好專題宣傳活動。各部室根據需要牽頭做好這項工作。如:安全月、質量月等。

        ⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。開展評選質量標兵、技術能手、勞動競賽等活動,激發(fā)員工的勞動熱情,增強員工的團隊精神。

       、嗳簣F組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。

        ⑨各分公司、部室要開好班前班后會。

        ⑩加強對外宣傳力度,主要是公司形象宣傳和產品廣告宣傳等。

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