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      工作年度計劃

      時間:2024-01-01 08:43:04 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編為大家整理的工作年度計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        一、目標

        認真學(xué)習(xí)市局兩院和校教務(wù)處的本學(xué)期工作計劃,注重校際信息交流、本組各備課組之間的傳承以及備課組內(nèi)的相互學(xué)習(xí),認真貫徹落實教學(xué)研究院提出的“促進有效學(xué)習(xí)”課堂變革為核心,強化教師對“基于學(xué)情、學(xué)為中心”的課堂教學(xué)體驗;開展初高中學(xué)段教學(xué)銜接的研究,了解高中學(xué)段的真實需求,進一步提高教學(xué)針對性和有效性,努力減輕師生不必要的課業(yè)負擔(dān)。

        各項教研活動的設(shè)計以提高教師的基本素養(yǎng)和義務(wù)教育階段學(xué)生英語學(xué)習(xí)的興趣為宗旨,發(fā)揚本組的工作態(tài)度“熱情、友愛、責(zé)任、合作”。

        二、工作要點和具體實施方案

        根據(jù)本組的目標和實際情況,本學(xué)期本組將重點做好下列幾件事。

       。ㄒ唬┏R(guī)工作:認真貫徹集體備課的思想,并以此為基礎(chǔ)發(fā)揮教師個性,探索不同年級英語實效課堂的各種課型模式。根據(jù)教務(wù)處的安排,備課組商議推出最合適的老師進行自分教學(xué)的各種課堂展示。各年級段的側(cè)重點如下:

        1、初一年級---關(guān)注起始教育---主要落在上好銜接課讓學(xué)生明白初中英語學(xué)習(xí)的任務(wù)、樹立學(xué)好初中英語的信心。

        2、初二年級---關(guān)注本年級學(xué)生的特點,著重說明重視本年級學(xué)習(xí)的重要性,盡量抑制英語學(xué)科學(xué)習(xí)的兩極分化現(xiàn)象,并培養(yǎng)學(xué)生的中考意識,在承接原來備課組自分教學(xué)的基礎(chǔ)上繼續(xù)修改補充完善“自分教學(xué)電子書包應(yīng)用”。

        3、初三年級---總結(jié)前幾屆英語學(xué)科有效復(fù)習(xí)做法的基礎(chǔ)上本學(xué)期的課堂,計劃好中考復(fù)習(xí)的進度和課堂基本模式,爭取讓學(xué)生在一模前對英語學(xué)科的中考有總體的認知和把握。

       。ǘ╆犖榻ㄔO(shè):本組教師沒有近三年畢業(yè)的新教師,其中高級職稱的超過組員的一半,然而因為我市近三年的初高中分流,現(xiàn)有五位高中教師留任初中,其中有兩位老師處于待產(chǎn)期,因此現(xiàn)有兩位新老師在初一年段代課。此外,有一位美國籍的本科生在我校任七八年級的口語教學(xué)。鑒于實際情況,本學(xué)期的師資隊伍建設(shè)將著重在以下幾個方面努力:

        1、適時關(guān)注指導(dǎo)七年級備課組活動的規(guī)范開展,讓新兩位代課的新老師盡快融入。

        2、切實發(fā)揮高級教師的示范作用。我們將根據(jù)學(xué)校的要求,讓高級教師參與開展各級各類的示范課、搞好組內(nèi)講座的同時,盡量能讓本組高級教師在市直兄弟學(xué)校乃至全市有一些影響。

        3、落實原高中教師在初中教學(xué)中獨特的作用。初高中的英語學(xué)習(xí)有相當?shù)膮^(qū)別,但作為一個學(xué)科,它的教和學(xué)又應(yīng)該是連貫的。我市初高中分流大環(huán)境造就的五位高中老師留任初中,可以用高瞻遠矚的視角來看待初中的教學(xué)。因此,在高中老師努力適應(yīng)初中學(xué)生的.基礎(chǔ)上,應(yīng)該讓任教過高中的老師就初高中銜接、新高考的改革對初中英語教學(xué)的影響等問題進行思考,并轉(zhuǎn)變成為自身特有的教學(xué)風(fēng)格。

        4、探索美籍外教對本校學(xué)生學(xué)習(xí)興趣以及本組教師聽力口語提高的作用。外教由于生長的環(huán)境完全不同于我們本土教師,如何讓外教適應(yīng)我校的英語教學(xué),同時也讓本組老師們受益,值得本組為之努力思考。

        (三)學(xué)科特色:探索適合本校實際的英語學(xué)習(xí)活動,努力使之成為改變我校英語學(xué)習(xí)氛圍的契機。本學(xué)期,我們將分年段做開展活動。

        1、初一年級---重視習(xí)慣的培養(yǎng)--練習(xí)英語書法和大聲朗讀,并伺機開展比賽(本學(xué)期或者下學(xué)期進行)

        2、初二年級---重視英語語感的培養(yǎng)—每天背誦3句英語基本句型

        3、初三年級---重視應(yīng)試技巧和英語素養(yǎng)的結(jié)合---重視在語篇中進行有效詞匯拓展。

       。ㄋ模┩饨虆⑴c本組教師教研活動并做主題的發(fā)言,并參與組織學(xué)生課外活動。

      工作年度計劃 篇2

        (一)工作思路

        以課題研究為載體突出提高研究水平,以活動調(diào)研為行動深入教學(xué)提高素養(yǎng),以評價研究為激勵手段。工作重點突出“研”字。

        (二)主要工作

        xxxx年教研室的工作主題是“內(nèi)化教師專業(yè)素養(yǎng),提升課堂教學(xué)質(zhì)量”。圍繞這一主題,主要做好以下工作。

        1.依據(jù)《轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)教育廳關(guān)于加強和改進基礎(chǔ)教育教學(xué)研究工作意見的通知》內(nèi)容精神,完善地區(qū)、學(xué)校教學(xué)研究各方面建設(shè)工作。

        2.加強對課題研究的支持與管理。

       、賹﹂_展小課題研究工作的學(xué)校積極調(diào)研指導(dǎo)。加快小課題結(jié)題申報及新申報工作,籌備小課題結(jié)題交流現(xiàn)場會。

       、陂_展教育均衡課題調(diào)研活動。舉行階段成果交流會、成果報告會,并以報告的形式梳理教研均衡發(fā)展的探索之路。

       、劢M織開展自治區(qū)級《理科實驗考查的.改革與研究》等課題的調(diào)研、交流工作及新課題的申報、開題工作。

        3.加強學(xué)習(xí)解讀教育部xxxx年x月執(zhí)行的“義務(wù)教育課程標準(xxxx版)“,及時總結(jié)交流各學(xué)校新課程課堂教學(xué)改革情況,為此組織“新課堂教學(xué)改革探索”主題展示交流會(各學(xué)校課堂教學(xué)改革匯報),檢查課標解讀及課堂中課標達成度,指導(dǎo)學(xué)?偨Y(jié)校本教研成果,提煉各學(xué)校教研特色。

        4.發(fā)揮名師工程、教研基地學(xué)校(學(xué)科)的積極作用,并落實建立名師工程、教研基地、兼職教研員的學(xué)校管理制度。

        5.出臺《關(guān)于加強小課題研究的指導(dǎo)意見》《教師教學(xué)教研培養(yǎng)培訓(xùn)方案》,進一步促進學(xué)校及教師教學(xué)教研專業(yè)化發(fā)展。

        6.做好教育學(xué)會各二級學(xué)科專業(yè)委員的改選準備工作,組成完善新一屆常務(wù)理事會。

        7.完成《xxxx教育教學(xué)案例集》的出版工作,繼續(xù)做好《xxxx教研》的出版,并增加“教研感悟”欄目,倡導(dǎo)全體教師將教學(xué)中的感受、感想用文字表達出來。

        籌備《xxxx教育教學(xué)報告集》的出版工作。

        8.完成好上級部門各種教研常規(guī)工作。

        后附《xxxx年xxxx教育局教研室工作月歷》

      工作年度計劃 篇3

        一、建立集團公司、下屬各分公司和車間班組的三級培訓(xùn)教育體系

        一級培訓(xùn)是集團公司負責(zé)集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰(zhàn)略、員工心態(tài)、規(guī)章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門為人力資源部,每月至少進行一次,每次不少于一個半小時。

        二級培訓(xùn)是各分公司負責(zé)對本單位班組長以上和管理人員的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是公司企業(yè)文化教育、本單位規(guī)章制度及安全操作規(guī)程;負責(zé)人為各分公司總經(jīng)理。每月一次,每次不少于一個半小時。

        三級培訓(xùn)是各車間班組負責(zé)對所管轄的全體員工的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識、作業(yè)指導(dǎo)書等,負責(zé)人是各車間班組的負責(zé)人。培訓(xùn)時間是每周不少于一次,每次不少于一小時。利用每天的班前會班后會,反復(fù)學(xué)習(xí)本崗位職責(zé)和安全操作規(guī)程。

        二、各分公司專業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓(xùn)

        主要內(nèi)容是三個方面:一是工藝技術(shù)知識的培訓(xùn),二是機械設(shè)備維護和保養(yǎng)知識的培訓(xùn),三是生產(chǎn)管理知識的培訓(xùn);每周一次,每次不少于一小時。

        三、各部門(如銷售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿(mào)易、辦公室)專業(yè)知識的培訓(xùn)由部門負責(zé)人組織進行

        主要內(nèi)容就是本部門相關(guān)專業(yè)知識的系統(tǒng)培訓(xùn),結(jié)合工作實際運行中出現(xiàn)的專業(yè)問題,進行探討培訓(xùn)交流,教會下屬如何去做好工作,提高下屬的專業(yè)技能,每周一次,每次不少于一小時。培訓(xùn)形式多種多樣,目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

        四、新員工的崗前培訓(xùn):

        新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓(xùn),不得少于三天,主要內(nèi)容是公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規(guī)章制度和通用安全操作規(guī)程,新員工到車間后(或班組)進行崗位職責(zé)和操作規(guī)程的培訓(xùn),第一個月內(nèi)在車間實際培訓(xùn)不得少于6小時,使每個員工到崗后明確本崗位的.工作職責(zé)范圍,本崗應(yīng)知、應(yīng)會,應(yīng)做什么,不能做什么;本崗位工作做到什么標準,明確本崗位操作規(guī)程和安全操作規(guī)程。新員工在上崗二個月后要有書面考試,考試成績納入試用期轉(zhuǎn)正的考核評定中。對于平時補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進行一次崗前培訓(xùn)。

        五、培訓(xùn)的考核和評估

        培訓(xùn)計劃的有效運行要有組織上的保證,并要用制度的形式確定下來,對培訓(xùn)結(jié)果要跟蹤。建立管理人員培訓(xùn)檔案,把管理人員參加培訓(xùn)、培訓(xùn)作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中?己耸莾蓚方面,一是對培訓(xùn)組織者的考核,二是對員工參訓(xùn)后的評價和考核;要保證培訓(xùn)工作落實到位。使培訓(xùn)工作真正成為公司的基礎(chǔ)工作,培訓(xùn)真正起到作用,有效地提高管理人員和員工的素質(zhì),并使之能科學(xué)、扎實而又有效地開展起來,變員工要我培訓(xùn)為我要培訓(xùn),以適應(yīng)公司的轉(zhuǎn)型和高速發(fā)展,塑造學(xué)習(xí)型組織,體現(xiàn)公司和個人的價值。

      工作年度計劃 篇4

        現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責(zé)任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

        1、推行績效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

        績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責(zé)檢查。

        2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽感和責(zé)任心

        責(zé)任追溯是落實崗位責(zé)任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹立榮譽感,增強責(zé)任心。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的'工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

        4、推行績效工資制,充分保障員工權(quán)益

        對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年我校按照教育部《關(guān)于做好保密宣傳教育和計算機及移動存儲介質(zhì)保密檢查工作的通知》要求,統(tǒng)一認識、強化管理、突出重點、完善措施,提高我校保密工作法制化、制度化、規(guī)范化的整體水平,為構(gòu)建社會主義和諧社會和建設(shè)特色鮮明教育環(huán)境營造良好的法制環(huán)境。

        一、加強宣傳教育,增強保密意識

        保密宣傳教育是保密工作的一項基礎(chǔ)性工作,也是一項長期而艱巨的任務(wù)。1、搞好經(jīng)常性保密宣傳教育。采用多種形式開展保密宣傳教育、形勢教育、法制教育,提高全體教職員工履行保密職責(zé)和義務(wù)的自覺性。2、搞好時節(jié)性保密安全教育。每逢“五一”、“十一”節(jié)假日、寒暑假,結(jié)合學(xué)校紀律安全教育等活動開展保密安全教育,防患于未然,堵塞失泄密漏洞。3、搞好制度性保密法規(guī)教育。制訂領(lǐng)導(dǎo)干部保密法律法規(guī)教育制度,各部門要集中安排學(xué)習(xí)保密內(nèi)容,各級領(lǐng)導(dǎo)要把保密工作負責(zé)制及追究責(zé)任制落實情況作為自我剖析的重要內(nèi)容。力求使各級領(lǐng)導(dǎo)、涉密人員增強保密意識,強化保密法規(guī),掌握保密常識,提高防范能力。

        二、加強組織領(lǐng)導(dǎo),明確保密職責(zé)

        各部門要切實加強保密工作的領(lǐng)導(dǎo),把保密工作列入重要議事日程。要建立健全保密組織機構(gòu),指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體負責(zé)保密工作,明確專兼職保密工作人員,制定保密工作負責(zé)制,責(zé)任到人、落實到位。做到年初制定工作計劃的同時部署保密工作,年終總結(jié)工作的同時檢驗保密工作落實情況。各部門的保密工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,嚴格做到:同計劃、同部署、同檢查、同總結(jié)、同獎懲。

        三、突出工作重點,強化保密管理

        保密工作要滲透到每個部門的各個環(huán)節(jié),在普遍抓好保密法制宣傳教育、落實目標責(zé)任制的.前提下,要著力抓好涉密人員、重點部門、要害部位的保密工作,確保保密工作萬無一失。

        校辦公室要認真做好涉密載體的收發(fā)、傳遞、使用、保存、借閱、清退、移交和銷毀工作。檔案部門對涉密載體按要求做好整理、立卷、歸檔等工作。各部門要加強對打印機、復(fù)印機、傳真機的保密管理,打印、復(fù)印、電傳涉密文件要嚴格履行審批登記手續(xù)。

        要加強對涉密計算機及涉密載體的保密管理,堅持“涉密微機不上網(wǎng),上網(wǎng)微機不涉密”和誰上網(wǎng)誰負責(zé)的原則。嚴格執(zhí)行有關(guān)保密規(guī)定,并實行物理隔離。

        四、健全保密制度,完善硬件保障

        在修訂完善各項保密工作規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,建立各項檔案管理規(guī)章制度。根據(jù)工作部位和保密需求,加大資金投入,配備保密設(shè)施。

        保密工作任重而道遠,長期而艱巨。我們要持之以恒、常抓不懈、警鐘長鳴,把保密工作落在實處。力爭順利通過保密資格審查認證工作,確保我校各項工作圓滿完成。

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