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      工作年度計劃

      時間:2024-02-08 08:11:09 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時光在流逝,從不停歇,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),來為以后的工作做一份計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編幫大家整理的工作年度計劃9篇,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、指導思想

        新學期以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導,深入貫徹落實全國職業(yè)教育工作會議和《國務院關于加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育的決定》精神。堅持以“依法治校、文化建校、科研興校、質(zhì)量立校”為理念,以培養(yǎng)“一專多能”的復合型人才為己任,積極推行“校企合作、工學結(jié)合”的育人培養(yǎng)模式,大膽探索“面向全體、分層教學、任務驅(qū)動、項目推進、科研引路、人人成才”的內(nèi)涵式發(fā)展路子。

        工作總體思路:堅持以“辦學有特色、教師有特點、學生有特長”為目標,突出強化學生管理和提高教學質(zhì)量兩大中心工作,努力抓好立德樹人、提高隊伍素質(zhì)、加強內(nèi)涵建設三大主題工程,以文化建設引領學校發(fā)展,以特色發(fā)展激發(fā)辦學活力,以辦學質(zhì)量提高學校吸引力,學校發(fā)展實現(xiàn)新跨越、邁上新臺階。

        結(jié)合我校實際,特制定學校20xx年工作計劃。

        二、主要工作和目標:

        1.以落實教學常規(guī)管理為抓手,加強教師隊伍建設,提高教師素質(zhì)。

        2.以學生可持續(xù)發(fā)展為目標,加強教學管理,提升教學質(zhì)量。

        3.以課程改革為抓手,強化技能訓練,加強專業(yè)現(xiàn)代化建設。

        4.以課題管理為抓手,引導教職工開展具有有效性的教育科研活動,打造一支反思型、研究型、科研型的教師隊伍。

        5.繼續(xù)以校本培訓為主渠道,加強我校師資隊伍建設。

        6.以校企緊密合作為抓手,繼續(xù)探索“工學結(jié)合”人才培養(yǎng)模式。積極推進深層次的校企合作,創(chuàng)新學校發(fā)展新模式,突出職教特色,加強“工學結(jié)合、校企合作”的人才培養(yǎng)模式。繼續(xù)加強數(shù)控專業(yè)實習實訓基地建設,推進學校標準化建設。

        7、繼續(xù)推進國家級農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣創(chuàng)建工作,繼續(xù)開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作。創(chuàng)新農(nóng)學結(jié)合模式,開發(fā)相關課程、教材和數(shù)字資源庫,拓寬培訓渠道,實現(xiàn)全年新型職業(yè)農(nóng)民培訓1000人。

        8.以優(yōu)質(zhì)服務為目標,做好教學后勤保障工作。

        加強學校文化建設,創(chuàng)造和諧、溫馨的育人環(huán)境。進一步落實校務公開,提升學校管理水平。嚴格執(zhí)行中職學生資助政策,繼續(xù)做好學生資助工作。尊重師生意愿,提高師生的使命感與主人翁意識,構(gòu)建和諧文明校園。

        9.以宣傳為抓手,切實做好20xx年的招生工作。提高就業(yè)質(zhì)量,以就業(yè)質(zhì)量拉動招生。做好就業(yè)跟蹤服務工作,挖掘并宣傳先進學生典型案例。加強學校宣傳力度,充分發(fā)揮各類媒體的優(yōu)勢和作用,開展形式多樣的宣傳活動,宣傳我校的辦學特色與亮點,營造職業(yè)教育的良好社會氛圍。廣開思路,廣結(jié)人脈,帶領全體教師一起參與到招生工作中,完成全年招生800人。

        三、工作措施

       。ㄒ唬┘訌婎I導班子建設。

        打造遠見卓識的領導班子,班子成員加強學習,開闊眼界,提高領導干部的創(chuàng)造力;要深入教學一線,密切聯(lián)系教職工,要善于發(fā)現(xiàn)問題,妥善處理問題,提高計劃執(zhí)行能力;要以身作則,團結(jié)協(xié)作,關愛職工;完善學校管理機制,以制度建設規(guī)范管理行為,以作風建設凝聚師生。

        (二)加強師資隊伍建設,提升教師素質(zhì)。

        師資隊伍建設的重點是培養(yǎng)專業(yè)帶頭人,技能骨干,管理骨干和學校干部的隊伍建設;全體教職員工要自強不息、求實進取、團結(jié)協(xié)作,搞好學校各項工作。

        1.狠抓師德建設,提高師德修養(yǎng)。堅持全面貫徹落實十八大和十八屆三中、四中全會精神。繼續(xù)開展好黨的`群眾路線教育實踐活動,解決實際問題,提升管理水平和育人質(zhì)量。繼續(xù)開展好培育和踐行社會主義核心價值觀教育活動,強化師生理想信念,激發(fā)師生工作學習內(nèi)在動力。堅持師德培訓,促進教師專業(yè)發(fā)展,打造一批形象好,素質(zhì)高,能力強的教師隊伍。落實教師職業(yè)道德規(guī)范,堅持把師德表現(xiàn)作為教師考核、聘任和評價的首要內(nèi)容。解決教師在職業(yè)道德和履行崗位職責方面存在的具體問題,形成立德樹人、教書育人的良好風尚。

        2.加強班主任管理與培訓,全面提升班級管理水平。組織開展研討會、師德論壇、師德報告會等活動,選樹典型,提高教師職業(yè)道德水平;教師要在教育實踐中感受到做老師的光榮、樂趣和作用,真正做到熱愛教育、愛崗敬業(yè),為人師表。

        3、大力開展校本培訓。在選送教師外出培訓的同時,制訂校內(nèi)培訓計劃,圍繞學校實際教學中的問題,在教學改革和專業(yè)建設中,培養(yǎng)專業(yè)課教師的專業(yè)技能和實訓指導能力。積極開展教學研究,充分利用網(wǎng)絡平臺提供的教育教學資源,促進教師教學能力的提高。

        4、加強骨干教師隊伍的培養(yǎng)。強化骨干教師的帶頭作用,為骨干教師搭建發(fā)展平臺。依托全國重點建設職教師資培養(yǎng)培訓基地和全省職教師資培訓中心,拓寬高層次、高素質(zhì)“雙師型”教師培養(yǎng)培訓渠道。積極鼓勵和支持有發(fā)展?jié)摿Φ膶I(yè)教師參加高技能“雙師型”教師培訓,并使其達到高級工及以上職業(yè)技能資格,努力形成一支適應學校教育教學的中堅力量。

        5、充分發(fā)揮教研組長的帶頭示范作用,認真落實教學常規(guī),加強對教學過程指導與檢查。嚴格教師工作評價制度,強化過程管理,嚴肅教學紀律。各教研組都要制定教研重點,結(jié)合本組實際,重點解決好一到兩個突出問題,教研活動落到實處。

       。ǘ┘訌妼W生德育工作,構(gòu)建文明和諧校園。

        德育工作要以貫徹社會主義核心價值觀為主線;以培養(yǎng)學生正確的人生觀、就業(yè)觀為重點;以幸福教育,勵志教育、感恩教育為載體,開創(chuàng)德育工作新局面。加強學生德育工作,構(gòu)建文明和諧校園。

        1、積極推進社會主義核心價值觀教育,增強德育實效,提高育人水平。黨的十八大報告提出,要大力加強社會主義核心價值體系建設,“倡導富強、民主、文明、和諧,倡導自由、平等、公正、法治,倡導愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價值觀”。要圍繞著國家、社會、個人的三個層面的內(nèi)容,組織開展系列的主題教育活動,使教育活動豐富多彩、深入人心。

        2、加強學生的管理。在教學上,以適合學生興趣、性情和接受能力為著眼點,精心組織教學。在管理上,全員管理,服務到位,細節(jié)入手,小事著眼,言傳身教,杜絕不當?shù)慕逃椒。深入了解學生,穩(wěn)定學生專業(yè)思想,進行心理調(diào)適,使他們盡快適應現(xiàn)階段學習生活,嚴防流失。

        3、加強常規(guī)管理。完善并落實學生管理制度,加強學生干部的培養(yǎng),完善學生值勤制度,提高學生自我管理、自我服務、自我教育的能力。及時掌握班級學生動態(tài),切實做“問題學生”的教育管理工作,確定幫扶對象,加強心理輔導,對需幫扶的學生實行責任到人,實行全程跟蹤教育與管理,做到不嫌棄、不放棄。從細節(jié)入手,加強養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的日常行為習慣。

        4、開展豐富多彩的德育活動,增強德育實效。強化學校德育工作的過程管理,提高管理水平。要開好主題班團會、升國旗儀式、紀律衛(wèi)生、學生日常行為習慣養(yǎng)成教育等,加強德育工作的組織實施,檢查指導,并對共性問題提出改進意見;钴S校園文化生活,堅持不懈地開展“幸福教育”、“勵志教育”、“感恩教育”等主題教育活動,開展以“誠信、敬業(yè)”為內(nèi)容的職業(yè)道德教育,加強法制教育、紀律教育、安全教育,強化學生的愛國愛校教育,杜絕校園意外傷害事故和違法犯罪事件的發(fā)生,構(gòu)建平安和諧校園。

        5、堅持做好高職預科班學生分流工作。引導學生正確估量和分析自我,確定人生目標。堅持分層教學,分類指導,因材施教的原則,讓不同的學生學有所長,學有所成。定期召開任課教師教學分析會,分析學情與考情,確立不放棄一個學生的思想,努力提高教學的針對性,切實有效的升學復習計劃。

       。ㄈ┘訌娊虒W管理,提高教學質(zhì)量

        1、組織教師認真學習職業(yè)教育課堂教學評價標準和省骨干專業(yè)特色專業(yè)評價標準。使全體教師明確教學過程的具體要求和規(guī)范流程。教學過程中要緊緊圍繞目標、過程、評價三要素,夯實教學的各個環(huán)節(jié)。使教學工作做到目標明確,方法得當,過程科學,效果良好。

        2、認真制定教學計劃,加強教學方法研究,引進先進的教學理念,改變傳統(tǒng)的教學模式;積極探索民主教學法、項目教學法、學做一體教學法,提高課堂教學實效。

        4、加強教學管理。完善教師評價制度,落實領導聽課制度、教師互相聽課制度、教案檢查制度、作業(yè)檢查制度、評教評學制度,實施課堂紀律檢查制度,研究制訂教學質(zhì)量評價方案。

        6、積極開展教育科研。教研組要以專業(yè)劃分,切實開展活動。要做到組組有課題,人人有研究方案,期末拿出結(jié)果。要明確教研活動時間,定期開展活動,保障教學研究不走過場。把教研活動變成教師業(yè)務素質(zhì)提升和解決教育教學中的實際問題提高教育教學質(zhì)量的有效載體。要評選典型,評選2到3個表現(xiàn)好的教研組進行表彰。

        7、健全實訓管理機制,加強實訓教學改革。建立完善各類人員崗位責任制和設備管理、安全、物資、場地設施等管理制度,建立實訓班級考核評價辦法,規(guī)范實習教學環(huán)節(jié),健全實習教學的評價機制,積極探索學生實習、實訓教學教學過程中出現(xiàn)的問題。

        8、鼓勵學生參加各種競賽,以競賽帶動學科的教科研工作,激發(fā)學生的學習興趣,為招生增加亮點,打造學校品牌。

        (四)抓好招生就業(yè)工作,增強辦學活力

        全體教職員工都要樹立招生是學校的生命線、以招生為中心、招生無淡季的思想,把招生工作放在學校工作的重中之重。

        1、積極探索新形勢下的招生途徑,對招生模式進行大膽探索。組建招生組,實行全員招生,開發(fā)網(wǎng)絡招生、電話招生,開辟外縣區(qū)市場;要認真分析今年的招生市場,挖掘潛力,發(fā)揮優(yōu)勢,堅定信心,投入全力,確保500人的指標完成;要加強學習有關招生方面的知識,借鑒成功經(jīng)驗,強化意識,改變方法,拓寬渠道,力爭招生工作在途徑與方法上實現(xiàn)新突破。

        2、加強專業(yè)建設。深入領會全國職業(yè)教育工作會議的精神,制定并積極實施和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)銜接行動計劃,加強分類指導,以課程銜接為重點,推進和高等職業(yè)教育培養(yǎng)目標、專業(yè)設置、教學過程等方面的銜接。在著力辦好數(shù)控、電子、汽修三大骨干專業(yè)的同時,積極開發(fā)畜牧、旅游專業(yè)。

        3、探索辦學模式。實行校企合作,工學結(jié)合,產(chǎn)教合一的辦學模式。創(chuàng)新校企合作的形式和內(nèi)容,嘗試學校、企業(yè)共同開發(fā)課程和教材,共建技術工藝和產(chǎn)品開發(fā)中心、實驗實訓平臺、技能大師工作室等,強化職業(yè)教育的技術技能積累作用。完善學生頂崗實習標準,開發(fā)一批基于企業(yè)生產(chǎn)實際的教學案例。做好《數(shù)控銑床》、《車工工藝》和《SMT生產(chǎn)線加工》的精品課程建設。積極組織學生參加陜西省中職學生技能大賽。

        4、繼續(xù)開展新型職業(yè)農(nóng)民培訓工作。繼續(xù)推進國家級農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育示范縣創(chuàng)建工作,培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。創(chuàng)新農(nóng)學結(jié)合模式,開發(fā)相關課程、教材和數(shù)字資源庫。全力打造短期培訓工作,積極完成政府制定的項目,并努力尋找適合當?shù)厍闆r和人們需求的新項目,本學期力爭有所突破。搞好學生技能鑒定工作。

       。ㄎ澹┨岣叻⻊找庾R,促進學校協(xié)調(diào)發(fā)展

        工作思路:堅持“服務育人”的理念,細化工作措施,美化校園環(huán)境,優(yōu)化教學設施,強化管理與維護,提升學校精細化管理品質(zhì)。

        1、堅持勤儉辦學,按照勤儉辦學的原則,加強學校財務管理,確保學校財務運轉(zhuǎn)有序,保障教學經(jīng)費開支。大力提倡節(jié)約,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,強化培養(yǎng)師生的節(jié)約意識。實習課要對實習材料精打細算,重復利用,杜絕浪費。

        2、發(fā)揮學校工會組織的作用,積極組織教師開展豐富多彩的文體活動和教育活動,為師生的能力培養(yǎng)和健康成長創(chuàng)設平臺,并積極組織教職工為學校發(fā)展出謀劃策,關注教職工切身利益,認真抓好工會、共青團、學生會的群體工作。

        3、做好校園的綠化美化工作。進一步做好對教學樓、實驗樓、宿舍樓、食堂、使用管理工作。

        4、強化校園安全意識,加強安全應急演練,確保無安全事故。對學生進行消防安全、交通安全教育,不定期舉行“應急避險演練”、“消防安全演練”等大型演練活動,增強師生的安全防范意識和防范能力。

      工作年度計劃 篇2

        隨著新一年工作的展開,本人也制定了新年秘書個人 工作計劃范本 。新的一年是公司實施趕超對手的第二年,也是出成果的關鍵年,針對公司發(fā)展的目標將把加強和提高自身的綜合素質(zhì)和能力、不斷求新求變做為服務于公司拓展的宗旨。

        一、起草公司領導講話、報告,快速而詳細的記錄領導講話,并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的.整理出來;工作匯報、 工作計劃范本 、工作總結(jié) 和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等,把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載,在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

        二、收集、匯總公司綜合性行政 工作計劃范本 、總結(jié)等材料,并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理,而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面,也不斷深化了解相關法規(guī)政策,在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

        三、協(xié)助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作,加強與各方面的溝通與合作,建立起良好的伙伴關系,進一步提高各類活動給公司帶來的效益,協(xié)助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄,草擬紀要,檢查、催辦會議決定等事項,制定詳盡的工作計劃范本表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

        四、掌握好尺度,運用好政策從嚴謹出發(fā),協(xié)助領導做好公司公文的審核把關工作。

        五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。

        六、針對領導交辦的其他工作,將以精、細、準為原則同時迅速的辦理好。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年,我支行各項經(jīng)營指標快速發(fā)展、職工思想穩(wěn)定、內(nèi)控制度逐步完善,各項業(yè)務工作均創(chuàng)歷史最好水平。在到來的20xx年里,面對xx銀行上市以后的新機遇和新挑戰(zhàn),我支行將在上級行黨委的正確領導下,繼續(xù)全面推進經(jīng)營模式和增長方式轉(zhuǎn)變,提高經(jīng)營效率,優(yōu)化經(jīng)營結(jié)構(gòu),完善內(nèi)控機制,增強綜合競爭能力、盈利能力和風險防控能力,打好經(jīng)營基礎,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,主要是做好以下幾個方面的工作:

        一是積極采取措施,穩(wěn)定現(xiàn)有客戶及經(jīng)營資源。

        穩(wěn)定我行貸款,積極為企業(yè)富裕資金尋找出路,在爭取以銀行承兌匯票的簽發(fā)彌補企業(yè)歸還貸款對我行造成的損失的基礎上,為企業(yè)制定全面、客觀、可行的投資理財方案,引導企業(yè)資金流向,力爭最大限度保證和謀求我行的經(jīng)營利益。

        二是密切關注形勢,爭取企業(yè)年金托管業(yè)務。

        繼續(xù)密切關注企業(yè)經(jīng)營及發(fā)展情況,及時向市分行匯報xx集團年金業(yè)務進展情況,全力配合市分行開展對xx集團企業(yè)年金業(yè)務的營銷,力爭企業(yè)年金業(yè)務年內(nèi)在我行順利辦理。

        三是進行銷售網(wǎng)點走訪,增加資金歸行總量。

        xx 集團的銷售網(wǎng)絡遍布全國,每年完成將近12億元的化肥銷售任務。因此,加快銷售資金歸行額和歸行速度就成為我行公司存款工作的重中之重。明年,我支行將擇時與集團公司有關負責人一道,對河南、河北、山東的19家大型銷售分公司進行走訪,疏通上述分公司的銷貨款歸行渠道,從根本上解決我行資金歸行問題,增加我行公司存款總量,降低籌資成本,提高經(jīng)營利潤。

        四是加強銀團貸款管理,防范和化解融資風險。

        繼續(xù)組織相關專業(yè)人員就銀團貸款業(yè)務進行專題學習和研究,完善業(yè)務管理流程和操作辦法,同時加強與企業(yè)及參貸銀行的信息溝通,建立完善的信息溝通機制和風險預警制度,切實防范和化解融資風險。

        五是調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),構(gòu)建多元化經(jīng)營新格局。

        努力提高非信貸盈利資產(chǎn)的比重。按照風險可控、積極穩(wěn)步的原則,積極培育客戶融資需求。突出負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整,最大限度降低經(jīng)營成本,提高資金效益。還要調(diào)整收益結(jié)構(gòu),大力發(fā)展中間業(yè)務,建立中間業(yè)務與資產(chǎn)業(yè)務、負債業(yè)務的聯(lián)動效應,利用我行多樣化的業(yè)務品種、優(yōu)質(zhì)高效的'服務,加大對優(yōu)質(zhì)客戶的營銷力度,爭取市場份額,提高經(jīng)營效益。

        六是全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大

        按照經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變和業(yè)務效益結(jié)構(gòu)優(yōu)化的形勢發(fā)展要求,把全力推進個人金融業(yè)務的發(fā)展壯大做為工作的重點和中心:

        一是切實建立“大個金”格局,以提高低成本存款為著重點,壯大和豐富個人金融業(yè)務,提高其在全行經(jīng)營效益中的比重;

        二是加快個人理財業(yè)務的發(fā)展,鞏固和擴大中高端優(yōu)質(zhì)個人客戶群,穩(wěn)定地提高中間業(yè)務收入;

        三是重視和大力開展個人資產(chǎn)業(yè)務,采取有力有效措施,使其業(yè)務規(guī)模達到一個初具發(fā)展基礎的可觀水平

        七是加強員工隊伍建設,全面提高干部員工綜合素質(zhì)。

        加強崗位輪換工作,健全完善人員培訓和崗位輪訓機制,結(jié)合全行股改的新形勢新任務,探索更為靈活有效的教育和學習方式,富有成效地開展各項教育和學習培訓活動,使全行員工的個人綜合素質(zhì)、思想狀況得到明顯改觀,充分增強工作熱情,提高工作積極性,推動全行各項經(jīng)營管理和業(yè)務工作的更快更好發(fā)展,適應我行股份制改革形勢下崗位的新要求。

        八是建設內(nèi)控文化,強化內(nèi)控管理

        從內(nèi)控管理的“學、改、查、教”等四個方面為著手,講方法,求實效,不斷加大力度,深入開展各項內(nèi)控管理工作和案件防范活動:一是“學”。狠抓對全行員工的內(nèi)控管理學習活動。以上級行內(nèi)控工作內(nèi)控工作有關文件、領導講話和會議精神以及規(guī)章制度、管理辦法等為主要學習內(nèi)容,每周開展一次小組學習,每半月進行一次集中學習,保證學習效果;二是 “改”。進一步積極查找漏洞、分析原因、制訂整改方案,認真落實整改;三是“查”。以內(nèi)控機制建設情況和屢查屢存問題為重點,認真深入和嚴格地開展定期自查活動,使內(nèi)控機制建設不斷深入;四是“教”。強化內(nèi)控管理工作員工教育活動,使員工不斷樹立正確的內(nèi)控工作觀念,形成到位的內(nèi)控工作意識,從而深化內(nèi)控文化建設。

        各股室:

        為提升XX縣支行履職能力,在上級行績效考核工作中的再取佳績,支行結(jié)合實際情況,制定了20xx年度工作目標:爭創(chuàng)中心支行優(yōu)秀單位。20xx年支行工作思路:夯實基礎、強化管理、推進創(chuàng)新、提升能力、促進和諧、再上臺階,F(xiàn)將20xx年度工作計劃印發(fā),請落實執(zhí)行,并根據(jù)上級部署及時調(diào)整。

        一、財務績效評估

        (一)在分行業(yè)績考核的基礎上,加強業(yè)務條線績效管理,僅從一家銀行或一家銀行的一個人的年度進行績效評價顯然是不全面的。應當應用財務數(shù)據(jù)或財務比率,對一家銀行進行多角度的比較分析。如:趨勢分析、結(jié)構(gòu)分析、同業(yè)比較分析等

        1、主要將一家銀行若干年的財務報表按時間序列作比較

        2、將某一項目,按照規(guī)定標志分類,劃分成若干組成部分,計算出各個部分在整體中所占的比重,從部分與整體的比例關系看其對整體的影響

        3、將一家銀行的財務狀況與其他銀行、或同行業(yè)平均水平相比較

        各種方法可以結(jié)合使用,如將我行不同年度的結(jié)構(gòu)百分比報表逐項比較,就是與趨勢分析相聯(lián)系的做法。

        (二)如何完善財務管理信息系統(tǒng)的自動化

        因此,如何利用最新的信息技術,融入新的管理會計思想,加強預算管理、資金管理和財務分析等管理功能,成為財務管理信息化的主要目標。

        全面管理是以優(yōu)化企業(yè)的整體資源為目標,完整配置、計量、記錄銀行所有財務狀況相關的業(yè)務資源和業(yè)務活動,并進行詳盡的核算、統(tǒng)計、分析、考核,以實現(xiàn)資金流、信息流、增值流、工作流的統(tǒng)一管理。對所有的經(jīng)濟活動和業(yè)務數(shù)據(jù),能根據(jù)管理個控制的各種需要進行多角度、多層次的查找、比較、分析,建立不用類型的企業(yè)財務狀況和經(jīng)營狀況的評價體系,提供對管理決策的支持,提高我行在復雜多變的市場環(huán)境下的競爭力。

      工作年度計劃 篇4

        20xx年督查科工作將在辦公室的領導下,緊緊圍繞旗委、政府中心工作,按照“圍繞中心,突出重點,抓住關鍵”的工作思路,以推動工作落實為核心,著力抓好“五項工作”,強化“三項措施”,切實促進上級黨委和旗委各項決策部署以及領導批辦件的落實。

        一、抓好“五項工作”,切實發(fā)揮督促檢查職能

        一是抓好決策督查。堅持把落實好盟委重大決策和旗委各項部署作為督查工作重點,抓好盟委(擴大)會議、各專項工作會議精神以及盟委領導重要批示等貫徹落實情況的督查,及時向盟委反饋貫徹落實情況。抓好旗委工作會議和各專項工作會議以及旗委決定事項的督查,重點督促各地、各部門按照會議精神,結(jié)合自身實際明確工作目標、制定工作措施、抓好工作落實。

        二是抓好專項督查。緊緊圍繞30項專項推進重點工作做好督查工作,及時向旗委領導反饋專項推進工作進展情況;緊緊圍繞全旗經(jīng)濟社會主要指標完成情況進專題督查,每半年通報指標任務進展情況;緊緊圍繞全旗項目建設、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、改善民生等重點工作以及備春耕生產(chǎn)等階段性工作開展重點專項督查,努力形成高質(zhì)量的督查報告,為領導了解情況、做出決策提供基礎性依據(jù)。

        三是抓好批示件督查。對盟、旗領導批示件及群眾反映的'熱點難點問題開展跟蹤督查,規(guī)范辦件程序,精心做好領導批示件的交辦、催辦、核查和反饋,對超出規(guī)定時限未辦結(jié)的批示件及時進行催辦,切實提高批示件辦結(jié)率。做好旗委書記大接訪活動旗委領導接訪案件處理意見落實情況的專項督查,定期向領導反饋辦理情況。

        四是抓好會風督查。堅持把狠抓會風督查作為提高會議效果的有效手段,加大對旗委組織各類會議的會風督查力度,保障會場紀律,實行會風督查通報制度,切實減少無故缺席會議、非指定人員代替參加會議及中途退場等現(xiàn)象的發(fā)生,努力提高會議質(zhì)量。

        五是抓好督查調(diào)研。在督查過程中,堅持對具有典型性的工作進行解剖式督查調(diào)研,不斷總結(jié)對全局工作有指導意義的做法和經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)和掌握新情況、新問題,特別是苗頭性、傾向性、全局性和深層次的問題,為領導決策提供依據(jù),充分發(fā)揮好參謀助手作用。

        二、強化“三項措施”,努力提高督查工作水平

        一是強化能力建設。實行每周研讀一篇盟旗領導領導講話,每周收集、通讀、儲備一篇精品材料,每周瀏覽一次時政要聞“三個一”學習制度,及時了解國家宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,努力把握盟委、行署決策部署,提高督查全局性、針對性,加強知識儲備,努力提高自身組織協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力、分析問題和解決問題能力、文稿寫作能力。

        二是強化作風建設。牢固樹立實事求是思想,堅持把“實”作為督查工作之本,查實情、說實話、獻實策。切實增強工作主動性,力爭工作往前趕,要求時限的工作,以保證時間為前提力求質(zhì)量,不要求時限的工作,以保證質(zhì)量為前提力求時間。努力把工作做細,向細節(jié)處求高效、上水平。強化自律意識,嚴格遵守辦公室的各項規(guī)章制度,樹立良好的工作形象。服從領導、顧全大局,在做好自身工作的同時積極配合其他科室的工作,為領導提供優(yōu)質(zhì)的服務。

        三是強化規(guī)范建設。充分發(fā)揮督查刊物載體作用,繼續(xù)辦好《督查通報》、《督查專報》、《督查情況內(nèi)部反映》、《批示落實情況報告》、《決策落實情況》等督查刊物,推動督查工作規(guī)范化。加強對領導批示件管理,嚴格建立領導批示件臺帳,確保領導批示件有記載、有去向,對辦理完結(jié)的督辦件實行一案一檔,以備隨時查閱。對重點督查工作制定督查實施方案,對督查內(nèi)容進行分解立項,明確工作重點、督查主體、完成時限和保障措施,提高督查質(zhì)量。

      工作年度計劃 篇5

        新的一年,辦公室將進一步配合協(xié)調(diào)各科室各部門,緊緊圍繞兩委的總體工作思路,配合各個時期的中心工作,以辦好政務、搞好事務、提供服務為已任,全面履行辦公室職責,努力改進工作作風,為南大經(jīng)濟騰飛做出自己應有的貢獻。

        一、工作思路

        緊扣一個中心(經(jīng)濟工作),做好兩個事務(行政事務和后勤事務),抓好三個服務(即為領導服務、為機關服務、為群眾服務),提高四項工作質(zhì)量(文書材料、會務組織、學習組織、檢查督辦),推進五項基本建設(干部作風、省二級檔案室、標準信訪室、庭院綠化美化、計財規(guī)范化管理),促進辦公室各項工作再上新臺階。

        二、工作目標

        全面完成科室責任目標,高質(zhì)量的完成兩委領導交辦的各項工作任務,在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),切實做到領導放心、群眾滿意。

        三、工作舉措

        針對以往工作中存在的問題和不足,在繼續(xù)鞏固發(fā)揚成績,抓好常規(guī)性工作的同時,擬在以下六個進一步著力上下功夫。

        (一)進一步加強干部隊伍建設。

        一是明確崗位,落實職責。對辦公室的各項工作進行細化,明確崗位職責和要求,采取因人定崗和因崗設人相結(jié)合,對辦公室人員進行明確分工,努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,切實做到各盡其職、各負其責;

        二是加強教育,增強素質(zhì)。堅持以人為本,加強團結(jié),增進協(xié)作,從加強教育入手,不斷強化辦公室人員的服務意識、奉獻精神和效率觀念;加強干部政治理論和業(yè)務能力的學習,繼續(xù)抓好電腦知識的培訓,不斷增加干部的知識積累、經(jīng)驗積累,達到提高工作能力的目的。努力建設一支愛崗敬業(yè),樂于奉獻,作風優(yōu)良,善打硬仗的干部隊伍。

        (二)進一步在務實創(chuàng)新上著力。

        堅持一切從實際出發(fā),對各項管理制度和工作方式進行有實際意義的創(chuàng)新和改革。在思想上樹立"辦實事、摸實情、講實話、求實效"的觀念,在實際工作中落實"快、精、細、嚴、苦"的五字要求。

        快,就是工作運轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,行動迅速,雷厲風行;

        精,就是對工作要精益求精,全面深刻了解情況,精確恰當?shù)男纬刹牧,深入透徹分析問題,結(jié)合實際提出建議;

        細,就是工作要細致入微,一絲不茍,盡職盡責,不出紕漏;

        嚴,就是工作從嚴把關,紀律上從嚴要求,作風上嚴肅認真,制度上嚴格程序,確保制度落到實處;

        苦,就是要發(fā)揚干工作不怕苦不怕累的精神,經(jīng)得起磨練和考驗。

        (三)進一步加大宣傳力度。

        辦公室年度工作計劃書

        把握好新聞輿論導向,加強對宣傳工作的領導,提高對宣傳工作的認識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費,根據(jù)需要充實力量和人員,在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡,分解宣傳指標,真正落實獎懲制度。加強對宣傳人員能力的培訓提高,增強與新聞單位的感情聯(lián)絡,疏通新聞渠道,采取全方位、多途徑的`方式宣傳南大,營造一個良好的輿論氛圍,力爭全面完成宣傳工作任務。

        (四)進一步在新知識應用上著力。

        今年將加強電腦等業(yè)務知識的培訓,采用文書檔案管理應用軟件,健全基礎檔案數(shù)據(jù),堅持軟件保存和文書材料存檔并舉,建成便捷、快速、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,力爭達省二級檔案管理標準。超前采用辦公事務管理軟件對辦公室的事務進行管理,提高工作的效率。嘗試用機關財務(物)管理軟件對機關財務進行管理,定期反饋財務動態(tài),統(tǒng)計財務流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準備。

        (五)進一步在加強日常管理上著力。

        落實兩委確立的經(jīng)費包干目標。

        一是加強用煙管理。限定接待范圍,明確接待對象,采取批量購進,專人保管,登記領用,堅決杜絕派"衛(wèi)生煙"的現(xiàn)象;

        二是加強接待管理。完善接待制度、明確接待標準,限定陪客人數(shù),嚴格就餐程序,以節(jié)儉、實惠為原則,不搞大吃大喝,講排場,接待費用力求控制在標準線以內(nèi);

        三是加強文印管理。落實文印管理制度,加強打印審核,做好文印核算,創(chuàng)辦機關文印室,添全設備,制定目標責任,分流機關人員,在外設立可對外經(jīng)營的機關文印室,既節(jié)約經(jīng)費支出,又對外經(jīng)營創(chuàng)收,同時發(fā)揮人力資源的作用。

        四是加強庭院管理。搞好責任區(qū)的劃分,定期組織檢查評比,做好經(jīng)常性的衛(wèi)生,搞好庭院的綠化美化。

        (六)進一步在服務領導決策上著力。

        今年要著力改變服務領導決策不夠的現(xiàn)象,集中精力和時間深入基層,通過信訪接待、群眾座談、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息,真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,為制定各項工作計劃掌握第一手材料,圍繞工作中的重點、難點,開展調(diào)查研究,針對群眾關心的熱點、焦點展開思考,結(jié)合國家的大政方針進行謀劃,對工作中的典型經(jīng)驗進行剖析,及時工作總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓,在各個方面都拿出有參考價值的建議,做好領導的"外腦"和助手,為領導科學決策當好參謀。

      工作年度計劃 篇6

        立足“學校安排有新思路,部門工作有新起色,課堂教學有新突破”的工作思路,圍繞一個中心,堅持三個原則,落實四項措施,最終實現(xiàn)兩個目標(一個中心:提高教育教學質(zhì)量。兩個目標:轉(zhuǎn)變學風,提高效益。三個原則:規(guī)范、務實、高效。四項措施:強化過程管理;突出重點督查;實施幫帶工程;倡導交流借鑒)精心安排部署,悉心督促落實,盡心反饋評價,有效促進教學各項工作。為此,本學期著力做好以下幾項工作:

        1.強化過程管理,落實常規(guī)工作。

        本學期,教學工作要注重過程管理,加強平時督促檢查的力度,做好各環(huán)節(jié)工作的檢查、記錄、反饋、整改和考核工作。

        (1)各環(huán)節(jié)工作的基本要求:

        備課的基本要求:力求做到“四熟”(熟悉課標、熟悉教材、熟悉方法、熟悉學生)——從教材、學生、教法三方面入手準備課時教案,教學重點、難點、三維目標、教學方法等項目齊全,教學流程清楚,教學反思,詳略得當;同頭課教師的進度要一致,在充分發(fā)揮教師專業(yè)特長的基礎上,倡導集體備課;根據(jù)高效課堂的要求,積極嘗試導學案的編寫。

        課堂教學的基本要求:力求做到“四有”——按時上下課(盡量做到提前候課),心中有教材、眼中有學生、手中有教法,以學定教,減少無效教學行為,追求有效教學,注重教學效果,力求當堂過關。

        作業(yè)批改的基本要求:力求做到“四精”——精選(注意作業(yè)的針對性、遷移性、延伸性和整體性)、精評、精練、精批,注重錯題的更正和整理,倡導教師建立“錯題集”并指導學生自建錯題集。

        輔導的基本要求:力求做到“四到”(按時到崗、、具體問題到人、問題解決到底、學法指導到位、)——按時到崗,以個別輔導為主,確保輔導課的紀律,給學生自主學習的時間。

       。2)全力推進理化生實驗課的規(guī)范開設。實驗室管理員和理化生教師通力配合,充分利用現(xiàn)有的實驗設備,千方百計開展理化生實驗(不分高初中,不論實驗室試驗還是分組實驗,一律要求能做的全部做,不能做的創(chuàng)造條件做),提升學生的`學習興趣,鍛煉動手操作能力,鞏固課本知識。實驗課的開出情況納入相關教師的基本項考核。

        2.規(guī)范教研活動,促進教學工作。

        (1)逐步完善教研組的考核和評價。本學期開始,改變對教研組工作的評價和考核辦法,將每位教師的日常工作納入教研組工作考核,加強過程的檢查和記錄,為學期末的考核提供依據(jù),年終評出優(yōu)秀教研組一個,給與物質(zhì)和精神的獎勵。對教研組工作逐步實現(xiàn)捆綁是評價,以調(diào)動每位教師工作的積極性和主動性,增強團結(jié)協(xié)作意識。

       。2)扎實開展教研活動。各教研組在規(guī)定的時間要組織全體成員召開教研會議,會議內(nèi)容主要包括教案和聽課記錄的簽閱,說課評課,集體備課,業(yè)務學習等。教研活動的考核由下組領導和教研組長共同完成?迫谓處熋恐軐懸黄虒W反思,每月做一份教學設計、每學期出一份試題,每學年上一堂公開課(觀摩課)。

       。3)組織好公開教學和組內(nèi)觀摩教學的備課、聽課、說課和評課工作。本學期,教導處要組織好各學科的公開教學(每個教研組擇優(yōu)推薦2節(jié),初高中個一節(jié)。公開課作為以后各級教學觀摩競賽的基礎,沒上公開課的教師,不得參與更高一級教學競賽活動);各教研組根據(jù)實際,開展組內(nèi)觀摩教學活動的次數(shù)不少于本組教師人數(shù)的2/3。公開課觀摩課均要求授課教師書面寫出教學合一的講課稿(包括課前、課中、課后的教學雙邊活動和主要內(nèi)容)和流程規(guī)范的說課稿,聽課結(jié)束后授課教師說課、相關人員進行評課,以全面促進教師的專業(yè)成長。

       。4)高度重視畢業(yè)班工作。認真組織畢業(yè)年級教導會和階段性測試,分析學情,探究對策,提高效率。高三級教師認真解讀高考方案,及時調(diào)整備考策略,最大限度地提高復習的針對性和有效性。小三科學生加強文化課的學習和道德品質(zhì)教育,在校期間高一高二級學生一律不得赴外學習專業(yè),高三級學生在國慶放假之后視情況赴外接受專業(yè)輔導并參加術科考試(赴外學習的學生向班主任提交書面申請,家長、輔導老師、班主任共同簽字后,提交學校備案)。九年級以班主任為中心,各科任教師協(xié)調(diào)配合,及早動手,分類指導,重點幫扶,切實提高全科合格率。

       。5)搞好校本課程的開發(fā)。

        3.搭建展示平臺,關注教師成長。

       。1)切實加強教師業(yè)務培訓和學習。教師業(yè)務培訓采取走出去請進來的辦法,加強校際交流,重視新理念新方法的學習借鑒和運用。教師業(yè)務學習采取下發(fā)學習資料和指定閱讀書目兩種形式,采取業(yè)余自學和教研活動集中學習兩種途徑,切實增強學習的有效性,督促教師加強學習,提高理論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。教師業(yè)務學習要有專門的學習筆記。本學期,理論學習的的重點是教育局下發(fā)的《走進高校課堂》和《中國教育報》暑假特刊關于高質(zhì)量課堂的九組討論文章;業(yè)務學習的重點是20xx年高考試題,以此為中心向本專業(yè)只是做縱橫兩方面的拓展。

       。2)繼續(xù)認真組織“五個一”活動,有效促進教師專業(yè)成長。科任教師每周寫一篇教學反思(每周一次,每次一頁,內(nèi)容規(guī)范),每月做一份教學設計(按照模板手寫,在規(guī)定的時間上交,教導處統(tǒng)一整理裝訂歸檔)、每學期出一份試題,每學期寫一篇案例分析(學期末上交),每學年上一堂公開課/觀摩課(公開課由教導處統(tǒng)一安排,觀摩課在組內(nèi)輪流安排)。

        (3)均衡機會,讓每位教師體驗成功。關于教學的各類競賽和榮譽,在擇優(yōu)推薦的前提下,采取同級同類不重復的辦法,把體驗成功,爭創(chuàng)優(yōu)秀的機會均等給與每一個積極向上的教師。

       。4)發(fā)揮專業(yè)特長,展示教師風采。結(jié)合高中選修課的開設,本學期各學科有針對性地開設專題講座,學校安排相關年級的學生參與講座的學習。各學科教研組長、一線的高級教師必須承擔一個專題,其他教師按照教研組內(nèi)的分工積極籌備專題講座。第五周上交書面講義之后,根據(jù)教導處定期開展講座。

       。5)開展教學比武,促進專業(yè)成長。本學期開始,以高效課堂的推行為依托,以理論學習、業(yè)務學習和課堂實踐為抓手,全面開展教學比武活動。并于12月上旬進行書面測試,測試成績在局部范圍內(nèi)予以公布,教學比武的結(jié)果納入年終考核基本項考核內(nèi)容。

        4.豐富校園文化生活,實現(xiàn)環(huán)境育人的目標。

       。1)積極開展第二課堂活動。每個教研組在學期內(nèi)辦四期專欄,各教研組根據(jù)本組實際開展一次第二課堂活動。語文組繼續(xù)做好“好讀書,讀好書”活動的后期推進工作,讓讀書逐漸成為師生的習慣;體音美組認真組織好“三操、兩課、一活動”,讓大課間彰顯師生活力。其他教研組的活動根據(jù)校歷安排做好前期計劃,過程落實和后期總結(jié)工作,力求實效。

       。2)認真落實大課間活動。藝體教研組配合班主任認真組織好每天的“兩課三操一活動”,各管理崗位人員要加強督查管理和評比檢查力度,以保證活動的質(zhì)量。起始年級體育教師要盡快完成廣播體操“舞動青春”的教學任務。

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