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      工作計劃

      時間:2023-12-29 07:20:51 工作計劃 我要投稿

      實用的工作計劃10篇【精選】

        時間流逝得如此之快,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃10篇,希望對大家有所幫助。

      實用的工作計劃10篇【精選】

      工作計劃 篇1

        在新的一年里,要緊緊圍繞教研室的工作安排,勤奮學習,努力工作,以深化課標教材教法學習研修活動和落實教學常規(guī)為抓手,優(yōu)化教學模式,構建高校課堂,深入推進基礎教育課程改革,全面提高廣大中學數(shù)學教師的教學水平和教學質量。本學期中學數(shù)學教研工作,除了做好教研室的常規(guī)工作外,重點要做好以下幾個方面的工作。

        一、夯實基礎,推進教學常規(guī)化。

        本年度要把教研工作的重心放在聽課調研上,加大教學視導的力度,做到五個“嚴把”。

        1、嚴把集體備課關,加強對集體備課的指導,規(guī)范集體備課流程,明確集體備課的目標和任務,把集體備課同說課、上課、聽課、評課等教研活動有機結合起來,建立“課前一聚”、“課后會診”及“二度備課”制度,確保集體備課不流于形式,確保集體備課常態(tài)化。

        2、嚴把課堂教學關,采取隨時推門聽課、隨機問卷調查等形式,既關注教師的教學行為,又關注學生的學習狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題及時會診、“解剖麻雀”,商討應對辦法。課堂上努力落實學生的主體地位,關注學生思維發(fā)展的全過程,把學習的主動權真正還給學生,把學習思考的時間交給學生。

        3、嚴把作業(yè)批、評關,要求教師布置作業(yè)要精心選擇、精心設計,要分層次、有彈性,切實做到“三布置三不布置”:不布置死記硬背機械訓練作業(yè),布置啟發(fā)性思考性作業(yè);不布置重復性作業(yè),布置可選擇性層次性作業(yè);不布置繁難偏舊作業(yè),多布置檢測性作業(yè)。作業(yè)布置要認真批改,及時講評,切實做到“有收必改,有改必評”,并通過作業(yè)反饋的信息,及時調整教學策略和教學行為。

        4、嚴把學業(yè)測試關,命制高質量的檢測試卷,認真組織考試、閱卷、成績數(shù)據(jù)統(tǒng)計、學生答題情況分析、存在主要問題及今后教學思路等方面認真進行質量分析,針對學生存在的普遍問題及時調整下階段的教學重心和教學行為。五要嚴把學生輔導關,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和幫扶后進兩不誤,重點抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、邊緣生的提高和學困生的轉化。

        5、嚴把學生輔導關,堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略,實現(xiàn)培優(yōu)拔尖和幫扶后進兩不誤,重點抓好優(yōu)秀生的培養(yǎng)、邊緣生的提高和學困生的轉化。

        二、突出重點,推進課堂高效化

        1、開展內容豐富、形式多樣的教研活動,為廣大教師搭建交流學習的平臺,充分發(fā)揮各級名師、骨干教師帶頭人的專業(yè)引領作用,通過示范課、觀摩課、展示課及送課到校等形式,在理論和實踐上引領課堂教學改革。

        2、開展專題研究,突破“高效課堂”的重難點問題。各教研組要確定1~2個重點研究課題,實行跟蹤研究;根據(jù)“高效課堂”的目標和基本理念,組織研制“高效課堂”教學指導意見。

        3、培育典型,以典型帶動高效課堂的整體發(fā)展。要重點關注秦渠中學和第五中學的課改實驗,以秦渠中學的“211”模式和第五中學的自主學習模式為抓手,認真學習研究先進的課堂教學模式,提高指導的水平與能力,推動實驗工作順利進行。本學期要多深入秦渠中學聽課調研,與試驗教師共同探討解決問題的對策,幫助試驗教師樹立信心,確保此項工作順利進行。正確處理好學習與借鑒、消化與吸收的關系,努力將課程改革的理念轉化為教師的教學行為,主動將一些先進的教學方法引進并運用于自己的課堂教學實踐,探索出具有地方特色的、適合學校校情、教師教情和學生學情的教學方法。

        三、抓住關鍵,推進教師專業(yè)化。

        1、加大教學視導力度,提高教學視導的針對性。要把教研工作的重心放在聽課調研上,通過了解教師的教學常規(guī)工作,發(fā)現(xiàn) “亮點”; 通過幫助教師分析、診斷問題,找出“薄弱點”;通過提出改進建議及措施,確立教師今后新的“發(fā)展點”。 本年度,將重點關注對九年級教師、特崗教師,對他們的教學情況進行視導,幫助廣大教師尤其是青年教師提高教學水平,努力提升本學科教師隊伍的業(yè)務水平和專業(yè)素養(yǎng)。

        2、加大校本教研力度,提高校本教研的實效性。要開展以校為本的教學研究,鼓勵教師積極開展小課題研究,切實解決教學中存在的問題,使教師養(yǎng)成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

        3、開展形式多樣的教學活動,促進教學交流。

       。1)加大聯(lián)片教研活動力度,提高聯(lián)片教研活動的有效性。根據(jù)本片區(qū)學校的需要,針對教學中的熱點、難點問題,確定活動主題,創(chuàng)新活動方式,提高活動效果。讓教師參與交流各種教學問題,探討解決問題的方法,實現(xiàn)資源共享,促進教師專業(yè)成長,推動教育均衡發(fā)展。

       。2)開展“名師送教下鄉(xiāng)”活動,借助名師的力量進行專業(yè)引領,幫助薄弱學校教師提高教學水平,進一步提升農村教師的教學能力。

       。3)舉辦初高中青年數(shù)學教師優(yōu)質課大賽,搭建學習交流的平臺,以賽促研,提高教學教研能力。同時也為明年的全區(qū)青年教師優(yōu)質課大賽作準備。

        (4)開展五縣市區(qū)教師“會課”活動,為教師的教學交流提供便利。

       。5)組織教師參加第八屆全國初中青年數(shù)學教師優(yōu)質課大賽活動,爭取優(yōu)異成績。第八屆全國初中青年數(shù)學教師優(yōu)質課大賽活動將于3月27日至31日在浙江省杭州市舉行,第三中學的撒登海老師將代表寧夏參賽。要早做安排,精心組織,同參賽教師一道認真?zhèn)湔n、研課、磨課,耐心指導,反復訓練,精心打造出一節(jié)高質量的課來,力爭在全國比賽中取得優(yōu)異成績。

        4、根據(jù)學校和教師的教學教研需求,在認真分析預約需求、精心制定方案的基礎上,精心準備,認真?zhèn)湔n,深入各學校開展“主題引領式”教學教研活動,有針對性的解決預約問題。

        四、強化中心,提高教學質量。

        1、切實做好20xx年中、高考考備考工作,努力提高中、高考質量。加強對高考、中考的研究,及時把握高考、中考的'新變化,及時搜集高考、中考信息,以準確指導畢業(yè)年級的教學。

        中考方面,主要做好三件事:一是召開中考復習研討會,要在以往的基礎上,更新會議模式,提高研討會的實效性。二是中考復習研討課觀摩,在前期調研的基礎上,挑選合適的人選,加強指導,打造高效復習課堂,為廣大九年級數(shù)學教師展示兩節(jié)高效復習課模式。三是繼續(xù)加強中考備組的建設與指導工作。

        高考方面,主要做好兩件事:一是召開高考復習研討會,研討寧夏新課程高考數(shù)學試題分析及備考策略、主要模塊知識復習策略,解讀20xx年《高考考試說明》等,讓每一位高三數(shù)學教師都做到心中有數(shù),提高復習的針對性和有效性。二是組織好市區(qū)三所高中學校高三模擬聯(lián)考,精心組織教師命題,嚴格按照高考的模式組織考試,認真組織教師閱卷,科學進行卷面分析,為后期的復習提供真實、準確的信息,幫助學生和教師查漏補缺,努力提高復習效率,力爭今年高考再上新臺階。

        2、認真做好階段性抽測和期末檢測的相關工作,為本年度教學教研工作劃上圓滿的句號。在認真研究課標、教材的基礎上,精心命制5份高質量的期末檢測試卷和2份階段性抽測試卷,精心組織考試、閱卷,認真撰寫卷面分析報告,總結取得成績的經驗,查找存在的問題,研究分析對策,提出改進意見。學期初要及時召開會議,面對面地與廣大一線教師進行信息的交流,幫助他們解決教學中存在的問題,全面提高市區(qū)數(shù)學教學成績。同時,為教學研究與管理提供準確的信息,為今后教學工作提出建設性意見,發(fā)揮好質量檢測的導向作用。

        3、做好中學生學科競賽的各項準備與考務工作,確保各項競賽順利進行

        本年度有初中數(shù)學、初中物理、初中化學、高中應用物理、高中生物、高中數(shù)學、高中物理、高中化學八個學科的競賽報名及考務工作要做,一定要認真細致地做好各項工作,為考生營造一個和諧的應試環(huán)境,努力提高服務質量,確保萬無一失。

        五、創(chuàng)新思路,提升教研服務質量。

        作為一名教研員要始終樹立研究、指導、服務的意識,勤奮學習,努力工作,不斷創(chuàng)新工作思路,提升教研服務質量。真正成為新課改和教學理論的研究者,教師專業(yè)自主化發(fā)展的促進者,教研活動的組織者、參與者、指導者。本年度,要按照教研室的安排,認真落實好教研員“12345”工作制度,即包抓1個聯(lián)片區(qū)教研工作(一中片區(qū))、聯(lián)系2所學校(秦渠中學、第五中學)、指導3個教研組工作(一中、五中、秦渠中學)、培養(yǎng)4名青年教師、組織5節(jié)公開研討課。

      工作計劃 篇2

        指導思想:

        圍繞學校工作計劃,積極配合市局電教中心的主要工作,貫徹應用引領發(fā)展的工作思路,有效、有序、有目的地開展電教工作。積極組織現(xiàn)代教育技術的培訓,努力提高教師現(xiàn)代教育技術水平,開展現(xiàn)代教育技術應用研究,繼續(xù)推進網站和閱讀平臺建設,大力提升校園網在校園文化中的作用,不斷提高電教工作管理水平,加強校園廣播電視網建設,推進我校教育現(xiàn)代化建設,使我校電教工

        作上一個新臺階。

        工作重點:

        一、切實抓好信息技術學科教學工作。

        1.加強信息技術學科組建設,切實提升《信息技術》課程的教學地位,積極開展教研活動,學習和探索任務驅動和小組協(xié)作的教學理論,并在實踐中摸索,上好每堂課。增強教研組研討氛圍,增進教師之間交流,從而提高每位信息技術教師的教學水平,形成輔助教學,并融入到其他學科的良性循環(huán)。

        2.作好信息技術考核工作,使學生能夠了解最基本的計算機理論知識,掌握最實用的操作技巧,打下牢固的信息素養(yǎng)和技能基礎。3-6年級加強打字訓練,教師要開動腦筋,激發(fā)學生練習打字的興趣,選出成績優(yōu)異者評為打字小能手。在高年級學生之間進行網上資料檢索比賽。

        二、切實提高校本培訓實效性

        “在培訓中入門,在應用中提高”是我校提高教師信息化水平的主要途徑。秉承需求驅動,講求實效的培訓原則;培訓方法力求豐富靈活,根據(jù)開學初制定的培訓計劃,采用面對面培訓,個別輔導,學習者互相建立伙伴關系等方式;本學期將針對如何使用多媒體設備、制作實用課件等內容進行貼近教師教學工作實際的培訓。

        三、抓好電教工作的管理、實施、總結工作。

       。ㄒ唬┘訌娦@網應用

        1.35歲以下教師使用課件輔助教學

        課時每學期要達到一定的量,經常參與教育網上集體備課和論壇交流。

        2.加強校園網及專題網站建設,保證網絡暢通和信息交流。努力做到三新,內容隨時有所更新,由網管負責將學校新聞在一個工作日內見網;欄目每學期有所創(chuàng)新;版面每年有所翻新,從實用和美觀的角度出發(fā)進行完善。讓學校各職能部門參與到校園網絡的管理中,實行分層管理,責任到人。每周一的中層干部例會,由分管電教的干部通報各欄目的'發(fā)稿情況,使學校信息更新得到保證。

        3.增強文化魅力:將網絡應用人文化使我們經常思考和不斷實踐探索的問題。

       。ǘ┩晟坪鸵(guī)范多媒體教室等專用室的管理制度,作到充分利用,嚴格管理,記錄規(guī)范,維修及時。及時添置和維修電教設備和教材,滿足教學的需要,

       。ㄈ┨岣吒骺剖夜ぷ魅藛T對各種管理軟件的應用水平。

        (四)做好電教資料的分類、整理、歸檔等管理工作。

      工作計劃 篇3

        本期我校學生營養(yǎng)改善計劃工作已近結束,現(xiàn)就本期開展的營養(yǎng)餐工作小結如下:

        一、開學初認真擬定營養(yǎng)餐工作計劃,并按計劃認真貫徹執(zhí)行。

        二、認真做好學生實名制信息的采集、錄入、報送工作。

        1.做好營養(yǎng)餐實名制學生的異動記錄,按時向中心校上報月報表,不弄虛作假、漏報、謊報、瞞報。

        2.認真及時填好學生營養(yǎng)計劃的相關表冊,按時收齊各種表冊并整理、歸檔。

        三、切實抓好營養(yǎng)餐各環(huán)節(jié)管理。

        1.我校嚴格按照教育局營養(yǎng)辦要求及合同做好各項工作。

        2.做到接收數(shù)量、出庫數(shù)量、庫存數(shù)量必須與賬面相符。

        3.嚴格按要求做好食品的儲藏。盡力配備各種儲藏設備及安全措施,食品按批次存放,并依次出庫。每天出庫加工的食品先檢查質量,確認食品無質量問題,方可出庫,記錄好出庫食品的數(shù)量、入庫時間、生產日期等信息。認真做好加工與留樣。領取食品時履行簽字領取手續(xù),加工時必須有兩人在場,雞蛋加工前要進行清潔,務必輕拿輕放,以防損壞。健全留樣制度,按照“留樣48小時,無異去樣”的要求進行存樣,并建立留樣和留樣處理臺賬。

        四、學校成立應急工作領導小組,并制定應急預案。

        五、實行學校負責人陪餐制度。做好陪餐記錄,嚴把質量和安全關口,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題和困難,總結和推廣好的經驗和做法。

        六、認真做好食品安全工作。

        食品安全是營養(yǎng)改善計劃工作的重中之重,我校嚴格做到衛(wèi)生達標,有關人員必須具備健康證,實現(xiàn)持證上崗。

        七、大力宣傳中央的惠民政策,將好事辦好,廣泛深入宣傳實施農村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃的重要意義。

        八、加強監(jiān)管,膳食委員會切實做好各項工作,參與對學校營養(yǎng)餐的'管理及監(jiān)督。

        九、主要做法。

       。ㄒ)加強領導,落實責任。我校在學生營養(yǎng)餐改善計劃實施過程中,嚴格執(zhí)行上級政策和規(guī)定,強化工作管理,成立了由校長負責的營養(yǎng)餐改善計劃工作領導小組,落實了由副校長負責的營養(yǎng)餐改善計劃實施小組,組建了由家長、學生、教師代表共同組成的營養(yǎng)餐改善計劃監(jiān)督小組。制定了《黨固小學學生營養(yǎng)改善計劃實施方案》,領導小組負責統(tǒng)籌安排,加強組織領導。

       。ǘ┙ㄕ铝⒅,確保工作落到實處。為確保學生營養(yǎng)改善計劃落在實處,我校結合校情,研究制定了營養(yǎng)餐管理的一系列制度及措施。一是以學籍管理為平臺的學生營養(yǎng)餐供餐實名制制度。二是制定了飲食衛(wèi)生、倉庫保管、烹調、食品衛(wèi)生檢查、從

        業(yè)人員體檢及培訓,食品進貨采購等相關管理制度,健全完善了食堂、食品、衛(wèi)生制度。明確了學生營養(yǎng)改善計劃領導職責、管理人員職責、加工人員職責、督查人員職責。三是制定學生營養(yǎng)改善計劃資金管理辦法等。由于建立完善了各項工作管理制度,保障了學生營養(yǎng)改善計劃的順利實施。

        (三)強化監(jiān)督檢查、落實責任追究。為規(guī)范管理,確保供餐質量,一是學校注重強化過程管理,落實營養(yǎng)食物供應。在食堂外公示“每周營養(yǎng)食譜”;按照資金管理辦法,公示資金支付情況及學生消費信息;二是學校自檢自查,采取日常監(jiān)督檢查與專項監(jiān)督檢查相結合,內部監(jiān)督檢查與外部監(jiān)督檢查相結合等方式,通過行政監(jiān)督、群眾監(jiān)督、專業(yè)機構監(jiān)督等對“計劃”實施進行全過程、全方位的監(jiān)督檢查,出現(xiàn)問題,及時整改并公示檢查結果,確!坝媱潯睂嵤┩该鳌⒐_。

        十、取得的工作成效。

        1.自實施學生營養(yǎng)餐以來,我校師生工作和學習的精神面貌煥然一新,良好的學風、班風、校風正在逐步形成。

        2.減輕了家長負擔,對控輟保學取到了積極的促進作用,使學生進得來、留得住;吃得飽、吃得營養(yǎng);學得樂、學得好。

        3.有效調動了學生讀書的積極性,教育教學秩序良好,學生成績呈明顯上升趨勢。

        4.改善了學生的生活質量,優(yōu)化了營養(yǎng)結構,增強了學生的體質,促進了教育教學的全面發(fā)展。

        十一、存在的主要問題。

        1.供餐管理有待進一步加強,管理制度有待進一步健全完善。

        2.食堂為活動板房,且面積及其狹小,導致我校學生847人正常就餐受到嚴重制約。

        3.因條件限制,我校食堂離廁所較近,存在較大的污染隱患。

        十二、下步工作打算

        1.充實管理力量,強化工作監(jiān)管,規(guī)范供餐工作流程。

        2.健全完善學生營養(yǎng)餐改善計劃實施工作的各項規(guī)章制度,確保規(guī)范管理。

        3.加強人員培訓,強化管理,更好的落實營養(yǎng)餐改善計劃。

      工作計劃 篇4

        學生會下屬部門,組織生活部已經成立,并已展開了一些生活管理工作。為了能更好的服務于各位同學,解決組織生活部目前面臨的各種問題,增強部門內部的,以及與學生會之間的凝聚力,順利的開展并且完成本學年本部工作,特制定組織生活部本學年全年計劃書。

        一、成員組成:

        1、宿舍生活管理:于佳,姚銀萍

        2、財務檔案管理:辛麗偉

        3、同學心理疏導:張新杰

        二、部門內部建設:

        1、加強自身管理,對工作任務落實到位,嚴于律己,恪盡職守,努力完成好學生會分配任務。同時增強部門內部凝聚力,團結互助,通力合作,形成內部統(tǒng)一整體;

        2、遵守學校、學生會以及組織生活部制定的相關規(guī)章制定,嚴格遵守組織紀律,服從組織安排,培養(yǎng)部門成員嚴肅認真的工作作風,提高部門成員責任心;

        3、努力完成各項工作任務,統(tǒng)籌規(guī)劃,提高部門辦事效率;努力改進,增強部門辦事能力;積極熱心,提升部門工作形象;

        4、努力學習,處理好學習工作關系,認真完成工作的同時,積極完成學習任務;

        5、虛心聽取領導,其他部門以及同學們的意見和建議,查漏補缺,取長補短,在領導和群眾的監(jiān)督下,不斷進步。

        三、規(guī)章制度建立:

        1、建立組織生活部規(guī)章制度,規(guī)范組織生活部日常管理工作;

        2、建立合作工作辦法,建立與學生會其他部門合作機制;

        3、建立學生宿舍管理辦法,規(guī)范宿舍衛(wèi)生安全等管理辦法;

        4、建立應急響應預案,以應對同學們的生活突發(fā)事件,并及時處理;

        5、建立財務系統(tǒng)規(guī)章制度,建立財務收入以及報銷流程;

        6、建立檔案管理規(guī)章制度,建立檔案管理以及調用辦法;

        7、建立意見反饋系統(tǒng),及時收集并且處理同學們的意見建議。

        四、日常管理工作:

        1、宿舍管理:不定期對宿舍進行檢查,如檢查宿舍衛(wèi)生情況,檢查宿舍內部家具,外部門窗結構有無壞損等。對宿舍其他公共生活區(qū)檢查,如檢查走廊照明,同學的`生活用水,公共設施的使用情況等,保證每月至少一次例行檢查。

        2、其他生活管理:不定期與同學們進行溝通,了解同學們的飲食,工作,交通,住宿等方面面臨的實際問題,根據(jù)不同情況,同相關部門取得聯(lián)系,改善同學們的生活質量,保證每季度一次例行調研。

        3、心理咨詢:積極與同學們接觸,努力做好同學們的心理輔導工作,疏導思想,調整同學們的不利情緒,關注同學心理健康,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

        4、財務管理:積極做好財務管理工作,對各項活動收入支出進行統(tǒng)計,明細并且公開各種賬目,認真做好收支管理,保證每次活動結束進行一次賬目公示,每月進行一次賬目核對。

        5、活動檔案管理:對所內同學們的各項活動后的文字,圖片等各項信息,進行分類以及歸檔工作,做好活動歷史內容的保存工作,以便日后各部門調用,保證每月進行一次檔案核對整理工作。

        五、其他工作安排:

        1、不定期召開部門內部工作總結會議,整理意見建議,改善部門工作。

        2、積極與同學們溝通,及時發(fā)現(xiàn)并且有效解決同學們在生活期間的矛盾,有針對性的進行同學們的心理疏導工作。

        3、組織安排老區(qū)同學們的宿舍搬遷活動,制定詳細規(guī)劃,順利完成好宿舍搬遷和安排工作。

        以上幾點即為組織生活部本學年工作計劃,不足之處歡迎各位領導老師以及同學們批評指正,新成立的學生會組織生活部,將以飽滿的熱情,積極的態(tài)度,投入到我們的工作學習當中。同時,我們也將與學生會其他部門積極配合,與各位同學們拉近距離,確保本學年的各項工作任務順利開展,并圓滿完成。

      工作計劃 篇5

        根據(jù)蘇州市教研室和常熟市教研室的工作要求,以學?傮w工作教學工作為依據(jù),以提高教研質量和教學質量為目標,增強教習的學習意識、服務意識、教科研意識、質量意識、合作意識、充分發(fā)揮業(yè)務職能的作用,以新課程改革為契機,以更新教育教學觀念為先導,以課堂教學改革為重點,以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,不斷深化課堂教學改革,全面提高我校英語教研組教研工作水平。

        1、創(chuàng)建目標:創(chuàng)建常熟市先進教研組。

        2、各類市級教師、學生競賽力爭獲得好名次。

        3、教學質量穩(wěn)步發(fā)展。

        4、細化、優(yōu)化各項常規(guī)工作,發(fā)揮教研組每位教師的積極性,有計劃地開展各項英語教學活動。

        本學期英語學科教研工作,要以課程改革為中心,圍繞課改完善和深化學科教學常規(guī),組織教師參加課改理論學習和培訓,組織課改研究課和專題研討等系列活動,以促進教師轉變教學觀念,促進教師整體素質和學科教學質量的提高。在學科教學中滲透心理健康的教育,以提高小組合作學習的時效性為重點開展教研組的活動,把自己的自評和教師的互評相結合,爭取能讓每次的教研組活動能夠達到研究的目的。每一次參加人員都有收獲。

       。ㄒ唬┘訌娊逃碚搶W習,提高教師理論素養(yǎng)

        1、領悟《新課標》中的教學理念,建立全新的教學觀念,靈活的`課程體系,多元、開放的課程評價標準,重視基礎,適應個性需求,關注學生情感,提高學生自主學習能力,為學生構建發(fā)展的平臺。

        2、組織本教研組教師撰寫論文。全體英語老師要通過理論學習,不斷反思、探索,并聯(lián)系實際積極撰寫外語教育教學論文。開展教研組的聽課和評課活動,而且緊緊圍繞教研組的活動專題,重視對師生關系的研究,重視對學生的研究,因為學生是研究的重點,是教學中的主體。在評課和說課中,要以學生的主體作用為重點,以合作學習的時效性為重點。

        (二)狠抓教學常規(guī)落實,深化教育教學改革。

        1、進一步抓好"教學常規(guī)"的學習和實施工作,組織本教研組年輕教師學習常規(guī),學習校內外先進典型,加強檢查督促,使學習常規(guī),實施常規(guī)成為全體教師的自覺行動。做好六認真工作。教研組每一位教師要認真?zhèn)湔n,認真上課,科學合理布置作業(yè),認真批改作業(yè)。

        2、加強集體備課。集體備課是發(fā)揮群體優(yōu)勢,提高備課質量的重要途徑,也是落實教學常規(guī),提高課堂教學效率的必要措施。為此,教研組要積極組織集體備課,做到有計劃、有目標、有實效。各備課組要集體備課,研究教學內容,研究學生,進度,研究教學方法,安排及教學資料要一致。每周至少活動一次,時間固定,要有活動記錄。每次活動要定中心發(fā)言人,定活動主題,不走形式,不敷衍了事,切實解決教學中的一些問題,努力提高課堂教學質量,完善教學。

        3、抓好教研組建設。教研組要在落實常規(guī)方面發(fā)揮重要作用,要做好常規(guī)落實的檢查、督促工作;要定期組織教學研究活動,圍繞相應的研究專題,組織相應的公開課、研究課、示范課,通過研討、觀摩、評議等形式,使本教研組全體英語教師共同提高,人人受益。在本學期英語教師都要開校公開課。本學期各備課組組長及教研組長將進行不定期檢查教師備課與課堂教學及作業(yè)批改、訂正反饋。認真做好先進教研組的創(chuàng)建工作。針對常熟市先進教研組的考評要求,積極開展各項活動,精心準備迎檢資料。

        4、建立英語教研組網頁,并且充分利用網絡這塊地方,展示我們外語組老師和學生的各方面風采。

        5、精心組織,認真輔導,組織學生準備參加由蘇州市教研室組織的蘇州市中學生英語能力競賽。

        6、進一步做好英語補缺補差工作。各年級第二周開始英語補缺補差工作。7、為了配合常熟市“精品百課”的啟動,本教研組力爭讓每一位老師都有展示自己才能的機會,上好校內公開課。

       。ㄈ┘訌姵跞厴I(yè)班工作的研究,提高畢業(yè)班教學效率。

        組織初三英語教師認真學習《中小學英語課程標準》,扎扎實實教好第一遍,要在基礎知識到位的同時,抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養(yǎng),特別要重視學生閱讀能力的訓練。充分學習首次人機聽力口語的大綱要求,利用早讀、聽力課等時間安排好人機對話的訓練,限時閱讀訓練等,并且做好人機對話的模擬測試工作。

        二月份:

        1、做好開學初的各項準備工作。

        2、制定計劃,部署好本學期工作。

        3、安排好各周的校內開課老師。

        三月份:

        1、學校教學開放日活動。

        2、調研考試、

        3、申報校級教學能手的老師提交申報表和相關材料。

        四月份:

        1、初三英語聽力口語自動化測試準備工作。

        2、期中檢測并進行質量分析。

        3、“六認真”檢查。

        4、初三英語聽力口語自動化測試。(25-26)

        5、初三模擬考試。(27-29)

        6、蘇州市教育學會外語教學專業(yè)委員會教師論文評比。

        五月份:

        1、校級教學能手評比。

        2、英語組調研。

        3、調研考試。

        六月份:

        1、初中教師把握學科能力競賽(常熟初賽)。

        2、六認真檢查。

        3、初三中考。(16-18)

        4、期末考試。

      工作計劃 篇6

        加強健康管理隊伍建設,進一步提升人員的綜合素質和服務能力

        依托社區(qū)衛(wèi)生服務中心,通過成立全科醫(yī)生技術指導團隊和制度建設,制定中高級人員健康教育工作制度、慢病臨床指導要求等,鼓勵和支持中、高級人員參與到責任醫(yī)生團隊的公共衛(wèi)生工作中去,尤其在慢病管理、健康教育等方面使公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療更好的融合,從而在綜合防治中取得更大的效果。另為通過招聘、引進高學歷的公共衛(wèi)生人才、現(xiàn)有人員的培訓,逐漸改變公共衛(wèi)生人員構成。對現(xiàn)有人員通過有計劃的技能培訓、技能比武、三基考試、外出參觀經驗交流等多種方式提高服務技能和服務質量。

        進一步加大投入,保障公共衛(wèi)生暨健康管理工作的有序運行

        社區(qū)衛(wèi)生服務中心,在20xx年公共衛(wèi)生管理經費的基礎上,進一步加大投入,配備健康自測設備,統(tǒng)一新生兒、產婦訪視設備,完善信息化。四、整合信息資源,提升健康管理工作的服務效率和服務質量目前中心各科室的信息化數(shù)據(jù)各自獨立,缺少整合和系統(tǒng)化,不利于動態(tài)、連續(xù)化的管理和分析。信息化是一個循序漸進的過程,今年計劃將體檢中心、化驗室等相關科室的體檢信息與市社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)進行對接,這將極大提高健康管理的服務效率和服務質量。電子門診日志在試點基礎上逐步推開,完善模塊,設置35歲首診預警,未測血壓不能進入醫(yī)生工作站。

        完善考核機制,細化考核指標

        在原有的指標體系中,根據(jù)20xx年的運行情況和今年的工作指標,將進行合理的調整,如健康管理中增加自我評估報告,借鑒院感六部洗手法的考核,隨機抽取醫(yī)務人員測試其網格等。建立三級內部質量控制體系,各團隊設立質量控制員,為一級質量控制,公共衛(wèi)生科為二級質量控制,分管領導為三級質控,增加自查考核分數(shù)。

        重點工作思路

        (一)進一步完善A-H健康管理模式

        1、培育品牌自我健康管理小組。在珠兒潭社區(qū)高血壓俱樂部基礎上,進一步推廣,計劃每個團隊建設1個自我健康管理小組,重點培育1-2家品牌自我管理小組。小組將采取項目化管理,契約式服務,典型示范的原則,通過自管和他管相結合的方式(即患者、社區(qū)醫(yī)生、患者家屬三者的共同努力),提高患者的自我健康管理技能,最終使患者形成健康的`行為和生活習慣。根據(jù)行為理論學,一個人行為的改變是非常困難的,如何達到“知行合一”,需要切實可行的激勵措施,如積分制,享受切實的優(yōu)惠服務,健康沙龍等提高患者的積極性。通過個性化的健康管理前后對比研究,和綜合評比評出健康之星,健康示范家庭,通過健康之星及健康家庭的影響和典型示范作用,使健康的種子撒播出去,遍地開花結果。

        2、健康小屋建設。在倉基社區(qū)衛(wèi)生服務站建立健康小屋,配備一些居民需求比較大的健康自測設備(電子血壓儀,人體成分分析儀,肺功能儀,骨密度儀等),這些設備能與市社區(qū)衛(wèi)生服務信息系統(tǒng)對接,將居民自測情況實時傳入信息系統(tǒng)。

        3、深化健康教育“五進活動”,協(xié)調整合資源,探索健康教育“533”模式。將目前的孕婦學校、育兒學校、病區(qū)健康教育、職業(yè)病健康教育、責任醫(yī)生團隊健康教育及心理、康復等各科室的健康教育進行協(xié)調、整合,實施系統(tǒng)化,模塊化,分類進行健康教育。健康教育有公共衛(wèi)生科牽頭,主要有責任醫(yī)生團隊承擔,年初制定全年的健康教育計劃,與社區(qū)協(xié)商后上報社區(qū)衛(wèi)生服務中心公共衛(wèi)生科。中心中高級職稱的人員按照規(guī)定公布自己的授課模塊,由責任醫(yī)生團隊長進行選擇,根據(jù)需要邀請省市級專家定期到社區(qū)講座。健康教育探索“三化”管理模式(系統(tǒng)化、模塊化、類別化)。系統(tǒng)化:各科室從計劃制定、通知、人員組織、評估和總結等一系列的工作;模塊化:根據(jù)轄區(qū)居民健康狀況,提煉出常見疾病的健康教育授課模塊(如:高血壓、糖尿病、冠心病、小兒營養(yǎng)等具體模塊);類別化:即有針對性的組織聽眾,根據(jù)課程安排,有責任醫(yī)生通知各自管理的高血壓、糖尿病等患者,而不是盲目的有社區(qū)居委會組織。

        4、開展社區(qū)醫(yī)生家庭簽約制,探索家庭健康管理服務新模式。結合自我健康管理小組建設和智能化居家養(yǎng)老的服務項目,通過家庭醫(yī)生簽約的形式,積極探索家庭健康管理服務機制。

        5、探索智能化居家養(yǎng)老模式。積極配合,利用遠程控制系統(tǒng),做好街道社區(qū)老年的醫(yī)療保健,使老人能在家里安享晚年。

        (二)細節(jié)管理,人文關懷,提升婦女、兒童保健工作服務質量

        1、提升上門訪視形象。配備統(tǒng)一訪視包和訪視設備(耳脈式體溫計、電子血壓儀,體重稱)2、健康二重禮包。上門訪視時贈送寶寶健康禮包和媽媽健康禮包3、配備智能叫號系統(tǒng),打造安心保健環(huán)境。

        (三)夯實基礎,規(guī)范流程,提升免疫規(guī)劃和衛(wèi)生應急等工作

        1、規(guī)范和細化預檢分診:編制預檢分診操作手冊。2、多種措施,抓好麻疹防控:通過增加接種日(每日接種),信息系統(tǒng)及時整理,短信提醒,建立麻疹接種專冊,及大力宣傳等措施努力提高麻疹接種率和及時率,同時做好麻疹強化和應急接種工作。3、加強衛(wèi)生應急處置能力:對衛(wèi)生應急處置人員進行案例培訓,安排模擬演習。

        (四)積極做好精神、心理衛(wèi)生工作,進一步探索精神衛(wèi)生團隊化管理

        繼續(xù)做好心理進信訪、進司法工作,加強對社區(qū)、團隊的心理技術指導,提高社區(qū)心理應急干預能力。

        (五)典型示范,人本服務,做好衛(wèi)生監(jiān)督工作

        通過培育示范店、創(chuàng)建示范路,起到表率作用,積極配合區(qū)健康辦、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所,做好大兜路健康餐館示范路的建設。

      工作計劃 篇7

        總結過去,展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,同時本月將推行倉庫管理制度,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化。未來的下半年,工作要更細化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,根據(jù)公司的實際情況,有望在下半年嵌套上新的ERP帳務系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下:

        一、流程規(guī)劃

        1、完善部門組織架構圖/人員編制圖

        2、制訂作業(yè)流程圖

        3、加強完善倉庫作業(yè)標準

        4、新增《倉庫管理職務說明書》

        5、倉庫作業(yè)指導書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

        6、倉庫管理制度的修訂及完善

        二、人員培訓/6S工作

        1、對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)

        2、在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)

        3、講解6S工作內容

        4、對倉庫管理的實施方案及措施

        5、在倉庫作一些標語和警語張貼于倉庫內,起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的'執(zhí)行

        三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5S工作)

        1、張貼部門組織架構圖

        2、張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

        3、張貼倉庫管理作業(yè)標準

        4、張貼標語

        5、建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等)

        四、逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

        1、先做好必要的手工帳

        2、倉庫電腦帳的輸入和輸出

        3、異常帳目的處理

        4、倉庫盤點作業(yè)方法和流程

        5、其它細則等

      工作計劃 篇8

        一、加強領導,認識到位,是開展好學校安全工作的有力保障。

        學校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責任人的學校安全工作領導小組,把安全工作擺到學校的主要工作議事日程中去。定期召開安全工作會議和分別召開班主任、體育教師、值班門衛(wèi)、后勤保障人員等有關會議,落實安全責任和自查自糾責任,做到年初有計劃、半年有小結、全年有總結。進一步完善學校安全工作的網絡機構。根據(jù)“誰主管,誰負責”的原則,使學校的安全工作做到領導重視、組織完善、制度健全、職責明確、層層簽訂責任狀,齊抓共管,為全校師生營造一個安全、安靜、和諧、健康的學習和工作環(huán)境。

        二、繼續(xù)做好全體師生的法制教育和安全教育。

        繼續(xù)舉辦好一年一度的“安全制教育周”、“安全教育月”和“交通安全宣傳月”等活動,增強全體師生安全的意識,使之學法、懂法和守法。對學生特別要加強防止青少年犯罪和未成年人保護法的教育,不斷提高全體師生遵紀守法的自覺性,依法辦學,按章管理,切實做到“看好自己的門,管好自己的人,辦好自己的事”,不發(fā)生影響學校和社會穩(wěn)定的治安問題,使全校的普法率達到100%,犯罪率控制在零。

        三、加強學校的內部管理,做好各項制度和措施的落實,把各項工作落到實處。

        1、“看好自己的門,管好自己的人”,本學期將進一步加強門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實情況,嚴禁社會閑雜人員進入校園,以確保學校正常的教學秩序。

        2、堅持實行領導值周制,堅持實行每天教師值日制。負責督促檢查學校的日常教學秩序、管理秩序和衛(wèi)生、安全、學生的行為規(guī)范、以及學生放學乘車等安全。以確保學校的安全和正常秩序。

        3、堅持以防為主,防治結合,“人防”和“技防”并舉的.原則,作好節(jié)假日值班安排和記錄。以確保學校的財產安全,防患于未然。

        4、重視學校安全教育,采取講座、參觀、觀看電影錄像、演練、主題活動、出版墻報、廣播宣傳等多種形式開展對師生安全知識教育和培訓提高他們的安全意識,增強處理突發(fā)事件的能力。

        5、消防安全是學校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié),學校將嚴格遵照《消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關部門的要求,對學校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針,做到技術規(guī)范、監(jiān)督執(zhí)行、經常檢查、依法管理。對學校化學藥品、易燃以及易爆物品做到專人專管,排除隱患、杜絕火災、爆炸、中毒等重大事故的發(fā)生。

        6、交通安全是學校安全工作的重點工作之一,學校將加大交通安全教育的力度,增強交通安全教育和管理。結合“交通安全教育月”,舉辦安全教育報告會,請交警支隊派人來校進行交通法規(guī)講座,在校園里舉辦交通事故案例的黑板報展覽,做到交通安全警鐘長鳴。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,把事故消滅在萌發(fā)狀態(tài)。

        7、學校安全教育工作領導小組成員要定期布置自查安全工作,實行安全工作自查制度,各完小、各部門、各人員要認真仔細地檢查并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告、整改,排除不安全隱患,防止事故發(fā)生,確保學校師生人身安全和公共財產不受侵害,確保全年無死亡事故或重大傷害事故發(fā)生。

        8、學校實施安全工作報告制度和重大事故報告制度,堅持每月月底向校長室報告學校安全工作情況,發(fā)生重大事故在第一時間報告校長室,然后由學校上報上級有關主管部門。并積極爭取時間,做到把損失降低到最小。

        9、學校實施師生出游和校外集體活動申報制度,經主管部門審批同意后,由學校領導制訂安全預案,并對全校師生進行安全教育,與各責任人簽訂安全責任書,確保出游和校外集體活動安全開展。

        10、根據(jù)本校實際情況,我校制訂了《工美學校突發(fā)事件緊急疏散預案》、《工美學校消防疏散演練與逃生預案》等。如果教室、辦公室等人員集中場所發(fā)生火災,應立即撥打火警電話119,同時打開各安全通道,疏散人員,并盡最大努力控制火源,搶救物資;如果發(fā)生電火,應立即切斷電源,再按以上的辦法進行搶救;如果發(fā)生火災時如有人員傷害,應立即撥打急救中心電話120,搶救受傷人員。不論發(fā)生任何事故,主要領導和相關人員都要馬上親臨現(xiàn)場指揮組織搶救并把現(xiàn)場情況及時向上級有關部門的領導匯報,以便組織搶救,減少損失,確保人員安全。

        學校將繼續(xù)做好全體師生的政治思想工作,努力為師生員工辦實事,及時化解各種矛盾,穩(wěn)定教師隊伍,增強全體師生參與社會治安綜合治理的意識,維護學校的正常秩序和良好的教學環(huán)境,使學校安全工作更上一個新臺階。

        第一條.為了規(guī)范單位內部治安保衛(wèi)工作,保護公民人身、財產安全和公共財產安全,維護單位的工作秩序,制定本計劃。

        第二條.單位內部治安保衛(wèi)工作貫徹預防為主,單位負責、突出重點、保障安全的方針。

        第三條.單位內部治安保衛(wèi)工作應當突出保護單位內部人員的人身安全和財產安全。

        第四條.單位的主要負責人對本單位的內部治安保衛(wèi)工作負責。全體工作人員都有業(yè)務加強單位治安保衛(wèi)工作。

        第五條.單位治安保衛(wèi)人員應當接受有關法律知識和治安保衛(wèi)業(yè)務、技能以及相關專業(yè)知識的培訓、考核。

        第六條.單位內部治安保衛(wèi)人員應當依法、文明履行職責,不得侵犯他人合法權益。治安保衛(wèi)人員依法履行職責的行為受法律保護。

        第七條.單位所有人員,應當遵守單位的內部治安保衛(wèi)制度。

        第八條.治安保衛(wèi)制度

        1.工作日值班責任人,必須在所內辦公,處理日常事務,對來人來訪要做好接待登記,及時轉交具體經辦人,做到件件有交待,事事有答復,遇事不推諉回避。

        2.休息日辦公室必須有人值班,值班人員準時到崗,負責處理當日事務,做好值班記錄,按時交接班,確保安全有序。值班人員如不能到崗的必須向所長請假,并做好調班。無故缺席不值班者除扣發(fā)當日值班費外,如發(fā)生重大事故或造成經濟損失的要追究其責任。

        3.下班后關好門窗,關掉所有電器。辦公室不得存放現(xiàn)金及其他貴重物品,以防失竊,否則后果自負。

        4.全所人員必須嚴格遵守保密規(guī)定,妥善保管好文件、重要物資,國土資源所內部屬于保密的事項、文件、材料等一律不得外泄。

        5.財務工作人員要保管好章印、賬冊,各辦公室要管好電話、電腦等貴重辦公設備。

        第九條.違反本規(guī)定,造成人身傷害、公私財產損失,對直接責任人員依法給予處分;情節(jié)嚴重,構成犯罪的,依法追究刑事責任。

      工作計劃 篇9

        1制定11年銷售工作計劃:科學嚴謹?shù)钠饰霈F(xiàn)有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20xx年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。

        2實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據(jù)市場狀況合理性、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。

        3嚴格實行培訓、提升團隊作戰(zhàn)潛力:

        集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,構成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

        品知識系統(tǒng)培訓

        銷知識系統(tǒng)培訓

        業(yè)執(zhí)行標準培訓

        “從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

        銷售人員職業(yè)道德培訓

        銷售人員必備素質培訓

        應用技術及公司產品培訓(應用中心或工程師培訓)

        4科學市場調研、督促協(xié)助市場銷售:

        市場部的核心工作就是協(xié)助、指導銷售部和各區(qū)域不斷的提升品牌力、鞏固銷售力。因此,市場部只有不斷的了解市場、拜訪市場、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區(qū)域實際狀況匯報總經理、并給予各區(qū)域給予明確的指導銷售思想、思路、方法。以上都以表格形式,各區(qū)域經理務必按月完成

        5協(xié)調部門職能、樹立良好企業(yè)文化:

        行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協(xié)調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作狀況,在市場部的推薦和科學的數(shù)字、事件、和市場狀況下,不斷為企業(yè)儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發(fā)展。

        研發(fā)部生產部:研發(fā)生產部門的職責是以市場需求為導向,透過市場需求,不斷優(yōu)化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行ISO-20xx質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售狀況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態(tài)、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業(yè)研發(fā)、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。

        銷售部:銷售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產品推向市場、同時向市場帶給科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業(yè)實際狀況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業(yè)“靈魂”的.作用。

        財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動脈”,它的職責是制定企業(yè)科學年度預算、結算,把屋企業(yè)的贏利,及時的為總經理帶給合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業(yè)的實際狀況、市場的實際狀況、客戶的實際狀況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

        市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優(yōu)質的服務。作為市場部,更就應推薦、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

        6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:

        7.信息收集反饋、及時修正銷售方案。

      工作計劃 篇10

        時間悄然滑過,回首間,忙碌的9月已經悄,忙碌的十月就這樣悄然離去。為了總結經驗,不斷提高我們的工作能力,在此將本月的工作做以下總結。

        一、會議

        (1)會議主持

        為了保證團學工作的公開透明,我部門在本月召開了團學大會第一次例會。

        (2)會議記錄

        我部門對每次大小例會進行會議記錄,并存檔方便以后查看

        (3)部門例會

        為了部門內部的'溝通交流,本月召開部門會議。

        (4)會議簽到

        我部門對每次會議出席人員進行簽到,并存檔作為考核評分參考。

        二、黨課

        黨課期間發(fā)表通訊稿4篇。

        三、制作表格

        為了對團學成員有一個監(jiān)督標準,我部門在本月制作團學考核表,并將考核表發(fā)放到各個部門。

        四、工作總結和計劃的收取、

        為了讓團總支對我團學各部門的具體工作的了解,我部

        門月底對各部門進行10月工作總結和11月工作計劃的收取。

        五、演講比賽初賽

        (1)申請

        申請多媒體二,有線麥克風。保證活動設備的齊全。

        (2)簽到

        對演講比賽初賽出席的團學所有成員進行簽到,存檔作為考核參考。

        工商管理系團總支學生會

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