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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-03-31 08:08:09 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃吧。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃5篇,希望對(duì)大家有所幫助。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        近幾年來(lái),全縣教育事業(yè)在ljzh的帶領(lǐng)下,走出了誤區(qū),真正做到了:人民教育我們辦,辦好教育為人民。廣大百姓對(duì)孩子的期望就是qx幾萬(wàn)名教職工奮斗目標(biāo),這樣一來(lái)廣大教師應(yīng)該“重塑自我”形象,在工作崗位上具有踏實(shí)地干勁、創(chuàng)造性地工作,在辦好人民教育的平臺(tái)上,各自盡力展示自己的才能。

        但是在教育教學(xué)的管理的過(guò)程中,公立與私立教師相比,公立教師缺乏苦干的精神,專心于教學(xué)的思想,不能用心去工作、創(chuàng)造性的工作。過(guò)去各?吭O(shè)獎(jiǎng)金來(lái)調(diào)動(dòng)教師積極性,但現(xiàn)在的狀態(tài)下,各校的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,加之有的學(xué)校在過(guò)去“胃口”調(diào)的很高,在他們的眼里一點(diǎn)獎(jiǎng)金,不算什么,因此,踏實(shí)鉆研教材、研究學(xué)生、研究教法的做法也成了走形式而已。“走下講臺(tái)、蹲下來(lái)”給學(xué)生講課,充分發(fā)揮四十五分鐘的效益,不能為了教書(shū)而教書(shū),而應(yīng)該“用心”去教書(shū),等等這些提法和要求也就是一句空話,仍然是我行我素。那種常提的依靠感情和人文化管理在現(xiàn)今社會(huì)里顯得蒼白無(wú)力――。所以,現(xiàn)階段怎樣有效的調(diào)動(dòng)教師的工作積極性,使之把自己從事的職業(yè)看作是事業(yè),使教育教學(xué)的質(zhì)量得到充分地提高,一直困擾著管理者,加之學(xué)科結(jié)構(gòu)性缺編,造成緊缺學(xué)科的教師有自大的心理,工作上態(tài)度吊兒郎當(dāng),工作干勁象沒(méi)有氣的皮球――拍不起來(lái),不能充分發(fā)揮各自的才能,給管理帶來(lái)困難。另外地方團(tuán)伙思想的存在,也是困擾調(diào)動(dòng)教師的積極性的因素。這些雖然存在少數(shù)人身上,但是它影響著一個(gè)集體,這些人的存在無(wú)疑是打擊了先進(jìn),對(duì)激發(fā)教師的干勁起到阻礙作用,對(duì)提高對(duì)教育教學(xué)的質(zhì)量產(chǎn)生一定的影響。針對(duì)這些情況。第三現(xiàn)階段工資發(fā)放制度不利于管理,干好干壞不一樣難以突出!蔼(jiǎng)勤罰懶”成了一句空話,“獎(jiǎng)”沒(méi)有資金,“罰”沒(méi)有抓頭,教育質(zhì)量如何提高,教師的積極性如何提高。筆者認(rèn)為,遼闊的海洋,洶涌澎湃,永遠(yuǎn)充滿旺盛的生命力。它之所以如此,是因?yàn)樗诓煌5倪\(yùn)動(dòng)。如果整個(gè)教育也是一汪浩瀚的海洋的話,就應(yīng)該讓他動(dòng)起來(lái),只有“動(dòng)”起來(lái),才能有競(jìng)爭(zhēng)、有激情、有干勁,教育教學(xué)的質(zhì)量才能得以提高。

        “動(dòng)”分為:自動(dòng),他動(dòng)。

        自動(dòng):就是靠自身的道德素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,主動(dòng)認(rèn)真地工作,用心地把學(xué)生教好,力爭(zhēng)做個(gè)有鉆研精神的“教書(shū)匠”。同時(shí)素質(zhì)的提高了,所教的學(xué)生才信服你,“尊其師,信其道”嗎!只有這樣才能建立融洽的師生關(guān)系、創(chuàng)造和諧的`課堂氣氛,知識(shí)傳授的效率才高,較好的完成教學(xué)任務(wù)。

        他動(dòng):就是靠外界環(huán)境的變化,而被動(dòng)地積極工作,最后達(dá)到“自動(dòng)”。要做到這一點(diǎn):㈠管理者的管理藝術(shù)很重要,它的好壞直接影響教師工作情感、創(chuàng)造性才能的施展,是否形成和諧校園、和諧的人際關(guān)系。另外管理者自身的素質(zhì)也不可忽視。高素質(zhì)的管理者易激發(fā)教師的“自動(dòng)”。㈡給各個(gè)教育管理單位以主權(quán),人為的調(diào)動(dòng)教師積極性。如:①教師工資中設(shè)有獎(jiǎng)勵(lì)的部分,交給學(xué)校考核發(fā)放。②人事部門(mén)或教育局建立交流教師檔案,供各校自主選聘,(交流教師的標(biāo)準(zhǔn)可以是積極性不高,教學(xué)能力沒(méi)有顯示出來(lái)的人員------)。多次被交流的教師可以轉(zhuǎn)入其他工種,另行安排工作,等等。③徹底打破教師的“大鍋飯”,采取競(jìng)聘上崗。④班主任的月金貼應(yīng)該調(diào)整一下(十幾年前和現(xiàn)在一樣多)。

        總之采取眾多的方法調(diào)動(dòng)教師的積極性,使全體教師趨于私立教師的工作態(tài)度、工作干勁,把教師的自身能力、水平全部調(diào)動(dòng)起來(lái)。這樣睢寧教育事業(yè)的水平就會(huì)向前邁一大步,各種政令及教學(xué)思路才能落實(shí)在實(shí)處。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        XX年我們市場(chǎng)股在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的指導(dǎo)下,我股室深入貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),緊緊抓住年初下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù)不放松,開(kāi)拓進(jìn)取,迎難而上,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下:

        一、主要工作

        (一)家電下鄉(xiāng)工作。家電下鄉(xiāng)銷售情況:自XX年2月至XX年9月全區(qū)共備案注冊(cè)63家銷售網(wǎng)點(diǎn),銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品49197臺(tái),其中:冰箱14713臺(tái)、彩電11209臺(tái)、手機(jī)1822部、洗衣機(jī)11921臺(tái)、計(jì)算機(jī)3167臺(tái)、空調(diào)87臺(tái)、熱水器3977臺(tái)、微波爐775臺(tái)、電磁爐1526臺(tái)。銷售金額9770.95萬(wàn)元。

        XX年1月至11月30日全區(qū)63家銷售網(wǎng)點(diǎn)共銷售家電下鄉(xiāng)各類產(chǎn)品19514臺(tái),其中:冰箱5989臺(tái)、彩電3999臺(tái)、手機(jī)35部、洗衣機(jī)4876臺(tái)、計(jì)算機(jī)1527臺(tái)、空調(diào)35臺(tái)、熱水器20xx臺(tái)、微波爐295臺(tái)、電磁爐701臺(tái)。銷售金額4291.6萬(wàn)元。補(bǔ)貼情況:截止到XX年9月,我區(qū)家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品已經(jīng)補(bǔ)貼43348臺(tái),補(bǔ)貼金額1035.96萬(wàn)元。補(bǔ)貼率88%。

        有效拉動(dòng)了農(nóng)村消費(fèi),家電下鄉(xiāng)取得了一定的成效。在5月至7月根據(jù)《商務(wù)部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)管的通知》和定西市商務(wù)局的安排部署,我股對(duì)我區(qū)備案注冊(cè)的83家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了全面的清理整頓,經(jīng)清查有20家的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范予以注銷,8家網(wǎng)點(diǎn)責(zé)令限期整改,對(duì)基本合格的63家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)一步進(jìn)行家電下鄉(xiāng)的政策宣傳和銷售經(jīng)營(yíng)督導(dǎo)。目前,各銷售網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)正常。同時(shí)開(kāi)展了家電以舊換新專項(xiàng)檢查,經(jīng)查6家網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)不規(guī)范,決定暫停家電以舊換新資格。為確保我區(qū)家電下鄉(xiāng)活動(dòng)的順利進(jìn)行和政策實(shí)施順暢,我局向每一家銷售網(wǎng)點(diǎn)印發(fā)了《致全區(qū)家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)的一封信》宣傳政策,以提高經(jīng)營(yíng)者的依法經(jīng)營(yíng)意識(shí),為了更好的做好家電下鄉(xiāng)工作以及家電行業(yè)能更好的為社會(huì)服務(wù),并成立了家電行業(yè)協(xié)會(huì)。

        (二)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”。根據(jù)《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施的通知》(甘商務(wù)市建發(fā)[XX]217號(hào))文件精神方案的通知》(甘政辦發(fā)〔XX〕38號(hào))及甘肅省商務(wù)廳、省財(cái)政廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程項(xiàng)目建設(shè)和管理工作》精神,我區(qū)今年新建由“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承辦的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程的日用品配送中心”“日用品農(nóng)家店”其建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完全符《甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程實(shí)施方案的通知》要求!岸ㄎ鞔蟠ǖ厣藤Q(mào)有限責(zé)任公司”投資200萬(wàn)元,建設(shè)農(nóng)家店65個(gè)(其中村級(jí)35個(gè)),建設(shè)配送中心一個(gè)(配送中心面積XX平方米,倉(cāng)儲(chǔ)面積1000平方米。配送車輛11輛)。目前,“定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司”承建的“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”已全面完成,正在全面檢查驗(yàn)收。

        (三)強(qiáng)化生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全。為加強(qiáng)生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管確保肉品質(zhì)量安全,年初制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年食品安全工作計(jì)劃》就我區(qū)2家定點(diǎn)屠宰廠的各項(xiàng)工作進(jìn)行了具體部署,以加強(qiáng)對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰活動(dòng)的監(jiān)督管理,為了有效預(yù)防、及時(shí)控制和減少食品安全事故的危害,保障人民群眾身體健康與生命安全,維護(hù)正常的社會(huì)秩序,制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局重大食品安全應(yīng)急預(yù)案》。完成了“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠”“定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠”的技術(shù)改造項(xiàng)目,兩家屠宰廠(場(chǎng))根據(jù)各自具體情況,分別按以下內(nèi)容進(jìn)行改造: 1、改造屠宰間、待宰間和急宰間等;2、屠宰車間地面硬化,墻面彩鋼貼面;3、人員及肉品出入口與運(yùn)送活畜出入口分開(kāi)設(shè)立,活畜出入口設(shè)置消毒池;4、建造清洗池、放血平臺(tái)、燙毛灶臺(tái)及內(nèi)臟整理操作臺(tái),并且池和臺(tái)表面要貼瓷磚;5、安裝機(jī)械化或半機(jī)械化屠宰設(shè)施,包括脫毛機(jī)、提升機(jī)、吊掛軌道、燙鍋等;6、建設(shè)無(wú)害化處理設(shè)施;7、建設(shè)化糞池等污水處理設(shè)施。項(xiàng)目總投資為 82.7萬(wàn)元(其中:定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠投資70.7萬(wàn)元,定西市安定區(qū)盛泰生豬定點(diǎn)屠宰廠投資12萬(wàn)元)。“定西市安定區(qū)九隆生豬定點(diǎn)屠宰廠” 技術(shù)改造項(xiàng)目已通過(guò)甘肅省商務(wù)廳的評(píng)審驗(yàn)收。目前,兩家屠宰廠已全部完成技術(shù)改造投入生產(chǎn)。截止11月底,屠宰生豬75607頭,檢出病害豬及不可食用的生豬產(chǎn)品379頭,全部進(jìn)行了無(wú)害化處理,保障了我區(qū)肉品消費(fèi)安全。為了提高生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品質(zhì)量檢測(cè)水平,我區(qū)的兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠參加了省商務(wù)廳舉辦的畜禽肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)培訓(xùn)班,有效的提高了生豬定點(diǎn)屠宰廠肉品品質(zhì)量檢驗(yàn)的水平。另外,我區(qū)活禽屠宰市場(chǎng)與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、蔬菜市場(chǎng)、百貨市場(chǎng)相互混合、分布分散,不符合國(guó)家有關(guān)動(dòng)物防疫、公共衛(wèi)生、城市建設(shè)、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)和政策規(guī)定和活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)辦條件,為規(guī)范我區(qū)活禽經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)秩序,便于市場(chǎng)監(jiān)管,防止高致病性禽流感通過(guò)市場(chǎng)環(huán)節(jié)傳播,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,向市商務(wù)局申報(bào)了活禽屠宰市場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目。六月份,依照國(guó)務(wù)院和甘肅省食品安全委員會(huì)辦公室《“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》的精神,及時(shí)擬定我局《定西市安定區(qū)商務(wù)局“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》對(duì)全區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的實(shí)施做了具體的部署安排。在專項(xiàng)整治中,按照工作職責(zé)認(rèn)真開(kāi)展生豬屠宰及肉食品市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)兩家生豬定點(diǎn)屠宰廠重點(diǎn)檢查了肉品檢疫檢驗(yàn)等管理制度的落實(shí)情、

        臺(tái)賬登記情況、屠宰操作規(guī)程規(guī)范情況等。嚴(yán)厲查處私屠濫宰、制售注水肉、血脖肉、地溝油、病害肉和違反《生豬定點(diǎn)屠宰條例》等擾亂屠宰行業(yè)和豬肉市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序的行為。通過(guò)抽查,未查出有“瘦肉精”的生豬及肉制品、病害及注水豬肉流入市場(chǎng);對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向企業(yè)提出了整改意見(jiàn),并下發(fā)了整改通知,對(duì)企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查。七月份,依照國(guó)家商務(wù)部辦公廳《關(guān)于嚴(yán)厲打擊私屠濫宰行為的緊急通知》(商辦秩函[XX]841號(hào))文件精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,開(kāi)展了對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰廠生豬肉品質(zhì)量安全檢查和打擊私屠濫宰專項(xiàng)整治行動(dòng),取得了良好的效應(yīng)。重點(diǎn)檢查了城鄉(xiāng)結(jié)合部違法私屠濫宰頻發(fā)、易發(fā)地區(qū),在安定區(qū)巉口鎮(zhèn)檢查發(fā)現(xiàn)有兩戶人銷售無(wú)檢疫生豬肉品經(jīng)過(guò)進(jìn)一步的調(diào)查發(fā)現(xiàn)這兩家人從事私屠濫宰活動(dòng),我局當(dāng)即派出四名工作人員對(duì)其實(shí)行行政處罰,予以依法取締,徹底搗毀了私屠濫宰窩點(diǎn)。

        (四)強(qiáng)化監(jiān)管,確保商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)。為切實(shí)保證商貿(mào)流通企業(yè)生產(chǎn)安全,根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)安監(jiān)局的安排部署。我局針對(duì)10家商貿(mào)流通企業(yè)制定了《定西市安定區(qū)商務(wù)局XX年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》、《安定區(qū)商務(wù)局重大安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》并根據(jù)《安定區(qū)安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)實(shí)施方案》(安政辦〔XX〕43號(hào))區(qū)政府決定在全區(qū)開(kāi)展為期50 天的安全生產(chǎn)集中整治活動(dòng)的精神,開(kāi)展安全生產(chǎn)工作大檢查,通過(guò)開(kāi)展此次安全生產(chǎn)大檢查,進(jìn)一步強(qiáng)化了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,推進(jìn)了商貿(mào)流通企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展,有效地防范和減少了各類安全事故的發(fā)生。同時(shí),根據(jù)《關(guān)于做好我區(qū)城鎮(zhèn)有關(guān)企業(yè)原“五七工、家屬工”等人員養(yǎng)老保險(xiǎn)有關(guān)問(wèn)題的通知》(安人社發(fā)〔XX〕27號(hào))文件精神,對(duì)各商貿(mào)流通企業(yè)進(jìn)行了全面的摸底登記,目前以上報(bào)20人。

        (五)做好再生資源回收體系建設(shè)工作。再生資源回收工作是一項(xiàng)利國(guó)利民的重要工作,根據(jù)商務(wù)部辦公廳《關(guān)于組織開(kāi)展再生資源回收體系建設(shè)試點(diǎn)工作的通知》(商改字[XX]22號(hào))、商務(wù)部等六部委頒發(fā)的《再生資源回收管理辦法》(商務(wù)部令〔XX〕第8號(hào))、《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)再生資源回收行業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》(商商貿(mào)發(fā)[XX]187號(hào))及《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》文件精神,為推進(jìn)我區(qū)再生資源回收體系建設(shè),規(guī)范再生資源回收行業(yè)行為,制定再生資源回收經(jīng)營(yíng)者申辦審批程序,完善再生資源回收經(jīng)營(yíng)者備案登記。做好再生資源回收企業(yè)備案登記,以規(guī)范再生資源經(jīng)營(yíng)主體,完善經(jīng)營(yíng)體系,嚴(yán)格審批工作標(biāo)準(zhǔn),做到措施到位、執(zhí)法到位、落實(shí)到位,確保我區(qū)再生資源回收行業(yè)健康有序發(fā)展。目前全區(qū)已備案登記62家。

        (六)市場(chǎng)體系建設(shè)。為了準(zhǔn)確掌握全區(qū)市場(chǎng)體系建設(shè)情況,將XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)查。據(jù)調(diào)查我區(qū)XX年4月份以前建成并投入運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)體系建設(shè)項(xiàng)目情況:限額以上零售業(yè)及較大型超市9家,馬鈴薯、中藥材專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)18家,蔬菜、花卉、糧食、牲畜專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)14家,城區(qū)市場(chǎng):綜合、日用百貨、服裝、農(nóng)機(jī)、建材、生產(chǎn)資料、家具、煤碳等市場(chǎng)建設(shè)13家,農(nóng)村綜合市場(chǎng)建設(shè)16家,現(xiàn)代物流建設(shè)4家,住宿餐飲業(yè)星級(jí)限額以上企業(yè)10家累計(jì)年社會(huì)消費(fèi)品零售總額548027萬(wàn)元,上繳利稅5776萬(wàn)元。

        (七)XX年3月17日我區(qū)各大超市、商店出現(xiàn)部分群眾搶購(gòu)食鹽風(fēng)潮,食鹽市場(chǎng)銷售量猛增,一時(shí)間造成食鹽供應(yīng)暫時(shí)性短缺,碘鹽價(jià)格出現(xiàn)小幅波動(dòng)。對(duì)此,根據(jù)市商務(wù)局的指示,區(qū)商務(wù)局積極應(yīng)對(duì),立即行動(dòng)。一、迅速反應(yīng),積極協(xié)調(diào),有效組織貨源。二、下發(fā)通告,宣傳引導(dǎo),有效消除恐慌。三、控制漲價(jià),維護(hù)秩序,有效保持穩(wěn)定。同時(shí)實(shí)行食鹽市場(chǎng)供、銷、存日?qǐng)?bào)制,并主動(dòng)聯(lián)合區(qū)物價(jià)、工商、鹽務(wù)管理等部門(mén),密切關(guān)注食鹽市場(chǎng)動(dòng)向,在兩天時(shí)間內(nèi)及時(shí)向市場(chǎng)投放食鹽,在最短時(shí)間內(nèi)迅速、有力、有效的平息了我區(qū)食鹽“搶購(gòu)風(fēng)”。有效保障了我區(qū)食用鹽的市場(chǎng)供應(yīng),及時(shí)消除了市民恐慌心理,維護(hù)了食用鹽市場(chǎng)秩序穩(wěn)定,保障食鹽等生活必需品市場(chǎng)供應(yīng)。

        (八)開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照省商務(wù)廳《關(guān)于以服務(wù)全省大型節(jié)會(huì)活動(dòng)為主線,進(jìn)一步推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕215號(hào))及《定西市商務(wù)局開(kāi)展全市餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》(定市商務(wù)發(fā)[XX] 65號(hào)),結(jié)合我區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)實(shí)際,就深入推進(jìn)全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案。并組織對(duì)全區(qū)的餐飲業(yè)、住宿業(yè)等服務(wù)業(yè)進(jìn)行了調(diào)查摸底,現(xiàn)全區(qū)有酒樓、飯莊、餐館、食府、餐飲店鋪80家,酒店、賓館、飯店、招待所109家。在現(xiàn)有的餐飲業(yè)、住宿業(yè)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng),以“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為主題,以“三亮三比三爭(zhēng)創(chuàng)”為載體,大力開(kāi)展創(chuàng)建綠色飯店和節(jié)能降耗活動(dòng)。在餐飲服務(wù)業(yè)全力抓好精品隴菜工程。開(kāi)展打擊濫用食品添加劑專項(xiàng)行動(dòng)。結(jié)合全區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“四推進(jìn)五爭(zhēng)先”主題實(shí)踐活動(dòng),充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,深入推進(jìn)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。主要開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)安定餐飲服務(wù)業(yè)先鋒活動(dòng),爭(zhēng)創(chuàng)黨員服務(wù)先鋒活動(dòng),在全區(qū)餐飲服務(wù)企業(yè)發(fā)起誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)倡議等活動(dòng)。全面提升餐飲服務(wù)業(yè)窗口單位服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,讓群眾切身感受到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)帶來(lái)的新變化,真正得到實(shí)惠好處。今年甘肅省舉辦精品隴菜認(rèn)定會(huì)我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”6個(gè)特色菜(古洲酸辣燴魷魚(yú)、鳳城土燜羊肉、鳳城太子羊排、定西小炒皇、鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆㈦]原黃燜雞)參會(huì),為創(chuàng)建精品隴菜品牌店,為促進(jìn)餐飲業(yè)做大做強(qiáng)上水平奠定基礎(chǔ)。根據(jù)《關(guān)于公布精品隴菜認(rèn)定結(jié)果的通知》(甘商務(wù)服管發(fā)〔XX〕297號(hào))經(jīng)省發(fā)展精品隴菜領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室研究,并根據(jù)評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)打分情況,我區(qū)上報(bào)了“定西鳳城大酒店”“特色菜古洲酸辣燴魷魚(yú)”、“鳳城土燜羊肉”、“鳳城太子羊排”、“鍋?zhàn)兴岵搜笥蟆?個(gè)菜品認(rèn)定為精品隴菜。

        (九)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作。10月1日,我們按照市區(qū)兩級(jí)政府的指示對(duì)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)工作進(jìn)行了全面部署安排。放棄國(guó)慶長(zhǎng)假,加班加點(diǎn),聯(lián)系直銷社區(qū),懸掛宣傳橫幅,制作明碼標(biāo)價(jià)公示牌和蔬菜直銷車輛通行證,同時(shí),在定西馬鈴薯交易中心蔬菜批發(fā)市場(chǎng)召開(kāi)了49戶蔬菜批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶參加的車載蔬菜進(jìn)社區(qū)動(dòng)員會(huì),組織了批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶主動(dòng)申請(qǐng)參加活動(dòng),10月3日上午,批發(fā)經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)入確定居住人口比較集中的宏通苑、市委家屬院、螺釘公司、歐康、江夏、廣廈、興隆苑、安居工程、江夏名城、瑞麗家苑等十個(gè)住宅小區(qū)設(shè)的“蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)銷售點(diǎn)”按照低于市場(chǎng)零售平均價(jià)格的20%進(jìn)行銷售。為確保蔬菜直銷點(diǎn)降低20%蔬菜銷售價(jià)格得到有效監(jiān)督,特制了車載蔬菜進(jìn)社區(qū)價(jià)格公示牌,實(shí)行明碼標(biāo)價(jià)制度,依法規(guī)范直銷點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)行為。10月份的每天市場(chǎng)股工作人員對(duì)進(jìn)入小區(qū)直銷點(diǎn)的蔬菜量及蔬菜質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。同時(shí),每天制表安排對(duì)參與車載蔬菜進(jìn)社區(qū)的直銷商戶實(shí)行小區(qū)輪換制,以保證每個(gè)參與蔬菜直銷的商戶都能平等、公平的進(jìn)行銷售。對(duì)個(gè)別拉運(yùn)菜量極少且菜品質(zhì)量差的經(jīng)營(yíng)戶及時(shí)更換或暫停參與直銷。每天確保不少于20戶蔬菜經(jīng)營(yíng)戶、不少于20臺(tái)直銷車輛進(jìn)入社區(qū)直銷點(diǎn)進(jìn)行銷售,每個(gè)蔬菜直銷點(diǎn)保證20種以上的新鮮菜品。每天進(jìn)入社區(qū)的蔬菜量達(dá)25噸以上,蔬菜直銷整體平均價(jià)格低于市場(chǎng)零售價(jià)20%以上。到十月三十一日車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)(試行期)共29天,這一行之有效的措施,有效的抑制了定西市區(qū)蔬菜價(jià)格過(guò)高的態(tài)勢(shì)。取得了良好的效果,得到了廣大市民和消費(fèi)者的好評(píng)。

        (十)加強(qiáng)市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè) 促進(jìn)市場(chǎng)繁榮穩(wěn)定。市場(chǎng)運(yùn)行監(jiān)測(cè)是國(guó)家掌握市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì),及時(shí)進(jìn)行宏觀調(diào)控,保持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要手段。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有的.定西馬鈴薯交易中心、定西飛佳超市、定西萬(wàn)家和超市和今年新增的定西和盛馬鈴薯合作社、定西大川地商貿(mào)有限責(zé)任公司等企業(yè)的監(jiān)測(cè)管理,不斷擴(kuò)大監(jiān)測(cè)范圍,優(yōu)化樣本結(jié)構(gòu)。按照“準(zhǔn)確檢測(cè)、深度分析、科學(xué)預(yù)測(cè)、及時(shí)反映、當(dāng)好參謀”的要求,積極采取措施,加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)品和主要農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)監(jiān)測(cè)工作,促進(jìn)了市場(chǎng)的繁榮穩(wěn)定。根據(jù)市場(chǎng)需求情況,綜合利用價(jià)格分析手段,向上及時(shí)反饋社會(huì)消費(fèi)品、主要農(nóng)產(chǎn)品以及重要農(nóng)用生產(chǎn)資料市場(chǎng)行情,為政府合理布局商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、加強(qiáng)商品供應(yīng)、平抑物價(jià)提供了思路和依據(jù)。

        二、XX年工作計(jì)劃

        1、繼續(xù)抓好“家電下鄉(xiāng)”工作。積極與有關(guān)部門(mén)和單位做好協(xié)調(diào),解決工作中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,促進(jìn)工作順利開(kāi)展。強(qiáng)化監(jiān)督和管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量,搞好售后服務(wù),嚴(yán)厲打擊借“家電下鄉(xiāng)”名義銷售假冒偽劣產(chǎn)品和騙補(bǔ)行為,切實(shí)把工作抓實(shí)抓好,擴(kuò)大城鄉(xiāng)家電產(chǎn)品消費(fèi)。不定期檢查各銷售網(wǎng)點(diǎn)是否存在不嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)識(shí)卡管理、非法購(gòu)買補(bǔ)貼信息、篡改銷售發(fā)票和信息騙取國(guó)家補(bǔ)貼、制售假冒偽劣產(chǎn)品等違法違規(guī)行為,進(jìn)一步規(guī)范家電下鄉(xiāng)市場(chǎng)行為,確保家電下鄉(xiāng)工作順利開(kāi)展。

        2、做好各定點(diǎn)屠宰廠的工作管理,依法打擊私屠濫宰行為,抓好“放心肉”工程,規(guī)范肉品加工和流通秩序,確保消費(fèi)者肉食安全。開(kāi)展瘦肉精檢查,我局根據(jù)《定西市安定區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市安定區(qū)“瘦肉精”專項(xiàng)整治方案的通知》(安政辦辦發(fā)〔XX〕53號(hào))和《市政府轉(zhuǎn)發(fā)省食品安全委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)〈甘肅省“瘦肉精”專項(xiàng)整治實(shí)施方案〉通知的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕110號(hào))文件精神,根據(jù)區(qū)食品安全委員會(huì)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展為期一年的“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作的工作方案,制定定西市安定區(qū)商務(wù)局關(guān)于“瘦肉精”專項(xiàng)整治工作方案。全面開(kāi)展生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)質(zhì)量安全管理制度落實(shí)情況大檢查和“瘦肉精”檢查,檢查生豬定點(diǎn)屠宰企業(yè)是否如實(shí)記錄屠宰生豬來(lái)源和產(chǎn)品流向,是否建立并嚴(yán)格實(shí)施肉品品質(zhì)檢驗(yàn)制度,對(duì)經(jīng)肉品品質(zhì)檢驗(yàn)不合格的生豬產(chǎn)品是否按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理并如實(shí)記錄情況等,并迅速責(zé)成各屠宰廠配合加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)檢疫和驗(yàn)收,配備試紙?jiān)噭┖驮O(shè)備,強(qiáng)化自檢。嚴(yán)厲打擊私屠濫宰病死豬違法行為,關(guān)閉不符合國(guó)家法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的生豬定點(diǎn)屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn)),取締非法設(shè)立、無(wú)證照生豬屠宰廠、場(chǎng)(點(diǎn))。遏制病死豬肉上市,防止生豬疫病傳播,確保人民群眾吃上“放心肉”。

        3、進(jìn)一步強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)的摸底調(diào)查和監(jiān)管力度。加強(qiáng)再生資源經(jīng)營(yíng)企業(yè)申報(bào)審批,嚴(yán)格按照《再生資源回收管理辦法》、《甘肅省再生資源回收綜合利用辦法》規(guī)定的程序辦理備案手續(xù);強(qiáng)化再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管,規(guī)范再生資源回收行業(yè)市場(chǎng)秩序。在全區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行排查摸底落實(shí)備案登記情況,確實(shí)掌握全區(qū)實(shí)際再生資源回收經(jīng)營(yíng)者情況,做到心中有數(shù)。

        4、進(jìn)一步深入開(kāi)展餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)。按照《區(qū)商務(wù)局開(kāi)展全區(qū)餐飲服務(wù)業(yè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“窗口服務(wù)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、指派得力人員,責(zé)任落實(shí)到人,保證活動(dòng)正常有序健康開(kāi)展,在解決突出問(wèn)題上取得實(shí)實(shí)在在的成效。注重宣傳引導(dǎo)工作,及時(shí)總結(jié)推廣活動(dòng)中的先進(jìn)典型,發(fā)揮典型示范帶動(dòng)效應(yīng)。同時(shí),加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)溝通協(xié)作,形成工作合力,共同抓好活動(dòng)的開(kāi)展。在全區(qū)全力抓好餐飲服務(wù)業(yè)精品隴菜工程。

        5、繼續(xù)抓好商貿(mào)流通企業(yè)的的各項(xiàng)工作,把各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處。一是安全生產(chǎn)要抓安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程的執(zhí)行、隱患排查和重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控、應(yīng)急管理以及安全基礎(chǔ)工作教育培訓(xùn)等環(huán)節(jié)的工作,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,增強(qiáng)全社會(huì)安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕重特大事故,有效遏制較大事故,努力減少一般事故。二是進(jìn)一步了解和掌握商貿(mào)流通企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,充分發(fā)揮企業(yè)主管部門(mén)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)的只能作用,協(xié)調(diào)解決企業(yè)在運(yùn)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,針對(duì)存在的困難和問(wèn)題提出建議或?qū)Σ,指?dǎo)企業(yè)強(qiáng)化管理,促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)步發(fā)展。

        6、根據(jù)商務(wù)部《關(guān)于推進(jìn)周末車載蔬菜市場(chǎng)建設(shè)的通知》(商建函[XX]第845號(hào)) 及《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜直銷工作方案的通知》(定市政辦發(fā)電〔XX〕274號(hào))《市政府辦公室關(guān)于印發(fā)定西市區(qū)車載蔬菜進(jìn)社區(qū)直銷常態(tài)化運(yùn)行機(jī)制方案的通知》(定政辦﹝XX)323號(hào))精神,為更有效抑制定西市區(qū)蔬菜價(jià)格偏高的問(wèn)題,切實(shí)保障市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格穩(wěn)定,依照市區(qū)政府區(qū)部署和區(qū)商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排,全力做好車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)工作,推動(dòng)車載蔬菜直銷進(jìn)社區(qū)穩(wěn)步有序的發(fā)展,確保直銷工作取得實(shí)效,市區(qū)蔬菜價(jià)格得到有效平抑,城區(qū)居民生活得到較好的保障。

        7、下年度加強(qiáng)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)的排查摸底,抓落實(shí)抓管理。進(jìn)一步規(guī)范以上各行業(yè)的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序,維護(hù)合法經(jīng)營(yíng)企業(yè)的權(quán)益,使全區(qū)成品油行業(yè)、美容美發(fā)行業(yè)、人像攝影行業(yè)、餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)、典當(dāng)行業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)得以健康發(fā)展。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、指導(dǎo)思想

        圍繞20xx年公司的發(fā)展規(guī)劃和目前的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,在公司新的組織構(gòu)架體系下,針對(duì)公司行政后勤、總務(wù)、外聯(lián)、安全保衛(wèi)工作進(jìn)行指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理,執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令而安排部署。

        二、編制原則

        (一)原行政事業(yè)部與新組織構(gòu)架下的行政部職能相結(jié)合;

        (二)立足公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀與發(fā)展,突出提升管理的重點(diǎn);

        (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責(zé)任明確;

        (四)充分利用資源,注重實(shí)效。

        三、計(jì)劃完成的主要工作

        (一)結(jié)合集團(tuán)總部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論,落實(shí)部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切各部門(mén)工作關(guān)系,做好銜接協(xié)調(diào)工作,確保新的組織構(gòu)架體系下各部門(mén)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        1、結(jié)合組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,做好各部門(mén)工作交接的監(jiān)督管理工作,力爭(zhēng)做到交接資料齊全、手續(xù)完整,確保新編制人員迅速到崗,為09年的各項(xiàng)工作開(kāi)展邁開(kāi)第一步;

        2、組織公司年度綜合性資料,草擬08年公司年度工作總結(jié)、09年工作計(jì)劃和其他綜合性文稿,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考;

        3、掌握公司主要活動(dòng)情況,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供意見(jiàn)和建議,并及時(shí)編寫(xiě)公司年度大事記;

        4、在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)范圍內(nèi),積極參與公司發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制與討論,提出科學(xué)合理的目標(biāo)任務(wù)分解方案供領(lǐng)導(dǎo)決策參考;

        5、組織收集和了解各部門(mén)的工作動(dòng)態(tài),協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門(mén)之間相關(guān)的業(yè)務(wù)工作,同時(shí)完成新組織構(gòu)架下的部門(mén)崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)制定工作,確保各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

        (二)積極做好公司通用管理標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度的擬訂、修改和編寫(xiě)工作,并協(xié)助參與專用管理標(biāo)準(zhǔn)及管理制度的擬訂和修改,確保公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,真正讓內(nèi)部管理上臺(tái)階,提升企業(yè)的管理水平。

        1、全面回顧公司的`發(fā)展歷程,從"公司介紹、入職指引、員工關(guān)系、職務(wù)行為"等多方面著手編寫(xiě)《員工手冊(cè)》,規(guī)范員工行為,提高工作效率;

        2、結(jié)合新的組織構(gòu)架及崗位描述,擬訂、修改、制定公司的各項(xiàng)規(guī)章制度并組織實(shí)施,讓公司內(nèi)部通用管理標(biāo)準(zhǔn)盡可能地透明化、制度化,從而真正提升管理;

        3、針對(duì)不同的業(yè)務(wù)需求,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)參與一些專用的管理標(biāo)準(zhǔn)和管理制度的擬訂、修改,如:營(yíng)銷招商薪酬分配管理辦法、駕駛員出車管理辦法等等,確保公司內(nèi)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展有章可循。

        (三)在分管領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一安排部署下,切實(shí)作好公司內(nèi)的各項(xiàng)具體行政事務(wù)工作,為公司實(shí)現(xiàn)09年的目標(biāo)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        1、在行政總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)公司日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以公司名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴(yán)格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量;

        2、規(guī)范公司的會(huì)議管理,召集各種會(huì)議,檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況;

        3、認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用;

        4、落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記、采購(gòu)、發(fā)放以及控制辦公成本費(fèi)用等工作;

        5、在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,召集員工大會(huì),開(kāi)展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;

        6、組織專人認(rèn)真做好文件、報(bào)刊、雜志的收發(fā)管理,圖書(shū)、資料、合同等文檔的管理;

        7、強(qiáng)化車輛管理,確保公司及領(lǐng)導(dǎo)正常用車,保證行駛安全,精心維護(hù)車輛,節(jié)約油耗;

        8、加強(qiáng)公司辦公場(chǎng)所的安全保衛(wèi)工作,保持辦公環(huán)境安全、整潔、優(yōu)美;

        9、組織年、季、月度行政后勤工作計(jì)劃,編制用款計(jì)劃,搞好行政后勤預(yù)算工作。

        (四)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)對(duì)外的關(guān)系協(xié)調(diào)與宣傳,為市場(chǎng)發(fā)展提供良好的內(nèi)外部環(huán)境,增強(qiáng)投資者的信心,維護(hù)公司對(duì)外的口碑與形象。

        1、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,認(rèn)真做好公司來(lái)賓的接待工作;

        2、切實(shí)做好代表公司與政府對(duì)口部門(mén)和有關(guān)團(tuán)體、機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)工作;

        3、組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議,負(fù)責(zé)外聯(lián)工作及辦理公司所需各項(xiàng)證照;

        4、配合企劃部門(mén)認(rèn)真做好光彩大市場(chǎng)的各種宣傳推廣活動(dòng)。

        (五)根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,積極配合人力資源部搞好企業(yè)文化建設(shè),做好員工激勵(lì)工作,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性,著力提升公司的執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

        1、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,并逐步實(shí)施;

        2、隨時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài),配合人力資源部建立起員工激勵(lì)機(jī)制,最大潛力地發(fā)揮員工工作積極性和創(chuàng)造性,提高企業(yè)凝聚力。

        3、認(rèn)真履行行政部的各項(xiàng)職能,嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,加大執(zhí)行力度,做到政令通暢。

        四、實(shí)施策略與保障措施

        (一)加大宣傳貫徹力度,強(qiáng)化企業(yè)管理理念,動(dòng)員全員學(xué)習(xí)領(lǐng)悟。

        我部將積極配合人力資源部,通過(guò)印發(fā)成冊(cè)的規(guī)章制度,員工手冊(cè)來(lái)強(qiáng)化學(xué)習(xí),促使各級(jí)管理者及基層員工在短時(shí)間內(nèi)迅速熟悉公司的管理理念和各項(xiàng)章法,培育開(kāi)發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì);同時(shí),公司必須整體營(yíng)造出"需要學(xué)習(xí)"的氛圍,促使員工真正認(rèn)識(shí)到"適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責(zé)任和義務(wù)",明確崗位職責(zé)和各項(xiàng)工作規(guī)范,迅速讓全體員工洞悉新組織構(gòu)架體系及各部門(mén)正常運(yùn)作的真正內(nèi)涵。

        (二)完善培訓(xùn)制度,加強(qiáng)考核與激勵(lì),健全培訓(xùn)管理體系

        1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓(xùn)管理流程,修改并完善有關(guān)培訓(xùn)管理制度,規(guī)范管理,著實(shí)提高工作效率;

        2、加強(qiáng)計(jì)劃管理,嚴(yán)格監(jiān)督考核,保證工作效果。將各部門(mén)的工作計(jì)劃對(duì)照崗位職責(zé),集中管理,嚴(yán)格按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查考核;同時(shí)將部門(mén)工作結(jié)果與待遇、調(diào)整掛鉤;

        3、完善培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)措施,對(duì)工作業(yè)績(jī)顯著的進(jìn)行評(píng)優(yōu)并給予一定獎(jiǎng)勵(lì),工作業(yè)績(jī)不佳的要鼓勵(lì)員工傳授知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)來(lái)彌補(bǔ)缺失。

        (三)對(duì)內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮各部門(mén)優(yōu)勢(shì),不斷更新流程來(lái)規(guī)范管理。

        (四)加強(qiáng)過(guò)程管理和監(jiān)控,確保各項(xiàng)工作的完成情況。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,我科緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)和今年我局十大重點(diǎn)工作目標(biāo)這一核心,全科人員共同努力、團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真履行職責(zé),較好地完成了20xx年的工作任務(wù)。

        一、完成的主要工作:

       、逵(jì)劃財(cái)務(wù)方面

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平。

        針對(duì)我局系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度改革的情況,今年3月我科牽頭舉辦的局系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)班,邀請(qǐng)財(cái)政局領(lǐng)導(dǎo)專家授課,通過(guò)培訓(xùn)極大提高了財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能。

        2、完善制度,保障財(cái)務(wù)工作有序進(jìn)行。

        根據(jù)我局實(shí)際,我科牽頭擬定、完善了差旅費(fèi)報(bào)賬制度,財(cái)務(wù)核算中心報(bào)賬制度。辦理日常會(huì)計(jì)事務(wù)堅(jiān)持依法依規(guī)辦事,嚴(yán)把“審核”關(guān)。

        3、在全局系統(tǒng)實(shí)行財(cái)務(wù)電算化管理。

        針對(duì)個(gè)別單位財(cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),一直沿用手工記賬,容易出現(xiàn)差錯(cuò),涂改較多,賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象,我科通過(guò)財(cái)政局專門(mén)聯(lián)系財(cái)務(wù)軟件工程師為局屬單位財(cái)務(wù)人員普及電算化知識(shí)。通過(guò)使用財(cái)務(wù)軟件各單位財(cái)務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量。

        4、實(shí)行財(cái)務(wù)統(tǒng)一核算。

        針對(duì)有的局屬單位人員少?zèng)]有持證財(cái)務(wù)人員的實(shí)際情況,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示部署,自今年起對(duì)部分單位實(shí)行財(cái)務(wù)集中核算管理,這項(xiàng)工作雖然增加了計(jì)財(cái)科的工作量,但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。

        5、貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)。全年預(yù)計(jì)“三公”經(jīng)費(fèi)支出與去年相比降40.8%。

        6、協(xié)助配合市財(cái)政局完成非稅收入專項(xiàng)審計(jì)檢查。

        財(cái)政局非稅收入專項(xiàng)檢查從5月份開(kāi)始,對(duì)我局機(jī)關(guān)及局屬各單位進(jìn)行了全覆蓋的檢查,查看了各單位財(cái)務(wù)資料報(bào)表憑證賬本等。從檢查情況,看有個(gè)別單位對(duì)執(zhí)行財(cái)政收支兩條線仍認(rèn)識(shí)不足,存在的問(wèn)題是利息收入未繳國(guó)庫(kù)。

        7、完成了20xx年度部門(mén)決算工作。年終財(cái)務(wù)決算是一項(xiàng)較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),包括部門(mén)決算和基建項(xiàng)目決算,并且要匯總審核局屬各單位的決算數(shù),要與財(cái)政國(guó)庫(kù)支付局核對(duì)我局系統(tǒng)全年預(yù)算指標(biāo),實(shí)際支付指標(biāo),結(jié)余指標(biāo),撥款情況,以及撥款的'實(shí)際用途,資金的具體使用方向,編制財(cái)務(wù)決算報(bào)告書(shū)等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎(jiǎng)。

        8、落實(shí)部門(mén)預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理

        今年部門(mén)預(yù)算下的較遲,因?yàn)樨?cái)政局預(yù)算科人員調(diào)整,我局的預(yù)算數(shù)與國(guó)庫(kù)系統(tǒng)錄入的預(yù)算數(shù)誤差很大,我們反復(fù)的去財(cái)政局溝通核實(shí),知道6月中旬所有預(yù)算數(shù)才下達(dá)給我們。在預(yù)算執(zhí)行中,堅(jiān)持從全局實(shí)際出發(fā),以實(shí)事求是和厲行節(jié)約的原則,合理安排預(yù)算支出的順序,完善資金撥付程序,及時(shí)下?lián)芫謱賳挝桓黜?xiàng)資金,無(wú)截留和挪用現(xiàn)象。對(duì)全局的各類支出嚴(yán)格按照財(cái)政的預(yù)算管理,確保了收入與支出按預(yù)算規(guī)范執(zhí)行,并逐月分析部門(mén)預(yù)算的執(zhí)行情況,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,努力提高財(cái)政資金的使用效率。

        9、加強(qiáng)項(xiàng)目資金規(guī)范使用,保障重點(diǎn)項(xiàng)目支出需要。

        根據(jù)我局今年十大重點(diǎn)工作,我科按照局領(lǐng)導(dǎo)指示,積極做好項(xiàng)目資金的調(diào)配和整合,力爭(zhēng)把項(xiàng)目資金整合集中運(yùn)用到十大重點(diǎn)工作上來(lái),全年整合資金91萬(wàn)元。在項(xiàng)目資金使用和撥付上嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金管理的規(guī)章制度,實(shí)行全程規(guī)范操作,需要政府采購(gòu)的必須辦理政府采購(gòu)手續(xù),每筆支出要有依有據(jù),切實(shí)做好項(xiàng)目資金的?顚S,充分發(fā)揮好項(xiàng)目資金對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。

        10、履行財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督職能,確保資金安全。

        嚴(yán)格貫徹落實(shí)和執(zhí)行中央的“八項(xiàng)規(guī)定”以及自治區(qū)及我市有關(guān)厲行節(jié)約的要求,進(jìn)一步加強(qiáng)我局的財(cái)務(wù)管理,完善財(cái)務(wù)行為,認(rèn)真執(zhí)行經(jīng)費(fèi)審批程序,提高財(cái)務(wù)收支的嚴(yán)密性,規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”的管理,增強(qiáng)厲行節(jié)約的意識(shí)。嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》進(jìn)行帳務(wù)處理;報(bào)帳、審核、記帳等工作符合國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度的要求,辦理會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)細(xì)心審核,本著實(shí)事求是、客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律;對(duì)不真實(shí)、不規(guī)范、不合法的原始憑證敢于指出,要求改正;對(duì)記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,并要求經(jīng)辦人員更正補(bǔ)充。切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,保障了資金安全。

        11、認(rèn)真完成其他日常財(cái)務(wù)工作

       、侔丛伦龊镁謾C(jī)關(guān)的工資、固定資產(chǎn)、往來(lái)項(xiàng)目、現(xiàn)金收付等核算;按時(shí)編制會(huì)計(jì)(月)報(bào)表、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)表等。

       、诩皶r(shí)編報(bào)局機(jī)關(guān)及局屬各單位的財(cái)政國(guó)庫(kù)集中支付分月用款計(jì)劃。保證國(guó)庫(kù)資金能夠及時(shí)到賬,及時(shí)向稅務(wù)部門(mén)交納預(yù)算外收入的各項(xiàng)應(yīng)繳稅費(fèi),稅后收入上繳國(guó)庫(kù),沒(méi)有應(yīng)繳未繳預(yù)算外資金的現(xiàn)象。

       、壅J(rèn)真做好政府采購(gòu)的申報(bào)匯總工作,保證各項(xiàng)物資設(shè)備等采購(gòu)能按采購(gòu)法及時(shí)順利辦理。

       、馨丛伦龊寐毠ぷ》抗e金的繳存、公費(fèi)醫(yī)療的換證管理等工作,積極維護(hù)職工權(quán)益。

       、菁皶r(shí)做好民生資金電子監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。

       、廾吭伦龊梅孔狻⑺、租賃等費(fèi)用的收繳工作,對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行清理、盤(pán)查和催收。

       、甙醇径认驈d計(jì)財(cái)處報(bào)送項(xiàng)目支出進(jìn)度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。

        ⑧每月按時(shí)報(bào)送“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況。

       、骓(xiàng)目管理方面

        1、20xx年取得的項(xiàng)目比20xx年增多,項(xiàng)目資金量比20xx年加大。

        2、積極協(xié)助縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局成功申報(bào)爭(zhēng)取了國(guó)家、自治區(qū)級(jí)的重大項(xiàng)目。

        3、組織召開(kāi)全市項(xiàng)目管理工作會(huì)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,推進(jìn)項(xiàng)目支出進(jìn)度。

        4、協(xié)助配合農(nóng)業(yè)廳完成對(duì)我市開(kāi)展的支農(nóng)專項(xiàng)檢查。

        二、存在的問(wèn)題:

        1、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進(jìn)一步提高。

        2、項(xiàng)目支出進(jìn)度偏慢。

        3、項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作需要加強(qiáng)。

        3、對(duì)國(guó)有資產(chǎn)管理力度不夠。

        三、下半年工作重點(diǎn):

        下半年我科的工作重點(diǎn)是:

        1、抓好財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平。

        2、開(kāi)展全局系統(tǒng)財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查。

        3、完成預(yù)算支出的績(jī)效考評(píng)工作。

        4、組織完成本年度財(cái)政支出進(jìn)度任務(wù)。

        5、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,圍繞預(yù)算執(zhí)行,規(guī)范會(huì)議、接待、出國(guó)境等開(kāi)支,嚴(yán)格按規(guī)定壓縮和控制“三公經(jīng)費(fèi)”,確保資金安全。

        6、建好全市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        本學(xué)期很榮幸的擔(dān)任班級(jí)的組織委員,組織一些新穎有趣又不乏意義的活動(dòng), 是本學(xué)期工作的總目標(biāo)。因此,特將本次的工作計(jì)劃分為2個(gè)大方面展開(kāi)。

        第一,課外實(shí)踐及志愿者活動(dòng)。比如定期去啟聰聾啞學(xué)校等公益性社會(huì)團(tuán)體做一些長(zhǎng)期的志愿者工作,并借此發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)的中華的傳統(tǒng)美德,讓在校大學(xué)生時(shí)刻牢記社會(huì)責(zé)任感和歸屬感。這部分活動(dòng),也旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),使同學(xué)們能在與社會(huì)的接觸中提高自身各方面的能力。我會(huì)根據(jù)同學(xué)需要積極聯(lián)系院方的志愿者隊(duì)伍,聯(lián)系一些好的社會(huì)實(shí)踐點(diǎn),希望能多多動(dòng)員有志提高自身素質(zhì)的同學(xué)參與到志愿者的隊(duì)伍中來(lái)。

        第二,班內(nèi)的活動(dòng)是最重要的組成部分。班內(nèi)活動(dòng)除了一些必要的文娛活動(dòng)外(如組織班級(jí)進(jìn)行節(jié)假日活動(dòng),為進(jìn)一步更有效地進(jìn)行情感建設(shè)做出實(shí)質(zhì)性的`貢獻(xiàn)。另外,在組織這些活動(dòng)的過(guò)程中,務(wù)必時(shí)刻強(qiáng)調(diào)團(tuán)體意識(shí),我們都是這個(gè)大家庭的一分子,我們會(huì)通過(guò)自己的努力,為自己,也為了班級(jí)的榮譽(yù)而戰(zhàn)。),更應(yīng)該帶動(dòng)班級(jí)進(jìn)行更自覺(jué)、更有效地學(xué)習(xí),畢竟大三的專業(yè)課任務(wù)會(huì)相對(duì)沉重一點(diǎn),而且這一學(xué)年的成績(jī)對(duì)整個(gè)大學(xué)生涯起著舉足輕重的作用。

        在外面的人看來(lái),我們會(huì)計(jì)05-3班一直都是最團(tuán)結(jié)的,但是這些所謂的團(tuán)結(jié),我們并不是要做給別人看,而是可以讓我們班級(jí)內(nèi)部感受到那種榮辱共饗的集體使命感。

        總之,本學(xué)期的計(jì)劃是積極聯(lián)系一些實(shí)踐點(diǎn),為同學(xué)們提供與社會(huì)交流的機(jī)會(huì),并且開(kāi)展一些有趣的班級(jí)活動(dòng),增加班級(jí)凝聚力,使會(huì)計(jì)05-3班成為一個(gè)和諧團(tuán)結(jié)的大家庭。

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