工作年度計(jì)劃
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢？以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃4篇，歡迎閱讀與收藏。
工作年度計(jì)劃 篇1
實(shí)踐部作為我院學(xué)生會(huì)開展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的專門部門，它的工作主要是組織我院同學(xué)參與各類社會(huì)實(shí)踐，承辦本學(xué)院的一些大型校外活動(dòng)以及配合其它部門，做好各部門的籌備工作。為對(duì)下一年實(shí)踐部的工作進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，全面統(tǒng)籌，建立健全部門內(nèi)部機(jī)制，協(xié)調(diào)各部門開展好本部各項(xiàng)活動(dòng)，擴(kuò)大本院、我校的影響，實(shí)踐我部“用愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，用雙手實(shí)踐人生”的宗旨，以更好的進(jìn)行201４年度的本部門工作，借鑒上屆實(shí)踐部的成功經(jīng)驗(yàn)和自己去年在實(shí)踐部的一些心得，結(jié)合我院的實(shí)際，制定此工作計(jì)劃。
一、本學(xué)期部門工作整體思路
1、由于本學(xué)期處于上學(xué)期，有新生加入到實(shí)踐部中，首先應(yīng)該做好納新工作，本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度，為本部選拔優(yōu)秀的人才，而他們對(duì)實(shí)踐部的認(rèn)識(shí)、舉辦活動(dòng)等的基本知識(shí)還不是很清楚。因此本學(xué)期在辦好本部各項(xiàng)活動(dòng)的前提下，要培養(yǎng)和鍛煉骨干，尤其側(cè)重建立健全內(nèi)部機(jī)制，以提高骨干的各項(xiàng)能力。為下一屆的學(xué)生會(huì)輸送更多能力突出的同學(xué)！
2、這屆實(shí)踐部的活動(dòng)要力求加強(qiáng)與相關(guān)聯(lián)系單位的溝通，特別是校外活動(dòng)，要能夠在辦出我們?cè)禾厣耐瑫r(shí)增進(jìn)我們之間的.友誼，能夠更好的為以后的工作鋪路！
3、在日常的學(xué)生會(huì)工作中正確合理地處理與其他部的關(guān)系，對(duì)其他部門工作鼎力支持，克服“本位”思想；在部門間促進(jìn)骨干的交流，增強(qiáng)部門凝聚力，增進(jìn)學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作精神。
4、抵制部門內(nèi)部的例會(huì)制度。根據(jù)實(shí)踐部活動(dòng)特點(diǎn)，采取機(jī)動(dòng)會(huì)議制度，做到時(shí)間和效率的最大化！
二、工作職責(zé)
l、要積極配合好團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的整體工作大局，同時(shí)在時(shí)間不沖突的前提下開展好本部門的日常工作，爭(zhēng)取能創(chuàng)出有特色的品牌項(xiàng)目。
2、組織成員進(jìn)行工作交流，提高干事的公關(guān)技巧，加強(qiáng)他們的業(yè)務(wù)能力。
3、在社會(huì)實(shí)踐中，集思廣益、積極籌備，爭(zhēng)取為我院社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)取得更大的成績(jī)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
三．健全部門內(nèi)部機(jī)構(gòu)
基于建立并合理管理部門日常事務(wù)，明確部門骨干分工全面發(fā)揮骨干能力，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作精神的思想，將在我部門中實(shí)行副部長(zhǎng)帶頭責(zé)任制。根據(jù)這一學(xué)期短的特點(diǎn)，將本學(xué)期分為三個(gè)檔期，每個(gè)檔期由一名副部負(fù)責(zé)活動(dòng)的主要策劃，集中到點(diǎn)，做到效率至上！挑選專人負(fù)責(zé)攝影、宣傳等工作，是每個(gè)人都有自己負(fù)責(zé)的方面，在搞活動(dòng)是做到能散能整！
四．短期內(nèi)部門工作重點(diǎn)
1．骨干的培訓(xùn)
由于新干事對(duì)部?jī)?nèi)工作不熟悉，干事對(duì)各項(xiàng)工作不知如何開展、整體思路如何，實(shí)踐部所負(fù)責(zé)的具體工作又將怎樣進(jìn)行，這些都已成當(dāng)務(wù)之急。對(duì)干事的培養(yǎng)將伴隨活動(dòng)的開展而展開，在活動(dòng)中讓干事熟悉實(shí)踐部，了解活動(dòng)程序。
2、做好交接工作。
盡快與以前建立良好關(guān)系的單位做好交接工作，征求一下他們對(duì)實(shí)踐部的建議，詢問(wèn)一下他們的需求，為以后開展有針對(duì)性的工作做準(zhǔn)備！
3．做好協(xié)助工作。
近期將有許多活動(dòng)陸續(xù)舉行，本部門一定全力配合兄弟部門做好服務(wù)工作，協(xié)助其他部門順利地完成活動(dòng)。
以上是本部門這一學(xué)期的工作計(jì)劃，本著一切為了學(xué)院、為了團(tuán)總支學(xué)生會(huì)、為了全體同學(xué)，我們一定努力做好本職工作，爭(zhēng)取為學(xué)院的明天添磚加瓦!
工作年度計(jì)劃 篇2
面對(duì)世界經(jīng)濟(jì)總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢(shì)難有明顯改觀，國(guó)際金融市場(chǎng)波動(dòng)加大，國(guó)際大宗商品價(jià)格波動(dòng)，地緣政治等非經(jīng)濟(jì)因素影響加大的普遍趨勢(shì)，我們要適應(yīng)這種新常態(tài),從困難和壓力中看到有利條件和積極因素，著力解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的突出矛盾和問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)全縣經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。為此，我們對(duì)明年的經(jīng)濟(jì)工作提出以下計(jì)劃：
（一）抓改革配套，促紅利釋放。
20xx年，國(guó)家先后推行了一系列經(jīng)濟(jì)和政治制度改革，相關(guān)改革配套措施落實(shí)的速度直接影響未來(lái)一定時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的快慢，決定新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新型工業(yè)化的發(fā)展速度和融合發(fā)展能力。因此，在改革推進(jìn)過(guò)程中要抓好三個(gè)方面的配套：一是要切實(shí)把握實(shí)現(xiàn)農(nóng)民利益的平衡點(diǎn)。我縣城鄉(xiāng)一體的一大關(guān)鍵是落實(shí)戶籍制度改革，讓農(nóng)民轉(zhuǎn)城市居民，而農(nóng)民轉(zhuǎn)戶，意味著失去土地承包經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的現(xiàn)實(shí)利益，而入城后所得到的公共福利均等化也是一筆可觀的收入項(xiàng)目，兩者之間必須能夠平衡，并且最好是得到的收益要大于失業(yè)的損失，如此才能激發(fā)農(nóng)民轉(zhuǎn)居民的積極性。二是要狠抓經(jīng)濟(jì)工作措施的公開落地。經(jīng)濟(jì)工作不是靠哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，也不是靠哪個(gè)部門就能抓好，需要各方面在了解掌握相關(guān)政策措施的基礎(chǔ)上協(xié)同作戰(zhàn)。比如在資金市場(chǎng)上供需雙方，存在“有錢的不敢貸、不能貸、不愿貸”，“要錢的貸不到、不會(huì)貸”的矛盾，這就需要金融部門向社會(huì)公開各類信貸的相關(guān)政策措施，對(duì)那些符合貸款資格條件的小微企業(yè)、成長(zhǎng)型企業(yè)、新建新投產(chǎn)企業(yè)給予貸款。又如針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作中涉及用地難的問(wèn)題，國(guó)土和規(guī)劃部門要向社會(huì)公布我縣哪些地方有可用之地，哪些地方可以采取措施解決用地的問(wèn)題，這樣才能讓我縣各級(jí)各部門在抓項(xiàng)目建設(shè)和招商引資過(guò)程中有的放矢。三是要大力凝聚人氣。未來(lái)城市之間、區(qū)域之間的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底將落實(shí)到人口（而非人才）的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能在競(jìng)爭(zhēng)中“收獲”更多的人口，誰(shuí)就將在下一輪乃至更為久遠(yuǎn)的未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和至高點(diǎn)，進(jìn)而贏得最持久的繁榮和進(jìn)步。建議公安、衛(wèi)生、計(jì)生、教育等公共服務(wù)部門考慮我縣聚集人氣的相關(guān)配套措施。
（二）抓轉(zhuǎn)型提質(zhì)，促創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。
抓經(jīng)濟(jì)工作的關(guān)鍵在穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生。其中產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是關(guān)系發(fā)展質(zhì)量和效益的重中之重。嘉禾的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，第一產(chǎn)業(yè)基本保持穩(wěn)定；第二產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)在工業(yè)當(dāng)中的煤炭和鑄鍛造行業(yè)，煤炭行業(yè)關(guān)閉整合煤礦后難有大的發(fā)展，鑄鍛造行業(yè)仍處于粗放型的低端產(chǎn)業(yè)；第三產(chǎn)業(yè)，也即服務(wù)業(yè)，隨著我縣城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程的不斷加快，可以說(shuō)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｒ皇亲ガF(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展促消費(fèi)升級(jí)。在土地、財(cái)稅、信貸、價(jià)格等多個(gè)方面給予現(xiàn)代服務(wù)業(yè)更多的優(yōu)惠政策，如落實(shí)國(guó)家“住房貸款新政”，穩(wěn)定房產(chǎn)消費(fèi)；落實(shí)新能源汽車補(bǔ)貼等扶持政策，抓住消費(fèi)升級(jí)以及公車改革帶來(lái)的私車購(gòu)買量增加這個(gè)契機(jī)，繼續(xù)做大做強(qiáng)汽車產(chǎn)業(yè)，確保汽車銷售繼續(xù)發(fā)揮對(duì)消費(fèi)的穩(wěn)定、強(qiáng)勁支撐作用；支持嘉家福商貿(mào)有限公司實(shí)體門店增點(diǎn)擴(kuò)容，引導(dǎo)規(guī)模以上商貿(mào)企業(yè)積極開展實(shí)體門店與電子商務(wù)相結(jié)合的經(jīng)營(yíng)模式；加快建設(shè)1-2家大型物流園，以促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。二是抓配套企業(yè)入園促產(chǎn)業(yè)集群。加快完善園區(qū)水、電、路、訊、氣和購(gòu)物、娛樂(lè)、入學(xué)、就醫(yī)等配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高園區(qū)綜合承載能力。加快整合保留煤礦業(yè)的技改擴(kuò)能，鼓勵(lì)和支持煤炭企業(yè)兼并重組，促進(jìn)規(guī)�；�、集約化生產(chǎn)。針對(duì)我縣園區(qū)用地難的問(wèn)題，建議提高園區(qū)的企業(yè)入園門檻，建立能進(jìn)能退的園區(qū)用地機(jī)制；同時(shí)根據(jù)省發(fā)改委決定20xx年開始在11個(gè)縣市區(qū)開展“飛地經(jīng)濟(jì)”試點(diǎn)工作指導(dǎo)意見(jiàn)的精神，可以考慮與XX縣開發(fā)區(qū)合作，引導(dǎo)部分企業(yè)分流。三是抓科技創(chuàng)新促實(shí)力提升。完善招商融資體制，多渠道開辟包括國(guó)有資產(chǎn)存量、風(fēng)險(xiǎn)投資公司和基金等風(fēng)險(xiǎn)投資來(lái)源，加大科技投入力度，加快科技成果轉(zhuǎn)化速度。通過(guò)合資、合作等形式，有選擇、有重點(diǎn)地引進(jìn)具有領(lǐng)先水平的科學(xué)技術(shù)和設(shè)備應(yīng)用到我縣優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中來(lái)，大力扶持現(xiàn)有高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展，使之進(jìn)一步做大做強(qiáng)，增強(qiáng)其幅射帶動(dòng)作用，提高高新技術(shù)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)率。同時(shí)，采取各種措施培養(yǎng)、發(fā)掘和引進(jìn)高素質(zhì)人才，切實(shí)做到人才能“引得進(jìn)、留得住、用得好”，大力培育和發(fā)展人才市場(chǎng)，促進(jìn)科技人才資源的合理配置。
（三）抓民本民生，促全面小康。一是實(shí)施城鄉(xiāng)民生工程。
把保障和改善民生放在首要位置，繼續(xù)實(shí)施“民生100工程”。繼續(xù)加大各類保障房建設(shè)力度，實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略和更加積極的就業(yè)政策，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)業(yè)扶持政策，激發(fā)全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。持續(xù)提升社會(huì)保障水平，健全重特大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)和救助制度，推進(jìn)建筑業(yè)農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)全覆蓋，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)，支持社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)配套，繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)大提質(zhì)，進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)交通一體化。二是加大生態(tài)文明建設(shè)。把生態(tài)文明建設(shè)放在更加突出的'位置，全面推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)環(huán)境綜合治理，切實(shí)抓好陶家河流域綜合環(huán)境整治。抓好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目節(jié)能減排工作，嚴(yán)格控制主要污染物排放，推進(jìn)污染物總量減排；實(shí)施一批節(jié)能減排工程，減少工業(yè)污染排放。積極發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)，推廣資源綜合利用使用技術(shù)，實(shí)現(xiàn)資源、能源深度利用和循環(huán)利用。三是提升公共服務(wù)水平。切實(shí)加大資金和人才投入，著力培育建設(shè)一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)初中和重點(diǎn)完小，有效緩解城區(qū)學(xué)位緊張壓力，促進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展；加快四校一中心建設(shè)步伐，把嘉禾二中的提質(zhì)改造列入議事日程，切實(shí)增加高中學(xué)位。廣泛開展群眾性體育活動(dòng)，完善九老峰景區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，大力支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品藥品安全放心工程，確保群眾舌尖上的安全。統(tǒng)籌解決人口問(wèn)題，促進(jìn)人口長(zhǎng)期均衡發(fā)展。加快農(nóng)村供水供電、廣播電視、通訊網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推動(dòng)促進(jìn)醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化、社保等基本公共服務(wù)向農(nóng)村延伸，不斷提升城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化水平。
（四）抓基層基礎(chǔ)，促統(tǒng)計(jì)規(guī)范。
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)制度改革的精神，20xx年將有10項(xiàng)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行改革，其中部分重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的任務(wù)量將成倍增加，比如投資統(tǒng)計(jì)改革要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，即由項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)向法人統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變、由形象進(jìn)度統(tǒng)計(jì)向財(cái)務(wù)付款進(jìn)度轉(zhuǎn)變，而且試點(diǎn)期間兩套統(tǒng)計(jì)制度同時(shí)執(zhí)行。而我縣統(tǒng)計(jì)工作客觀存在部門重視統(tǒng)計(jì)不到位、統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)偏低、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差的問(wèn)題，需要進(jìn)一步加以規(guī)范。一是健全統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度。根據(jù)重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的需要，完善統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，建議縣長(zhǎng)為總召集人，其他政府副縣長(zhǎng)為召集人，相關(guān)縣直部門負(fù)責(zé)人為聯(lián)席會(huì)議成員，由聯(lián)席會(huì)議定期不定期研究有關(guān)重大統(tǒng)計(jì)工作事項(xiàng)。二是明確部門統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“項(xiàng)目到哪里、哪里落實(shí)統(tǒng)計(jì)”的原則，進(jìn)一步明確固定資產(chǎn)投資、規(guī)模工業(yè)增加值、gdp、全面建成小康、園區(qū)統(tǒng)計(jì)、 “四上”企業(yè)清查申報(bào)、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等重點(diǎn)統(tǒng)計(jì)工作的部門職責(zé)，構(gòu)建全縣一盤棋的大統(tǒng)計(jì)格局。
一、密切協(xié)調(diào)溝通。根據(jù)區(qū)委組織部、區(qū)人力資源局的委托，20xx年計(jì)劃安排經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目17個(gè)。區(qū)審計(jì)局將認(rèn)真落實(shí)區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度，進(jìn)一步加強(qiáng)與其他成員單位的溝通協(xié)調(diào)和工作銜接，增強(qiáng)監(jiān)督合力。加大宣傳力度，多措并舉，多層面廣泛宣傳，使社會(huì)各界更多地了解審計(jì)、理解審計(jì)、支持審計(jì)，使領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)支持和配合經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，正確對(duì)待審計(jì)結(jié)果，認(rèn)真落實(shí)審計(jì)決定。注意加強(qiáng)與被審計(jì)單位和有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)配合，努力爭(zhēng)取多部門支持和良性互動(dòng)，當(dāng)好黨委、政府的“謀士”，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)真正成為“管干部、正黨風(fēng)、強(qiáng)管理、促發(fā)展”的一項(xiàng)重要舉措。
二、提高審計(jì)工作能力。一方面，要加強(qiáng)政策法規(guī)和專業(yè)技能培訓(xùn)，加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、交流和推廣，強(qiáng)化審計(jì)人員的理論學(xué)習(xí)和知識(shí)更新，著力提高審計(jì)人員的專業(yè)化水平和開拓創(chuàng)新能力。另一方面，堅(jiān)持弘揚(yáng)“實(shí)、高、新、嚴(yán)、細(xì)”工作作風(fēng)，要把“三嚴(yán)三實(shí)”作為審計(jì)工作的行為準(zhǔn)則，堅(jiān)持講真話、報(bào)實(shí)情、重實(shí)績(jī)、求實(shí)效，進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，履職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，不斷提升服務(wù)大局的能力，提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量和效果。
三、提升審計(jì)工作成效。以學(xué)習(xí)貫徹《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)規(guī)定實(shí)施細(xì)則》為契機(jī)，結(jié)合當(dāng)前工作形勢(shì)發(fā)展和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題，注意發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題、掌握新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，不斷拓展和深化審計(jì)內(nèi)容，積極探索和總結(jié)符合我區(qū)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)干部任職期間自然資源資產(chǎn)責(zé)任審計(jì)的方法；要進(jìn)一步豐富審計(jì)工作內(nèi)涵，在充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的防范性、批判性作用的同時(shí)，更加注重發(fā)揮前瞻性、建設(shè)性作用，提升審計(jì)工作的執(zhí)行力和公信力，增強(qiáng)審計(jì)工作的話語(yǔ)權(quán)和影響力。
四、強(qiáng)化審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，牢固樹立民本審計(jì)理念，積極踐行審計(jì)人員核心價(jià)值觀，始終把維護(hù)人民群眾利益作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，真正做到立審為黨、執(zhí)審為民、秉公執(zhí)法，時(shí)刻自律、自省、自警、自覺(jué)接受各方面監(jiān)督，當(dāng)好群眾利益的“衛(wèi)士”；高度重視紀(jì)律教育，以審計(jì)紀(jì)律為“高壓線”，以文明審計(jì)為“保障線”，強(qiáng)化政治意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，堅(jiān)持依法審計(jì)、文明審計(jì)、廉潔審計(jì)，在善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基礎(chǔ)上敢于揭示問(wèn)題，以“亮劍精神”向各種違法違紀(jì)問(wèn)題說(shuō)“不”，努力打造一支具有較高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬、敢于審計(jì)、善于審計(jì)的隊(duì)伍。
工作年度計(jì)劃 篇3
根據(jù)我區(qū)“美麗”生態(tài)鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)的工作要求，我局積極推進(jìn)20xx年“清潔家園”活動(dòng)，現(xiàn)將開展工作情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
清潔家園方面：全區(qū)10鄉(xiāng)鎮(zhèn)145個(gè)行政村809個(gè)自然屯，均建立村屯理事會(huì)，完善村屯環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效機(jī)制。全區(qū)各村屯配備有垃圾池20xx座，垃圾屋7座，垃圾桶44175個(gè)，所有自然村屯都建立了垃圾集中收集點(diǎn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)配備垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車297輛，各村配備有人力三輪車或電動(dòng)車等垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車658輛。全區(qū)各村屯聘請(qǐng)保潔員977名（含城區(qū)60名保潔員），確保了村屯衛(wèi)生及時(shí)保潔。20xx年全區(qū)保潔費(fèi)收繳任務(wù)532.4372萬(wàn)元，截止目前，全區(qū)保潔費(fèi)收取563多萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。1至10月份全區(qū)垃圾進(jìn)場(chǎng)量45634.11噸。
城區(qū)市容市貌整治方面：20xx年開展整治行動(dòng)以來(lái), 糾正亂占道行為525處，教育引導(dǎo)攤主1367人（次），發(fā)放跨門店經(jīng)營(yíng)整改通知書216份，教育違規(guī)停放車輛186車次，共安置攤位118個(gè)，清理各類違規(guī)戶外廣告511條，清除“牛皮癬” 小廣告226處，拆除各種違章違法建筑物、構(gòu)筑物35處，伸桿搭篷35處，清理垃圾4.8噸，疏通清理排污溝3條。
二、工作措施
�。ㄒ唬┙ⅰ耙唤M兩會(huì)”屯級(jí)協(xié)商自治機(jī)制，充分發(fā)揮群眾主體作用�！耙唤M兩會(huì)”就是在自然屯建立黨組織、成立戶主會(huì)(戶代會(huì))、理事會(huì)。屯級(jí)事務(wù)由本屯黨組織提出初步方案，由戶主會(huì)來(lái)議決，由理事會(huì)去落實(shí)�！耙唤M兩會(huì)”均按完善的有關(guān)制度管理運(yùn)作。屯級(jí)“一組兩會(huì)”協(xié)商自治機(jī)制首先發(fā)源于我區(qū)大嶺鄉(xiāng)金沙村，經(jīng)過(guò)不斷的探索、總結(jié)、創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨員模范和群眾主體作用，讓村民自主行使自治權(quán)利，制訂完善村規(guī)民約，為“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)獻(xiàn)策、出力，成為XX市的黨建和“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)亮點(diǎn)，在全市推廣。
截至目前，“一組兩會(huì)”工作機(jī)制已覆蓋全區(qū)809 個(gè)自然屯，在發(fā)動(dòng)群眾、組織群眾和推動(dòng)群眾自我服務(wù)、自我管理、自我監(jiān)督方面，發(fā)揮了重要的作用；通過(guò)“一組兩會(huì)”工作機(jī)制，發(fā)動(dòng)各單位、經(jīng)濟(jì)能人、致富帶頭人等捐款捐物約33.8 萬(wàn)元。
（二）建立保潔長(zhǎng)效機(jī)制，健全村收鎮(zhèn)運(yùn)市處理的`體系
規(guī)范保潔員聘用和管理，確保鄉(xiāng)村清掃常態(tài)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取村屯理事會(huì)推薦和個(gè)人自薦相結(jié)合的方式，選出責(zé)任心強(qiáng)，讓群眾信服的保潔員；建立保潔員一人一檔，制定了村屯衛(wèi)生保潔員工作崗位職責(zé)、村屯環(huán)境衛(wèi)生管理監(jiān)督崗和保潔員績(jī)效考核細(xì)則，充分調(diào)動(dòng)保潔員工作積極性，明確村屯衛(wèi)生保潔工作進(jìn)入常態(tài)化。
創(chuàng)新方式，建立收取保潔費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)各村屯召開戶主會(huì)討論通過(guò)的基礎(chǔ)上，由理事會(huì)與群眾簽訂委托書，委托農(nóng)村信用社代收保潔費(fèi)的方式，截止目前全區(qū)保潔費(fèi)收取563萬(wàn)元，完成年度任務(wù)的100%。
探索市場(chǎng)化運(yùn)作模式，高效率清運(yùn)垃圾。我區(qū)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)際情況，采取“政府出資購(gòu)買服務(wù)”的方式，將垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)工作承包給公司或經(jīng)濟(jì)能人，以規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化的服務(wù)推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作水平。20xx 年1至10 月份，全區(qū)共清運(yùn)生活垃圾到市垃圾處理廠45634.11噸。
�。ㄈ┘訌�(qiáng)五亂治理力度，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)格化管理。開展城區(qū)“五亂”整治以來(lái)，我局將城區(qū)劃分為3個(gè)片區(qū)進(jìn)行定人、定位、定責(zé)任實(shí)行網(wǎng)格化管理，1至10月份區(qū)市政局共出動(dòng)執(zhí)法人員3600多人次，有效改善了城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象。
三、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┣鍧嵓覉@方面
1、村屯的垃圾清掃、保潔和清運(yùn)監(jiān)督力度不夠。主要體現(xiàn)在每次督查和考核中都發(fā)現(xiàn)部分村屯垃圾池垃圾未能及時(shí)清運(yùn)，公共場(chǎng)所零散垃圾未能及時(shí)清掃的現(xiàn)象。
2、群眾衛(wèi)生清潔意識(shí)有待提高。農(nóng)村垃圾亂丟亂放現(xiàn)象仍有發(fā)生，特別是偏遠(yuǎn)村屯內(nèi)竹根下經(jīng)常有群眾亂丟垃圾的現(xiàn)象，宣傳和教育工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3、北控公司一車管多站，清運(yùn)組等待的時(shí)間長(zhǎng)，導(dǎo)致垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)速度緩慢，影響垃圾沒(méi)能及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。
�。ǘ┏菂^(qū)市容市貌整治方面
1、“引攤?cè)胧小苯?jīng)營(yíng)難。一是由于前期XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)重建時(shí)太長(zhǎng)，造成原市場(chǎng)內(nèi)攤主多年沿街?jǐn)[賣已成習(xí)慣；二是東XX區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)一樓割出一半用作生活超市，目前攤位少設(shè)置不合理，致使攤主極不愿意入市經(jīng)營(yíng)；三是原“小雞市場(chǎng)”“工業(yè)品市場(chǎng)”存在安全隱患，消防、安監(jiān)等部門要求市場(chǎng)服務(wù)部停業(yè)整改，市場(chǎng)服務(wù)部未整改直接關(guān)閉，造成攤主全部涌入街道擺賣。
2、現(xiàn)有的專業(yè)市場(chǎng)“名存實(shí)亡”，攤點(diǎn)集中經(jīng)營(yíng)難。由于工業(yè)品市場(chǎng)、糧油市場(chǎng)、小豬市場(chǎng)等，市場(chǎng)服務(wù)部已租給個(gè)體經(jīng)營(yíng)生活超市、電器超市、家私市場(chǎng)等，造成成衣攤、小百貨、活豬經(jīng)營(yíng)、蓮藕等無(wú)法入市經(jīng)營(yíng)，全部沿街?jǐn)[賣。
3、相關(guān)職能部門配合整治力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工商、食藥、經(jīng)貿(mào)、交警、交通、公安等相關(guān)職能部門還沒(méi)有形成合力，甚至有扯皮現(xiàn)象，給一些不守法攤主有可乘之機(jī)，甚至暴力抗法。
4、長(zhǎng)效整治機(jī)制有待完善。城區(qū)“五亂”反彈現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，攤主和市政監(jiān)察隊(duì)員玩“游擊戰(zhàn)”，整治工作作軟著力�！拔鍋y”現(xiàn)象徹底根除的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。
四、下一步工作計(jì)劃
�。ㄒ唬┥钊胪七M(jìn)“清潔家園”活動(dòng)，確保取得實(shí)效。一是強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，激發(fā)廣大群眾自覺(jué)參與。充分利用報(bào)紙、橫幅、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)和媒體等載體，全方位地宣傳“美麗”鄉(xiāng)村建設(shè)活動(dòng)的重要意義，引導(dǎo)群眾參與到清潔家園活動(dòng)中來(lái)，形成人人宣傳、人人知曉、人人參與的濃厚氛圍。二是科學(xué)合理規(guī)劃。明確任務(wù)目標(biāo)，深入村屯進(jìn)行調(diào)研，為打造清潔家園升級(jí)版提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加強(qiáng)職能部門配合整治力度，在整治中形成合力，共同推進(jìn)清潔家園工作。組織協(xié)調(diào)整合資源，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域整治，突破難點(diǎn)問(wèn)題。一是抓好市容市貌、圩容圩貌集中整治。切實(shí)落實(shí)門前三包責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)行劃線經(jīng)營(yíng)；抓好城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；繼續(xù)抓好城區(qū)交通秩序整治活動(dòng)，確保交通暢通無(wú)阻；二是加強(qiáng)城區(qū)規(guī)范管理力度，全面推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理覆蓋面，努力改善城區(qū)臟、亂、差的現(xiàn)象；三是加強(qiáng)職能部門的聯(lián)動(dòng)，提高整治工作效果。
（三）加強(qiáng)督查指導(dǎo)，確保清潔鄉(xiāng)村取得實(shí)效。一是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。通過(guò)采取明查暗訪的方式,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展活動(dòng)情況進(jìn)行督查，每月督查1次，形成督查情況分析報(bào)告，反饋鄉(xiāng)鎮(zhèn)，及時(shí)整改到位；二是開展“清潔鄉(xiāng)村”系列評(píng)比活動(dòng)，促進(jìn)管理常態(tài)化。三是加強(qiáng)考核。結(jié)合區(qū)考核組每?jī)蓚�(gè)月考評(píng)一次，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展清潔家園工作情況排名，充分運(yùn)用考核結(jié)果，促進(jìn)清潔家園工作。
工作年度計(jì)劃 篇4
一、指導(dǎo)思想與工作目標(biāo)
xx年是后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司深入改革和發(fā)展的關(guān)鍵一年，物業(yè)服務(wù)中心作為后勤公司“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的一個(gè)重要部門，擔(dān)負(fù)著改革和發(fā)展的重任。根據(jù)后勤公司三年發(fā)展規(guī)劃和xx年工作要點(diǎn) ，物業(yè)服務(wù)中心xx年度工作的基本指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持發(fā)展就是硬道理的基本原則，以人為本、強(qiáng)化管理，提高服務(wù)質(zhì)量，大膽、積極、穩(wěn)妥地推進(jìn)中心的改革和發(fā)展，做到市場(chǎng)有新的發(fā)展，管理服務(wù)水平有新的提高，經(jīng)濟(jì)效益有新的突破，中心面貌有新的變化，爭(zhēng)取全面完成后勤公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)。
二、基本工作思路
今年我們中心面臨的主要任務(wù)：一是要深入進(jìn)行體制的改革和機(jī)制的轉(zhuǎn)換。二是要充分整合現(xiàn)有資源，努力做強(qiáng)做大。 因此，物業(yè)服務(wù)中心今年工作的重點(diǎn)，一是要加強(qiáng)內(nèi)部的管理，建立起一整套比較科學(xué)、規(guī)范、完整的物業(yè)化管理程序和規(guī)章制度。二是積極創(chuàng)造市場(chǎng)準(zhǔn)入條件 ，盡快與市場(chǎng)接軌，大力拓展校內(nèi)外市場(chǎng)，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大的目標(biāo)。
三、具體實(shí)施辦法
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步的加強(qiáng)內(nèi)部管理和制度建設(shè)
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順中心與管理站之間，以及各物業(yè)管理站內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定中心對(duì)站級(jí)的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行中心考核與站級(jí)考核相結(jié)合。考評(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、進(jìn)一步的完善中心的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各站的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)單位成為自主經(jīng)營(yíng)、績(jī)效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位，年度工作計(jì)劃《物業(yè)年度工作計(jì)劃》。
4、進(jìn)一步的加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測(cè)算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到站，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。中心將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)后勤公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭(zhēng)創(chuàng)“文明公寓”。根據(jù)省教育廳文件的'精神和要求，在中心開展?fàn)巹?chuàng)“文明公寓”活動(dòng)。6號(hào)樓、9、10號(hào)樓、南區(qū)、大學(xué)城、紡院、師專等硬件條件基本具備的管理站，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到“文明公寓”標(biāo)準(zhǔn)。
�。ǘ┻M(jìn)一步的完善功能，積極發(fā)展，提高效益
1、進(jìn)一步的解放思想，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)觀念。各管理站要積極引入市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制和手段，加強(qiáng)文化建設(shè)和宣傳方面的投入，營(yíng)造現(xiàn)代化管理的氣息和氛圍，創(chuàng)造融管理、服務(wù)、育人為一體的物管特色。
2、繼續(xù)完善配套服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)質(zhì)量。中心制訂更加靈活優(yōu)惠的激勵(lì)政策，對(duì)服裝洗滌，代辦電話卡等現(xiàn)有服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行支持和發(fā)展。同時(shí)新增一批自助洗衣機(jī)、烘干機(jī)等設(shè)備，進(jìn)一步的擴(kuò)大服務(wù)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)的營(yíng)業(yè)額和利潤(rùn)較去年有較大幅度的增長(zhǎng)。
3、做好充分的準(zhǔn)備，積極參與白云校區(qū)物業(yè)市場(chǎng)的招標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)。爭(zhēng)取下半年在新教學(xué)樓等新一輪的招標(biāo)中獲勝，拿下一個(gè)點(diǎn)。
4、下半年武進(jìn)校區(qū)新生宿舍和教學(xué)樓落成后，積極參與競(jìng)標(biāo)活動(dòng)，爭(zhēng)取拿到1－2個(gè)點(diǎn)，拓展武進(jìn)校區(qū)市場(chǎng)。
5、進(jìn)一步的加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和與本市兄弟高校間的橫向聯(lián)系和溝通，做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作，積極參與其他學(xué)校物業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)標(biāo)，力爭(zhēng)拓展1－2個(gè)點(diǎn)，使中心的市場(chǎng)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)效益均獲得較大幅度的提高。
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