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      工作年度計劃

      時間:2023-12-24 12:57:41 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        時間的腳步是無聲的,它在不經意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,一起對今后的學習做個計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編精心整理的工作年度計劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        今年,我部將緊緊圍繞深入學習貫徹黨的十八大和軍分區(qū)XX縣人武部的指示精神,著眼應急應戰(zhàn)需要,狠抓各項工作落實,努力加強武裝工作和各村民兵營建設,使武裝工作再上一個新臺階。

        一、始終堅持黨管武裝,保證民兵預備役組織政治合格。堅持議武管武制度化,經費保障規(guī)范化,檢查指導經;ぷ饔杏媱,會議有記錄,活動有講評,有序開展武裝工作。在組織好民兵政治教育的'基礎上,采取靈活多樣的形式,在機關、學校、工廠組織開展形勢戰(zhàn)備教育,探索全民國防教育,努力強化社會國防意識。

        二、不斷提高遂行任務能力,為龍華發(fā)展服務。按照“平時服務、急時應急、戰(zhàn)時應戰(zhàn)”的要求,搞好民兵預備役組織整頓;圍繞“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝”的目標,有計劃組織民兵預備役人員參加各專業(yè)訓練,指導民兵積極參加農業(yè)生產、特色種植養(yǎng)殖、搶險救災、扶貧幫困、維護穩(wěn)定和樹新風、公民思想道德建設等活動。不斷加強民兵預備役隊伍能力建設,隨時準備遂行森林撲火、防汛及突發(fā)任務。

        三、完成征兵任務,努力為部隊輸送優(yōu)秀兵員。扎實開展兵役登記,做到適齡青年底數清、入伍態(tài)度清;利用各種時機,加大征兵宣傳,向家長、適齡青年講清征兵條件、部隊待遇及好男兒志在四方的道理,激發(fā)青年當兵報國熱忱;采取針對性入戶座談形式,早聯(lián)系、早發(fā)動,主動聯(lián)系在外打工及就學的適齡青年,周密組織體檢政審等征兵工作,完成年度征兵任務。

        四、做好雙擁工作,不斷優(yōu)化武裝工作環(huán)境。把關心現役軍屬、退伍安置、傷殘生活困難軍人作為雙擁工作重點,加強與退伍軍人交流和聯(lián)系,積極探索就業(yè)優(yōu)先、政策兌現和體現關懷等工作推動機制,提高軍屬認同感,強化關心國防、支持國防、當兵光榮的社會氛圍,促進武裝工作良性發(fā)展。

        五、配合鎮(zhèn)黨委政府抓好中心工作。在扎實做好武裝工作的同時,我們將積極配合鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府,切實完成鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府的工作任務和工作部署,為龍華的進一步發(fā)展添加一份力量。

      工作年度計劃 篇2

        20xx年,統(tǒng)計工作將緊密圍繞鎮(zhèn)黨委政府的需求,并按照上級統(tǒng)計部門的總體要求,嚴把統(tǒng)計質量關,在提高工作效率的同時,確保提供真實、準確的統(tǒng)計數據。在不斷提高創(chuàng)新意識、競爭意識和服務意識的同時,努力做到思路創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新。我們重點將做好以下幾項工作

        (一)進一步完善各項統(tǒng)計工作制度,嚴格考評程序

        為了促使統(tǒng)計工作進一步向規(guī)范化、制度化轉變,我們要不斷完善相應的獎懲辦法,并落實責任制,確保統(tǒng)計報表的按時上報和統(tǒng)計數據的質量。一是落實責任到人。針對任務重與人手少的'矛盾,我們堅持"一崗多責,一人多職"的工作模式,特別是從20xx年開始,我們對各類各項報表要進行考核評比,通過細化任務、量化指標、強化措施、嚴格獎懲,把每項工作任務都落實到人到崗,確保每項工作都做到有人抓、見成效;二是不斷完善各項統(tǒng)計制度。沒有規(guī)矩不成方圓,好的工作效率要靠好的制度來支撐,所以要制定具體的崗位責任制度、培訓制度、工作業(yè)績評比制度、報表報送制度、村xx考核制度等;三是嚴格執(zhí)行獎懲制度,今年我們將對各xx村的報表進行綜合考核評比,從報表的及時程度、報表的數據質量等進行綜合考核評比,年終評比出報表及時報表質量高的xx村給予經濟上的獎勵。

        (二)規(guī)范統(tǒng)計基礎臺帳,努力夯實統(tǒng)計工作基礎

        逐步建立起“農村牧區(qū)住戶基本情況臺帳”,重點保存好夏季普查臺帳、全國人口普查臺帳和農業(yè)普查臺帳,建立健全農調戶臺帳和個體工商戶臺帳,努力做好今年的經濟普查工作和全國第一次污染源普查工作。這些基礎臺帳要同時建立在鎮(zhèn)和各xx村,以便鎮(zhèn)村兩級能及時、準確掌握農村牧區(qū)的基本情況。這些工作將充分顯現它的優(yōu)越性,在一些專題調查和臨時性調查中將起到事半功倍的作用,在涉及到象母豬補貼和煤炭補貼這樣的惠農資金發(fā)放上起到決定性控制作用,而不會出現象現在這樣老百姓聞風而動,一哄而起,讓政府在對待這些事情上很被動,最終還不能真正體現黨委政府的意圖。同時還能給xx村一年的工作省一半力。

        (三)加強統(tǒng)計培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員業(yè)務素質

        做好統(tǒng)計工作,隊伍是關鍵。只有提高基層統(tǒng)計員業(yè)務素質,保證基層統(tǒng)計工作隊伍的相對穩(wěn)定,才能保證基層統(tǒng)計工作的連續(xù)性和嚴密性,才能保證統(tǒng)計基礎源頭數據的質量,才能促進統(tǒng)計工作朝著“快、精、準”的目標不斷邁進。為此xx年我們將在鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,對村xx29名統(tǒng)計員進行系統(tǒng)的業(yè)務和技能培訓,不斷提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質。同時指導全體統(tǒng)計工作人員立足本職干好工作。

        (四)以《統(tǒng)計法》為保障,努力營造和諧的統(tǒng)計環(huán)境

        依法治統(tǒng)是我們做好一切統(tǒng)計工作的前提和保障。20xx年我們緊緊圍繞提高統(tǒng)計數據質量這一中心環(huán)節(jié),以《統(tǒng)計法》為保障,以服從和服務于社會發(fā)展和經濟建設這個中心為目標,積極配合上級統(tǒng)計部門,切實加強統(tǒng)計法制建設,加大統(tǒng)計執(zhí)法力度,充分發(fā)揮統(tǒng)計監(jiān)督職能,要努力促進依法行政、依法治統(tǒng)工作的順利開展。

        總之,做好統(tǒng)計工作制度是保障,隊伍是關鍵,更與領導的支持與關懷密不可分。20xx年我們除了要做好上述工作外,還要繼續(xù)做好各項常規(guī)性調查工作,部分法人單位、企業(yè)、個體戶統(tǒng)計證的辦理工作和驗證工作,以及全國經濟普查工作等。要進一步提高統(tǒng)計工作質量,提升統(tǒng)計影響,為xx鎮(zhèn)經濟社會各項事業(yè)健康發(fā)展做出應有的貢獻。

      工作年度計劃 篇3

        xx年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰(zhàn)略以及“打造企業(yè)執(zhí)行力”的管理戰(zhàn)略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。

        一、經營業(yè)績穩(wěn)步上升,銷售突破億元大關。實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區(qū)域市場的領先市場地位。經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。兩個工程兩手齊抓!按蛟20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業(yè)績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。擴銷增利企劃先行。突破常規(guī),通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區(qū)域領先優(yōu)勢。

        二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然04年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。三、“執(zhí)行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。以“打造企業(yè)執(zhí)行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養(yǎng)知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規(guī)模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。

        04年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業(yè)發(fā)展的問題:問題一:經營結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。問題二:對市場形式的預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發(fā)展。問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。問題六:供應商渠道的整合在04年雖有改變,但效果并不明顯。20xx年,青山周邊區(qū)域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業(yè),后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手。

        一、抓春節(jié)市場,確保開門紅,誓奪年度目標以春節(jié)營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰(zhàn)略,確保一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。

        二、準確把握市場定位,實施差異化經營略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區(qū)域時尚百貨。特別是在區(qū)域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。

        三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環(huán)境,使調整工作一步一個腳印地向前發(fā)展,從而達到區(qū)域百貨經典的經營格局。

        四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源做強做大是企業(yè)經營的第一要務。以開發(fā)擴大四樓經營面積和內容作為05年的.首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發(fā)新的經濟增長點。

        五、狠抓百萬品牌,全面發(fā)揮二八效應要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發(fā)揮領軍作用。

        六、狠抓渠道優(yōu)化,減小因供應商實力弱對經營造成的制約在渠道整合上選擇有實力的品牌和供應商,淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠商或一級代理商的供應商,在營銷、價格、貨源、退換貨等方面爭取的政策。

        七、科學分析,力求突破,全面推行親情化營銷05年的營銷工作要突破較為單一的促銷模式,加強情感式營銷。通過宣傳、陳列、服務整體造勢,包裝更生活化、時尚化,達到吸引客源,促進銷售的目的。

        八、實施員工素質工程,實現人才發(fā)展戰(zhàn)略轉型20xx年,我們將加大企業(yè)人才的培養(yǎng)和儲備力度,實施培訓“五個一”工程。同時,加大企業(yè)制度的執(zhí)行力度,進一步規(guī)范全場員工的工作行為,形成和諧、規(guī)范的良好工作氛圍。

      工作年度計劃 篇4

        馬駒過隙,歲月如梭,20xx的腳步已悄然到來,我們又迎來了新的一年;厥20xx,這是一個不尋常的多事之秋,在全球經濟危機的影響還沒有結束下,大范圍的流感又開始泛濫,嚴重影響到人們的日常生活和消費習慣,也對商場的銷售造成一定影響。公司領導根據實際情況及時調整方針戰(zhàn)略,出臺各種促銷計劃,以保障年度任務的完成。下面,本人就20xx年的工作向各位領導作一下匯報。

        工作成績

        1、銷售方面:兒童區(qū)年度銷售任務09年為645萬,實際銷售 ,超額完成任務%。其中小獅貓銷售為 ,占兒童區(qū)總銷售的 %。波芘龍兒童樂園銷售為 ,占總銷售的 。童裝區(qū)銷售有幾個高峰期,第一期為店慶期間,銷售為,占總銷售 。第二期為五一期間,銷售為 ,占總銷售。第三期為十一期間,銷售額為,占總銷售的 。在這幾次大的活動中,因促銷力度較大,吸引了客流,銷售額也因此提升。

        運動年度銷售任務xx年為 ,實際銷售為。完成任務的 。五一期間大部分品牌都參加了活動,所以銷售額直線上升,占 。十一期間大品牌,如阿迪,安踏,李寧,Kappa等沒有參加活動,所以銷售額并不十分理想。

        2、協(xié)助區(qū)域經理完成各季度的招商調整計劃。四月份,完成波芘龍兒童樂園進場的前期準備工作和進場后的后續(xù)問題。同時壓縮小獅貓面積,自有童裝區(qū)整體前移。三季度,引進童裝品牌

        “天使的口袋”,同時完成考拉布魯撤場,OSHKOSH、DDN、小可米露等品牌的協(xié)調移位工作。同年十二月份 ,又引進了迷你屋、鎏恒色、英氏等童裝品牌。并完成原有童裝品牌的續(xù)簽工作。

        根據公司的發(fā)展需要,08年十月份,我成為童裝區(qū)主管,主要負責童裝區(qū)的日常管理工作。在這兩個月中,主要工作內容為:

        1、根據品類銷售情況,協(xié)助品類經理組織中廳特賣活動;

        2、根據公司的工作安排,檢查營業(yè)員的消防知識;

        3、協(xié)助品類經理完成新簽約商戶的進場工作等;在這一年的工作中,雖然完成了領導交付的工作,但也存在一些不足。在今后的學習和工作中我會努力改進。下面是09年的學習方向和工作計劃:

        1. 強化形象,提高職業(yè)素養(yǎng)。作為一名一線的營運主管,言談舉止代表的是公司形象。所以要努力學習專業(yè)知識,全面提升自身素養(yǎng),以嶄新的精神面貌迎接新一年的到來;

        2. 嚴于律己,做好模范帶頭作用。要想管別人先要管好自己。在09年的工作中,我一定嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,積極參與公司組織的各項培訓,會議等,為營業(yè)員起好模范帶頭作用。

        3. 強化職能,做好服務工作。營運主管的職責之一就是供應商與公司的扭帶,所以我一定努力做好供應商與公司的溝通工作。積極準確的傳達公司的各類事項,也對供應商的思想動態(tài)、思想意圖及時的傳達到上級,以便及時給予回應,以利于雙方更好的合作,達到雙贏的目的。

        4. 協(xié)助品類經理做好日常管理工作,包括:

        (1) 了解業(yè)種內各專柜的銷售業(yè)績,及時組織特賣活動,以完成保底銷售;

       。2) 了解專柜內營業(yè)員的情況,日常的`儀容儀表,考勤等;

       。3) 監(jiān)督專柜斷碼、斷號商品,催促及時補貨;

       。4) 檢查本品類公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生、燈光照明、設施設備以及

        安全隱患等;

        (5) 檢查各專柜內衛(wèi)生清潔、商品陳列、商品價簽、POP使用、

        裝修施工等是否符合管理規(guī)定;

       。6) 監(jiān)督管理各專柜議價銷售和私收貨款等情況;

        以上是我xx年的工作總結和09年的工作計劃,如有不妥之處,請領導批評指正。我現在是童裝區(qū)的主管,對這個品類還不是太熟悉。不過在今后的工作中,我會積極努力的了解和掌握這個品類的一些特性特征,做到不恥下問,多種渠道吸收“營養(yǎng)”,全方位提升自己。

        20xx年馬上就要來臨, *****也即將迎來自己兩周歲的生日,回想和*****共同走過的歲月,心中真是激動不已。為此,我向公司領導保證,在新的一年,我會為*****更加茁壯、健康的成長貢獻我自己的微薄之力。愿******像紅日,越來越亮,紅紅火火 !

      工作年度計劃 篇5

        為全面做好消防安全工作,確保社區(qū)的穩(wěn)定,使人們的生命財產免受損失,四平里社區(qū)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的思想,以防范勝于救災,責任重于泰山的使命感和責任感,明確消防安全職責,強化消防安全管理,廣泛深入地開展消防安全宣傳教育,大力普及消防法律法規(guī),切實提高公民的消防安全意識;將消防安全監(jiān)管工作作為預防和減少火災事故的一項治本措施,加強社區(qū)消防建設,有效地預防和減少安全事故的發(fā)生。根據街道辦事處計劃安排,結合轄區(qū)實際情況,特制定20xx年消防工作計劃:

        一、調整充實消防安全工作領導小組

        組長:任勇

        副組長:薛建勝、巴合提.沙黑多拉

        成員:劉永寧、曾軍、王淑萍、陳俊

        二、消防安全工作目標

        1.人人重視消防、人人參與消防、人人學會消防落到實處。

        2.消除火災隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫房等重點部位的消防安全。

        3.火險隱患整改率達100%。

        4.消防安全宣傳教育面達100%。要利用黑板報、宣傳單、安全教育課等向全局干部職工進行消防安全知識的教育培訓。

        5.消防設施、器材完好率達100%。

        三、消防安全工作重點

        1.加強檔案庫房管理;加強倉庫的消防安全管理。根據各塊的特點,有針對性地組織進行火險疏散演練。

        2.加強各部位的.消防安全管理,配套消防設備,完善規(guī)章制度。

        3.加強消防安全知識教育,提高全局干部職工消防安全防范意識,牢固樹立“安全第一,預防為主”的思想。

        四、消防安全工作措施

        1.加強對干部職工進行《消防法》等消防安全法律法規(guī)知識的教育,提高對消防安全工作的思想認識,使他們初步掌握消防基本常識和消防技能。落實“一暢兩會”(各建筑物所有安全疏散通道暢通,人員會撲救初起火災、會報警自救逃生)的具體要求。

        2.定期召開消防安全領導小組會議,布置消防工作,學習貫徹落實上級有關消防安全工作會議精神,把消防安全工作貫徹落實到每位成員、每個部門,充分調動全局的積極性,共同做好消防安全工作。

        3.每年召開一至兩次消防安全工作培訓會。主要對干部職工進行消防知識的教育宣傳,提高消防知識水平,懂得火災的起因、火險的預防、一暢兩會、初起火災的撲救方法、滅火器材的使用方法、火場自救逃生方法等。

        4.每月不定期地派專人對消防器材進行檢查,對不合格的器材及時更換處理。各部門負責人要經常性的對本管轄區(qū)的消防器材進行檢查,發(fā)現問題要及時報告領導小組,領導小組要及時派人解決處理。

        5.電工維修人員要加強對用電設施、設備、各種用電器、線路的安全檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險。

        6.健全各項規(guī)章制度,完善各種警示標志,嚴格履行崗位責任制。

        

      工作年度計劃 篇6

        根據麻教通[20x]62號文件“關于貫徹落實《全民消防安全宣傳教育綱要》暨開展“清剿火患”戰(zhàn)役的通知”,全面提升我校消防安全教育能力,大力消除校園火災隱患,我校將于x年11月2日至20xx年2月28日開展消防安全宣傳教育專項活動,確保學校消防安全形勢穩(wěn)定,現將工作計劃好下:

        一、成立工作領導小組

        組 長:xx

        副組長:xx

        組 員:xx各班班主任

        消防控制室主任:xx

        二、大力開展“清剿火患”戰(zhàn)役

        1、學校各部門、班級開展自查自糾,全面排查火災隱患。學校對師生宿舍、食堂、教室、辦公室、實驗室、電腦室、圖書室、危險化學藥品柜等場所進行一次徹底的火災隱患大排查,發(fā)現問題,立即整改,重點加強用電安全管理,禁止使用電爐、電火箱取暖,學生宿舍不留插頭,杜絕學生抽煙等不良行為,確保學校消防安全。

        2、學校安排后勤人員對各種消防設施的維護和保養(yǎng),加強對重點區(qū)域的消防安全防范。

        3、學校完成自查整改承諾書,于xx年11月20日前上交xx總鎮(zhèn)派出所。

        三、全面開展六個一消防安全宣傳教育專項活動。

        1、上好一堂消防安全教育課。各班在學校統(tǒng)一安排下,班主任對本班學生進行消防安全知識教育,重點開展消防法律法規(guī)、防火滅火基本知識及火災自救互救教育。

        2、寫成一次消防實踐作業(yè)。每個學生設計出一張消防安全提示卡,由學生與家長共同完成任務,學校將對優(yōu)秀作品作出表彰,并印發(fā)張貼。

        3、開展一次疏散逃生演練

        4、開展一次消防警示教育。組織學生以班為單位觀看一次火災視頻案例。

        5、開展一次消防主題活動。學校進行標語宣傳、板報宣傳,各班組織一次以消防安全為主題的`班團活動,并利用班級板報進行一次板報宣傳,學校語文組以消防為主題進行征文活動

        6、根據上級要求,派校領導進行一次消防安全培訓,并結合培訓知識對全校師生進行一次消防安全宣講解。

        學校將嚴格開展工作,認真落實到位,對因工作不落實而造成惡劣影響的將給予處罰,并承擔相應后果。

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