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      造價(jià)咨詢工作計(jì)劃時(shí)間安排

      時(shí)間:2024-02-21 06:56:53 工作計(jì)劃 我要投稿
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      造價(jià)咨詢工作計(jì)劃時(shí)間安排

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      造價(jià)咨詢工作計(jì)劃時(shí)間安排

        第一部分概述

        對該項(xiàng)目的結(jié)算審核工作我單位領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,為全面完成業(yè)主方所委托的編制工作,我單位針對本次項(xiàng)目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗(yàn)和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目結(jié)算審核工作并針對該項(xiàng)目的特點(diǎn)編制各類=文件,維護(hù)業(yè)主方的利益,真實(shí)反映項(xiàng)目特點(diǎn),為業(yè)主提供詳細(xì)、全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢服務(wù),對潛在風(fēng)險(xiǎn)提出防范建議,嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實(shí)信用”原則,保證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、科學(xué)性。

        第二部分實(shí)施方案

        為做好對該項(xiàng)目的結(jié)算審核夠工作,我單位在總結(jié)近幾年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,提出實(shí)施方案如下:

        一、劃分階段點(diǎn)

        根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)并結(jié)合我單位以往類似項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),擬按以下幾個(gè)階段進(jìn)行劃分操作實(shí)施:

        1.根據(jù)該項(xiàng)目的規(guī)模,調(diào)配與之業(yè)務(wù)相適應(yīng)的專業(yè)人員組成專項(xiàng)業(yè)務(wù)部,確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

        2.同業(yè)主辦理資料交接手續(xù),對委托審核的工程結(jié)算是否具備審核條件進(jìn)行查驗(yàn)。

        3.參加該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部審核人員依據(jù)送審資料、取證資料、會(huì)商紀(jì)要、建設(shè)行政主管部分制定的規(guī)則、工程造價(jià)管理部門的規(guī)定和《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》等國家的有關(guān)法規(guī),對送審的工作結(jié)算逐項(xiàng)進(jìn)行審核。

        4.由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核初審意見,送交建設(shè)單位和施工單位征求意見。

        5.對審核的結(jié)算達(dá)成一致意見后,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將審定意見交技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核后出具咨詢成果報(bào)告,將檔案資料進(jìn)行收集、整理,按咨詢企業(yè)管理規(guī)定和立卷規(guī)則匯總、編號,裝訂成冊,統(tǒng)一管理。

        二、總體預(yù)排時(shí)間

        3.該項(xiàng)目的專項(xiàng)業(yè)務(wù)部人員在審核過程中如遇有不明或持有異議的問題,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人隨時(shí)與業(yè)主取得聯(lián)系,合同建設(shè)單位、施工單位到施工現(xiàn)場查勘和取證。

        三、專項(xiàng)業(yè)務(wù)部

       。ㄒ唬┏闪m(xiàng)業(yè)務(wù)部

        項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:某某某造價(jià)工程師

        組員:某某中級編審

        組員:某某高級編審

        組員:

       。ǘ⿲m(xiàng)業(yè)務(wù)部職能

        1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作;對項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理;負(fù)責(zé)與業(yè)主的聯(lián)絡(luò)工作,協(xié)調(diào)、處理建設(shè)單位與各方的溝通工作。

        2.嚴(yán)格控制工作結(jié)算審核執(zhí)行情況,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的審核進(jìn)度。如有重大變化,及時(shí)做好上報(bào)工作,研究解決存在的問題。

        3.深入了解施工工藝和施工程序,為業(yè)主提供主要材料設(shè)備,特別是數(shù)量多或價(jià)值大的材料設(shè)備市場價(jià)格信息,嚴(yán)格控制材料設(shè)備的價(jià)格。

        4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人依據(jù)咨詢成果文件審核制度,復(fù)核咨詢成果原則、依據(jù)、方法是否符合咨詢合同的要求和有關(guān)規(guī)定,咨詢成果說明是否規(guī)范,論述是否準(zhǔn)確,內(nèi)容是否完整。

        5.在業(yè)主單位的組織和監(jiān)督下,嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市有關(guān)規(guī)定,符合現(xiàn)行規(guī)范性文件、行業(yè)規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求,確保咨詢成果的合法、真實(shí)。

        計(jì)劃書編制人:(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)

        計(jì)劃書批準(zhǔn)人:(部門負(fù)責(zé)人)手簽

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