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      工作年度計劃

      時間:2024-02-14 08:46:26 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇,歡迎大家分享。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年在村兩委的共同努力和帶領下,在全體村組干部、全體村民及監(jiān)委會的大力配合下,我村較上年取得了優(yōu)異成績,其主要表現在以下幾個方面:

        一、農業(yè)方面:

        調整了農業(yè)生產結構,在以弘億莊園主體的引導下發(fā)展草莓大棚400畝、大棚西瓜600畝、大棚蔬菜700畝,為村民增產增收打下了良好基礎。

        二、金融扶貧

        在上級黨委政府的正確指導下,為切實保障農村低收入人群的切身利益,為低收入人群提供人身保險保障,在村兩委的大力工作下,我村全面推進此項工作,使參合率達到100%。通過此項工作的實施,使一些意外傷害低收入家庭戶得到了實惠,廣大村民對此深表感謝,拍手叫好。

        三、社區(qū)建設

        1、在縣委縣政府、鎮(zhèn)黨委政府及我村兩委的共同努力下,我村一期入住新型社區(qū)的244戶村民戶戶開通了天然氣,極大的便利了民眾生活,降低了費用成本;另一方面,其憑借利用率高、污染小等特點備受親睞,并且極大的保護了環(huán)境,積極相應和諧社會的要求。

        2、為切實配合搞好新型社區(qū)二期建設有序進行,在村兩委班子成員及廣大群眾的積極配合下,占壓二期工程戶共計85戶,在五天內順利拆遷完畢,積極配合和完成了上級政府給予的工作任務。

        四、村容村貌整治

        為徹底改善未入住新型社區(qū)村民的居住環(huán)境,在村兩委的倡議下,決定利用拆遷建筑廢料對原村莊內主要道路進行鋪修,長度達1.5公里,徹底解決了村民出行難問題。

        五、水利配套。

        經村兩委的共同努力,在對村北村東水利配套的基礎上,對村西北四、七、八組土地進行了,進一步解決了這幾個組村民用柴油機澆地的歷史,得到了村民的一致好評

        鎮(zhèn)20xx年工作計劃

        、 以上實事結合我村實際情況,村兩委班子成員將在原來的工作基礎上對村西水利工程進一步配套完善。積極配合上級黨委政府的工作,對二期新型社區(qū)建設做好充分思想準備。在財經方面,嚴格按照財經紀律辦事,做到對賬目按時公示等一切財經紀律的要求?傊20xx年度工作中,我村兩委將嚴格按照上級要求,積極配合工作,使村在財務工作方面再上新臺階,做出每個人應有的貢獻。

        1、抓產學研合作,轉化先進適用成果。圍繞XX市農業(yè)產業(yè)發(fā)展,今年以來,先后與中國農科院、中國農業(yè)機械化研究院、南京農業(yè)大學、河北農業(yè)大學、河北省農林科學院、河北科技師范學院等省內外多所農業(yè)類大專院?蒲袉挝唤⒘水a學研合作關系。比如說:XX市經濟作物研究協會與中國農科院蔬菜所在周村建立了辣椒研究生實習基地、XX市富農辣椒專業(yè)合作社與中國農科院育種中心共同選育了辣椒新品種--豐抗椒王,辣椒產量達到900斤/畝、河北永生食品有限公司與中國農業(yè)機械化研究院就“面條烘干技術”進行了研究開發(fā),使該公司生產的面條產量居全國前5位;XX市實施的“棉花節(jié)本增效栽培及深加工技術集成與示范”項目主要技術依托單位是河北省農科院、河北科技大學等5家科研單位,先后開發(fā)了3項新技術成果;另外正合作的.項目有:XX市立德飼料有限公司與河北農業(yè)大學圍繞“牛羊生物生物飼料正進行相關技術研究”,XX市匯豐公司與河北科技師范學院專家,就肥料鰲合技術進行相關研究,旨在解決土壤缺素癥問題。

        2、重點實施了河北省渤海糧倉科技示范工程基地建設,做好“小麥農大399,玉米先玉335等品種的引進及高產節(jié)水灌溉技術的示范與推廣”工作,重點是做好千畝示范基地建設,實現示范方節(jié)水55立方米,畝增產105千克。

        3、做好省級農業(yè)科技循環(huán)園區(qū)實施工作,

       。1)在小麥種植方面:建立核心區(qū)20xx畝,引進藁優(yōu)20xx、師欒02-1高筋麥品種,畝產達到1050斤,畝產量增長15%;示范區(qū)面積推廣1萬畝,畝產量達到1000斤,畝產量增長10%。

        (2)在倉儲方面:新建4座萬噸小麥倉儲庫,建成7萬噸的小麥倉儲能力。

       。3)在養(yǎng)殖方面:規(guī)劃建成可存欄300頭的標準奶牛養(yǎng)殖基地,可為5000畝小麥提供優(yōu)質的有機肥料,同時還可帶動周邊奶牛場從規(guī)模到效益有大的提升。建設年青貯飼料3200噸的青貯池1座,采用人性化飼喂管理技術、自動控制飲水技術、預約式太陽能控制技術、有益微生物菌群飼料飼草生物處理技術、生物活性礦物防治乳房炎技術、性控凍精技術、牛糞無害化處理技術等7項新技術,使奶牛乳房炎發(fā)病率降低消20%以上,鮮乳中微生物細菌總數(菌落形成單位/毫升)小于30萬,乳脂率大于3.5%,乳蛋白大于3.4%,飼料消化吸收率提高10-15%,產母牛率達到95%以上,奶牛產奶量年平均單產達到7.5噸,生鮮乳質量合格率達到100%。

        (4)在食品加工方面:實現新上5萬噸面粉專用粉生產線一條,生產餃子、饅頭、餅干等面粉專用粉系列;掛面生產由一個系列50個品種,增加到二個系列100個品種,掛面產量由7萬噸增加到11萬噸。今年小麥粉加工產品追溯體系爭取省級資金40萬元。

        4、在綠化苗木方面:今年以來圍繞生態(tài)文明建設和美麗村鄉(xiāng)建設,協助日鑫公司先后引進櫻花、早生櫟、中山杉、黑枸杞、血皮槭、紅葉石楠、豆梨、巨紫荊等綠化觀苗木20多個品種,種植面積20xx多畝,這些品種的引進通過2-3年的繁育,對豐富我市綠化品種、對美麗鄉(xiāng)村建設增添新的色彩。

        5、培育扶持12個具有一定規(guī)模的農業(yè)專業(yè)類合作社、包括冀州鎮(zhèn)的蔬菜種植、徐莊鄉(xiāng)的養(yǎng)雞場、碼頭李的果品產業(yè)、西王及漳淮鄉(xiāng)的奶牛養(yǎng)殖產業(yè)、門莊鄉(xiāng)的糧棉種植、周村鎮(zhèn)的家庭農場等。結合我市開展的土地流轉政策,幫助這些農業(yè)合作社經營者提高農業(yè)產品質量,加大科技投入力度,實行規(guī);、集約化經營管理,樹立品牌意識,從而帶動我市整體農業(yè)產業(yè)提升產業(yè)規(guī)模檔次。

        6、組織申報省級科技支撐計劃項目4項,渤海糧倉成果轉化項目申報1項,及XX市衛(wèi)生指導計劃項目申報(計劃申報3項),完成項目鑒定驗收4項。

        7、完成我市農業(yè)科技特派員的審核認證工作,我們科室深入到田間地頭,不辭辛苦,順利完成并及時上報。為科技特派員工作的下一步開展奠定了良好的基礎;完成我市省級科技型中小企業(yè)的資格審核認定、申報工作,結合本科室的業(yè)務特點,我們親自深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農村一線,在下鄉(xiāng)考察培訓的同時進行本項業(yè)務認證,認真把關,詳細審定。及時申報,保質保量地完成了局領導交辦的任務。

        8、完成科技下鄉(xiāng)工作,結合農業(yè)業(yè)務考察并結合各類科技項目(如國家級富民強縣、渤海糧倉等項目)培訓,我們農業(yè)科管科本年度下鄉(xiāng)30余次,把最新的、實用的農業(yè)科技知識、農業(yè)產業(yè)發(fā)展動態(tài)、政策趨勢送到農村、農民手中,在我市農民心中樹立XX市科技局下鄉(xiāng)宣傳“業(yè)務精、服務強”的良好形象。在最近市里組織的科技文化衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動中;在今年我科室作為主要負責還完成我市科技活動周工作,邀請XX市科技局深入到碼頭李鎮(zhèn)等基層單位進行科技宣傳,樹立全民科技意識,提示我市整體科技素養(yǎng);結合市政府統(tǒng)一召集組織的黨員志愿者活動,在我市九州文化廣場進行大型活動,宣傳實用易懂的科技常識,在各參展單位中表現突出,受到了市領導的贊揚,共發(fā)放各類資料5000余份。

      工作年度計劃 篇2

        一、關于年度的營運目標

        公司2xxx年度總的銷售指標是要突破xxxx萬元的銷售額,在獨立核算的前提下實現四店凈利潤xxx萬元(包括三溪店,三溪店09年銷售指標是xxx萬,要求11年度能夠盈虧持平,如果再有新開門店另外核算)。具體各門店的銷售和營運指標已分達各門店,這里不再一一重述。

        從一月份實際的銷售數據來看,可能只能夠完成計劃額的90%,所以在以后的月份中,我們還要彌補一月份的銷售的不足,因此壓力還是存在的。但我們不能夠因為有壓力就對指標產生懷疑,而且我們不會再更改銷售指標,所以大家都要努力。

        當然,我們的最終目標是利潤指標。如果年終利潤指標沒有達到,即使銷售指標達到,那么我認為我們還是沒有完成計劃。

        我以及在座的各位作為超市公司這個團隊的領導,這意味著我們不僅享有的是一種權力,更是一種責任。所謂領導,就是要勇于承擔責任,所以,如果沒有完成指標,大家都是要承擔責任的,也要有承擔責任的心理準備。作為店長,如果該店指標沒有完成,除了當月的績效獎金拿不到之外,更為關鍵的是,有可能連年終獎也會被扣除(配備股份的管理人員如果績效達不到甚至會扣除年終分紅,當然工資不會有任何的扣除),而其它各部門的管理人員均一樣,人人都要為指標承擔相應的責任。具體的承擔責任的方案,我會和行政部在二月份之前完成并且發(fā)放下去。這里也說明一下,如果大家都不愿意承擔相關責任,我相信指標的實現,是百分百完不成的。我個人在這里也承諾,如果凈利潤指標達不到,則達不到凈利潤指標部分的百分之十五由公司參與經營管理的股東承擔,其中我個人承擔百分之九,其他人員承擔百分之六,該部分承擔責任金額在年終獎金及年終分紅中扣除。

        所以以后我們編列的指標一旦出來之后,希望大家都要極為慎重極為認真地對待,要有堅定的理念的不屈不撓的`精神,要有實現指標的堅定的信心和為之奮斗的精神,越戰(zhàn)越勇,直至成功為止。

        二、向大企業(yè)學習,組建公司強有力的團隊

        一個企業(yè)能否獲得快速發(fā)展,關鍵取決于其管理團隊。XX年1月份開始,我們就強調組建管理團隊的重要性,并為此而不懈努力著。在這個過程中,一些不能適應公司管理壓力的人員選擇了退出,但留下來的人,在壓力中都得到了不同程度的成長,F在我們雖然只有三家門店,但在同等檔次的超市經營方面,應該都在同行中位居前列吧,甚至在標超這一塊,有一些客戶及同行的朋友和我說,公司xx店已經成了溫州標超的楷模,無論是門店的商品陳列還是門店購物氛圍的設計這一塊,都得到了顧客及我們合作伙伴的認同,即使是德政這樣的不到七百平米的小店,也成了很多超市參觀的目標,這說明我們這個團隊還是具備一定的戰(zhàn)斗力的。各個門店店長的成績很大。

        10年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題: 問題一:經營結構與發(fā)展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。 2xxx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:

        一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

        二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局,年度工作計劃《超市年度工作計劃》。

        三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

        四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為05年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

        六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約 在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

        七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷 11年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

        八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型 2xxx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

      工作年度計劃 篇3

        ××年,企業(yè)財務科在**供電企業(yè)財務部、**企業(yè)黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行企業(yè)財務預算,緊緊圍繞企業(yè)“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。

        加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成××年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞企業(yè)的總體經營思路,從嚴管理,積極為企業(yè)領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。

        一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。

        年初財務預算,是通過企業(yè)職代會集體意見表決制訂的,它反映了企業(yè)新的一年總體經營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以企業(yè)大局為重,不折不扣的完成企業(yè)安排的各項工作任務。

        1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為企業(yè)領導決策當好參謀,

        2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優(yōu)惠政策,為企業(yè)謀取最大經濟利益。

        3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的'聯系和協調,通過合理避稅為企業(yè)增加效益。

        4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為企業(yè)謀求最大利益。

        5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業(yè)帶來效益。06年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。

        二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。

        管理是生產力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。

        為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。

        同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

        1、業(yè)務招待費管理。20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

        2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職員借款的還款時限,堅持按照企業(yè)《關于加強差旅費和職員借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有企業(yè)資金挪作它用的現象發(fā)生。

        3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

        4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,企業(yè)統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

        5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行企業(yè)制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

        三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質培訓,提高服務水平。

        財務科作為企業(yè)的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網企業(yè)供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現,做到內讓企業(yè)全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。

      工作年度計劃 篇4

       。ㄒ唬┳ズ棉r業(yè)產業(yè)化發(fā)展。繼續(xù)推進1萬畝蓮藕基地建設和2萬畝蔬菜基地建設。加快推進農業(yè)龍頭企業(yè)和農民專業(yè)合作社發(fā)展。大力推廣“龍頭企業(yè)+基地+農戶”的經營模式,促進農業(yè)增產,帶動農民增收。按照“公司(市場協會、大戶、農民經紀人)+農戶”的模式,加快農業(yè)專業(yè)協會和專業(yè)合作社建設。充分發(fā)揮農民專業(yè)合作社在農產品“產—供—銷”方面的帶動作用,解決農產品賣難、農產品加工增值難等問題。

       。ǘ┳ズ棉r村土地承包管理工作。一是抓緊建立健全農村土地承包糾紛調解仲裁體系,妥善解決農村土地承包糾紛矛盾。二是加快推進全區(qū)農村集體“三資”平臺建設,指導各鎮(zhèn)(街)建立農村集體資產公開交易中心,保證農村土地承包經營權規(guī)范有序流轉,規(guī)范農村集體“三資”監(jiān)管。

        (三)推進農業(yè)標準化生產,加大招商引資力度。在項目規(guī)劃建設上服務好坡頭鎮(zhèn)安康生態(tài)農業(yè)產業(yè)園、龍頭鎮(zhèn)龍泉灣農家樂,爭取兩家企業(yè)早日落戶和投產。抓好我區(qū)蔬菜、畜禽、水產和林木良種引進、培育工作,努力推動“一薯一稻”向多品種經營的'種植模式轉變。

       。ㄋ模┘哟蠓鲐氶_發(fā)力度。繼續(xù)做好全區(qū)新一輪“扶貧雙到”工作,有勞動能力貧困戶1417多戶實現脫貧,8條貧困村的集體經濟有長足發(fā)展。

        (五)擴大農村政策性保險范圍。探索建立以“信貸+保險”為基礎、以財政補貼為支持的政策性農業(yè)保險新體系,以保大災、保大戶、保主要農產品為重點,提高我區(qū)主要農作物保險的覆蓋面和風險保障水平,以政策保障農民增收。

       。┘訌娹r產品質量安全監(jiān)管,加大農業(yè)執(zhí)法力度。建立區(qū)級農產品質量安全檢測中心,組建農業(yè)綜合執(zhí)法隊伍,配齊必要的農業(yè)執(zhí)法裝備,改善執(zhí)法條件,開展以規(guī)范種子、農藥、肥料等農業(yè)投入品生產、經營以及農產品質量安全為主要內容的一系列專項執(zhí)法行動,確保農產品質量安全。

        (七)繼續(xù)推進農田基礎建設。加快推進20xx年高標準農田建設工程通過工程復核和市級驗收;20xx年高標準農田建設招投標工作,力爭春耕前完成施工;抓緊推進20xx年高標準農田建設爭取盡快進行施工。

       。ò耍┻M一步深化基層農技推廣體系改革和建設。進一步加強我區(qū)基層農技推廣體系改革與建設,建立完善農技推廣運行機制,全面提升基層農技推廣機構的服務能力,滿足農業(yè)農民的科技需求,保障農產品有效供給,促進農民持續(xù)增收。

      工作年度計劃 篇5

      天下江氏宗親:

        新年好!

        值此新春之際,入圍江家攜全體熱心家族事業(yè)的宗親們,恭祝天下江氏宗親闔家幸福,萬事如意!祝福祖國更加繁榮富強!

        在平臺發(fā)展的兩年里,入圍江家見證了許許多多熱心宗親為了各地支系的團結發(fā)展,為了整個家族事業(yè)的發(fā)展,一直在默默地付出,這種傳承宗功祖德的精神,值得廣大宗親們學習。

        俗話說:"一年之計在春,一日之計在于晨",作為江氏家族文化宣傳平臺,將繼續(xù)做好家族數據統(tǒng)計工作,做好江氏家族文化宣傳工作:

        一:繼續(xù)收集各地江氏輩分數據,并進一步審核字輩的準確性,同時完善字輩的輩數排序(以始祖元仲起算)。

        二:繼續(xù)收集各地開基祖資料,為各地尋親提供更有力的.,更快捷的數據資料。

        三:與往年相同,繼續(xù)宣傳各地家族動態(tài),讓不同地方宗親都能及時了解家族的發(fā)展狀況。同時做好家族優(yōu)秀文化傳承的宣傳工作。

        四:支系尋親與個人尋親,都是家族大事,也是平臺宣傳工作上的重中之重。(個人尋親信息,平臺會為宗親們提供最快速通道)

        五:今年將隆重舉行天下江氏首次公祭始祖活動,這是江氏家族的第一大喜事,以后每年都會在固定日子如期舉行。這份宣傳工作,會列為平臺首要任務,同時希望宗親們多多轉發(fā),讓更多宗親能參與始祖園陵建設和公祭始祖活動中來。

        最后,入圍江家真誠感激一路相伴的宗親們!

      工作年度計劃 篇6

        為全面推進學校的德育教育工作,培養(yǎng)學有所長、全面發(fā)展、面向二十一世紀的高素質人才,現制定以下工作計劃。

        工作目標

        1、各班級要認真學習、貫徹、落實新的中學生《守則》、《規(guī)范》

        2、進一步理解以人為本的理念,樹立一切為了學生的觀念,建立融洽和諧的師生關系;

        3、以穩(wěn)定為主旋律,落實全方位、社會化育人工作,創(chuàng)設和諧的德育教育環(huán)境;

        4、不斷加強理論學習,努力提高管理水平;

        5、以愛國主義教育為主線,開展豐富多彩的教育活動和社會 實踐活動,同時根據學生實際開展青春期心理和生理健康教育;

        6、重視樹立學生誠信人格教育,弘揚和培養(yǎng)民族精神;增強學生法律意識和誠實意識,提高守法、守規(guī)的自覺性,牢固樹立守信為榮,失信可恥的道德觀念,從小立志做講信用、講道德的人,讓學生具備健康的人格;

        7、認真落實安全目標責任制,健全完善學校安全工作制度,加強平安校園建設,強化學生的安全教育,增強學生的安全意識,提高學生的自我保護能力;

        8、積極向上的校園文化生活,能使學生在良好的`環(huán)境中受到熏陶和感染。因此,我們要加強校園文化建設,營造積極向上的人文氛圍,使校園處處見德育;

        9、認真抓好各項檢查評比工作,促進各項常規(guī)工作的落實,規(guī)范學生的言行,使其養(yǎng)成良好的生活和學習習慣;

        10、堅持正面教育和引導,做好貧困生的幫扶,以及后進生的轉化工作

        工作措施

        1、加強德育教育隊伍建設,營造和諧的德育環(huán)境

        2、抓常規(guī)德育教育,促進規(guī)范管理

        3、創(chuàng)建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境, 努力創(chuàng)設全員育人的整體育人環(huán)境

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