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      工作年度計劃

      時間:2024-04-01 07:49:23 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        回首20xx年,擴產(chǎn)增效之路已走不通,市場形勢難以根本好轉(zhuǎn),化解過剩產(chǎn)能和環(huán)保提升的壓力巨大,我國鋼鐵行業(yè)在高成本、低盈利的重壓下艱難轉(zhuǎn)型,改革創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級勢在必行。展望20xx年,鋼鐵行業(yè)的未來仍然充滿挑戰(zhàn):企業(yè)微利經(jīng)營具有長期性,提高盈利能力任務(wù)艱巨。對此工程管理部門在20xx年做了如下規(guī)劃:

        一、20xx年度工作規(guī)劃

        1、加強管理,提高自身管理水平和協(xié)調(diào)能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構(gòu)產(chǎn)量為700噸/月,十字柱、箱體產(chǎn)量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領(lǐng)導,待批準后實施。

        2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關(guān)鍵時刻沖的上、打得贏。

        3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

        4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的'一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標。

        5、產(chǎn)品質(zhì)量方面,我們將提高本部門員工質(zhì)量意識,在每個項目開工之前請技術(shù)、質(zhì)檢等部門配合對員工進行該項目的技術(shù)、質(zhì)量交底。嚴格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

        二、為方便工程管理我們提以下幾點建議

        1、明確責任、嚴格把關(guān)

        應更好的完善產(chǎn)品的圖紙技術(shù)資料,并確保其發(fā)放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產(chǎn)生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產(chǎn)部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術(shù)部盡可能出圖準確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產(chǎn)部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術(shù)部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構(gòu)件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

        2、加強各部門之間的緊密配合

        提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產(chǎn)可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權(quán)力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調(diào)動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產(chǎn)體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產(chǎn)任務(wù)不飽滿的情況下由生產(chǎn)部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

        3、增加員工的團隊凝聚力

        因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務(wù)量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產(chǎn)任務(wù)不足的情況。

        面對即將到來的20xx年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,積極與各部門機密配合,團結(jié)協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質(zhì)量,進一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

      工作年度計劃 篇2

        XXXX年我在公司中的工作繼續(xù)不斷的進步著,相信只要我一直不斷努力的堅持下去,我就會一直進步,在公司更好的站穩(wěn)腳跟。XXXX年已經(jīng)走過,在即將迎來的XXXX年中,我堅信只要我按照之前工作的步驟和過程,我就會在公司中更好的工作,在公司中發(fā)揮更多的作用,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻。

        在新的一年為能使工作達到質(zhì)量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出XXXX年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作,企業(yè)文化宣傳,個人技能提升三個方面:

        一、個人技能提升

        1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;

        2、通過個人自主的學習來提升知識層次。

        二、行政工作

        1、做好各部門服務(wù):加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案。每月月底召開一次信息員交流會議。保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位;

        2、做好員工服務(wù):工作的重點是及時的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時向公司領(lǐng)導反饋。做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁;

        3、做好領(lǐng)導服務(wù):及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。

        三、企業(yè)文化推廣

        1、企業(yè)文化的宣傳

        對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個步驟進行:

        首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價值觀,企業(yè)的行為信條;

        其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

        最后,進行企業(yè)文化知識培訓,可由公司經(jīng)理擔任講師;

        2、員工活動

       、僭陆M織策劃年度經(jīng)營年會;

       、谒脑陆M織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動;

       、郯嗽陆M織策劃迎接新員工交流會;

       、苁陆M織策劃公司員工運動會;

       、菔陆M織策劃圣誕假面晚會;回顧XXXX年,本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在XXXX年中,希望能將工作的`側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。

        XXXX年是一個非常不錯的年份,在我不斷的工作中,我已經(jīng)從一名普通的公司員工成長為公司的管理工作人員了。這是我一直以來努力的結(jié)果,也是更多的促進了我更好的努力的動力。在今后的工作中,我相信我還是會繼續(xù)不斷的努力的,我會為公司的發(fā)展做出我最大的貢獻的!

      工作年度計劃 篇3

        一、努力做好園林城市的有關(guān)工作,全面提升各項園林指標,確保創(chuàng)建工作順利開展。得12分。

        二、基礎(chǔ)建設(shè)(10分)

        1、為適應市區(qū)綠地不斷擴大,提高園林綠化養(yǎng)護效率,節(jié)約養(yǎng)護成本,在每個街道各建一處園林養(yǎng)護基地,條件成熟時,啟動養(yǎng)護基地建設(shè)的籌建工作。得5分

        2、為提高城市綠化水平和行業(yè)科技含量,豐富市區(qū)園林植物品種,降低養(yǎng)護成本,積極開展園林植物引種、馴化試驗,建立一處園林苗圃科研基地。在條件許可的前提下,年底前啟動苗圃基地的籌建工作。得5分

        三、市區(qū)綠地建設(shè)和改造(20分)

        1、完成《城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)植物物種多樣性保護規(guī)劃》編制,配合規(guī)劃辦搞好《城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃編制》。得7分。

        2、在體育場路沿河綠地設(shè)置體育系列雕塑,年底前完成得4分。

        3、委托虎山公園長崗山頭休閑平臺方案設(shè)計,年底前完成得4分。

        4、配合局里做好市區(qū)道路改造的相關(guān)工作。得4分。

        四、市區(qū)綠地養(yǎng)護管理(20分)

        1、進一步抓好綠地的`正常性養(yǎng)護工作,加強管理,使公共綠地花木、草坪生長正常,達到基本無病蟲害、無雜草、無成片死缺株。得4分。

        2、加強綠地內(nèi)花木及行道樹整形修剪,提高園林園藝化水平。得3分。

        3、合理安排、科學配置、突出重點、增添亮點,努力做好市區(qū)環(huán)境美化工作。得4分。

        4、完善城市綠地亮化工程,加強園林監(jiān)察力度,做好園路、園燈及噴灌等園林設(shè)施的正常性維修工作,保證園林設(shè)施的完整性。得3分。

        五、加強園林行業(yè)管理(25分)

        1、認真貫徹《行政許可法》,積極做好行政許可項目審批工作。得5分。

        2、加強城市建設(shè)的綠化驗收工作。得5分。

        3、嚴格按照有關(guān)要求,及時接管相關(guān)綠地,并投入經(jīng)常性養(yǎng)護管理。得4分。

        4、結(jié)合創(chuàng)建園林城市活動,積極開展園林法律、法規(guī)宣傳,提高市民愛綠、護綠的意識。得4分。

        5、積極做好各鎮(zhèn)園林綠化養(yǎng)護管理及園林行業(yè)管理的指導工作。得4分。

        6、加強對職工的技術(shù)培訓和安全教育,全年不少于三次,得3分。

        六、完成局交辦信息與對外宣傳工作任務(wù)。(5分)

        七、加強隊伍建設(shè)(10分)

        1、加強學習,自覺遵紀守法,不徇私枉法,認真組織(參加)政治理論學習和專業(yè)知識學習,全年不少于25人次,基本分5分,每少一次扣0.5分。

        2、轉(zhuǎn)變作風,提高辦事效能,及時完成各類報批件,群眾滿意率95以上,每降一個百分點扣1分。(5分)

        八、完成局領(lǐng)導交辦或市里要求配合的其它工作任務(wù)。(5分)

      工作年度計劃 篇4

        根據(jù)我行今年一年來會計結(jié)算工作得實際情況,明年得工作主要從三個方面著手:抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì),現(xiàn)就針對這三個方面制定我營業(yè)部在xx年得工作思路,銀行個人工作計劃。

        一、 以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作。

        客戶是我們得生存之源,作為營業(yè)部又是對外得窗口,服務(wù)得好壞直接影響到我行得信譽

        1、我行一直提倡得“首問責任制”、“滿時點服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個員工能耐心對待每個顧客,讓客戶滿意。

        2、隨著金融業(yè)之間得競爭加劇,客戶對銀行得服務(wù)要求越來越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行得服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通得高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行得競爭能力。

        3、主動加強與個人業(yè)務(wù)得聯(lián)系,參與個人業(yè)務(wù)、熟悉個人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因為各種各樣得原因還沒有能做到真正得綜合,是我營業(yè)部工作得一個欠缺。

        4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦得銀行結(jié)算辦法講座,增加人們得金融知識,讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

        5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行得工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),工作計劃《銀行個人工作計劃》。

        二、 強內(nèi)控制度管理,防范風險,保證工作質(zhì)量。

        隨著近年來金融犯罪案件得增多,促使我們對操作得規(guī)范、制度得執(zhí)行有了更高得要求

        1、督促科技部門對我營業(yè)部得電腦接口盡快更換,然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)得要求實行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強制度執(zhí)行得鋼性,提高約束力。

        2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位得內(nèi)控外防,著重加強帳戶管理(確保我行開戶單位得質(zhì)量)和上門服務(wù)。

        3、進一步加強會計出納制度,嚴格會計出納制度得執(zhí)行與檢查,規(guī)范會計印章和空白重要憑證得使用和保管。

        4、重點推行支付密碼器得出售工作,保證銀企結(jié)算資金得安全,進一步提高我行防范外來結(jié)算風險得手段。

        5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯杜絕結(jié)算事故。

        6、切實履行對分理處得業(yè)務(wù)指導與檢查。

        7、做好會計核算質(zhì)量得定期考核工作。

        三、以人為本提高員工得全面素質(zhì)。

        員工得素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展得根本,在目前人員流動頻繁得情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)得隊伍

        1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實充滿競爭和風險,所以到我營業(yè)部需要有一定得心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工得能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來確定適合得崗位,從而提高員工得積極性。

        2、加強業(yè)務(wù)培訓,這也是明年最緊迫得,現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門,準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進行培訓。

        3、在人員緊張得情況下仍要加強崗位練兵,除了參加明年得技術(shù)比武更為了提高員工得業(yè)務(wù)水平。

        4、勤做員工得思想工作,關(guān)心鼓勵員工,強化員工得心理素質(zhì)。

        5、有計劃、有目得地進行崗位輪換,培養(yǎng)每一個員工從單一得操作向混合多能轉(zhuǎn)變

      工作年度計劃 篇5

        不知不覺間又是一年學初,很榮幸的這學期在同學們的選舉中成為班級學習委員,能夠為大家服務(wù)。責任是每一個班干部必須承擔的一項神圣的義務(wù),在我有幸擔任咱們班的學習委員那一刻起,我就在自己心里默默的告誡自己:我要學會承擔責任,時刻準備著做好自己職務(wù)內(nèi)的每一項工作,不求完美,只求更好。為此,我會努力的改進自己的不足之處,盡最大的努力把自己的工作做好。

        作為班上的學習委員,我有責任、有義務(wù)帶領(lǐng)大家把整個班的學習搞好。根據(jù)我的觀察和我自己的一些個人經(jīng)驗,我認為同學們在上學期沒有取得較好成績主要有如下的'原因:

        1、同學們以前接受高中生活的束縛無法自由自在地生活,現(xiàn)在解脫了,就有點把持不住了,總想著怎么玩,怎么快樂的生活,在學習方面也就不那么關(guān)心了,學習的壓力比以前輕了,沒有壓力也就沒有動力,自然不愿學習。

        2、還有一個很現(xiàn)實的原因是我們從小到大學習的目標就是為了上大學而不是為了自己而學習,沒有做學問的精神。現(xiàn)在上大學了,夢想實現(xiàn)了,沒有夢想的支撐,就變得迷茫,找不到行動的方向,找不到行動的目標,不知道自己該干什么了,學習不是,不學習也不是,在搖擺不定中就把時間度過了,結(jié)果學習成績就不太理想。

        3、大學課程的設(shè)置并不是十分的令人滿意,某些課程枯燥無味,激發(fā)不起同學們的學習興趣,引起學生的反感,最后導致逃課現(xiàn)象的泛濫,逃課成自然成習慣了,學習就被拋腦后了,成績自然不太好。

        4、校園對同學們而言,是一個比較安全,比較安逸的場所,不能讓人產(chǎn)生斗志或是產(chǎn)生讓人想要保護自己的欲望,最后的結(jié)果就是無法產(chǎn)生實際的行動保證自己較好的成績。

        在總結(jié)以上原因的基礎(chǔ)上,我制定了如下的一些工作計劃。目的是營造濃厚的學習氣氛,調(diào)動本班同學的學習積極性。

      工作年度計劃 篇6

        今年,總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標,全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風,使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

        一、主要完成經(jīng)濟指標

       。1~11月)實現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,比去年同期增長%,超額完 成全年計劃指標;上繳稅收:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)利潤:萬元,比去年同期增長%,超額完成全年計劃指標。

        二、工作業(yè)績:主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展、施工管理、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面

        (一)以業(yè)務(wù)為龍頭,穩(wěn)拓業(yè)務(wù),穩(wěn)增效益,穩(wěn)步推進

        在總公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,業(yè)務(wù)發(fā)展部人員頂著競爭激烈的壓力,迎著招投標工作難度加大的困難,繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,主動出擊,積極溝通客戶,及時把握市場變化的脈搏,注意分析、積累和總結(jié)經(jīng)驗,積極參加省、市、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,業(yè)務(wù)參與拓寬至xxxxxxx等地,使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,xxxx年參加公開招標和邀請招標中標的工程項目近項(不含50萬元以下工程),工程總造價近萬元。全年共簽訂工程合同份,預計產(chǎn)值億元,其中較大的項目有:xxxxxx等。同時,為最大限度地規(guī)避風險,合同預算部進一步加強合同履約檢查、結(jié)算等工作力度,追回工程結(jié)算書共份,其結(jié)算造價合計達億元。同時編制和審核預結(jié)算書共份,收預、結(jié)算編制費元。

        (二)以項目施工管理為重點,加大力度,提高整體素質(zhì)和管理水平

        1、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu)今年公司新開工面積達萬㎡,在建工程面積萬㎡,竣工面積萬㎡。在工程施工管理中,質(zhì)安部緊緊圍繞總公司“xxxxxx”的管理思路,在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時,時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,積極開展安全生產(chǎn)周和百日安全無事故活動,抓好部門和項目例會制度、監(jiān)理每周檔案制度、監(jiān)理員日志制度、業(yè)務(wù)培訓制度、監(jiān)理員資金監(jiān)控制度的有效落實,毫不松懈地抓好項目施工管理工作。為保證工程質(zhì)量,質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查、節(jié)后大檢查、防非典衛(wèi)生大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查,接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次,毫不松懈地抓好項目施工管理工作,在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工、工期、資金”六大任務(wù)的管理工作中成績喜人。為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,總公司安排組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《企業(yè)施工執(zhí)行標準》,保證了司屬各項目部施工操作過程有章可循,使質(zhì)安技術(shù)部的施工管理工作有據(jù)可依。

        2、完成隊伍資質(zhì)就位,開展風險評級和資審備案今年上半年,公司進一步加大了總公司施工隊伍的資質(zhì)重新就位的工作力度,經(jīng)過對申報資質(zhì)就位資料進行認真細致地初審、復審和最后的批準申請、確認簽字后,總公司年度施工會議上公布了各施工隊伍及其負責人的重新任免,較好地完成了隊伍清理和重新就位的工作。為有效加強施工隊伍資質(zhì)就位后的管理工作,擬制定出臺《施工隊伍資信評級辦法(試行)》等相關(guān)規(guī)定,根據(jù)經(jīng)營情況、承建項目業(yè)績及不良行為評價等方面對各施工隊伍進行評級,以便總公司在施工隊伍管理方面分類管理,地一步規(guī)避企業(yè)風險,以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平,確保建筑工程質(zhì)量。。同時,根據(jù)社會和市場的發(fā)展形勢,為健全準入制度,規(guī)范企業(yè)管理,公司在近期開展xxx年度的施工隊伍管理資審和備案工作;

        3、通過iso質(zhì)量認證體系版的換版和監(jiān)督復查今年1月份,按貫標換版工作計劃,通過對屬下有關(guān)處隊和主要在建工程項目部的貫標輔導和考核審查,使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系,順利通過廣東質(zhì)量認證中心的檢查。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整,管理體系日漸完善和成熟,總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復查。

        4、加強工程項目資金使用的管理為加強對各工程項目的監(jiān)控管理,保證施工進度和資金劃撥的均衡適度,經(jīng)業(yè)務(wù)部門商討研究,分別制發(fā)了施工隊伍專用的《資金登記專用簿》和監(jiān)理員專用的.《項目資金使用記錄薄》。通過監(jiān)理員對照工地的安全、質(zhì)量、進度、文明施工等相關(guān)管理制度執(zhí)行情況對項目部的領(lǐng)款進行審批,做好資金使用登記,嚴格掌控工程款項支出流向,在加強資金管理、規(guī)避經(jīng)營風險工作中取得了一定的成效。

        (三)以內(nèi)部管理為中心,理順關(guān)系,穩(wěn)健管理

        1、進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度今年上半年,針對公司的管理工作,擬訂了《外出參觀學習》、《印章管理規(guī)定》、《項目經(jīng)理使用規(guī)定》、《請銷假、外勤規(guī)定》、《工作證管理規(guī)定》、《資料留底規(guī)定》《計算機文件共享規(guī)定》、《攝像攝影規(guī)定》、《儀容語態(tài)規(guī)范》、《流動人員管理規(guī)定》、《總公司員工集體宿舍管理規(guī)定》等,進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度,以制度管人,按制度辦事,使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。

        2、加強學習,提高素質(zhì)為有效提高員工技能,塑造多才干、復合型的員工,公司加強企業(yè)培訓工作的策劃性和針對性,組織員工進行業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。舉辦了《一體化管理知識講座》、《iso版標準實施要點講座》,進行計算機基本操作培訓,組織辦理試驗員崗位培訓、預算員崗位培訓、統(tǒng)計員上崗證培訓、安全主任培訓、項目經(jīng)理安全輪訓等培訓,進一步提高了員工隊伍的綜合素質(zhì)。為便于員工在工作與實踐中不斷學習,不斷思索,創(chuàng)出新意,保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢,8月,行政人事部摘錄了有關(guān)政府部門的政策導向、建筑企業(yè)的實務(wù)問題、建筑市場的現(xiàn)象等研討文章,匯編出版了《學習與思索》,員工人手一本,通過閱讀,從中學到一些有用的知識,在實際工作中得到運用;蛲ㄟ^這些文章,啟迪思維,開拓思路,立足本職,結(jié)合企業(yè)實際,為企業(yè)管理、為企業(yè)的發(fā)展多出幾個好主意,多想幾個好方法、好思路。

        3、全力以赴,材料試驗室通過國家實驗室認可和計量認證考核在總公司領(lǐng)導和指揮下,為確保“xx公司”早日通過國家實驗室認可與計量認證,試驗室全體人員加班加點地編寫質(zhì)量手冊和程序文件,在各部室有關(guān)人員的共同配合協(xié)作下,加緊對質(zhì)量體系實施試運行,通過了試運行內(nèi)部審核和管理評審,獲得了《中國實驗室國家認可委員會認證證書》,為公司拓展業(yè)務(wù),創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點奠定了基礎(chǔ)。

        4、為加強管理、規(guī)避風險,組織召開多種多樣、注重實效的管理會議總公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理工作需要,召開了各部門開年座談會、團員青年座談會、律師聽詢會等各種會議,會議的及時性和務(wù)實有效性等得到員工們的一致認同。6月份,就“如何規(guī)避風險,加強施工管理”等專題召開了管理研討會,與會人員共同探討業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)和解決問題的辦法和措施。會后收集研討文章共18篇,對研討文章作整理選編,采納應用其中可行的有實用價值的建議。

        5、保證資質(zhì)實力,提高企業(yè)參與競爭的綜合實力為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì),不斷加強資質(zhì)實力。通過公司有關(guān)領(lǐng)導和部門的努力,公司順利通過審查,獲得了消防資質(zhì)增項和“aaa”企業(yè)資信評估等級。企業(yè)資質(zhì)、安全資質(zhì)、房屋修繕資質(zhì),房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)正在辦理年審。

        6、以人為本,加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法,搜集人才資源信息,為項目部用人提供人才資源信息儲備。辦理了總公司員工人事代理和完成專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育證書年度驗證和復驗工作。進一步健全勞動合同工作流程,完善簽約、解約等工作,完成新一輪勞動合同簽約的準備,做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》,實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào),共同營造愉悅的工作氛圍。

        7、強化內(nèi)部管理,提高效率,擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事,設(shè)計制作了《業(yè)務(wù)工作指引》;行政人事部重新編制、更新了總公司電話通訊錄;為提高工作效率,加強程序管理,完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。建立、完善外聯(lián)信息網(wǎng),確保各級主管部門的管理信息和文件能及時傳送到總公司,避免因信息渠道不順暢而影響總公司的正常業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。7月中旬,宣傳畫冊工作組的共同策劃、共同把關(guān)、反復增補選材和審核的最新的企業(yè)宣傳畫冊,終于出臺了,總公司以全新的企業(yè)形象展示在客戶面前,為進一步拓展業(yè)務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。9月,公司參加了xx博覽會建設(shè)行業(yè)成果和品牌展,進一步向社會各界展示企業(yè)形象,公司在辦公室樓掛設(shè)宣傳畫板,為來往的客戶展示公司優(yōu)良工程的風采,達到深化擴大宣傳的效果。

        8、各類跨部門協(xié)作的業(yè)務(wù)工作組各司其職發(fā)揮作用。

        9、財務(wù)部加大財稅信息溝通工作力度,及時掌握國家稅收政策,充分發(fā)揮了部門的職能作用。通過多方努力,進一步加大力度,取消了歷史遺留的施工隊伍以總公司名義開立的4個銀行帳戶,清理了歷史遺留的建筑材料公司的稅務(wù)登記證注銷手續(xù)。

        (四)黨政工團齊心協(xié)力,開展形式多樣的企業(yè)精神文明建設(shè)

        總公司為增強企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質(zhì),黨支部、團支部等積極配合和圍繞總公司的中心工作,從各方面齊抓共管,開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。

        1、團支部組織了青年軍事訓練營活動。活動中大家都深刻體會到:團結(jié)就是力量;團結(jié)出凝聚力、生產(chǎn)力;服從命令聽指揮,步調(diào)一致才能勝利。這次訓練營活動,促進了員工們在日常工作中更加注意合作,達到了相互關(guān)心理解、增進感情團結(jié)的目的。

        2、結(jié)合黨成立xxx周年紀念,總公司組織“七一”外出活動,舉辦紀念“七一”暨員工生日同賀晚會,進行了“黨的知識”搶答賽等活動。活動中,積極的參與搶答,使黨員和一般員工對黨史、黨的基本知識及黨員應盡職責等加深了認識;豐富多彩的文娛節(jié)目,讓員工充分展示了個人的綜合素質(zhì),集體更體現(xiàn)出更強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。

        3、紀律學習月活動中,黨支部按照xx街的部署,安排黨員參觀、觀看了區(qū)紀委舉辦的反腐倡廉的教育展覽和電教宣傳片,通過對典型腐敗案例的深刻剖析,使黨員們在警示再教育中,加強了抵制腐朽思想入侵的自覺性,增強了黨員拒腐防變的能力。

        4、黨支部重視對向往加入黨組織的優(yōu)秀年輕人的教育培養(yǎng),上半年轉(zhuǎn)正1名黨員,發(fā)展2名預備黨員,為黨支部注入了年輕、充滿活力的新鮮血液,增強了黨組織的生命力。

        5、積極開展企業(yè)文化活動,組織了春節(jié)員工家屬聯(lián)歡晚會、年度股東大會、“第二屆嘉年華”煙花及化妝晚會、“五一”友誼運動會、“三八”和“五四”紀念活動等一系列弘揚企業(yè)精神、貼近員工、激勵斗志的活動,舉辦了“風光有情,樂趣無限”攝影展,出版企業(yè)文化之窗板報五期、企業(yè)宣傳欄兩期,在公司三樓大堂更換“同在一個家”的宣傳畫,在企業(yè)內(nèi)部營造了一種奮發(fā)向上的文化氛圍。

        6、舉辦“一起走過的日子——企業(yè)與我”的征文比賽。員工們在繁忙的工作中踴躍參加,以各自的方式來抒發(fā)頌揚為我們企業(yè)發(fā)展而嘔心瀝血的領(lǐng)路人,表達對企業(yè)取得的輝煌業(yè)績由然而生的自豪,希盼著企業(yè)的進一步發(fā)展,充分表達了對企業(yè)的認同和感情。

        三、工作計劃

        1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭取xxxx年創(chuàng)優(yōu)滾動計劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺階。

        2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應市場的變化發(fā)展需要,積極學習、積累和總結(jié)經(jīng)驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業(yè)務(wù)。

        3、進一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。

        4、材料試驗室繼續(xù)抓緊實施質(zhì)量管理體系運行,確保早日通過計量認證,進一步拓展試驗業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)規(guī)模。

        5、繼續(xù)加大財務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。

        6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲備等工作,加強業(yè)務(wù)學習、研討和管理力度,加強企業(yè)文化生活和培訓工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。

        7、堅決貫徹市建委的開展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓工作的要求,開展對架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓,實行持證上崗,爭取達標。做好并貫徹項目經(jīng)理和建造師的過渡期培訓計劃,確保和增強公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。

        8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營,謀求新的經(jīng)濟增長點。xxxx年,在總公司領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下,通過我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場競爭激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營成果和可喜的榮譽業(yè)績,呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。

        xxx年,我們將順應新形勢的要求,與時俱進,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟增長點,在探索奮進中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!

      工作年度計劃 篇7

        本學年是學生高中生涯中的最關(guān)鍵的一年,學生能否正視不足,找準努力方向,接受新的挑戰(zhàn)的確很重要!反思上學年學生們的表現(xiàn),雖然各方面均有一定的進步,但班級學生的凝聚力、相互欣賞、合作能力還有待加強,課外閱讀和良好的學習習慣沒有養(yǎng)成,學習自覺性還是比較差。今后擬從以下幾個方面努力:

        一、確定班級及個人的奮斗目標

        有目標才有動力。打算召開一次班會——《我們共同努力》,讓他們在暢談中根據(jù)學校工作安排和本班實際情況,擬定全班與小組及個人在知識、能力、情感等方面的遠、近期目標,讓每一個學生明確班級及個人正在努力奮斗的目標是什么,避免盲目、低效地學習和生活,從而增強集體的凝聚力和動力。幫助和鼓勵他們,使他們在明顯而又易于承受的壓力下自覺要求自己。

        二、強化班級管理

        對班干部隊伍進行慎重的重新選拔及精心的培養(yǎng):

        1、大力表揚班干部優(yōu)點,宣傳他們的先進事跡,幫助班干部樹立威信;

        2、在鼓勵班干部大膽工作,指點他們工作方法的同時,嚴格要求他們個人在知識、能力上取得更大進步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用;

        3、培養(yǎng)班干部團結(jié)協(xié)作的精神,通過班干部這個小集體建立正確、健全的輿論,形成集體的組織性、紀律性和進取心。

        為了激發(fā)學生勇于嘗試和自我管理的熱情,提高他們的自管自率能力,這學期繼續(xù)執(zhí)行班級“值日班長”制度。嘗試“每日小老師”的做法,并打算鼓勵同學主動報名,并撰寫申請報告,寫出自己當“每日小老師”的原因及準備如何當好的具體做法。體驗過后,讓他們認真進行小結(jié),如實寫下自己的感受

        三、加強安全教育,防患于未然

        安全工作是一切工作得以順利進行的前提。因此,我把安全工作放在班級工作的第一位。我將結(jié)合板報、手抄報、實例分析等形式,開展安全知識教育。用班隊課、活動課還有其他一些時間比如每周一班主任講話時間,給學生傳授相關(guān)的自我保護和保護他人,保護財物等等的安全知識,增強學生的安全意識和能力。

        四、激發(fā)學生競爭意識

        競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。這學期,我將結(jié)合學校開展的`各項活動在班內(nèi)組織一些互助、友好的競爭活動,讓孩子們在競爭活動中取得共同的、更大的進步。

        1、激發(fā)競爭意識:

        從集體活動的表現(xiàn)、班級榮譽的爭取、留給老師的印象以及個人獲獎情況等等多個方面激發(fā)全班由整體到個人的競爭意識。

        2、設(shè)立定期評價制度:

        結(jié)合學校的德育評比制度及班級的爭星奪章制度,對學生個人和小組在出勤、出操、紀律、衛(wèi)生、安全意識、學習等方面的各種表現(xiàn)進行日評、周評、月評,每個月根據(jù)得分登記情況評出班級的“明禮星”“勤學星”“智慧星”“環(huán)保星”“才藝星”“閱讀星”等及“陽光少年”“愛心天使”“安全小標兵”等榮

        譽稱號,從而增強他們自我約束力和進取心,保證整個班集體隨時表現(xiàn)出活而不亂,嚴而不死的良好班風班貌。.

        3、建立互助小組:

        以互助小組、1+1小組(一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現(xiàn)個人、小組與集體奮斗的目標。

        五、協(xié)調(diào)與科任老師及家長的關(guān)系

        家長是孩子們的第一任老師,家長會是老師與家長聯(lián)系的重要途徑。這學期我將更加高度重視,并確保會議質(zhì)量,盡量與家長取得共識。充分調(diào)動家長配合學校共同教育好孩子的積極性。通過觀察、與學生談心、班干部和同學之間互相監(jiān)督匯報以及聽取來科任老師、其他老師、社會的意見等等途徑,隨時掌握與調(diào)控學生的思想行為動向。班級設(shè)立《課堂情況反饋記錄》,選拔一批有學科特長、責任心強的科代表協(xié)助管理,課后讓任課老師簡單簽上意見。班主任根據(jù)所簽意見進行協(xié)調(diào),讓各位任課教師都參與到班級管理中來。

        六、創(chuàng)設(shè)多種自主教育形式

        1、堅持寫班級日記。

        當天的值日班長寫好當天的《班級日記》,主要內(nèi)容:記錄當天寫在黑板左側(cè)下的名言警句;當天班級學生表現(xiàn);當天課堂及“兩操”紀律情況;對好人好事提出表揚,對不良現(xiàn)象提出批評;就某一問題發(fā)表自己獨到的觀點;對班級或個人提出意見或建議。

        2、給家長寫信。

        根據(jù)學校要求召開一到二次家長會,在準備過程中,要求每個學生給自己的爸爸媽媽寫一封信,談自己在學校的學習生活情況,取得哪些成績,存在哪些問題,如實給家長匯報,還要寫今后的打算。這樣做的目的有二:其一,促使學生對自己有清醒的認識;其二:讓家長對孩子的狀況及心理想法有一個認識,以取得家長的配合和支持。

        3、學習優(yōu)秀文章。

        在教育學生的過程中,經(jīng)常給學生推薦一些優(yōu)秀文章,如學習方法,學習經(jīng)驗,典型介紹,重大新聞,英雄人物事跡,成功人士的經(jīng)驗等,提高學生的自我認識。文章可由學生讀,讀完一篇文章告訴我們什么道理?有什么啟示?我應該怎么辦?等等。讓學生從“故事”中領(lǐng)悟“道理”,再結(jié)合其它社會實踐活動的體驗。這樣,學生的思想覺悟就會得到升華,道德境界就會得到提高。

        誠然,班主任的工作是煩瑣的,任務(wù)是繁重的。但是,我相信,只要真誠地捧著一顆愛心,對工作有責任心,那么班級工作一定會開出燦爛絢麗的成功之花!

      工作年度計劃 篇8

        新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌。繼承和發(fā)揚北京奧運會留下的體育遺產(chǎn),乘著十一運在山東舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新。努力使化工學院的體育事業(yè)有更加優(yōu)異的成績。

        首先,做好體育部內(nèi)部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經(jīng)驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的我們,應該多為他們創(chuàng)造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養(yǎng)他們負責任的工作態(tài)度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。

        其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調(diào)動同學們的熱情?紤]到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:

        (一)迎新杯籃球賽,比賽時間定在十月中旬至十一月中旬

        籃球作為學校的傳統(tǒng)體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發(fā)揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結(jié)合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。

        在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術(shù)好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。

        (二)舉辦院乒乓球賽,比賽時間定在十一月下旬

        乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協(xié)的協(xié)助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的`組織和更大的影響力。

        (三)飛躍杯足球賽,比賽時間定在四月

        足球一直是青島科技大學的優(yōu)勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽。化工學院“飛躍杯”足球賽是校“科大杯”之下的重要足球賽事。足球以其獨特的魅力,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結(jié)協(xié)作的能力,增強同學們的體質(zhì)。

        同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。

        (四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織培訓

        作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結(jié)合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優(yōu)異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。

        同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據(jù)團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。

      工作年度計劃 篇9

        針對保安部上年度工作情況和本年度工作實際情況,為了更好加強隊伍建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,增強為業(yè)主服務(wù)的意識,本年度工作主要開展如下:

        1、按保安部工作整頓計劃要求,不斷加強員工的自律性,樹立員工的紀律觀念和時間觀念,讓員工不斷提高自我約束,自我管理的能力,為穩(wěn)定工作秩序大好基礎(chǔ);

        2、加強崗位檢查督導力度,實行互相監(jiān)督、互相學習,共同進步的工作氣氛,能夠及時糾正員工的違規(guī)行為;

        3、加強領(lǐng)班的督導與培訓工作,讓領(lǐng)班真正起到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)、督導的作用,及時把各項工作全面能夠貫徹落實,做到責任分明,責任到人;

        4、調(diào)動員工的'工作熱情,發(fā)揚爭優(yōu)、拼優(yōu)、搶優(yōu)的工作作風,不斷樹立標兵形象,提高工作質(zhì)量;

        5、嚴格要求員工按服務(wù)指導理念執(zhí)行,如:行為服務(wù),開口服務(wù),微笑服務(wù),把這三個服務(wù)方式全面落實到每一個工作崗位上,不斷提高員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量,增強業(yè)主的認同認可感;

        6、根據(jù)現(xiàn)在工作特點,加強出入人員的控制,杜絕無關(guān)人員進入大廈或在園區(qū)周圍逗留;

        7、加強裝修房間的監(jiān)管巡查,及時發(fā)現(xiàn)糾正違規(guī)操作施工的現(xiàn)象;

        8、加強車庫巡查監(jiān)管,確保車輛進出有序和擺放整齊,跟車主加強溝通,共同做好車輛安全保障工作。

        9、針對外圍廣場治安的復雜性和機動車輛亂停亂放的現(xiàn)象,根據(jù)管理處整體規(guī)劃做好安全預防和車輛疏導管理工作部署和作好各項執(zhí)行工作。

        10、每周開一次班組會議,每半月進行一次領(lǐng)班會議,每月召開一次保安部會議,確保能夠及時談討學習總結(jié)工作經(jīng)驗,及時傳達工作指示。

        11、每月進行一次消防設(shè)備,消防器材公共物品的檢查、清點與保養(yǎng)工作,確保各項設(shè)備能夠正常投入使用。

        12、每季度進行一次業(yè)務(wù)技能、軍事素質(zhì)考核,實行優(yōu)勝劣汰工作機制,不斷提高員工的工作技能及工作效率。

        13、每季度進行一次全方位安全檢查工作,確保能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和解決處理問題。

        14、每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高員工的安全防范意識與處突能力。

        14、年終做好本部門各項工作的總結(jié)和各項安全工作的部署。

        以上是本年度工作計劃請各級領(lǐng)導指示。

        保安部

        20xx年2月15日

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