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      工作年度計劃

      時間:2023-12-03 10:21:30 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        現(xiàn)代企業(yè)的一個重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進行,員工自覺成為真正“xx人”,公司將推行績效考核制、推行責任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績效工資制、推行各級責任制。通過“五個推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

        1、推行績效考核制,以日常工作為考核內容

        績效考核是國際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個員工堅持登記《績效考核手冊》,公司定期對員工考核手冊進行檢查?己说燃壍脑u定,主要以如期如質完成本職工作,遵守紀律等為主要考核內容。方法為領導考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評定每個員工工作的.優(yōu)劣。員工《績效考核手冊》每月由辦公室負責檢查。

        2、推行責任追溯制,以提高員工的榮譽感和責任心

        責任追溯是落實崗位責任制的重要方法,也是對事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責任追溯制(包括獎勵賠罰制度等)。強化措施,分明獎罰。即可以責任到人,又能避免無據(jù)推論、“欽定”責任,使員工樹立榮譽感,增強責任心。

        3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場競爭力

        企業(yè)的生存發(fā)展,除市場客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個人競爭力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團隊精神的群體,才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績?yōu)橐罁?jù),綜合考評員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評等級,實行末尾淘汰。

        4、推行績效工資制,充分保障員工權益

        對績優(yōu)效高的員工給予增資勵,對績劣效低的員工給予降級,這是績效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績效工資標準,實行績效工資制。通過績效考評考核,對表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績優(yōu)異的員工進行增資;對表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠充滿活力。

      工作年度計劃 篇2

        一、市場環(huán)境調查

        針對自己所在區(qū)域,提前展開詳細調查,了解區(qū)域內的人口數(shù)量、素質、投資氛圍,對國信品牌的認知程度,以及經(jīng)濟發(fā)展的重點,該區(qū)域的定位,銀行網(wǎng)點,周邊券商在該區(qū)域業(yè)務的開展情況等。

        二、SWTO分析

        1、優(yōu)勢分析

        國信品牌的優(yōu)勢:鑫網(wǎng)、金理財、金色陽光證券賬戶、金太陽、財富周刊,開戶效率高,每天都可以開戶,單個營業(yè)部規(guī)模比較大。

        個人優(yōu)勢:本人金融學本科畢業(yè),因此有一定的專業(yè)背景優(yōu)勢;而且投資資本市場有四年了,積累一定的經(jīng)驗及一些分析技巧;希望在這方面能為團隊成員提供到一些幫助。

        2、劣勢分析

        營業(yè)部數(shù)量相對較少,薦股準確率比較低,部分客戶經(jīng)理素質有待改進;另外部分新的客戶經(jīng)理普遍存在專業(yè)知識不全面的及不夠專業(yè)等情況。

        3、機會點

        部分企事業(yè)單位炒股人數(shù)并不多,佛山市場仍未達到飽和狀態(tài),新開戶的潛力還很大,尤其是偏遠地區(qū)。4、威脅各大券商之間大打傭金戰(zhàn),這是一種飲鴆止渴般的自殺,有如當年電視行業(yè)大打價格戰(zhàn),最終勝者幾何!盡管如此,但其它券商有價格優(yōu)勢,我們要揚長避短,加強員工的培訓。三、制定行動計劃及營銷策略(重點)

        1、銀行網(wǎng)點的維護與營銷

        2、戶外營銷

        3、新渠道的開拓

        4、與其他單位進行合作營銷

        5、提供一定的激勵措施

        6、加強與員工之間的溝通

        四、團隊的管理

        自己本身從銷售到管理的轉變。幫助客戶經(jīng)理確定每月的行動目標。全力支持客戶經(jīng)理業(yè)務的開拓。幫助部分優(yōu)秀的客戶經(jīng)理成為團隊明星,樹立大家學習的榜樣。經(jīng)驗的分享與交流。提高客戶經(jīng)理工作的積極性。團隊要有三方面的要素才能稱得上是團隊:一是目標要集中,二是關系要和諧互助,三是工作方法要保持一致與適當彈性。

        五、自身能力的學習與提高

        參加一些有關溝通與管理知識的學習;

        本身對股票市場行情的'關注與持續(xù)性學習;

        通過與客戶的交流接觸,從客戶身上學習;

        六、團隊文化的探索

        團隊文化作為一個二十一世紀現(xiàn)代化企業(yè)的靈魂,文化是一個經(jīng)濟主體能實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的關鍵,至于如何能探索到適合我們自身的團隊文化,我會通過觀察、溝通與交流等盡快建立起一支高效、積極的團隊,探索出適合自身團隊的文化。

      工作年度計劃 篇3

        一月份

        1、完成小區(qū)入伙前的準備及入伙后的裝修安全管理工作,同時向住戶做好裝修期間的防火安全宣傳;

        2、做好安全員的思想工作,積極開展形式多樣的業(yè)余文化生活,努力發(fā)現(xiàn)各類人才,讓安全員能夠認識到自身價值和歸屬感;

        3、為已經(jīng)入主的住戶做好安全保衛(wèi)工作,確保住戶過上一個祥和的春節(jié)。

        二月份

        1、加強安全員身體素質訓練和業(yè)務素質的培訓;

        2、進一步加強班組建設,增強團隊意識和主人翁的責任感;

        3、創(chuàng)建業(yè)余培訓班,取長補短共同進步;

        4、組織安全員進行安全知識競賽或小組辯論會,同時邀請公司參見。

        三月份

        1、完善各類緊急事件的預案,并不定時演練,培養(yǎng)安全員的獨立處理突發(fā)事件的能力;

        2、進一步加強裝修戶的檢查,確保人、財、物的安全;

        3、組織全體安全員進行述職報告,鍛煉安全員的演講能力和自我實現(xiàn)的能力;

        4、確定安全部QCC課題

        5、根據(jù)實際情況,適當調整巡邏路線

        四月份

        1、創(chuàng)建自己的員工天地,進一步推行QCC活動的開展

        2、加強對小區(qū)物資放行和高空拋物的管理

        3、加大對停車場的管理力度,確保業(yè)主及外來車輛的絕對安全

        4、加強對安全員的服務禮儀和客戶服務意識的培訓

        五月份

        1、繼續(xù)跟蹤安全部QCC活動的進展情況,爭取在發(fā)布會上取得好的成績

        2、價錢對泳池的安全管理,積極配合泳池管理員做好各種安全防護工作

        3、進一步加強安全部的內部建設,調動安全員主動性和積極性

        4、繼續(xù)加強各類緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

        六月份

        1、大力加強消防管理,保持消防通道的暢通,消除安全隱患

        2、加強安全員的法律知識的培訓,增強每名安全員的法律意識

        3、組織安全員進行述職報告及物業(yè)管理知識競賽

        4、加強對安全員綜合知識的培訓,爭取有20%的安全員晉級中級職稱

        5、進一步加強對停車場的規(guī)范管理,為住戶提供高質量的車位租用服務

        七月份

        1、完成上半年的`工作總結,努力完成上半年未完成的工作,改進工作方法,提高工作質量

        2、安全班內部軍事大比武

        3、組織員工意見調查,適當調整安全部內部結構

        4、根據(jù)情況需要,適當調整巡邏路線

        八月份

        1、確定下半年QCC活動的課題

        2、持續(xù)加強對各種緊急預案的演練,以適應不斷變化的客觀環(huán)境

        3、持續(xù)加強對小區(qū)物資放行的管理

        九月份

        1、持續(xù)加強停車場的規(guī)范管理

        2、組織安全部進行知識競賽或小組辯論會,推動小組活動

        3、加強消防管理,確保消防通道的絕對安全,消除消防隱患

        十月份

        1、根據(jù)情況需要,調整巡邏路線

        2、持續(xù)加強安全員的服務禮儀和個人工作技巧

        3、加強對安全員的綜合知識培訓,進行等級考核

        十一月份

        1、繼續(xù)跟進小組進展情況

        2、加強對安全部內部建設的管理和引導

        十二月份

        1、對安全部的年終績效考核,

        2、加強對安全部的內部管理,保證人員的流動率

        3、制定下步工作計劃

        我們的目標是:

        1、外部顧客的投訴率:

        2、內部顧客的投訴率:

        3、火災發(fā)生率:

        4、安全員的流動率:

        5、車輛事故發(fā)生率:

      工作年度計劃 篇4

        在20xx年新的一年里,我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”, 在業(yè)務上注重知識更新積極吸納多學科知識,在隊伍建設上強調知法、守法、文明規(guī)范服務和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂XX年工作計劃:

        一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業(yè)素質

        1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能;ハ鄬W習促進,并作記錄。

        2.重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,50項護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據(jù)。

        3.做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

        4.隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

        二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

        1.護理的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,保障病人就醫(yī)安全。

        2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。

        3.時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。

        4.護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關天的大事,作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。

        5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究相關責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

        三、轉變護理觀念,提高服務質量

        1.培養(yǎng)人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識,質量意識,安全意識,在進一步規(guī)范護理操作的基礎上,提高護患溝通技能,從而促使護理質量提高,確保護理工作安全、有效。

        2.注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的'交談,發(fā)放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性,從思想上,行動上作到真正的主動服務。把“用心服務,創(chuàng)造感動”的服務理念運用到實際工作中。

        3、嚴格執(zhí)行查對制度,強調二次核對的執(zhí)行到位,加強安全管理的責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,堅持每周進行兩次護理大查對。在安全的基礎上提高我們的護理質量 。.

        4深化親情服務,提高服務質量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

        四、合理利用人力資源,避免人浮于事的局面

        我科的護士比例搭配未達到要求,護士的人員少。工作繁重,護士長應根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

        五、樹立法律意識,規(guī)范護理文件書寫

        隨著大家法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向上級醫(yī)院的同行請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況,進行總結和分析,提出相應對策,為舉證提供法律依據(jù),保護護患的合法權益。

        六、加強院感知識培訓,嚴格執(zhí)行醫(yī)院感染制度,預防和控制院內感染的發(fā)生

        加強感染的只是培訓,學習醫(yī)院感染管理辦法,采取行之有效的措施,防止院內感染的暴發(fā)和流行。嚴格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術操作規(guī)程,做好消毒與滅菌工作,采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢,開展醫(yī)院感染的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料,分析醫(yī)院感染的原因,發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié),為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測來評價各種措施的效果。醫(yī)護人員和清潔員做好自身防護,防止刺傷和其他利器損傷。

      工作年度計劃 篇5

        20xx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市住房保障局的正確領導下,我局以黨的“十八大”重要精神為指導,緊緊圍繞市、區(qū)下達的各項工作任務指標,結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,以“六個走在前列”為奮斗目標,努力推進保障房管理、項目建設與登記審核工作,著力提升住房保障綜合服務水平。

        一、 半年度工作情況

        上半年,我局在解決困難家庭住房問題方面做了大量的工作,特別是在保障民生、支持棚戶區(qū)改造,為棚改提供周轉房源,加速推進棚改進程、發(fā)展和服務區(qū)域經(jīng)濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年,我區(qū)新增3個棚改項目,加之去年結轉項目,累計達5個棚改項目。為促進棚改工作,我局派駐四名干部常駐項目指揮部,開展日常協(xié)調與住房保障服務工作。對每個棚改項目涉及到住房保障的問題實施跟蹤服務,把問題解決在棚改一線,得到了區(qū)領導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶落實保障房實物配租10戶、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶(1995萬元)、協(xié)調個案處理10例。為配合棚改強制征收,我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。

        有效促進了我區(qū)棚改項目的順利開展。二是做好新建保障房運營。位于我區(qū)東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區(qū)首個保障房小區(qū)建設項目“合鑫苑”第一期工程343套(17044㎡)與第二期工程276套(15195㎡)保障房已完成接管并投入運營。該小區(qū)的正式啟用,將為我區(qū)保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源,有效解決了我區(qū)保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前,該小區(qū)安置或計劃安置保障對象480戶,安置率達78%。三是籌備開展公租房退租。20xx年我區(qū)在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月,四年的租賃期限已到。

        為確保退租工作順利穩(wěn)步推進,經(jīng)區(qū)政府和市局批準,年初我局就開始部署止租退租相關工作。包括與當?shù)亟值郎鐓^(qū)銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成,部分保障對象已開始陸續(xù)退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結合區(qū)委“群眾工作直通車”工程,為切實加強窗口服務,從強化隊伍建設、夯實工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手,著力提高干部隊伍的為民意識、服務意識,效能意識。

        我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問責任制度”,開展了“十個一點”貼心服務,努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質、高效的住保服務。半年來累計接待來訪群792人次、回復信訪5件,審核廉租房實物配租153戶、公租房實物配租28戶、辦理社會經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶。開展全區(qū)街道社區(qū)住房保障基層專干業(yè)務培訓活動2次。五是保障房管理持續(xù)加強。我區(qū)保障房“跨度遠、分布散”的.特點給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

        今年我局實行了房管員制度,定人定責定崗。房管員實行錯時上班制,對每個小區(qū)的保障房管理全覆蓋,發(fā)現(xiàn)問題及時處置、及時上報。對房管員實施獎懲并舉,工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見成效,小區(qū)違規(guī)現(xiàn)象明顯減少,僅發(fā)現(xiàn)3例違規(guī)情況,并已迅速整改落實到位。在安全生產(chǎn)方面,我局管理人員聯(lián)合當?shù)匚飿I(yè)每月對小區(qū)進行了安全排查,發(fā)現(xiàn)問題、當即整改,確保了安全零事故。上半年我區(qū)實現(xiàn)保障房租金收繳75萬余元。六是住房補貼工作有進展。根據(jù)區(qū)政府的安排,今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續(xù)開展,我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理,并對歷史貨幣補貼情況進行了核算,下階段即開展對還未進行補貼的對象進行收件審核工作。

        二、 工作中存在的問題

        1、 人員編制少。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人(包括5名班子成員、1名政府雇員)。剩余18人均為原區(qū)房產(chǎn)局機構改革留下的老職工,其中殘疾2人,患重大疾。ò┌Y)1人,年齡50歲以上不懂電腦操作的7人,即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調在外3人,實際可用人力資源極其有限。今年來,為全力支持棚改,提供住房保障配套服務,加之保障房小區(qū)管理難度日益增大,人員不足的問題愈發(fā)嚴重。為解決該問題,我局臨聘了7名公益性崗位人員,協(xié)助棚改服務與小區(qū)管理。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人,另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口,給我局的資金也造成了困難。

        2、 棚改個案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況,申請數(shù)量也超過了社會申請量,工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜,部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。為加快棚改工作推進,針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個案,請求市局持續(xù)給予最大的政策扶助和業(yè)務指導,開辟專項通道,簡化辦事流程、優(yōu)先審批。

        3、 小區(qū)管理難。保障房小區(qū)的管理與違規(guī)整治工作難度日益增大,租金收繳也越來越困難,主要原因是沒有有效的措施予以糾正和規(guī)范小區(qū)保障對象的違規(guī)行為。去年,根據(jù)《廉租住房保障辦法(建設部等九部委令第162號)》、《公共租賃住房管理辦法(住房和城鄉(xiāng)建設部令第11號)》中相關規(guī)定,區(qū)政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權力清單》,并將予以監(jiān)督和考核。但實際上市局并未明確授權區(qū)級住房保障管理機構行使相關行政處罰權,我局也從未開展過相關處罰,導致職權和考核出現(xiàn)了矛盾。

        三、 下半年工作計劃

        下半年,我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求,全面推進住房保障各項工作。

        1、 加快推進合鑫苑全面運營。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題,切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作,努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。

        2、 穩(wěn)步開展回租房退租。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作,妥善安置東岸梅園的公租房保障對象,積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商,確保工作安全穩(wěn)定推進。

        3、 創(chuàng)新保障房管理模式。一是按照省湘建!20xx〕72號文件精神,力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。二是針對我區(qū)運營的8個廉租房小區(qū)分布散、跨度遠、管理難的特點和現(xiàn)狀,繼續(xù)完善保障房管理員專職隊伍建設(一個小區(qū)配一名房管員),對八個保障房小區(qū)的配租入住、租金收繳、安全監(jiān)督、矛盾化解、空房維護等管理工作實現(xiàn)全覆蓋,及時查處和糾正違法搭建、違規(guī)經(jīng)營、違約轉租、違章裝修等違規(guī)使用保障房的現(xiàn)象,確保保障房小區(qū)安全有序運營。

        4、 提升住保服務質量。一是加大對全區(qū)各街道、社區(qū)住保專干的政策、業(yè)務培訓力度,強化基層隊伍建設,提升窗口服務質量。二是加強登記審核政策把關,在符合政策的前提下,盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。三是持續(xù)優(yōu)化審批程序,積極與市局信息處對接,爭取“網(wǎng)絡聯(lián)審”系統(tǒng)盡快在我區(qū)建成投入使用,提高審核效率,降低審核成本,方便群眾辦事,提升群眾滿意率。

        5、 全力支持棚改建設。繼續(xù)把支持棚改工作列入局頭等大事來抓。一是盤活現(xiàn)有資源,為棚改征收項目組織籌集足夠的房源,促進棚改工作推進。二是開辟直通窗口,為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務。三是常駐服務人員,為每個棚改項目派駐一名專職干部,服務和協(xié)調棚改住房保障工作。

        努力擴展保障范圍。為切實減少保障房空置率,提高入住率,我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關部門公益性崗位外來務工人員,為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。

      工作年度計劃 篇6

        一、指導思想

        以《幼兒園教育指導綱要》為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健院及上級各主管部門的工作要求,按照園務該工作計劃的具體安排,認真落實抓好衛(wèi)生保健、財物、食堂、門衛(wèi)及園內環(huán)境優(yōu)化管理等工作。同時,加強后勤人員的服務意識,真正做到服務于幼兒、家長、教師和社會,保證給幼兒提供一個健康快樂的成長環(huán)境。

        二、工作目標

        加強日常工作的檢查、考核力度,培養(yǎng)其自覺意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序;做好園內財產(chǎn)保管和維護工作,做到物盡其用;加強廚房管理,做好幼兒飲食衛(wèi)生工作;強化門衛(wèi)人員的安全責任意識,全力做好校園保衛(wèi)工作。加強后勤工作管理,做到督查力度到位,考核獎懲分明;強化后勤人員的隊伍建設,樹立服務思想,提升服務質量,為幼兒園工作順利開展提供后勤保障。

        三、主要工作及措施

       。ㄒ唬┘訌姾笄谌藛T隊伍建設

        每兩周召開一次后勤工作會議,組織全體后勤人員進行思想教育和業(yè)務學習,牢固樹立服務意識,使后勤操作更加規(guī)范、有序。將保育工作細化、量化,規(guī)范保育工作,提升參教意識,協(xié)助老師共同完成保教任務。平時加強對后勤人員日常工作的監(jiān)督和檢查,培養(yǎng)其自覺意識,嚴格執(zhí)行月工作考核制度,獎優(yōu)罰劣,激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動性,提升工作效率和服務質量。

       。ǘ┰鷮嶉_展衛(wèi)生保健工作

        1.督促保健員做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的預防檢疫工作,把好幼兒入園關、防治關、隔離關,不流于形式,發(fā)現(xiàn)異常及時進行合理處理。同時,加強園內衛(wèi)生消毒工作的規(guī)范化管理,嚴格按照物品消毒常規(guī)要求,定時、定量進行消毒,控制秋冬季傳染病、多發(fā)病的發(fā)生。

        2.11月份將邀請衛(wèi)生院兒?漆t(yī)生為全園幼兒進行視力、聽力、齲齒、身高、體重的檢測工作并進行健康分析、評價。督促保健員做好體弱兒、肥胖兒的登記和個案跟蹤管理工作,每月進行一次情況反饋。督促保育員做好體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護理,逐漸增加戶外活動和體育鍛煉的時間,以提高機體的適應能力。

        3.督促保健員每月1日更新保健宣傳資料,落實健康教育的內容,保證健康教育的時間,心理與生理保健并重,定期開展健康教育專題講座。加強家園聯(lián)系,共同做好幼兒的保育工作。

       。ㄈ⿵娀瘓@內財物管理

        1.進一步完善固定資產(chǎn)的管理,由專人負責做好財產(chǎn)登記、保管、申領、維修、報廢等環(huán)節(jié)工作。各室資產(chǎn)保管責任到人,不得隨意搬動。定期檢查各室的資產(chǎn)情況,如有遺失或損壞將追究責任。

        2.嚴格執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費,不斷改善和優(yōu)化辦園條件。抓好物品進出庫登記管理,定期清點庫存物品、按時盤結,減少倉庫物品積壓。及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的采購工作,確保正常教學秩序。加強物品的申購、采購、保管、使用管理,充分發(fā)揮資源的使用價值,做到物盡其用。

        3.加強園內設施設備的保養(yǎng)、維修與更換,對小型維修工作嘗試自己動手維護,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費開支。平時倡導全體教職工節(jié)約用水、用電、辦公用品等,減少浪費。

       。ㄋ模┘訌娛程眯l(wèi)生安全管理

        1.嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴把食品關,杜絕食物中毒事故發(fā)生。認真做好食品的臺帳登記、驗收、索證、索票、出入庫等工作。每日入廚房督促廚房工作人員嚴格規(guī)范操作食品加工流程,重視食堂餐廚具的清洗、消毒及保潔工作,每日做好48小時幼兒食品留樣并如實記錄等。

        2.加強伙食質量的管理,堅持每月月底召開一次膳食委員會,討論分析近期膳食情況,不斷改進幼兒膳食質量。按照各年齡幼兒伙食標準量,每周制訂合理、科學的'帶量食譜,保證幼兒膳食均衡。合理開支幼兒伙食費,師生伙食嚴格分開,幼兒伙食費專款專用,做到伙食費支出控制在2%以內”。

       。ㄎ澹┘訌姲踩婪豆芾

        1.做好每日全園常規(guī)安全檢查,每周后勤工作督導檢查,全園每月定期和不定期的對大型玩具、設施設備,消防器材等進行安全檢查和保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)問題及時整改,復查形成閉環(huán),消除一切不安全因素,避免安全事故的發(fā)生。

        2.加強門衛(wèi)職責,嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴守崗位,按時關鎖大門。做好來外來人員的登記工作,對外來人員要詳細詢問并登記,經(jīng)允許后方可入園,謹防不法分子入園,嚴防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。同時,做到在學生離園期間對校園進行巡視檢查,確實做好安全保衛(wèi)工作。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度,堅持實行家長持卡接送幼兒。行政人員每天加強巡視檢查,保證幼兒離園安全。

        3.強化全體教職工的安全意識,把幼兒安全放第一位。要求教師在備課、組織幼兒活動時都要考慮到安全教育的內容,時刻將安全工作貫穿于每日幼兒的教育活動中,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、防溺水、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動,增強師生的安全防范意識。定期組織開展安全疏散演練活動(每學期至少2次),不斷提高全體師生應對突發(fā)事件的處置能力及逃生、自救自護能力。

        (六)抓好校園衛(wèi)生管理

        1.加強園內外花木、種植園地、自然角等養(yǎng)護工作,教育幼兒愛護幼兒園的一草一木,使園內外環(huán)境做到凈化、美化、綠化。整個校園內外衛(wèi)生區(qū)域包干,分工到具體責任人,共同維持校園整潔,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。做到室內外布置美觀,富有童趣,無紙屑、無痰跡、無雜物,室內保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊等。

        2.每周進行班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎實地抓好衛(wèi)生保潔工作,對衛(wèi)生檢查情況認真記錄,對存在問題要及時指出,限時糾正。每周進行一次班級衛(wèi)生評比,促進對衛(wèi)生工作的積極性和主動性,共創(chuàng)良好的育人環(huán)境。

        四、各月份具體工作安排

        八月份:

        1.與供貨商店簽訂合同,并更新相關證件

        2.全園衛(wèi)生(重點毛巾、水杯消毒情況)、消防設施、安全工作檢查

        3.擬定辦公教學用品、幼兒生活學習用品、常備藥品等采購計劃

        4.根據(jù)編班情況調整班級桌椅及各班物品的交接

        5.做好新員工、后勤人員安全等工作培訓

        九月份:

        1.組織全園教職工簽訂《安全責任書》

        2.加強對保安、門衛(wèi)安全事項及崗位職責的培訓

        3.協(xié)助召開新學期家長會、家長講座

        4.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

        5.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

        6.協(xié)助開展慶中秋活動(博餅)

        7.組織幼兒開展消防安全演練

        十月份:

        1.全園衛(wèi)生(重點廚房衛(wèi)生情況)、消防設施、安全工作檢查、

        2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

        廚房人員進行烹飪技巧、烹飪安全培訓

        3.檢查廚房餐點提供、分發(fā)情況,及各班餐點剩余情況并做好調整工作

        4.檢查保育員一日工作情況,抽查保育員規(guī)范操作流程

        5.秋季傳染病的預防與護理

        6.對各班午睡、午餐常規(guī)進行檢查,對發(fā)現(xiàn)問題給予指導。

        7.協(xié)助組織親子秋游活動并做好保健后勤工作、

        8.協(xié)助開展重陽節(jié)活動

        9.協(xié)助開展萬圣節(jié)活動

        10.召開膳食委員會議

        十一月份:

        1.保育員技能大賽

        2.各班級教玩具自查,戶外中大型玩具檢修[

        3.全園衛(wèi)生(重點抽查公共衛(wèi)生情況)、消防設施、水電、安全工作檢查

        4.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

        5.檢查廚房工作人員執(zhí)行職責的情況及食堂烹飪情況檢查

        6、開展一年一度的護齒、護眼保健

        7.開展后勤人員“崗位練兵”活動

        8.協(xié)助開展感恩節(jié)活動

        9.協(xié)助開展大地健康月活動(參加xx鎮(zhèn)首屆幼兒園運動會)

        10.及時添購各班所需物品,做好后勤保障工作

        11.召開膳食委員會議

        12.結合11.9消防日開展應急疏散演練

        十二月份:

        1.檢修全園大型戶外玩具及戶外器械設備

        2.全園衛(wèi)生(重點抽查幼兒儀表衛(wèi)生)、消防設施、安全工作檢查

        3.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

        4.冬季多發(fā)病的預防與護理

        5.傳染病預防工作的開展

        6.組織廚房人員參加教委辦舉辦的廚房人員操作比賽

        7.協(xié)助開展圣誕節(jié)活動

        8.做好迎接學期點園互檢工作

        9.召開膳食委員會議

        10.組織開展反恐防暴演練

        一月份:

        1.全園衛(wèi)生(重點桌椅衛(wèi)生情況)、消防設施、安全工作檢查

        2.安排本月保育員、廚房人員培訓與查核

        3.盤點班級以及園內財產(chǎn),歸還出借物品,固定資產(chǎn)核對登記

        4.做好放假前的安全檢查、維修工作

        5.匯總各班衛(wèi)生抽查結果進行評比

        6.協(xié)助開展慶元旦、迎新春活動

        7.召開膳食委員會議

        8.做好全園滅四害工作

        9.后勤工作小結、做好后勤人員的年度考核工作

        10.完成學期工作總結及各項資料歸檔

      工作年度計劃 篇7

        指導思想

        堅持以新課程改革為中心,著力提高教師的綜合素質。加強研究力度,引導力度,使“課程改革”的理念深入教師的思想意識,進而深入淺出的顯露在教學實踐中,用教師教學行為的轉化帶動學生學習方式的轉變,在夯實基礎、繼承優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎上,凸現(xiàn)“課程改革”的真正優(yōu)勢。

        具體目標

        以師為本,塑造工作室教師團隊的優(yōu)秀教風,努力提升教師個體在教育細

        節(jié)上的品位,推出在全區(qū)以至全市具有較大影響力的教師;在關注學生需求的基礎上,深入進行課堂有效教學方式的探索;轉變教師的教育理念和教學方式,提升教師的教育研究意識。通過教師間互助合作,增強教師的理論水平和課堂教學操作能力。

        實施方案

        1、開展開放課堂活動

        本學期大部分工作室教師均為各級骨干教師,在年組內應承擔起教學的引領指導作用,因此把每周二的第二節(jié)課設為開放課,供其他教師聽課學習。

        2、定期開展專題研究課活動

        研究課是教師發(fā)展的有效切入點,立足于課堂教學研究,可以讓教師體驗到專業(yè)生活的`趣味,形成積極的專業(yè)工作態(tài)度。因此工作室教師每月圍繞自己的研究主題至少上兩節(jié)研究課,年組教師參與聽課評課。

        3、開展聽評課活動

        工作室教師每周至少聽其他教師1節(jié)課,并與授課教師交換意見。

        4、開展校際間交流活動

        本學期工作室與立山光明小學進行教學交流活動。互相學習,互相借鑒,共同提高。

        5、圍繞研究主題進行專題研修講座。

        工作室每月進行一次以“教學研究主題”為中心的專題研修講座。

        三月:趙婷婷、張晉 四月:朱未華、曾亞娟

        五月:赫冬梅、吳磊 六月:李春瑩、趙靜波

        6、建立工作室教師博客

        建立教師博客目的在于促進工作室教師能夠記錄自己的教育教學歷程和體會,使學習更為自覺有效,引導教師使寫作真正成為樂趣。

        7、開展指導展示課活動。指導同年組教師上課,并做評課。

        8、本學期至少看兩節(jié)精品課例,并做好評課記錄。

        9、完成一篇讀書心得。

        10、學期末召開“工作室教師教育教學論壇”。

        主題性教研活動具體安排:

        年級主 題 內 容研 究 教 師一年數(shù)學:創(chuàng)設有效數(shù)學情境,培養(yǎng)學生學習興趣徐巖

        語文:作文,從說開始

        趙婷婷二年

        數(shù)學:培養(yǎng)學生自主探究能力

        慕振華

        語文:寫話能力的培養(yǎng)

        張晉、楊柳三年

        數(shù)學:數(shù)學教學中體驗學習的研究

        朱衛(wèi)華、王睿

        語文:觀察與想象的片段訓練

        游佳、李春瑩、劉洋四年

        語文:應用文初探

        讓細節(jié)描寫走進學生的作文

        赫冬梅、黃小群五年

        數(shù)學:應用題教學中培養(yǎng)學生思維能力

        曾雅娟

        語文:引導學生積累素材,培養(yǎng)學生寫真情實感

        閱讀教學中培養(yǎng)學生批注習慣

        吳磊、趙靜波

        工作室教師成員:

        一年組:趙婷婷、徐妍 二年組:張晉、慕振華 、楊柳

        三年組:朱未華、李春瑩、游佳、王睿、劉洋 四年組、赫冬梅、黃曉群

        五年組:吳磊、曾亞娟、趙靜波

        附:工作室材料:

        教研互動聽評課記錄(25份) 經(jīng)典教學設計及反思(5份)

        優(yōu)秀課例聽評錄(2份) 讀書交流(1份) 教研體會(1份)

      工作年度計劃 篇8

        XX年辦公室總體工作要求是:圍繞全市工商系統(tǒng)中心工作,按照“履職到位、服務優(yōu)良、運轉協(xié)調、團結和諧”的總體要求,充分發(fā)揮好辦公室在決策服務、綜合協(xié)調、督辦考核、政務服務等方面的職能作用,做好輔助決策,提升協(xié)調水平,強化自身建設,提高行政效能,為圓滿完成各項工商工作提供服務保障。圍繞這一總體要求,具體抓好以下十方面的工作:

        一、深化工作目標考核。重點是要進一步發(fā)揮工作目標考核的導向作用和激勵作用,使各單位更加關注確定的考核指標,促進工作落實

        1.圍繞省局考核目標內容,兼顧本地工作重點,有針對性地改進縣(市)局班子考核內容和市本級工作目標考核辦法,使考核更加貼近實際工作需求;(3月底前)

        2.完善市本級重點工作考核辦法。主要是通過增加重點工作項目、取消項目系數(shù)、增加考核工作剛性等辦法,加強過程控制,完善重點項目報告制度。(3月底前)

        二、抓好學習型工商機關建設。XX年,學習型工商機關建設將逐步進入建立機制階段,主要包括創(chuàng)建工作機制和學習型組織運行機制兩個方面

        1.建立創(chuàng)建工作機制。對前幾年學習型組織建設情況進行總結,梳理總結工作中的成功經(jīng)驗和做法,建立從規(guī)劃制定、組織實施、督促檢查、總結評比等為主線的創(chuàng)建工作機制;建立以理念更新、領導帶動、載體激活等為主線的學習型組織運行機制;(9月底前)

        2.深入開展自組織建設,提高組織和個人自我管理,自我激勵,自我監(jiān)督的能力。繼續(xù)開展優(yōu)秀載體和先進自組織的評選活動。組織開展一次創(chuàng)建“學習型工商機關”研討會;(5月底前)

        3.結合科學發(fā)展觀學習實踐活動,舉辦多種形式的活動,宣傳××工商的核心價值和共同××,弘揚工商核心價值理念,發(fā)揮××引領作用,引導干部實踐××。(3-8月)

        三、深化iso9000貫標工作。重點是根據(jù)黨組民主生活會要求,要針對貫標工作存在的問題,作進一步的研究,使貫標工作不斷完善、不斷改進,實現(xiàn)新的突破,創(chuàng)造新的成果

        1.做好研究規(guī)劃工作。一是研究如何進一步統(tǒng)一對貫標工作的認識,減少領導層和執(zhí)行層觀念上存在的差異。二是研究如何提高體系文件的`質量,減少操作層的工作量。三是研究如何進一步實現(xiàn)貫標工作與崗位職責和目標考核等方面的有機結合,尋求更加符合工商工作需求的質量管理辦法。四是研究第三方審核如何持續(xù)的問題;(9月底前)

        2.抓好各項質量活動。繼續(xù)提高區(qū)域、部門質量活動的有效性,實抓好各項質量活動。重點是內審、管理評審和日常預防、糾正措施的實施。

        四、抓好綜合協(xié)調工作。辦公室工作要從單純的辦文辦事轉變?yōu)榧绒k文辦事、又出謀劃(!)策上來

        1.做好參謀工作。要努力提高參謀本領,注重全方位地掌握信息,全方位地思考問題,全方位地把握問題,在管好事務中參與政務,在參與政務中出謀劃策;

        2.加強聯(lián)系工作。要關注政府領導和相關部門對我局工作的新要求、新反應,及時收集市局各項決策落實過程中出現(xiàn)的新情況、新問題,為領導決策提供信息和依據(jù)。要加強與市政府和其他相關部門的聯(lián)系,發(fā)揮好辦公室的窗口作用。要加強與市局各處室之間的協(xié)調配合,確保各項重點工作順利開展;要加強與縣(市)局辦公室的溝通,推進辦公室線整體的工作;

        3.加強督查督辦。結合市局的重大決策和工作部署,及時整理實施督辦或根據(jù)工作需要即時督辦,

        提高督查督辦工作的針對性和有效性,確保全局各項工作的落實。

        五、抓好信息新聞工作。要立足為全局工作順利開展營造良好的環(huán)境,進一步加強宣傳工作

        1.提高信息息性服務水平。繼續(xù)發(fā)揮工商站的宣傳主陣地作用,同時要緊密聯(lián)系日報、晚報、電視臺等主要媒體,市縣聯(lián)動,加強對工商工作的宣傳;在開展日常工商宣傳工作的基礎上,集中力量做好××各項工作;(4月底前)

        2.加強政務信息工作。一是要加強信息員隊伍建設,要針對秘書更換比較多的現(xiàn)狀,加強培訓,提高信息員水平。(6月底前)二是抓好省局信息、市委、市政府信息的報送工作,做到及時、全面。特別是重大事項、重大政策出臺后,第一時間要有工商部門的信息。三是要逐步推行領導批示制度,發(fā)揮信息的參謀作用。(3月底前)四是完善政務信息的考核辦法。(4月底前)

        六、抓好管理創(chuàng)新工作。圍繞工商行政管理工作重點,進一步完善創(chuàng)新項目的立項、實施、評審獎勵等方面的機制,推動管理創(chuàng)新取得實效

        1.繼續(xù)做好牽頭部門相關工作。要盡早理清思路,做好立項工作,做好提醒引導工作,協(xié)助相關處室、單位做好提煉工作,及時總結上報有關項目;(3月底前)

        2.進一步深化創(chuàng)新成果獎評選活動,深入開展管理創(chuàng)新活動。(12月底前)

        七、加強工商網(wǎng)站建設。努力把網(wǎng)站建設成工商宣傳的權威平臺、工商服務的基本窗口、優(yōu)化管理的有效載體的主要媒介、內部交流的主要管道

        1.進一步優(yōu)化和完善網(wǎng)站主頁。進一步理順

        關系,落實責任,確保政策法規(guī)、工商動態(tài)等信息的及時發(fā)布。同時加大對網(wǎng)站的宣傳力度,充分發(fā)揮網(wǎng)站的窗口作用。組織開展一次全市系統(tǒng)網(wǎng)站評估工作;(6月底前)

        2.深化政府信息公開工作。要根據(jù)《中華人民共和國政府信息公開條例》和上級有關要求,不斷規(guī)范和完善政府信息公開工作。組織開展一次全市系統(tǒng)政府信息公開工作情況的檢查工作。(6月底前)

        八、提高工商科研工作水平。堅持研以致用,圍繞重點工作,開展專題調研,針對薄弱環(huán)節(jié),開展對策調研,積極營造科研氛圍,健全工作機制,扎實推進工商科研調研工作

        1.及時下發(fā)課題。結合省局科研任務和省、市工商學會的學術研究任務,根據(jù)工商工作的難點和焦點以及基層反映的熱點問題,確定調研課題并及時下發(fā);(3月底前)

        2.繼續(xù)辦好《××工商研究》,重點是根據(jù)實際需求適當調整版面結構,適當擴大發(fā)放范圍;

        3.做好本級優(yōu)秀調研論文的評比工作和上級優(yōu)秀調研論文的推薦工作,同時抓好科研隊伍建設。

        九、做好辦公綜合系統(tǒng)的推廣應用工作

        根據(jù)省局統(tǒng)一要求,做好人員培訓、系統(tǒng)上線和應用等相關工作,確保辦公綜合系統(tǒng)順利上線。(根據(jù)上級部署確定)

        十、加強辦公室自身建設。牢固樹立關鍵在人的理念,不斷提高政治素質和政策業(yè)務水平,全面提升辦公室干部的隊伍的整體素質

        1.營造和諧氛圍。在內部要引導辦公室成員在領導與群眾的認同中尋找成就感,工作中尋找快樂感,在團結中尋找幸福感。在外部要要引導辦公室成員站在全局的高度來分析問題、開展工作,始終把做好為領導服務、為基層服務的工作放在首位;

        2.不斷提高執(zhí)行力。要引導辦公室成員必須百分之百地按照上級的要求去做、去落實,不打任何折扣,同時在工作中,要引導辦公室成員做到立說立行,要追求第一速度,第一時間,要有笨鳥先飛的精神,以勤奮換取時間,不斷提高執(zhí)行力;

        3.提倡參與式管理。一是要培養(yǎng)“主人翁意識”,鼓勵每一位辦公室成員積極參與管理。二是要營造一種“有話我想說、有話我敢說、有話我能說”的和諧氛圍,使辦公室能夠以更高的主動性、更好的自覺性面對工作目標和目標任務。三是要通過開展自組織建設、輪值周一例會制度等方式,使工作人員自由表達意見,共同提高工作水平;

        4.不斷提高學習力。一是要明確學習重點,對專業(yè)知識要深入鉆研力求精,要切實抓好崗位練兵工作,做到干一行、精一行。二是要更新學習理念,由注重“學了什么”向“學會什么”轉變,由注重個體學習項團隊學習轉變,切實提升學習力。

      工作年度計劃 篇9

        本學期,我校的教學工作繼續(xù)以課程改革為中心,以課堂教學、教師隊伍建設為基本點,進一步更新教學理念,加強教育教學研究,切實提高教師的業(yè)務水平,使我校的教學質量穩(wěn)步提高。根據(jù)我校的教育、教學實際,特制定了我校的教學工作計劃如下:

        一、工作目標

        常規(guī)工作有條不紊,教學質量再創(chuàng)新高,教研活動務實高效,教學改革有新突破。

        2、鞏固雙高普九成果,適齡兒童入學率達到100%,適齡流動兒童、三類兒童入學率達到100%,輟學率為零。

        3、學生的思想品德合格率達到100%,犯罪率為零,體育達標合格率達到99%以上,學生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。

        4、進一步完善學籍電子化管理工作,達到科學化、規(guī)范化、學困生轉化率達到90%以上。

        二、本學期的具體工作及相關計劃措施

       。ㄒ唬、強化教師隊伍建設,打造一支高素質的教師隊伍。

        教學成敗的關鍵在于教師,課改進展如何,關鍵又在于教師,因此,抓好教師隊伍建設,提高全校教師的整體素質是非常重要的。

        1、做好新教師的在崗培訓工作。學校努力為新教師創(chuàng)造更多的學習機會,提供廣闊的學習空間,使新教師盡快適應教學工作。

        2、鼓勵并督促教師注重理論學習,自覺學習教育教學雜志,認真做好摘抄,并加強學校內教師間的相互聽課,每學期聽本校的課不少于10節(jié)。

        3、本學期把校本教研作為促進教師成長的主要渠道,構建學習型組織,形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣,以不斷提高教師素質。

        4、積極組織教師參加省、市、區(qū)各學科的論文、案例等各種比賽,使教師在參加比賽的過程中有所收獲,得到提高。

        5、加強干部隊伍建設。本學期繼續(xù)加強黨員干部的學習活動,提升干部隊伍的整體素質,增強決策能力、協(xié)調能力、組織能力和業(yè)務能力,每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領作用。

        6、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等,深入落實依法治校,以德治校的思想,增強教職工的法律意識,堅決抵制亂補課,亂收費、亂辦班的違紀行為。

        7、結合校本教研做好學校骨干教師的培訓工作,創(chuàng)造機會給他們壓任務,讓他們挑擔子,使他們在工作中得到鍛煉,提高能力。

        8、注重青年教師的'培養(yǎng)。給青年教師定目標,壓擔子,充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用,以名師為目標,有計劃、分層次,多渠道加強骨干教師的培養(yǎng),促使其快速成長為名師。骨干教師與新教師和青年教師結對子幫扶幫教。

        9、鼓勵廣大教師積極參加各種學習培訓,并創(chuàng)造機會讓教師通過培訓注入新思想和新思路,提供一個為自己充電、提升自我的一個良好的平臺。

        10、通過參加各種教科研活動和課堂觀摩活動,提高教師駕馭課堂和指導課堂教學的能力,在活動參與中磨練提高自己。

        11、利用業(yè)務學習時間,采取走出去,請進來,看看名師的授課、評課(可以外出聽課、觀看錄象等等),向他們學習課堂授課藝術。

        12、加強廣大教師對信息技術的學習與應用,特別是課件制作,應該更好的應用于課堂教學之中。

       。ǘ、課堂教學工作:

        課堂是實施素質教育的主陣地,課堂教學改革是教學永恒的主題,提升教師教學水平是深入推進素質教育,全面提高學生素質的主攻方向。本學期我們必須以改革教學方法為突破口,確立“以人為本”的教育觀,創(chuàng)設多種教研途徑,加強教學研究,提高教師的上課、評課能力,提高每一堂課的效益。

        1、加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材,吃透教材,用活教材,同時充分發(fā)揮每位教師的才智,互相取長補短,從而保證課堂四十分鐘的有效性。

        2、強化聽課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導,使他們能迅速提高自己的教學水平,提高教學質量。

        3、改革校本教研。為了使校本教研有足夠的時間,取得更好的效果,規(guī)定雙周三下午為教研組活動的時間。(具體活動安排見校本教研計劃)。結合市、區(qū)要求,進一步健全校本培訓制度。個人自修與培訓講座相結合。嚴格遵守培訓時間,認真做好筆記,對教育、教學中存在的問題,進行學習研討,反思提升,專業(yè)互助,以推動課程改革的進程。

        4、本學期,在已有的校本教研的基礎上,繼續(xù)在實效上下功夫。繼續(xù)完善校本教研制度,深化課題研究,夯實教師的專業(yè)知識,更新學科知識,提高相關領域的知識素養(yǎng)。

        5、利用業(yè)余時間推廣新的教學理念、教學方法,進一步優(yōu)化教學過程,使學生的學習方式靈活化、多樣化,在教學中注重鼓勵性原則、直觀性原則等,注重對學習動機、興趣、愛好、習慣等方面的研究,培養(yǎng)學生養(yǎng)成自主學習、主動學習的習慣和能力。

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