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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-26 08:22:27 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候認(rèn)真思考計(jì)劃該如何寫(xiě)了。好的計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計(jì)劃7篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        加強(qiáng)班級(jí)學(xué)生思想道德建設(shè)。利用班會(huì)、學(xué)校大型集體活動(dòng)等契機(jī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行集體主義教育、法制、安全教育,培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí)、守法意識(shí)、安全意識(shí),促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展。

        今年已是到五年級(jí)了,這四年的時(shí)間過(guò)得也真夠快,看著孩子們一天天長(zhǎng)高,日常行為習(xí)慣一天天走向正規(guī),自我約束力和自我管理能力也逐漸形成,別提我心里有多高興。

        雖然也有個(gè)別學(xué)生令我失望和頭痛,但絕大多數(shù)學(xué)生都在積極上進(jìn),團(tuán)結(jié)互助。在新學(xué)年里,我將總結(jié)得失,把重點(diǎn)放在組建班委會(huì)成員上,發(fā)開(kāi)手腳,給小干部每管理的空間,發(fā)揮班委會(huì)的骨干作用。把我從繁雜的班級(jí)管理中解脫出來(lái)。我就可以在教學(xué)上多花點(diǎn)心思,抓抓“學(xué)困生”的問(wèn)題。

        對(duì)于個(gè)別學(xué)生的教育,班主任應(yīng)持正確的態(tài)度,思想上不要歧視,感情上不要厭惡,態(tài)度上不能粗暴。對(duì)后進(jìn)生要一分為二,善于發(fā)現(xiàn)后進(jìn)生身上的積極因素,特別是要注意培養(yǎng)后進(jìn)生的自尊心和自信心,做到動(dòng)之以情,深于父母,曉之以理,細(xì)如雨絲。

        其次,要制定一個(gè)遠(yuǎn)期目標(biāo)和近期目標(biāo),以激發(fā)學(xué)生的積極性,調(diào)動(dòng)其主動(dòng)性。近期目標(biāo)——爭(zhēng)當(dāng)每一周的優(yōu)秀班級(jí),每一周都有獎(jiǎng)懲(當(dāng)然獎(jiǎng)多懲少,以鼓勵(lì)為主)。遠(yuǎn)期目標(biāo)——爭(zhēng)當(dāng)一學(xué)期的優(yōu)秀班集體,各科學(xué)習(xí)成績(jī)位列全年級(jí)第一。

        最后,注重掌握每一位學(xué)生的.動(dòng)態(tài),對(duì)不好的事態(tài)要防患于未然,對(duì)于學(xué)習(xí)懶惰,習(xí)慣懶散的學(xué)生要給予及時(shí)的細(xì)致的引導(dǎo),同時(shí)要抓好優(yōu)秀學(xué)生的鼓勵(lì)和關(guān)注,不要讓他們感到失落(因?yàn)槔蠋煂?duì)他們很放心,往往就有點(diǎn)對(duì)他們?nèi)鄙訇P(guān)注)。另外還要重視那些聰明但缺乏自制力和懶散的學(xué)生,給他們正確的引導(dǎo),相信他們會(huì)步入優(yōu)秀學(xué)生的行列,強(qiáng)化優(yōu)秀學(xué)生的隊(duì)伍。對(duì)于學(xué)困生要采取“一對(duì)一”的幫助,把不及格的人數(shù)降到最低,提高優(yōu)秀率和平均成績(jī)。

        堅(jiān)持以人為本,和諧發(fā)展的原則,在班級(jí)中提倡民主平等,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極進(jìn)取的精神,進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)隊(duì)精神建設(shè),從而加強(qiáng)班機(jī)集體凝聚力。

        班級(jí)管理中還應(yīng)注重個(gè)體的發(fā)展,在各項(xiàng)活動(dòng)中挖掘各種人才及學(xué)生的潛力,使班上的每個(gè)同學(xué)都能在某一方面得到進(jìn)一步的發(fā)展。就象克拉克老師那樣,關(guān)注班里的每一個(gè)孩子!因此,在班級(jí)繼續(xù)開(kāi)展各種活動(dòng)。如:文明小標(biāo)兵評(píng)選,小發(fā)明家,小詩(shī)人,數(shù)學(xué)小博士和愛(ài)書(shū)人等各種評(píng)比活動(dòng)。在這些活動(dòng)中,大力推出新人,讓每個(gè)孩子都敢于面對(duì)大家展示自我,充分鍛煉自己,提高學(xué)生的自信心。另外,充分利用班級(jí)板報(bào)中的德育陣地,加強(qiáng)管理。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        一、指導(dǎo)思想:

        全面貫徹黨的教育路線、方針、政策,貫徹《學(xué)校體育工作條例》,貫徹體育新課標(biāo)理念,樹(shù)立“健康第一”的指導(dǎo)思想,推動(dòng)學(xué)校體育工作改革和發(fā)展,全面提高教學(xué)質(zhì)量,在體育術(shù)科高考中取得優(yōu)異成績(jī)。

        二、主要工作:

        1、深入學(xué)習(xí)《體育與健康教育》課程標(biāo)準(zhǔn),領(lǐng)會(huì)其精神,求真務(wù)實(shí)地開(kāi)展新課程標(biāo)準(zhǔn)改革,繼續(xù)做好課程改革實(shí)驗(yàn)過(guò)程中的教學(xué)評(píng)價(jià)與檢測(cè)。

        2、在新概念、新教材的指導(dǎo)下,繼續(xù)認(rèn)真組織實(shí)施分項(xiàng)目教學(xué),

        3、認(rèn)真做好體育術(shù)科高考訓(xùn)練隊(duì)的訓(xùn)練工作,做到訓(xùn)練有計(jì)劃、有組織。

        4、組織高三課外長(zhǎng)跑活動(dòng)。

        5、群眾體育工作:組織好校運(yùn)會(huì)的動(dòng)員訓(xùn)練報(bào)名并爭(zhēng)取取得良好成績(jī)。

        三、主要措施:

        1、教學(xué)方面:本學(xué)年在高三年級(jí)繼續(xù)實(shí)施選項(xiàng)教學(xué),根椐學(xué)生的'學(xué)習(xí)興趣及學(xué)校的師資、場(chǎng)地實(shí)際情況制定學(xué)生的項(xiàng)目學(xué)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行選項(xiàng)項(xiàng)目的選擇,開(kāi)設(shè)項(xiàng)目有:籃球、排球、羽毛球、乒乓球、健美操、足球。

        2、體育術(shù)科高考隊(duì)的訓(xùn)練:本學(xué)年要加強(qiáng)術(shù)科高考隊(duì)的管理,四位術(shù)科教師通力合作、齊心協(xié)力制定各階段的訓(xùn)練計(jì)劃,做到訓(xùn)練有計(jì)劃、有組織、有目的、有效果。初定在三月初參加射洪縣術(shù)科測(cè)試;在4月中旬參加全省高考測(cè)試。

        3、群體工作:在體育課堂教學(xué)中,體育教師在每班選好參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)的苗子,并組織他們訓(xùn)練,提高技術(shù),為校體育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        4、第二課堂活動(dòng):協(xié)助級(jí)部組織高三課外長(zhǎng)跑活動(dòng),要求每班在跑步過(guò)程中紀(jì)律良好、隊(duì)伍整齊。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        新的一年,醫(yī)院財(cái)務(wù)組結(jié)合被金融海嘯影響的當(dāng)今經(jīng)濟(jì)狀況,將新年度的經(jīng)濟(jì)進(jìn)行一個(gè)改革。以下是醫(yī)院財(cái)務(wù)組工作計(jì)劃:

        一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)?偭亢愣)的情況下,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī)、藥的比例結(jié)構(gòu),以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,藥品收入、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,另加上交藥品收入的5%,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,由此得出1%,即37.1萬(wàn),如是增醫(yī)療收入1%,成本僅3.71萬(wàn),贏利7.8萬(wàn),兩者相差25.6萬(wàn),同樣以去年為例,藥品收入一季度、二季度、三季度、四季度分別為62%、61%、65%、74%,去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,三季度過(guò)渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),因此二、三、四季度均列為不正常,因此說(shuō)今年醫(yī)、藥比例定為38:62是可信的,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,此時(shí),醫(yī)、藥比例將更佳,而醫(yī)院年度業(yè)務(wù)發(fā)展工作計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)。

        二、收款、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),發(fā)牢騷也是難免的,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,受點(diǎn)氣,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn)。

        1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),改革是引入機(jī)制,并非侵害他們的利益。

        2.人員進(jìn)入中心之后,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。

        三、去年,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開(kāi),再院本部、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),完全達(dá)到了物價(jià)局提出的`明細(xì)化要求,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,逐步鞏固、熟練,再在川北實(shí)施,逐個(gè)展開(kāi),穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法:本文由為您搜集.整理~,預(yù)備先后在東苑、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,推進(jìn)一個(gè),成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理。

        四、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,雖然,以后在實(shí)施中偏離較大,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,主要是不可抗力的“非典”事件影響,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,干擾了工作計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,大致上能做到胸中有數(shù),而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,做到胸中有數(shù)。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        各科室(單位):

        根據(jù)龍巖市國(guó)土資源局《20xx年“雙隨機(jī)一公開(kāi)”監(jiān)管工作方案》(龍國(guó)土資〔20xx〕130號(hào))及《龍巖市國(guó)土資源局20xx年度隨機(jī)抽查事項(xiàng)清單》,特制定本工作計(jì)劃,請(qǐng)相關(guān)科室(單位)根據(jù)本計(jì)劃認(rèn)真組織實(shí)施。

        一、采礦權(quán)人開(kāi)采公示信息核查

       。ㄒ唬┏椴閮(nèi)容

        對(duì)抽查的礦山開(kāi)展實(shí)地核查,全面核查礦權(quán)人公示信息情況。

       。ǘ┏椴榉绞

        抽查范圍為已進(jìn)行年度項(xiàng)目公示的'龍巖市市級(jí)發(fā)證采礦權(quán)。通過(guò)“礦業(yè)權(quán)人勘查開(kāi)采信息公示系統(tǒng)”隨機(jī)搖號(hào)確定抽查對(duì)象,抽查比例不低于5%。通過(guò)執(zhí)法人員名庫(kù)錄隨機(jī)選派執(zhí)法人員,執(zhí)法人員不少于2人。對(duì)抽查的礦山對(duì)照《礦產(chǎn)資源開(kāi)采年度信息表》內(nèi)容開(kāi)展實(shí)地核查,全面核查采礦權(quán)人信息公示情況。

       。ㄈ┏椴闀r(shí)間

        20xx年9月底前全面完成。

       。ㄋ模┙Y(jié)果公示

        隨機(jī)抽查結(jié)果應(yīng)當(dāng)“一抽查一通報(bào)”,在結(jié)果形成7個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)本局網(wǎng)站公開(kāi)。并通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(福建)、“信用龍巖”、礦業(yè)權(quán)勘查開(kāi)采系統(tǒng)予以公示。

        二、勘查項(xiàng)目公示信息核查

        (一)抽查內(nèi)容

        對(duì)勘查項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)地核查,全面核查探權(quán)人公示信息情況。

       。ǘ┏椴榉绞

        通過(guò)“礦業(yè)權(quán)人勘查開(kāi)采信息公示系統(tǒng)”隨機(jī)搖號(hào)確定抽查對(duì)象,抽查比例不低于5%。通過(guò)執(zhí)法人員名庫(kù)錄隨機(jī)選派執(zhí)法人員,執(zhí)法人員不少于2人。對(duì)抽查的勘查項(xiàng)目(探礦權(quán)人)對(duì)照《礦產(chǎn)資源勘查年度信息表》內(nèi)容開(kāi)展實(shí)地核查,全面核查探礦權(quán)人信息公示情況。

       。ㄈ┏椴闀r(shí)間

        20xx年9月底前全面完成。

       。ㄋ模┙Y(jié)果公示

        隨機(jī)抽查結(jié)果應(yīng)當(dāng)“一抽查一通報(bào)”,在結(jié)果形成7個(gè)工作日內(nèi)通過(guò)本局網(wǎng)站公開(kāi)。并通過(guò)國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)(福建)、“信用龍巖”、礦業(yè)權(quán)勘查開(kāi)采系統(tǒng)予以公示。

        三、測(cè)繪資質(zhì)巡查

        (一)抽查內(nèi)容

        1.測(cè)繪資質(zhì)管理信息系統(tǒng)載錄信息與資質(zhì)單位實(shí)際的一致性情況;

        2.測(cè)繪單位承攬測(cè)繪項(xiàng)目與測(cè)繪資質(zhì)等級(jí)、業(yè)務(wù)范圍一致性的情況;

        3.測(cè)繪地理信息項(xiàng)目合同履行、項(xiàng)目實(shí)施、成果質(zhì)量及市場(chǎng)信用等情況;

        4.測(cè)繪地理信息質(zhì)量管理體系、測(cè)繪成果檔案和保密管理制度執(zhí)行情況;

        5.遵守測(cè)繪法律法規(guī)的情況。

       。ǘ┏椴榉绞

        巡查范圍為龍巖市丙、丁級(jí)測(cè)繪資質(zhì)單位。采取搖號(hào)方式確定抽查對(duì)象,選派執(zhí)法人員。執(zhí)法人員不少于2人,抽查對(duì)象比例不低于20%,確保五年覆蓋一次。

       。ㄈ┏椴闀r(shí)間

        20xx年10月底前完成。

        四、國(guó)有建設(shè)用地使用權(quán)出讓合同檢查

       。ㄒ唬┏椴閮(nèi)容

        1.出讓金繳納情況;

        2.土地供后開(kāi)發(fā)利用情況;

        3.閑置土地處置情況。

       。ǘ┏椴榉绞

        通過(guò)土地出讓管理系統(tǒng)隨機(jī)抽取,確定抽查對(duì)象,抽查比例不低于5%。通過(guò)執(zhí)法人員名錄庫(kù)存隨機(jī)選派執(zhí)法人員,采取書(shū)面檢查、實(shí)地核查方式。

        (三)抽查時(shí)間

        20xx年5月底前完成。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年,我局安全生產(chǎn)工作要緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,全面落實(shí)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全工作的部署。從提高思想認(rèn)識(shí),建立長(zhǎng)效機(jī)制,夯實(shí)工作基礎(chǔ),完善監(jiān)督體系,全面落實(shí)責(zé)任制入手,做到瞄準(zhǔn)一個(gè)目標(biāo),強(qiáng)化兩項(xiàng)制度,突出三個(gè)重點(diǎn),努力實(shí)現(xiàn)安全工作零事故率目標(biāo)。特制訂安全工作計(jì)劃如下:

        一、瞄準(zhǔn)“安全無(wú)事故”這個(gè)目標(biāo)

        進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。要切實(shí)把安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作分析會(huì),以求真務(wù)實(shí)的思想作風(fēng)和工作作風(fēng),為實(shí)現(xiàn)全年安全無(wú)事故做到在思想上落實(shí),措施上落實(shí),作風(fēng)上落實(shí),責(zé)任上落實(shí),確保安全生產(chǎn)工作穩(wěn)定發(fā)展。

        二、強(qiáng)化兩項(xiàng)機(jī)制。即一崗雙責(zé)制度和檢查制度的落實(shí)

        建立健全安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”工作機(jī)制。明確局長(zhǎng)、黨支部書(shū)記對(duì)安全工作負(fù)總責(zé),明確分管領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)、基層單位領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)與安全職責(zé)范圍,層層簽訂安全工作責(zé)任狀,層層分解落實(shí),把安全生產(chǎn)目標(biāo)考評(píng)納入干部績(jī)效考評(píng)體系。實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)促一級(jí),切實(shí)把安全責(zé)任落實(shí)到位、到崗、到人,堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,確保安全工作落到實(shí)處。

        強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)隱患的整改工作。要結(jié)合周末防火日以及各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查,全系統(tǒng)各單位要進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,要盯緊重點(diǎn)部位、狠抓薄弱環(huán)節(jié)、落實(shí)關(guān)鍵措施,切實(shí)把安全隱患消除在未發(fā)之時(shí),把安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。一是要帶著問(wèn)題排查。要對(duì)可能存在隱患的部位和環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)心疏理,以增強(qiáng)檢查的針對(duì)性。二是要帶著任務(wù)排查。針對(duì)不同時(shí)期、不同對(duì)象、不同要求,開(kāi)展目標(biāo)明確的專(zhuān)項(xiàng)排查活動(dòng),力求檢查一次,發(fā)現(xiàn)一批問(wèn)題,取得一次實(shí)效。三要帶著責(zé)任排查。排查人員要牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí),不得流于形式、敷衍了事,確保查深、查細(xì)、查實(shí)。四是對(duì)查出的問(wèn)題要嚴(yán)肅對(duì)待。對(duì)于重大安全隱患,必須實(shí)行督辦,限期整改,對(duì)可以立即整改的隱患,要實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)督辦,整改到位。

        三、突出三個(gè)重點(diǎn)

        一是教育培訓(xùn)工作重點(diǎn)。以貫徹各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)為主線,組織開(kāi)展兩次培訓(xùn),上半年圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),舉辦安全操作規(guī)程培訓(xùn),下半年結(jié)合“119”消防日,組織開(kāi)展消防演練活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)知識(shí)宣傳和教育培訓(xùn)工作,努力提高廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí),徹底扭轉(zhuǎn)重生產(chǎn)、輕安全的麻痹思想,極力營(yíng)造全員講安全、懂安全的局面,形成關(guān)愛(ài)生命、重視安全生產(chǎn)的良好氛圍,真正使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

        二是深化安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作重點(diǎn)。結(jié)合全局實(shí)際特點(diǎn),今年在深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治上著力解決六個(gè)方面的突出問(wèn)題:(1)防風(fēng)防汛安全。及時(shí)調(diào)整防風(fēng)防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定周密的應(yīng)急預(yù)案。加強(qiáng)隱患排查,及時(shí)處理危樹(shù),做到防患于未然,確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。(2)生產(chǎn)安全。組織職工學(xué)習(xí)安全操作守則(如打草機(jī)、電鋸、高空作業(yè)等),強(qiáng)化職工“規(guī)范操作,注意安全”的意識(shí);開(kāi)展危樹(shù)處理的演練活動(dòng),提高干部職工應(yīng)急救援能力和安全生產(chǎn)管理水平。(3)消防安全。組織職工學(xué)習(xí)《消防法》,提高干部、職工的`消防安全意識(shí);開(kāi)展了全方位、深層次的消防安全大檢查,加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所以及管轄物業(yè)場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位以及消防通道進(jìn)行排查,及時(shí)消除隱患。(4)公共設(shè)施安全。公園要加強(qiáng)園內(nèi)公共設(shè)施的安全檢查,確保游客安全。(5)交通安全。抓好對(duì)駕駛員的安全行車(chē)教育,明確駕駛員的安全職責(zé),堅(jiān)決杜絕酒后駕車(chē)、疲勞駕車(chē)、帶病出車(chē);做好車(chē)輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行和管理,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)保管制,堅(jiān)持每天檢查車(chē)況。(6)防盜安全。在做好技防工作的同時(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度和值班人員、保衛(wèi)人員的落實(shí)。

        三是抓好軟件建設(shè)重點(diǎn)。要進(jìn)一步重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳建設(shè),推進(jìn)安全生產(chǎn)工作制度化、規(guī)范化。今年,將繼續(xù)加大對(duì)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳的規(guī)范管理力度,積極指導(dǎo)各單位按照及時(shí)性、原始性、真實(shí)性、規(guī)范性的要求,收集、記載、歸納、整理安全資料和做好安全臺(tái)帳,并對(duì)臺(tái)帳分類(lèi)、制作、建檔,建立相對(duì)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和格式,進(jìn)一步促進(jìn)系統(tǒng)各單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)臺(tái)帳工作上臺(tái)階、上水平,努力做到安全工作有證可查、有據(jù)可考,為安全管理獲取第一手資料。

        四、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度

        年終進(jìn)行年度安全工作考核,考核優(yōu)秀的單位和個(gè)人給予表彰;不合格的單位和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng),并作為干部職工績(jī)效考核的一項(xiàng)內(nèi)容,給予“一票否決”。安全工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我局還要繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理的力度,扎實(shí)開(kāi)展好20xx年的安全工作,確保園林系統(tǒng)安定穩(wěn)定。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、理順工作思路,做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

        1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

        崗位職責(zé):

        財(cái)務(wù)部長(zhǎng):對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

        會(huì)計(jì)主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳,結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

        出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

        庫(kù)管員:管理財(cái)產(chǎn)物資,及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況。

        2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

        在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

        3、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

        收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類(lèi),整齊化一,歸檔存查,確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

        二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。

        目前,財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手:

        1、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅(jiān)持“試用”觀念,堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。

        三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。

        利用好電腦系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式,解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記、漏計(jì)、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的.信息可以準(zhǔn)確、及時(shí)的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù),提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

        財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

        四、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,做好財(cái)務(wù)本職工作。

        1、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,

        2、積極爭(zhēng)取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟(jì)利益。

        3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí),加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過(guò)合理避稅為公司增加效益。

        4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算。適應(yīng)新形勢(shì),進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理,為公司謀求利益。

        5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益。加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。

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