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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-29 08:34:24 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過得可真快,從來都不等人,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        為此衛(wèi)生,才會(huì)讓我們感到舒適,在未來工作中,為了提高工作,讓我們保潔工作更徹底,決定做好以下規(guī)劃。

        一、提高保潔員素質(zhì)

        我們保潔人員的素質(zhì)就是在保潔期間,不能夠在打掃衛(wèi)生的時(shí)候去貪小便宜,不能夠偷偷摸摸,對(duì)于一些需要及時(shí)更換的垃圾袋等一次性用品必須要及時(shí)更換如果發(fā)現(xiàn)有保潔人員為了節(jié)省消耗,而偷工減料,私自扣用公款,將會(huì)嚴(yán)厲懲罰,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)這些人員的培訓(xùn),做好法律意識(shí)宣傳推廣公司文化,避免出現(xiàn)如此的丑聞,同時(shí)嚴(yán)格調(diào)查,一般會(huì)一個(gè)月或者是半年時(shí)間不等對(duì)他們的工作做好調(diào)查。對(duì)他們的工作情況會(huì)讓客戶給評(píng)分,工作評(píng)分高的不但有獎(jiǎng)勵(lì)還會(huì)給更多的機(jī)會(huì),既然能夠得到客戶的信賴說明他們做的不錯(cuò)這就值得我們加大力度新人,同時(shí)有些人做的不好受到了客戶的厭惡說明在工作中或者在交流匯總出現(xiàn)了問題,這些問題可能還比較嚴(yán)重這就需要我們做好調(diào)整,和更改,避免令客戶失望,就要給他們更多的認(rèn)可和懲罰。

        二、做好消毒清潔

        以前的工作之注意到了表面上的垃圾,卻忘記了該有的消毒清理,因?yàn)楫a(chǎn)生了垃圾就要靠我們自己繼續(xù)努力做好,維護(hù)一個(gè)地方的衛(wèi)生,還要保證不會(huì)有病菌滋生,就必須要讓客戶知道我們的認(rèn)真態(tài)度,所以一般決定會(huì)每周對(duì)工作環(huán)境做一次消毒清潔處理,避免因?yàn)樽约旱墓ぷ鲗?dǎo)致沒有消毒干凈,同時(shí)加強(qiáng)工作想的保證,不能拖延時(shí)間,對(duì)于工作嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間去清掃,不能影響到客戶的'正常作息時(shí)間,要錯(cuò)開,保證工作可以及時(shí)的清除干凈,避免再一次犯錯(cuò)。

        三、促進(jìn)溝通和交流

        不管什么時(shí)候都要做到溝通好,才能夠保證在工作的時(shí)候不會(huì)影響到客戶,在清掃衛(wèi)生的時(shí)候遇到客戶我們一般都會(huì)讓保潔員遠(yuǎn)離客戶,避免與客戶碰撞,當(dāng)遇到客戶正在,這是就需要與客戶溝通爭(zhēng)取客戶同意之后我們才會(huì)展開工作讓我們的工作得到認(rèn)可,這樣也避免在工作時(shí)與客戶出現(xiàn)沖突導(dǎo)致工作收到阻礙影響到了正常任務(wù)。這也不利于交代,當(dāng)然,客戶不同意時(shí)也會(huì)在客戶同意后在趕來。

        四、做好上門服務(wù)

        現(xiàn)在的工作,不只是主動(dòng)工作,還有上門清掃業(yè)務(wù),因?yàn)橛械目蛻艨赡苄枰覀兊膸椭,這時(shí)候會(huì)更具與客戶的約定做好工作同時(shí)會(huì)把工作結(jié)果清理出來不會(huì)讓客戶失望,除了帶走垃圾之外不會(huì)動(dòng)任何物品,做到潔身自好,做好維護(hù)衛(wèi)生,讓客戶滿意我們的工作至少不能讓客戶失望,既然客戶需要我們保潔員就必須要做到清潔干凈,不會(huì)半途而廢。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        .指導(dǎo)思想

        以人為本、求真務(wù)實(shí)、尊重規(guī)律、嚴(yán)格管理。繼續(xù)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行黨和國(guó)家的教育方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)教育部基礎(chǔ)教育課程改革精神,領(lǐng)會(huì)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》的實(shí)質(zhì),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校工作計(jì)劃。牢牢抓住基礎(chǔ)教育課程改革這一機(jī)遇,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念,提高教師的自身素質(zhì),使我校的課改工作結(jié)出累累碩果,促使我校的教學(xué)質(zhì)量更上一層樓。

        今年中考,我校中考成績(jī)繼續(xù)保持穩(wěn)定并獲得了歷史性的突破,招生形勢(shì)也較為喜人,教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)良好。學(xué)校的教育教學(xué)工作既得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定又得到社會(huì)的稱贊。但是我們須居安思危,找出工作中的不足和差距,主動(dòng)進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),真正使我校的教學(xué)工作、教學(xué)質(zhì)量起到質(zhì)的飛躍。

        二、工作原則

        以新課程的改革為契機(jī),樹學(xué)術(shù)研究之風(fēng)、立規(guī)范管理之勢(shì)。

        三、本學(xué)期重點(diǎn)工作:

        本學(xué)期教務(wù)處要做好以下幾個(gè)方面的工作。

        一、以基礎(chǔ)教育課程改革為契機(jī),提高教師隊(duì)伍素質(zhì),促使教學(xué)質(zhì)量再提高。

        基礎(chǔ)教育課程改革為我們廣大教師提供了施展才華的大舞臺(tái),作為教師首先要認(rèn)真學(xué)習(xí)《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,轉(zhuǎn)變陳舊的觀念及教學(xué)模式,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方法,倡導(dǎo)以“主動(dòng)、探究、合作”為主要特征的學(xué)習(xí)方式,重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。改變課程實(shí)施過于強(qiáng)調(diào)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的現(xiàn)狀,倡導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)參與,樂于探究,勤于動(dòng)手,培養(yǎng)學(xué)生收集和處理信息的能力,獲取新知識(shí)的能力、分析和解決問題的能力、以及交流與合作的能力。因此,全體教師都要提高對(duì)課改的意識(shí)。

        1、利用教研組學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)理論知識(shí)在組內(nèi)開展討論,并寫出心得體會(huì)。

        2、新課程將改變學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,新課程也將改變教師的教學(xué)生活,教師在自己的教學(xué)生涯中要突現(xiàn)教學(xué)生活角色的轉(zhuǎn)換。

        3、新課程體系要求教師由課程計(jì)劃的執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成課程的建構(gòu)者。課改教師要做好以下幾件工作:

        ①開發(fā)我校的教育資源,如多媒體教室、實(shí)驗(yàn)室、語音室、圖書室及各種教育設(shè)施。

       、谕瑫r(shí)要注重校外資源的開發(fā)。如學(xué)生的實(shí)踐基地等.

        ③注重隱性教育資源的開發(fā),比如學(xué)生的情感體驗(yàn)、班級(jí)集體的環(huán)境氛圍等。

       、茏⒅剡h(yuǎn)距離教育資源的開發(fā),比如說現(xiàn)代傳媒傳播的信息資源。

       、葑⒅厣尚越逃Y源的開發(fā)。這是指在教學(xué)過程中,在師生共同交往中產(chǎn)生的情景、問題等,如思維的碰接、意見的分歧,情感的交融等。利用好生成性教育資源往往能使教學(xué)過程富于創(chuàng)造性和樂趣。

        5、新課程體系要求教師由教學(xué)管理者變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的指導(dǎo)者、合作者。教師應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

       、匍_啟學(xué)生的參與、學(xué)習(xí)、探究、創(chuàng)造的強(qiáng)烈動(dòng)機(jī)。作為教師應(yīng)當(dāng)了解學(xué)生、熱愛學(xué)生,這是調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)最基礎(chǔ)性的工作。其次,要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)的良好環(huán)境和氛圍,創(chuàng)設(shè)豐富有趣的教學(xué)環(huán)境。

       、谥笇(dǎo)學(xué)生找準(zhǔn)學(xué)習(xí)、探究的方向。教師應(yīng)當(dāng)幫助學(xué)生制定適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)目標(biāo),并確認(rèn)和協(xié)調(diào)達(dá)到目標(biāo)的最佳途徑,指導(dǎo)學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,掌握學(xué)習(xí)方法。

       、圩龊脤W(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者,要做到這一點(diǎn),教師要積極地旁觀。學(xué)生在自主觀察,實(shí)驗(yàn)式討論時(shí),教師要積極地看,積極地聽,設(shè)身處地地感受學(xué)生的所做所為,及時(shí)掌握教學(xué)教學(xué)過程出現(xiàn)的新問題,考慮下一步如何指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)。給學(xué)生心理上的支持,采用適當(dāng)?shù)男问,給學(xué)生心理上的安全和精神上的鼓舞,永遠(yuǎn)說“你能行”注意培養(yǎng)學(xué)生的自律能力,注意教育學(xué)生上進(jìn)但不狂妄,開放但不放任自流,并注意與他人友好的相處,培養(yǎng)合作精神。

       、芤龑(dǎo)學(xué)生進(jìn)行反思或自我評(píng)價(jià)。

        6、目前還未參加新課程改革的教師要多下到初一、二年級(jí)聽課,主動(dòng)學(xué)習(xí)參與,提前自我培訓(xùn),為下一學(xué)年自己參加課改工作做好鋪墊。

        7、作為一名教師要增強(qiáng)實(shí)施素質(zhì)教育的自覺性,要不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),教書育人,為人師表,敬業(yè)愛生,要有寬廣厚實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)和終身學(xué)習(xí)的自覺性,掌握必要的`現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,遵循教育規(guī)律,積極參與教學(xué)科研,在工作中勇于探索創(chuàng)新。

        8.有較豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的骨干教師,要繼續(xù)做好青年教師“傳、幫、帶”工作,盡快使青年教師工作步入正軌,能擔(dān)當(dāng)教學(xué)重任,本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行“師徒結(jié)對(duì)”制度,新教師,均配一名“師傅”作指導(dǎo)老師。

        9.通過‘走出去,引進(jìn)來”的形式,組織教師到外地去學(xué)習(xí)其他地區(qū)的經(jīng)念!

        二、繼續(xù)貫徹落實(shí)《我校關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)教學(xué)工作的決定》,力求工作創(chuàng)新,抓好教學(xué)常規(guī)工作,力爭(zhēng)教學(xué)工作有新突破。

        本學(xué)期教務(wù)處要抓好以下幾個(gè)方面工作:

        1.繼續(xù)開展校內(nèi)教師進(jìn)修學(xué)校的培訓(xùn)工作,實(shí)行理論培訓(xùn),教研組培訓(xùn),自我學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)。

        2.加強(qiáng)常規(guī)檢查,但我們將力求創(chuàng)新,盡可能避免出現(xiàn)“為檢查而檢查”,“應(yīng)付檢查”的被動(dòng)局面。聽課記錄集中檢查,測(cè)驗(yàn)、作業(yè)批改、各學(xué)科實(shí)驗(yàn)我們將下到班級(jí)里深入了解情況。教案檢查將采取聽課隨堂檢查,個(gè)別抽查,集中檢查,部分免查等方法檢查教案。

        3.召開學(xué)生會(huì)、學(xué)生干部會(huì)、學(xué)習(xí)優(yōu)生會(huì)、學(xué)困生會(huì),全面了解教學(xué)情況。

        4.組織好學(xué)生參加各學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),有競(jìng)賽活動(dòng)的學(xué)科要做好組織工作,輔導(dǎo)工作,按時(shí)參加學(xué)科競(jìng)賽,并爭(zhēng)取在競(jìng)賽中取得優(yōu)異成績(jī)。

        5.教務(wù)處要做好本學(xué)期的月練、期末考組織工作,月練暫定于第8周第14周,期末考定于第21周。每次考后教師要針對(duì)這一階段學(xué)生的學(xué)習(xí)情況和考試成績(jī)認(rèn)真分析并填寫<<新建中學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)質(zhì)量分析表>>.

        6.要認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期開展的綜合實(shí)踐課經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)開好綜合實(shí)踐課,初一、初二教師每人都要參加綜合實(shí)踐課的授課,在授課過程中,要充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的參與積極性,將學(xué)生吸引到綜合實(shí)踐活動(dòng)中來,初一、初二年級(jí)所有學(xué)生均要參加綜合實(shí)踐活動(dòng)課,此項(xiàng)活動(dòng)從第二周起利用周六時(shí)間進(jìn)行,保障有足夠的活動(dòng)時(shí)間。

        7、初三年級(jí)各學(xué)科要根據(jù)課改實(shí)驗(yàn)、訂出相應(yīng)的教學(xué)計(jì)劃,在保證完成教學(xué)進(jìn)度的同時(shí),保證教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取在下學(xué)期開學(xué)初進(jìn)入中考復(fù)習(xí)。

        8、建立學(xué)生考試成績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù)。每次學(xué)校組織的考試結(jié)束后,班主任要將學(xué)生成績(jī)輸入計(jì)算機(jī),將軟盤交教務(wù)處統(tǒng)一建立成績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù),使我們對(duì)教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控信息化、科學(xué)化。

        9、初一年級(jí)老師一定要抓好起始階段的教育教學(xué)工作,要教會(huì)他們“學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)娛樂”盡快形成班級(jí)特色,良好的班風(fēng),學(xué)風(fēng)。

        10.初二年級(jí)要進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)建設(shè),目前已有個(gè)別班級(jí)班風(fēng)學(xué)風(fēng)較差,班主任要加大整治的力度,使班級(jí)工作與其它班級(jí)同步前進(jìn)。初二年級(jí)要特別注意學(xué)生的兩極分化問題,要教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法。

        三、教研組要主動(dòng)充分發(fā)揮在教學(xué)過程中的作用。

        1、教研組要認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的工作,找出工作中的差距。教務(wù)處將深入了解各教研組的工作,評(píng)選出教研工作主動(dòng)、成績(jī)效果突出的教研組,年終給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、教研組要組織好本組教師進(jìn)行教學(xué)探究,交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提高教師的業(yè)務(wù)水平和工作能力。

        3、建立良好的教師集體,探討課改方法,改進(jìn)教學(xué)工作。

        4、備課組要組織好教師的集體備課,每周集體備課時(shí)間不低于1課時(shí),每次集體備課要有充分的準(zhǔn)備,備課有記錄、有中心發(fā)言人。每月須分析本學(xué)科、本年級(jí)在教學(xué)中存在的問題,采取相應(yīng)的整改措施,及對(duì)學(xué)困生的幫助措施,以書面的形式向教務(wù)處匯報(bào),教務(wù)處將備課組的書面匯報(bào)進(jìn)行總結(jié)、公示、存檔。

        四、 進(jìn)一步加強(qiáng)體育 、衛(wèi)生工作,提高學(xué)生的身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)水平

        近兩年來,我校體育教師克服困難,做了大量的工作.體育教師要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),使我校的體衛(wèi)工作有新突破。本學(xué)期應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作。

        1、各班要認(rèn)真組織學(xué)生訓(xùn)練,爭(zhēng)取在鎮(zhèn)運(yùn)會(huì)上賽出成績(jī)、賽出風(fēng)格。

        2、體育教師要對(duì)初一新生進(jìn)行摸底調(diào)查,找出體育拔尖的苗子,鼓勵(lì)他們繼續(xù)參加訓(xùn)練,支持他們參加各級(jí)各類競(jìng)賽為學(xué)校爭(zhēng)光。

        3、抓好兩操一課的質(zhì)量,參加我校廣播體操比賽。

        4、作好安排,開展好 每天的第八節(jié)課外活動(dòng)。負(fù)責(zé)課外活動(dòng)的老師一定要在運(yùn)動(dòng)場(chǎng)指導(dǎo)學(xué)生開展活動(dòng),必須保障學(xué)生的運(yùn)動(dòng)安全。

        老師們,時(shí)代在發(fā)展,教學(xué)工作也在進(jìn)步,今天的教育就是明天的世界。我們要抓住課改這一好機(jī)遇,迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),使我校的教學(xué)工作再創(chuàng)佳績(jī)。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        今年來,在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在第一書記、社區(qū)工作站站長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,社區(qū)全體工作人員團(tuán)結(jié)一致、群策群力,以切實(shí)服務(wù)居民群眾為己任,任勞任怨、不畏艱難,以極強(qiáng)的責(zé)任感,全身心投入到各項(xiàng)工作中去。全力完善落實(shí)社區(qū)體制改革,緊緊圍繞社區(qū)織網(wǎng)工程網(wǎng)格化綜合管理,進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集工作;計(jì)生、安全、城管、社會(huì)事務(wù)等各項(xiàng)工作均取得較好成績(jī)。

        根據(jù)社區(qū)體制改革精神,社區(qū)全面開展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)共劃分為18個(gè)網(wǎng)格,一格一員。今年來,在第一書記、站長(zhǎng)的正確帶領(lǐng)下,正、副網(wǎng)格長(zhǎng)具體抓落實(shí),切實(shí)抓好社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作。今年來,社區(qū)采集新增人口9905人、注銷人口8810人、走訪57187人;采集新增法人308家、注銷法人20家、走訪913家。主要措施如下:

        1、彈性上下班,加強(qiáng)考勤。根據(jù)社區(qū)居住人員特點(diǎn),將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時(shí)間調(diào)整為下午2:00—晚上9:00,重點(diǎn)利用晚上時(shí)段上門采集信息,提高工作效率。同時(shí),安排副網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)考勤,提高網(wǎng)格員紀(jì)律性。

        2、每周例會(huì)制。每周五組織召開網(wǎng)格員例會(huì),網(wǎng)格長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)出每位網(wǎng)格員當(dāng)周的采集數(shù)據(jù),以數(shù)據(jù)量的大小為排名,形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看,讓他們對(duì)自己本周的工作數(shù)據(jù)心理有數(shù),起到了激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時(shí)小結(jié)本周工作情況,部署下周重點(diǎn)工作。

        3、以老帶新,共同進(jìn)步。俗話說“家有一老,如有一寶”,社區(qū)的幾位老同志,就如同社區(qū)的幾塊寶。他們不畏辛勞,踏踏實(shí)實(shí)上門采集各類信息,默默耕耘著自己的一畝三分地;同時(shí)起到模范帶頭作用,為年輕人樹立起良好的榜樣,時(shí)時(shí)刻刻鞭策著他們不斷學(xué)習(xí)進(jìn)步。我們社區(qū)的口號(hào)是——不讓任何一個(gè)網(wǎng)格員掉隊(duì)!

        4、調(diào)動(dòng)有效資源為我所用。要求網(wǎng)格員將各自片區(qū)的管房人(業(yè)主)電話錄入手機(jī)通訊錄,加強(qiáng)與管房人(業(yè)主)的交流聯(lián)系,盡量與他們建立起良好的朋友關(guān)系,以便有租戶變動(dòng)時(shí)為網(wǎng)格員提供及時(shí)的`信息,確保不漏戶。

        通過采取各種有效措施,社區(qū)基礎(chǔ)信息采集工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。在今年迎接市、區(qū)的考核中,社區(qū)均取得較好成績(jī),特別是今年5月份社區(qū)代表街道迎接市相關(guān)部門的考核,信息采集率為99%、未注銷率為0。95%、信息正確率為100%,取得了令人滿意的成績(jī)。與此同時(shí),街道網(wǎng)格中心每月的考核,社區(qū)各網(wǎng)格成績(jī)也是名列前茅。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年,我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆四中全會(huì)精神,對(duì)照區(qū)委七屆十三次全會(huì)、七屆十五次全會(huì)的部署要求,圍繞“創(chuàng)新”建設(shè)任務(wù),突出抓好“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理、公共服務(wù)保障、突發(fā)應(yīng)急處置”四個(gè)重點(diǎn),較好地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù)。

        一、基本情況

        一年來,全區(qū)新建并投入使用3座清潔樓,改造市政道路9、8萬平方米,改造修復(fù)破損人行道5、2萬平方米、車行道4、6萬平方米,市政設(shè)施建設(shè)得到進(jìn)一步改善;完成210條市政道路的維護(hù)改造、196條道路綠化的養(yǎng)護(hù)管理、700多萬平方米城區(qū)道路的清掃保潔及90座公廁、48座清潔樓的維護(hù)管理,市容管理水平得到進(jìn)一步提高;完成新增園林綠地9、4公頃(完成全年的94%),推動(dòng)垂直綠化和屋頂美化工作開展,重點(diǎn)抓好自貿(mào)區(qū)范圍及周邊5個(gè)重要節(jié)點(diǎn)、五緣灣片區(qū)7萬多平方米道路綠化景觀改造提升工程,園林綠化景觀得到進(jìn)一步提升;探索社區(qū)公園建設(shè)新模式,打造兒童型公園、文化型燈塔公園、生態(tài)型埭遼水庫(kù)公園,補(bǔ)植季節(jié)性觀賞植物,提升園區(qū)節(jié)點(diǎn)景觀,公園建設(shè)規(guī)劃得到進(jìn)一步完善;推動(dòng)“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,開展海洋與漁業(yè)管理、動(dòng)植物疫情防控、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作、水土保持方案審批等工作,農(nóng)水漁業(yè)管理水平得到進(jìn)一步規(guī)范;成立區(qū)燃?xì)夤芾碇行,加?qiáng)燃?xì)獍踩麄,?guī)范瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)站點(diǎn)管理,燃?xì)獍踩芾淼玫竭M(jìn)一步強(qiáng)化;更新現(xiàn)有的5項(xiàng)審批事項(xiàng)的審批流程和辦事指南,對(duì)接今年市級(jí)下放我區(qū)行使的5項(xiàng)行政審批事項(xiàng),行政權(quán)利事項(xiàng)得到進(jìn)一步理順;扎實(shí)推進(jìn)環(huán)衛(wèi)信息化、公園網(wǎng)格化、垃圾分類減量和氣象預(yù)警系統(tǒng)建設(shè)等四大重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目,城區(qū)管理能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。通過全體干部職工的共同努力,全區(qū)市政園林系統(tǒng)建設(shè)呈現(xiàn)了整體推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢(shì)頭。

        二、主要做法

        (一)夯實(shí)基礎(chǔ),推進(jìn)市政設(shè)施建設(shè)

        1、強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一方面,加快新設(shè)施的規(guī)劃建設(shè)。建成埭遼(2)、中埔、縣后3座鋼結(jié)構(gòu)清潔樓;新接管改造鐘宅二合一環(huán)衛(wèi)設(shè)施;泥金鋼結(jié)構(gòu)公廁已建成并進(jìn)入調(diào)試階段;埭遼水庫(kù)、江頭公園2座鋼結(jié)構(gòu)公廁進(jìn)入開工前準(zhǔn)備階段;梧桐清潔樓(遷建)、廈金灣公廁、仙岳山公園北車行道公廁、環(huán)衛(wèi)停車場(chǎng)、修車廠及配套清潔樓項(xiàng)目正在辦理前期手續(xù)。另一方面,做好老舊設(shè)施升級(jí)改造。完成金尚、林后2座清潔樓的設(shè)備改造,昌宏清潔樓、寨上清潔樓正在進(jìn)行設(shè)備改造;完成徐厝公廁、林后清潔樓等12座樓廁的土建修繕工作,東榮公廁、華光公廁和馬垅樓廁正在進(jìn)行改造;完成9座清潔樓除臭設(shè)備的更新改造,金山清潔樓引進(jìn)新型的除臭設(shè)備已開始運(yùn)行。

        2、強(qiáng)化道路提升改造建設(shè)。投入3218萬元建設(shè)蔡塘一路、蔡塘二路等6條道路,目前蔡坑路、枋湖中路、蔡塘學(xué)校東側(cè)道路已完工施工,蔡塘一路、蔡塘二路已基本完工;投入2300多萬元,對(duì)華昌路、華泰路等10多條市政道路和設(shè)施進(jìn)行改造,共改造車行道36000多平方米、人行道39000多平方米。

        3、強(qiáng)化轄區(qū)夜景管理力度。投入250多萬元,對(duì)轄區(qū)內(nèi)近80個(gè)夜景節(jié)點(diǎn)設(shè)施進(jìn)行維修維保,維保各類燈具33000多套、開關(guān)電源和配電箱70多個(gè)。

       。ǘ┚G滿,提升園林綠化品質(zhì)

        1、打造五緣灣特色花海。投入約6600萬元,對(duì)佐世保路、安嶺路、鐘宅西二路、洪塘等8條道路及商住區(qū)周邊道路和綠化景觀實(shí)施改造。

        2、提升自貿(mào)區(qū)及周邊景觀。投入約20xx萬元,對(duì)自貿(mào)區(qū)周邊(鰲山路、萬翔商務(wù)區(qū))等綠化基礎(chǔ)薄弱道路進(jìn)行提升改造。

        3、做好道路綠地維護(hù)改造。堅(jiān)持管、建、維相結(jié)合,確保管轄的122條綠化道路(綠地總面積約27萬㎡)良好的景觀效果;修剪片植苗及地被約45萬平方米、行道樹栽植1、2萬株,補(bǔ)植被臺(tái)風(fēng)和潮水損壞的綠地21000多平方米、灌木16萬多株。

        4、強(qiáng)化公園景區(qū)品質(zhì)建設(shè)。仙岳公園引水上山工程正在施工,西門至炸藥庫(kù)步游道及北側(cè)停車場(chǎng)建設(shè)已辦理了項(xiàng)目選址意見書,紫荊園綠化美化景觀提升正辦理手續(xù)準(zhǔn)備招標(biāo)資料;公園激流勇進(jìn)等區(qū)域綠化景觀提升工作已進(jìn)場(chǎng)施工;薛嶺山公園北入口綠化提升改造工程已完成驗(yàn)收;埭遼水庫(kù)景觀設(shè)施改造已進(jìn)場(chǎng)施工;燈塔公園籌辦福建省第五屆菊花(廈門展區(qū))展覽已于11月1日開幕;虎頭山公園正協(xié)調(diào)林地征占用審批手續(xù)。

        5、打造生態(tài)立體園林景觀。由各街道分別對(duì)選定的點(diǎn)位進(jìn)行垂直綠化,已完成包括校園圍墻、小區(qū)及單位庭院圍墻共60個(gè)垂直綠化點(diǎn)的綠化美化工作;繼續(xù)推動(dòng)殿前片區(qū)屋頂綠化,完成124戶近25300平方米屋頂綠化;督促街道做好古樹名木的巡查,及時(shí)處理巡查中發(fā)現(xiàn)的病蟲害、枯枝等情況,重點(diǎn)防治古樹名木白蟻,確保其得到有效保護(hù)。

       。ㄈ崈艏覉@,加大市容管理力度

        1、推進(jìn)道路衛(wèi)生專項(xiàng)整治。開展死角專項(xiàng)清理,重點(diǎn)清理路邊裝修垃圾、土堆、責(zé)任外衛(wèi)生死角,清掏綠化帶、樹穴,共清理垃圾廢棄物約34噸;進(jìn)行果皮箱日常消殺和清洗,發(fā)現(xiàn)破損果皮箱及時(shí)上報(bào)、修理,累計(jì)維修果皮箱712套,更換1383套;開展人行天橋、地下通道專項(xiàng)清洗,1—10月份共清洗210次;加大“三亂”整治力度,對(duì)“三亂”重災(zāi)區(qū)實(shí)行專人定點(diǎn)清理,做到有專人管理、有巡查、有落實(shí)的“三有”措施,新出現(xiàn)“三亂”污染白天留滯時(shí)間不得超過3小時(shí),做到日污染日清理。

        2、加大道路路面洗灑力度。共開展清洗人行天橋(地下通道)270車次,清洗道路1873車次、灑水作業(yè)2362次,用水量18131車,約144373噸;應(yīng)急處理各類突發(fā)污染100多次。

        3、開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)工作。配合做好每?jī)蓚(gè)月一次的市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)工作,定期開展“村改居”社區(qū)環(huán)衛(wèi)日?荚u(píng),累計(jì)考評(píng)社區(qū)自然村90(個(gè))次,日常巡查810多(個(gè))次。今年,在市市容考評(píng)委城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境衛(wèi)生考評(píng)中,我區(qū)“村改居”社區(qū)連續(xù)3次獲得全市第一名的好成績(jī)。

        (四)通力協(xié)作,嚴(yán)格落實(shí)專項(xiàng)工作

        1、助力“村改居”社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。在市級(jí)對(duì)“村改居”社區(qū)集體發(fā)展項(xiàng)目的扶持的基礎(chǔ)上,根據(jù)《區(qū)扶持“村改居”社區(qū)預(yù)留發(fā)展用地建設(shè)項(xiàng)目的若干意見》的具體扶持標(biāo)準(zhǔn),區(qū)財(cái)政安排資金對(duì)區(qū)蔡塘、馬垅、后埔、枋湖四個(gè)社區(qū)分別給予500萬元的資金扶持;計(jì)劃委托高校對(duì)我區(qū)“村改居”社區(qū)“三資”情況進(jìn)行評(píng)估,于年底前擬制出區(qū)“三資”管理指導(dǎo)意見。

        2、促進(jìn)海洋與漁業(yè)規(guī)范管理。為防止我區(qū)海域非法種植、養(yǎng)殖現(xiàn)象,我局建立了一套對(duì)街道防止新增海域養(yǎng)殖工作的考核制度;組織相關(guān)工作人員參加市海洋與漁業(yè)局的海上消防演練、登船檢查及拆除五緣灣內(nèi)灣浮橋的整治行動(dòng);加強(qiáng)宣傳與培訓(xùn),在涉海社區(qū)做好相關(guān)漁業(yè)宣傳、勸導(dǎo)工作。

        3、抓好動(dòng)植物疫情防控工作。目前,我區(qū)共免疫家禽34138羽次,免疫家畜140頭次,免疫密度100%,抗體合格率達(dá)80%以上。

        4、開展防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)工作。一年來,我區(qū)先后啟動(dòng)了9次(ⅲ級(jí)6次、ⅱ級(jí)2次、ⅰ級(jí)1次)防暴雨應(yīng)急響應(yīng)和13次(ⅳ級(jí)4次、ⅲ級(jí)5次、ⅱ級(jí)3次、ⅰ級(jí)1次)防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急響應(yīng),防汛工作人員全天候監(jiān)測(cè)雨情、水情,按預(yù)警級(jí)別做出應(yīng)急響應(yīng)決策;緊急轉(zhuǎn)移人員4400人次,將災(zāi)害損失降到最低程度;20xx年汛前安全大檢查期間,共排查出76處防汛隱患,其中地質(zhì)災(zāi)害類26處、排洪內(nèi)澇類14處、危房類18處(已認(rèn)定的169幢)、建筑工地類13處、其它3處、開發(fā)建設(shè)引發(fā)內(nèi)澇類2處,設(shè)立防汛避災(zāi)點(diǎn)58處。

        5、做好水土保持工作。規(guī)范水土保持方案的審批,全年共受理了14件水土保持方案的申請(qǐng),完成11個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的水土保持方案的審批;參與水資源投訴事件的處置工作,其中5起非法地下取水事件;加大對(duì)水土保持項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,對(duì)11個(gè)已開工的建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。

        6、強(qiáng)化燃?xì)獍踩芾。通過懸掛宣傳橫幅、發(fā)送手機(jī)宣傳短信、分發(fā)《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》等,加強(qiáng)燃?xì)獍踩麄;加?qiáng)巡查,累計(jì)檢查餐飲場(chǎng)所1198家、抽查218家餐飲場(chǎng)所;每?jī)芍軐?duì)全區(qū)所有營(yíng)業(yè)供應(yīng)站點(diǎn)進(jìn)行檢查,重點(diǎn)排查供應(yīng)站的消防器材、燃?xì)馄渴欠襁^期等問題,重點(diǎn)約談經(jīng)營(yíng)存在較大問題的供應(yīng)站點(diǎn)和企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng),要求加大整改力度。

        7、清理行政權(quán)利事項(xiàng)。我局今年新承接4項(xiàng)行政審批事項(xiàng)(其中行政審批事項(xiàng)3項(xiàng),公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng)),截止目前,我局履行的行政審批事項(xiàng)共8項(xiàng),保留的公共服務(wù)事項(xiàng)1項(xiàng),全部進(jìn)駐區(qū)行政服務(wù)中心,實(shí)現(xiàn)整建制進(jìn)駐、充分授權(quán)和進(jìn)駐手續(xù)齊備;進(jìn)一步壓縮審批時(shí)限,審批流程控制在5個(gè)環(huán)節(jié)之內(nèi),辦結(jié)時(shí)限壓縮至法定時(shí)限的35%以內(nèi);推進(jìn)行政審批標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)行政審批和公共服務(wù)事項(xiàng)網(wǎng)上辦理。

       。ㄎ澹﹦(chuàng)新,探索城區(qū)管理模式

        1、實(shí)行環(huán)衛(wèi)保潔管理信息化。推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生保潔網(wǎng)格化管理工作,引進(jìn)智能化、信息化管理系統(tǒng),引導(dǎo)公眾參與、全民參與,全面提升轄區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生水平;引進(jìn)巡更系統(tǒng),構(gòu)建“橫向到邊、縱向到底、全面覆蓋”的`巡查網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)格巡查員每周上報(bào)巡查路線,系統(tǒng)后臺(tái)對(duì)網(wǎng)格巡查情況實(shí)行電子監(jiān)管;以街道、社區(qū)為單位建立53個(gè)環(huán)衛(wèi)保潔網(wǎng)格化管理微信群,形成以圖文為載體的“即發(fā)現(xiàn)、即整改、即反饋”的高效反饋機(jī)制,日處理信息量約500條;通過安裝車載抓拍設(shè)備、環(huán)衛(wèi)管理抓抓拍及考評(píng)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)包括實(shí)時(shí)抓拍、實(shí)時(shí)視頻監(jiān)控與錄像、信息實(shí)時(shí)查詢、巡查路線監(jiān)控等業(yè)務(wù)的自動(dòng)化和智能化。

        2、實(shí)行公園網(wǎng)格化管理。以仙岳公園為試點(diǎn),逐步在各公園點(diǎn)推行網(wǎng)格化管理,包括園容網(wǎng)格化、綠化養(yǎng)護(hù)網(wǎng)格化、森林防火網(wǎng)格化。按照定崗位、定任務(wù)、定責(zé)任的“三定”管理機(jī)制,及“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的原則,先行將仙岳公園劃為28個(gè)網(wǎng)格(其中森林防火網(wǎng)格5個(gè)),每個(gè)網(wǎng)格都有1人負(fù)責(zé),人均網(wǎng)格面積5000平方米。

        3、開展生活垃圾分類減量工作。對(duì)自行主動(dòng)開展垃圾分類工作的五通、坂尚社區(qū)進(jìn)行分類工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo),適時(shí)配合開展片區(qū)清潔樓的設(shè)備改造工作;試行生活垃圾定時(shí)定點(diǎn)分類投放模式,指導(dǎo)居民從源頭進(jìn)行廚余垃圾(濕垃圾)的定時(shí)定點(diǎn)投放,由小區(qū)物業(yè)進(jìn)行廚余垃圾收集后,運(yùn)到清潔樓的廚余垃圾專用箱體中轉(zhuǎn)至終端的垃圾分類設(shè)施處置;實(shí)行生活垃圾分類物業(yè)督導(dǎo)模式,由小區(qū)物業(yè)招募熱心垃圾分類工作、責(zé)任心強(qiáng)的志愿者擔(dān)任二次分揀督導(dǎo)員,督導(dǎo)員每天準(zhǔn)時(shí)到廚余垃圾固定投放點(diǎn),對(duì)居民的廚余垃圾進(jìn)行開袋檢查,向居民講解正確的廚余垃圾分類方法,提高垃圾分類投放的正確率。

        4、建立氣象預(yù)警系統(tǒng)。率先在區(qū)、街、社區(qū)三級(jí)開展氣象服務(wù)站建設(shè),即“氣象預(yù)警信息進(jìn)社區(qū)”工程,共建設(shè)完成氣象災(zāi)害預(yù)警信息發(fā)布終端系統(tǒng)58套。該系統(tǒng)創(chuàng)新了氣象信息在預(yù)警、預(yù)報(bào)、實(shí)況、臺(tái)風(fēng)路徑、雷達(dá)衛(wèi)星、重要天氣、空氣質(zhì)量、氣象科普等方面的實(shí)時(shí)發(fā)布,在全省范圍內(nèi)首次實(shí)現(xiàn)區(qū)級(jí)范圍內(nèi)氣象信息發(fā)布“社區(qū)全覆蓋”,并結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況積極推進(jìn)“氣象預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)校園”工作。

        三、存在問題

        1、環(huán)境設(shè)施建設(shè)問題。我區(qū)部分新建環(huán)衛(wèi)設(shè)施涉及面廣,征地拆遷量大,征地中大部分涉及地面有較多建筑物,且用地權(quán)屬存在歷史遺留等問題,設(shè)施建設(shè)用地難落實(shí)、難保障。

        2、轄區(qū)公園管理問題。轄區(qū)公園均為開放式公園,園區(qū)人流量大,各公園點(diǎn)均不同程度出現(xiàn)占道經(jīng)營(yíng)情況,由于這些現(xiàn)象均具有流動(dòng)特性,我局又缺乏執(zhí)法權(quán),上述現(xiàn)象難以徹底根治。

        3、農(nóng)水漁業(yè)管理問題。因我局無海洋漁業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍和漁業(yè)船舶專業(yè)技術(shù)人員,也無相關(guān)漁船管理職責(zé),《20xx年XX市漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的具體任務(wù)中有多項(xiàng)內(nèi)容我局無法正常開展,也無法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,海洋漁業(yè)監(jiān)管安全問題有待解決。同時(shí),我區(qū)“村改居”社區(qū)集體資產(chǎn)管理政策欠缺指導(dǎo)。

        四、工作計(jì)劃

        20xx年,我局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作要求,按照“轉(zhuǎn)變觀念,正確定位;認(rèn)真梳理,科學(xué)規(guī)劃;突出特色,提升品位;創(chuàng)新模式,抓好試點(diǎn)”的工作思路,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量,著力抓好“五緣灣片區(qū)、自貿(mào)區(qū)片區(qū)、進(jìn)出島通道、主要交通要道”四個(gè)重點(diǎn)環(huán)境的綠化美化彩化香化,進(jìn)一步改善我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”現(xiàn)象,營(yíng)造整潔有序的市容市貌環(huán)境,提高轄區(qū)環(huán)境優(yōu)美度、城市宜居度,提升我區(qū)投資環(huán)境,為建立我區(qū)“三規(guī)合一”管理體系和實(shí)現(xiàn)區(qū)委、區(qū)政府既定的建設(shè)“美麗廈門·創(chuàng)新”目標(biāo)奠定良好的環(huán)境平臺(tái),為我區(qū)在轉(zhuǎn)型升級(jí)上下更大力氣而添香增色。

       。ㄒ唬┦姓O(shè)施建設(shè)(擬投入28321萬元)

        20xx年,擬投入23417萬元對(duì)五緣灣周邊的馬盧奇路、五緣灣道、泗水路、宿務(wù)路、枋湖南路(政務(wù)段)、岐山路、火炬北路、新豐路等道路進(jìn)行提升改造;擬投入4904萬元,建設(shè)枋湖西路南段及薛嶺支路道路、中央天成西側(cè)道路、枋湖社區(qū)發(fā)展中心項(xiàng)目周邊道路、區(qū)社會(huì)福利服務(wù)中心周邊道路。

       。ǘ┉h(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)(擬投入5395萬元)

        20xx年,擬投入2200萬元,新建廈金灣等13座清潔樓、梧桐等4座公廁;擬投入2300萬元,建設(shè)禾山停車場(chǎng);擬投入200萬元,建設(shè)10座愛心服務(wù)點(diǎn);擬投入695萬元,對(duì)昌隆等29座清潔樓、堤頭等2座公廁進(jìn)行提升改造。

       。ㄈ﹫@林綠化建設(shè)(擬投入22605萬元)

        道路綠化提升(擬投入19280萬元):擬投入3500萬元對(duì)五緣灣道(環(huán)島路—環(huán)島干道段)、枋湖二路東段、金湖路、環(huán)島路東段等五緣灣片區(qū)的道路綠化進(jìn)行提升改造;擬投入2100萬元對(duì)鰲山路、環(huán)島路(自貿(mào)區(qū)段)等自貿(mào)區(qū)周邊的景觀進(jìn)行整體提升;擬投入1000萬元對(duì)新豐路、興隆路東段(廈禾路—小東山段)進(jìn)行景觀提升;擬投入1100萬元對(duì)杏林大橋引橋、廈門大橋引橋、集美大橋引橋、成功大道輔道(枋湖北二路—枋湖路段)進(jìn)行綠化提升;擬投入500萬元對(duì)興隆路西段(華光路—華盛路段)、綠地小游園進(jìn)行提升;擬投入6430萬元對(duì)市行政服務(wù)中心、鐘宅路、仙岳路等邊側(cè)綠地提升、節(jié)點(diǎn)塑造、人行道改造。擬投入4650萬元對(duì)五緣灣市政設(shè)施進(jìn)行修繕。

        公園景觀提升(擬投入3325萬元):擬投入250萬元對(duì)公園綠化景觀進(jìn)行提升;擬投入142萬元對(duì)薛嶺山公園景觀進(jìn)行提升;擬投入635萬元對(duì)仙岳公園景觀進(jìn)行提升;擬投入2298萬元對(duì)燈塔公園、火炬公園、埭遼公園等其他公園的景觀進(jìn)行提升。

       。ㄋ模┉h(huán)境衛(wèi)生管理

        樹立統(tǒng)一規(guī)范的管理意識(shí),建立健全各項(xiàng)管理制度,編制科學(xué)合理的崗位架構(gòu)圖,對(duì)崗位職責(zé)進(jìn)行明確,做到責(zé)任到人,使管理工作更加細(xì)致、深入、高效;積極參與城市綜合治理工作,根據(jù)崗位職責(zé),進(jìn)一步創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)作業(yè)管理舉措,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步完善轄區(qū)大環(huán)衛(wèi)管理體系,推進(jìn)“潔凈家園”工作有效開展;加大投入,增加道路洗掃頻次,不斷提升轄區(qū)空氣清潔水平;同時(shí)積極推進(jìn)垃圾分類和餐廚垃圾收運(yùn)工作的全面開展,進(jìn)一步改善人居環(huán)境。

       。ㄎ澹⿲m(xiàng)保障管理

        1、切實(shí)提高防汛應(yīng)急管理水平。指導(dǎo)各街道、社區(qū)加緊完成防洪防臺(tái)風(fēng)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善工作,提升改造區(qū)、街防汛視頻會(huì)議指揮系統(tǒng),規(guī)范防汛工作的組織、指揮、操作、保障“四個(gè)程序”,熟練掌握防汛工作的流程、預(yù)案、方案,不斷增強(qiáng)解決問題、應(yīng)急處置和履職履責(zé)的能力。

        2、建立燃?xì)夤芾砟陮彿e分制。擬推行日常巡查與年審掛鉤機(jī)制,對(duì)各供應(yīng)站進(jìn)行年度打分,若低于一定分值,該供應(yīng)站將不進(jìn)行本年度年審,目前具體的年審積分制方案正在研究制定。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年以來,我公司在xx房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面地展開,為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,現(xiàn)將20xx年度工作計(jì)劃如下:

        工程方面

        一、以“xxx”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)

       。ㄒ唬20xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過

        xx月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

        xx月份:配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過,辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

        (二)20xx年度工作安排

        x月份:組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局),參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì),并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

        x月份:參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告,辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作,工程監(jiān)理招標(biāo)工作,并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

        x月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局),并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

        x月份:完成工程主體的招投標(biāo)工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

        x月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊(duì)伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

        x—x月份:基礎(chǔ)工程完成。

        x—xx月份:工程主體完成至底六層封頂。

       。ㄈ﹫(bào)建工作

        工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批,跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

        (四)工程質(zhì)量

        “xxx”項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程,也是“xxx”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí),應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭(zhēng)將“xxx”項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

        (五)預(yù)決算工作

        工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn),不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作:

        1、認(rèn)真編制工程預(yù)算,配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況,配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作,做好工程的兩表對(duì)比,最大限度的節(jié)約使用資金。

        2、制定工程資金使用計(jì)劃,“xxx”項(xiàng)目工程估算需用資金xx億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約xx億元;地上商業(yè)部分約用xx億元;公寓部分約用xxx億元,做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作,使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

        財(cái)務(wù)方面

       。ㄒ唬┣袑(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進(jìn)度不脫節(jié)

        公司確定20xx年工程啟動(dòng)資金約為x億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

        1、拓寬融資渠道,挖掘社會(huì)潛能

        擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流,以保證“xxx”項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

        2、采取內(nèi)部認(rèn)購(gòu)房號(hào)的形式,回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

        為了使工程建設(shè)項(xiàng)目快速回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流,考慮在工程開工同時(shí)在公司內(nèi)部采取認(rèn)購(gòu)房號(hào)銷售計(jì)劃,比列約為公寓面積的xx%。

        3、實(shí)行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

        20xx年公司建設(shè)工程款總需求是xx億元。按“xxx”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

        招商方面

        招商工作是“xxx”項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

        1、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

        新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造“xxx””品牌,二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,“xxx”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

        2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

        策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

        1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

        按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“xxx”應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

        為綜合規(guī)范招商銷售政策,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

        2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

        從過去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

        行政管理方面

        “xxx”品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一,F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年,我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

       。ㄒ唬┙⑼晟乒窘M織結(jié)構(gòu),不斷擴(kuò)大公司規(guī)模

        公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“xxx”項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

        公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實(shí)行獨(dú)立核算,獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo),在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

        (二)建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗

        現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求,制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn),并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事,減少人為指揮,逐步形成“xxx”特色的企業(yè)管理體系。同時(shí),根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí),最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。

       。ㄈ┮"xxx”發(fā)展為歷史契機(jī),加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

        “xxx”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場(chǎng)的要求,同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī),我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機(jī)制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動(dòng)能,以使xx傲立于房地產(chǎn)之林。

        人力資源方面

        以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“xxx”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實(shí)事求是,科學(xué)求真”決定了“xxx”品牌的打造。公司的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

        (一)充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

        公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督。

       。ǘ┏鋵(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

        企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“xxx”的各類人才,并相應(yīng)建立“xxx”專業(yè)人才庫(kù),以滿足公司各崗位的需要。

       。ㄈ┏鋵(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

        企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,“xxx”策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí),對(duì)于“xxx”文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是“xxx”品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,“xxx”文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞“xxx”企業(yè)精神做文章,形成豐富的“xxx”企業(yè)文化。

        (四)充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

        “xxx”開工建設(shè)后,有著不同專業(yè)的合作公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃,包括工程類、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

       。ㄎ澹┮詮(qiáng)化企業(yè)管理的手段,全面推行公司各項(xiàng)制度

        現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行,公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

        1、推行績(jī)效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

        績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查。考核等級(jí)的評(píng)定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

        2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

        責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論,使員工樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任心。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù),綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí),實(shí)行末尾淘汰。

        4、推行例會(huì)制,提高階段性工作總結(jié)工作

        20xx年實(shí)行的例會(huì)制,對(duì)階段性工作總結(jié)提高,對(duì)時(shí)段工作安排布置,起了良好的作用。新的一年,例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí),作好以下調(diào)整:

        一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

        二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外,確定一個(gè)工作主題,分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持。

        三是建立例會(huì)工作布置檢查制度,即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi),落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況,以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)方法,完善提高。

        5、推行各級(jí)責(zé)任制,有效實(shí)行分工合作

        公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé),且分工合作,以防止責(zé)任推諉,辦事拖沓,效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

        公司領(lǐng)導(dǎo)層分工

        總經(jīng)理:負(fù)責(zé)全面工作,主持融資、重大合作,主持公司日常工作,分管財(cái)務(wù)部。

        項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

        行政副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司行政工作,分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部,負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。

        營(yíng)銷副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作,分管營(yíng)銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃,與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。

        公司各中層負(fù)責(zé)人,按原定職責(zé)行使管理責(zé)任,新的崗位職責(zé)出臺(tái)后,按新辦法執(zhí)行。

        全年工作計(jì)劃,它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件,不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此,公司要求所屬各部門,應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計(jì)劃,在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃,有的放矢,以利于”xxx”項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        總體思路:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),本著“育人為本,服務(wù)至上”的工作理念,緊緊圍繞省示范職業(yè)院校建設(shè)中心工作,以“五型”黨支部建設(shè)為抓手,繼續(xù)抓好資源、制度、隊(duì)伍、文化建設(shè),抓好常規(guī)、環(huán)境、安全、財(cái)產(chǎn)管理,抓好教學(xué)、科研、信息、社會(huì)服務(wù);以項(xiàng)目建設(shè)為驅(qū)動(dòng),促進(jìn)管理精細(xì)化、規(guī)范化、科學(xué)化,努力實(shí)現(xiàn)人的進(jìn)步與部門建設(shè)相協(xié)調(diào),主動(dòng)作為,建設(shè)信息化、數(shù)字化、自動(dòng)化校園,為教學(xué)和科研提供優(yōu)質(zhì)高效的文獻(xiàn)信息和計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)資源保障,為學(xué)生的成長(zhǎng)成才提供優(yōu)質(zhì)的文化氛圍和環(huán)境平臺(tái)。

        20xx年度圖文信息中心重點(diǎn)工作:

        一、抓資源、制度、隊(duì)伍、文化建設(shè)

        1、加強(qiáng)圖書館資源建設(shè):堅(jiān)持“以人為本、讀者第一、開拓創(chuàng)新、服務(wù)育人”的辦館理念,依照“抓管理,促服務(wù),創(chuàng)特色,做亮點(diǎn)”的工作思路,進(jìn)一步完善傳統(tǒng)型館藏和電子文獻(xiàn)館藏互相補(bǔ)充的文獻(xiàn)保障體系。

        做好本年度圖書采購(gòu)工作。根據(jù)“藏用兼顧,以用為主”的館藏資源建設(shè)原則,緊緊圍繞重點(diǎn)專業(yè)和新開專業(yè)建設(shè),緊緊圍繞學(xué)生綜合素質(zhì)拓展,在不斷提高圖書總量的同時(shí),著重改善圖書質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。緊緊圍繞職業(yè)文化和地域文化,強(qiáng)化館藏特色資源建設(shè);探索圖書采購(gòu)新模式。

        加強(qiáng)數(shù)字化圖書館建設(shè)。增建中國(guó)知網(wǎng)數(shù)據(jù)庫(kù),及時(shí)完成維普科技期刊數(shù)據(jù)庫(kù)、超星數(shù)字圖書館、萬方碩博論文數(shù)據(jù)庫(kù)和愛迪科森網(wǎng)上報(bào)告廳視頻數(shù)據(jù)庫(kù)四類電子文獻(xiàn)資源庫(kù)的數(shù)據(jù)更新。

        推進(jìn)省級(jí)示范計(jì)算機(jī)中心項(xiàng)目建設(shè)。按照項(xiàng)目任務(wù)書的要求,做好現(xiàn)有設(shè)備的維護(hù)和調(diào)配工作,建設(shè)1個(gè)共享的'新計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)機(jī)房。

        加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)資源建設(shè)。購(gòu)買新服務(wù)器1臺(tái),擴(kuò)充磁盤陣列,增加校園網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)容量;購(gòu)置校園網(wǎng)絡(luò)安全保護(hù)設(shè)備;協(xié)助、支持各單位加強(qiáng)二級(jí)網(wǎng)站和專題網(wǎng)站建設(shè);開展校園網(wǎng)建設(shè)和管理先進(jìn)單位和個(gè)人評(píng)選活動(dòng)。

        2、完善圖書管理制度。根據(jù)學(xué)生的特點(diǎn),結(jié)合圖書館工作實(shí)際,對(duì)圖書管理制度進(jìn)行補(bǔ)充、修訂。

        3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。推行專業(yè)館員制度,堅(jiān)持每周中心學(xué)習(xí)例會(huì)制度,開展并支持職工各類培訓(xùn)活動(dòng),引導(dǎo)管理人員提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力。

        4、加強(qiáng)文化建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)標(biāo)識(shí)導(dǎo)航系統(tǒng)建設(shè),制作或更換閱覽室、計(jì)算機(jī)機(jī)房標(biāo)識(shí);制作圖書館導(dǎo)借、導(dǎo)讀專題視頻;建設(shè)以“人際和諧,共同進(jìn)步”為中心內(nèi)容的職工文化;完善走廊等公共場(chǎng)所的基礎(chǔ)設(shè)施,為學(xué)生讀書提供更優(yōu)的環(huán)境。

        二、抓常規(guī)、環(huán)境、安全、財(cái)產(chǎn)管理

        1、強(qiáng)化常規(guī)管理。繼續(xù)以“資源利用率、讀者滿意率、設(shè)備(圖書)完好率”為量化考核重點(diǎn),全面提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)院考勤制度,認(rèn)真做好職工考核工作;落實(shí)每周部門負(fù)責(zé)人工作例會(huì)制、每日工作記錄制、中心工作月統(tǒng)計(jì)通報(bào)制、室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)制、師生咨詢首問負(fù)責(zé)制、財(cái)產(chǎn)出入登記制、安全管理責(zé)任制、崗位工作綜合抽查制等一系列管理制度。

        2、強(qiáng)化環(huán)境管理。繼續(xù)建設(shè)“黨員示范崗”、“青年文明崗”、 “巾幗文明崗”,規(guī)范職工言行,規(guī)范工作流程,建設(shè)良好的服務(wù)環(huán)境;加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和引導(dǎo),營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍;加強(qiáng)對(duì)樓長(zhǎng)、保潔員的管理,打造清潔、衛(wèi)生、安靜的讀書環(huán)境。

        3、強(qiáng)化安全管理。堅(jiān)持“預(yù)防為主,防患未然”的原則,進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識(shí),明確安全責(zé)任,定期開展安全隱患排查,及時(shí)進(jìn)行整改,確保無重大責(zé)任事故發(fā)生。加強(qiáng)校園網(wǎng)安全監(jiān)測(cè),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理規(guī)定,做到數(shù)據(jù)備份常規(guī)化,確保網(wǎng)絡(luò)信息安全。

        4、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)管理規(guī)定,規(guī)范財(cái)產(chǎn)出入管理,做到了物物有臺(tái)帳,帳物相符。嚴(yán)格界定設(shè)備的使用范圍,確保教學(xué)設(shè)備專用化。

        三、抓好教學(xué)、科研、學(xué)生、社會(huì)服務(wù)

        1、認(rèn)真為教學(xué)服務(wù)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《普通高等學(xué)校圖書館規(guī)程》,加強(qiáng)校園網(wǎng)的管理和維護(hù),確保了每周書刊閱覽服務(wù)時(shí)間平均達(dá)到70小時(shí)以上,網(wǎng)上資源每天24小時(shí)開放。

        保持較高的設(shè)備完好率,滿足正常教育教學(xué)需要。保證全院計(jì)算機(jī)實(shí)訓(xùn)課程的100%開出,為計(jì)算機(jī)類實(shí)訓(xùn)、國(guó)家職業(yè)資格電子商務(wù)師考試、計(jì)算機(jī)水平考試上機(jī)考試等提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

        2、主動(dòng)為科研服務(wù)。建設(shè)好校園數(shù)字圖書館,開展館藏資源推介,開展教職工數(shù)字資源使用能力培訓(xùn)和網(wǎng)絡(luò)管理員培訓(xùn)活動(dòng)。做好“省級(jí)示范計(jì)算機(jī)應(yīng)用中心”建設(shè)和院級(jí)黨建與思想政治教育研究會(huì)立項(xiàng)課題《網(wǎng)絡(luò)化背景下高職院校圖書館育人功能創(chuàng)新研究》兩個(gè)課題的研究工作,出成果,見實(shí)效。

        3、努力為學(xué)生服務(wù)。參與“基于科學(xué)人文藝術(shù)融通的學(xué)生素質(zhì)拓展體系構(gòu)建”項(xiàng)目建設(shè),改進(jìn)工作方法,推行人性化服務(wù),加強(qiáng)資源的宣傳和推介,加強(qiáng)與學(xué)生的溝通,提高資源利用率和學(xué)生滿意率。做好新生入館教育、畢業(yè)生離校手續(xù)辦理、圖書資源宣傳等工作;協(xié)助院學(xué)生心理咨詢中心完成新生心理健康測(cè)試;開展計(jì)算機(jī)管理義務(wù)為師生診修電腦活動(dòng)。

        指導(dǎo) “書友俱樂部”開展工作,舉辦圖書館閱讀文化月、文明使用圖書、師生推薦圖書和網(wǎng)站、師生捐贈(zèng)圖書等校園文化活動(dòng),提升圖書館的育人功能。協(xié)助院團(tuán)委、學(xué)生處開展相關(guān)校園文化活動(dòng),為系部、學(xué)生團(tuán)體開展活動(dòng)提供支持。

        4、積極為社會(huì)服務(wù)。參與“基于校企校地深度合作的社會(huì)服務(wù)能力建設(shè)”項(xiàng)目建設(shè),發(fā)揮圖文信息中心資源和人力優(yōu)勢(shì),拓展社會(huì)服務(wù)新方式,做好全國(guó)銀行業(yè)從業(yè)人員資格認(rèn)證考試、全國(guó)PICC理賠員考試等社會(huì)服務(wù)工作。

        配合學(xué)院做好接待工作,使圖文信息中心成為學(xué)院展示形象的窗口。

        四、做好黨支部和工會(huì)工作

        在院黨委領(lǐng)導(dǎo)下,加強(qiáng)黨支部建設(shè),開展內(nèi)容豐富、形式活潑的黨支部活動(dòng)。促進(jìn)全體黨員同志在爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)好黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“五帶頭黨員”和“文明窗口”、“和諧部門”建設(shè)實(shí)踐中,發(fā)揮先鋒模范作用,建功立業(yè)、爭(zhēng)當(dāng)先鋒,將圖文信息中心直屬黨支部建設(shè)成學(xué)習(xí)型、功能型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、和諧型“五型”黨組織。

        在院工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,工會(huì)分會(huì)開展各類職工廣泛參與的活動(dòng)。開展師德師風(fēng)建設(shè)和文明窗口建設(shè)活動(dòng),開展豐富多彩的文娛體育活動(dòng),促進(jìn)職工與學(xué)校、職工之間的相互溝通,引導(dǎo)廣大職工為學(xué)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        一、指導(dǎo)思想

        教科室本學(xué)年度將以規(guī)范常規(guī)管理、創(chuàng)新教科研模式為工作的指導(dǎo)思想,以提高教育教學(xué)質(zhì)量、促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展和教師專業(yè)成長(zhǎng)為目標(biāo),以服務(wù)并推進(jìn)學(xué)科基地建設(shè)為中心,以校本教研、校本課程建設(shè)、學(xué)科教研組建設(shè)為立足點(diǎn)有效開展各級(jí)各類活動(dòng),做好相關(guān)服務(wù)管理工作。

        二、形勢(shì)分析

        近年來,全校上下都越來越意識(shí)到立足于學(xué)校實(shí)際的教育教學(xué)科學(xué)研究的重要性,xx年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)“以科學(xué)的教育推動(dòng)教育的科學(xué)”的決心大、信心足,將在往年關(guān)注和重視教育科研的基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)教科室的建設(shè),力求實(shí)現(xiàn)教師培訓(xùn)、教育科研、校本課程開發(fā)等各項(xiàng)工作新的突破,讓教科室真正成為學(xué)校教育教學(xué)管理的智囊團(tuán)、教育科研究導(dǎo)路航、教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課程開發(fā)管理的服務(wù)站。三年規(guī)劃的制定,給教科研工作明確的導(dǎo)向和目標(biāo),21個(gè)教研組的全新亮相將成為教科研的中堅(jiān)力量推動(dòng)學(xué)校教科研工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階,同時(shí)也給科室增加新的壓力和任務(wù)。xx年學(xué)校借著市教育局“三年攻堅(jiān)”的契機(jī),學(xué)科建設(shè)更上一臺(tái)階,語文、外語、政治、地理、生物五個(gè)學(xué)科被確認(rèn)為首批學(xué)科建設(shè)基地。這對(duì)我們來說既是一次機(jī)遇也是一次挑戰(zhàn)。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創(chuàng)新,爭(zhēng)取上新臺(tái)階。

        三、工作思路

        (一)規(guī)劃先行,努力讓學(xué)校規(guī)劃與個(gè)體發(fā)展方向趨同。

        以往教科室的很多工作都是在學(xué);蚋弦患(jí)單位的`統(tǒng)一要求下展開,教研組及教師的教學(xué)研究活動(dòng)也相應(yīng)的變得被動(dòng)。自上而下指定、安排并靠監(jiān)督檢查、考核評(píng)價(jià)得以維系的教研活動(dòng)和課題研究難免流于形式。因?yàn),研究源于問題,問題源于對(duì)教育教學(xué)實(shí)踐的思考,沒有問題就沒有真實(shí)的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實(shí)踐中面對(duì)具體的學(xué)情發(fā)現(xiàn)的問題,二者都是我們研究的重點(diǎn)。所以,我們的工作計(jì)劃不能憑空臆斷而應(yīng)先廣泛了解搜集學(xué)校教學(xué)及各學(xué)科教學(xué)一年來存在的主要問題,然后針對(duì)這些問題,科室擬定圍繞何種目標(biāo)采用何種形式開展何種類型的教研活動(dòng)等的計(jì)劃。同時(shí),我們將以最快的速度,最準(zhǔn)確的信息向教師們傳達(dá)本年度全國(guó)、省、市、校將要組織開展的一些教研活動(dòng),讓我們的教師根據(jù)個(gè)人意愿和特點(diǎn)早做計(jì)劃和準(zhǔn)備。另外,本學(xué)期末而不是下學(xué)期初,教師應(yīng)該擬定具體的教學(xué)計(jì)劃以及教研計(jì)劃,并自主選定研究過程或成果展示形式及展示時(shí)間,以便教科室做好統(tǒng)籌安排。

       。ǘ┞鋵(shí)常規(guī),努力讓常規(guī)教研活動(dòng)在教學(xué)實(shí)踐中顯實(shí)效。

        1、教研組常規(guī)教研活動(dòng)務(wù)求落到“校本教研、校本教材建設(shè)、課堂教學(xué)研究、高考研究、學(xué)科競(jìng)賽研究”之實(shí)處。常規(guī)教研活動(dòng)要注重實(shí)效,杜絕走過場(chǎng)的形式主義,教研組長(zhǎng)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動(dòng),認(rèn)真組織和實(shí)施每一次教研活動(dòng)。教科室將加大常規(guī)教研活動(dòng)檢查的力度。

        2、課題研究工作將充分發(fā)揮教科室的主導(dǎo)作用和課題研究人員的主體作用。

       。1)課題研究將遵循五個(gè)結(jié)合

        校本教研與社會(huì)化大課題研究相結(jié)合;理論與實(shí)踐相結(jié)合;教研與教學(xué)相結(jié)合;短期小課題研究與長(zhǎng)期大課題研究相結(jié)合;教科室的主導(dǎo)作用與課題研究人員的主體作用相結(jié)合。

       。2)校級(jí)課題研究以校本教研為重點(diǎn)

        課題內(nèi)容側(cè)重于校本教研,即根據(jù)學(xué)校教育教學(xué)的需要選定課題進(jìn)行研究。校級(jí)課題研究繼續(xù)提倡“小課題、短周期”模式,要求每個(gè)教研組申報(bào)一個(gè)課題,一學(xué)年結(jié)題,結(jié)題報(bào)告中應(yīng)有研究過程的體會(huì),有研究成果。校級(jí)課題將作為年度教研組考核的指標(biāo)之一。

        3、合理地安排好“示范課、研究課、匯報(bào)課、競(jìng)賽課、考核課”,盡量發(fā)揮好這些課的促進(jìn)作用。根據(jù)《特級(jí)教師、學(xué)科帶頭人、市級(jí)骨干教師管理細(xì)則》的要求,每期將安排骨干教師每人上一堂示范課;每個(gè)教研組每期推出一堂全校性的研究課。

        4、組織好校本培訓(xùn)和教師的崗位培訓(xùn)工作。這項(xiàng)工作既關(guān)系到教師的專業(yè)成長(zhǎng),又關(guān)系到教師評(píng)職晉級(jí)的切身利益,具有挑戰(zhàn)性,需要盡心盡力、細(xì)致認(rèn)真,我們有信心將該項(xiàng)工作做好。

       。ㄈ┕芾韯(chuàng)新,努力激發(fā)教師終身學(xué)習(xí)、教研結(jié)合的內(nèi)在動(dòng)力。

        1、科室工作計(jì)劃公開透明。教科室將xx年度工作計(jì)劃及主要工作安排通過內(nèi)網(wǎng)發(fā)給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準(zhǔn)備。同時(shí)建立公開郵箱鼓勵(lì)教師給科室工作提建議或意見,并對(duì)有積極意義的可操作的舉措給予獎(jiǎng)勵(lì)。

        2、為增強(qiáng)校本教研管理的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,更好地發(fā)揮教科室在學(xué)校發(fā)展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質(zhì)的提升,科室準(zhǔn)備起草相關(guān)管理規(guī)定,讓有效的舉措制度化。

        2、課題和論文等的管理,化散為整?剖胰耸钟邢,事物繁雜,必須科學(xué)籌劃和安排才能高效管理和服務(wù)。為此,我們將一改原來,上傳下達(dá),反復(fù)傳達(dá)但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團(tuán)體、教師個(gè)人樹立“我對(duì)自己負(fù)責(zé)”而不是“你們得對(duì)我負(fù)責(zé)”的意識(shí),主動(dòng)關(guān)注學(xué)校教研動(dòng)態(tài)及文件傳達(dá)信息,及時(shí)按要求反饋教研進(jìn)展或成果。如:論文收集、教研成果匯總、課題中期評(píng)估或結(jié)題展示等。變自上而下地被動(dòng)接受或完成為自下而上的主動(dòng)承擔(dān)或申請(qǐng)。

        3開發(fā)新形式,搭建展示平臺(tái)。本年度,教科室將開發(fā)各種菜單式講座或課堂。以科室統(tǒng)籌計(jì)劃與教師自愿申報(bào)相結(jié)合,舉辦“民師講壇”系列校內(nèi)公開講座。另外,教師可以根據(jù)自身特點(diǎn)申請(qǐng)教學(xué)風(fēng)格或教學(xué)模式展示或探討空開課。利用校園網(wǎng),開通并精選優(yōu)秀博客搭建更自由的交流學(xué)習(xí)平臺(tái)并適時(shí)邀請(qǐng)專家學(xué)者在線交流討論。征集優(yōu)秀教育教學(xué)論文、案例或敘事作品,以及各種形式的文字創(chuàng)作,邀請(qǐng)專家評(píng)審并修改編著成冊(cè)或推薦發(fā)表、出版。

        4、多元評(píng)價(jià),讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評(píng)選年度“十佳骨干教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務(wù)職工”的基礎(chǔ)上,追加評(píng)選“優(yōu)秀科研獎(jiǎng)”“年度讀書人物”,推選打造南方中學(xué)“有效課堂教學(xué)”樣板等。

        四、工作目標(biāo)和要求

       。ㄒ唬└鹘萄薪M常規(guī)教研活動(dòng)工作目標(biāo)和要求

        各組教研活動(dòng)要求按質(zhì)按量完成,注重實(shí)效,形成積極學(xué)習(xí)、熱情參與、認(rèn)真研討的教研氛圍,本年度要求各組進(jìn)行16次組內(nèi)教研活動(dòng)(每?jī)芍芤淮危。大體安排及要求

        1、研討、制定各教研組《工作計(jì)劃》(活動(dòng)次數(shù)為1次)

        傳達(dá)學(xué)校第一次教研組長(zhǎng)工作會(huì)議精神;認(rèn)真研究制定教研組年度工作計(jì)劃,做到計(jì)劃明確細(xì)致、措施能確保計(jì)劃順利實(shí)施,能預(yù)期每一次活動(dòng)的良好效果!督萄薪M工作計(jì)劃》于開學(xué)第二周內(nèi)交教科室。

        2、教材及教法研究(活動(dòng)次數(shù)為6次)

        要求認(rèn)真研究教材體系,認(rèn)真研究教法;每一學(xué)科組要結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn)研究出適應(yīng)本學(xué)科教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的真實(shí)有效的課堂教學(xué)模式或方法。

        3、新課程理論學(xué)習(xí)、教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)(活動(dòng)次數(shù)為2次)

        4、說課、聽課與評(píng)課(活動(dòng)次數(shù)為5次)

        說課是教研活動(dòng)的一種有效形式,通過“說課”活動(dòng)加強(qiáng)教材研究,鍛煉年青教師駕馭教材的能力。建議每個(gè)教研組安排2至3次組內(nèi)說課活動(dòng)。

        上研究課與評(píng)課的基本要求是:教研活動(dòng)時(shí)間全組第一節(jié)課聽研究課,第二節(jié)全組評(píng)課。老教師要指導(dǎo)年青教師如何評(píng)課,每次評(píng)課要求一人做主評(píng)人,建議讓年輕教師多鍛煉,待主評(píng)人評(píng)課后,全組再作補(bǔ)充,形成綜合評(píng)價(jià)意見。

        5、校本課程建設(shè)、教材開發(fā)研究(1次)。

        建議做好三項(xiàng)工作:

        (1)加強(qiáng)校本課程建設(shè)的理論學(xué)習(xí);

       。2)完善本學(xué)科校本課程開發(fā)計(jì)劃;

        (3)編寫出校本教材。

        6、機(jī)動(dòng)時(shí)間1次。

        (二)積極組織、配合五個(gè)學(xué)科基地的相關(guān)活動(dòng)和工作。(機(jī)動(dòng))

       。ㄈ┤P越萄谢顒(dòng)安排和要求

        見附表

        (四)課題研究和課程開發(fā)

        1、做好原有課題的管理、督促和指導(dǎo)工作。重點(diǎn)督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

        2、“將學(xué)校教育發(fā)展的共同愿景課程化”是我們本年度課程開發(fā)、實(shí)施、管理和指導(dǎo)的重心。我們將聘請(qǐng)專家坐鎮(zhèn)指導(dǎo),集聚學(xué)校的精英深入研究,將學(xué)校的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)特色用校本課程的方式呈現(xiàn)出來。

        (五)加強(qiáng)高考研究

        1、本年度教科室仍把對(duì)高三復(fù)習(xí)研究工作作為重點(diǎn)工作之一。加強(qiáng)與高考資料聯(lián)系校的資料交流,并充分利用交流資料進(jìn)行高考研究。

        2、做好高考信息的收集與篩選,將結(jié)合去年的成功經(jīng)驗(yàn),做好具體工作。

       。┳龊酶鞣N考試的命題工作

        提前組織相關(guān)命題人學(xué)習(xí)命題要求,做好相關(guān)的保密工作,并在考試前一周收齊各科命卷,及時(shí)交付教務(wù)科制卷。

        (七)加強(qiáng)校際聯(lián)系,整合、利用優(yōu)勢(shì)資源。

        四市九校聯(lián)合教研。加強(qiáng)九校在教育教學(xué)管理方面的合作與交流,推動(dòng)高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學(xué)模式,加深兄弟學(xué)校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。xx年要更加加強(qiáng)與外校的交流,與至少10所以上名校建立長(zhǎng)期教學(xué)交流、考試研究、資源共享關(guān)系。

       。8)其它事項(xiàng)

        1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敘事、論文、課堂實(shí)錄、主題班會(huì)、困惑思考、經(jīng)驗(yàn)成果)。

        2、積極組織校內(nèi)培訓(xùn):校本培訓(xùn)、高級(jí)計(jì)算機(jī)過級(jí)培訓(xùn)。

        3、組織高中研究性學(xué)習(xí)中期交流展示兩次,結(jié)題展示兩次。

      工作年度計(jì)劃 篇8

        20xx年,我社區(qū)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署,以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,以社區(qū)建設(shè)和管理為重點(diǎn),以優(yōu)化轄區(qū)環(huán)境為基礎(chǔ),以轄區(qū)居民服務(wù)為己任,以依法治街、服務(wù)社區(qū)、高效務(wù)實(shí)、勤政為民的工作理念,全面完成黨建、財(cái)稅、招商引資、民生工程、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、就業(yè)和社會(huì)保障、精神文明建設(shè)、民政、司法等各項(xiàng)工作,大力發(fā)展社區(qū)服務(wù)和轄區(qū)第三產(chǎn)業(yè),全面促進(jìn)立新社區(qū)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)又好又快發(fā)展。

        (一)、進(jìn)一步加大經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展力度

        我社區(qū)將繼續(xù)狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè),積極開展招商、吸稅工作,大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),不斷培育和增加新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),營(yíng)造良好的投資氛圍,在完善各項(xiàng)考核制度的同時(shí),提高干部職工招商、吸稅工作的思想積極性,加大協(xié)稅固稅的力度,力爭(zhēng)超額完成經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),不斷增加社區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可用財(cái)力,為我社區(qū)各項(xiàng)事業(yè)的全面進(jìn)步提供雄厚的物質(zhì)基礎(chǔ)。

        (二)、全力推進(jìn)棚戶區(qū)改造工程盡快完成

        20xx年,我社區(qū)將繼續(xù)安排專人負(fù)責(zé)此工程的`相關(guān)工作,全面、經(jīng)常摸排棚戶區(qū)內(nèi)人員情況,針對(duì)重點(diǎn)人員,嚴(yán)加關(guān)注,一發(fā)現(xiàn)情況,及時(shí)制定有效措施予以解決,同時(shí)做好說服工作,避免發(fā)生矛盾沖突。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)與市、區(qū)相關(guān)部門溝通,盡最大努力加大改造力度,力爭(zhēng)早日完成立新棚戶區(qū)改造工程。

        (三)、進(jìn)一步加大維穩(wěn)工作力度,創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境

        一是認(rèn)真解決群眾上訪問題。廣泛宣傳信訪條例,認(rèn)真抓好不穩(wěn)定因素的排查和調(diào)解工作,著力化解社會(huì)熱點(diǎn)、難道問題,及時(shí)將矛盾化解在萌芽狀態(tài),避免大規(guī)模的發(fā)生。二是深化社會(huì)治安綜合治理工作。抓好對(duì)普法學(xué)習(xí)宣傳培訓(xùn)和信息員隊(duì)伍建設(shè)工作,進(jìn)一步完善“三防”和法律宣傳進(jìn)社區(qū)“四個(gè)一”工作,加強(qiáng)人民調(diào)解組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),做好矛盾調(diào)處工作;認(rèn)真開展出租屋集中清理整頓工作,深入實(shí)施“五五”普法工作,扎實(shí)開展法律“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭”四進(jìn)活動(dòng),配合公安派出所開展打擊“黃、賭、毒”活動(dòng),在敏感時(shí)期、特護(hù)時(shí)期,對(duì)幫教對(duì)象開展摸排,及時(shí)掌握不穩(wěn)定人員動(dòng)態(tài),落實(shí)監(jiān)管措施;繼續(xù)深入開展反邪教教育工作,努力把同邪教組織的斗爭(zhēng)落到實(shí)處,取得實(shí)效。三是加強(qiáng)安全消防工作。重點(diǎn)要抓好轄區(qū)街面?zhèn)體工商戶安全整治工作,加強(qiáng)出租屋的安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)管理常規(guī)工作機(jī)制,穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)消防工作,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)消防自我管理、自我教育、自我提高。

        (四)、大力推進(jìn)就業(yè)工作,鼓勵(lì)居民自主創(chuàng)業(yè),提高居民收入

        進(jìn)一步加強(qiáng)與轄區(qū)企業(yè)溝通,積極開發(fā)就業(yè)崗位,介紹下崗失業(yè)人員就業(yè),通過召開招聘會(huì)等渠道,為轄區(qū)失業(yè)職工介紹工作。加大下崗失業(yè)人員自主創(chuàng)業(yè)宣傳力度,幫助失業(yè)人員辦理小額貸款,社區(qū)就業(yè)幫扶中心在他們創(chuàng)業(yè)過程中給予幫助,培植創(chuàng)業(yè)成功典型,鼓勵(lì)轄區(qū)居民加入到自主創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍中去,實(shí)現(xiàn)我街第三產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        貫徹我室20xx年工作的指導(dǎo)思想和總體要求。本學(xué)期教研工作要點(diǎn):以我室“三個(gè)致力于"的教研總體工作思路為指導(dǎo),在轉(zhuǎn)變教育觀念、工作職能的同時(shí),以課程改革為中心,深化教學(xué)改革。著力抓好基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)驗(yàn)與推廣、培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的研究與指導(dǎo)、教育信息技術(shù)的研究與推廣等三項(xiàng)重點(diǎn)工作。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)和教材建設(shè),并在改革教學(xué)評(píng)價(jià)與開展校本教研、創(chuàng)新教研機(jī)制等方面有所創(chuàng)新和突破,創(chuàng)造性地開展教研工作,全面推進(jìn)以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新和實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。

        一、基礎(chǔ)教育課程改革的實(shí)驗(yàn)與推廣

        1.努力搞好課改實(shí)驗(yàn)

        做好我市國(guó)家、市級(jí)課改實(shí)驗(yàn)區(qū)課程改革實(shí)驗(yàn)的指導(dǎo)工作。對(duì)實(shí)驗(yàn)區(qū)課程改革的實(shí)驗(yàn)過程實(shí)施有效地監(jiān)控、指導(dǎo)。針對(duì)課改中出現(xiàn)的新情況、新問題及時(shí)研究對(duì)策和解決方法,加強(qiáng)對(duì)課程改革實(shí)驗(yàn)過程的調(diào)查、研究。推廣具有典型性、先進(jìn)性的課改經(jīng)驗(yàn),為各區(qū)縣搭設(shè)課改實(shí)驗(yàn)交流的平臺(tái),發(fā)揮實(shí)驗(yàn)區(qū)的輻射、示范作用。創(chuàng)設(shè)教研員、教師共同參與課堂教學(xué)、校本教研及評(píng)價(jià)等教科研的氛圍和空間,提高學(xué)科教科研水平,繼續(xù)做好新增課改年級(jí)的教師培訓(xùn)工作。通過下校調(diào)研、課改研討會(huì)、課堂教學(xué)改革等一系列活動(dòng),培養(yǎng)教師對(duì)自身教學(xué)行為反思的習(xí)慣,加強(qiáng)對(duì)課程改革實(shí)施過程中途徑、方法的總結(jié)和研究能力方面的培養(yǎng),做有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。就教師共同關(guān)心的問題,組織研究、做好各實(shí)驗(yàn)區(qū)課改典型經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、教學(xué)成果的推廣、教學(xué)案例的學(xué)習(xí)研究等活動(dòng)。積累、搜集和整理課改實(shí)驗(yàn)中的先進(jìn)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及成果,幫助教師提高教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)實(shí)施和教學(xué)監(jiān)控能力。切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)效益,增長(zhǎng)教師教學(xué)能力和教學(xué)水平。擬舉辦:

       、偬旖蚴行W(xué)音樂課程改革實(shí)驗(yàn)研討會(huì)(河西區(qū)12月)

        ②天津市中學(xué)音樂教學(xué)改革研討會(huì)(河?xùn)|區(qū)11月)

        2.繼續(xù)組織新課程的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),深化學(xué)科教學(xué)改革

        以新課程改革為導(dǎo)向,結(jié)合校本教研,采取多種形式搞好實(shí)驗(yàn)區(qū)、實(shí)驗(yàn)?zāi)昙?jí)的課程改革培訓(xùn)工作。做好新增年級(jí)的學(xué)科培訓(xùn)。組織指導(dǎo)中小學(xué)音樂教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論,執(zhí)行《基礎(chǔ)教育課程改革綱要(試行)》、學(xué)習(xí)和驗(yàn)證修訂后的義務(wù)教育《音樂課程標(biāo)準(zhǔn)》,征集優(yōu)秀教學(xué)案例進(jìn)行展示,為教學(xué)研究提供參考依據(jù)。在新課程改革指導(dǎo)思想和基本理念指導(dǎo)下,推進(jìn)教學(xué)觀念、教學(xué)方式、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變,并通過教學(xué)實(shí)踐、優(yōu)化教學(xué)過程及教科研三位一體的研究,不斷地深化課堂教學(xué)改革。形成具有代表性、可操作性、各具特色的教學(xué)案例,深化課堂教學(xué)改革,提高教師對(duì)實(shí)施新課程的適應(yīng)能力和水平。擬舉辦:

       、僦行W(xué)課程改革理論學(xué)習(xí)與研討會(huì)(12月)

        ②大港實(shí)驗(yàn)區(qū)中小學(xué)音樂課程理論學(xué)習(xí)與教材培訓(xùn)會(huì)(8月)。

        3.積極開展校本教研

        以新課程實(shí)施過程中學(xué)校所面對(duì)的具體問題為對(duì)象,以教師研究為主體,通過教學(xué)反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),及時(shí)解決課程改革中遇到的實(shí)際問題,建立和完善擴(kuò)大校本教研實(shí)驗(yàn)點(diǎn)校。探索市各區(qū)縣學(xué)校校本教研實(shí)驗(yàn)點(diǎn)校的工作,提倡區(qū)縣之間、協(xié)作片、學(xué)區(qū)片聯(lián)合開展教研活動(dòng),并研究制訂我市音樂學(xué)科推進(jìn)校本教研的指導(dǎo)意見。

        二、加強(qiáng)課題研究和師資隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)可持續(xù)性發(fā)展的基礎(chǔ)

        1.不斷探索培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的途徑和方法。開展以《關(guān)于培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)的研究》、《關(guān)于音樂教師對(duì)音樂教學(xué)學(xué)習(xí)策略與對(duì)策的研究》、《關(guān)于提高中小學(xué)學(xué)生音樂綜合素質(zhì)與能力的研究》、《關(guān)于教學(xué)方式多樣化的研究與實(shí)踐》、《關(guān)于利用現(xiàn)代化教育技術(shù)手段,提高課堂教學(xué)效益、與學(xué)科教學(xué)整合的研究》等重點(diǎn)課題的研究。組建市中學(xué)音樂教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)小組,切實(shí)提高教師參與教研工作的層次與水平。樹立質(zhì)重于量的教科研研究觀念,為中學(xué)進(jìn)入課改實(shí)驗(yàn)奠定基礎(chǔ)。

        2.面向農(nóng)村作好學(xué)科調(diào)研工作

        調(diào)研農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層校音樂教育教學(xué)現(xiàn)狀,了解教師的需求,就新課程實(shí)施中教師在課堂教學(xué)中遇到的'困惑和提出的問題,與教師進(jìn)行互動(dòng)式的研討與交流。通過《為農(nóng)村地區(qū)九年義務(wù)制教育錄制學(xué)科教學(xué)光盤》工作,帶動(dòng)和加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村地區(qū)教學(xué)的指導(dǎo)和教學(xué)研究,提高農(nóng)村地區(qū)學(xué)科教學(xué)整體水平,促進(jìn)城鄉(xiāng)教育呈均衡化的發(fā)展。

        三、信息技術(shù)的研究與推廣

        加強(qiáng)信息技術(shù)與課程整合的研究。以學(xué)科為基礎(chǔ),在課程教學(xué)的實(shí)施、課程資源的拓展、深入對(duì)信息技術(shù)手段促進(jìn)課堂效益提高等方面的專題研究。發(fā)揮計(jì)算機(jī)多媒體的豐富性、交互性,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更好地體現(xiàn)學(xué)生在學(xué)習(xí)中的主體地位和教師的主導(dǎo)作用。實(shí)現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式、學(xué)生學(xué)習(xí)方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式等的變革,促進(jìn)現(xiàn)代教育技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,提高現(xiàn)帶化信息技術(shù)手段在學(xué)科教學(xué)中的實(shí)效性。

        四、日常教學(xué)研究、指導(dǎo)與管理工作

        l.深入農(nóng)村地區(qū)開展各項(xiàng)教研活動(dòng)。

        2.做好地方教材《文藝欣賞》的修訂、校對(duì),課程資源建設(shè)開發(fā)等工作。指導(dǎo)開設(shè)好地方課程、學(xué)校課程及教材的試用工作。

        3.做好我市第五屆中學(xué)“雙優(yōu)課”評(píng)選工作。

        4.做好我市“第四屆中小學(xué)音樂教學(xué)錄像課評(píng)比”、“第四屆全國(guó)中小學(xué)音樂課評(píng)比"參賽的遴選、錄制和報(bào)送工作。

        五、本學(xué)科室內(nèi)部工作

        l.加強(qiáng)思想政治和業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),加強(qiáng)現(xiàn)代教育科學(xué)理論的學(xué)習(xí),全面推進(jìn)以提高國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨、以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力為重點(diǎn)的素質(zhì)教育。

        2.以課程改革為中心,貫徹落實(shí)中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育、基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定。認(rèn)真搞好教學(xué)研究、教學(xué)指導(dǎo)、教學(xué)服務(wù)和教材建設(shè),創(chuàng)造性的搞好教研工作。

        3.作好頁(yè)的更新工作。

        4.做好本學(xué)科室內(nèi)部資料和檔案的整理工作

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