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      工作年度計(jì)劃

      時(shí)間:2024-01-16 09:23:52 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?以下是小編收集整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        一、總體目標(biāo):

        本班共有學(xué)生41人,其中女生20人,男生21人。本學(xué)期的重點(diǎn)是對(duì)學(xué)生進(jìn)行常規(guī)訓(xùn)練,讓他們講文明,懂禮貌,學(xué)會(huì)寬容,學(xué)會(huì)與他人合作,營(yíng)造良好的班內(nèi)氛圍,養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使他們盡快的適應(yīng)學(xué)校環(huán)境,投入到學(xué)習(xí)當(dāng)中,成為一名優(yōu)秀的、合格的小學(xué)生。

        二、工作重點(diǎn)及要求:

        1、抓好學(xué)生的常規(guī)教育

        利用晨會(huì)及班隊(duì)會(huì)的時(shí)間學(xué)習(xí)《小學(xué)生一日常規(guī)》,《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,并在日常行為學(xué)習(xí)的過(guò)程中讓學(xué)生知道什么行為是對(duì)的,什么是不對(duì)的,使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣.

        2、提高學(xué)生的安全意識(shí)

        學(xué)生安全是班級(jí)工作順利開(kāi)展的'必要條件,時(shí)刻對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育,不知不覺(jué)讓學(xué)生的安全意識(shí)也逐漸加強(qiáng)起來(lái),我要留心觀察孩子們的動(dòng)態(tài)活動(dòng)和學(xué)校內(nèi)的活動(dòng)環(huán)境,即時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,制止安全事故的發(fā)生。

        3、培養(yǎng)班級(jí)小干部,增強(qiáng)學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

        班干部是班級(jí)管理的小助手,著重培養(yǎng)2個(gè)幫助管理班級(jí)的小干部(即班長(zhǎng)和副班長(zhǎng))另外再培養(yǎng)8個(gè)小組長(zhǎng),讓他們協(xié)助老師做好班級(jí)的各項(xiàng)工作。

        4、對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育教育

        通過(guò)多種途徑,采取多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義、集體主義的教育。利用我過(guò)的一些傳統(tǒng)節(jié)日多學(xué)生進(jìn)行宣傳活動(dòng),使他們能做到尊敬長(zhǎng)輩,孝敬長(zhǎng)輩,在校做個(gè)好學(xué)生,在家做個(gè)乖孩子。

        三、具體工作

        1、9月份:

        報(bào)名注冊(cè)

        打掃校園環(huán)境衛(wèi)生

        班報(bào)刊出

        第八屆全國(guó)推普周活動(dòng)

        迎國(guó)慶黑板報(bào)比賽

        2、10月份:

        家長(zhǎng)學(xué)校(一)

        紀(jì)念少先隊(duì)建隊(duì)五十六周年暨新隊(duì)員入隊(duì)儀式

        老人節(jié)慰問(wèn)活動(dòng)

        班報(bào)刊出

        街道小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)

        3、11月份:

        家長(zhǎng)會(huì)

        主題隊(duì)會(huì)觀摩

        班報(bào)刊出

        4、12月份:

        一至二年級(jí)跳繩比賽

        一至三年級(jí)口算過(guò)關(guān)

        校報(bào)班報(bào)刊出

        迎元旦校詩(shī)歌朗誦比賽

        5、1月份:

        復(fù)習(xí)迎考

        期末考試

      工作年度計(jì)劃 篇2

        20xx年,我校將嚴(yán)格按照《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》和《吳忠市教育局創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作方案》中對(duì)病媒生物防治工作的要求,在校園內(nèi)深入、持久地開(kāi)展活動(dòng),不斷降低病媒生物密度,使其控制在國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),控制和減少蟲(chóng)媒傳染病的發(fā)病率,保證師生身體健康,提高師生生活環(huán)境質(zhì)量。

        1、成立以校長(zhǎng)馬新生為組長(zhǎng)、副校長(zhǎng)路云為副組長(zhǎng)的`病媒生物防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

        2、廣泛宣傳,提高認(rèn)識(shí)。開(kāi)展病媒生物防治、講究衛(wèi)生是預(yù)防各種傳染疾病流行,保護(hù)師生身體健康的重要工作。學(xué)校將通過(guò)黑板報(bào),校園廣播,專(zhuān)題講座,學(xué)生手抄報(bào),知識(shí)競(jìng)賽等形式,大力宣傳病媒生物防治的重要性,努力營(yíng)造全員開(kāi)展病媒生物防治工作的氛圍。作。

        1、春冬季重點(diǎn)是滅鼠

        堅(jiān)持做到每周一對(duì)教工住宅區(qū)、各部室、庫(kù)房、綠化帶,廁所垃圾臺(tái)、排污道口等進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)鼠情,及時(shí)按操作規(guī)程投放滅鼠藥或鼠夾。

        2、夏秋季重點(diǎn)是滅蚊蠅

        堅(jiān)持每周一對(duì)綠化帶、花園、垃圾臺(tái)、廁所、水龍周?chē)、排污道口、部室、教育等地噴施滅蚊蠅藥?/p>

        。

        1、堅(jiān)持綜合防治科學(xué)滅殺的方針,認(rèn)真落實(shí)“清、疏、裝、防、滅”五環(huán)節(jié)。經(jīng)常性地開(kāi)展校園環(huán)境衛(wèi)生大掃除,做到垃圾日產(chǎn)日清。及時(shí)疏通排污溝渠,做到校園無(wú)污水存積。

        2、認(rèn)真做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

        3、科學(xué)用藥,確保滅鼠安全。防止藥物中毒事件發(fā)生。

        4. 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,采取有效滅殺辦法,最大限度控制病媒生物的滋生,為廣大師生創(chuàng)建一個(gè)健康安全的學(xué)習(xí)、工作、生活環(huán)境。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、健全公司的各項(xiàng)管理制度:

        《人事管理制度》、《勞動(dòng)合同管理規(guī)定》、《基層員工薪酬管理制度》、《人事部績(jī)效考核制度》、《員工培訓(xùn)管理制度》、《新員工考核管理制度》、《員工轉(zhuǎn)正程序》、《工傷管理制度》、《員工辭職申請(qǐng)程序》、《員工離廠程序》等。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)、績(jī)效考核、日?荚u(píng)、批評(píng)處分、晉升調(diào)離、離職手續(xù)等工作,都能有文件進(jìn)行控制,采取對(duì)事不對(duì)人的公平、公正、公開(kāi)的管理原則,為企業(yè)員工提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的晉升環(huán)境,一個(gè)可塑性發(fā)展的平臺(tái),讓員工切身感受到公司管理“以人為本”,公司注重人才,培養(yǎng)人才,發(fā)展人才的理性管理。

        二、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃:

        1、員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作重點(diǎn)之一,也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。

        2、通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā),員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率、工作品質(zhì)等都將進(jìn)一步加強(qiáng),以此增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

        公司的員工來(lái)自全國(guó)的每一個(gè)地方,每個(gè)人都有不同的習(xí)慣。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成統(tǒng)一的工作方式,那就是培訓(xùn)的意義與目的。并且給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),是企業(yè)挖掘員工潛力,發(fā)揮人才的重要表現(xiàn)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》,并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,從基礎(chǔ)的安全培訓(xùn)、質(zhì)量管理培訓(xùn)、管理基礎(chǔ)培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)等工作來(lái)提高員工的道德素質(zhì)和技能水平,使員工成為公司的合格人才,一個(gè)合格的人才才能為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出最大的聰明才智。

        三、人員配置:

        根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo),儲(chǔ)備公司的人力資源,在招工方面,向多渠道、多方向、多線性發(fā)展,可與中專(zhuān)學(xué)校聯(lián)系,多方面儲(chǔ)備人才,并且制定《新員工入職跟蹤程序》,從員工入職、食宿安排、工作安排、動(dòng)態(tài)追蹤、心態(tài)咨詢(xún)、問(wèn)題解決等系統(tǒng)性的操作,讓員工感覺(jué)到家的溫暖,很快的投入到公司的企業(yè)文化生活氛圍中。

        四、企業(yè)文化建設(shè):

        1.以人為本。文化應(yīng)以人為載體,人是文化生成與承載的第一要素。企業(yè)文化中的人不僅僅是指企業(yè)家、管理者,也體現(xiàn)于企業(yè)的全體員工。企業(yè)文化建設(shè)中要強(qiáng)調(diào)關(guān)心人、尊重人、理解人和信任人。企業(yè)團(tuán)體意識(shí)的形成,首先是企業(yè)的全體成員有共同的價(jià)值觀念,有一致的奮斗目標(biāo),才能形成向心力,才能成為一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的整體。

        2.不搞形式主義。企業(yè)文化屬意識(shí)形態(tài)的范疇,但它又要通過(guò)企業(yè)或職工的行為和外部形態(tài)表現(xiàn)出來(lái),這就容易形成表里不一致的現(xiàn)象。建設(shè)企業(yè)文化必須首先從職工的'思想觀念入手,樹(shù)立正確的價(jià)值觀念和道德情操,在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)精神和企業(yè)形象,防止搞形式主義,言行不一。形式主義不僅不能建設(shè)好企業(yè)文化,而且是對(duì)企業(yè)文化概念的歪曲。

        3.突出企業(yè)的特點(diǎn)。個(gè)異性是企業(yè)文化的一個(gè)重要特征。文化本來(lái)就是在本身組織發(fā)展的歷史過(guò)程中形成的。每個(gè)企業(yè)都有自己的歷史傳統(tǒng)和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),企業(yè)文化建設(shè)要充分利用這一點(diǎn),建設(shè)具有自己特色的文化。企業(yè)有了自己的特色,而且被顧客所公認(rèn),才能在企業(yè)之林中獨(dú)樹(shù)一幟,才有競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。

        4.與企業(yè)相結(jié)合。企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,企業(yè)文化是一個(gè)微觀經(jīng)濟(jì)組織文化,應(yīng)具有經(jīng)濟(jì)性。所謂經(jīng)濟(jì)性,是指企業(yè)文化必須為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)服務(wù),要有利于提高企業(yè)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益,有利于企業(yè)的生存和發(fā)展。前面討論的關(guān)于企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容中,雖然并不涉及“經(jīng)濟(jì)”二字,但建設(shè)和實(shí)施這些內(nèi)容,最終目的都不會(huì)離開(kāi)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和謀求企業(yè)的生存和發(fā)展。所以,企業(yè)文化建設(shè)實(shí)際是一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題,稱(chēng)文化戰(zhàn)略。

        在以后的工作當(dāng)中,從培訓(xùn)活動(dòng)中倡導(dǎo)公司企業(yè)文化,從日常活動(dòng)中宣傳公司的企業(yè)文化,從各類(lèi)比賽活動(dòng)中滲透公司的企業(yè)文化。以民本思想為重要的思想來(lái)源,并通過(guò)這一思想的開(kāi)發(fā)利用,使全體員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),自覺(jué)地參與企業(yè)的民主管理。并且在企業(yè)的發(fā)展中貢獻(xiàn)自己的聰明才智,真正成為企業(yè)主人,這才是企業(yè)文化真正在企業(yè)當(dāng)中產(chǎn)生的作用與價(jià)值。

        目前人事部工作計(jì)劃暫定以上幾點(diǎn),其他日常事務(wù)未納入工作計(jì)劃中,工作當(dāng)中重點(diǎn)建設(shè)在于,改變和引導(dǎo)部門(mén)人員觀念,以一種服務(wù)熱情的心態(tài)面對(duì)工作,處理各項(xiàng)事務(wù)。重在執(zhí)行,執(zhí)行是行政與人事工作開(kāi)展的關(guān)鍵,實(shí)事求是,腳踏實(shí)地,扎實(shí)的完成人事部的各項(xiàng)工作。在各項(xiàng)制度,流程普及性、持久性、嚴(yán)格性的前提下,不斷改進(jìn),不斷創(chuàng)新,不斷完善公司的管理模式。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        一、在20xx年的基礎(chǔ)上,全面提高行政人事管理

        1、完善制度,狠抓落實(shí)。20xx上半年完成公司各項(xiàng)制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執(zhí)行中不斷完善。

        2、 把人才管理看作戰(zhàn)略支持,抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的落實(shí)工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》的前期溝通、磋商,達(dá)成共識(shí),通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著手對(duì)后選人進(jìn)入考核,本年度爭(zhēng)取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。

        3、“以人為本,尊嚴(yán)至上”,加強(qiáng)公司員工關(guān)系管理

        加強(qiáng)勞動(dòng)合同的簽訂工作:每半年度進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現(xiàn)象,同時(shí)對(duì)問(wèn)題公司員工及時(shí)解決。

        認(rèn)真落實(shí)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作:將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險(xiǎn)工作與季度考核工作緊密結(jié)合,把這項(xiàng)福利作為激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細(xì)建帳。

        每季度組織一次公司員工活動(dòng):加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),豐富公司員工文化生活,提高公司員工凝聚力。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)福利措施:20xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

        規(guī)劃好公司員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對(duì)轉(zhuǎn)正公司員工進(jìn)行分級(jí),拓寬公司員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準(zhǔn)備,二季度實(shí)施。

        保持與公司每一位公司員工的溝通交流:通過(guò)公司員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通,與每位公司員工保持交流,了解公司員工所思所想。

        二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量

        1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

        2、錄用與評(píng)估工作:在錄用方面加強(qiáng)對(duì)應(yīng)聘后選人的資格審查工作,包括證件驗(yàn)審,背景調(diào)查等,確保為公司錄用合格人才。

        3、試用期:與試用期公司員工每月談話一次,隨時(shí)向主管了解新公司員工的工作情況及適應(yīng)性。對(duì)主管以上級(jí)別的試用期公司員工轉(zhuǎn)正采用評(píng)制,即當(dāng)事人述職,各部門(mén)負(fù)責(zé)人提問(wèn),公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的'情況下,需要和其它工作相應(yīng)調(diào)整)

        三、調(diào)整、規(guī)范培訓(xùn)工作

        1、加強(qiáng)新公司員工入職培訓(xùn):修訂《新公司員工培訓(xùn)手冊(cè)》20xx上半年完成。進(jìn)一步提高新公司員工入職培訓(xùn)效果,指導(dǎo)用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新公司員工的職前培訓(xùn)。如帶領(lǐng)新公司員工參觀熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內(nèi)容等,指導(dǎo)、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養(yǎng)新老公司員工之間的親切感受,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作,相互協(xié)助精神。

        2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作加強(qiáng)落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)責(zé)任,每季度初與各部門(mén)負(fù)責(zé)人溝通,明確各部門(mén)培訓(xùn)需求,根據(jù)培訓(xùn)需求指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)。每季度對(duì)各部門(mén)培訓(xùn)工作進(jìn)行一次評(píng)估。

        3、加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)工作:在崗培訓(xùn):對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ墓締T工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓(xùn)”。

        4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓(xùn)教材,逐漸形成具公司特色的培訓(xùn)體系。

        5、鼓勵(lì)公司員工自學(xué):倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

        四、進(jìn)一步完善績(jī)效考核評(píng)估工作

        1、加強(qiáng)部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jī)效考核工作交各部門(mén)負(fù)責(zé)人完成,報(bào)行政人事部匯總后與當(dāng)月工資掛鉤。

        2、考核結(jié)果與獎(jiǎng)罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎(jiǎng)勤罰懶。

        3、建立績(jī)效評(píng)估投訴制度

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年是積極上進(jìn)的一年,也是評(píng)審二級(jí)甲等醫(yī)院的一年,在這一段時(shí)間里,神經(jīng)內(nèi)科將嚴(yán)格遵守臨床醫(yī)療管理制度,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,努力提高醫(yī)護(hù)人員質(zhì)量,以安全,優(yōu)質(zhì),高效的全層服務(wù),打造一流品牌人性化的臨床科室,F(xiàn)將工作計(jì)劃列表如下:

        —、繼續(xù)強(qiáng)化本科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理,不斷提高醫(yī)療隊(duì)伍的素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)總住院醫(yī)師制度,把三級(jí)醫(yī)師查房制度落實(shí)到實(shí)處。切實(shí)抓好醫(yī)療安全工作,提高安全意識(shí),從醫(yī)療活動(dòng)的每個(gè)具體環(huán)節(jié)上,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)工作,結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時(shí),作好隨時(shí)消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒,一次性物品按要求管理、使用、處理。每月進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn),加強(qiáng)無(wú)菌觀念,護(hù)士長(zhǎng)等人做好監(jiān)督工作。

        二、繼續(xù)提高神經(jīng)內(nèi)科人員醫(yī)療技術(shù)水平和素質(zhì),繼續(xù)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵,推出我科護(hù)理理念:一切以病人為中心,以病人滿(mǎn)意為前提。定期進(jìn)行考核,通過(guò)目標(biāo)管理促使醫(yī)護(hù)人員觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí),主動(dòng)服務(wù)意識(shí),質(zhì)量意識(shí),安全意識(shí),從而促使醫(yī)療質(zhì)量提高。

        三、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每周1次,每月在科室內(nèi)舉辦醫(yī)護(hù)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)培訓(xùn)。計(jì)劃派出1-2名醫(yī)師外出進(jìn)修學(xué)習(xí)新技術(shù),新療法,不斷提高全科醫(yī)療水平。做好醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),杜絕醫(yī)療差錯(cuò)出現(xiàn)。

        四、繼續(xù)抓好職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的提高。醫(yī)療質(zhì)量及服務(wù)意識(shí)的提高,關(guān)鍵在于全體醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德水平的提高,而職業(yè)道德意識(shí)的提高,必須有賴(lài)于經(jīng)常性的、規(guī)范性的思想教育。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格貫徹衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的八個(gè)“不準(zhǔn)”,樹(shù)立良好的醫(yī)風(fēng)醫(yī)德,發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。這是我們的基本要求。

        五、繼續(xù)開(kāi)展新技術(shù)新項(xiàng)目,在神經(jīng)介入方面爭(zhēng)取更好的成績(jī),提高神經(jīng)介入診治水平,建立初步的康復(fù)治療體系,增加康復(fù)治療項(xiàng)目,促進(jìn)腦血管病治療水平提升。

        六、加強(qiáng)學(xué)科科研建設(shè),申請(qǐng)高水平科研項(xiàng)目,提高省級(jí)論文、國(guó)家級(jí)論文發(fā)表的'數(shù)量與質(zhì)量。

        以上是20xx年神內(nèi)四科的主要工作計(jì)劃,希望得到全體神內(nèi)四科醫(yī)護(hù)人員的大力支持與全面的配合,同心協(xié)力的完成工作,在所有科室人員的共同努力下,20xx年再創(chuàng)輝煌!

      工作年度計(jì)劃 篇6

        為進(jìn)一步推動(dòng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市。根據(jù)大研街道辦事處古大辦發(fā)[20xx]71號(hào)的文件要求,社區(qū)將以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市達(dá)標(biāo)為基本目標(biāo),大力開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,提升綜合衛(wèi)生水平,改善人居環(huán)境,提高社區(qū)群眾的生活質(zhì)量,全面開(kāi)創(chuàng)我社區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作新局面。

        一、指導(dǎo)思想

        結(jié)合正在開(kāi)展的創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng),進(jìn)一步改善社區(qū)工作環(huán)境,以“清潔環(huán)境,美化環(huán)境,健康生活”為主題,促進(jìn)我社區(qū)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

        二、活動(dòng)目標(biāo)

        1、通過(guò)四創(chuàng)兩申活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu),完善衛(wèi)生機(jī)制,進(jìn)一步明確衛(wèi)生工作責(zé)任。促進(jìn)我社區(qū)衛(wèi)生工作的細(xì)致化、持久化、制度化。

        2、通過(guò)四創(chuàng)兩申活動(dòng),使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、四害防控等工作得到進(jìn)一步的加強(qiáng),促進(jìn)我社社區(qū)精神文明建設(shè)。

        3、通過(guò)四創(chuàng)兩申活動(dòng),全面提高大家的環(huán)境衛(wèi)生素質(zhì),初步形成崇尚健康生活方式,養(yǎng)成文明健康行為的良好氛圍,不斷提高防范疾病的自我保護(hù)意識(shí)和能力,促進(jìn)科學(xué)文明的生活方式和衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,激發(fā)大家追求美好生活的'熱情、營(yíng)造講衛(wèi)生光榮,不講衛(wèi)生可恥的良好氛圍。

        三、工作要求

        1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)工作。社區(qū)要利用各種宣傳渠道,例如:黑板報(bào)、宣傳欄、會(huì)議學(xué)習(xí)等,把愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)組織好、發(fā)動(dòng)好、宣傳好,使轄區(qū)內(nèi)的居民人人皆知,人人參與,愛(ài)護(hù)環(huán)境、講究衛(wèi)生,關(guān)愛(ài)綠色,從我做起!

        2、抓好春季雙滅工作。要結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生整治,以衛(wèi)生防病為核心,以春季滅鼠活動(dòng)為重點(diǎn),有計(jì)劃、有組織地發(fā)動(dòng)居民積極參與病媒生物防制活動(dòng),清除“四害”孳生場(chǎng)所,完善防鼠、滅鼠設(shè)施。發(fā)動(dòng)特殊行業(yè)、單位、居民大搞室內(nèi)外衛(wèi)生,整治綠化帶,疏通陰陽(yáng)溝,清除散露垃圾、雜草、雜物、小孳生地等。做到公共廁所、果殼箱、垃圾箱、垃圾房等必須達(dá)到防蠅、防蛆的標(biāo)準(zhǔn),定時(shí)藥物消殺。

        3、抓好健康教育活動(dòng)。要采取大家喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,結(jié)合衛(wèi)生日活動(dòng),積極開(kāi)展健康、環(huán)保和節(jié)能減排等知識(shí)和有益于身心健康的活動(dòng)。宣傳健康理念,倡導(dǎo)健康生活,加強(qiáng)健康教育,普及健康知識(shí)和技能一年不少于6期健康知識(shí)專(zhuān)欄,提高社區(qū)群眾衛(wèi)生意識(shí)和健康素質(zhì)。社區(qū)要以愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化協(xié)作,扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展活動(dòng),力求實(shí)效。為居民創(chuàng)造一個(gè)整潔、優(yōu)美的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,促進(jìn)身心的健康。

        4、制訂衛(wèi)生工作制度,執(zhí)行獎(jiǎng)、罰制度。開(kāi)展衛(wèi)生檢查評(píng)比工作。對(duì)衛(wèi)生工作較好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)差的單位和個(gè)人給予處罰。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        為符合公司和分廠有關(guān)消防安全管理規(guī)定,履行消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)的規(guī)定條款,提高分廠消防安全工作管理水平,確保生產(chǎn)的安全、持續(xù)、穩(wěn)定,維護(hù)員工身體健康、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,努力提高分廠轄區(qū)內(nèi)變配電、供電設(shè)施、機(jī)泵、安全設(shè)施、儀表、測(cè)量和監(jiān)測(cè)設(shè)備、消防器材及防護(hù)用具、視屏監(jiān)視、有毒可燃?xì)怏w檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等裝置運(yùn)行、維護(hù)、檢修服務(wù)質(zhì)量,確保生產(chǎn)裝置的安全、持續(xù)、穩(wěn)定運(yùn)行,擬定20xx年度消防安全工作計(jì)劃:

        一、落實(shí)消防安全責(zé)任制、不斷提高消防安全管理水平。

        1、逐級(jí)簽定20xx年消防安全目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

        2、優(yōu)化分廠義務(wù)消防隊(duì)力量。

        3、實(shí)施消防安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

        二、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全檢查制度,杜絕消防安全隱患。

        1、月查:由廠長(zhǎng)帶領(lǐng)分廠防火安全員、工段長(zhǎng)進(jìn)行全面檢查。

        2、周查:由副廠長(zhǎng)或工會(huì)安全員帶領(lǐng)分廠防火安全員和工段長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

        3、日查:由工段長(zhǎng)每天對(duì)所轄范圍的變配電室、開(kāi)關(guān)室、控制室、材料室、儀表間進(jìn)行檢查,班組長(zhǎng)進(jìn)行班前檢查,組員按規(guī)定進(jìn)行檢查。

        4、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線、地點(diǎn)進(jìn)行檢查。

        5、認(rèn)真抓好季節(jié)性的消防安全大檢查工作。

        6、分廠級(jí)的消防安全檢查情況由分廠防火安全員在調(diào)度會(huì)上通報(bào),各工段對(duì)存在的火災(zāi)隱患務(wù)必及時(shí)有效的整改。

        三、加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育,提高員工的消防安全應(yīng)急處置能力。

        云南云維股份有限公司電儀分廠20xx年度消防安全工作計(jì)劃

        1、工段長(zhǎng)在本單位崗位員工講授安全課時(shí),應(yīng)有消防安全知識(shí)的內(nèi)容,組織員工學(xué)習(xí)《消防法》、《消防安全管理制度實(shí)施細(xì)則》。

        2、在20xx年1月份對(duì)分廠所管轄區(qū)域內(nèi)變電站、變壓器室、高低壓配電室現(xiàn)有164只已超過(guò)5年使用期限,壓力低的滅火器進(jìn)行重新配置更換,并將更換配置后的“消防救護(hù)器材一覽表”上報(bào)安全環(huán)保部、消防二中隊(duì)、集團(tuán)公司防火組。

        3、在3月份組織全員進(jìn)行《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》、消防、安全技術(shù)規(guī)程培訓(xùn)考試。

        4、3月份完成防雷、防靜電接地系統(tǒng)的檢測(cè)、檢驗(yàn)工作并上報(bào)有關(guān)部門(mén)備案;

        5、5月份組織完成移動(dòng)電器設(shè)備、手提式電動(dòng)工具、臺(tái)鉆、電焊機(jī)臨時(shí)用電等設(shè)備的專(zhuān)項(xiàng)檢查。

        6、在6月份組織開(kāi)展20xx年“安全生產(chǎn)月”、“醋酸307高壓配電室供電系統(tǒng)失電應(yīng)急程序”處置(桌面)演練系列活動(dòng)。

        7、在8月份抽查部分崗位員工對(duì)正確使用消防、防護(hù)器材的掌握情況。

        8、9月份對(duì)各類(lèi)安全操作用具和防毒器材的使用、儲(chǔ)存情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,規(guī)范班組“消防管理臺(tái)賬”的記錄和填寫(xiě)。

        9、10月份全員參加云維股份有限公司20xx年度消防安全的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

        10、11月份組織崗位員工進(jìn)行《中華人民共和國(guó)(新)消防法》摘錄崗位培訓(xùn),結(jié)合“11﹒9消防日”進(jìn)行消防安全知識(shí)的.宣傳活動(dòng),舉行“電氣線路火災(zāi)、正確報(bào)警、佩戴過(guò)濾式防毒面具滅火”消防應(yīng)急演練,配合集團(tuán)公司防火辦、股份公司安全環(huán)保部完成“11﹒9消防日”系列活動(dòng)。

        11、做好20xx年度消防安全工作總結(jié),擬定20xx年度消防安全。

        12、各工段每年交一篇消防安全宣傳稿件。

        四、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全管理制度,加大消防安全考核力度。

        1、加強(qiáng)消防設(shè)施、器材的維護(hù)、保養(yǎng)工作,保證消防、防護(hù)器材處于完好備用狀態(tài)。定期對(duì)消防應(yīng)急燈具、滅火器材、防毒面具、安全設(shè)施、消防沙池、濾油池、安全出口、通道等設(shè)施的功能進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)有不符合消防安全工作要求的滅火器材上報(bào)公司及時(shí)更換,確保消防設(shè)施、消防器材的完好率和開(kāi)通率;對(duì)消防工作、消防、防護(hù)器材及設(shè)施管理不善,發(fā)生火災(zāi)、中毒責(zé)任事故的工段(班組),年終爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)工段、班組、個(gè)人實(shí)行一票否決。

        2、對(duì)消防、安全管理部門(mén)提出的火險(xiǎn)隱患整改意見(jiàn)和發(fā)出的火險(xiǎn)整改通知書(shū),及時(shí)安排、督促檢查各工段、班組在規(guī)定期限內(nèi)及時(shí)進(jìn)行整改,整改結(jié)束后按時(shí)反饋、報(bào)告消防、安全管理部門(mén)。

        3、對(duì)每季度消防安全工作做工作小結(jié),安排下季度消防安全工作。

        4、在分廠每月安全例會(huì)上有消防安全內(nèi)容。

        5、加大對(duì)消防安全隱患和違章違紀(jì)的查處力度。

        6、對(duì)各工段消防安全的開(kāi)展情況進(jìn)行月考核和年度考核。

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