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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-16 09:32:12 工作計(jì)劃 我要投稿

      [優(yōu)選]實(shí)用的工作年度計(jì)劃7篇

        時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

      [優(yōu)選]實(shí)用的工作年度計(jì)劃7篇

      工作年度計(jì)劃 篇1

        在過(guò)去的一年里,我校的衛(wèi)生工作取得了很大的成績(jī),為使工作更上一層樓,結(jié)合我校的具體情況,本年度的衛(wèi)生工作安排如下。

        一、抓健教,促健康

        1、“健康教育專欄”每月出版一次;

        2、充分利用我校的廣播、電視臺(tái)進(jìn)行健康教育;

        3、每月出一期“健康教育文摘報(bào)”;

        4、開(kāi)設(shè)健康教育講座;

        5、開(kāi)展艾滋病、健康知識(shí)和行為的宣傳教育,每學(xué)期進(jìn)行一次問(wèn)卷測(cè)試;

        6、開(kāi)展健康咨詢。

        二、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)

        1、每學(xué)年(或每學(xué)期)政體處劃分“公共區(qū)衛(wèi)生分區(qū)圖”,由各班包干。

        2、按照“江門(mén)一中衛(wèi)生管理制度”、“江門(mén)一中衛(wèi)生制度”、“江門(mén)一中衛(wèi)生檢查制度”的要求,做好管理工作。

        3、值周班、衛(wèi)生室每天早上對(duì)全校的公區(qū)進(jìn)行檢查評(píng)分記錄。

        4、校園做到無(wú)雜草,無(wú)亂丟廢棄物,無(wú)痰跡、無(wú)污水、無(wú)污水洼(池)、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、亂張?zhí)?/p>

        5、廁所要做到無(wú)臭味、無(wú)蚊蠅蛆滋生、無(wú)亂拉亂尿、無(wú)亂寫(xiě)亂畫(huà)、糞池加蓋。

        6、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的飲水衛(wèi)生檢查、監(jiān)管。

        三、食堂衛(wèi)生

        1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生的法律、法規(guī)。

        2、按《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,對(duì)食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、餐具的清洗、消毒等進(jìn)行定期和不定期的檢查、監(jiān)督。

        3、全校師生對(duì)食堂工作人員的個(gè)人衛(wèi)生進(jìn)行檢查、監(jiān)督。

        4、進(jìn)行食物中毒的宣傳教育。

        5、健全食堂衛(wèi)生檔案。

        四、按照《健康教育規(guī)范檔案資料指引》的要求,把健康教育資料分類整理建檔。

        五、做好新、舊教學(xué)樓的衛(wèi)生監(jiān)督檢測(cè)工作

        配合疾控中心對(duì)我校的蓬萊教學(xué)樓、明志教學(xué)樓、2、3號(hào)教學(xué)樓的`教室采光、黑板衛(wèi)生、課桌椅衛(wèi)生及生活飲用水、學(xué)校食品衛(wèi)生等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、檢測(cè)。

        六、做好學(xué)生健康檔案管理各項(xiàng)工作

        1、配合疾控中心組織學(xué)生做好每年一次的健康檢查,并把體檢卡按班級(jí)分類存放,便于查閱。

        2、及時(shí)對(duì)體檢資料進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),把統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)繪圖上墻。

        3、對(duì)在體檢中發(fā)現(xiàn)學(xué)生有器質(zhì)性疾病的,及時(shí)發(fā)“疾病通知書(shū)”給家長(zhǎng),帶學(xué)生到醫(yī)院作進(jìn)一步檢查與治療。

        七、對(duì)傳染病的管理

        1、傳染病防治工作堅(jiān)持以預(yù)防為主,防治結(jié)合。

        2、開(kāi)展預(yù)防傳染病的衛(wèi)生健康教育。

        3、開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),除“四害”。

        4、對(duì)急性、爆發(fā)型傳染病做到早發(fā)現(xiàn),及時(shí)報(bào)告、及時(shí)隔離、及時(shí)治療。

        八、對(duì)學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防和治療

        (一)貧血病的防治

        1、把患者學(xué)生的檢查結(jié)果及時(shí)通知家長(zhǎng)。

        2、進(jìn)行有關(guān)營(yíng)養(yǎng)知識(shí)方面的健康教育,使學(xué)生懂得基本的營(yíng)養(yǎng)知識(shí)。

        3、指導(dǎo)學(xué)生平衡膳食,合理調(diào)整飲食結(jié)構(gòu)。

        (二)齲齒的防治

        1、向?qū)W生宣傳齲齒病和牙周病的危害,預(yù)防口腔病的保健知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好的口腔衛(wèi)生習(xí)慣。

        2、對(duì)已患齲齒的學(xué)生通知其到醫(yī)院進(jìn)行齲齒填充。

        (三)營(yíng)養(yǎng)不良的防治

        1、通過(guò)各種形式的宣傳,使學(xué)生認(rèn)識(shí)營(yíng)養(yǎng)不良與肥胖的原因和危害性,了解有關(guān)合理營(yíng)養(yǎng)、平衡膳食的營(yíng)養(yǎng)科普知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生健立科學(xué)的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。

        2、對(duì)患有輕度營(yíng)養(yǎng)不良的學(xué)生進(jìn)行膳食指導(dǎo),對(duì)患有中、重度營(yíng)養(yǎng)不良的學(xué)生,通知家長(zhǎng)帶學(xué)生到醫(yī)院進(jìn)行治療。

        (四)沙眼的防治

        1、開(kāi)展沙眼防治的宣傳,改變學(xué)生不良的衛(wèi)生行為。

        2、設(shè)置與教學(xué)班相等的水龍頭,保證學(xué)生在校有流動(dòng)水洗手。

        3、通知家長(zhǎng)帶患者到醫(yī)院進(jìn)行治療。

        (五)視力低下的防治

        1、做好保護(hù)視力的宣傳工作。

        2、抓好眼保健操。

        3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的有眼衛(wèi)生、教學(xué)衛(wèi)生的監(jiān)督、檢查。

        (六)寄生蟲(chóng)的防治

        1、利用多種形式開(kāi)展防治學(xué)生常見(jiàn)腸道蠕蟲(chóng)感染的健康教育活動(dòng)。

        2、為學(xué)生提供安全衛(wèi)生飲用水。

        3、設(shè)置與教學(xué)班相等的水龍頭,保證學(xué)生在校有流動(dòng)水洗手以及符合衛(wèi)生要求的廁所。

        4、配合疾控中心做好學(xué)生的驅(qū)蟲(chóng)工作。

        九、按要求做好學(xué)生傷害事故的上報(bào)工作。

        十、配合防疫部門(mén)完成各種預(yù)防接種和學(xué)生常見(jiàn)病的矯治工作。

        十一、對(duì)學(xué)生和教職工實(shí)施簡(jiǎn)易診療、急診和轉(zhuǎn)診工作。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、目標(biāo)概述

        公司迄今為止的組織架構(gòu)嚴(yán)格來(lái)說(shuō)是不完備的。而公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向。

        鑒鑒于此,行政人事部在****年首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善。基于穩(wěn)定、合理、健全的原則,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,盡可能三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好、管理規(guī)范、不斷發(fā)展。

        二、具體實(shí)施方案:

        1、****年元月底前完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查;

        2、****年二月底前完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改;

        3、****年三月底前完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū)、工作流程在去年基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。行政部負(fù)責(zé)整理成冊(cè)歸

        三、實(shí)施目標(biāo)注意事項(xiàng):

        1、公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節(jié)增多,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現(xiàn)象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

        2、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不能是按現(xiàn)有組織架構(gòu)狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的。因此,既不可拘泥于現(xiàn)狀,又不可妄自編造,每一職能部門(mén)、每一工作崗位的'確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究。

        3、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ),組織架構(gòu)一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編、增人將有權(quán)予以拒絕。

        四、目標(biāo)責(zé)任人:

        第一責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理

        協(xié)同責(zé)任人:行政人事部經(jīng)理助理

        五、目標(biāo)實(shí)施需支持與配合的事項(xiàng)和部門(mén):

        1、公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格,行政部需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

        2、組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        20xx年,是“十三五”規(guī)劃關(guān)鍵之年,也是計(jì)生協(xié)事業(yè)發(fā)展具有承前啟后的重要意義的一年,沱湖鄉(xiāng)計(jì)生協(xié)圍繞中國(guó)計(jì)生協(xié)的工作部署和省、市、縣衛(wèi)生計(jì)生委的中心工作,堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新,以增強(qiáng)計(jì)生協(xié)組織的生命力、凝聚力為目標(biāo),以加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化計(jì)生民生服務(wù)、注重品牌主題宣傳等為重點(diǎn),更好地發(fā)揮計(jì)生協(xié)在落實(shí)計(jì)生基本國(guó)策、加快計(jì)生工作轉(zhuǎn)型發(fā)展的生力軍作用,為促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定進(jìn)步做出新貢獻(xiàn)。主要工作如下:

        一、加強(qiáng)計(jì)生協(xié)組織建設(shè)。

        貫徹落實(shí)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委《關(guān)于在機(jī)構(gòu)改革中加強(qiáng)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作的通知》、《關(guān)于加強(qiáng)計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件,切實(shí)落實(shí)計(jì)生協(xié)工作和活動(dòng)經(jīng)費(fèi);完成“入序”、“參公”和機(jī)關(guān)“三定”工作,縣級(jí)配備3-5名專職工作人員;鄉(xiāng)鎮(zhèn)明確配備一名專職副會(huì)長(zhǎng),2-3名工作人員,抓好村級(jí)計(jì)生協(xié)規(guī)范化建設(shè)。

        二、發(fā)揮計(jì)生協(xié)生力軍作用。

        進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)生基層群眾自治工作,做好宣傳、協(xié)助落實(shí)和維權(quán)服務(wù)工作,配合做好再生育人群的'優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;及時(shí)修改完善基層群眾自治章程、計(jì)生村規(guī)民約,規(guī)范工作流程?偨Y(jié)和推廣流動(dòng)人口計(jì)生“協(xié)會(huì)+黨支部”服務(wù)管理模式,進(jìn)一步擴(kuò)大流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)工作覆蓋面和影響力。

        三、推進(jìn)“生育關(guān)懷幸福家庭”活動(dòng)。

        20xx年,主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài),努力開(kāi)創(chuàng)新局面,不斷提高工作效率,繼續(xù)推進(jìn)“生育關(guān)懷幸福家庭”活動(dòng)深入開(kāi)展,全面做好人口基金各項(xiàng)工作,更好地為計(jì)生困難家庭服務(wù)。

        1、計(jì)生特殊家庭幫扶(占項(xiàng)目資金比例20%):包括緊急慰藉一次性給予3000元救助,圓夢(mèng)行動(dòng)一次性給予1萬(wàn)元限額內(nèi)據(jù)實(shí)補(bǔ)助;特扶家庭綜合保險(xiǎn);親情牽手、結(jié)對(duì)幫扶、志愿服務(wù)等。

        2、扶貧濟(jì)困(占項(xiàng)目資金比例30%):元旦、春節(jié)、“母親節(jié)”、“5.29”期間開(kāi)展救助、慰問(wèn)、幫扶活動(dòng),原則上按500-1000元標(biāo)準(zhǔn)救濟(jì);對(duì)大病或發(fā)生意外事故的家庭進(jìn)行緊急救助,原則上不超過(guò)5000元標(biāo)準(zhǔn)。

        3、助學(xué)成才(占項(xiàng)目資金比例20%):對(duì)當(dāng)年考取全日制本科院校的計(jì)生困難家庭新生,原則上按20xx元標(biāo)準(zhǔn),給予一次性資助。杜絕撒胡椒面式平均資助,要把有限的資金真正救助到特別困難的計(jì)生家庭。

        4、基層村、居委會(huì)計(jì)生專干家庭家庭意外傷害保險(xiǎn)。

        5、計(jì)生家庭優(yōu)生優(yōu)育保險(xiǎn)。

        6、暖心工程、點(diǎn)亮工程:為計(jì)生特扶家庭提供軟件產(chǎn)品,幫助提高他們的精神生活質(zhì)量;為弱視少年兒童提供遠(yuǎn)程弱視康復(fù)服務(wù),幫助改善弱視少年兒童的視覺(jué)健康。

        7、青春健康俱樂(lè)部:重點(diǎn)是提升項(xiàng)目水平,培養(yǎng)師資隊(duì)伍和管理人員能力,充分發(fā)揮青春健康俱樂(lè)部功效。

        四、加大群眾性宣傳力度。

        利用紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立35周年、省計(jì)生協(xié)成立30周年和“5.29”會(huì)員活動(dòng)日等,開(kāi)展主題宣傳活動(dòng),圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目廣泛宣傳衛(wèi)生計(jì)生工作成就和經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮“三支隊(duì)伍”(計(jì)生協(xié)會(huì)員隊(duì)伍、人口國(guó)策志愿宣傳隊(duì)和人口國(guó)策志愿服務(wù)隊(duì))作用,弘揚(yáng)科學(xué)人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。

        五、強(qiáng)化協(xié)會(huì)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。

        鞏固和深化黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,形成反“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制,貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,強(qiáng)化黨員教育監(jiān)督管理,增強(qiáng)廉潔自律意識(shí),保持和發(fā)揚(yáng)黨的先進(jìn)性和純潔性。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、建立并完善客房部各項(xiàng)規(guī)章制度。

        客房部現(xiàn)行的各種規(guī)章制度與日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的實(shí)際情況極其不相適應(yīng),出現(xiàn)了諸如“同一崗位多套崗位職責(zé)并用”、“服務(wù)操作無(wú)統(tǒng)一規(guī)范”、“管理處罰參照標(biāo)準(zhǔn)多樣化、隨意性大”等問(wèn)題,嚴(yán)重阻礙了客房部向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化的方向發(fā)展。20xx年將建立一整套客房部完整的管理制度,這包括:《客房部組織結(jié)構(gòu)及崗位編制圖》、《客房部職務(wù)說(shuō)明書(shū)》、《客房部工作內(nèi)容》、《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及操作流程圖》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》、《客房部崗位考核辦法》。通過(guò)對(duì)以上管理制度的統(tǒng)一制定,讓各崗位員工更加明確自己的工作內(nèi)容,各項(xiàng)工作操作的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,同時(shí)有利于各種經(jīng)營(yíng)管理工作的深入開(kāi)展。

        二、部門(mén)成本費(fèi)用控制。

        20xx年客房部總成本費(fèi)用必須控制在249。3萬(wàn)元以內(nèi),即平均每月成本控制在20。775萬(wàn)元以內(nèi)。對(duì)客房部每月費(fèi)用支出項(xiàng)目進(jìn)行分析,根據(jù)20xx年客房部崗位人員編制及實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況估算,每月客房部固定成本支出為126096萬(wàn)元,而變動(dòng)成本就必須控制在105321萬(wàn)元以內(nèi),才能完成全年成本費(fèi)用指標(biāo)控制任務(wù),為此客房部將通過(guò)制定“節(jié)能降耗方案及實(shí)施辦法”,有效降低營(yíng)業(yè)成本。

        1、布草洗滌費(fèi)用一直是部門(mén)變動(dòng)成本費(fèi)用的重要組成部分。

        將現(xiàn)行住客房間布草“一日一換”制度更改為“一客一換”制,減少布草更換洗滌次數(shù),一方面大大降低了布草洗滌費(fèi)用,另一方面延長(zhǎng)了布草的使用壽命,同時(shí)縮短了服務(wù)員的做房時(shí)間,提高了工作效率,經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約5萬(wàn)元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

        2、嚴(yán)格控制房間內(nèi)各種耗品的配備使用量。

        住客房間內(nèi)各種耗品的配備原則上實(shí)行“一客一換”或“使用完才更換”的制度;對(duì)客人堅(jiān)持要求更換的而又未使用完的洗沐用品,必須進(jìn)行全面回收,在保證衛(wèi)生質(zhì)量的前提下,重新填裝使用;對(duì)于房?jī)r(jià)低于六折的團(tuán)隊(duì)、會(huì)議用房,減少洗沐用品的配備數(shù)量,只配備“洗發(fā)液”和“沐浴液”;經(jīng)初步估算采取這種方法,一年將節(jié)約3萬(wàn)2千元左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

        3、“水、電、煤氣”使用的嚴(yán)格控制,也是“節(jié)能降耗”的重要舉措之一。

        ①客房部水的消耗主要分為“飲用水”和“生活用水”兩種情況,對(duì)客房?jī)?nèi)飲用水進(jìn)行更換時(shí),在保證衛(wèi)生條件的前提下,對(duì)桶內(nèi)余水進(jìn)行合并填充二次使用,杜絕飲用水資源浪費(fèi)現(xiàn)象;對(duì)于“生活用水”,主要是通過(guò)仔細(xì)檢查的方式,防止“跑、冒、漏、滴”現(xiàn)象出現(xiàn),徹底杜絕客房衛(wèi)生間內(nèi)馬桶常流水現(xiàn)象、客房及公衛(wèi)間水管管道連接處漏水現(xiàn)象、客房衛(wèi)生間淋浴噴頭滴水現(xiàn)象、管道井跑冒水現(xiàn)象;另外可進(jìn)行一些技術(shù)革新,例如在保證噴淋壓力的情況下,通過(guò)對(duì)噴頭的改進(jìn)對(duì)水流量進(jìn)行控制;在抽水馬桶水箱內(nèi)填裝沙瓶,減少抽水馬桶的耗水量

       、陔姷墓(jié)約,首先可通過(guò)對(duì)清房操作要求的修改和對(duì)服務(wù)員的培訓(xùn),增強(qiáng)節(jié)能降耗意識(shí),隨時(shí)關(guān)閉樓層公衛(wèi)間內(nèi)的各種電器設(shè)備,盡量在清掃客房時(shí)不使用電器設(shè)備;其次客人在房間時(shí),應(yīng)主動(dòng)征求客人意見(jiàn),關(guān)閉各種暫時(shí)不需使用的電器設(shè)備的開(kāi)關(guān);在符合國(guó)家規(guī)定的光照標(biāo)準(zhǔn)的前提下,將客房床頭燈由現(xiàn)在的'40W改為25W,進(jìn)一步降低房間內(nèi)的用電量

        ③煤氣的節(jié)約,主要體現(xiàn)在中央空調(diào)的使用上,一定要根據(jù)當(dāng)日客情、氣溫等實(shí)際狀況,與工程部密切協(xié)作,合理縮短開(kāi)機(jī)運(yùn)行時(shí)間,從而實(shí)現(xiàn)煤氣總體用量上的節(jié)約。經(jīng)初步估算采取上述方法,一年在“水、電、煤氣”的使用上將節(jié)約1萬(wàn)左右的變動(dòng)成本費(fèi)用。

        三、部門(mén)培訓(xùn)工作。

        客房部要在20xx年狠抓部門(mén)培訓(xùn)工作,前期可根據(jù)所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度對(duì)所有員工進(jìn)行禮儀禮貌、服務(wù)意識(shí)、工作內(nèi)容、工作標(biāo)準(zhǔn)、操作技能、設(shè)備設(shè)施保養(yǎng)等方面的標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn),使各崗位員工明確自己的崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,知道自己應(yīng)怎么來(lái)開(kāi)展工作,真正做到“有的放矢”;中、后期可根據(jù)客房部實(shí)際運(yùn)行狀況中出現(xiàn)的問(wèn)題,開(kāi)展節(jié)能降耗、客房服務(wù)英語(yǔ)、提升服務(wù)質(zhì)量等方面的專題性培訓(xùn)工作,將客房部各項(xiàng)服務(wù)工作引向深入;逐步建立健全完整的客房崗位培訓(xùn)體系,不斷提高客房服務(wù)員的綜合服務(wù)素質(zhì),借以提升客房部整體服務(wù)水平及工作效率。培訓(xùn)工作將在每季度開(kāi)展一次,每季度的第一個(gè)月將培訓(xùn)內(nèi)容送交酒店行管部審核,根據(jù)審核意見(jiàn)進(jìn)行修改完善,并在每季度的三個(gè)月中挑選一個(gè)月來(lái)具體組織執(zhí)行(根據(jù)該季度中的經(jīng)營(yíng)工作情況而定)。

        四、工資、月獎(jiǎng)及考核評(píng)定工作。

        長(zhǎng)期以來(lái)客房部各項(xiàng)工作缺乏必要的考核評(píng)定機(jī)制,無(wú)論是在工資發(fā)放、月獎(jiǎng)發(fā)放方面,還是在部門(mén)優(yōu)秀評(píng)定、選拔晉升方面,都存在嚴(yán)重脫節(jié),互不相干的問(wèn)題,在員工中間沒(méi)有形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制和發(fā)展空間,嚴(yán)重阻礙了客房部可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程;為達(dá)到“獎(jiǎng)勤罰懶,表彰先進(jìn)”的目的,形成客房部良好的工作作風(fēng),在明年的工作中將有針對(duì)性地開(kāi)展以下工作:

        1、工資。

        按照酒店20xx年薪資定級(jí)標(biāo)準(zhǔn),客房部工資標(biāo)準(zhǔn)從領(lǐng)班到服務(wù)員,都可定為A、B、C三個(gè)級(jí)別。

        發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式:依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,對(duì)服務(wù)員工資進(jìn)行定級(jí)(A、B、C級(jí)),并報(bào)酒店行管部審核,審核通過(guò)后于每月7號(hào)前后,由財(cái)務(wù)部將定級(jí)工資發(fā)放到員工工資賬戶上;

        2、部門(mén)月獎(jiǎng)。

        根據(jù)部門(mén)崗位編制及實(shí)際工作運(yùn)轉(zhuǎn)中的人數(shù)差,從工資總額中計(jì)提資金作為部門(mén)月獎(jiǎng)發(fā)放,用于激勵(lì)綜合表現(xiàn)良好的員工。

        發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)及方式:依據(jù)每月綜合考評(píng)情況,對(duì)服務(wù)員部門(mén)月獎(jiǎng)進(jìn)行定級(jí)(A、B、C級(jí)),原則上當(dāng)月工資能拿A級(jí)的員工就能享受A級(jí)部門(mén)月獎(jiǎng),以此類推;同時(shí)將定級(jí)結(jié)果報(bào)酒店行管部審核,審核通過(guò)后于每月20號(hào)前后,由財(cái)務(wù)部將定級(jí)獎(jiǎng)金以現(xiàn)金或轉(zhuǎn)存工資賬戶的方式發(fā)放給員工個(gè)人。

        3、工作評(píng)定及考核。

        為每位部門(mén)員工建立考核記錄本,依照《客房部工作標(biāo)準(zhǔn)及流程》、《客房部獎(jiǎng)懲條例》等部門(mén)制度的規(guī)定,對(duì)每位員工每日的勞動(dòng)紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)量、工作完成情況等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)考核并打分,將每日扣罰或獎(jiǎng)勵(lì)分情況進(jìn)行匯總登記,每月通過(guò)分值計(jì)算,評(píng)定等級(jí),同時(shí)與當(dāng)月工資、部門(mén)月獎(jiǎng)掛鉤起來(lái),形成連動(dòng)機(jī)制;同時(shí)每月的考核等級(jí)也將作為部門(mén)員工個(gè)人崗位調(diào)整、晉升、年終評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        “治未病”理念和實(shí)踐,是落實(shí)預(yù)防為主的衛(wèi)生工作方針、實(shí)現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)宏偉目標(biāo)的重要舉措;是增強(qiáng)全民健康意識(shí)、提高健康素質(zhì)的重要途徑;是弘揚(yáng)中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設(shè)中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動(dòng)中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的'貢獻(xiàn)率的重要?jiǎng)恿。我院根?jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計(jì)劃如下:

        1.繼續(xù)構(gòu)建“治未病”工作平臺(tái)

        1)購(gòu)進(jìn)中醫(yī)經(jīng)絡(luò)檢測(cè)儀(正進(jìn)行招標(biāo)):

        2)以康復(fù)科中風(fēng)專科為中心設(shè)立“治未病”服務(wù)點(diǎn),制訂相應(yīng)管理制度,配備相應(yīng)設(shè)備。

        2.繼續(xù)開(kāi)展“治未病”預(yù)防保健服務(wù)

        以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開(kāi)展以中醫(yī)理論為指導(dǎo)的健康狀態(tài)辨識(shí)、檢測(cè)/監(jiān)測(cè)、分析/評(píng)估、咨詢/指導(dǎo)、干預(yù)等“治未病”服務(wù)各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務(wù)。服務(wù)對(duì)象面對(duì)社會(huì)所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復(fù)人群。

        具體措施:

        1)、運(yùn)用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術(shù)推廣到全民家中。

        2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊(cè),免費(fèi)向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動(dòng)。

        3)、全面開(kāi)展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質(zhì)辨識(shí)建檔率達(dá)到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識(shí)知曉率達(dá)到50%,。

        3、對(duì)資料的收集、整理、錄入、歸檔、報(bào)送工作。

        具體措施:在開(kāi)展治未病推廣工作的同時(shí),要加強(qiáng)資料的收集、

        整理、歸檔工作,做到專人負(fù)責(zé)及時(shí)收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

        4、完善“治未病”的工作規(guī)范?梢耘扇藚⒂^國(guó)內(nèi)中醫(yī)“治未病”工作開(kāi)展得比較好的醫(yī)院,結(jié)合我院實(shí)際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設(shè),并且逐步加以健全。

        具體措施:初步定于今年5月份到上級(jí)中醫(yī)院參觀學(xué)習(xí),再結(jié)合我院實(shí)際情況逐步加以健全。

        五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

        20xx年1月1日

      工作年度計(jì)劃 篇6

        夏日炎炎,如火的太陽(yáng)下,我們迎來(lái)了六年級(jí),小學(xué)階段的最后一年。新班級(jí),老同學(xué),我們有優(yōu)勢(shì),同時(shí)又面臨著許多新問(wèn)題,老毛病。面對(duì)現(xiàn)實(shí),放眼未來(lái),為了在今后更好的開(kāi)展工作,使班級(jí)的工作蒸蒸日上,特制定工作計(jì)劃如下:

        一、強(qiáng)化班干部隊(duì)伍,狠抓一日常規(guī)

        班干部是班主任的左膀右臂,是班主任的耳朵、眼睛和雙手,是一個(gè)班級(jí)的頂梁柱,是溝通班主任和同學(xué)之間關(guān)系的重要紐帶,由此可見(jiàn)班干部在班級(jí)管理中的重要性,怎樣才能建立一支優(yōu)秀的班干部隊(duì)伍呢?班內(nèi)有部分原來(lái)?yè)?dān)任過(guò)班干部的同學(xué),可以通過(guò)與原班主任或者原來(lái)的同學(xué)聯(lián)系,了解情況的,臨時(shí)進(jìn)行分工,建立臨時(shí)班委,通過(guò)一段時(shí)間的工作,再由同學(xué)們選出自己的班委,從而為更好的開(kāi)展班級(jí)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。要結(jié)合《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常的...的行為規(guī)范》對(duì)學(xué)生進(jìn)行各方面的教育,狠抓一日常的...的規(guī)。讓每個(gè)學(xué)生深知紀(jì)律、服從、秩序這三者之間的關(guān)系。良好的秩序是完成任務(wù)的保證,而制定紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律無(wú)疑是秩序的前提。良好的秩序是每個(gè)同學(xué)所必須的。紀(jì)律是大家的統(tǒng)一意志,服從是大家的統(tǒng)一行動(dòng),成績(jī)是大家的統(tǒng)一目標(biāo)。只有這樣,才能使大家迅速地凝聚在一起,共同進(jìn)步、共同提高。

         二、點(diǎn)圓規(guī)劃,管理班級(jí)

        努力研討“點(diǎn)圓式工作法”、學(xué)生主動(dòng)性與創(chuàng)造性等教育理論,并將其付諸與實(shí)踐中,以此為理論指導(dǎo)開(kāi)展班級(jí)工作。

        繼續(xù)開(kāi)展并深化“值日班長(zhǎng)制”、“值周日制”,充分發(fā)揮所有同學(xué)的積極性、主動(dòng)性與創(chuàng)造性,使每個(gè)同學(xué)既是被管理者,同時(shí)也是一管理者。通過(guò)參與班級(jí)管理,使其體味到管理者的艱辛與苦心,從而使其自覺(jué)接受管理,促其迅速成長(zhǎng)。

        班級(jí)工作中,做到腿勤、嘴勤、眼勤、腦勤、耳勤、手勤。班級(jí)工作多請(qǐng)示、多匯報(bào),上令下達(dá),不折不扣;多到教室、宿舍、餐廳等走走轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決;每次會(huì)議、班會(huì)、個(gè)別談心都做好記錄,及時(shí)總結(jié);注意同學(xué)生們交流,虛心聽(tīng)取同學(xué)們的建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)班級(jí)工作方式及工作思路。從而增強(qiáng)了班級(jí).體的凝聚力,使班風(fēng)有改觀,為大家學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了良好的環(huán)境。

        三、想方設(shè)法調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,掀起學(xué)習(xí)熱潮。

        六年級(jí)是關(guān)鍵的一年,小升初的成績(jī)也很重要;谶@種原因,在學(xué)期初我將通過(guò)班會(huì)、個(gè)別談心等方式,以調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣為主,激活學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,幫助學(xué)生樹(shù)立遠(yuǎn)大.想,并為這一目標(biāo)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,并付諸行動(dòng)。在班內(nèi),以“點(diǎn)圓式工作法”為指導(dǎo),合.安排各科自習(xí),要求各科科代表各負(fù)其責(zé),與老師們協(xié)調(diào)好關(guān)系,形成融洽的師生合作關(guān)系。繼續(xù)開(kāi)展并深化“三幫一帶促活動(dòng)”,以實(shí)現(xiàn)班級(jí)無(wú)差生,對(duì)于差生優(yōu)生一視同仁,因材施教,使班級(jí)形成了良好的學(xué)風(fēng)。

        四、以學(xué)習(xí)為龍頭,抓好兩操、兩休及衛(wèi)生,扎扎實(shí)實(shí)做好班級(jí)工作。

        利用“點(diǎn)圓式工作法”,確定:學(xué)習(xí)為點(diǎn),兩操、兩休及衛(wèi)生等為圓的內(nèi)容。讓學(xué)生始終知道:兩操、兩休及衛(wèi)生等日常的...的性工作是我們學(xué)習(xí)的有利保障,屏障沒(méi)有了,想在學(xué)習(xí)上有很大的突破是不可能的。通過(guò)思想工作、學(xué)校制度、班級(jí)紀(jì)律,約束學(xué)生的行為,對(duì)于日常的...的工作中的問(wèn)題,.取適當(dāng)?shù)姆绞剑皶r(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。

        五、協(xié)調(diào)好師生關(guān)系,起到“樞紐”作用。

        繼續(xù)推行并實(shí)施“全員班主任制”,切好塊定好點(diǎn)。按時(shí)召開(kāi)任課教師及相關(guān)學(xué)生座談會(huì),及時(shí)交流信息、想辦法出點(diǎn)子,實(shí)現(xiàn).體的智慧共享,充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量。時(shí)刻教導(dǎo)學(xué)生要尊敬老師,要尊重教師的勞動(dòng),優(yōu)異的學(xué)習(xí)成績(jī)是對(duì)老師的最好回報(bào)。每當(dāng)教師工作生活的中遇到困難時(shí),我及學(xué)生都鼎立相助,使師生之間形成了和諧的相助關(guān)系。

        班主任的工作千頭萬(wàn)緒,需要細(xì)心的做好每件事情。他所面對(duì)的是在教學(xué)中占主體地位的學(xué)生,個(gè)班主任工作環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)的好壞,將直接關(guān)系到學(xué)生主體意識(shí)發(fā)揮的好壞。出于對(duì)學(xué)生的高度責(zé)任感,激勵(lì)我在各方面都對(duì)自己提出了比較高的要求。在今后的工作中我將再接再厲,更進(jìn)一步,爭(zhēng)取優(yōu)異的成績(jī)。

        六、多樣化活動(dòng),促進(jìn)心理健康

        有人說(shuō) : 一個(gè)好班主任就是一個(gè)好班體,如果說(shuō)每個(gè)孩子都是一顆小星星,我愿用真誠(chéng),熱情為他們撐起一片摯愛(ài)的晴空,讓他們各自閃爍出最燦爛、最動(dòng)人的'光輝 ! 為了讓班級(jí)充滿活力與創(chuàng)新,為了能更好地塑造孩子們的心靈,讓他們得到全面的發(fā)展,也為了使新學(xué)期班級(jí)上能有更新的氣息,通過(guò)各種活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生的體榮譽(yù)感,在抓好學(xué)生思想品德的基礎(chǔ)上,開(kāi)動(dòng)腦筋,通過(guò)多種形式的表?yè)P(yáng)、競(jìng)爭(zhēng),激發(fā)學(xué)生上進(jìn)求知的欲望,培養(yǎng)孩子的自信心。

        1 、通過(guò)系列地學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、實(shí)踐、交流,切實(shí)提高班主任的各項(xiàng)工作質(zhì)量。班內(nèi)通過(guò)細(xì)致的思想教育和有益的主題教育活動(dòng),形成團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng),培養(yǎng)出自主自動(dòng)的隊(duì)干部,爭(zhēng)創(chuàng) “ 星級(jí)班級(jí) ” 。

        2 、通過(guò)豐富多彩的少先隊(duì)活動(dòng),充分發(fā)揮學(xué)生的自主自動(dòng)能力、創(chuàng)新實(shí)踐能力、自我管理等多種能力,使少先隊(duì)活動(dòng)真正成為德育的有效陣地。

        3 、進(jìn)一步加強(qiáng)行為規(guī)范的系列教育活動(dòng),通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)參與、自我管理、自我服務(wù)等多種活動(dòng)模式,成為行為規(guī)范特色班,使學(xué)生中涌現(xiàn)出一大批 “ 行為規(guī)范小明星 ” ,并使全體學(xué)生養(yǎng)成良好的文明行為習(xí)慣,人人爭(zhēng)做文明小市民。

        4 、加強(qiáng)心理健康教育,使學(xué)生在良好的人文環(huán)境中愉快地形成一定的思想品德,扎扎實(shí)實(shí)地提高學(xué)生的思想政治素質(zhì)。

        七、 家長(zhǎng)工作:

        1、做好家訪工作,做到及時(shí)聯(lián)系。

        2、利用家長(zhǎng)力量和社會(huì)力量,拓展教育陣地。

        3、引導(dǎo)家長(zhǎng)多關(guān)心子女的學(xué)習(xí)和心理健康,利用信息平臺(tái),及時(shí)反饋學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣,以求雙向了解。

        八、提高師生安全意識(shí),加強(qiáng)班級(jí)安全管理

        安全就是生命,是學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。在上學(xué)年,通過(guò)學(xué)校、家庭的共同努力,班里的孩子形成了一定的安全概念。本學(xué)期,我們將繼續(xù)樹(shù)立安全第一、預(yù)防為主的意識(shí),根據(jù)孩子的特點(diǎn),繼續(xù)開(kāi)展安全教育活動(dòng),培養(yǎng)孩子的安全意識(shí),并提高他們的自我保護(hù)能力。經(jīng)常強(qiáng)調(diào)安全的重要性,將放學(xué)前“五分鐘安全教育”貫徹到底,F(xiàn)將各注意點(diǎn)安排如下:

        1、來(lái)校、回家途中注意安全。路上車輛穿梭,街上人多擁擠,孩子們要提高警惕,及時(shí)避讓,不打鬧玩耍。接送孩子的家長(zhǎng)(特別是三輪車、摩托車)應(yīng)注意交通安全,給孩子做好榜樣。雨天路滑,請(qǐng)您多加小心!

        2、食品衛(wèi)生也要注意安全。過(guò)期霉變的食物不可入口,隔夜的食物也要進(jìn)行必要的處理。養(yǎng)成飯前便后勤洗手的習(xí)慣,防止病從口入。路邊攤販的食物盡量少吃,一來(lái)怕孩子吃了不干凈的食物引發(fā)疾病,二則杜絕一些刺激性強(qiáng)、含激素食物影響孩子的食欲,甚至影響到孩子的健康成長(zhǎng)。讓孩子在身體出現(xiàn)不適等情況的下,主動(dòng)及時(shí)地告訴老師、告知家長(zhǎng),以免耽誤去醫(yī)院檢查治療。

        3、不玩水,不在水塘、河溪、井邊等地逗留。不玩電,少接觸電源開(kāi)關(guān),濕手不碰帶電體(電燈、電視機(jī)、電風(fēng)扇……)。

        4、課間提倡文明休息,不大聲喧嘩,講文明話。不玩帶危險(xiǎn)性游戲,不在走廊、樓梯間追跑、推搡、打鬧、摔交,也不在樓道上玩拍球跳繩等體育活動(dòng)。體育課認(rèn)真聽(tīng)取老師的要求,注意安全。

        5、盡量不帶錢(qián)和貴重物品來(lái)校,自己的物品保管好,拾到或丟了什么東西,及時(shí)報(bào)告老師。

        6、不玩火,不在校園內(nèi)外私自生火。不在指定的地點(diǎn)外燃放煙花。在家中注意自家的火爐,沼氣池的防火安全知識(shí)。

        以上各項(xiàng)要點(diǎn)經(jīng)常在學(xué)生放學(xué)前,安全課等一切需要的地方講,認(rèn)真做到時(shí)時(shí)講,天天講。

        以上是我的工作思路,能否成功關(guān)鍵看我的言傳身教,因此,要求學(xué)生做到的我首先做到,處處起到示范作用,要充滿熱情,增強(qiáng)責(zé)任感,在平凡的工作中,創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        目標(biāo)任務(wù)

        圍繞學(xué)校工作計(jì)劃,強(qiáng)化電教的組織、管理、培訓(xùn)、服務(wù)工作,保證教育信息化進(jìn)程的順利進(jìn)行。

        具體工作:

        一、充實(shí)技術(shù)資源,全面提升教育信息化實(shí)施水平

        1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究提升水平。

        積極申報(bào)省市級(jí)電教課題,在課題立項(xiàng)以后,扎實(shí)開(kāi)展研究工作。與教務(wù)處、教科室共同做好相關(guān)組織指導(dǎo)工作。使電教與學(xué)校各學(xué)科能夠有效整合,促進(jìn)學(xué)校的其他學(xué)科教學(xué)水平的提高。

        2、加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工程建設(shè),加快校園網(wǎng)資源開(kāi)發(fā),一是進(jìn)一步修改和完善學(xué)校網(wǎng)上主頁(yè),及時(shí)上傳和添加相關(guān)信息,二是要求中青年教師要逐步建立起個(gè)人主頁(yè),校園網(wǎng)定期進(jìn)行維護(hù)更新,有計(jì)劃地逐步建立和開(kāi)發(fā)各班的主頁(yè)、學(xué)生主頁(yè)。

        3、建設(shè)學(xué)校資源庫(kù)。

        學(xué)校資源庫(kù)的建設(shè)工作十分重要。本學(xué)期將繼續(xù)完善學(xué)校的資源庫(kù),組織教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn),動(dòng)員全體教師都參與到資源庫(kù)的添加、完善的行列中來(lái)。我們將對(duì)資源庫(kù)進(jìn)行細(xì)致地分類,分門(mén)別類地把學(xué)校的資源進(jìn)行序列化,細(xì)致化。

        二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高教師理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        1、學(xué)習(xí)是教師工作之根本,本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)重視教師的電教學(xué)習(xí),以集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式展開(kāi)。組織教師學(xué)習(xí)《中國(guó)電化教育》、《江蘇教育技術(shù)》等雜志,要求教師每月至少看一篇電教文章,寫(xiě)下心得感受,學(xué)期末要求完成一篇高質(zhì)量的電教論文,積極參加市區(qū)電教論文的評(píng)比活動(dòng);組織教師收看專家輔導(dǎo)講座和名師教學(xué)錄像,召開(kāi)研討會(huì),舉辦心得交流會(huì),探索信息技術(shù)在教育教學(xué)實(shí)際中的優(yōu)勢(shì),逐步形成新的理念。

        2、本學(xué)期將利用校本培訓(xùn),對(duì)教師進(jìn)行專題的課件制作輔導(dǎo),開(kāi)發(fā)自制課件,充實(shí)學(xué)校校本資源庫(kù)。繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、資源庫(kù)、備課系統(tǒng)、學(xué)校論壇、辦公系統(tǒng)、教師BLOG系統(tǒng)等的建設(shè)和應(yīng)用培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加市區(qū)課件制作評(píng)比,提高運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)教育的'能力。

        三、加大管理力度,提升學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)水平。

        1、加強(qiáng)專用室和專用設(shè)備管理。微機(jī)室、電教室、辦公室的計(jì)算機(jī)等電教設(shè)備責(zé)任到人,杜絕安全隱患,確保電教設(shè)備工作正常,對(duì)相關(guān)人員作好考核。

        2、要求信息技術(shù)教師能學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,提高信息課的教學(xué)質(zhì)量,提高業(yè)務(wù)水平,為提高學(xué)生的信息素養(yǎng)扎扎實(shí)實(shí)地工作。本學(xué)期,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期地深入課堂聽(tīng)課,并要求信息技術(shù)教師面向全校上一堂公開(kāi)課;同時(shí)對(duì)于興趣小組的輔導(dǎo)、學(xué)校校本培訓(xùn)、網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理上要多下功夫,確保電教工作順利進(jìn)行。

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