欧美日韩在线免费观看,久久精品合集精品视频,每日更新在线观看AV_手机,这里是精品中文字幕

<mark id="47rz2"><center id="47rz2"><dd id="47rz2"></dd></center></mark>

    <legend id="47rz2"><u id="47rz2"><blockquote id="47rz2"></blockquote></u></legend>

      當前位置:好文網>職場文書>工作計劃>物業(yè)保潔明年工作計劃實用

      物業(yè)保潔明年工作計劃實用

      時間:2024-02-10 07:25:37 工作計劃 我要投稿
      • 相關推薦

      物業(yè)保潔明年工作計劃實用

        時間就如同白駒過隙般的流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃都具備一些什么特點呢?下面是小編幫大家整理的物業(yè)保潔明年工作計劃實用,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      物業(yè)保潔明年工作計劃實用

      物業(yè)保潔明年工作計劃實用1

        每日清潔工作

        (1)轄區(qū)(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

       。2)轄區(qū)(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、小品等處清掃一次;

       。3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

       。4)樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

        (5)收集每戶產生垃圾及傾倒垃圾箱內垃圾,并負責清運至指定地點。

        每周清潔工作

       。2)業(yè)戶信箱清拭一次;

       。3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

        每月清潔工作

       。1)天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

       。3)公共走廊及路燈燈罩清拭一次。

        此外,樓宇玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次;一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。

        定期檢查

        物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作具體用記錄報表形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。

      物業(yè)保潔明年工作計劃實用2

        xx年,我們在公司領導的指導與大力支持下,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨,“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的公司管理理念,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經過部門全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結?偨Y經驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好基礎。

        1、人員管理

        保潔實行夜班后,員工情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方面溝通,穩(wěn)定員工情緒,沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況,重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,實際運作特點和要求,調整了班次和值班時間,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運行要求。

        現有人員14人,本年度共有9人離職和調職

        其中1人調職到庫區(qū),8人離職。

        2、培訓

        對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作知識,達到寫字樓保潔工作的要求。

        在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,結合工作中的實際情況著重了以下培訓:清潔劑的分類和使用,清潔程序,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,清潔煙灰盅,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),銹的處理。

        加強了員工考核制度的培訓,創(chuàng)優(yōu)和有關貫標知識的培訓,建立了員工工作的責任心,目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,但在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。

        經過不斷的培訓與磨合,保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定。

        3、保潔工作模式方面

        在集團公司領導指導下實行“無人清潔”,“本色清潔”取得了良好的效果。

        在原有的白班基礎上分成兩個班次,主要清潔工作放在夜班進行。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質量,加強了保潔巡查清潔頻率,F有人員配置7f—16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產生的衛(wèi)生問題在30分鐘內解決,但在高峰期11f16f經常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現象,導致衛(wèi)生間較臟。

        在“本色清潔”方面加強清潔頻率,將原來的固定的計劃清潔改為現在的隨時清潔,發(fā)現污臟立即清潔,恢復原有本色,取的了較好的.效果,但清潔成本有所增加。近一時期因二建施工和市政道路施工,整體環(huán)境灰塵較大,雖然加強了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結束將進行徹底清潔,以達到衛(wèi)生標準。

        在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,每20分鐘吸塵一次。

       。1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

        (2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作。

       。3)完成對新入駐樓層的開荒工作。

       。4)完成大廈石材晶硬處理,地毯保養(yǎng)工作。

        (5)完成大廈垃圾的清運工作。

       。6)完成大廈外墻的2次清洗。

       。7)完成外圍地面沖刷工作。

        (8)對b1車場每月兩次的清洗工作。(不負責日常保潔工作)

       。9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,床頭,沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作。

      【物業(yè)保潔明年工作計劃實用】相關文章:

      物業(yè)保潔的工作計劃11-18

      物業(yè)保潔工作計劃02-17

      物業(yè)小區(qū)保潔工作計劃04-05

      物業(yè)保潔部工作計劃03-20

      物業(yè)保潔月度工作計劃03-20

      有關物業(yè)保潔工作計劃03-30

      保潔部物業(yè)工作計劃02-02

      物業(yè)保潔工作計劃范文01-30

      物業(yè)保潔工作計劃(15篇)12-02

      物業(yè)保潔工作計劃精選15篇04-06