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      工作年度計劃

      時間:2024-02-13 08:57:59 工作計劃 我要投稿

      實用的工作年度計劃[匯編7篇]

        時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,來為今后的學習制定一份計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      實用的工作年度計劃[匯編7篇]

      工作年度計劃 篇1

        1、加強行政、后勤服務管理工作,切實為教育教學工作鋪路搭橋,保駕護航。

        一是行政、后勤等教輔人員要切實樹立全心全意服務于教學的意識。教學工作的需要就是服務工作的方向,學生學習的需要就是服務工作的目標;堅決摒棄推諉拖延、故意刁難、設置障礙、以崗位和權利的不正確運用影響教學工作和教職工切身利益的現(xiàn)象發(fā)生。要結合實際,強抓行政服務人員及后勤職工的政治學習,樹立良好的工作作風,提高服務質量。

        二是進一步落實好校務公開工作,增強學校管理透明度,用好校務公開欄、充分發(fā)揮教代會、工會職能,對教職工最敏感的評職、評優(yōu)、晉級、大宗購買、房屋租賃、校舍整修、經費開支等均一律進行公示,接受教職工監(jiān)督,避免校務不公開造成的各類矛盾。自覺接受群眾監(jiān)督,認真解決群眾關心和反映的熱點問題,努力維護我校教育良好形象。增強學校工作的'透明度。

        三是服務人員和教學人員要和諧相處,團結一致,努力開創(chuàng)行政、后勤服務工作的新局面。沒有教學工作就沒有相應的服務崗位,沒有服務工作也就無法開展正常的教學工作,教學人員和服務人員要相互尊重,相互理解,相互支持。

        四是進一步建立和健全各項規(guī)章制度,運用各種制度規(guī)范大后勤不同崗位上的工作人員,增強服務人員工作的紀律性,協(xié)調各部門做好學校安全保衛(wèi)工作。

        五是要高標準、高起點創(chuàng)辦花園式學校,綠化、凈化、美化校園,力求建設一個干凈、整潔的學校。

        六是做到賬目明晰、財產清楚,大力開展增產節(jié)約活動,艱苦奮斗,厲行節(jié)約,管好錢財物,創(chuàng)建節(jié)約型校園,要減少水電損耗,取消年級組電話外線。

        七是要嚴把收費關。收費是條高壓線,學校嚴禁任何教師、任何年級組擅自亂立項目亂收費。規(guī)范收費行為,做到堅持標準,嚴格紀律,規(guī)范收費。

        2、積極發(fā)揮工會職能作用,活躍職工生活,調動職工工作的積極性。

        一是搞好教職工的學習,積極開展業(yè)務競賽活動,提高業(yè)務水平。二是開展如排球、羽毛球、乒乓球等文體活動,落實全民健身計劃,活躍職工文化生活。三要做好教工意見的搜集、整理、反饋工作;根據學校工作實際,審時度勢,有目的地開好教代會,充分發(fā)揚民主,集中解決學校熱點、難點問題。四是完善工會內部管理制度,年終向教代會公開工會財務開支情況。五是理順和化解教職工情緒,緊緊圍繞學校中心任務及目標開展工作。

        3.辦公室要繼續(xù)做好對外宣傳工作以及對教職工的考勤工作,并要嚴格控制招待費,要進一步做好檔案管理工作。

        各年級組、各處室及全體教職工,新學年奮進的號角已經吹響。嚴謹、規(guī)范、創(chuàng)新是**市二中不斷取得辦學成績和克服前進中的各種困難的法寶,新學年我們仍然要在各項教學管理中一絲不茍講規(guī)范、一如既往抓落實,嚴謹治學、改革創(chuàng)新,不斷提高辦學水平,以求真務實,真抓實干的工作作風,牢牢樹立憂患意識和為二中建功立業(yè)的思想,團結一心,扎實工作,無私奉獻,勇于開拓,共創(chuàng)二中新的輝煌!

        二OXX年元月十日

      工作年度計劃 篇2

        一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務工作。

        作為一位助理,本人通過對此業(yè)務的接觸,使我對公司的業(yè)務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為助理組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。

        下半年的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作,并根據市場變化及時調節(jié)我部的工作思路。爭取把廠房工作業(yè)績做到最大化!

        二、制訂。

        做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的.學習方向來補充新的能量。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持)。

        三、加強自己思想建設。

        增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

        以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接新的挑戰(zhàn)。

      工作年度計劃 篇3

        一、目標任務

        年內在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村建100所留守兒童之家。

        二、實施范圍

        在留守兒童比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學或小學建97所;在經濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村小學或幼兒園建3所。

        三、實施要求

       。ㄒ唬┨峁┓习踩蟮幕顒訄鏊嵤┝羰貎和业膶W校(幼兒園)要具備不低于40平方米的教室一間,100平方米以上的室外活動場地。

       。ǘ┙y(tǒng)一配備硬件設施。為中小學留守兒童之家配備電腦2臺,配備電視機、DVD機、電子鋼琴各1臺,親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;并配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區(qū)配套解決)。 村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺,室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯(lián)、省財政廳負責配送)。

        (三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區(qū))要成立留守兒童之家管理運行領導小組,協(xié)調解決留守兒童之家管理運行有關事宜。中小學留守兒童之家管理運行領導小組組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負責人擔任,副組長由鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理運行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任,副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。 建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規(guī)章制度;制定長期規(guī)劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監(jiān)護人基本情況的.工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄。▋裕。同時,保證中小學留守兒童之家能上網,每縣(區(qū))至少有一所留守兒童之家能開展視頻親子交流;建立留守兒童之家管理、運行電子檔案。使留守兒童之家規(guī)范化、制度化。

       。ㄋ模┙處熍鋫涞轿。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師,開展具體的管護和指導工作?h(區(qū))婦聯(lián)要發(fā)動教育、衛(wèi)生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志愿者擔任留守兒童之家的兼職教師,組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩(wěn)定的管護和志愿者隊伍,輔助學校和幼兒園開展關愛活動。

        (五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則,盡可能選在本縣(區(qū))留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中小學或村幼兒園進行建設,力爭惠及絕大多數(shù)留守兒童,使留守兒童之家發(fā)揮最大的社會效益。

        四、工作進度

        5月,召開全市農村留守流動兒童工作聯(lián)席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式,安排部署留守兒童之家建設工作任務,市農村留守流動兒童工作領導小組與縣(區(qū))留守流動兒童工作領導小組、市婦聯(lián)與各縣(區(qū))婦聯(lián)分別簽訂項目建設責任書。 6月,制定下發(fā)市農村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理運行辦法;各縣區(qū)上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉(xiāng)逐級簽訂項目建設責任書。 7—9月,協(xié)調落實留守兒童之家的硬件設施,做好配送工作,保證各縣(區(qū))留守兒童之家配套設施按時到位。

      工作年度計劃 篇4

        工作計劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時期的工作預先作出安排和打算時,都要制定工作計劃。工作計劃實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。

        xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

        一、xx年度工作簡要回顧

        總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

        1、 會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

        2、 財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發(fā)揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

        3、 財務對很多業(yè)務環(huán)節(jié)監(jiān)管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業(yè)務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發(fā)物料跟蹤不及時、完整等問題;

        4、 資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

        5、 財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規(guī)范地去執(zhí)行,相關財務制度沒有有效的推廣;

        6、 財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優(yōu)化;

        7、 ERP系統(tǒng)的使用及利用能力不足。

        二、 財務部及公司財務工作SWOT分析

        1) 優(yōu)勢:

        A、公司領導重視財務工作為財務發(fā)揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

        B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現(xiàn);

        C、現(xiàn)有財務人員的穩(wěn)定性為后續(xù)的能力及素養(yǎng)的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

        D、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環(huán)境;

        E、國際整體經濟環(huán)境趨好的態(tài)勢為財務工作提供有利的`外部環(huán)境。

        2)劣勢:

        A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發(fā)展需要的管理模式;

        B、財務部門成員的財務素養(yǎng)不高,能力有待提升,成員結構有待優(yōu)化,會計核算基礎不扎實;

        C、財務/倉庫人員對業(yè)務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業(yè)務;

        D、公司成員財務意識不足,在數(shù)據統(tǒng)計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

        E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業(yè)務的需求;

        G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業(yè)產生巨大的匯差壓力;

        3)機遇:

        A、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執(zhí)行和控制將使公司步入快速發(fā)展的軌道為后續(xù)目標的實現(xiàn)奠定堅實的基礎;

        B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

        C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

        4)威脅:

        A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,如果收入目標沒有有效執(zhí)行將起到反效果,增加經營的風險;

        B、預算將大幅增加資金需求的規(guī)模,資金投入不足將影響預算的執(zhí)行并考驗公司整體協(xié)調資金的能力,極大增加資金的安全性;

        C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

        三、20xx年度的財務部目標及工作規(guī)劃

        1)財務目標:

        經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;;

        財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

        倉儲部目標:基本保持現(xiàn)有人員結構,根據業(yè)務需要適當增加搬運人員,提高現(xiàn)有人員對倉庫基本數(shù)據、業(yè)務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業(yè)務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

        內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監(jiān)督內控制度的執(zhí)行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

        2)xx年度財務部組織架構

        3)xx年度工作規(guī)劃

        xx年財務工作的整體思路:“以人為本、加強培訓;夯實基礎、提高提升;宏觀把握、細節(jié)著手;結果導向、積極溝通;規(guī)劃先行、重在落實;按章辦事、有據可循;流程規(guī)范、科學決策”。

      工作年度計劃 篇5

        自去年12月份組織架構調整以來,御苑區(qū)的日常工作在公司領導的正確指導下順利開展,在清潔、綠化工作方面的質量能有明顯的改善與提高,但在小區(qū)車輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個人來講,一直在物業(yè)客服線上工作,接觸工作主要以客戶投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區(qū)文化活動為主,對其他部門在技術操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面,尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項,20xx年將是我們物業(yè)工作全面提升的一年,我將針對欠缺與不足努力補上,全面提高,跟上公司的發(fā)展需求。特制定了20xx年物業(yè)管理工作計劃:

        根據公司在新一年度的戰(zhàn)略目標及工作布署,御苑區(qū)在20xx年工作計劃將緊緊圍繞。服務質量提升。來開展工作,主要工作計劃有:

        一、全面實施規(guī)范化管理。

        在原有基礎上修定各部門工作手冊,規(guī)范工作流程,按工作制度嚴格執(zhí)行,加大制度的執(zhí)行力度,讓管理工作有據可依。并規(guī)范管理,健全各式檔案,將以規(guī)范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實有據可查。

        二、執(zhí)行績效考核工作,提高服務工作質量

        以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

        三、強化培訓考核制度

        根據公司培訓方針,制定培訓計劃,提高服務意識、業(yè)務水平。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業(yè),服務意識等綜合素質的提高。對員工從服務意識、禮儀禮貌、業(yè)務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平和服務質量,提高員工隊伍的綜合素質,為公司發(fā)展儲備人力資源。

        四、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系

        從制度規(guī)范入手,責任到人,并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對小區(qū)住戶安防知識的宣傳力度,打開聯(lián)防共治的`局面。

        五、完善日常管理,開展便民工作,提高住戶滿意度

        以制度規(guī)范日常工作管理,完善小區(qū)樓宇、消防、公共設施設備的維保,讓住戶滿意,大力開展家政清潔、花園養(yǎng)護、水電維修等服務,在給業(yè)主提供優(yōu)質服務。

        六、根據公司年度統(tǒng)籌計劃,開展社區(qū)文化活動,創(chuàng)建和諧社區(qū)。

        根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

        1、根據營運中心下發(fā)的《設備/設施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規(guī)范,嚴格執(zhí)行,逐項整改完善,按實施日期落實到位。

        2、根據《績效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門員工培訓學習,明確崗位工作要求。

        3、擬定車輛臨停收費可行性方案。

        4、配合運營中心。溫馨社區(qū)生活剪影。等社區(qū)文化活動的開展,組織相關部門做好準備工作。

        5、按部門計劃完成當月培訓工作。

        20xx年御苑區(qū)將以務實的工作態(tài)度,以公司的整體工作方針為方向,保質保量完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創(chuàng)出佳績。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想

        人類社會進入二十一世紀,教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現(xiàn)代教育中一個重要組成部分,只有加強科學管理,努力辦好家長學校,提高家庭教育水平,促進家校聯(lián)系,廣開社會育人渠道,積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系,才能全面推進素質教育,培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

        二、工作要點:

        1.定時間、定內容,對家長進行家長學校講座,向家長宣傳黨的教育方針,宣傳新課程改革的有關精神。

        2.宣傳中共中央、國務院《關于深化教育改革全面推進素質教育的決定》。

        3.宣傳以德育為核心,以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育,幫助家長更新教育觀念,樹立正確的育人觀,明確為國教子的責任和義務。

        4.傳授家庭教育的基本知識,指導家長科學教子的方法。

        5.幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平,加強法制教育,規(guī)范家長自身的教育行為,促進孩子身心的健康成長。

        6.形式多樣性、開放式,提倡家長共同參與,發(fā)揮家長的主體作用,幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

        7.創(chuàng)造條件讓指導者運用現(xiàn)代科技手段,提高家長教育的方法。

        8.建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。

        9.充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用,積極培養(yǎng)家長先進典型。

        三、工作措施

        1.家長委員會管理扎實有效。

        2.落實“家長學校”的上課時間。

        3.精心挑選“家長學!钡纳险n教師。

        4.保證“家長學校”的參學率。每次上課前一周以內,發(fā)出書面通知,并及時信息反饋,家長可提前請假或調休,保證出勤率,并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯(lián)系,開家長會時,下發(fā)調查問卷,來了解家長對學校教育的評價與建議。

        5.采用多種形式,豐富“家長學!钡幕顒。

       。1)本學期初,根據學校工作安排及工作的連續(xù)性,周密制定好教學計劃,做到有序實施。

       。2)按計劃認真實施。能注意理論聯(lián)系實際,通過座談,問卷等方式來加強調查研究,進行客觀分析,并將改進措施落實到以后的工作中去。

        (3)開展咨詢服務,對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討,提高研究水平。

       。4)通過“家長學!钡膶W習,在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文,并積極向各專刊推薦。

        6.抓好理論學習,切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

        (1)每一位家長學校的教師應不斷學習新理論,了解新信息,掌握新知識,形成新觀念,使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

       。2)本學期,我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等,向家長宣傳《基礎教育課程改革綱要(試行)》,使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的需要出發(fā),從家庭教育的實際出發(fā),加強學習、更新教育觀念,提高家庭教育的水平。

        7.抓常規(guī)管理,切實提高家長學校的辦學質量。

       。1)繼續(xù)抓各項制度的.落實。在切實做到“四有”、“四定”、“兩張表”的基礎上,繼續(xù)做好家長學校的常規(guī)工作,健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

       。2)豐富授課內容及活動形式,加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性,本學期,從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內容和活動形式。

       。3)加強家校聯(lián)系,注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯(lián)系,通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況,為以后的授課改進提供依據。

        8.抓課題研究,進一步提高家庭教育工作的理論水平。

        四、活動安排

        九月份:

        1.制定家長學;顒佑媱潱

        2.與家長委員會成員取得聯(lián)系,確定本學期活動安排;

        3.家長開放日活動——尊重能力、促進發(fā)展。

        十月份

        家長開放日活動——讓孩子生活在一片希望中(和家長談談成功教育)

        十一月:

        1.家長優(yōu)秀論文比賽;

        2.家長知識講座:安全教育系列。

        十二月份:

        1.家庭問題問卷、咨詢;

        2.開家長會。

        元月:

        優(yōu)秀家教論文評選暨表彰。

        10月份

        心理輔導

        11月份

        全校家長學校授課(各班班主任1—6年級)

        12月份

        教育孩子心中他人,心中有集體。

        01月份

        1.收集整理家長學校資料。

        2.總結本學期家長學校工作。

        3.優(yōu)秀家教論文評選暨表彰。

      工作年度計劃 篇7

        **醫(yī)院20xx年度工作計劃20xx年我院工作的總體思路是:一切以病人為中心,以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,加強內涵建設,突出中醫(yī)特色,提高服務質量,力爭實現(xiàn)二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的創(chuàng)建總體目標。

        一、工作重點

        20xx年工作要緊緊圍繞著我院中長期發(fā)展規(guī)劃展開工作。

        1.加強醫(yī)療質量管理。在執(zhí)行中醫(yī)診療規(guī)范、診療常規(guī)的前提下,重點加強基礎質量管理,全面落實“中醫(yī)醫(yī)院等級評審”的各項工作要求。

        2.有計劃地培養(yǎng)引進人才,形成梯隊,高級人才占10%,中級人才占35%,初級人才占55%。提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平。

        3.提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,嚴格控制醫(yī)院運行成本。

        4.重點發(fā)展突出中醫(yī)藥特色的項目,提高中醫(yī)臨床療效。

        二、工作任務及措施

        (一) 醫(yī)療質量管理

        1.各個質量管理委員會要充分發(fā)揮作用。醫(yī)療質量委員會、病案管理委員會及醫(yī)院感染委員會等都要定期召開各種會議,每年不得少于4次。

        2.狠抓門診及住院部醫(yī)療質量管理工作,突出中醫(yī)特色,規(guī)范門診病歷書寫、病房病歷書寫,嚴格執(zhí)行首診負責制度、三級醫(yī)師查房 制度、會診制度、疑難病歷討論制度。

        3.加強對醫(yī)療質量關鍵環(huán)節(jié)監(jiān)督,建立及健全醫(yī)療風險防范機制,嚴格執(zhí)行中醫(yī)操作規(guī)程和常規(guī)。建立健全醫(yī)療應急方案。

       。ǘ╆犖榻ㄔO引進人才針對醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃中提出的人才隊伍建設問題,在本年度內重點引進中醫(yī)學科帶頭人2-3名,主治中醫(yī)師3-4名,充實業(yè)務骨干隊伍。要給引進的人才搭建平臺,做到引得來、留得住,對非本地人員提供免費租房和伙食。

       。ㄈ 病案質量管理

        1.將病案質量控制的重點放在科室,醫(yī)務科隨時抽查科室運行病歷及終末病歷,重點是對運行病歷的督查,將抽查和督導結果及時反饋到院領導及各科室,不斷提高醫(yī)療技術水平。

        2.開展優(yōu)秀病歷評選活動,評出的優(yōu)秀病歷醫(yī)院獎勵,同時對書寫不合格的病歷進行處罰及通報批評,以提高病歷整體質量。

       。ㄋ模 繼續(xù)教育及“三基”培訓管理

        1.加強醫(yī)院臨床工作人員的三基培訓,根據各科室的專業(yè)技術特點,強化基礎知識及基本技能學習。由醫(yī)務科制定學習培訓計劃并進行考核

        2.參加醫(yī)學會組織的各種培訓,提高業(yè)務水平,提高中醫(yī)理論。

        (五) 完善醫(yī)技人員技術檔案管理 重新整理及完善醫(yī)院醫(yī)技人員相關技術檔案,做到一人一案管理,有案可查。

        (六) 藥事和處方管理在藥劑科和相關科室的配合下,嚴格我院門診及住院處方的管理,杜絕不規(guī)范處方。同時,加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征,對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。

        (七)提高法律意識、增強法律觀念 對全院醫(yī)護人員進行相關醫(yī)療糾紛知識的培訓,強化醫(yī)療安全意識,減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

       。ò耍┨嵘o理質量

        1.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。

        2.重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出年度護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。

        3.進一步落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》,大力支持開展中醫(yī)護理工作,確保每個病區(qū)開展中醫(yī)護理技術不少于兩項,并保障中醫(yī)護理設備、物資的.供給。

       。ň牛┘訌娫焊泄ぷ

        1.本年度要把院感知識培訓列為重點工作,每季度進行培訓,一年培訓4次。

        2.對新員工上崗前進行院感培訓。

        3.落實消毒隔離制度,加強消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。

        4.加強醫(yī)務人員手衛(wèi)生管理,做好醫(yī)務人員職業(yè)防護。

        5.加強院感監(jiān)測,實行醫(yī)院爆發(fā)預警報告。

        6.加強抗生素的使用與管理。

        三、重點?平ㄔO

        實施?瓢l(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設發(fā)展規(guī)劃。根據去年實際接收病人病種情況分析,確定今年重點皮膚病白疕、濕瘡、結節(jié)性癢疹的中醫(yī)診療方案。重視專科學術經驗繼承,確定1-2名師承人,加強專科人員培養(yǎng)、教育、使用。完善治未病工作,在門診和病區(qū)開展治未病工作。治未病科要積極參加社區(qū)的宣傳、健康教育工作。

        四、中醫(yī)藥文化建設

        貫徹執(zhí)行《關于加強中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設的指導意見》及相關文件要求,建立并不斷完善行為規(guī)范體系、醫(yī)院宗旨等醫(yī)院價值觀念體系中充分體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,在建筑風格、內部裝飾、醫(yī)院標識、庭院等環(huán)境形象體系建設體現(xiàn)中醫(yī)藥文化,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化。

        五、確保中醫(yī)特色工作目標的實現(xiàn)

        1.抓好中醫(yī)師承工作,在師承工作的基礎上再努力完善,形成更好的師帶徒發(fā)揮中醫(yī)經驗治療皮膚病,做好老中醫(yī)傳承傳教工作。

        2.按照國家中醫(yī)藥管理局工作要求,中醫(yī)及中西醫(yī)結合醫(yī)務人員,必須書寫中醫(yī)病歷,開具符合中醫(yī)要求的處方,不符合要求的藥劑科一律不予調配,確保處方、病歷符合書寫要求。

        六、處方點評及抗生素應用管理

        加強對抗生素的應用管理,嚴格抗生素的應用指征。對不合理應用抗生素的現(xiàn)象進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn),及時處理。每月進行一次處方點評,嚴格執(zhí)行醫(yī)院處方管理制度。

        七、積極開展對口支援工作本年度計劃對朝陽區(qū)團結湖社區(qū)醫(yī)院進行中醫(yī)對口支援工作。

        開展中醫(yī)技術推廣開展人員交流,進行人員及中醫(yī)技術的雙重支持,以促進社區(qū)衛(wèi)生服務工作的發(fā)展。

        八、行政后勤工作抓好社會治安綜合治理、加強后勤保障服務工作。

        1.加強對保安、保潔的監(jiān)管,不斷提高服務質量,完善并落實巡查、檢查、監(jiān)督制度,進一步做好固定資產管理及水、電、氣、暖和特種設備的維護和運行。加強核算,減少浪費,降低運行成本。

        2.落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人保科室,科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。

        20xx年,我們將以創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院為契機,把醫(yī)院建設得更上檔次,服務水平更高,知名度更高,可信度更強的有中醫(yī)藥特色的皮膚病醫(yī)院。

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