工作年度計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?下面是小編收集整理的工作年度計劃9篇,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、供應商的選擇。
首先我們采購部做到多多開發(fā)物料資源,調(diào)查價格,做到貨比三家,控制價格審核流程,讓采購部的工作透明化,并且建立完整的采購部供應商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應商必需要能做到準時,保質(zhì),樂于溝通等幾個方面。本人計劃完成現(xiàn)有原材料供應商的評定工作,為公司后期的大批量生產(chǎn)做好準備。同時進一步發(fā)展新的供應商網(wǎng)絡,用以獲得最理想的采購價格和品質(zhì)。
二、賬務的清理。
采購是一份繁瑣,復雜的工作。同時因為其工作性質(zhì)關(guān)系,對公司產(chǎn)品的成本有直接影響。另外因為相關(guān)物資在采購工作的'運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行臺賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點。這是本部門的日常工作,目前也一直都在執(zhí)行著,xxx年本部門將進一步對本項工作進行完善。努力做到每筆定單的進行情況都可追溯,可查核。
三、品質(zhì)保證。
本部門相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。對所采物資的使用狀態(tài)進行跟蹤,了解相關(guān)參數(shù)指標性能,收集數(shù)據(jù)進行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應的評估計錄。
四、成本控制。
xxx年,本部門將在日常工作中進一步提高工作效率。除采購價格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運輸費的控制等方面。
五、采購效率。
xxx年,我部將進一步完善的供應商網(wǎng)絡的建設以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時性。并且對各種物資的采購周期進行統(tǒng)計計錄,提供各請購單位制定請購計劃時的參考。
六、異常情況的處理。
因供應商生產(chǎn)能力的不足,或其它原因引發(fā)采購異常時,我部將知會相關(guān)領(lǐng)導并積極應對。同時將對異常情況的發(fā)生原因進行分析處理,記錄在案;如有必要,將進行法律程序進行公司利益的維護工作。
七、部門之間的協(xié)調(diào)
獨木不成林,采購部做為一個服務性部門,將謹記自己的職責,將一切以公司為重,與公司其它部門分工協(xié)作,提高生產(chǎn)效率,降低成本,使公司效益化,為公司發(fā)展提供助力。
工作年度計劃 篇2
一、安全目標
嚴格執(zhí)行查對制度,提高醫(yī)務人員對患者身份的識別準確性。讓患者共同參與醫(yī)療安全管理,規(guī)范臨床用藥,提高臨床用藥安全性。開展醫(yī)患溝通技巧培訓,完善在特殊情況下醫(yī)務人員的有效溝通。加強臨床用血管理,嚴防臨床用血事件的發(fā)生。鼓勵醫(yī)療不良事件和重點病人的申報,積極處理醫(yī)療投訴,防止等級醫(yī)療事故的發(fā)生。
二、醫(yī)療安全工作重點
。ㄒ唬⿵娀t(yī)療質(zhì)量、安全管理委員會作用,充分發(fā)揮管理職能。 進一步健全各級醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全管理委員會,完善落實委員會各項工作制度,深入科室搞好調(diào)查研究,對科室的安全控制指標、醫(yī)療投訴、醫(yī)療不良事件的匯總分析和整改措施進行檢查、評價,對全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導性的改進要求,對新技術(shù)、新項目和醫(yī)療風險給予指導性意見。每季度召開一次委員會會議,確定各種醫(yī)療糾紛處理意見,分析研究不安全因素,督促各項安全制度落實及時提出整改措施。每季度開展一次安全大檢查,及時通報醫(yī)療安全信息,提出整改反饋意見。
(二)、加強質(zhì)量、安全管理教育,增強法律意識、質(zhì)量意識和安全意識。
1、繼續(xù)開展全院性的醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章制度、醫(yī)療核心
制度、診療規(guī)范等內(nèi)容的培訓,從而提高廣大醫(yī)務人員的質(zhì)量意識、安全意識和法律意識,推動醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進,進一步防范醫(yī)療不良事件的發(fā)生。開展各科室的醫(yī)療質(zhì)量、安全院科二級對話會,根據(jù)各科室實際情況提出整改措施,確保醫(yī)療安全。每季度召開醫(yī)療差錯分析鑒定小組會議,指出醫(yī)療糾紛發(fā)生的本質(zhì)原因,認真梳理總結(jié),并由職能部門限期檢查整改措施的落實情況。
2、各科室利用科室例會組織學習醫(yī)院規(guī)章制度、操作規(guī)程、規(guī)范;組織至少2次的全院性醫(yī)療安全管理教育,建立醫(yī)務人員醫(yī)療安全積分檔案,并及時反饋給當事人。對違反醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)程的人員進行個別強化教育,必要時進行醫(yī)療質(zhì)量重大缺陷誡勉談話。 (三)加強醫(yī)療核心制度的落實,實施醫(yī)療質(zhì)量全程管理,確保安全醫(yī)療。
1、各臨床、醫(yī)技科室要按照等級醫(yī)院管理要求,加強關(guān)鍵性核心制度的落實,如首診負責制、三級醫(yī)師查房制度、危重疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度、手術(shù)前風險評估制度、危重患者搶救制度、術(shù)前討論及手術(shù)分級審批制度、醫(yī)囑制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫制度及規(guī)范、臨床用血審核制度、新技術(shù)和新項目準入制度等,并對執(zhí)行落實情況實施每月一督查制度,確保核心制度得到有效落實。
2、進一步完善醫(yī)療質(zhì)量安全管理制度,嚴格執(zhí)行診療技術(shù)操作常規(guī)、規(guī)范,切實加強基礎醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患。尤其要加強對急診室、重癥監(jiān)護室、內(nèi)科、手術(shù)科室等重點科室的監(jiān)管。對有創(chuàng)診療操作、病歷書寫、關(guān)鍵性處理措施等重點環(huán)節(jié),要加大醫(yī)療安全防范力度;
。ㄋ模┘訌姌I(yè)務培訓,提升醫(yī)療安全防范能力。
1、強化“三基”培訓。積極開展醫(yī)療業(yè)務培訓,通過現(xiàn)場指導和視頻教學、集中培訓、科室業(yè)務學習、自學等多樣化手段,達到人人參與的目的,把好“考核關(guān)”,確保醫(yī)務人員人人掌握徒手心、肺復蘇、規(guī)范的體格檢查、常用診療技術(shù)操作和急診急救設施、設備的使用方法。要把“三基”、“三嚴”貫徹到各項醫(yī)療業(yè)務活動和質(zhì)量管理的始終。
2、認真落實醫(yī)患溝通制度,通過組織醫(yī)務人員培訓,學習醫(yī)患溝通的法律論據(jù),提高醫(yī)患溝通技巧,規(guī)范醫(yī)患溝通行為等措施,提高醫(yī)患溝通的有效性,降低因醫(yī)患溝通不良所導致的醫(yī)療糾紛發(fā)生率。
3、組織全院臨床、醫(yī)技人員進行臨床診療規(guī)范和診療指南的培訓,定期組織理論和操作的考核,注意考核的實用性和可操作性,從而加強業(yè)務素養(yǎng),減少醫(yī)療不良事件的發(fā)生。
4、利用每次業(yè)務培訓的時間,反復宣傳15條醫(yī)療安全禁令,強化廣大醫(yī)務人員的安全意識。 (五)加強對醫(yī)療不良事件、重點病人申報、醫(yī)療投訴和糾紛的管理,認真分析總結(jié),吸取經(jīng)驗教訓。
1、健全醫(yī)療不良事件非懲罰性報告制度,提高醫(yī)務人員醫(yī)療不良事件報告意識,鼓勵廣大醫(yī)務人員積極上報,對全院安全隱患通病的不良事件進行認真分析、總結(jié),有效落實整改措施,減少醫(yī)療隱患。加強對醫(yī)療安全(不良)事件報告的程序性和時效性管理,嚴格落實《關(guān)于加強對醫(yī)療安全(不良)事件報告管理的通知》的文件精神。
2、加強醫(yī)療投訴和糾紛管理,認真落實一訴一反饋制度,定期召開醫(yī)療爭議事件分析討論會,認真分析爭議事件中存在的不足,查找管理漏洞,
提出整改措施,確保事件發(fā)生原因不清楚不放過,當事人認識不到位不放過。
3、加強對重點病人的管理,利用院周會、業(yè)務學習會議等渠道加強對重點病人報告范疇和獎勵制度的宣傳,提高醫(yī)務人員對重點病人報告的自覺性。醫(yī)務科在接獲重點病人申報后,應及時組織相關(guān)人員進行聯(lián)合查房,對醫(yī)務人員進行技術(shù)指導,并認真做好醫(yī)患溝通,使醫(yī)療糾紛苗頭降低醫(yī)療不良事件的發(fā)生率。
。╅_展醫(yī)療安全隱患排查,將醫(yī)療安全防范的關(guān)卡前移。
定期組織全院性的安全醫(yī)療隱患自查,對自查結(jié)果以及存在原因進行認真分析,落實整改措施,要求當事科室或者個人限期整改,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。職能部門要充分發(fā)揮監(jiān)督管理職責,進行“三基、三嚴”、醫(yī)療核心制度和應知應會的考核。通過定期的`醫(yī)療質(zhì)量、安全隱患檢查,掌握全院范圍內(nèi)的質(zhì)量和安全隱患,提出整改措施,并督促整改措施的落實情況。
。ㄆ撸┖葑ヅR床用藥管理,保證臨床用藥安全。
1、繼續(xù)深入開展陽光用藥工程和抗菌藥物專項整治工作,規(guī)范藥品購置渠道,執(zhí)行臨床用藥“三告知”制度,告知患者藥品的作用、用法和注意事項。嚴格落實門診全處方點評和醫(yī)囑點評,及時分析、反饋,落實獎罰措施。 加強臨床用藥業(yè)務知識的培訓,要求臨床醫(yī)生熟悉藥品說明書,掌握藥物適應癥和配伍禁忌。
2、加強對臨床用藥不良反應報告的管理,要求臨床醫(yī)師及時填寫《藥品不良反應報告表》,記錄不良反應的發(fā)生、發(fā)展和轉(zhuǎn)歸,主要包括不良反應的發(fā)生時間、癥狀、嚴重程度、因果判斷和預后等。
3、強化日常檢查的職責,嚴格禁止高危藥品、普通藥品、外用藥品混放的現(xiàn)象,加強對當事科室的教育,應做好醒目標識。
。ò耍┘訌娕R床用血管理,保證臨床用血安全。
1、強化臨床用血管理委員會的監(jiān)管職能,檢查臨床用血計劃和季報、年報等統(tǒng)計報表,宏觀掌握節(jié)約用血及合理、科學用血情況。每季度抽查各臨床科室經(jīng)輸血治療病例的病歷,重點檢查輸血申請單、檢查輸血同意書的質(zhì)量和用血評估制度的落實情況,了解輸血指證的把握情況,并作好記錄、分析和反饋工作。
2、加強臨床用血知識的業(yè)務培訓,指導臨床血液、血液成分和血液制品的合理使用,鼓勵成分輸血和自體血回輸,促使規(guī)范用血,提高醫(yī)務人員合理用血、科學用血的自覺性,嚴格把握臨床用血適應癥,增強臨床用血的風險防范意識,醫(yī)務科要嚴格把握一次性用血20xxml以上的審批關(guān),防止濫用血液。
工作年度計劃 篇3
一、指導思想
本學期辦公室將以學校“一三五規(guī)劃”和《學校工作計劃》為指導,以溝通、交流為主要的工作方式,牢固樹立服務意識。辦公室不是學校的決策部門,而是學校的服務部門,辦公室以為學校、為教師、為學生服務為己任,強化辦公室人員服務意識,提高服務質(zhì)量。加強學習,努力提高自身素質(zhì),有目的、有條理、高效益地開展工作,為學校提質(zhì)量、創(chuàng)成績而服務。
二、目標措施
強化管理,提高服務質(zhì)量。加強對辦公室人員的教育和管理,牢固樹立“辦公室工作就是服務”的'思想,努力造就一支觀念新、能力強、業(yè)務精的工作隊伍。做好辦公室個人工作計劃,加強政治業(yè)務學習,要求辦公室人員模范遵守單位的各項規(guī)章制度,堅決克服自由散漫、紀律觀念淡薄等不良傾向,在提高自身服務意識與服務水平上狠下功夫,進一步增強辦公室工作人員的思想業(yè)務素質(zhì)和整體合力,圓滿完成學校交給的各項工作和任務。
三、重點工作
1. 配合學校抓好本學期重點工作的組織安排,推進學校工作順利開展,確保學校工作政令暢通。
2.負責起草全校性行政工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學化管理。組織學校辦公會議以及校領(lǐng)導召開的其他專門會議,做好會務準備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀要,做好會議決定的傳達和督辦工作。
3.按照要求認真整理好各類檔案,對上級下發(fā)的文件要認真、規(guī)范、及時處理,做到文件傳送不拖延、無積壓、無遺漏和丟失,收集整理各項檔案資料并裝訂成冊。做好人事管理工作,掌握基礎數(shù)據(jù),按要求及時上報信息。
4.做好建章立制活動。制定《考勤制度》、《評優(yōu)評先制度》、《職稱評定制度》等制度,并將其他科室所制定的規(guī)章制度匯總整理。
5.做好精神文明等各項工作材料的收集整理。
6.加強學習,開展黨員思想教育學習活動,進一步強化教職工思想政治工作,加強師德師風建設,加強黨風廉政建設。做好黨員管理與黨費收繳工作,做好20xx年黨員發(fā)展工作。
7. 拓展渠道,加強對學校的宣傳工作。我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和板報、櫥窗等板塊的內(nèi)容,辦公室要繼續(xù)做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發(fā)展成就的稿件。充分發(fā)揮好各科室信息員的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反應學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升知名度和美譽度。
8. 管理好單位印章,實事求是地開具各類證明、介紹,慎重使用學校印章,做好印章使用登記。
9.按要求做好車輛的使用、管理及維修保養(yǎng)等方面工作。
10.經(jīng)常到各處室詢問、傾聽、了解教職工的心聲。
11.按時整理公布學校教工的出勤情況。
12.完成校領(lǐng)導交辦的其他臨時性工作。
總之,在新的學期里,辦公室將在學校的統(tǒng)一領(lǐng)導下,腳踏實地,勤奮工作,為實現(xiàn)學!耙蝗逡(guī)劃”作出應有的貢獻!
工作年度計劃 篇4
本學期學校安全工作的目標要求是:認真貫徹縣局和聯(lián)校關(guān)于加強安全工作的有關(guān)文件,努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的安全責任事故,消除學校的安全隱患,使教師有一個安全祥和的工作環(huán)境,學生有一個安全文明的學習環(huán)境。努力創(chuàng)建平安文明校園。
工作要點:
1.教育教學安全:
⑴各班教師要與學生建立良好的師生關(guān)系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的`心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。
、朴蓪W校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。
⑶加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關(guān),學生宿舍不得使用明火,師生宿舍均不得使用電爐等大功率電器。
、润w育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動;顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。
2.交通安全工作計劃:
、鸥靼嘀魅螒褔栏褡袷亟煌ǚㄒ(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容,要教育步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。
、婆浜霞议L做好對學生接送車的管理工作,要求離校2公里范圍內(nèi)的學生步行上學,確需乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育工作計劃。
、侵抵芙處熞訌娯熑涡,等學生全部離校后方可回家。
、雀靼嘁獔猿峙抨牱艑W制度,切實執(zhí)行學校按時清校的規(guī)定。
、蓢澜12周歲以下兒童騎車上學。
、始訌婇T衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。
3.飲食飲水衛(wèi)生:
、虐葱l(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂,做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度,嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢,合格后方可上崗。
、聘鞣N食品必須從正規(guī)渠道進貨,嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。
⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作,除滅四害,創(chuàng)建文明食堂。
、冉逃龑W生飲水時要防止燙傷。
4.校產(chǎn)校舍安全:
、哦ㄆ诮M織校舍安全檢查,一學期不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。
⑵每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關(guān)心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。
、羌訌姳Pl(wèi)工作,防盜防火。
5.教學設施安全:
、烹娖、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。
、企w育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用。
工作年度計劃 篇5
按照我公司的工作安排,結(jié)合具體工作實際,20××年度我部門制度管理、油料消耗、維修保養(yǎng)、安全培訓等幾個方面進行深化創(chuàng)新,為我部門工作的開展提供強有力的思想、組織、制度和能力保證,充分做到未雨綢繆,F(xiàn)擬定20××年車隊年度計劃如下:
一、優(yōu)化管理
我部門原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:
1、車輛調(diào)度
堅持“分清主次、把握緩急、合理調(diào)度、嚴格把關(guān)、嚴格控制”的原則,維持公平、公正、尊重客觀實際,保障生產(chǎn)正常運行。辦公用車服務標準要高,駕駛員必須嚴格執(zhí)行調(diào)度安排,如有異議,當時保留,事后再談。
2、簽到制度
實行內(nèi)部上班簽到制度。正常上班時所有人員必須本人簽到,夜間值勤的駕駛員可推遲簽到,無故不簽者按曠工論處。
3、請假制度
嚴格履行請消假制度,當日臨時請假,只做記錄,不寫假條。請假在一日以上者必須填寫請假條,經(jīng)隊長批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權(quán)建議頂班駕駛員。
4、車輛停放制度
出勤車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區(qū)域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在飯店、街道、娛樂場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。
5、出車制度
接到出車任務的.駕駛員必須在10分鐘之內(nèi)盡快到車輛管理辦公室或申請單位報到。如超時延誤工作,各部門反映強烈,嚴肅處理。
二、控制燃油消耗和輪胎更換
按照公司節(jié)能降耗的總體要求,我部門將在××年度進一步加大節(jié)油和材料消耗工作。
在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規(guī)定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。
三、維修保養(yǎng)和材料消耗
我部門將在20××年度嚴格規(guī)范并加強對車輛材料消耗和領(lǐng)用制度的管理。
車輛需要維修時,首先由駕駛員提出申請,說明維修內(nèi)容,所需材料及技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定屬實后,開出《維修通知單》及《材料領(lǐng)料單》。在車輛配件消耗方面,設立專人專車用料登記冊,明細所用配件具體情況,每月月底匯總存檔、并交車隊備檔一份。為了進一步節(jié)約用料消耗,我部門將嚴格把關(guān),主要在機油更換方面(無特殊情況)5000公里一換,第一次2桶、第二次1桶、同時根據(jù)季節(jié)變化,夏季如玻璃液等消耗品則不予領(lǐng)取,一律使用自然水。
四、安全管理制度及安全培訓
1、安全管理制度
為了保障車輛安全運行,保證公司干部職工、外來客人和社會民眾的生命安全,保障國家財產(chǎn)不受損害,20××年度我辦將要求駕駛員做到一下幾點:
①愛護車輛,始終保證車輛狀態(tài)良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養(yǎng)、及時維修,特別是對剎車系統(tǒng)、方向系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)要細心檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保證萬無一失。嚴禁車輛帶病行駛。
、陴B(yǎng)成良好的安全意識,特別是雨雪大風天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在正常道路上保證安全車速,禁止和其他車輛攀比檔次、比賽車速。
、鄹叨戎匾暟踩熊,提倡高尚的職業(yè)道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行10條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續(xù)不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁非職工乘車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。
④主駕司機與頂班司機在倒班時要認真交接車況,油料、手續(xù)、工作量。
、荽笱┨鞖,未經(jīng)允許一律不準動車,特殊情況需動車,須經(jīng)隊長批準。
、尴匏傩旭偘踩贫。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定(廠區(qū)道路30km/h,地方道路60km/h,高速公路100km/h)行駛速度,我部門在××年度每月將進行二次數(shù)據(jù)拷貝、逐車檢查,對存在超速的車輛根據(jù)情況給予不同程度的處罰。
2、安全培訓
駕駛員每天早出晚歸,工作很忙。要使駕駛員有良好的安全意識,必須對其進行定期培訓和教育,因此我辦將在××年度制定以下培訓:
①車隊領(lǐng)導首先要深刻意識到安全的重要性,積極參加公司的安全會議、安全培訓,閱讀有關(guān)安全方面的報刊雜志。
、谛略鲴{駛員持證報到后,必須進行嚴格的路考,考試合格后方可上崗,不合格者絕不錄用。
、畚也块T計劃給駕駛員定期發(fā)放《交通法規(guī)》、《駕駛員操作規(guī)程》等學習手冊,讓其在休息之余閱讀,加強安全意識。
、芪也块T駕駛員每個月進行一次安全教育培訓,每個季度聘請縣級以上交管部門到我公司一次。
⑤半年和年終對駕駛員進行兩次安全考試,考試成績必須合格,不合格者停崗學習,直至合格上崗。
我部門在20××年度的工作中積極探索,不斷創(chuàng)新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司的經(jīng)濟繁榮做出更大的貢獻。
工作年度計劃 篇6
花園二期作為一個中高檔樓盤,又在一期售價基礎上增漲了260元/m2。因此,為了使整個銷售工作順利,而且完美執(zhí)行。更好的與銷售中心一道,并肩作戰(zhàn)
完成二期銷售任務,在此,我們策劃公司作出以下工作計劃,望監(jiān)督執(zhí)行:
一、開盤前
1、鳥瞰圖:在6月8日之前完成鳥瞰圖的設計制作。
2、沙盤:在6月9日之前落實沙盤制作,公司在6月底完成制作(大小、戶型模型等)
3、現(xiàn)場照片:6月2日之前完成花園現(xiàn)場拍攝工作,主要用于以后宣傳中用的實景圖片。
4、DM單:在6月5日之前完成設計制作,在6月10日之前完成印刷工作(確定印刷數(shù)量規(guī)格等)
5、樓書:在落實了現(xiàn)場實景拍攝和鳥瞰圖的制作后,在6月15日之前完成設計工作在月底完成印刷工作。
6、現(xiàn)場廣告牌:在6月20日之前完成,確定在什么地方做多大?怎么做?
7、在6月10日之前完成售樓部里面近10平米的廣告鳥瞰圖的`制作和門楣的燈箱制作。
8、在6月底要完成開盤活動策劃報告,力爭落實到執(zhí)行工作中。
9、在6月20日之前,把銷售過程當中客戶管理系統(tǒng)表格和廣告測評辦法落實到銷售中心。
10、在6月20日之前落實花園銷售培訓計劃(與X落實到培訓細節(jié)、過程、內(nèi)容講師、時間等)
二、廣告策劃計劃
1、在6月15日之前確定廣告語。
2、在6月15日之前確定開盤廣告內(nèi)容,并設計出廣告樣稿。
3、在6月20日之前對開盤廣告進行預測。
4、在6月20日之前對制定出廣告媒體計劃。
5、在對開盤廣告進行測評調(diào)整后,制定強銷期廣告內(nèi)容,并設計制作廣告樣稿。
工作年度計劃 篇7
一、指導思想
秉承“四個一流”的辦學目標和“志、善、勤、恒”的校訓,大力弘揚“厚積薄發(fā),追求卓越;探索發(fā)現(xiàn),實踐創(chuàng)造”的朱棣文精神,實施“啟智教育”。進一步提高管理效能,形成具有我校特色的、以扁平化管理為核心的管理模式和“和而不同”的教師行為文化;以“十三五”課題《兒童學習導向的教學行為改進研究》為抓手,塑造“簡約、開放”課堂,狠抓教學過程管理,不斷提高教育教學質(zhì)量;以課程研修中心為平臺,打造學習型組織,建設骨干教師梯隊;以“啟智”論壇為抓手,實施新教師成長系列活動,實施青藍工程;建滿足差異的課程體系,促進學生個性發(fā)展、主動發(fā)展;打造“道德銀行”德育品牌,提高學生道德素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。
二、工作目標
1. 以區(qū)域教育聯(lián)盟活動為抓手,促進包括自身在內(nèi)的教育聯(lián)盟的成員校同生共長,全面提高教育教學質(zhì)量。
2. 以“道德銀行存品行”活動為抓手,加強常規(guī)管理,行為規(guī)范合格生率保持100%,學生違法犯罪率繼續(xù)為零。
3. 深化扁平化管理特色,以剛?cè)嵯酀墓芾矸绞,從制度、文化兩個方面發(fā)揮學校中間組織的作用,提高教師團隊的凝聚力和競爭力。
4. 以“十三五”課題《兒童學習導向的教學行為改進研究》為抓手,提升教師的研究能力,塑造以促進學生“學”為中心的“簡約、開放”課堂。
5. 以課程研修中心為平臺,實施名師工程和青藍工程。分層培養(yǎng)太倉市、校學科帶頭人、骨干教師、后備力量。
6. 以“啟智論壇”為抓手,提升新教師的綜合素養(yǎng)和把握學科與教學的能力。
7.以校本科技課程的實施為抓手,與少先隊活動、綜合實踐活動相結(jié)合,普及和優(yōu)化雙管齊下,繼續(xù)深化科技特色教育。
8. 建設數(shù)字化校園,以電子白板教學及微課的繼續(xù)推進為抓手,進一步探索信息技術(shù)與學科教學的整合。
9. 做好與貴州省玉屏縣大龍中心完小、沭陽縣北丁集中心小學的結(jié)對以及與沙溪鎮(zhèn)第三小學的共建工作,探索新型、有效的實施方式,發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教育資源的示范輻射作用。
10.落實國際理解課程,做好與澳大利亞費爾赫爾小學、英國鎮(zhèn)田小學等姐妹學校的國際交流工作。
三、工作重點
(一)落實區(qū)域教育聯(lián)盟活動,促進包括本聯(lián)盟成員校同生共長,全面提高教育教學質(zhì)量
今年秋季起,太倉市教育局將原有的集團化辦學以區(qū)域聯(lián)盟的形式組織實施。目的是進一步擴大集團化辦學效益,以整體促進區(qū)域教育的優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。共成立了9個教育聯(lián)盟,為期三年。小學共5個,初中3個,還有一個公辦與民辦學校聯(lián)盟。我校為校外專家助推創(chuàng)新教育聯(lián)盟的盟主單位。區(qū)域教育聯(lián)盟實行理事會領(lǐng)導下的總校長負責制。由華東師大基教所、太倉市教育局、督導室、教師發(fā)展中心、聯(lián)盟下轄各校校長等各方人員組成聯(lián)盟理事會。聯(lián)盟各校之間遵循“尊重理解、平等合作、共創(chuàng)共享、協(xié)同發(fā)展”的關(guān)系準則。區(qū)域聯(lián)盟管理以“一會四中心”的管理模式開展日常管理和運作!耙粫闹行摹敝傅氖锹(lián)盟理事會及下轄的“學生活動中心”“教師發(fā)展中心”“課程與教學中心”“質(zhì)量監(jiān)控中心”。
我校將認真履行盟主職責,以制訂教育聯(lián)盟建設發(fā)展規(guī)劃為引領(lǐng),在組織各成員校充分研討的基礎上研制集團層面的發(fā)展規(guī)劃,并支持各成員校完成個性化的三年學校發(fā)展規(guī)劃。以學校質(zhì)量提升和文化建設為核心。在管理與評價體制改革、學校文化建設等學校創(chuàng)新發(fā)展方面開展有效合作與研究,努力探索集團化建設與發(fā)展的新路徑;開展聯(lián)盟內(nèi)的捆綁式考評及第三方評價等評估方式,推動聯(lián)盟整體教育質(zhì)量評估的形式創(chuàng)新。以區(qū)域課程體系建設與課堂教學研究為載體。在課堂教學改革、教師專業(yè)發(fā)展、學生成長和課程研發(fā)等方面開展有效合作與研究。統(tǒng)籌推進校際優(yōu)質(zhì)課程共享,協(xié)同開發(fā)新的共享校本課程。
。ǘ┳哌M兒童心靈,基于兒童實際,不斷提升學生的道德素養(yǎng)
1.加強德育導師建設,提升班主任隊伍素質(zhì)
班主任沙龍活動正常開展,每月活動一次。加強教育理論文章的學習,利用校園網(wǎng)或班主任群,向老師們推薦育人方面的案例,提高班主任管理班級的水平及專業(yè)素養(yǎng)。召開每兩周一次的班主任例會,小結(jié)前一周各班的常規(guī)管理、德育活動的開展情況,布置下周工作,使常規(guī)管理落到實處。組織班主任開展戶外拓展培訓,緩解班主任工作壓力,培養(yǎng)團隊合作精神。選派部分班主任外出參觀、交流、學習,并將學習心得和自己班級管理的經(jīng)驗與全體班主任分享,發(fā)揮骨干班主任的示范引領(lǐng)作用。積極參加教育局組織的校園班主任節(jié)活動,進行優(yōu)秀班主任風采展示。開展聯(lián)盟校間的班主任論壇活動,不斷提升班主任隊伍的素質(zhì)。
2. 加強示范引導,提高德育課程質(zhì)量
繼續(xù)開展每個班級輪流主持的升旗儀式,通過儀式感的營造,對全體學生進行情感激發(fā)和道德教育。不斷提高晨會課的質(zhì)量。繼續(xù)強化檢查監(jiān)督,德育處分工,每人負責兩個年級段,進行抽查。另外,班會課圍繞就餐、行路、禮儀主題進行,細化常規(guī)指導,落實到細節(jié)中。學校還將進行每周聽班會隨堂課的活動。及時溝通反饋,提出改進意見,進一步提高班會課的質(zhì)量。
3. 加強養(yǎng)成教育,強化文明禮儀教育
“道德銀行存品行”活動實施三年多來,受到了學生和家長的廣泛認可,被市文明辦評為20xx年度太倉市精神文明建設十佳新事,社會美譽度高。本學期,將繼續(xù)著力開展。從細節(jié)入手,培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣。毎月狠抓一個習慣養(yǎng)成,做到逐個突破。班主任根據(jù)學校布置的行為要求,加強教育和督促,并對學生進行反復地訓練。促使學生在禮儀、衛(wèi)生、早讀、候課、就餐、出操列隊、課間及放學等行為習慣方面能有明顯改觀。德育處要加強檢查和反饋,做到常抓、常查,并加強后續(xù)的跟進。
4. 辦好家長學校,形成家校合力
做好家校資源庫建設。通過家委會會議發(fā)動,家長自愿申請的方式,讓熱衷教育,有能力,有特長并關(guān)心學生成長的家長、社會人士加入到志愿者服務的行列。德育處按服務、表演、培訓、策劃等項目進行分類,建設學校的家校合作資源庫,保障家校合作的長效機制,讓更多的外界力量參與到學校的管理和活動的策劃。強化家庭教育作用,夯實家校合作機制。把家庭教育指導服務作為德育工作的重要任務。運用家庭教育課程對家長進行培訓,鼓勵并幫助家長開展好家庭教育工作。同時,依托全市家長學?傂_@一平臺,加大家長學校建設力度。
5. 圍繞主題開展各項活動
開展“好習慣節(jié)”活動。重點關(guān)注一年級新生的常規(guī)教育和養(yǎng)成教育。9月份要求班主任在晨會課和班隊課上結(jié)合學校的德育校本教材給學生指導各類好習慣,例如:儀式禮儀、致謝禮儀、鼓掌禮儀、文明上廁所、課間文明游戲、聽課、上課、就餐習慣等等。每月通過評比公示文明示范班級和文明榜樣學生的形式來反饋和督促大家不斷進步。并力求不斷充實,打造成學校的特色德育課程。
舉辦第二屆校園民俗文化節(jié),在第一屆的基礎上,增設國際文化的.交流和推廣。增設“曬曬我家的民俗工藝寶貝”、邀請家長志愿者來,F(xiàn)場表演民俗技藝、“亞洲各地民俗小吃街”等,拓寬學生的國際視野。組織開展聯(lián)盟校間的跨校一日體驗活動,豐富學生的學習生活。
(三)加強學習培訓,實施分層培養(yǎng),不斷塑造高素質(zhì)的教師群體
1.制定發(fā)展規(guī)劃,教師隊伍建設有目標。
制定新的教師隊伍建設發(fā)展規(guī)劃,促使全體教師更新教育思想觀念和知識能力結(jié)構(gòu),提高綜合素質(zhì),提高實施素質(zhì)教育的能力,提高自我發(fā)展能力,從而培養(yǎng)具有良好師德的研究型教師群體。
2.開展校本培訓,教師隊伍建設有措施
。1)營造讀書氛圍,滋養(yǎng)教師
繼續(xù)深入開展教師讀書活動。圍繞暑期的閱讀書籍《學習的本質(zhì)》,按照上學期制定的讀書活動計劃,舉行教研組內(nèi)的交流、研討活動,把讀書活動落到實處。提倡教師閱讀其他專業(yè)書籍和文史哲、科學類書籍,不斷提升自己的學識素養(yǎng),成為內(nèi)涵豐富的“人師”。繼續(xù)開展每月的隨筆評比活動。教科室將組織教師輪流進行閱讀、評比、打分,把隨筆的評比過程也看做是教師互相學習的過程,不斷提高教師的反思力和寫作素養(yǎng)。
。2)推進課程研修中心活動,引領(lǐng)教師
課程研修中心活動已開展整整六年,對骨干教師以及青年教師隊伍的建設起到了很好的引領(lǐng)作用。本學期,將圍繞“十三五”省級課題《兒童學習導向的教學行為改進研究》,分階段開展相應的研究工作。本學期主要針對第一子課題《以學生學習前測為基礎的教學設計模式研究》開展研究活動。邀請專家進行過程性指導,每兩月一個主題,分別進行分學科、分學期學習前測方案的研制、各學科前測以及分析工具的研究。為下年度在全校鋪開進行教學設計模式及方案的改革做好先期準備。
(3)壯大骨干教師力量,提升教師
學校與教師之間進行雙向選擇,選擇有發(fā)展前途的苗子,作為晉升高一級稱號的培養(yǎng)對象,為他們的專業(yè)發(fā)展提供機會、搭建平臺,促使他們在原有基礎上進一步提升自己。本學期進行新一屆骨干教師的命名儀式,吸納更多有能力、有發(fā)展需求的教師加入骨干教師隊伍。加大各類骨干教師的培養(yǎng)力度。每位骨干教師要帶好二位青年教師,每年在校內(nèi)或聯(lián)盟校間上好一堂示范課或作一次專題講座、或參與一次論文發(fā)布,充分發(fā)揮示范輻射作用。
。4)開展系列化的培訓,發(fā)展教師
一是根據(jù)年初制定的繼續(xù)教育方案,有計劃、有步驟地對全體教師進行包括業(yè)務素養(yǎng)、學科素養(yǎng)、信息技術(shù)等方面的培訓,提高培訓實效;二是加強青年教師的培訓和指導。繼續(xù)以“啟智論壇”為平臺,從教學設計、微格教學、演講與口才、德育情境應對等四個方面,對青年教師進行全方位的培訓;通過開展新老教師結(jié)對子活動,撰寫教育隨筆、上好每月一節(jié)展示課等形式進行實踐、反思,擬在聯(lián)盟校間選拔部分有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄杲處煿餐瑓⑴c活動,幫助青年教師迅速成長。
3.實施扁平化管理,教師整體發(fā)展有后勁
教師管理所追求的目標是:教師群體擁有和諧的人際關(guān)系、積極向上的集體風貌以及相互協(xié)作的團隊精神。教師個體擁有充滿激情的工作狀態(tài)、不斷追求專業(yè)發(fā)展的工作意識、成為和諧團隊一份子的自身價值定位。我校多年來形成了扁平化團隊管理的模式。學校將進一步發(fā)揮年級組、教研組等中間組織的作用,提高每個成員在團隊中學習、工作的積極性,增強團隊向心力和凝聚力。此外,扎實實施績效工資方案,調(diào)動教師的積極性和創(chuàng)造性。再次,繼續(xù)開展強身健體、活躍身心的教職工文體活動。開放體育館,組織體育鍛煉;組建教職工俱樂部,以此關(guān)注教師的生命狀態(tài)、心靈感受,增強職業(yè)幸福感。
。ㄋ模┳ズ媒虒W常規(guī),改進課堂教學,不斷提高教學質(zhì)量和效益
1.規(guī)范過程管理,抓好教學“六認真”
(1)備課。第一,備課時要加強教學核心問題設計、指導學生學會學習環(huán)節(jié)設計、教學資源的整合、利用和開發(fā)的環(huán)節(jié)設計,自主性作業(yè)設計。第二,要有二備的痕跡,35周歲以下教師二備不少于總課時數(shù)的三分之一。教師要結(jié)合教案的實施情況,從“教學設計、教學行為、教學效果”等方面做教后反思。35-40周歲教師主題式反思不少于3篇,35周歲以下不少于6篇,新上崗教師每節(jié)課都要有教后反思。繼續(xù)實行六認真免檢制度。進行新一輪的自主申報,對工作責任心強的教師以充分的信任度,增強其工作責任心、榮譽感,給予骨干教師更多的空間進行創(chuàng)造性教學,從而科學有效地實施教學管理,提高管理效能。
。2)作業(yè)。要嚴格落實減負,精心布置作業(yè),每個備課組在集體備課過程中把確定學生作業(yè)范圍作為一個研討項目,年級組內(nèi)的作業(yè)量、作業(yè)形式和要求要相對統(tǒng)一。對不同層次的學生應有不同的要求;作業(yè)形式要多樣,符合課程標準和教材要求,有助于學生鞏固與加深理解和拓寬所學知識,提高學習能力;語文要減少重復抄寫的內(nèi)容,增加學生的閱讀量;要認真及時批改作業(yè),批改時注意學生作業(yè)中的錯誤數(shù)量和性質(zhì),分析錯誤產(chǎn)生的原因。
。3)補差。要繼續(xù)加強學困生的輔導。利用早讀、中午、放心班等時間做好學困生的補差工作。繼續(xù)建立學困生跟蹤檔案,并及時與家長聯(lián)系,取得家長的理解和配合。教師要樹立課內(nèi)補差觀念,在課堂中關(guān)注學困生的學習狀態(tài),關(guān)注全體同學的能力提升。
2.加強過程監(jiān)控,提高教學質(zhì)量
。1)有效課堂的過程管理。
學校行政加強走課檢查,重點開展對相對薄弱學科及教師和青年教師的調(diào)研活動,并作好記錄,及時向被查教師反饋,真心誠意地幫助教師進行有效整改,全面提高學校教學六認真的工作水平。每學期行政聽課不少于30節(jié),教導處分管領(lǐng)導聽課不少于40節(jié)。行政每月至少要聽三節(jié)推門課,并檢查該教師的六認真情況,填寫相關(guān)情況,上交教導處。
。2)教學質(zhì)量的過程管理。
一是各年級組、教研組要充分發(fā)揮團隊的力量,促進年級組教師、不同學科的均衡發(fā)展;二是每位教師要針對上學期末本班的質(zhì)量情況,落實切實有效的措施,力爭使班級學生合格率、優(yōu)秀率有所提高,從而使全年級、全校的教學質(zhì)量得到提升。三是成立質(zhì)量監(jiān)控中心。聚焦課堂,深化課堂教學改革,全程監(jiān)控聯(lián)盟成員校教學質(zhì)量。擬開展項目:專題研討(出卷、復習、課型分析)、學業(yè)質(zhì)量分析、跨校督導、課堂觀察等。
3.開展教學研究,塑造“簡約開放” 課堂。
本學期,我校的“簡約開放” 課堂研究將緊緊圍繞“十三五”課題展開,開展《學科學習圖式與學科教學行為雙向建構(gòu)的研究》。各教科研組將根據(jù)不同學科的教學內(nèi)容,結(jié)合合適的圖式策略,從雙向建構(gòu)出發(fā),建立每個學科適切的圖式教學模式,形成相應的雙向理念與表征,改進教學行為。并通過圖式策略的課堂教學滲透,進一步鼓勵學生學會使用學習圖式,自我構(gòu)建學科的知識體系,提高學習興趣、認知水平,形成良好的情感態(tài)度等。
學科學習圖式教學模式形成和實施的步驟為:
、 厘清概念。明確學科學習圖式的概念、內(nèi)涵以及本課題中關(guān)于學科學習圖式的界定,為學科學習圖式的設計打好基礎。
② 查找問題。對學生的學情進行了解把握,對學科核心知識進行梳理與分析,從課堂活動和課下活動兩個方面入手,根據(jù)學科特點進行教學設計,提供有意義的學習材料,形成學科學習圖式。
、坶_展研究:第一,以學科學習圖式為抓手設計活動任務和活動過程,保障課堂活動是在兒童學習導向下的情況下進行的;另外,課下活動構(gòu)建活動共同體、活動情景(資源),促進學生自主學習,形成個性鮮明的學習策略。第二,讓學生把自己的學習圖式顯性化,并加以反思,在反思的過程中實現(xiàn)知識理解的深化。在認識深化的過程中,進行圖式的增生、調(diào)整和重建。第三,設計出評價量表,對學生學習圖式的優(yōu)化和改進進行評價。第四,對不同學科的圖式差異特征,學生圖式建構(gòu)的群體特征進行分析比較,在此基礎上進行教學行為改進。
、鼙U蠈W習圖式的持續(xù)性跟蹤和教學的持續(xù)性改進。
整個研究要體現(xiàn)“用學來指導教”,教師從關(guān)注“教”到關(guān)注“學”的教學價值取向的轉(zhuǎn)變。在以學定教的空間內(nèi),學生可以依照教師提供的框架,調(diào)節(jié)自己的學習進度、內(nèi)容,可以選擇自己熟悉的問題、熱點來學習。從學科學習的角度來研究,強調(diào)學科性的建構(gòu),分析不同學科學習的基本方法、模式以及學科教材的學習規(guī)律和特點,根據(jù)這些內(nèi)容來改進和設計教學行為。從學生學習的角度來研究,以學習圖式為抓手,將學習目標、學習方法、學習活動的設計、學習過程和學習結(jié)果表征五大要素融入到教學中,根據(jù)學生的學習規(guī)劃來設計教學行為,體現(xiàn)“以學定教”的思想和教學設計模式。
(五)豐富各類課程,培養(yǎng)個性全面和諧發(fā)展的人
1.強化科技特色,培養(yǎng)“小小朱棣文”。
。1)繼續(xù)天文特色的打造
進一步做大做強學校的天文特色,普及和優(yōu)化并重。繼續(xù)在四年級中進行天文知識教育,繼續(xù)辦好天文愛好者興趣小組,觀察天象,培養(yǎng)學生對宇宙奧秘的好奇心和探究欲。
。2)進行科技課程研究
落實《朱棣文小學學生科學素養(yǎng)護照》,內(nèi)容為對我校不同年級學生在相應的年級需要掌握的科學知識、技能,必看的科技類書籍以及科技類影視作品,參加的科技講座和參觀的科技場所,家庭實驗室的實驗情況等,分期中和期末兩次對每個孩子的參與情況進行考核。繼續(xù)開展家庭實驗室活動,期末進行好家庭的評比。繼續(xù)開展科技類書籍的漂流,期末進行讀后感評比;繼續(xù)組織學生觀看科普電影,進行觀后感評比。利用微信平臺,每周發(fā)一條科學名言或小實驗,營造科學氛圍。開展家長講師團、專家講師團進校講座活動。保證每個年級一學期都有接受適合自身年齡特點的科學講座的機會。
2.推進書香校園活動,培養(yǎng)讀書種子。
突出閱讀項目,彰顯特色。主要做法是:繼續(xù)進行圖書漂流活動,引導學生共讀一本好書,交流讀書心得;進一步加強班級圖書角建設,引導學生博覽群書,班主任和語文教師要定期組織學生交流;繼續(xù)背誦經(jīng)典詩文,鼓勵師生堅持寫生活隨筆或教育隨筆。加大新苗文學社的培養(yǎng)力度,提高學生文學素養(yǎng)與寫作能力,并組織學生積極向各類報刊雜志投稿。
3.加強體衛(wèi)藝工作,培養(yǎng)身心兩健的學生。
牢固樹立“健康第一”思想,加強體育課外活動,積極倡導“陽光體育活動”,確保學生每天都有一小時體育鍛煉活動,提高體育教學質(zhì)量和運動水平,進一步加強體訓隊工作。進行大課間活動的改革,以激發(fā)學生快樂運動、增進學生體能為目標,為不同年級的學生設計孩子們喜歡的運動項目,配齊運動器材,規(guī)劃好每一分鐘的活動時間,促進學生健康成長。精心組織好學校冬季三項運動會,全市中小學生體育類各項比賽要精心備戰(zhàn)、及早訓練。加強衛(wèi)生知識及預防傳染病知識教育,提高健康水平。以課外文體活動 “2+1”工程為抓手(兩項體育運動技能+一項藝術(shù)特長),推進學校體藝工作的開展。
4.開發(fā)各類校本課程,培養(yǎng)個性鮮明的學生。
本學期,將繼續(xù)做好校本課程的整體規(guī)劃。結(jié)合本校的傳統(tǒng)以及學生發(fā)展的多樣性需要,在充分研究的基礎上,規(guī)劃合理的課程結(jié)構(gòu),提供可供學生選擇的多樣化課程。通過對學生的需求、興趣的調(diào)查和教師申報活動課程的實行,形成可供學生選修的課程菜單,可分為校級和年級兩個層面,讓不同的學生參與不同的活動,對不同學生有不同的要求,保證學生人人參與,人人都有所發(fā)展。聘請校外專家以及校內(nèi)本土專家,開設包括科學創(chuàng)想、藝術(shù)殿堂、陽光體育、文學天地、家政作坊等系列,促進學生個性成長。
5.深化綜合實踐活動,培養(yǎng)復合型人才。
開展豐富多彩的綜合實踐活動,培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新意識,促進學生主動發(fā)展。三年級繼續(xù)開展紅領(lǐng)巾種植園活動;四年級開展中華民族傳統(tǒng)節(jié)日文化教育活動;五年級開展校園節(jié)能活動;六年級開展崇尚科學反對邪教活動。繼續(xù)抓好三課。一是開學初的開題課,二是開展過程中的過程性指導課,三是繼續(xù)做好學期結(jié)束的學生成果展示活動。三至六年級各班要制定相應的綜合實踐活動計劃,并能夠按照計劃有序地開展活動;顒右杏涗,期末要有成果匯編。提倡指導教師積極拓展、補充新的主題和領(lǐng)域,引導學生開展活動。
最后,希望全體教師帶著明確的目標,帶著強烈的責任感,帶著深厚的感情去工作。以學生的發(fā)展為本,追求自身的專業(yè)發(fā)展和自我價值的實現(xiàn),為學校的可持續(xù)發(fā)展而努力!
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