工作年度計(jì)劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的工作做準(zhǔn)備吧！好的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　目標(biāo)任務(wù)

　　圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，強(qiáng)化電教的組織、管理、培訓(xùn)、服務(wù)工作，保證教育信息化進(jìn)程的順利進(jìn)行。

　　具體工作：

　　一、充實(shí)技術(shù)資源，全面提升教育信息化實(shí)施水平

　　1、加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)課題研究提升水平。

　　積極申報(bào)省市級(jí)電教課題，在課題立項(xiàng)以后，扎實(shí)開(kāi)展研究工作。與教務(wù)處、教科室共同做好相關(guān)組織指導(dǎo)工作。使電教與學(xué)校各學(xué)科能夠有效整合，促進(jìn)學(xué)校的其他學(xué)科教學(xué)水平的提高。

　　2、加強(qiáng)學(xué)校教育信息化工程建設(shè)，加快校園網(wǎng)資源開(kāi)發(fā)，一是進(jìn)一步修改和完善學(xué)校網(wǎng)上主頁(yè)，及時(shí)上傳和添加相關(guān)信息，二是要求中青年教師要逐步建立起個(gè)人主頁(yè)，校園網(wǎng)定期進(jìn)行維護(hù)更新，有計(jì)劃地逐步建立和開(kāi)發(fā)各班的主頁(yè)、學(xué)生主頁(yè)。

　　3、建設(shè)學(xué)校資源庫(kù)。

　　學(xué)校資源庫(kù)的建設(shè)工作十分重要。本學(xué)期將繼續(xù)完善學(xué)校的資源庫(kù)，組織教師進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)，動(dòng)員全體教師都參與到資源庫(kù)的添加、完善的行列中來(lái)。我們將對(duì)資源庫(kù)進(jìn)行細(xì)致地分類，分門別類地把學(xué)校的資源進(jìn)行序列化，細(xì)致化。

　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高教師理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、學(xué)習(xí)是教師工作之根本，本學(xué)期學(xué)校將繼續(xù)重視教師的電教學(xué)習(xí)，以集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)的方式展開(kāi)。組織教師學(xué)習(xí)《中國(guó)電化教育》、《江蘇教育技術(shù)》等雜志，要求教師每月至少看一篇電教文章，寫下心得感受，學(xué)期末要求完成一篇高質(zhì)量的電教論文，積極參加市區(qū)電教論文的評(píng)比活動(dòng)；組織教師收看專家輔導(dǎo)講座和名師教學(xué)錄像，召開(kāi)研討會(huì)，舉辦心得交流會(huì)，探索信息技術(shù)在教育教學(xué)實(shí)際中的優(yōu)勢(shì)，逐步形成新的理念。

　　2、本學(xué)期將利用校本培訓(xùn)，對(duì)教師進(jìn)行專題的課件制作輔導(dǎo)，開(kāi)發(fā)自制課件，充實(shí)學(xué)校校本資源庫(kù)。繼續(xù)對(duì)教師進(jìn)行學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、資源庫(kù)、備課系統(tǒng)、學(xué)校論壇、辦公系統(tǒng)、教師BLOG系統(tǒng)等的建設(shè)和應(yīng)用培訓(xùn)。鼓勵(lì)教師參加市區(qū)課件制作評(píng)比，提高運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)教育的'能力。

　　三、加大管理力度，提升學(xué)校信息技術(shù)教學(xué)水平。

　　1、加強(qiáng)專用室和專用設(shè)備管理。微機(jī)室、電教室、辦公室的計(jì)算機(jī)等電教設(shè)備責(zé)任到人，杜絕安全隱患，確保電教設(shè)備工作正常，對(duì)相關(guān)人員作好考核。

　　2、要求信息技術(shù)教師能學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高信息課的教學(xué)質(zhì)量，提高業(yè)務(wù)水平，為提高學(xué)生的信息素養(yǎng)扎扎實(shí)實(shí)地工作。本學(xué)期，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)將不定期地深入課堂聽(tīng)課，并要求信息技術(shù)教師面向全校上一堂公開(kāi)課；同時(shí)對(duì)于興趣小組的輔導(dǎo)、學(xué)校校本培訓(xùn)、網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與管理上要多下功夫，確保電教工作順利進(jìn)行。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　第一部分：

　　20xx年展望

　　公司管理層要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工，以“創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)步發(fā)展”為主題。全體員工要發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、敬業(yè)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、艱苦奮斗的工作作風(fēng)，使總行的業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和效益穩(wěn)步上升，順利實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)，保持公司持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　(1)營(yíng)銷管理：公司繼續(xù)保持目前的管理結(jié)構(gòu)不變，不斷向規(guī)范化管理、數(shù)字化管理轉(zhuǎn)變，不斷提高企業(yè)自身的技術(shù)管理水平。

　　(2)公司財(cái)務(wù)狀況：資金充足，財(cái)務(wù)穩(wěn)健，經(jīng)營(yíng)靈活。

　　(3)人力資源投入：20xx年，公司在多個(gè)崗位進(jìn)行管理創(chuàng)新，強(qiáng)化組織職能，成效顯著。員工工作積極性高，人員能積極配合生產(chǎn)需要；對(duì)于進(jìn)入公司的新員工，應(yīng)在入職后組織培訓(xùn)工作。

　　第二部分

　　20xx年度工作政策和目標(biāo)

　　年產(chǎn)值：20000(暫定)萬(wàn)元，比上年同期增長(zhǎng)%，超過(guò)年度計(jì)劃目標(biāo)；上繳稅金：1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)：1萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，實(shí)現(xiàn)年度計(jì)劃目標(biāo)。

　　年度目標(biāo)計(jì)劃(暫定)

　　主要目標(biāo)：

　　1、加強(qiáng)管理，接手的項(xiàng)目高于往年，圓滿完成了承擔(dān)項(xiàng)目合同產(chǎn)值的任務(wù)

　　2、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量達(dá)到雙向標(biāo)準(zhǔn)，完善工程項(xiàng)目檢查管理方法，增強(qiáng)工程項(xiàng)目管理有效性

　　3、通過(guò)開(kāi)發(fā)、縫制、調(diào)整、優(yōu)化整合現(xiàn)有渠道資源，形成穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶網(wǎng)絡(luò)。

　　4、建立合理的績(jī)效工資管理制度，科學(xué)的'日常管理制度，實(shí)行經(jīng)理獎(jiǎng)金責(zé)任制。努力打造一支專業(yè)性強(qiáng)、市場(chǎng)反應(yīng)快、執(zhí)行力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)的高效銷售團(tuán)隊(duì)。

　　輔助目標(biāo)：

　　1、樹(shù)立員工的企業(yè)意識(shí)，培養(yǎng)員工的責(zé)任感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，為企業(yè)的良好發(fā)展服務(wù)。

　　2、建立各部門之間的協(xié)調(diào)和橫向、縱向聯(lián)系，完成對(duì)銷售終端的精細(xì)化操作。

　　對(duì)年度目標(biāo)計(jì)劃的思考

　　(1)理清市場(chǎng)脈絡(luò)，大力拓展業(yè)務(wù)

　　1、以業(yè)務(wù)為龍頭，穩(wěn)步拓展業(yè)務(wù)，穩(wěn)步提高效益，穩(wěn)步推進(jìn)。在總行的領(lǐng)導(dǎo)下，業(yè)務(wù)拓展部的人員，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，面對(duì)日益增加的招標(biāo)工作難度，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度，主動(dòng)出擊，積極與客戶溝通，爭(zhēng)取中標(biāo)

　　2、完成團(tuán)隊(duì)資質(zhì)到位，并進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)級(jí)和信息審核備案。公司進(jìn)一步加大了對(duì)總公司施工隊(duì)伍資質(zhì)的重新定位力度。經(jīng)過(guò)認(rèn)真的初審、復(fù)審、最終報(bào)批和簽字確認(rèn)后，總行年度施工會(huì)議宣布了施工隊(duì)伍及其負(fù)責(zé)人的任免，并做好了隊(duì)伍清理和搬遷工作

　　3、加強(qiáng)項(xiàng)目資金使用管理為了加強(qiáng)各項(xiàng)目的監(jiān)控和管理，保證施工進(jìn)度和資金分配的平衡和適度，

　　(三)以內(nèi)部管理為中心，理順關(guān)系，健全管理

　　1、進(jìn)一步完善公司各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度。按制度管人，按制度辦事，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)管理。

　　2、根據(jù)公司發(fā)展需要，開(kāi)展各類員工培訓(xùn)。包括崗位技能培訓(xùn)、員工素質(zhì)培訓(xùn)等。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)為目的，有效提高員工技能，塑造多才多藝、復(fù)合型員工。公司還應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)的計(jì)劃性和針對(duì)性，組織員工進(jìn)行商業(yè)、管理、法律、科技等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　3、為了加強(qiáng)管理，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，公司根據(jù)業(yè)務(wù)管理的需要，組織了各種務(wù)實(shí)的管理會(huì)議。

　　4、以人為本，加強(qiáng)人力資源管理。行政人事部進(jìn)一步完善人才庫(kù)管理方法，收集人力資源信息，為項(xiàng)目部提供人力資源信息儲(chǔ)備。

　　5、各部門要加強(qiáng)工作交流，才能在工作中發(fā)揮作用。

　　6、財(cái)政部門人員要加強(qiáng)財(cái)稅信息溝通，及時(shí)掌握國(guó)家稅收政策，充分發(fā)揮部門職能。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和支持下，在各科室的通力配合下，圍繞服務(wù)中心工作，結(jié)合科室的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)服務(wù)質(zhì)量、保障技術(shù)服務(wù)安全、提高素質(zhì)，較好地完成了科室的各項(xiàng)工作任務(wù)!在XX年化驗(yàn)室將會(huì)配合社區(qū)切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理，使科室工作再上一個(gè)臺(tái)階!XX年度化驗(yàn)室工作計(jì)劃

　　1、進(jìn)一步樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，實(shí)行窗口微笑服務(wù)，使育齡群眾從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。

　　2、加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，完善內(nèi)部管理

　　通過(guò)完善科室內(nèi)部細(xì)節(jié)化管理，增強(qiáng)安全憂患意識(shí)，逐步達(dá)到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使每一項(xiàng)規(guī)章制度均能落到實(shí)處，貫穿到工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　3、嚴(yán)格質(zhì)量控制，提高檢驗(yàn)準(zhǔn)確性

　　嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯(cuò)事故發(fā)生。做好各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作。

　　4、加強(qiáng)儀器設(shè)備管理，提高工作效率

　　作好現(xiàn)有各實(shí)驗(yàn)儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，要求工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，熟練掌握儀器的操作技能、嚴(yán)格按照要求維護(hù)和保養(yǎng)儀器，并能對(duì)出現(xiàn)的各類故障，認(rèn)真研究，積極應(yīng)對(duì)，及時(shí)解決。保證本室各類儀器的正常運(yùn)行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗(yàn)工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

　　5、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加網(wǎng)上繼續(xù)教育、學(xué)習(xí)新的.知識(shí)、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。

　　XX年是繼往開(kāi)來(lái)的嶄新的一年，服務(wù)中心化驗(yàn)室工作人員愿為服務(wù)中心的發(fā)展作出自己的努力和貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　一、發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)連鎖經(jīng)營(yíng)

　　1、規(guī)范連鎖企業(yè)發(fā)展，擴(kuò)大連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模；

　　2、以超市+基地建設(shè)為課題，研究我市連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展新思路；

　　3、舉辦食品安全、優(yōu)秀店長(zhǎng)評(píng)選、收銀員技能競(jìng)賽等連鎖企業(yè)需求的培訓(xùn)及評(píng)選；

　　4、建立連鎖企業(yè)溝通交流平臺(tái)，促進(jìn)各企業(yè)間的交流；

　　5、做好特許連鎖行業(yè)監(jiān)管。

　�。ǘ�）加快物流發(fā)展：

　　1、推進(jìn)引鎮(zhèn)倉(cāng)儲(chǔ)物流中心、大明宮物流中心、六村堡空港物流、貝斯特物流配送中心等物流重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)

　　2、貫徹落實(shí)商務(wù)部關(guān)于加快我國(guó)流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)，制定我市加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代物流發(fā)展的政策和措施

　　3、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)范和提升第三方物流企業(yè)運(yùn)作水平

　　4、加快物流企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建設(shè)

　�。ㄈ�）電子商務(wù)

　　1、以利安電超市為依托，推進(jìn)西安市電子商務(wù)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

　　2、推廣電子商務(wù)在連鎖超市和百貨企業(yè)的應(yīng)用，擴(kuò)大企業(yè)建立自動(dòng)銷售管理系統(tǒng)比例，支持96128、紅馬甲進(jìn)一步發(fā)展網(wǎng)上購(gòu)物、電話購(gòu)物等，逐步向多領(lǐng)域和全區(qū)域推廣電子商務(wù)應(yīng)用

　　二、推進(jìn)新農(nóng)村流通體系建設(shè)

　　1、繼續(xù)實(shí)施萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程，一是在農(nóng)家店的建設(shè)質(zhì)量上進(jìn)一步提高，二是控制農(nóng)家店的建設(shè)比例，三是引導(dǎo)企業(yè)在自有品牌和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)家店兼配送中心建設(shè)方面下功夫，減少配送成本，四是做好對(duì)農(nóng)家店的店長(zhǎng)的培訓(xùn)。

　　2、開(kāi)展家電下鄉(xiāng)試點(diǎn)工作。

　　3、推進(jìn)信息田園農(nóng)商對(duì)接網(wǎng)，為農(nóng)副產(chǎn)品通過(guò)信息服務(wù)，解決農(nóng)民賣難問(wèn)題。

　　三、其他方面

　　（一）典當(dāng)行業(yè)管理：以優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境、規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，打造西北行業(yè)精品、確保行業(yè)整體推進(jìn)和促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

　　1、加強(qiáng)行業(yè)管理力度，對(duì)典當(dāng)市場(chǎng)需求動(dòng)態(tài)進(jìn)行調(diào)查研究，適時(shí)制定行業(yè)管理辦法和地方性工作條例，加大對(duì)違規(guī)典當(dāng)行為的查處力度。

　　2、加大行業(yè)宣傳，提高行業(yè)在社會(huì)的認(rèn)知程度，塑造提升行業(yè)整體形象。

　　3、打造行業(yè)發(fā)展平臺(tái)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，為典當(dāng)行做好政策上的服務(wù)。

　�。ǘ�）拍賣行業(yè)管理：

　　1、重點(diǎn)培育文化藝術(shù)品拍賣市場(chǎng)，打造市場(chǎng)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、社會(huì)知名度高的拍賣企業(yè)。

　　2、積極拓展拍賣領(lǐng)域。引導(dǎo)和鼓勵(lì)拍賣企業(yè)圍繞市場(chǎng)需求，著力拓展包括生產(chǎn)資料和非生產(chǎn)資料、有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)以及民品在內(nèi)的新的拍賣業(yè)務(wù)。

　　3、規(guī)范企業(yè)運(yùn)作行為，建立淘汰退出機(jī)制，對(duì)拍賣企業(yè)業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督規(guī)范。

　　（三）直銷行業(yè)管理：

　　1、加強(qiáng)日常的監(jiān)管工作。嚴(yán)格按照《直銷管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，對(duì)擬申請(qǐng)企業(yè)提交的服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)資料進(jìn)行前置審核和實(shí)地考察。

　　2、加強(qiáng)部門之間的聯(lián)系。及時(shí)與工商、公安等部門聯(lián)系，主動(dòng)了解企業(yè)有無(wú)違法經(jīng)營(yíng)情況以及被查出的問(wèn)題，防止違法企業(yè)問(wèn)題擴(kuò)大，嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序，引發(fā)社會(huì)治安。

　　3、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)直銷企業(yè)和擬申報(bào)企業(yè)密切關(guān)注，隨時(shí)了解和掌握企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的`變化情況，依法從嚴(yán)管理，進(jìn)一步規(guī)范我市直銷行業(yè)健康發(fā)展。

　�。ㄋ模┥虉�(chǎng)、超市節(jié)能減排：

　　1、按照我局關(guān)于節(jié)能減排的工作安排，配合牽頭處室，加大對(duì)我市商場(chǎng)、超市的督導(dǎo)檢查力度，及時(shí)掌握企業(yè)節(jié)能減排的工作開(kāi)展情況。

　　2、督促企業(yè)開(kāi)展節(jié)能減排宣傳教育、培訓(xùn)工作，重點(diǎn)普及節(jié)能減排的知識(shí)，定期對(duì)操作人員業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、引導(dǎo)、鼓勵(lì)企業(yè)對(duì)空調(diào)、通風(fēng)、電梯等設(shè)施進(jìn)行節(jié)能改造，同時(shí)使用節(jié)能產(chǎn)品。

　　4、繼續(xù)貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于食品包裝的相關(guān)要求，深入企業(yè)加強(qiáng)對(duì)“限塑令”的督導(dǎo)檢查。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　20xx年，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市水務(wù)局的關(guān)心、支持下，我區(qū)進(jìn)一步加大了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，使我區(qū)水利工作呈現(xiàn)保障有力、發(fā)展加快、管理加強(qiáng)的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)就將我區(qū)20xx年水利工作完成情況及20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

　　一、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作完成情況

　　在上級(jí)主管部門的關(guān)心、支持下，今年我區(qū)累計(jì)完成建設(shè)總投資4441.94萬(wàn)元，其中：政府投資3888.27萬(wàn)元，地方配套441.33萬(wàn)元，自籌112.34萬(wàn)元。農(nóng)村飲水安全工程2處，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，投資447.78萬(wàn)元，新建管道33.9公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問(wèn)題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，投資581.16萬(wàn)元，新建管道34.54公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問(wèn)題（目前已進(jìn)入工程招投標(biāo)階段）；新建小水面（塘壩、水庫(kù)），蓄水能力51.7萬(wàn)立方米；新建干渠31.4公里。

　�。ㄒ唬┺r(nóng)村飲水安全工程進(jìn)展順利

　　根據(jù)《烏魯木齊市20xx-2013年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃》要求，今年我區(qū)進(jìn)一步加大了農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度，東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，投資447.78萬(wàn)元，新建管道33.9公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問(wèn)題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，投資581.16萬(wàn)元，新建管道34.54公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問(wèn)題，（已完成，設(shè)計(jì)，可研，進(jìn)入工程招投標(biāo)階段）。

　�。ǘ�）農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，確�！熬G園”工程順利實(shí)施

　　根據(jù)我區(qū)“生態(tài)立區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，20xx年，達(dá)坂城區(qū)啟動(dòng)了以生態(tài)建設(shè)為核心的“綠園”工程。今年完成了達(dá)坂城區(qū)綠園工程水利配套工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)綠園綠化配套供水工程、達(dá)坂城鎮(zhèn)皇渠分干渠工程、達(dá)坂城區(qū)自來(lái)水廠擴(kuò)建工程、紅坑子水庫(kù)至達(dá)坂城鎮(zhèn)供水管線工程和達(dá)坂城區(qū)生態(tài)林灌溉水源工程，蘭州灣渠首工程已完成總工程量的70%，累計(jì)總投資8550.41萬(wàn)元，累計(jì)新建、改建各級(jí)防滲渠78.7公里、新建引水管道15公里、新增蓄水能力61.7萬(wàn)立方米、改善灌溉面積1.2萬(wàn)畝。通過(guò)這些工程的實(shí)施，確保了達(dá)坂城鎮(zhèn)灌區(qū)農(nóng)、林、牧灌溉用水，確保了鎮(zhèn)區(qū)居民生活用水，在一定程度上提高了阿克蘇河和高崖子河中下游河道的防洪能力，為鎮(zhèn)區(qū)增添了一處水景觀，同時(shí)，在減少地下水開(kāi)采和濕地保護(hù)等方面，這些水利工程也充分發(fā)揮了其工程效益。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　緊緊圍繞“治理隱患，防范事故”這條主線，嚴(yán)防各類水利安全事故的發(fā)生，我區(qū)專門成立了水利工作安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，與水管站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人簽訂了《水利工作安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，對(duì)每一項(xiàng)工程都安全責(zé)任到人。對(duì)全區(qū)水利工作安全生產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期檢查，切實(shí)做到安全生產(chǎn)工作有計(jì)劃、有督查、有落實(shí)。今年以來(lái)，我區(qū)未發(fā)生任何重大水利安全事故。

　�。ㄋ模┐嬖诘膯�(wèn)題

　　1.我區(qū)水資源較為豐富，但近幾年柴窩堡湖水源補(bǔ)給不足，水位下降嚴(yán)重，周邊生態(tài)環(huán)境呈現(xiàn)荒漠化發(fā)展趨勢(shì)，長(zhǎng)此以往，將對(duì)市區(qū)的生態(tài)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。為科學(xué)合理地開(kāi)發(fā)利用我區(qū)水資源，保持區(qū)域生態(tài)平衡，需要對(duì)我區(qū)水資源進(jìn)行科學(xué)的總體規(guī)劃，來(lái)指導(dǎo)我區(qū)“生態(tài)水利”的可持續(xù)發(fā)展。

　　2.我區(qū)現(xiàn)有水利基礎(chǔ)設(shè)施大部分修建于上世紀(jì)70年代，工程年久失修，嚴(yán)重老化，加之田間渠系不配套，缺少斗渠、農(nóng)渠，造成水資源嚴(yán)重浪費(fèi)，河道上游又無(wú)控制性水庫(kù)，現(xiàn)有防洪工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低，抵御洪災(zāi)能力弱，對(duì)下游基礎(chǔ)設(shè)施和人民生命財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅。

　　二、20xx年小農(nóng)水、飲水安全、小水面工作計(jì)劃

　　20xx年是實(shí)施我區(qū)“十二五”規(guī)劃的第二年，也是我區(qū)水利事業(yè)發(fā)展改革的關(guān)鍵之年。堅(jiān)持“生態(tài)立區(qū)、旅游興區(qū)、工業(yè)強(qiáng)區(qū)、科技興區(qū)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，緊緊圍繞解決困擾達(dá)坂城區(qū)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的`水資源瓶頸問(wèn)題，以“生態(tài)水利”建設(shè)為重點(diǎn)，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)立區(qū)提供良好的水環(huán)境。

　　1、加強(qiáng)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)工作

　　截止目前，全區(qū)有斗、農(nóng)渠500余公里，其中：防滲長(zhǎng)度156公里，還有近350 公里斗、農(nóng)渠亟待修建。隨著我區(qū)農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施投資力度得不斷加大，農(nóng)牧民投工投勞意識(shí)的不斷提高，我區(qū)計(jì)劃用5-8年時(shí)間，基本完善農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年，計(jì)劃完成西溝鄉(xiāng)3000畝中低產(chǎn)田改造工程，總投資160萬(wàn)元，新建農(nóng)渠6公里。

　　近年來(lái)，我區(qū)農(nóng)村水利建設(shè)管理逐步朝著政府組織引導(dǎo)，群眾民主參與的運(yùn)行軌道發(fā)展。今年將在條件成熟的村、隊(duì)推行農(nóng)民用水戶協(xié)會(huì)建設(shè)工作，使廣大農(nóng)牧民用水戶增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，提高水的利用率，減少灌溉成本并且提高灌溉保證率，達(dá)到節(jié)水增收的目的。

　　2、進(jìn)一步加大農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)力度

　　20xx年至今，我區(qū)先后完成了高崖子牧場(chǎng)飲水安全擴(kuò)建工程、西溝鄉(xiāng)水磨村五隊(duì)飲水安全工程和柴窩堡農(nóng)業(yè)大隊(duì)人畜飲水安全工程等8項(xiàng)飲水安全工程，總投資814余萬(wàn)元，累計(jì)解決5390人的飲水安全問(wèn)題。20xx年，計(jì)劃完成東溝鄉(xiāng)飲水安全工程，總投資447.78萬(wàn)元，新建管道33.9公里，解決7個(gè)村近5000人的飲水安全問(wèn)題；西溝鄉(xiāng)泉泉湖村等五村飲水安全工程，總投資581.16萬(wàn)元，新建管道34.54公里，解決5個(gè)村4200人的飲水安全問(wèn)題。

　　3、強(qiáng)化水資源綜合管理

　　一是大力做好水法律法規(guī)的宣傳，采取多種形式、多種渠道，借助輿論聲勢(shì)，全方位地做好宣傳工作，增強(qiáng)全社會(huì)的水患意識(shí)，推進(jìn)依法制水。

　　二是加強(qiáng)水資源統(tǒng)一管理、河道管理和水土保持監(jiān)督管理，全面實(shí)施取水許可制度，水資源有償使用制度和開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持編報(bào)、審批、監(jiān)測(cè)制度，嚴(yán)肅執(zhí)法，嚴(yán)格管理；注重水政監(jiān)察隊(duì)伍的素質(zhì)和執(zhí)法能力的提高，加大水事案件的處罰力度。

　　三是強(qiáng)化水利工程建后管理。按照《達(dá)坂城區(qū)水利工程管理職責(zé)》進(jìn)一步明確管理主體和責(zé)任，逐步改變重建輕管的局面，確保水利工程正常、安全運(yùn)行，使水利工程充分發(fā)揮最佳社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　在過(guò)去的20xx年，不管成績(jī)?cè)趺礃�，都將成為過(guò)去。作為一個(gè)力求上進(jìn)的人，我們應(yīng)該向前看，向著我們美好的未來(lái)進(jìn)軍。20xx年不管是對(duì)于美容院，還是對(duì)于美容師自己，都是具有非常大的意義的，一切都是嶄新的開(kāi)始，我們要抓住20xx的尾巴，為嶄新的20xx年的奮斗做好準(zhǔn)備。下面就是作為美容師的我，在20xx年的.個(gè)人工作計(jì)劃。

　　工作方面

　　既然是作為美容院的一名員工，自然就應(yīng)該在工作方面有大的突破。在總結(jié)了xx年度工作情況以后，我計(jì)劃在工作方面做以下調(diào)整：

　　首先是自己在工作方向上的調(diào)整。雖然我們平時(shí)都在忙，但是如果我們仔細(xì)思考的話，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，很多時(shí)間其實(shí)是被我們浪費(fèi)掉了的。為什么會(huì)浪費(fèi)掉很多不必要的時(shí)間，就是因?yàn)槲覀冊(cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候，沒(méi)有把握好方向，工作也沒(méi)有重心，在很多事情上過(guò)多的投入精力，而在關(guān)鍵問(wèn)題上則顯得有心無(wú)力。為了避免這樣情況的發(fā)生，我計(jì)劃在xx年的工作中，明確自己的工作方向，朝著既定的目標(biāo)，充分利用時(shí)間創(chuàng)造效益。

　　充電學(xué)習(xí)

　　接下來(lái)就是自己能力方面的提升了。作為一名美容師，擁有專業(yè)的手法和理論知識(shí)是不夠的，就算是各方面的能力都具備了，也是可以通過(guò)學(xué)習(xí)變得更加專業(yè)的，誰(shuí)會(huì)嫌自己的能力強(qiáng)大到不用提高呢。所謂“人無(wú)我有，人有我優(yōu)”，為什么明明已經(jīng)有能力了還要學(xué)習(xí)?因?yàn)楝F(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)在是太激烈了，如果你不通過(guò)學(xué)習(xí)提升自己，很快就會(huì)有人將你比下去，而一旦你失去了競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)，那么如何在自己所在的領(lǐng)域有所長(zhǎng)呢?

　　三人行必有我?guī)�，在別人的身上總有我們不具備的能力和優(yōu)點(diǎn)，而這些都是值得我們學(xué)習(xí)的。不管是美容師的手法還是其它方面，美容師是不是可以通過(guò)學(xué)習(xí)變得更加優(yōu)秀呢?另外一方面，作為美容師，會(huì)不會(huì)一直都是美容師而沒(méi)有改變?美容師是不是可以從領(lǐng)導(dǎo)層那里學(xué)到一些管理能力呢?再舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，我們現(xiàn)在寫的個(gè)人年度工作計(jì)劃和之前寫的年度工作總結(jié)等，不是也在鍛煉我們的寫作能力和語(yǔ)言表達(dá)能力嗎?說(shuō)到語(yǔ)言表達(dá)能力，美容師這個(gè)崗位能夠很好地鍛煉我們的口才，和與人溝通的能力。當(dāng)我們和別人愉快溝通的時(shí)候，不只是我們的感覺(jué)好，也能給顧客留下很好的印象。我希望自己在20xx年能夠創(chuàng)造非常不錯(cuò)的效益，先根據(jù)美容院的總體目標(biāo)制定自己的工作目標(biāo)，并且努力完成每個(gè)月的工作目標(biāo)。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　我部在建管處的精確帶領(lǐng)下，以及各部分同仁的贊成與互助下，各項(xiàng)工作美滿結(jié)束。20xx年我部將連續(xù)本著“當(dāng)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格，鞭策財(cái)務(wù)典范化辦理，切當(dāng)保險(xiǎn)高速公路如期完工。特訂定20xx年高速財(cái)務(wù)工作籌劃：

　　1、在客歲管帳工作的根本上，連續(xù)展開(kāi)管帳典范化辦理工作，進(jìn)步管帳核算辦理程度，防備和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。按期編報(bào)財(cái)務(wù)分析報(bào)告，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)軌制構(gòu)筑，并當(dāng)真貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)議定軌制明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任，典范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行動(dòng)，低落財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而包管各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃指標(biāo)和根本構(gòu)筑任務(wù)的美滿結(jié)束。

　　2、20xx年將要凸起抓好資金籌措工作，及時(shí)明白和把握構(gòu)筑資金來(lái)歷信息，變動(dòng)一切自動(dòng)身分篡奪當(dāng)局贊成，為項(xiàng)目促成創(chuàng)設(shè)有益前提。自動(dòng)自動(dòng)和諧上級(jí)主管部分及貸款銀行的干系，費(fèi)盡心計(jì)心情構(gòu)造和籌集構(gòu)筑資金。包管高速公路平常的出產(chǎn)的必要。

　　3、嚴(yán)厲付出審批程序，強(qiáng)化三方監(jiān)禁，利用收集共享信息平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，查抄大略呈現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象，把握每筆資金的去處，有效進(jìn)步資金利用效果，杜絕資金流失，包管構(gòu)筑資金安定。

　　4、嚴(yán)厲各種經(jīng)濟(jì)公約的簽訂檢察工作，從法律方面對(duì)公約進(jìn)行把關(guān)，經(jīng)過(guò)議定對(duì)掃數(shù)公約內(nèi)容、單位名稱、公約金額、付款時(shí)候、結(jié)算方法等內(nèi)容檢察，以明了兩邊當(dāng)事人的`任務(wù)、責(zé)任，盡量為今后大略呈現(xiàn)的某些題目尋找辦理方案，裁減和禁止一些不必要的麻煩。

　　5、按期展開(kāi)項(xiàng)目實(shí)際投資與概算對(duì)分析工作，把握本錢，確保項(xiàng)目工程不沖破概算。經(jīng)過(guò)議定比擬分析，及時(shí)式樣科學(xué)公道的資金付出籌劃。

　　6、嚴(yán)厲報(bào)銷程序，加大對(duì)平常報(bào)銷單子稽查力度，杜絕一切同等理的開(kāi)支。建立平常辦理經(jīng)費(fèi)預(yù)算付出軌制，即對(duì)各部室經(jīng)費(fèi)付出做出預(yù)算。按期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算付出比擬分析，履行費(fèi)用量化考核，篡奪將付出把握在公道的范疇以內(nèi)。

　　7、進(jìn)一步健康美滿內(nèi)把握度，切當(dāng)作好什物質(zhì)產(chǎn)辦理，明了材料、鞏固資產(chǎn)、配置等什物的采購(gòu)驗(yàn)收、出入庫(kù)流程。典范什物質(zhì)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，細(xì)致記錄各項(xiàng)什物質(zhì)產(chǎn)的品名、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量及金額等內(nèi)容，按期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)物質(zhì)清查，包管帳實(shí)符合，確保物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安定。

　　8、重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工錢發(fā)放，堅(jiān)定落實(shí)農(nóng)民工工錢付出保險(xiǎn)軌制。連續(xù)互助工程辦理部，按期、不按期實(shí)赴工地查抄明白民工工錢發(fā)放環(huán)境。嚴(yán)厲典范用工行動(dòng)，包管農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工錢，切當(dāng)保護(hù)廣大勞務(wù)人員的合法權(quán)柄，保護(hù)社會(huì)鞏固。

　　9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)表面培訓(xùn)，進(jìn)步財(cái)務(wù)人員本質(zhì)。高速公路投資大，觸及履行相干法律標(biāo)準(zhǔn)較多，如果管帳人員交易不精、法制見(jiàn)解稀薄，稍有疏惑將造成難以估計(jì)的結(jié)果。是以，對(duì)財(cái)務(wù)辦理人員的交易本質(zhì)、品格都有了更高的要求。本年將組財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)進(jìn)修《國(guó)有構(gòu)筑單位管帳軌制》、《招投標(biāo)法》、《公約法》等相干知識(shí)，把握和理解要點(diǎn)和精華。

　　10、珍視團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑，做好四個(gè)雷同。即：上部下雷同、部分雷同、部室雷同，員工雷同，和諧好各種工作干系，使得財(cái)務(wù)工作事事有安排，件件有下落，到達(dá)最好辦事效果。

　　總之本年既是高速穩(wěn)步促成的一年，同時(shí)也是任務(wù)較沉重的一年。在新的一年里，我部在建管處的精確帶領(lǐng)下，將嚴(yán)厲服從財(cái)經(jīng)規(guī)律、堅(jiān)守職業(yè)操行。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格，自動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)守工作規(guī)律，堅(jiān)定原則，秉公辦事，自動(dòng)為處帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給靠得住根據(jù)，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。扎結(jié)壯實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺(tái)階，為高速的構(gòu)筑做出更大的貢獻(xiàn)。

　　二○xx年二月二十四日

工作年度計(jì)劃 篇8

　　1、網(wǎng)站升級(jí)義務(wù)：

　　目的正正在于提高公司網(wǎng)站的中部應(yīng)用率、中部面擊率戰(zhàn)疑息量，加強(qiáng)做為互換平臺(tái)的浸染。

　　方法：可引進(jìn)杭州慧泉硬件公司幫手中止網(wǎng)站升級(jí)戰(zhàn)拔擢義務(wù)。

　　具體背責(zé)部門：綜開(kāi)部。

　　具體費(fèi)用預(yù)算，另行確定。

　　2、中部通訊編輯義務(wù)：

　　中部刊物是員工互換的平臺(tái)，也是企業(yè)文化義務(wù)的一個(gè)告急敘言。

　　打算半年出一期。

　　結(jié)構(gòu)方法：正正在公司下管率領(lǐng)下，由行政部牽頭，組成編輯部，背責(zé)運(yùn)做。

　　每期排版印刷費(fèi)用，估量3500元。

　　3、企業(yè)中部診斷義務(wù)：

　　企業(yè)診斷戰(zhàn)中部經(jīng)管改革義務(wù)，完好給與公司中部自行結(jié)構(gòu)的方式，沒(méi)有引進(jìn)中部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。由公司下管牽頭引誘，遵照打算分步結(jié)構(gòu)執(zhí)行。培訓(xùn)主講講師由公司下管擔(dān)當(dāng)，公司中部有閉人員贊助也許幫手授課。

　　取員工培訓(xùn)義務(wù)星散起來(lái)睜開(kāi)。引進(jìn)好國(guó)最盛行的企業(yè)診斷工具，經(jīng)由局部員工的參預(yù)，以培訓(xùn)的形勢(shì)，借用各種查詢?cè)L問(wèn)問(wèn)卷戰(zhàn)測(cè)試表格，正正在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的歷程中，支現(xiàn)戰(zhàn)梳理企業(yè)存正正在的經(jīng)管結(jié)果、企業(yè)文化特征戰(zhàn)員工自己存正正在的結(jié)果。

　　培訓(xùn)戰(zhàn)診斷相星散的的歷程，既是學(xué)習(xí)，又是尋找好距；既是提出結(jié)果，又是尋供解決方法。最終提出企業(yè)經(jīng)管改革程序。

　　正正在培訓(xùn)歷程中，對(duì)企業(yè)經(jīng)管戰(zhàn)企業(yè)文化深層特征的熟習(xí)、學(xué)習(xí)、解析、診斷，沒(méi)有是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也沒(méi)有是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導(dǎo)，而是由局部參預(yù)人員合營(yíng)中止。

　　利用這樣的工具中止企業(yè)診斷的歷程，理論上是課題研究的歷程。利用診斷工具，想象多個(gè)課題，經(jīng)由培訓(xùn)的形勢(shì)，正正在局部人員參預(yù)的歷程中，合營(yíng)探求每一個(gè)研究課題，而沒(méi)有是由一個(gè)人或幾個(gè)人正正在課題研究中唱主角。

　　局部診斷后果，皆是正正在公開(kāi)透明的狀況中，由局部參預(yù)者合營(yíng)探求進(jìn)來(lái)的。是以，巨匠對(duì)診斷后果會(huì)有下度不合的認(rèn)同。同時(shí)，這樣的培訓(xùn)戰(zhàn)企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生稀有的企業(yè)文化成果：可以抵達(dá)分歧熟習(xí)，提高參預(yù)熟悉，提高固結(jié)力的明顯成果。員工經(jīng)由培訓(xùn)，不只學(xué)習(xí)了最前沿的`經(jīng)管知識(shí)，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀產(chǎn)生了深刻的熟習(xí);不只參預(yù)了企業(yè)的診斷全歷程，而且為企業(yè)支現(xiàn)結(jié)果、解決結(jié)果、確定新的目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。

　　取培訓(xùn)相星散的企業(yè)診斷義務(wù)，由兩大年夜部分義務(wù)組成。一部分，是培訓(xùn)、談?wù)�、互換、學(xué)習(xí)和解析案例。別的一部分，是測(cè)評(píng)、磨練、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中，統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)整理義務(wù)有很大年夜的義務(wù)量。那一義務(wù)需要結(jié)構(gòu)人正正在培訓(xùn)課后完成。

　　每次培訓(xùn)或集體課題研討終了后，需要特別安排人完成統(tǒng)計(jì)戰(zhàn)整理義務(wù)。整理后果，做為下一次課題素材，用以合營(yíng)學(xué)習(xí)、解析、研究、談?wù)摗?/p>

工作年度計(jì)劃 篇9

一、人員增配：

　　a、編輯b、網(wǎng)站客服兼推廣員

　　a、編輯：搜集各類信息，能把握頻道或欄目的主題，有原創(chuàng)能力，負(fù)責(zé)把醫(yī)衛(wèi)各行業(yè)的信息整理采編出符合網(wǎng)站欄目特色的新聞稿。要求專業(yè)，細(xì)心。在材料的選擇上力求權(quán)威。

　　b、網(wǎng)站客服兼推廣員：

　　1、與現(xiàn)有會(huì)員進(jìn)行互動(dòng)交流，及時(shí)解決在線咨詢欄目用戶提出的問(wèn)題，收發(fā)公司網(wǎng)站E_mail，并做出及時(shí)反饋。

　　2．負(fù)責(zé)**網(wǎng)論壇的宣傳、推廣工作：豐富論壇內(nèi)容，每天搜集優(yōu)秀帖內(nèi)容轉(zhuǎn)至論壇（或者編輯原創(chuàng)貼）。

　　3．通過(guò)各種方式提升論壇人氣，發(fā)展注冊(cè)會(huì)員人數(shù)，增加論壇知名度。

　　4．協(xié)助論壇進(jìn)行版主制度建設(shè)和論壇環(huán)境的建設(shè)。

　　二、盈利重點(diǎn)：

　　a、廣告投放，利用目前網(wǎng)站的平臺(tái)，開(kāi)始對(duì)一些醫(yī)藥企業(yè)，醫(yī)療企業(yè)的廣告及建站進(jìn)行接觸，主要針對(duì)私營(yíng)醫(yī)院，保健品，藥品投放或新上市，以及保健器材等、同時(shí)與電視臺(tái)報(bào)紙合作，成為獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)廣告投入平臺(tái)（合作伙伴）。同時(shí)業(yè)務(wù)人員的吸納。

　　b、建站業(yè)務(wù)，各企業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，私營(yíng)醫(yī)院的'建站及推廣。賣點(diǎn)：以**網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)全方位推廣，不只是簡(jiǎn)單的做網(wǎng)站。

　　c、各模塊增值效益開(kāi)發(fā)。如**卡用戶手機(jī)短信激活、女性健康短信問(wèn)答、健康育兒短信問(wèn)答、“兩性私語(yǔ)”短信包月業(yè)務(wù)、“藥品打折信息短信公布”包月服務(wù)、“健康保姆”包月服務(wù)。

　　三、輔助功能：

　　a、配合卡的發(fā)行，做好便民服務(wù)，增加卡的銷量

　　b、配合醫(yī)院聯(lián)盟，做好醫(yī)院宣傳，增加卡的銷量

　　c、網(wǎng)站繼續(xù)調(diào)整，達(dá)到另人滿意的效果

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