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      工作年度計劃

      時間:2024-02-14 08:27:51 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候?qū)懸环菰敿毜挠媱澚。計劃到底怎么擬定才合適呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年鼠防工作要認真按照省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局要求,大力開展重點人群鼠防宣傳和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),加強疫區(qū)外來人員的教育管理,認真做好動物間疫情監(jiān)測、疫區(qū)檢疫,開展疫情預(yù)測預(yù)報,做好鼠疫聯(lián)防聯(lián)控和應(yīng)急處理等各項綜合防治措施。

        1、鼠防宣傳教育

        肅北縣、阿克塞縣、玉門市做好疫區(qū)群眾和外來務(wù)工人員的預(yù)防鼠疫 “三不、三報”知識宣傳普及,肅州區(qū)、瓜州縣做好疫區(qū)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾、進出檢疫卡人員的鼠防知識宣傳工作。酒泉市疾控中心下發(fā)鼠疫防治“三不、三報”宣傳畫、宣傳單20xx0份(見表1)。肅北縣、阿克塞縣、玉門市、肅州區(qū)、瓜州縣各印制數(shù)量不少于10000份的宣傳單(宣傳畫),同時要利用廣播、電視、報紙等媒體,聯(lián)合旅游局、國土局、林業(yè)局、鄉(xiāng)政府、礦管站等部門和單位進行鼠疫預(yù)防“三不、三報”宣傳,各檢疫卡對進出疫區(qū)的所有人員進行以口頭、資料、警示牌等形式的.“三不、三報”宣傳。抽查知曉率要達到85%以上。

        2、鼠防知識培訓(xùn)

        2.1專業(yè)人員培訓(xùn):肅北縣、阿克塞縣、玉門市要固定工作人員,繼續(xù)加強實驗室人員培訓(xùn),通過送出去、請進來、老帶新等方式進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),不斷加強人才建設(shè),提高鼠疫防治隊伍整體素質(zhì)。

        2.2、醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn):各縣(市、區(qū))疾控中心要協(xié)調(diào)衛(wèi)生行政部門督促各醫(yī)療機構(gòu)(含村衛(wèi)生所、個體診所)張貼“鼠疫診療要點”,熟悉鼠疫防治“三不、三報”制度和首診醫(yī)生負責(zé)制度。酒泉市疾控中心于3月下旬深入各縣(市、區(qū))對各級各類醫(yī)務(wù)人員和各檢疫卡工作人員進行鼠防知識的集中培訓(xùn)。對不能參加集中培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員,各縣(市、區(qū))疾控中心自行安排培訓(xùn),所有醫(yī)務(wù)人員必須掌握鼠疫防治“三不、三報”制度。

        3、應(yīng)急疫情處理的各項準(zhǔn)備

        3.1、組織準(zhǔn)備:市、縣兩級疾控中心于4月底前成立疫情處理小組,完善鼠疫應(yīng)急預(yù)案,做好應(yīng)對突發(fā)疫情的人員、技術(shù)等準(zhǔn)備工作。

        3.2、疫情處理物資儲備:市、縣疾控中心于4月底前認真檢查疫情處理物資品種、數(shù)量,更換過期、失效物資,切實保證物資數(shù)量、質(zhì)量。

        3.3、市、縣兩級疾控中心在4月—10月份務(wù)必做好應(yīng)對突發(fā)疫情的車輛等后勤保障準(zhǔn)備工作20xx年 病防治工作計劃20xx年 病防治工作計劃。

        3.4、各鼠疫檢驗室要購置、補充和更換必要的檢驗設(shè)備和試劑,做好應(yīng)對人間鼠疫疫情處理的檢驗準(zhǔn)備工作。

        4、動物間鼠疫監(jiān)測

        4.1、阿克塞縣嚴格按照《鼠疫全國重點監(jiān)測點監(jiān)測方案》要求進行監(jiān)測,擴大監(jiān)測面積,對以往沒有監(jiān)測過的疫源地逐步開展監(jiān)測。(1)全年共監(jiān)測疫源面積20xx平方公里,其中固定監(jiān)測疫源面積1000平方公里,流動監(jiān)測疫源面積1000平方公里。 (2)用路線法完成旱獺密度調(diào)查2次,每次調(diào)查不少于5條路線,每條路線距離不少于5公里,調(diào)查面積不少于250hm2。(3)每月選擇3種生境分3次用5m夾線法,完成野外夜行鼠數(shù)量調(diào)查,每次布夾200夾次,每月共600夾次。(4)全年共檢驗活體旱獺不少于200只;對搜檢的動物體外寄生物,除少量留做標(biāo)本外,按同一寄主、同一蚤種、同一地點分組(10-20只/組)檢驗。(5)抽檢旱獺血清不少于175份,犬血清50份。(6)完成旱獺洞干蚤調(diào)查,每月探洞不少于50個,全年探洞不少于100個。(7)對捕獲的旱獺及小型鼠類和其它動物檢蚤,分類鑒定,計算蚤指數(shù)和染蚤率。

        4.2、玉門市、肅北縣按照《全國鼠疫監(jiān)測方案》和《動物鼠疫監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》的要求進行監(jiān)測。完成染疫動物病原學(xué)、宿主血清學(xué)檢測,犬血清檢測,媒介昆蟲的調(diào)查,以及小型嚙齒動物的調(diào)查監(jiān)測任務(wù)。同時,進一步擴大疫源檢索范圍,收集可檢材料,尤其要注重病死動物的收集和檢測,不斷提高檢菌率。全年完成共計采集100只活體旱獺和其他嚙齒類動物材料,剖檢100只以上進行檢菌培養(yǎng),采集50份旱獺血清,20份犬血清,進行血凝實驗, 5—9月每月探洞100個,共計500個,梳檢150只宿主體蚤進行分類鑒定,5—9月每月選2—3種不同生境進行夜行鼠的調(diào)查,固定監(jiān)測點5月和7月各進行一次旱獺密度調(diào)查,流動監(jiān)測點進行一次旱獺密度調(diào)查。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年初明顯感覺本人業(yè)務(wù)知識方面有所進步,但整體業(yè)績還是不太理想。教育咨詢經(jīng)驗少、應(yīng)變能力跟不上、學(xué)習(xí)力度及執(zhí)行力不太強,尤其是業(yè)務(wù)水平較低為最主要的因素。因此,在20xx年的工作中,我會努力做到以下幾點:

        一.學(xué)會分析、反思與總結(jié)

        堅持不懈總結(jié)成功的有利因素并不斷反思咨詢失敗的原因。在自我分析、總結(jié)的基礎(chǔ)上,不斷征求領(lǐng)導(dǎo)與同事的建議,爭取自身業(yè)務(wù)水平提高。

        二.學(xué)會交流、合作

        在反思咨詢問題的過程中,不斷總結(jié)家長與學(xué)生的類型,這樣才能做到咨詢過程中因材施教、對癥下藥;爭取有一套自己的`談單風(fēng)格。

        認真、誠懇地聽取領(lǐng)導(dǎo)與同事的意見、見解,相互學(xué)習(xí)、取長補短。在交流中合作,在合作中提升我價值與團隊價值。

        三.學(xué)會學(xué)習(xí)

        在總結(jié)、解決自身談單盲點的過程中,學(xué)會及時查找、咨詢中小學(xué)除英語以外的其它學(xué)科知識、各級各類考試政策、流程、教育資訊及各級各類中小學(xué)的概況等,不斷地充實自己,爭取做到有話可說、有理可據(jù)、句句精辟、句句到位。

        四.學(xué)會挽單、保單、護單

        在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)、幫助及咨詢培訓(xùn)團隊的培訓(xùn)下,不斷解決本人談單過程中的困惑與問題的基礎(chǔ)上,不斷提升自己挽單的能力,爭取最快、最穩(wěn)完成課耗。

        我會永遠堅持“陽光與空杯的心態(tài)”,堅持“我堅持、我努力、我快樂的信念”,不斷實現(xiàn)自我價值!堅持不懈奮斗我的青春!

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,綜合部將真正貫徹落實公司提出的“銷售突破,產(chǎn)品定點,加快開發(fā),有序管理”指導(dǎo)方針,積極推進公司的快速發(fā)展。人才引進方面要做到招聘程序規(guī)范化,嚴把人才入口關(guān),提高人才引進的質(zhì)量。人才培養(yǎng)方面要注重員工的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)的提升,規(guī)范培訓(xùn)程序,建立和完善培訓(xùn)機制,嚴抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果。管理方面要以點帶面,全面提升管理水平,不斷建立和完善各種制度文件并推廣應(yīng)用,努力推動管理制度化的進程。文化宣傳方面要抓重點、抓典型,樹立公司正面形象,鼓舞員工士氣,激勵員工上進,加強公司與員工的交流與團結(jié),正確引導(dǎo)員工與公司統(tǒng)一思想,統(tǒng)一奮斗目標(biāo)。后勤建設(shè)方面嚴抓工程質(zhì)量與成本控制,改善公司基本面貌與員工工作、生活、娛樂環(huán)境,提升公司價值影響力。后勤服務(wù)方面要熱忱、周到,保障水、電供應(yīng),確保膳食質(zhì)量,搞好環(huán)境衛(wèi)生,提高服務(wù)水平,做好后勤支持,加強安全防范,營造和諧園區(qū)。

        20xx年,綜合部的工作圍繞“抓管理、出效果、保安全”思路開展,實現(xiàn)工作業(yè)績新突破!

        一、招賢納士、聚集人才。

        產(chǎn)品研發(fā)靠人,銷售靠人,管理靠人,生產(chǎn)靠人,服務(wù)靠人,公司的發(fā)展,一切都離不開人。為公司招募人才,是綜合部的重心工作。針對公司當(dāng)前情況,深入各部進行人才需求調(diào)研,向外及時發(fā)布招聘需求信息,合理組織人才招聘,規(guī)范人才招聘過程控制程序,嚴把人才入口關(guān),為公司招收合格人才。今年的任務(wù)是滿足公司本年度的工作需求,100%完成招聘計劃。

        二、主動培訓(xùn)、儲備人才。

        社會在發(fā)展,科技在發(fā)展,公司在發(fā)展,人才也需要發(fā)展,才能滿足公司發(fā)展的需求。在我們這種以科技技術(shù)為導(dǎo)向的企業(yè),不能把員工完全看作公司成本,而要看作公司資源,要通過主動培訓(xùn),有效開發(fā)資源,提升企業(yè)競爭力。

        通過建設(shè)和完善培訓(xùn)體系,來規(guī)范培訓(xùn)過程控制程序,提高培訓(xùn)效果,合理組織,有效推進,為公司培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞娜瞬,為公司長遠發(fā)展做好人才儲備。多年來,這項工作均無明顯成績,隨著公司的發(fā)展,今年在此項工作上要實現(xiàn)突破,要完成培訓(xùn)體系的建立,制定好本年度的培訓(xùn)計劃,穩(wěn)步推動計劃的實施,通過培訓(xùn)評估手段,衡量培訓(xùn)效果,力求挖掘員工綜合潛力,為公司創(chuàng)造更大價值。

        三、加強制度建設(shè)、推進管理制度化。

        企業(yè)中經(jīng)常出現(xiàn)很多人和事難以評價,很多問題不知如何處理,這些現(xiàn)象的存在,誕生了獨立的一門學(xué)科——管理學(xué)。企業(yè)的規(guī)模越大,管理的重要性就越發(fā)明顯,為了提高產(chǎn)品品質(zhì),就有了質(zhì)量管理體系,為了提高日常工作效率和效果,就有了行政管理體系,為了提高員工素質(zhì)與工作能力,也就有了人力資源管理。

        作為綜合部,其重心工作主要表現(xiàn)在行政管理和人力資源管理方面。管理的.基礎(chǔ)是“有法可依”,因此制度建設(shè)首當(dāng)其沖。今年要完善績效管理方面的制度建設(shè)與推廣應(yīng)用,對員工實行合理的工作評估,對員工工作作出正確的業(yè)績評價,激勵員工更加努力地、全身心地投入工作;要建立月報、工作記錄管理制度來支持績效考核的應(yīng)用;要完善員工作業(yè)控制程序,規(guī)范員工工作行為;要建立培訓(xùn)制度來推動培訓(xùn)體系建設(shè),達到提高培養(yǎng)、開發(fā)人才的目的;要完善人事控制程序來規(guī)范人才招聘、人事調(diào)整、薪資調(diào)整工作;要完善薪酬控制程序,使員工薪資分配更加合理,留住人才,穩(wěn)定員工隊伍;要建立獎懲制度來規(guī)范員工管理,激勵員工上進,增強員工工作責(zé)任心;要完善評優(yōu)細則來評估優(yōu)秀的員工與團隊,樹立公司人才標(biāo)桿;要完善門衛(wèi)管理制度、員工食堂管理制度、員工宿舍管理制度、值班制度來規(guī)范后勤工作與服務(wù),加強日常安全防范與檢查,確保園區(qū)的安全與和諧。

        四、加強文化宣傳、提升人文氛圍。

        公司文化直接影響公司影響力和員工隊伍的凝聚力,提煉公司文化精髓,打造公司文化氛圍,綜合部要擔(dān)當(dāng)首要責(zé)任。今年提煉出公司的核心文化,要加強活動投入,提高活動效果;要經(jīng)常更新公司內(nèi)部宣傳刊物,抓正面題材的典型人物、事跡,及時報道、渲染,來提高員工的認識,引導(dǎo)員工思想與公司思想統(tǒng)一化,提高整個團隊的凝聚力,提高員工對公司的滿意度,穩(wěn)定員工隊伍,營造良好的人文環(huán)境。

        五、加快后勤建設(shè)、改善公司形象、提升企業(yè)品味。

        20xx年,公司在全面發(fā)展,后勤建設(shè)也需加快步伐。要建設(shè)員工娛樂、休閑場地與設(shè)施,豐富員工生活;要完成公司園區(qū)綠化建設(shè)和辦公大樓門廳建設(shè),來提高企業(yè)品味,樹立公司良好的外部形象;要嚴格控制成本開支,避免浪費。

        六、提高后勤服務(wù)質(zhì)量、營造安全和諧園區(qū)。

        加強后勤服務(wù)工作人員的思想教育、工作指導(dǎo)、工作監(jiān)督,依據(jù)公司相關(guān)制度,嚴格要求,增強后勤工作人員責(zé)任心與服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)水平。加強后勤管理,及時落實具體事項,提高警惕,做好安全教育與防范,對公司員工組織一次消防知識學(xué)習(xí)和消防演練,做到無事故發(fā)生,確保公司人身、財產(chǎn)安全。

        公司的明天,也是我們的明天,綜合部全體職員要團結(jié)一致、親密協(xié)作、勤奮工作,要有高度的責(zé)任感和進取心,要能正確面對困難、敢于迎接挑戰(zhàn)、樹立工作榜樣,創(chuàng)造工作新的突破。

      工作年度計劃 篇4

        上學(xué)期工作轉(zhuǎn)瞬即逝,這學(xué)期工作的開展,既忙碌又充實讓人迅速的成長和學(xué)習(xí)。過程中,有許多經(jīng)驗需要向前輩教師學(xué)習(xí),以便更好地跟上學(xué)校的日常工作節(jié)奏,下面將從以下幾個方面對下學(xué)期的工作進行計劃。

        教學(xué)工作要細致扎實,環(huán)環(huán)相扣。每一堂課都提前備好ppt,制作好精美適合班級情況的課件,充分利用優(yōu)學(xué)通和網(wǎng)絡(luò)資源,有篩選有甄別地進行備課。教學(xué)中,鼓勵他們用自己喜歡的方式識字。可以采用多種方式加強同學(xué)間的交流與合作,進行小組合作學(xué)習(xí),當(dāng)小老師,等等。課堂上涉及的問題要貼合實際,既要有想象討論的空間,又要與課本內(nèi)容緊密結(jié)合,提高班級學(xué)生上課的積極性,提高課堂效率。要重視朗讀,學(xué)生讀正確、流利的基礎(chǔ)上,指導(dǎo)學(xué)生讀出感情課后做好補差工作,針對薄弱環(huán)節(jié)各個擊破。利用上課時間,進行指導(dǎo),從培養(yǎng)學(xué)生檢查意識開始,不僅知道檢查的重要性,更能把檢查作為自己的一種自覺行為。日常練習(xí)冊的`批注,做到及時詳細。 班主任工作要認真仔細。與學(xué)生友好相處,以真誠待學(xué)生換來的必定是學(xué)生的熱愛。班主任的言語中要充滿鼓勵和熱情,通過飽滿的熱情去感染學(xué)生。讓學(xué)生做各項工作都積極向上,爭著搶著去做這項工作。衛(wèi)生問題,采取時時打掃不留死角的方式,以生帶生,通過小組長,小干部,帶動學(xué)生去勞動。日常站路隊,也通過小干部,讓孩子們做到快、靜、齊,多與學(xué)生交流思想感情,深入了解他們的內(nèi)心做到師生同心協(xié)力。

        豐富學(xué)生課外閱讀和學(xué)校生活。班級內(nèi)有大部分學(xué)生都有午托,中午同學(xué)們在校天氣也暖和了?梢詭ьI(lǐng)他們做些安全,利于班級團結(jié)和他們身體健康的游戲和活動。也可以動手制作小美工;蛘咭恢茉O(shè)定一個美術(shù)主題,還可以播放簡短的教育小視頻小短片,給孩子們看;蛘咦x一些兒童文學(xué)名著,陶冶學(xué)生的情感,教會學(xué)生些許道理,盡力去豐富孩子們的學(xué)校生活。

        與學(xué)校的工作接軌充滿工作的動力與熱情,提高工作效率。在一名教師擔(dān)任多種角。色的校園生活中必須有條理的工作分清主次有條不紊,以更大的熱情更認真的態(tài)度投入到下學(xué)期的工作中。

      工作年度計劃 篇5

        一、不斷加強安全管理工作

        1、是堅持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點,不斷強化意識安全。

        2、是突出安全重點,抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控。

        3、是堅持安全常規(guī)管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會議、巡回檢查、設(shè)備檢修、交接班等記錄,將整個生產(chǎn)過程記錄在案,便于分析查找問題。

        二、提高員工的質(zhì)量意識,加大質(zhì)量管理力度,提高成品一次合格率

        1、是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn),強化員工質(zhì)量意識。

        2、是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作,避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生,并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質(zhì)量管理與研究。

        3、是建立合理的'獎懲制度,在考核機制中加入質(zhì)量考核,與員工的收入掛鉤,獎優(yōu)罰劣。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

        三、開源節(jié)流,降本增效

        一是合理安排人員,對現(xiàn)有的崗位人員進行梳理,以產(chǎn)定員,盡量減少公司的勞動力成本;

        二是合理安排工作時間,盡量連續(xù)生產(chǎn),避免能源浪費;

        三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現(xiàn)象的發(fā)生,將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi);

        四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰

        四、保證工藝貫徹率

        在20xx年,我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓(xùn),增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

        五、加強現(xiàn)場管理,推進6S管理制度

        在20xx年,我們將進一步加強生產(chǎn)現(xiàn)場管理,對生產(chǎn)計劃,生產(chǎn)組織,人員、設(shè)備、物資調(diào)配等不斷優(yōu)化,保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,推進標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),推進6S管理制度,力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺階。總之,為實現(xiàn)20xx年預(yù)計目標(biāo),我們將知難奮進、開拓進取,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗的精神,從點滴小事做起,嚴格落實崗位責(zé)任制,內(nèi)強管理,外樹形象,力爭通過扎實有效的工作,圓滿完成公司下達的各項任務(wù)指標(biāo)。

      工作年度計劃 篇6

        很榮幸來到XXXX公司XX項目部,在公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部郭經(jīng)理的帶領(lǐng)和幫助下已經(jīng)實習(xí)了幾個月,新的一年已經(jīng)開始,作為公司工程部的造價員為做好自己的本職工作,更好地為公司服務(wù),主要從下面幾個方面的工作計劃:

        1、在公司及工程部領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)河南省宏宇置業(yè)有限公司開發(fā)世紀(jì)第一城三期結(jié)算、四期項目的工程進度款、結(jié)算以及五期預(yù)算和各階段的預(yù)結(jié)算審核工作。認真熟悉圖紙、施工現(xiàn)場方案,實際了解施工現(xiàn)場的各種情況,更好地控制工程各階段的造價,從而節(jié)約工程成本。

        2、在四期及即將開始的五期施工過程中及時收集技術(shù)變更和簽證單,依次進行登記編號,及時做好增減賬作為工程決策依據(jù)。并結(jié)合實際開展定額分析活動,掌握各種資源消耗情況。

        3、及時掌握國家、本省及市造價部門的有關(guān)政策精神,收集、分析建筑市場材料信息,清楚工程施工動態(tài),根據(jù)三、四期施工(或竣工)圖、圖紙會審、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證單及招投標(biāo)、合同文件等有關(guān)資料,做好工程進度款、預(yù)算、結(jié)算審核工作。

        4、做好三期的結(jié)算辦理,工程量計算準(zhǔn)確無誤,減少誤差,杜絕人為原因產(chǎn)生的誤差,判斷簽證資料的完整性,是否需要補充,及時與公司其它部門及現(xiàn)場工程部協(xié)調(diào)處理。材料價格的準(zhǔn)確收集,做到與采購部及時溝通。另外,熟悉建筑工程預(yù)、結(jié)算工作流程,運用相應(yīng)的定額編制方法審核工程預(yù)、結(jié)算,掌握資料做出單價分析,對預(yù)、結(jié)算編制中發(fā)生爭議的問題,應(yīng)及時向公司相關(guān)部門和造價管理部門咨詢,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        此外,思想上要堅持良好的職業(yè)道德,不得以自身的職務(wù)之便做損害公司利益的'事情;工作能力上多與同事溝通交流,從中發(fā)現(xiàn)自己的不足并及時彌補它,遇到不明白的地方及時查找相關(guān)資料或向有經(jīng)驗的同事和朋友話詢問學(xué)習(xí),及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;專業(yè)技能方面,加強預(yù)算及CAD軟件的學(xué)習(xí),不斷提高自己對軟件的理解和操作能力,多學(xué)習(xí)國家相關(guān)建筑規(guī)范及圖集,熟悉建筑定額計算說明及規(guī)則,了解并掌握工程量清單計價知識。

        以上是我個人20xx年工作計劃,我會嚴格遵循公司工程部預(yù)算工程師崗位職責(zé),認真做好自己的工作,為河南省宏宇置業(yè)有限公司做出自己應(yīng)有的貢獻,使公司效益得到更大提高。

      工作年度計劃 篇7

        1、做好招生工作,完成總院下達的招生任務(wù).

        2、做好下學(xué)期開學(xué)前教材,設(shè)備,修繕準(zhǔn)備工作,確保教學(xué)工作的開展。

        3、提高師資力量,利用假期舉辦一期教師培訓(xùn)班,提高教師的業(yè)務(wù)水平.

        4、抓教學(xué)資料的全面規(guī)范化。

        5、抓各位教師課堂教學(xué)各個環(huán)節(jié)的全面規(guī)范化。

        6、使課堂教學(xué)的教學(xué)秩序進一步提高。

        7、進一步加強實習(xí)場地及器材的.專業(yè)建設(shè)。

        8、繼續(xù)狠抓學(xué)生管理工作,抓創(chuàng)新管理,提高學(xué)生管理水平.

        9、大力開展文明創(chuàng)新工作,為創(chuàng)立文明校區(qū)而努力.

        10、開展學(xué)生思想教育和遵紀(jì)守法教育工作.

        11、加強對教師和管理人員的考核,管理出成效.

        12、繼續(xù)做好第二課堂工作,開展學(xué)生喜聞樂見的文化活動,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,豐富知識面.

        13、后勤總務(wù)工作緊緊圍繞“依法治校,安全第一,以人為本,持續(xù)改進”開展工作,進一步體現(xiàn)“三個一切”的內(nèi)涵,從細節(jié)抓起為學(xué)生服務(wù),確保校區(qū)有序、穩(wěn)定,安全地教學(xué)育人。

        14、從嚴抓好學(xué)生,食堂衛(wèi)生管理工作和校區(qū)的安全工作,確保飲食衛(wèi)生及學(xué)生的安全.

        15、繼續(xù)將安全工作做實、做細。確保校區(qū)安全、穩(wěn)定。

      工作年度計劃 篇8

        新的學(xué)期又開始了,為了使教學(xué)工作順利有序的進行,提高自己的教學(xué)質(zhì)量,我做教學(xué)計劃如下:

        一、提高教學(xué)質(zhì)量。

        要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,我決定做好下面的工作:

        ⑴課前準(zhǔn)備:備好課。

        1、認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結(jié)構(gòu),重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,明白應(yīng)補充哪些資料,怎樣才能教好。

        2、了解學(xué)生原有的知識技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識可能會有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

        3、思考教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動。

       、普n堂上的狀況。組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動學(xué)生的有意注意,使其持續(xù)相對穩(wěn)定性,同時,激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,課堂上講練結(jié)合,布置好家庭作業(yè),作業(yè)少而精,減輕學(xué)生的負擔(dān)。

        二、做好課后輔導(dǎo)。

        要提高教學(xué)質(zhì)量,還要做好課后輔導(dǎo)工作,小學(xué)生愛動、好玩,缺乏自控潛力,常在學(xué)習(xí)上不能按時完成作業(yè),有的學(xué)生記錯作業(yè)。針對這種問題,抓好學(xué)生的思想教育,并使這一工作貫徹到對學(xué)生的學(xué)習(xí)指導(dǎo)中去,還要做好對學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)和幫忙工作,尤其在后進生的轉(zhuǎn)化上,對后進生努力做到從友善開始,從贊美著手,所有的人都渴望得到別人的理解和尊重,所以,和差生交談時,對他的處境、想法表示深刻的`理解和尊重,還有在批評學(xué)生之前,先談?wù)勛约汗ぷ鞯牟蛔恪?/p>

        三、提高自身的業(yè)務(wù)水平。

        用心參與聽課、評課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長,提高教學(xué)水平。

        在新學(xué)期的工作中,我會培養(yǎng)自己有多種興趣愛好,博覽群書,多看有關(guān)語文教學(xué)的書籍,不斷擴寬知識面,為教學(xué)資料注入新鮮血液。總之,在今后的教育教學(xué)工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發(fā)揚優(yōu)點,改正缺點,努力提高自己的教育教學(xué)水平。

        一、自我工作

        以部門為中心,努力配合好各項工作,在每一次的工作中提升自我,鍛煉自我。

        二、部門內(nèi)部建設(shè)

        1、舉行一次部門出游,以促進部門干事熟悉,及默契度。

        2、整理各班課程表:將各班課程表整理,匯總,找出各班都沒有課程的時間(即無課表),這樣便于日后為各班開展活動。

        3、例會:例會目的主要是安排、跟進工作,總結(jié)工作等。參與人員是學(xué)習(xí)部全體成員。例會要求全體成員按時出席,如有特殊情況不能按時出席者必 須向部長請假,并且說明原因,事后了解會議的相關(guān)內(nèi)容。

        4、加強與各班學(xué)委的聯(lián)系:可選三個干事分別負責(zé)與10.11.12級學(xué)委的聯(lián)系,便于工作需要時及時聯(lián)系及通知事務(wù)。并且舉行一次學(xué)委茶話會,以促進了解各班學(xué)習(xí)動態(tài)及需求。

        三、部門日常工作

        1、舉辦一次以12級為對象的英語情景劇表演,以班級為單位,確立幾個情景劇供各班選擇,提供較豐厚的獎金以提高同學(xué)們的參與的積極性。

        2、新老生交流會:請10.11級學(xué)習(xí)優(yōu)秀者為12級新生講述大學(xué)的學(xué)習(xí)方法,讓新生更快適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)生活。

        3、各種考試前的復(fù)習(xí)工作:做好每次都及時將報考信息通知同學(xué)們并安排在各種英語等級考試、計算機等級考試及各種考試前的輔導(dǎo)工作,讓考生更有自信心,提高通過率。

        4、協(xié)助學(xué)生會及團總支各個部門進行各項活動,與各部門配合完成各項活動。

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