工作年度計(jì)劃

　　時(shí)間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？以下是小編整理的工作年度計(jì)劃8篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

工作年度計(jì)劃 篇1

　　在過去的2xx年里，我在上級(jí)行社領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，緊緊圍繞聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營中心為前提；狠抓會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，化解會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，使ZZ信用社的財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)過度到20xx年。

　　20xx年才剛剛開始，我們社就開展了引深“求和諧樹形象創(chuàng)佳績”主題競賽活動(dòng)和引深案件專項(xiàng)治理“回頭看”深度排查活動(dòng)，在這兩項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，處處離不開柜臺(tái)操作和柜臺(tái)服務(wù)。我作為一名主管會(huì)計(jì)，主要負(fù)責(zé)本網(wǎng)點(diǎn)的財(cái)務(wù)管理工作，行使會(huì)計(jì)的管理和監(jiān)督職能，為了更好地完成今年聯(lián)社下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，努力踐行理事長“夯實(shí)基儲(chǔ)規(guī)范經(jīng)營、創(chuàng)新機(jī)制、穩(wěn)健運(yùn)行、努力推進(jìn)平定信合事業(yè)”的講話精神，特作出如下工作計(jì)劃：

　　一、健全內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)，做到依法核算、合規(guī)經(jīng)營，堵塞經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生。

　　為了進(jìn)一步規(guī)范我社的業(yè)務(wù)操作，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)各網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營，防止各類案件的發(fā)生，我制定了《ZZ信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》，把安全保衛(wèi)、操作流程、柜臺(tái)服務(wù)、儀表、出勤五項(xiàng)內(nèi)容納入內(nèi)控制度考核范圍，詳細(xì)、完整地制定了各項(xiàng)處罰辦法，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作，提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范，防止違規(guī)行為的發(fā)生。大瀝人才網(wǎng)

　　在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的.基礎(chǔ)上，繼續(xù)開展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面做起：

　　1、會(huì)計(jì)基本規(guī)定；

　　2、會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量；

　　3、計(jì)算機(jī)管理；

　　4、聯(lián)行結(jié)算管理；

　　5、會(huì)計(jì)檔案管理；

　　6、網(wǎng)點(diǎn)管理；

　　7、會(huì)計(jì)經(jīng)營管理。

　　二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督、檢查力度。

　　從歷年來各金融機(jī)構(gòu)發(fā)生的案件情況來看，最主要的原因就是監(jiān)督檢查力度不大，檢查流于形式，檢查范圍廣，但不深入，檢查聲勢(shì)大，但不扎實(shí)，沒有真正起到監(jiān)督檢查的作用。吸取歷年案發(fā)經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)源主要集中在重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶和止付掛失等方面，我今年計(jì)劃加強(qiáng)重要空白憑證、庫存現(xiàn)金、帳戶管理，加大對(duì)存單、存折止付和掛失手續(xù)監(jiān)督檢查力度，采用定期和不定期檢查兩種方式進(jìn)行檢查。

　　1、重要空白憑證方面：

　　檢查重要空白憑證是否實(shí)行專人、專庫管理，是否按要求領(lǐng)用、使用、結(jié)存、銷號(hào)，登記是否準(zhǔn)確、完整、及時(shí)，作廢憑證是否按要求管理。重要空白憑證核算是否正確，是否做到了帳實(shí)、帳簿、帳表“三相符”，從根本上杜絕重要空白憑證上的案件隱患。

　　2、庫存現(xiàn)金方面：

　　及時(shí)對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制超庫存現(xiàn)象，使現(xiàn)金管理達(dá)到規(guī)范化，一方面杜絕了白條頂庫、挪用庫款、庫款不符等現(xiàn)象，另一方面還最大限度地降低了非生息資金的占用。

　　3、英押、證方面：

　　檢查英押、證是否做到了三分管，是否實(shí)行了AB角管理制，交接是否有記錄。

　　4、帳戶方面：

　　是否建立對(duì)帳制度，對(duì)帳崗、記帳崗、復(fù)核崗是否實(shí)行三分離制度，對(duì)帳是否及時(shí)，同業(yè)款項(xiàng)是否逐筆勾對(duì)，企業(yè)存款是否核對(duì)發(fā)生額，對(duì)帳率是否達(dá)到規(guī)定要求，是否設(shè)立對(duì)帳臺(tái)帳，臺(tái)帳記錄是否與實(shí)際對(duì)帳情況相符，對(duì)帳單印章是否與預(yù)留印鑒核對(duì)一致。

　　三、加強(qiáng)柜臺(tái)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織技術(shù)練兵、努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì)。

　　針對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)工作人員知識(shí)結(jié)構(gòu)和層次不同等現(xiàn)象，按照缺什么補(bǔ)什么的原則，向他們講解各類業(yè)務(wù)操作流程、金融法律法規(guī)、新財(cái)務(wù)制度等方面的知識(shí)，用知識(shí)武裝頭腦，培養(yǎng)他們“干一行、愛一行、專一行”，“學(xué)一行、會(huì)一行、懂一行”的意識(shí)，每季度組織一次技術(shù)比武，將比武成績納入年終考核，從而提高他們的學(xué)習(xí)積極性，高質(zhì)量、高效率地為客戶服務(wù)。

　　回顧20xx年的工作，自己感到有許多不足之處：一是業(yè)務(wù)素質(zhì)提高不快，對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠不透；二是本職工作與其他同行相比，還有差距，創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)；三是只滿足自身任務(wù)的完成，工作開拓不夠大膽等。在新的一年里，我針對(duì)平時(shí)的工作要求，結(jié)合我社的實(shí)際，對(duì)柜臺(tái)工作人員的崗位進(jìn)行重新分工，對(duì)各崗的職責(zé)重新進(jìn)行了明確，將“求樹創(chuàng)”活動(dòng)的目標(biāo)作為我們的奮斗目標(biāo)，截止目前，我社各項(xiàng)存款較年初凈增**余萬元，各項(xiàng)收入已實(shí)現(xiàn)**萬元。

工作年度計(jì)劃 篇2

　　一、今年工作總結(jié)

　　今年以來，全市各級(jí)農(nóng)業(yè)部門堅(jiān)持以圍繞城市、服務(wù)城市、富裕農(nóng)民為指導(dǎo)思想，全力實(shí)施統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)，著力抓好國家級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范市和現(xiàn)代林業(yè)示范市提升工作，搭建改革創(chuàng)新平臺(tái)，探索推進(jìn)政策創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體創(chuàng)新，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。預(yù)計(jì)今年我市農(nóng)民人均純收入達(dá)11226元，較上年增長14%左右。

　　（一）農(nóng)牧漁業(yè)生產(chǎn)總體平穩(wěn)發(fā)展

　　糧食產(chǎn)量增幅全省排名繼續(xù)領(lǐng)先

　　由于各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)較好，種糧大戶積極性提高，全市夏糧產(chǎn)量繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，共收獲夏糧12.8萬畝，總產(chǎn)2.4萬噸，同比增長9.1%，增幅居全省第一。預(yù)計(jì)全年糧食總產(chǎn)達(dá)16.6萬噸，同比增長8.2%，在全省排名領(lǐng)先。

　　蔬菜生產(chǎn)總體平穩(wěn)。今年以來，我市蔬菜生產(chǎn)雖然遭受多種不利天氣影響，價(jià)格與去年同期相比略有上升，但通過民生工程新建和改造的專業(yè)基地使蔬菜抗自然風(fēng)險(xiǎn)能力提升，品種更加豐富，市場供應(yīng)與調(diào)控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，因此與其他省市比較，總體價(jià)格趨于平穩(wěn)合理。預(yù)計(jì)今年全市專業(yè)菜地播種面積約6萬畝（含復(fù)種指數(shù)），專業(yè)菜地蔬菜總產(chǎn)量約8萬噸，較上年增長3.5%左右。

　　畜產(chǎn)品生產(chǎn)受禽流感影響較大

　　由于20xx年豬價(jià)一直保持在較高的水平，養(yǎng)豬利潤有所上升，刺激了生產(chǎn)的快速發(fā)展。預(yù)計(jì)全年生豬存欄6.5萬頭，同比增長1.6%；出欄生豬9.3萬頭，比上年增長1.1%。全市肉類總產(chǎn)1.7萬噸，增長1.8%。受h7n9禽流感影響，大量肉禽、苗禽以低于成本價(jià)出售和無害化處理，養(yǎng)殖企業(yè)損失嚴(yán)重。預(yù)計(jì)全市家禽存欄300萬只，同比下降近20%；出欄500萬只，下降18.3%。禽蛋總產(chǎn)0.9萬噸，下降6.25%。

　　漁業(yè)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展

　　一是名特優(yōu)養(yǎng)殖面積擴(kuò)大。全市水產(chǎn)養(yǎng)殖面積7.3萬畝，與去年相持平，其中名特優(yōu)水產(chǎn)品養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到5萬畝，占養(yǎng)殖面積的.68.5%，與去年相比增長2.8個(gè)百分點(diǎn)。二是品種結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。全市投放魚種蟹種4400噸，同比增加5.7%。其中名優(yōu)品種投種2650噸，占投種總量的60.2%。三是水產(chǎn)品市場供應(yīng)基本充足，價(jià)格穩(wěn)中有升。今年以來，水產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，價(jià)格呈前穩(wěn)后高，4月后，水產(chǎn)品價(jià)格漲幅較大。預(yù)計(jì)全市水產(chǎn)品產(chǎn)量2.3萬噸，同比增長3.5%。四是加強(qiáng)禁漁期管理。全年共出動(dòng)漁政執(zhí)法船18個(gè)航次，銷毀網(wǎng)具2條，取締迷魂陣2道，地籠網(wǎng)60余米，有力保障了禁漁秩序。

　　（二）城鄉(xiāng)一體化和美好鄉(xiāng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)

　　統(tǒng)籌推進(jìn)戶籍制度和農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度兩項(xiàng)改革

　　目前，全市74萬戶籍人口已全部登記為“XX市居民戶口”，《居民戶口薄》換發(fā)工作基本完成，共辦理流動(dòng)人口《居住證》約3.6萬張。并在城鄉(xiāng)低保、養(yǎng)老、醫(yī)療、就業(yè)、保障性住房以及城鄉(xiāng)義務(wù)兵安置等方面實(shí)行統(tǒng)一并軌。農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)登記發(fā)證基本完成，并進(jìn)入常態(tài)化管理。農(nóng)房測繪工作全部完成，已申請(qǐng)房屋登記76561余戶，受理65451余戶，發(fā)證2623余本。

　　美好鄉(xiāng)村建設(shè)有序推進(jìn)

　　今年，重點(diǎn)培育建設(shè)33個(gè)中心村（省級(jí)重點(diǎn)示范村10個(gè)、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村7個(gè)、環(huán)境衛(wèi)生整治村16個(gè)）。截至目前，33個(gè)中心村完成投資1.87億元。同時(shí)，加強(qiáng)與金融部門對(duì)接，將16個(gè)中心村項(xiàng)目打捆編制申報(bào)16億元，可望從國開行融資12億元。全市10個(gè)省級(jí)重點(diǎn)示范村基本達(dá)到了基礎(chǔ)設(shè)施配套完善、村容整潔有序、生態(tài)明顯改善、鄉(xiāng)風(fēng)文明和諧的建設(shè)目標(biāo)。16個(gè)環(huán)境衛(wèi)生整治村、7個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)村正在按時(shí)序進(jìn)度順利推進(jìn)。

　　（三）主抓的二項(xiàng)民生工程圓滿完成

　　新型農(nóng)民培訓(xùn)工程。今年省下達(dá)我市新型農(nóng)民培訓(xùn)任務(wù)由原來6600人調(diào)整到6420人，其中農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)陽光工程480人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5750人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)190人。全市共有15個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承擔(dān)了各類培訓(xùn)任務(wù)。截至目前，全市共完成新型農(nóng)民培訓(xùn)6505人，完成年度培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)的101.3%。其中：完成陽光工程培訓(xùn)487人、農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5826人、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)192人。

　　菜籃子建設(shè)工程。今年，全市計(jì)劃新建3000畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地。我委制定印發(fā)了《今年菜籃子建設(shè)民生工程標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地實(shí)施方案》，將任務(wù)及時(shí)分解落實(shí)到XX縣、郊區(qū)13個(gè)點(diǎn)組織實(shí)施。其中XX縣新建2500畝標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜基地，郊區(qū)(普濟(jì)圩農(nóng)場）500畝。截至目前，目標(biāo)任務(wù)已全面完成。

工作年度計(jì)劃 篇3

　　20xx年，XX區(qū)國資委將深入貫徹中央、市委、區(qū)委全面深化改革精神，從全區(qū)角度出發(fā)，注重頂層設(shè)計(jì)，大膽創(chuàng)新、積極實(shí)踐，推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合，激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁，全力打造突出順義特色、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌，開創(chuàng)區(qū)屬國資國企改革發(fā)展的新局面。

　　20xx年預(yù)計(jì)資產(chǎn)總額960億元，同比增長11。6%；凈資產(chǎn)總額370億元，同比增長10。4%；銷售收入475億元，同比增長8%；實(shí)現(xiàn)利潤26億元，同比增長8%；上繳稅金63億元，同比增長8。6%。

　　一、立足全局，優(yōu)化國資經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)

　�。ㄒ唬┩七M(jìn)國有企業(yè)重組整合。準(zhǔn)確把握“三個(gè)階段性特征”，深入實(shí)施我區(qū)城市功能定位和轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略部署，以企業(yè)戰(zhàn)略性重組、資源有效規(guī)劃整合為抓手，深化國有企業(yè)改革。依照《區(qū)屬國有企業(yè)重組整合方案》，通過橫向的重組和縱向的整合，縮短產(chǎn)業(yè)鏈，減少企業(yè)層級(jí)，消除同業(yè)競爭，降低國有資產(chǎn)經(jīng)營成本，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力、提升企業(yè)效益、增強(qiáng)發(fā)展后勁，打造順義特色突出、具有區(qū)域影響力的國有企業(yè)品牌。

　�。ǘ�）建立現(xiàn)代企業(yè)制度。重組整合工作中，同步加快相關(guān)配套改革，推進(jìn)監(jiān)管企業(yè)的公司制改造。新組建企業(yè)均依照《公司法》設(shè)立，重組企業(yè)的二級(jí)三級(jí)企業(yè)同步完成公司制改造，推動(dòng)企業(yè)建立健全董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層，逐步完善權(quán)責(zé)明確、運(yùn)行規(guī)范、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)，形成更加市場化的經(jīng)營機(jī)制。并逐步探索引入外部董事以及建立外派監(jiān)事會(huì)制度，建立起符合社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的現(xiàn)代企業(yè)制度。

　�。ㄈ�）充分發(fā)揮國有資本的控制力、影響力。依據(jù)上級(jí)國資監(jiān)管部門政策規(guī)范，努力實(shí)現(xiàn)區(qū)屬國有企業(yè)和央企、市企和其他社會(huì)資本的市場對(duì)接，加強(qiáng)資金、技術(shù)、市場、管理等合作，通過資本引入，優(yōu)化區(qū)屬國有企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)各種所有制成分取長補(bǔ)短、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，形成國有資本有進(jìn)有退的良性運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。提高國有企業(yè)參與基礎(chǔ)設(shè)施和民生保障建設(shè)的能力，利用技術(shù)、人才、管理和資金優(yōu)勢(shì)，參與到城鄉(xiāng)一體化建設(shè)、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)建設(shè)、五彩淺山開發(fā)等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)、重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程和急難險(xiǎn)重任務(wù)中，輻射、帶動(dòng)資本集聚。

　　二、服務(wù)跨越式發(fā)展，構(gòu)筑國資監(jiān)管新格局

　�。ㄒ唬┩晟茀^(qū)屬經(jīng)營性國有資產(chǎn)集中統(tǒng)一監(jiān)管的'國資管理體制。隨著事業(yè)單位的改革、功能區(qū)整合工作的不斷深入，逐步將區(qū)屬行政事業(yè)單位、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所屬企業(yè)國有資產(chǎn)納入監(jiān)管范圍，實(shí)現(xiàn)國資監(jiān)管全覆蓋。通過橫向的重組和縱向的整合，打造以國有資本經(jīng)營管理中心、城市建設(shè)投資公司、經(jīng)濟(jì)功能區(qū)所屬一級(jí)企業(yè)等為國有資本投資運(yùn)營公司的國資監(jiān)管新格局。以管控資本投向、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、規(guī)范資本運(yùn)作、提高資本使用效率和效益為重點(diǎn)，完善國有資產(chǎn)監(jiān)管體系。

　�。ǘ�）推進(jìn)綜合信息平臺(tái)建設(shè)。通過綜合信息平臺(tái)建設(shè)，提升現(xiàn)代化管理水平，增強(qiáng)國資監(jiān)管的及時(shí)性、有效性。信息平臺(tái)的使用，將全面、動(dòng)態(tài)、即時(shí)監(jiān)控企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、產(chǎn)權(quán)變更、資產(chǎn)處置、改革改制、重大人事任免、重大投資、重大合同、企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員基礎(chǔ)信息等情況，數(shù)據(jù)分析更加科學(xué)、客觀，對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉政檔案信息掌握將更加系統(tǒng)、全面，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理將更加完善。

　�。ㄈ�）推進(jìn)國有企業(yè)分類管理考核。準(zhǔn)確界定城市公共服務(wù)類、特殊功能類、競爭類國有企業(yè)的功能，以建立成熟科學(xué)的分類績效考核體系為核心，重點(diǎn)研究國有企業(yè)分類管理。根據(jù)行業(yè)特殊性及企業(yè)發(fā)展實(shí)際，完善分類考核相關(guān)機(jī)制和辦法，設(shè)置分類指標(biāo)，調(diào)整經(jīng)濟(jì)指標(biāo)權(quán)重，逐步建立起科學(xué)合理的分類考核體系。逐步探索任期考核與任期激勵(lì)，建立健全企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬水平與企業(yè)職工平均薪酬、企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任相掛鉤的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬分配制度，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬。

　　三、加強(qiáng)統(tǒng)籌，為改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)資本運(yùn)作，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。發(fā)揮國有資本經(jīng)營預(yù)算的導(dǎo)向作用，充分加大對(duì)產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、企業(yè)自主創(chuàng)新等領(lǐng)域的投入，確保經(jīng)營預(yù)算支出在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)布局調(diào)整、解決歷史遺留問題等方面發(fā)揮有效作用。充分發(fā)揮國有資本投資運(yùn)營公司的作用，進(jìn)一步優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)，拓展融資新方式、新渠道，聚集資金；提升投融資能力，嚴(yán)控投資方向，大力支持順義經(jīng)濟(jì)功能區(qū)、重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目建設(shè)，整體推進(jìn)服務(wù)國資布局調(diào)整和國企改革重組。

　�。ǘ�）加強(qiáng)國企黨建，維護(hù)企業(yè)和諧穩(wěn)定。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。筑牢“為民務(wù)實(shí)清廉”的思想根基，持之以恒地抓好作風(fēng)建設(shè)，健全企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策機(jī)制，保證黨組織參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督。加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理工作，嚴(yán)把國企領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用關(guān)，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)，為加快推動(dòng)國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保障和智力支持。深入貫徹落實(shí)十八屆四中全會(huì)精神，推動(dòng)國有企業(yè)依法決策、依法競爭、依法發(fā)展。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)持教育為先，強(qiáng)化制度約束，健全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制，筑牢反腐防線，提升廉潔從業(yè)水平，為國資國企改革發(fā)展護(hù)航。

工作年度計(jì)劃 篇4

　　20xx年是酒店?duì)巹?chuàng)預(yù)備四星級(jí)旅游飯店和實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)騰飛的關(guān)鍵之年。因此進(jìn)一步提高員工素質(zhì)，提高服務(wù)技能是當(dāng)前夯實(shí)內(nèi)力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會(huì)關(guān)于加大員工培訓(xùn)工作力度的指示精神，結(jié)合本酒店實(shí)際，我擬在20xx年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)員工培訓(xùn)工作的深度，努力做好20xx年的全員培訓(xùn)工作。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以飯店經(jīng)濟(jì)工作為中心，將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中，認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)當(dāng)今培訓(xùn)工作的重要性，帶動(dòng)員工整體素質(zhì)的全面提高。

　　二、酒店的現(xiàn)狀

　　當(dāng)前酒店員工服務(wù)技能及服務(wù)意識(shí)與我店四星級(jí)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大的差距，主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位，對(duì)客服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，員工業(yè)務(wù)不熟等方面。

　　三、當(dāng)前的目標(biāo)和任務(wù)

　　20xx年度的員工培訓(xùn)以酒店發(fā)展和崗位需求為目標(biāo)，切實(shí)提高員工認(rèn)識(shí)培訓(xùn)工作的重要性，積極引導(dǎo)員工自覺學(xué)習(xí)，磨礪技能，增強(qiáng)競爭崗位投身改革的自信心，培養(yǎng)一支服務(wù)優(yōu)質(zhì)、技能有特色的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，努力使之成為新時(shí)期不斷學(xué)習(xí)、不斷提高的智能型員工。

　　四、培訓(xùn)方法和內(nèi)容落實(shí)

　　以各部門為基本培訓(xùn)單位，貫徹營銷服務(wù)理念和技能相結(jié)合的培訓(xùn)原則，組織實(shí)施崗位補(bǔ)缺、一崗多能的培訓(xùn)方法。擬在三個(gè)方面進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，不斷提高員工的崗位技能。

　　1.專業(yè)技能培訓(xùn)

　　(1)管理工作的全新理念和思路，已成為包括管理人員在內(nèi)的飯店員工迫在眉睫的知識(shí)需求。因此今年我們準(zhǔn)備加大對(duì)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)力度，定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓(xùn)的關(guān)于提高管理技能培訓(xùn)課程。

　　(2)總臺(tái)、房務(wù)中心等作為飯店優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要窗口，旅游外語水平的不足，勢(shì)必會(huì)對(duì)飯店的經(jīng)營工作起到至關(guān)重要的影響。因此，為提高以上各相關(guān)部門員工的外語水平，酒店將于近期開展英語培訓(xùn)課程。具體計(jì)劃

　�、� 時(shí)間：擬于2月份起開展，以3個(gè)月為一個(gè)周期，每周安排兩節(jié)培訓(xùn)課(共計(jì)24課時(shí))。

　�、� 目標(biāo)：提高員工外語基本會(huì)話能力開展，達(dá)到能用外語與外賓進(jìn)行基本交流的水平。

　　③ 對(duì)象：前廳部全體員工、及房務(wù)中心、總機(jī)員工強(qiáng)制要求參加。其它崗位員工允許自愿報(bào)名參加。

　�、� 考核：培訓(xùn)期間人事部將以小測試的方式進(jìn)行不間斷地考核，借以考察員工掌握程度。培訓(xùn)結(jié)束后，人事部將進(jìn)行一次大考核，考核主要針對(duì)口語測試進(jìn)行。

　�、� 激勵(lì)與處罰機(jī)制：A、激勵(lì)、對(duì)于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級(jí)，B、設(shè)定一定的英語津貼，C、在年度評(píng)選優(yōu)秀員工時(shí)給予優(yōu)先評(píng)選;處罰、對(duì)于考核不合格的人員給予補(bǔ)考機(jī)會(huì)，不合格人員將考慮延緩晉級(jí)。

　　(3)員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：以部門為培訓(xùn)單位，部門每月制定員工培訓(xùn)計(jì)劃(上交人事部)并落實(shí)執(zhí)行，人事部負(fù)責(zé)跟蹤監(jiān)督，并對(duì)培訓(xùn)提出合理建議。

　　2、員工入店培訓(xùn)

　　員工辦理入職手續(xù)

　　培訓(xùn)內(nèi)容：員工手冊(cè)、酒店概況、服務(wù)禮儀、行為規(guī)范及服務(wù)意識(shí)、消防及安全知識(shí)、服務(wù)技能、酒店知識(shí)等。

　　新進(jìn)員工是飯店經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的新生力量，增強(qiáng)素質(zhì)，磨練技能，使之盡快與發(fā)展迅速的飯店同步提高。根據(jù)“先培訓(xùn)、后上崗”，“邊培訓(xùn)、邊上崗”的.原則，有計(jì)劃有步驟地對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行循序漸進(jìn)的崗位培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)內(nèi)容：崗位職責(zé)、部門規(guī)章制度、員工排班、假期申請(qǐng)、部門組織架構(gòu)、需要聯(lián)絡(luò)的部門及聯(lián)系電話、部門服務(wù)意識(shí)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)知識(shí)與技能、部門的培訓(xùn)政策與程序、班前班后的交接程序、部門的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、同事的介紹、操作程序等

　　新員工入店培訓(xùn)：人事部

　　新員工入職培訓(xùn)每月開展一至兩次(具體情況視新員工人數(shù)而定)，時(shí)間安排避開部門營業(yè)的高峰期，入職培訓(xùn)以一周為一個(gè)周期，每天利用下午14：00-16：30進(jìn)行培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)后人事部將進(jìn)行考核，考核結(jié)果將作為員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。

　　3、一專多能培訓(xùn)

　　培養(yǎng)“一專多能”型人才是20xx年本酒店培訓(xùn)工作的主題。合理配置人力資源，培養(yǎng)一專多能的復(fù)合型人才是我們工作的重中之重。因此，今年我們決定抓好三個(gè)方面的培訓(xùn)工作。

　　(1)在一線崗位率先施行同部不同種技能的跟班培訓(xùn)，以加強(qiáng)人才流動(dòng)，解決應(yīng)急情況下的缺員問題，同時(shí)也為員工全面掌握服務(wù)技能，爭創(chuàng)一專多能的智能型員工提供必要的素能條件。

工作年度計(jì)劃 篇5

　　一、工作目標(biāo)：

　　在這學(xué)期辦公室會(huì)加強(qiáng)凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)活動(dòng)，形成辦公室良好的工作氛圍。力爭做到熱情，團(tuán)結(jié)，互助，高效，提高各成員的實(shí)際能力，推動(dòng)團(tuán)委工作的順利展開。

　　二、工作思路：

　　團(tuán)委辦公室是團(tuán)委不可缺少的一部分，其主要職能是：協(xié)調(diào)團(tuán)委各部門的關(guān)系，處理團(tuán)委的日常事務(wù)，參與團(tuán)組織與策劃各部的活動(dòng)，管理各項(xiàng)活動(dòng)的記錄與檔案，加強(qiáng)團(tuán)委的凝聚力，提高團(tuán)委的戰(zhàn)斗力等等，為了使辦公室的各項(xiàng)工作獲得良好運(yùn)行，為了更加明確辦公室的工作目的，更加全面的發(fā)揮辦公室的紐帶作用，更好的完成團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，辦公室下決心要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針政策，以“辦公室職責(zé)”為準(zhǔn)繩，做好新學(xué)期的辦公室工作。

　　三、具體計(jì)劃

　�。ㄒ唬�、辦公室工作

　　1、 加強(qiáng)辦公室內(nèi)部建設(shè)應(yīng)該擺在首位，使得整體功能得以充分發(fā)揮。加強(qiáng)各成員的集體思想和責(zé)任感，對(duì)于任何一項(xiàng)工作都不能怠慢，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)。

　　2 、發(fā)揮橋梁作用，及時(shí)反饋基層信息，增進(jìn)各部門間的溝通和交流，更好地促進(jìn)工作，服務(wù)同學(xué)。做好上傳下達(dá)的任務(wù)，參與各部組織與策劃的活動(dòng)，負(fù)責(zé)一些聯(lián)絡(luò)工作。作好各部活動(dòng)記錄，定期向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告團(tuán)委的活動(dòng)情況。協(xié)助各部門開展工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，同時(shí)把各項(xiàng)活動(dòng)的后勤工作做到位。總之，要通過各種渠道增強(qiáng)團(tuán)委的整體凝聚力，使之更有效地開展工作。 3 、在辦公室原有制度基礎(chǔ)上進(jìn)行改革與規(guī)范，制定出更合理規(guī)范的.值班制度以及協(xié)好團(tuán)委，學(xué)生會(huì)的開會(huì)時(shí)間。負(fù)責(zé)做好團(tuán)委、學(xué)生會(huì)例會(huì)的準(zhǔn)備工作和會(huì)議記錄，實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度 。 4 、本學(xué)期的財(cái)務(wù)管理將實(shí)行公開制度，充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)透明的特點(diǎn)，使財(cái)務(wù)更加準(zhǔn)確、清晰，并且在原有基礎(chǔ)上對(duì)報(bào)帳的過程將

　　更加嚴(yán)明與完善。 對(duì)各部門舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)的資金進(jìn)行監(jiān)督，在活動(dòng)結(jié)束時(shí)，進(jìn)行復(fù)審，不符合要求的不予報(bào)帳。

　�。ǘ�）、日常事務(wù)

　　1、及時(shí)傳達(dá)和完成書記、副書記交辦的各項(xiàng)任務(wù)，做好團(tuán)委工作制度建設(shè)。

　　2、團(tuán)委內(nèi)部所有檔案統(tǒng)一管理，進(jìn)行細(xì)致地整理及編排，便于日后的查詢和翻閱

　　3、做好文件的傳閱、登記、摘錄、發(fā)放、清整和立卷工作，負(fù)責(zé)團(tuán)委文件的印發(fā)和歸檔。

　　4、每個(gè)月末對(duì)各部門工作情況進(jìn)行總結(jié)，按規(guī)定時(shí)間收集團(tuán)委各部門的活動(dòng)方案、總結(jié)，寫好《每月工作大事記》，同時(shí)做好各項(xiàng)文件的上交工作。

　　5、及時(shí)申請(qǐng)團(tuán)委的辦公用品，并在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)放到各部，同時(shí)負(fù)責(zé)團(tuán)委所有辦公用品的管理，監(jiān)督各部門的物資使用情況，并統(tǒng)一購買或領(lǐng)取辦公用品。

　　6、團(tuán)委的財(cái)務(wù)工作，做好每一次的報(bào)銷程序，最后認(rèn)真填寫報(bào)銷記錄，填好明理細(xì)帳。

　　7、制定各種規(guī)章制度，完善辦公室的管理職能，制定值班制度及考勤表，監(jiān)督值班情況。

　　8、負(fù)責(zé)團(tuán)委各項(xiàng)會(huì)議的組織，考勤及記錄工作，并監(jiān)督落實(shí)情況。

　　9、積極培養(yǎng)干事，整理所有活動(dòng)成果和設(shè)想。

　　10、整理好辦公室的衛(wèi)生和文件報(bào)紙雜志等，保持辦公室良好的辦公環(huán)境。

　　11、對(duì)辦公室的日常開支作好預(yù)算，盡力做到不浪費(fèi)資源，并能產(chǎn)生高效,如買必須文具,鎖之類。

工作年度計(jì)劃 篇6

　　為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，特制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。在全公司推行“全面、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到“職責(zé)明確，警鐘長鳴，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)20xx年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗！

　　一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo) 安全生產(chǎn)方針

　　以人為本 安全第一 預(yù)防為主 全員動(dòng)手 綜合治理 科學(xué)管理 改善環(huán)境 持續(xù)發(fā)展 安全生產(chǎn)目標(biāo)：

　　不發(fā)生安全事故，不損害人體健康，不破壞環(huán)境;

　　二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ)

　　要以公司對(duì)20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！睘樵瓌t，以系統(tǒng)（部門）和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動(dòng)保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn);

　　三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識(shí)

　　各部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，出實(shí)招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全，責(zé)任意識(shí)才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn);

　　四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

　　根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出20xx年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險(xiǎn)源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

　　1。認(rèn)真開展公司級(jí)月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，部門、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅(jiān)持班中的安全檢查，并要求部門、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，。

　　2。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)場所的管理工作，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作。

　　3。加強(qiáng)對(duì)崗位現(xiàn)場的安全管理，及時(shí)查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

　　4。對(duì)查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時(shí)組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施;

　　五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì)

　　通過宣傳、教育、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng)，改進(jìn)其安全意識(shí)和行為，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動(dòng)性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動(dòng)管理的不足。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的'提高，提升企業(yè)安全管理水平。

　　1。安全培訓(xùn)，首先是安全意識(shí)培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn)，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識(shí)教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識(shí)。

　　2。督促部門、班組開好安全會(huì);適時(shí)提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識(shí)不斷

　　提高和加強(qiáng)，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

　　3。繼續(xù)辦好《安全工作簡報(bào)》、《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作。

　　4。加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識(shí)，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生;對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到100%持證上崗。

　　5。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。

　　6。深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí);引導(dǎo)車間、部門和班組建立安全文化理念，強(qiáng)化管理，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴;

　　六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理 安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。我們要細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化 安全激勵(lì)機(jī)制，加大對(duì)重要關(guān)鍵崗位的安全績效與收入掛鉤力度，將安全工作重心下移，關(guān) 口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個(gè)部門、每一個(gè)班組、每一位員工，真正 做到安全工作全方位、全過程、全員參與，全方面覆蓋，實(shí)行安全評(píng)優(yōu)評(píng)先。

　　1。簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)國務(wù)院23號(hào)文件精神和公司20xx年安全目標(biāo)管理工作要求，要做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)”，把安全生產(chǎn)責(zé)任切實(shí)落實(shí)到每個(gè)部門、車間和崗位及個(gè)人。實(shí)行“員工個(gè)人與班組、班組與車間（部門）、車間（部門）與主管領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)與總經(jīng)理”實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理一級(jí)保一級(jí)的層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到在安全工作中各盡其職，各負(fù)其責(zé)。

　　2。建立完善各級(jí)安全生產(chǎn)績效考核體系。目前公司考核各部門、車間一級(jí)的績效考核體系已經(jīng)建立;各部門和車間考核班組，班組考核員工個(gè)人的績效考核體系尚未建立。為此，要求各單位在20xx年元月1日前全部完成“部門（車間）和班組”兩級(jí)績效考核方案，并報(bào)公司安全部審查備案。

　　3。各單位要根據(jù)國家安全法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，并結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實(shí)際;圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績效考核管理和安全生產(chǎn)目標(biāo)管理為核心，建立健全符合本單位安全生產(chǎn)要求的“部門（車間）和班組”兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程;

　　綜上所述：公司安全部20xx年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理�！� 的方針，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，進(jìn)一步分清責(zé)任，從維護(hù)公司發(fā)展的大局出發(fā)，保持深入生產(chǎn)一線服好務(wù)、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作作風(fēng)，嚴(yán)格履行公司的安全生產(chǎn)工作部署，控制指標(biāo)，積極行動(dòng)，把安全生產(chǎn)工作抓緊、抓實(shí)、抓好，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展做大做強(qiáng)做出新的貢獻(xiàn)。

工作年度計(jì)劃 篇7

　　一 十佳歌手大賽

　　作為學(xué)校的常規(guī)比賽，本屆十佳歌手大賽以是第五屆。本界歌手大賽的內(nèi)容與前幾屆相比增添了創(chuàng)新的元素。希望這些創(chuàng)新元素能夠活躍校園氣氛增強(qiáng)同學(xué)的綜合素質(zhì)。初賽時(shí)間初定為3月12日，復(fù)賽及決賽時(shí)間根據(jù)具體時(shí)間另定（在4月份前完成）。

　　二 交誼舞蹈培訓(xùn)

　　為了給同學(xué)們營造一些日常的文藝活動(dòng)機(jī)會(huì)，和將來工作社交需要，文藝部將在20xx年初開始在我院學(xué)生當(dāng)中進(jìn)行交誼舞蹈培訓(xùn)，并爭取定期舉辦舞會(huì)，舞會(huì)周期暫定為3-4周一次；

　　三 老干部歡送會(huì)

　　學(xué)生會(huì)每年的工作和成績與老師和學(xué)生會(huì)各成員的努力是分不開的。在上一屆學(xué)生會(huì)干部即將畢業(yè)之際，開辦一次老干部歡送回是很有必要的`。希望該活動(dòng)能讓同學(xué)們感受到家的感覺。學(xué)生會(huì)不僅是我們工作的地方，更像是我們的家�。〞r(shí)間根據(jù)具體情況而定）

　　四 納新工作

　　9月份新學(xué)期開始開展文藝部的納新工作。為文藝部注入新的力量為今后開展各項(xiàng)工作準(zhǔn)備。

　　五 迎新生晚會(huì)

　　迎新生晚會(huì)作為新學(xué)期的重頭工作。我們將以創(chuàng)新為主導(dǎo)，將本次迎新晚會(huì)辦的更加有聲有色。突出學(xué)校和學(xué)院的特色。讓新生了解集美大學(xué)，了解工程技術(shù)學(xué)院。為今后學(xué)院開展學(xué)生工作打下基礎(chǔ)。

　　六 文化藝術(shù)節(jié)

　　在本院舉辦學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)，營造積極向上的文化氛圍，使學(xué)生會(huì)和各社團(tuán)發(fā)揮其最大的效用，豐富同學(xué)們的生活，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在學(xué)生中的影響力。在藝術(shù)節(jié)期間，開展社團(tuán)文化周，評(píng)選優(yōu)秀社團(tuán)；游園活動(dòng)；文化藝術(shù)節(jié)閉幕暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)。

【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章：

工作年度計(jì)劃03-03

工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)07-21

（精選）工作年度計(jì)劃07-27

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28

工作年度計(jì)劃08-28