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      工作年度計劃

      時間:2024-03-31 08:40:08 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃6篇[精品]

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,來為今后的學習制定一份計劃?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃7篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

      實用的工作年度計劃6篇[精品]

      工作年度計劃 篇1

        一、 部門職能概述

        商務部是公司的職能管理部門,主要職能為:

        1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件;

        2. 組織公司合同管理工作;

        3. 負責組織和處理公司有關法律事務;

        4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作;

        5. 組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;

        6. 組織開展公司物資采購管理工作;

        7. 組織開展公司投資評估工作;

        8. 收集、整理和管理與本部門業(yè)務有關的各種內(nèi)外部文件和資料;

        9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系。

        二、 部門職能

        1. 組織編制項目投標階段的經(jīng)濟標文件;

        1) 協(xié)助領導作好項目經(jīng)營工作,參與招標文件的評審工作;

        2) 參加圖紙審查會、答疑會和討論會,根據(jù)項目投標策劃書組織編制經(jīng)濟標,開展工作量計算、和設計詢價工作,并根據(jù)有關意見,對報價文件進行必要調(diào)整和最終審核;

        3) 參加項目開標會,代表公司進行項目開標經(jīng)濟標答辯,協(xié)助作好投標階段的價格談判與合同談判工作;

        4) 參加投標結(jié)果分析和評估會,著重對經(jīng)濟標進行分析和評估,總結(jié)經(jīng)驗教訓;

        5) 項目中標后,配合各部門開展合同談判工作,擬訂項目主合同,組織公司相關部門對主合同進行合同評審,并負責向項目經(jīng)理轉(zhuǎn)交相關投標資料,進行投標及合同交底;

        6) 收集、整理、歸檔、保管公司投標報價文件和資料,按照酒店、辦公、公共建筑、道路及其他進行劃分,逐步建立健全公司投標報價案例庫;

        7) 對公司投標項目的經(jīng)濟標投標工作給予支持和指導。

        2. 組織公司合同管理工作;

        1) 對主合同履行情況進行過程控制,按照項目進度,對甲方及公司對合同執(zhí)行情況及相應意見提出書面報告,并在合同履行完畢后,組織對合同執(zhí)行情況進行分析和評估,并負責編制公司年度項目合約執(zhí)行情況報告;

        2) 編制公司各類合同標準文本、招標標準文本、來往信件文本和請款相關文本,組織公司各部門貫徹實施,并根據(jù)反饋意見及時進行版本更新工作;

        3) 審核公司各類合同的合法性、合理性和完整性,及時提出意見和修改建議,組織對公司各類合同進行合同評審,保存有關評審記錄,并根據(jù)具體需要參與各類合同談判、簽訂工作;

        4)管理公司各類合同,保存公司除勞務合同外的各類合同文本正本及電子檔,組織對合同文本的歸類、編號、統(tǒng)計、保管和存檔,以及合同臺帳建立等工作,為相關單位和人員按規(guī)定參閱合同提供支持和協(xié)助。

        3. 負責組織和處理公司有關法律事務;

        1) 負責與公司法律顧問保持日常聯(lián)系,具體處理公司法律事務,包括公司有關法律訴訟事宜;

        2) 為公司開展各項經(jīng)營活動提供法律咨詢、法律文件等相關支持,分析公司內(nèi)部合作、聯(lián)營協(xié)議;

        3) 負責日常收集、整理各種法律案例,于每年年底編制出公司年度法律事務案例,及其他企業(yè)、行業(yè)的典型法律案例;

        4) 組織收集、整理與經(jīng)營管理相關的法律條款工作,為公司整體經(jīng)營決策工作提供法律建議及相關信息;

        5) 為公司員工提供必要的法律咨詢和服務,協(xié)助人力資源主管進行法律方面的培訓工作。

        4. 參與分包工程招標及分包商選擇工作;

        1) 對于由公司招標選用的分包商——協(xié)助項目負責人對分包商的內(nèi)部招標,組織制定分包工程標底價格,審查分包商報價,參與分包商評估、合同起草、談判及簽訂工作;

        2) 對于授權由項目負責人招標選用的分包商——負責審核項目分包合同評審資料,并對項目合同進行監(jiān)督管理。

        5. 組織項目成本管理和控制,建立健全的公司成本庫和內(nèi)部定額;

        1) 組織編制公司商務、成本管理制度,負責測算項目預控成本;

        2) 與項目及時進行溝通,對項目成本控制工作提出建議和意見,以便及時修正或改進;

        3) 負責對項目預控成本進行過程控制與結(jié)算審核,審核項目月度資金計劃、工程量和成本報表、月度工程款支付,建立公司各項目成本臺帳,并定期編制成本月報表上報公司領導;

        4) 協(xié)助部門經(jīng)理對公司整體經(jīng)營狀況進行統(tǒng)計和分析,并按月度報告方式上報公司領導;

        5) 協(xié)助財務部開展審計工作,參與對各部門進行的定期或不定期考核評定;

        6) 收集、整理項目日常成本信息,組織建立公司成本模型和公司成本庫,建立和完善公司內(nèi)部定額庫。

        6. 組織開展公司物資采購管理工作;

        1) 編制物資采購管理制度,理順物資采購流程,擬訂公司物資授權采購管理范圍;

        2) 組織投標報價階段的材料設備詢價工作,根據(jù)招標書編制詢價計劃,及時進行市場詢價,收集、整理產(chǎn)品說明、品牌、產(chǎn)地等詳細技術資料,以及樣品的準備,全力配合投標報價工作的順利進行;

        3) 收集、整理物資信息,組織對由公司采購物資的物資供應商的評審工作,指導、檢查、監(jiān)督由項目采購物資的物資供應商的評審工作,編制、下發(fā)、更新公司《合格物資供應商名冊》,建立健全公司物資材料信息庫;

        4) 組織、開展物資采購工作,按照物資需求計劃組織材料詢價、樣品報批、采購招標、合同談判、起草、簽訂、供貨監(jiān)督、付款審批工作,以及指導、檢查和監(jiān)督授權由項目采購物資的物資采購工作。

        7. 組織開展公司投資評估工作;

        1) 協(xié)助財務部對墊資、擔保、保函等投資行為或協(xié)議進行評估;

        2) 協(xié)助綜合行政部對公司和總承包經(jīng)營管理企業(yè)的對外投資、設立分支機構(gòu)、合并、重組、改制等進行風險評估和收益分析,并編制具體評估報告;

        3) 對融投資項目進行可行性研究,參與項目考察、業(yè)主談判,投資方談判,擬訂可行性研究報告,提出投資建議,參與或組織方案擬訂、報批,以及方案組織實施、過程控制、效果評估等工作;

        4) 會同有關部門研究、分析、制定出適合公司的項目墊資模式,建立統(tǒng)一、規(guī)范的.管理流程,并就具體項目進行可行性研究,提出建議、制定方案、組織實施、過程監(jiān)控、效果評估,并不斷完善墊資模式;

        8. 收集、整理和管理資質(zhì)文件以及本部門業(yè)務有關的各種內(nèi)外部文件和資料;

        1) 包括企業(yè)資質(zhì)管理和政府資助申報等工作,按循序漸進的原則進行;

        2) 資質(zhì)和企業(yè)管理策劃工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門之間配合共同做好工作項目較多,因此,需要領導的重視和支持,過程中懇請領導予以協(xié)助;

        3) 對企業(yè)資質(zhì)和員工設計師資質(zhì)等的了解,并為資質(zhì)晉升提供協(xié)助,鑒于資質(zhì)管理工作是個長期工程,針對資質(zhì)晉升將制定與計劃相配套的詳細工作方案,但得得到領導研究通過才可進行實施;

        9. 代表公司與政府主管部門、合作公司或其他法人、社團等進行接洽、聯(lián)系;

        1) 現(xiàn)階段都是領導們和相關負責人在進行聯(lián)系和接洽,希望商務部能一步步的涉入進來,接手與外界各機構(gòu)的接洽聯(lián)系工作,做到跟項目負責人一樣熟悉項目,比設計師更了解合同進展,比財務部更清楚項目合同履行情況,比領導們更方便直接的同外界溝通。

      工作年度計劃 篇2

        經(jīng)過一個學期的努力工作于學習,我對于自己現(xiàn)任職務有了一個更全面的認識,同時也在工作中不斷改進自己存在的不足,在不足中更加完美工作。

        我認為在大學里擔任班主任應做好的首要任務就是讓同學認清現(xiàn)在社會的形式,幫同學分析擇業(yè)問題。因為大學時學生踏入社會的一個跳板,在大學里同學們面對的一個重要問題便是畢業(yè)后的就業(yè)問題。而就業(yè)問題,便是對同學們大學生活中所學的知識和能力的考驗。所以大學期間必須督促他們認真學習和注重培養(yǎng)能力。以下是我下學期的工作計劃:

        一、班級概括

        我所帶的.班級是09會計八班,會計九班。經(jīng)過一學期的努力和付出,八班和九班的總體狀況良好,班內(nèi)大多數(shù)同學學習態(tài)度端正,遵守學習的規(guī)章制度。八班,九班都取得了一些成就,兩個班所做的許多工作都得到系里的肯定,贊揚,F(xiàn)馬上將進入下半年,我認為在班級工作上應進一步加強和改進。本學期紀律問題是兩班共同存在的問題,我認為在保持多的方面與改進好的方面的同時應狠抓差的方面,使兩個班的形象更有待提高。

        二、本學期基本工作要點

        1、要求學生嚴格遵守學校規(guī)章制度,端正學習態(tài)度,明確學習目的。提高學習興趣 ,使學生主動學習,提高學習成績。班內(nèi)有一部分同學平時對自己放松要求,在學習方面不抓緊,導致期末考試成績不良。針對上學期末的考試成績,要求參加補考的學生進一步端正學習態(tài)度,多問、多做、多看,向優(yōu)秀生學習。

        2、鼓勵學生大膽創(chuàng)新,勇于表現(xiàn)自己,多參加系、學;顒樱缈ɡ璒K、網(wǎng)頁制作等比賽。我班有幾位同學在文娛方面表現(xiàn)突出,鼓勵他們在學好專業(yè)課的同時,多參加校內(nèi)外活動,把班級氣氛搞得更活躍。

        3、發(fā)掘?qū)W生特長,培養(yǎng)多方面的人才,鍛煉學生動手、動口能力,為他們不久要踏上社會打好基礎這方面準備在這學期多開展主題班會,如演講比賽等。

        4、培養(yǎng)學生良好的行為習慣,做到有禮貌、講文明、守紀律、講衛(wèi)生。在校內(nèi)要尊重老師,主動打招呼;在參加公眾場合注意班級面貌,保持安靜,遵守紀律。

        5、健全班委會,明確分工,提高學生的管理能力。在學期初,對原有的班委進行調(diào)整,每位班干部都認真寫好工作計劃,帶動全班同學認真學好每一門功課,搞好各項活動。

        6、做好弱勢學生工作。我班弱勢學生主要對象是對學習不重視和有談戀愛傾向的,在這方面我準備多場地家長聯(lián)系,雙方共同來督促其認真學習,培養(yǎng)其積極向上的學習態(tài)度。

        7、做好勤工儉學工作。在不影響學習的前提下,允許學生外出打工,目前我班有5位同學利用雙休日在外勤工儉學,我將不間斷地與任課教師聯(lián)系,了解他們的學習成績,關心他們的學習情況。

        8、關心住宿生生活。今年我班一部分同學住在東門,還有一部分同學自己租房。情況比較復雜,這就給管理上加大了難度,所以我將更加關心他們的生活情況,經(jīng)常光顧他們的宿舍。

      工作年度計劃 篇3

        一、指導思想

        本年度,我校教育工作深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以促進教育公平和讓人民滿意為出發(fā)點,以實踐教育強區(qū)為主要目標,以改革創(chuàng)新為主要動力和手段,以創(chuàng)建“文化校園”為契機,切實把握發(fā)展機遇,走內(nèi)涵式發(fā)展道路,促進學校、教師、學生和諧健康發(fā)展。樹立依法治校、質(zhì)量立校、科研興校、特色強校的發(fā)展思想,努力創(chuàng)辦家長滿意學校。

        二、工作目標

        1、完善學校各項基礎設施建設,進一步提升辦學條件;

        2、堅持育人為先,德育為本,加強對學生的人格素質(zhì)教育、行為養(yǎng)成教育和心理健康教育,開展“文明在我們身邊”的主題教育活動;

        3、以課題科研為抓手,強化落實24字教學模式,促教育教學質(zhì)量提升,堅持特色辦學;

        4、加大教師培訓力度,提升教師隊伍素質(zhì),提高教研教改能力;

        三、工作措施

        (一)以德育為主導,加強學生精神文明建設。

        1、扎實推進素質(zhì)教育,使學校形成育人的機制,真正落實素質(zhì)教育在學校教育中的主體地位。積極推動和引導教師潛心研究學生、研究課堂,特別是轉(zhuǎn)變育人模式、方法,提高育人實效。

        2、強化待合格學生的轉(zhuǎn)化與提高措施,健全教學質(zhì)量監(jiān)測體系,把幫扶學習困難、品行困難和經(jīng)濟困難的學生,切實落實到日常教育教學工作中去。要多給學生以成功的體驗,縮小兩極分化的差距,使每個學生得到不同的發(fā)展。

        3、確立以“育人為本、德育為先、立德樹人”作為學校的根本任務,加強德育的針對性、時代性和實效性。開展“愛與責任”師德師風活動,組織教師開展“我身邊的優(yōu)秀教師”演講競賽和班主任經(jīng)驗交流會,切實加強未成年人思想道德建設。

        (二)強化教師隊伍建設,加大教師培訓力度。

        1、師德教風常抓不懈,塑造良好教師形象。組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,學習先進教師的優(yōu)秀事跡,營造良好的師德氛圍,樹立良好的教師形象。以師德活動為載體,不斷提高教師師德修養(yǎng),強化師德教風建設。以“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型教師”為活動主線,深入開展向身邊優(yōu)秀教師學習的活動。

        2、以培訓促發(fā)展,提升教師專業(yè)化水平。落實以繼續(xù)教育為主的教師培訓、提高模式,進教師專業(yè)發(fā)展。實施教師結(jié)對子共同成長計劃,帶動新教師、年輕教師快速成長。強化教師基本功訓練,不斷提高自身業(yè)務水平,服務于教育教學。積極為教師外出學習、培訓、進修提供便利,開闊眼界,增長見識。提高教研教改能力,增強教研活動的針對性,樹立正確的教學質(zhì)量觀,抓好教學常規(guī)的落實工作,提升教學質(zhì)量。

       。ㄈ┳⒅鼐C合素質(zhì)培養(yǎng),促進學生全面發(fā)展

        1、抓學生文化知識能力培養(yǎng)的同時,以德育為先導,注重學生個性,發(fā)展學生特長,培養(yǎng)學生多方面的綜合素質(zhì)能力,促使學生全面發(fā)展。學期內(nèi)將積極組織開展“寫作、繪畫、音樂”等課外活動。通過科學管理、系統(tǒng)培訓,確保學生學有所成,學有所得,擴大學生的參與面,全方位、多元化地充分挖掘?qū)W生個性與特長潛能。

        2、開展多姿多彩的學生活動,豐富學生的學習生活,培養(yǎng)學生的集體榮譽感和動手動腦的能力,進一步開展學生的視野,擴展了學生的知識面,樹立了學生正確的價值觀與人生觀,使學生在活動中快樂的.學習,在活動中健康的成長。

        (四)加強學校建設,進一步夯實學;A。

        1、積極響應伊濱區(qū)教育辦的精神,認真貫徹相關政策與措施,加強學校管理,完善學校各項基礎設施,完成校安工程改造項目,保障教育教學工作實施;完成校園綠化建設,美化校園環(huán)境。完成校園文化建設,提升辦學品味。

        2、進一步開拓思路,加強周邊單位的協(xié)調(diào)與溝通,尋求支持,進一步推進學校建設;開展全校性群體讀書活動,提高日常借閱效率;完善學校心理咨詢室建設,將學生心理健康咨詢納入學校常規(guī)管理,為學生的心理健康教育提供切實的全方位的服務。

       。ㄎ澹淞⒔】道砟,深入開展陽光體育活動。

        堅持開展每天鍛煉一小時的陽光健身活動,把“大課間”作為提高全體學生體質(zhì)健康水平的主要舉措,認真組織實施,在全校掀起陽光運動的熱潮,形成全員參與的體育鍛煉的良好風氣。結(jié)合學生個人身體特征,科學選擇體育運動項目,自覺學習體育運動知識和技能,養(yǎng)成長期堅持體育鍛煉的習慣。

        加強學生體育興趣小組的培訓,通過多種形式,大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“走向運動場、走到陽光下,積極參加體育鍛煉”的口號深入人心,吸引全校學生積極參與到全民健身運動中來。保證使每一名學生做到每天鍛煉一小時,形成良好的體育鍛煉習慣。

       。┘訌妼W校安全管理,維持正常教學秩序。

        抓好師生的安全教育工作,利用學生大會、班會、黑板報、校園廣播等各種形式,廣泛開展安全教育。定期對學校用水、用電、食堂等進行安全檢查,及時消除安全隱患。加大行政、教師值班力度,落實責任,嚴格管理。

        新的一學年又將有新的機遇出現(xiàn),但我們直面的更是新的挑戰(zhàn),我校全體老師將在伊濱區(qū)教育辦和李村鎮(zhèn)中心校等領導的正確指導下,在社會各界的大力支持下,擺正自己的位置,立足現(xiàn)在,放眼未來,勤奮求實、開拓創(chuàng)新,全面提高自身素質(zhì),提高教育教學業(yè)務。相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們就一定能夠創(chuàng)造油趙小學更加輝煌的明天!

      工作年度計劃 篇4

        一、目標和任務

        全面提高學生“德、智、體、美、勞”五個方面的綜合素質(zhì),著重抓好學生在“天天查”活動中的儀容儀表、校紀校規(guī)、尊師愛校的全面教育,同時扎實配合學校認真落實好“家訪”制度、綜合實踐活動出外采訪和做好“德育科研調(diào)查活動”。

        部分目標細化如下:

        1、密切聯(lián)系法制副校長,共同教育學生,杜絕違法行為的發(fā)生。配合政治處,做好學生的德育工作,保證學生無嚴重違紀行為,逐步形成良好的班風。

        2、力爭平均每班有 4次流動紅旗。盡力爭取初一年段成為文明年段。

        3、市統(tǒng)考各科平均分、及格進入前 2名。

        4、市統(tǒng)考全市 3000人排隊中要占15%,平均每班最少45人。

        5、德育科研及教學研究要取得縣級成果。

        二、工作措施

        1、繼續(xù)配合政教處抓好“德育重點班”的建設。

        2、各班班主任積極配合“德育實驗小組”的工作。開展"思想品德調(diào)查工作.”。同時適當組織學生參加“社會實踐活動”促進學生良好思想品德的形成。

        3、配合政教處、各班抓好考考風的建設,每學期中考、期末考前一周前要有“考紀考風”的主題班會。

        4、抓好“養(yǎng)成教育”,強調(diào)“儀容儀表”,使學生養(yǎng)成良好的生活衛(wèi)生習慣,各班開展一次以“養(yǎng)成教育”為主題的主題班會,從思想上使學生認識到“養(yǎng)成教育”的目的和意義,另外,在平時注意觀察學生的言行舉止,是否符合“養(yǎng)成教育”的要求。

        5、開展豐富多彩的第二課堂活動,加強各科“競賽小組”的輔導,落實時間、地點和輔導內(nèi)容,保證輔導質(zhì)量。在競賽中要賽出成績,要有一定數(shù)量的.全國“特等獎”、“一等獎”。

        6、重視學生“美育教育”,配合學校團委,支持“三隊建設”參與創(chuàng)“一中品牌”活動。

        7、各班主任按照學校的要求做好學生家訪工作,要在學期制定家訪計劃,在本學科內(nèi)完成縣成學生的家訪,最少第個學生一次,對重點學生應進行多次家訪。對某些鄉(xiāng)鎮(zhèn)學生也應盡量創(chuàng)造條件進行家訪。每次家訪要有記錄。在每周班主任會議時要有匯報。

        8、配合“文明班”的建設,狠抓內(nèi)宿生紀律。我校實行全宿管理,內(nèi)宿生紀律是這項制度的關健。故每班主任每周最少到宿舍檢查一次,德育重點班最少兩次。在每周班主任會議內(nèi)部通報這次措施的落實情況。

        9、重視與學生的溝通,每學期班主任至少與每位學生有針對性地談話一次,有記錄,對“問題學生”要進行多次談話,直至學生的思想轉(zhuǎn)變過來。每周班主任會議,檢查這項工作的落實情況。

        10、落實學校提出的“教研計劃”,重視平時經(jīng)驗、數(shù)據(jù)的積累,寫好每期一篇的論文。有經(jīng)驗的教師開展有目的的“課堂研究與實驗”取得第一手資料,寫出實驗報告。我校要開展“創(chuàng)新教育”科研課題,大家應配合這次實驗,制訂所教學科的實驗計劃。

        11、做好會考的準備工作,力求100%學生通過會考。

        12、在中段考后指導學生報名,做好分科分班工作。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,我科為進一步提高護理質(zhì)量,改善服務態(tài)度,保障醫(yī)療安全,根據(jù)護理部的工作計劃,特制定年護理計劃如下:

        一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,由于護士長忙于日常事務,疏于管理,20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。

        二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習專科疾病的知識,規(guī)范?萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種?萍膊,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。

        三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。加強?茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,婦產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行婦產(chǎn)科急癥搶救演練,人人過關,提高應急能力及?谱o理水平。

        四、完善并加強責任制護理,設計并制作責任護士分管病人一覽表,責任到人。

        五、加強護理安全管理。

        1、不斷強化安全意識教育,把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識護理差錯新情況、新特點,從中吸取教訓。

        2、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,定期或不定期檢查,監(jiān)督到位。

        3、進一步加強重點病人、特殊病人的管理,如手術病人、高危孕產(chǎn)婦及新生兒等,在晨會或交接班時做為交接討論重點,加強床頭交接班,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,引起重視。

        4、加強重點員工的.管理,如實習生、新入科護士,對他們進行法律意識教育,提高抗風險的能力,使其只有在帶教老師的監(jiān)督指導下才能對病人實施護理。同時指定有經(jīng)驗、責任心強、具有護師資格的的護士進行一對一的帶教。

        5、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,進一步規(guī)范護理文書書寫,完善各種記錄,以減少安全隱患。

        6、加強護理人員自身的職業(yè)防護,每月組織一次科內(nèi)的院感知識學習,提高防護意識。

        7、完善各項護理應急預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力。

        六、改善病區(qū)環(huán)境,增加床位配備。并適當增加優(yōu)質(zhì)病房,以滿足各種層次病人的需求,讓病人住得更舒心更滿意。

        七、以病人為中心,加強護患溝通,提高病人滿意度,減少醫(yī)療投訴,避免護理糾紛。做好各項宣教及告知程序,加強責任護士與病人及家屬的溝通,做到主動、熱情、人性化,認真對待每月的工休會。

        八、各項護理指標:

        1、基礎護理合格率ge;90%;

        2、等級護理合格率ge;95%;

        3、急救藥品物品完好率達100%;

        4、護理文書合格率ge;90%;

        5、護理人員考核合格率達100%;

        6、常規(guī)消毒隔離合格率達100%。

      工作年度計劃 篇6

        人的一生大多時光在工作崗位度過,只有把工作做好,快樂工作,才有快樂人生。很高興也很榮幸能擔任好食匯漢餐餐廳經(jīng)理,我將會在餐廳各位領導的督導下,負責餐廳的服務以及日常管理工作。以下是我的工作計劃及責任:

        一、工作計劃

        1、餐廳內(nèi)部管理方面:

        (1).參與制定合理的餐廳年度營業(yè)目標,并帶領餐廳全體員工積極完成經(jīng)營指標。

        (2).根據(jù)市場情況和不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。

        (3).制定員工崗位職責和服務標準程序,督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務標準對客服務,不斷提高服務質(zhì)量和工作效率。

        (4).抓好員工隊伍建設,掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。

        (5).安排專人負責制定員工培訓計劃,并組織員工參與各項培訓活動,不斷提高員工服務技能、技巧以及服務質(zhì)量,提高工作效率。

        (6).至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月營運指標、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。

        (7).與廚房密切配合,檢查菜品出菜質(zhì)量,并及時反饋客人意見,改進菜品質(zhì)量,滿足客人需要。

        (8).建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,以及食品原料、物品的領取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。

        (9).抓好餐廳衛(wèi)生工作和安全工作,定期檢查餐廳清潔衛(wèi)生,清潔整理餐廳各個區(qū)域,為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。

        2、營銷方面:

        (1).利用各種渠道大力宣傳,增加餐廳在本地的知明度,樹立良好形象,打造實力品牌,深入市場。

        (2).征求客人意見,處理客人投訴,程度滿足客人要求。

        (3)、企業(yè)能否長遠,在于文化的鑒賞和傳承,牢牢抓住好食惠漢餐的.企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風格和高質(zhì)量餐品,以及熱情溫馨的服務,程度的展現(xiàn)我餐廳的文化主題和內(nèi)涵,使餐廳具有無限的生命力。

        3、經(jīng)營戰(zhàn)略:

        我餐廳地理位置良好,已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍,人流量及客戶群比較樂觀,與此同時,周邊的各種快餐廳,面館,海鮮餐館,川菜館等等,這些琳瑯滿目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手,只有做好我餐廳各項工作質(zhì)量,尤其服務質(zhì)量,才能處于優(yōu)勢地位。

        (1).我們要在全方位經(jīng)營的同時,推出自己的特色,發(fā)揚自己的特點,要集中力量,把我餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好,拳頭攥緊了打出去才有力量。

        (2).結(jié)合市場的休閑特點,適當增加休閑娛樂設置。

        (3).在保證發(fā)展和盈利的同時,我們加強奮斗,拓展規(guī)模,在不同地方開分店,實行多店經(jīng)營,實現(xiàn)是我們努力的目標。

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