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      工作年度計劃

      時間:2024-03-01 07:42:13 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個全新的起點,是時候開始制定計劃了。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編收集整理的工作年度計劃5篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        (1)、完善的工作計劃。井然有序的工作計劃是工作能夠順利進行的第一步,在每個工作日結(jié)束時應做好次日工作的充分準備。比如:提前詢問自己的搭檔,了解彼此計劃,合理安排宣傳調(diào)查路線;有調(diào)查計劃時應通知客戶何時何地,需要準備材料使調(diào)查快速有效完成;有走訪計劃時應提前通知關(guān)鍵人,并準備好禮品。

        (2)、高效的工作效率。每天給自己制定一個簡單的日程表。比如:中午約見客戶簽合同放款,上下午做好宣傳、貸后檢查、逾期催收工作,晚上做調(diào)查報告、系統(tǒng)錄入、檔案整理工作。在工作上堅持今日事今日畢,今天能調(diào)查的絕不拖到明天,能多宣傳一戶絕不少走訪一家。

        (3)、踏實的工作態(tài)度。踏實的工作態(tài)度不但是對單位的負責也是對自身和家庭的.負責。在工作中要摒棄“為領導工作”的想法,從租客心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)主心態(tài),從要我工作到我要工作,只有保持踏實的工作態(tài)度,才能真正享受工作的過程,實現(xiàn)個人和單位的雙贏!

        (4)、前后臺密切配合。在任何工作中缺乏團隊精神必將影響整個單位的業(yè)務發(fā)展,目前在我單位存在“各掃門前雪”現(xiàn)象。存在這種現(xiàn)象我認為有兩個原因一是員工心態(tài),二是管理決策。比如:在放款過程中,審批效率低下,不能有效發(fā)揮各崗位的作用。我認為在保證審貸分離的狀態(tài)下,各崗位應各司其職,環(huán)環(huán)相扣。在用人上要人盡其才,才盡其用,這樣才能使工作流程高效運行。

      工作年度計劃 篇2

        (一)繼續(xù)堅持“依法審計、服務大局、圍繞中心、突出重點、求真務實”的審計工作方針,緊緊圍繞縣委、政府中心工作,認真履行憲法和法律賦予的審計職責,全面監(jiān)督財政財務收支的真實、合法、效益,在推進“六個靜海”建設中發(fā)揮更大作用。

        (二)以審計創(chuàng)新為動力,以提升審計成果質(zhì)量為核心,以加強審計業(yè)務管理為基礎,以“人、法、技”建設為保障,全面提高依法審計能力和審計工作水平,進一步加強審計工作法制化、規(guī)范化、科學化建設。進一步探索和完善信息化環(huán)境下新的審計方式,大力開展計算機審計,積極推廣先進的審計技術(shù)方法,促進提高審計工作效率和質(zhì)量。

        (三)充分發(fā)揮審計監(jiān)督在宏觀管理中的作用,注重從政策措施以及體制、機制、制度層面發(fā)現(xiàn)問題并提出審計意見和建議,促進深化改革,加強宏觀管理。深化經(jīng)濟責任審計。認真執(zhí)行《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》,做到凡“離”必審,同時加強任期內(nèi)經(jīng)濟責任審計,使審計關(guān)口前移。繼續(xù)深入開展財務收支審計。以自主創(chuàng)新為動力,在經(jīng)濟責任審計的基礎上實施財務收支的真實、合法、效益的審計,努力深化審計內(nèi)容,不斷改進審計方法。

        (四)認真抓好跟蹤審計。以審計意見、建議的落實和審計成果的運用為重點,實行跟蹤審計回訪制度。督促檢查單位自覺執(zhí)行審計意見和建議,促進單位財務管理工作進一步規(guī)范化、制度化、法制化。

        20xx年,XX縣房地產(chǎn)管理局將認真貫徹落實黨的十八大精神,認真踐行黨的群眾路線,緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局,解放思想,求真務實,創(chuàng)新招法,推進房管工作順利開展。重點抓好以下幾項重點工作:

        一、窗口建設工作

        一是加強辦件大廳標準化建設。規(guī)范大廳各窗口的標識、工作人員胸卡、著裝等,完善大屏幕、觸摸屏及應該上墻公示的內(nèi)容,嚴格執(zhí)行市局“四聲、四清、四辦”服務要求,落實工作人員行為規(guī)范、服務標準及文明用語、服務忌語,推進窗口服務上水平。二是縮短辦件時限。研究制定《房管局關(guān)于房地產(chǎn)登記時限有關(guān)問題的管理辦法》,進一步縮短房地產(chǎn)登記、二手房交易、房產(chǎn)測繪、房屋租賃登記備案、物業(yè)管理備案等辦件時限,提高辦件效率,切實方便企業(yè)和群眾。三是開辟“綠色通道”。對縣重點工程、民心工程及重點園區(qū)、重點企業(yè)項目,開辟“綠色通道”,實行急事急辦、特事特辦,需要到市局的實行領辦,切實為企業(yè)服好務,打造高效、快捷、企業(yè)群眾滿意的服務窗口。

        二、物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作

        物業(yè)企業(yè)監(jiān)管工作是建設“清潔社區(qū)、一號工程”的重要內(nèi)容,要以“提升全縣物業(yè)管理服務水平”為主線,抓好對物業(yè)公司的.監(jiān)管。一是抓好宣傳和培訓。組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、居委會人員,就物業(yè)管理相關(guān)政策、法律法規(guī)及配套辦法進行三期培訓。開展“物業(yè)管理宣傳月”活動,通過新聞媒體、小區(qū)宣傳欄、經(jīng)理接待日等形式開展宣傳,營造共建共享“清潔社區(qū)”的良好氛圍。二是搞好物業(yè)行業(yè)誠信管理系統(tǒng)的建設。完成所有的物業(yè)企業(yè)和物業(yè)項目的管理信息采集,對物業(yè)管理項目進行綜合評定,規(guī)范物業(yè)公司經(jīng)營行為,構(gòu)建誠實守信的市場環(huán)境。三是解決物業(yè)管理突出問題。摸清目前我縣各小區(qū)存在的屋頂漏雨、外檐滲漏情況,組織業(yè)主委員會和物業(yè)公司研究解決辦法,正確引導業(yè)主委員會合理使用專項維修資金和應急解危專項資金。四是抓典型樹品牌。以20xx年的試點項目清華瑞景和海馨園為示范點,推廣“五位一體”管理模式,以示范小區(qū)帶動全縣物業(yè)服務水平提升。

        三、執(zhí)法和市場監(jiān)察工作

        一是商品房銷售市場監(jiān)管。堅持“關(guān)口”前移,按照新編制的《房地產(chǎn)市場監(jiān)管工作規(guī)范》及銷售人員管理網(wǎng)絡,進一步健全銷售現(xiàn)場的公示內(nèi)容,規(guī)范開發(fā)企業(yè)和銷售人員行為,堅決查處各種違法違規(guī)銷售行為。二是銷售許可證和預售資金監(jiān)管。深入建筑工地巡查,認真履行市局下放的銷售許可證及資金監(jiān)管現(xiàn)場查勘職能,逐步完善查勘工作流程,以查勘促開工,促銷售。三是做好市場分析。建立完善的房地產(chǎn)市場分析體系,對全縣房地產(chǎn)各項數(shù)據(jù)進行歸納、分類、統(tǒng)計,準確把握和判斷市場狀況和走勢,為領導決策提供參考。四是加強法制宣傳。繼續(xù)做好“六五”普法和法律法規(guī)宣傳工作,與各業(yè)務科室配合,利用“法制宣傳日”等時機,廣泛開展權(quán)屬管理、物業(yè)管理、市場管理、住房保障、房屋安全使用等房地產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,提高群眾法律法規(guī)和相關(guān)政策知曉率。

        四、住房保障及幫扶工作

        一是落實住房保障政策。做好廉租、經(jīng)租住房租房補貼及限價商品房資格證發(fā)放工作,擴大住房保障政策覆蓋范圍,使更多住房困難群眾改善居住條件。二是清理解決歷史遺留問題。對20xx年前入住但未辦理產(chǎn)權(quán)證及入住滿兩年開發(fā)商不配合業(yè)主辦理轉(zhuǎn)移登記的,如“碧水園”小區(qū),對此符合補登條件項目的做好補登、補錄、發(fā)證工作,積極為群眾辦好事。三是做好對口幫扶工作。按照全縣統(tǒng)一要求,做好對唐官屯東勾樂村的幫扶工作。充分結(jié)合該村“清潔村莊”建設目標,搞好該村衛(wèi)生保潔、垃圾清運、綠化美化及困難戶幫扶,切實讓群眾受益。

        五、配合做好縣政府重點工作

        按照縣政府的安排和要求,扎實推進相關(guān)重點工程工作。

        20xx年,綜合執(zhí)法局將一如既往、堅定不移地繼續(xù)圍繞縣委、縣政府中心工作,本著以狠抓廉政建設、強化執(zhí)法工作、完善法制工作、提升宣傳工作、保證維穩(wěn)工作等五個方面入手,全面推動我縣城市管理工作的開展,努力實現(xiàn)城市管理工作再上新臺階。

        (一)加強路線教育及廉政建設

        繼續(xù)加強黨的群眾路線教育活動,增強服務意識,注重管理與執(zhí)法過程工作的“民意”傾向,認真整改不良作風的問題。加大廉政建設的管理力度,嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”XX縣“十三個嚴禁”的有關(guān)規(guī)定,加強日常管理與監(jiān)督指導,杜絕出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不廉行為,提高執(zhí)法隊伍形象。

        (二)加強執(zhí)法工作

        1.繼續(xù)加強違法建設查處力度,督促責任大隊搞好查違、控違工作,把違法建設扼殺于萌芽狀態(tài)。2.加大道路環(huán)境秩序治理力度,重點加強對廣場、公園、商場等人流密集區(qū)周邊的違章案件查處力度。3.繼續(xù)深化運輸裝載、封蓋、灑漏、車輪帶泥等各類違法案件專項治理工作。

        (三)完善法制工作

        進一步完善我局法制工作的各項制度。一是積極開展法制培訓,擴大培訓范圍,充實培訓內(nèi)容,提高培訓標準。二是嚴格執(zhí)行《XX市城市管理綜合執(zhí)法局綜合考核評估管理辦法》標準,定期組織人員隨機抽查執(zhí)法案卷,開展案卷自查,力爭保持執(zhí)法案卷零出錯。

        (四)提升宣傳工作

        進一步加大執(zhí)法局對內(nèi)對外宣傳,增強廣大市民的文明意識,確保宣傳工作取得更大的成績,從而達到提高市民文明素質(zhì)和城市文明程度的目的。

        (五)保證維穩(wěn)工作

        深化落實維穩(wěn)工作責任制和目標管理責任制,把維穩(wěn)工作擺上局黨組、科室、執(zhí)法大隊三級組織的重要議事日程,健全隊伍體制和應急機制,要求所有人員信息暢通,從思想上時刻備勤待命,另外,晚間和各節(jié)假日均統(tǒng)一安排值班,嚴格交接班手續(xù),逐漸把我局建成一個反映靈敏,行動迅速,信息暢通、協(xié)調(diào)統(tǒng)一的快速反應隊伍。

      工作年度計劃 篇3

        根據(jù)教科局裝備科下發(fā)的教育技術(shù)裝備年度工作要點,緊扣“推進建設,規(guī)范管理,促進應用”的教育裝備年度工作計劃發(fā)展工作,制定本學年學校裝備工作計劃,具體內(nèi)容如下:

        1、進一步加強裝備建設。

        借教育均衡發(fā)展檢查及薄改工作工作東風,全力推進學,F(xiàn)代裝備建設工作,不斷提高教室現(xiàn)代裝備覆蓋率,為課堂教學提供更優(yōu)的信息化環(huán)境。全面實現(xiàn)教育行政管理信息化、學籍管理信息化、教學科研管理信息化、校園常規(guī)管理信息化。

        2、進一步加強常規(guī)管理。

        建設學校網(wǎng)站,加強管理,及時更新內(nèi)容,充實資源,使網(wǎng)站成為宣傳展示學校教育教學成果的窗口、教育資源的倉庫、教師專業(yè)成長的渠道、培養(yǎng)學生素質(zhì)的陣地。明確規(guī)范管理人員的職責,加強日常管理和維護,全面提升學校網(wǎng)站的建設、管理和應用水平。要進一步加強教育資源建設,通過引進、開發(fā)增加教育信息中心資源的容量,不斷提升數(shù)字化資源的質(zhì)量,力爭構(gòu)建學生網(wǎng)上自主學習環(huán)境,培養(yǎng)學生的自主學習意識的能力,帶動教學質(zhì)量的提升。

        3、深化信息技術(shù)與課程整合的研究,提高信息技術(shù)在學科教學中的應用水平。

        本學期要引導教師加強對信息技術(shù)環(huán)境下的教與學的

        研究,不斷提高教師運用電子白板等新技術(shù)的運用能力和水平;繼續(xù)開展信息技術(shù)與課程整合的評優(yōu)活動、組織教師參加校級電子白板運用的評優(yōu)課比賽,教育技術(shù)能力論文、課件、課例等評選活動,以賽促練,以賽促用。

        4、做好學校機房的課堂教學、日常管理工作。

        做到四個加強:加強聽課,切實了解電腦在課堂教學中的實際運用情況;加強過程管理,切實提高機房的使用效率和使用質(zhì)量;加強研究,組織信息技術(shù)老師加開展電腦教學運用的探索;加強培訓,積極參加上級組織的培訓,提高我校教師信息技術(shù)運用的水平。

        5、切實做好實驗室建設各項工作,全面提升學校實驗室的建設、管理、應用水平。

        根據(jù)上級關(guān)于實驗室建設的有關(guān)要求,按照省教育技術(shù)裝備標準制訂好實驗室標準化建設規(guī)劃。要按省標配齊配好各類實驗室,進一步完善實驗室內(nèi)部設施設備,根據(jù)新課程標準配齊配足實驗儀器設備;組織實驗員積極參加上級組織的專題培訓,全面提高他們思想素質(zhì)和業(yè)務能力;要積極推進教育技術(shù)裝備管理應用的'信息化,完善各類教育設備設施的管理制度,規(guī)范學校的實驗儀器、音、體、美器材和信息化設備的管理行為;要督促相關(guān)學科教師開足上好實驗課,提高學生的科學探究意識和實踐能力。

        6、加強教育技術(shù)隊伍建設,努力提升學校教育裝備管理和應用水平。

        進一步完善學校教育技術(shù)裝備管理機制,專門召開會議,進一步明確學校各類專用教室、實驗室及圖書館管理人員的職責,組織好各類管理人員的業(yè)務知識和管理能力培訓,繼續(xù)提高學校教育技術(shù)裝備管理和應用水平。

        7、根據(jù)《教育教育技術(shù)裝備工作檢查細則》,加強對教育裝備工作的管理和指導。

        尤其是充分結(jié)合迎接九月份教育均衡發(fā)展國檢工作,進一步加強日常工作的規(guī)范性、及時性,做到各室環(huán)境布置到位、各類表冊登記到位、重點實驗力爭全做,把教育信息技術(shù)的運用和管理納入教師業(yè)務考核、教研組評優(yōu)考核中來。切實做好學校自查、教育局的全面督導和專項督導等工作。

      工作年度計劃 篇4

        小城鎮(zhèn)建設,堅持創(chuàng)建城市化示范鎮(zhèn)為目標,以中心鎮(zhèn)建設帶動中心村建設,有效推進全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會快速發(fā)展。為此,20xx年小城鎮(zhèn)建設計劃如下:

        一、堅持建設標準

        對城鎮(zhèn)的所有建設,一律按規(guī)劃圖實施,杜絕規(guī)劃點外建設,規(guī)劃點上的.建設項目,一律按法定程序?qū)徟,小城?zhèn)的建設標準,嚴格規(guī)范抓好每一項建設項目,做到建一項,達標一項。集鎮(zhèn)區(qū)新規(guī)劃居民小區(qū),綜合農(nóng)貿(mào)市場,鎮(zhèn)區(qū)道路,下水道、轉(zhuǎn)盤、綠化帶等建設全部招投標,按圖施工。

        二、創(chuàng)新建設項目

        對鎮(zhèn)區(qū)域按規(guī)劃進行集中建設,功能分區(qū)明確,主街道建筑規(guī)模和造型新穎美觀,群體空間結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào),色彩搭配和諧,在新規(guī)劃住宅區(qū),保證規(guī)模檔次,環(huán)境、安排適度。

        三、完善規(guī)劃編制

        請市規(guī)劃設計院繼續(xù)把集鎮(zhèn)總體規(guī)劃全面編制完善,爭取上半年完成規(guī)劃成果報批。并適時啟動集鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃編制及報批。

        四、配套設施建設

        1、桃園路,在中大街到振興路這段面,鋪好水泥路面、下水道的設施、視為、水果、蔬菜五谷雜糧等綜合性農(nóng)貿(mào)市場。

        2、鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的自來水管網(wǎng)配套,結(jié)合縣改水工程全面配套到位。

        3、綠化與亮化建設

       。1)綠化工程,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠化工程,利用現(xiàn)有自然條件,規(guī)劃中大街北半段面兩側(cè)綠化,以花園格式或以定點植樹進行規(guī)劃建設。

       。2)亮化工程,中大街北段面沒有安裝路燈、在20xx年期間把北段面安裝15盞路燈,增加龍苴小城鎮(zhèn)亮化工程的透明度。

        4、環(huán)境設施。配齊中大街北半段環(huán)境設施垃圾箱20個。

        五、完成建設目標

        1、轉(zhuǎn)盤建設,為樹立龍苴鎮(zhèn)對外形象,在鎮(zhèn)北“丁”字路口,按集鎮(zhèn)整體規(guī)劃設計40米直徑轉(zhuǎn)盤、轉(zhuǎn)盤內(nèi)設有司馬龍苴雕像,是樹立龍苴北大門對外形象,也是緩解集鎮(zhèn)進出口交通和人流疏散。

        2、房地產(chǎn)開發(fā),以政府開發(fā)為主體,以民資民力為房地產(chǎn)動力,開發(fā)桃園路南、中大街東,原食品站舊址、開發(fā)商住小區(qū)。占地面積3335平方米,建筑面積4460平方米,投資267萬元。

        3、完成龍胡路南,振興路西新住宅小區(qū)的工程建設和小區(qū)內(nèi)外道路、下水道等設施配套建設。

        4、完成老街道道路改造建設,鋪水泥路寬16米,長500米,道路建設,建筑面積800平方米,投資48萬元。

        六、鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃位置

        鎮(zhèn)區(qū)控制性編制位置,以鎮(zhèn)區(qū)南環(huán)路為控制性規(guī)劃北起點,向東至振興路直線向南到龍苴二中南墻頭,再向南120米處為東南點。西至西環(huán)路向南到南李新區(qū)南路為西南點。這一范圍為鎮(zhèn)區(qū)控制性規(guī)劃區(qū),小城鎮(zhèn)以后建設發(fā)展以控制區(qū)和沿326省道建設為方向。

      工作年度計劃 篇5

        過去的一年,公司的環(huán)保工作雖然取得了一定成績,但仍存在許多不足,主要表現(xiàn)在:XX催化劑鹽泥濾出率仍然不高,XX脫硫硫磺提煉回收率低,XX污水處理效果至今沒有根本性的好轉(zhuǎn),環(huán),F(xiàn)場管理漏洞還比較多,部分員工(包括管理人員)環(huán)保責任心不強,違章違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生等。同時隨著各級部門環(huán)保執(zhí)法力度的不斷加強、城市建設的不斷擴展和民眾對環(huán)境質(zhì)量要求的不斷提高,公司所面臨環(huán)保工作壓力依然非常大。

        為在新的一年里統(tǒng)一思想、明確目標,指導各部門更好地開展20xx年環(huán)保工作,特制定本計劃。

        一、指導思想

        圍繞公司“推行清潔生產(chǎn),抓好污染治理,實現(xiàn)環(huán)境友好”的環(huán)境方針和年度工作目標,進一步落實環(huán)保責任制,加大環(huán)保宣教力度,加強外部交流與溝通,突出清潔生產(chǎn),著力抓好污染治理,抓實抓細環(huán)保現(xiàn)場管理工作,持續(xù)改進環(huán)境管理體系,完善環(huán)保應急設施,確保年度環(huán)保工作目標的實現(xiàn)。

        二、工作目標

        1. 確保全年廢水、廢氣穩(wěn)定達標排放,進一步削減污染物

        排放總量。

        公司總排口平均濃度:氨氮≤40mg/l、CODcr≤300mg/l;全年外排廢水CODcr同比下降10%,氨氮同比下降1%。

        各類鍋爐煙氣達標排放,即SO2≤900mg/Nm,煙塵≤200

        mg/Nm。

        2. 外環(huán)境監(jiān)測各污染因子達標率在98%以上。

        3. 廢渣實現(xiàn)零排放,其他固廢得到有效利用與處置。

        4. 環(huán)境敏感點噪聲達標率100%。

        5. 杜絕重大環(huán)境污染事故。

        6. 環(huán)境管理體系有效運行,通過第三方監(jiān)督審核。

        7. 通過江山市環(huán)境信用等級評定。

        三、主要措施

        1. 加強環(huán)保工作領導,進一步落實環(huán)保責任制。

        根據(jù)公司機構(gòu)和人員變動情況,及時調(diào)整環(huán)境保護管理委員會組成成員和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡人員,進一步明確公司環(huán)境保護管理委員會和各級環(huán)保管理網(wǎng)絡人員的職責。

        按責任制要求,結(jié)合現(xiàn)場實際,進一步完善環(huán)保管理標準與考核細則,嚴格部門環(huán)保業(yè)績考核。

        要求各生產(chǎn)廠對公司環(huán)保工作目標進行細化,確保責任到33

        車間(工段)、班組、員工,各部門要從可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度處理好生產(chǎn)與環(huán)保、經(jīng)濟效益與環(huán)境效益的關(guān)系,在計劃布置生產(chǎn)、檢修工作的同時計劃布置好環(huán)保工作,使環(huán)保工作真正落到實處。

        相關(guān)部門要繼續(xù)對所管轄的承包方、承租方、外協(xié)施工單位施加環(huán)境影響,在相關(guān)協(xié)議中明確各自的環(huán)保職責和義務。

        2. 加大環(huán)保宣教力度,提高執(zhí)法、守規(guī)意識。

        年內(nèi)要充分利用公司內(nèi)部報刊、網(wǎng)站、安全(環(huán)保)員例會等平臺,宣傳國家有關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、政策要求和清潔生產(chǎn)、ISO14000環(huán)境管理標準等知識,及時通報公司環(huán)保工作目標、計劃、規(guī)定、“三廢”排放和污染源控制等情況。繼續(xù)做好“6〃5”世界環(huán)境日宣傳工作,結(jié)合“安全生產(chǎn)月”和“安康杯”競賽等活動,繼續(xù)開展環(huán)保、安全、消防知識競賽活動。

        做好三級環(huán)保教育和日常教育,有計劃地開展工藝、設備、安全、環(huán)保管理方面的.內(nèi)部互訓,有重點地組織生產(chǎn)管理人員環(huán)保法規(guī)、標準及專業(yè)知識、業(yè)務能力的專項學習,不斷提高管理人員對環(huán)保法律、法規(guī)、標準的把握能力和環(huán)保工作、管理能力。組織進行環(huán)保合規(guī)性評價和環(huán)保管理評審,補充完善公司環(huán)保規(guī)章制度,同時加強環(huán)保法律法規(guī)、標準及公司環(huán)保

        規(guī)章制度執(zhí)行情況考核,不斷提高各級人員的執(zhí)法、守規(guī)意識。

        3. 加強外部交流與溝通,營造和諧的發(fā)展環(huán)境。

        以走訪、座談會、現(xiàn)場會等形式,主動向鄰近社區(qū)居民和周邊村民通報公司采取的各項安全環(huán)保措施及取得的成效,聽取他們的想法、要求和建議,繼續(xù)與周邊村開展聯(lián)誼活動,做好信息溝通,增進相互了解和理解,積極探索與網(wǎng)民就公司環(huán)保問題的討論與溝通方式,最大限度地爭取民眾對公司環(huán)保工作的理解和支持,努力營造一個和諧的發(fā)展環(huán)境。同時做好環(huán)境影響投訴響應與處理工作,努力尋求有效快捷的響應和處理方式。

        積極運用各種媒體,加強公司安全環(huán)保理念和安全環(huán)保工作的宣傳,利用XX媒體通報公司檢修情況,主動接受社會各界來對公司環(huán)保工作的監(jiān)督。

        根據(jù)市企業(yè)環(huán)境行為信用等級評價工作要求,做好信用等級評價申報;繼續(xù)開展創(chuàng)省綠色企業(yè)工作,力爭獲得省綠色企業(yè)稱號。通過這些榮譽的獲得,進一步提升公司安全、健康、環(huán)保的整體形象。

        繼續(xù)做好向上級環(huán)保部門的匯報與溝通,按要求完成排污許可、環(huán)基報表、危險廢物管理計劃和固廢綜合利用等的申報。

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