工作年度計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,此時此刻我們需要開始做一個計劃。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編為大家收集的工作年度計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
工作年度計劃 篇1
今年文化工作的基本思路是:深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神,圍繞縣委、縣政府“幸福臨沭”建設(shè)的總戰(zhàn)略,緊扣文化強縣主線,按照“強人文、強陣地、強基層、強產(chǎn)業(yè)、強隊伍”的總體要求,推進實施“十大工程”,努力實現(xiàn)“一個目標(biāo)”,為加快推進“幸福臨沭”建設(shè)作出新貢獻。
。ㄒ唬┩怀觥八膫重點”。一是重點實施“文化育民”工程。用文藝的形式,切實抓好十八屆三中全會精神的貫徹落實。自編自演節(jié)目,進鎮(zhèn)村、入社區(qū)、進企業(yè)、入學(xué)校,廣泛宣傳,統(tǒng)一思想,形成共識,立足本職,創(chuàng)業(yè)發(fā)展。二是重點實施“文化家園”工程。繼續(xù)實施“百村萬戶”文化惠民工程,新建一批、提升一批、整合一批,推進城鄉(xiāng)文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在城區(qū),加快推進文化中心項目建設(shè),扎實做好文化館爭創(chuàng)國家一級館評估定級工作。在鎮(zhèn)街,結(jié)合“兩區(qū)”同建,啟動建設(shè)社區(qū)綜合文化中心,努力實現(xiàn)“讀有書屋、唱有設(shè)備、演有舞臺、看有影廳、聯(lián)有網(wǎng)絡(luò)、跳有廣場、創(chuàng)有指導(dǎo)、辦有經(jīng)費”,創(chuàng)新提高群眾知曉度、參與度的服務(wù)方式。進一步強化、優(yōu)化公共文化陣地設(shè)施免費開放服務(wù),創(chuàng)新服務(wù)方式,提升服務(wù)質(zhì)量。加快推進數(shù)字化圖書館建設(shè),實施公共圖書借閱管理自動化。探索鎮(zhèn)街綜合文化站管理、使用、服務(wù)長效機制的新方法、新經(jīng)驗,不斷實現(xiàn)城鄉(xiāng)群眾“精神富有”,建設(shè)臨沭人民精神的“文化家園”。三是重點實施“文化樂民”工程。突出建國65周年主題,全力打造和宣傳“激情四季·唱響臨沭”群眾文化活動品牌。舉辦第十二屆“鉆石之鄉(xiāng)”廣場文化藝術(shù)節(jié),精心組織“莊戶劇團·百姓舞臺”、“城市文化·反哺巡演”、“愛國歌曲大家唱”、“舞龍秧歌會”、“隨心舞動·激情飛揚——廣場舞大賽”等群眾性文化品牌活動,廣泛開展“鄉(xiāng)村文化”、“機關(guān)文化”、“社區(qū)文化”、“校園文化”、“文化旅游”等區(qū)域性文化活動以及“蒼馬山景區(qū)賀年會”、“三月三柳老爺廟會”、“清明節(jié)山會”等特色文化活動,深入實施各類展演、展覽、展示活動,以文藝形式宣傳十八屆三中全會精神、改革開放政策和經(jīng)濟社會發(fā)展成就。積極扶持城區(qū)文藝劇團、農(nóng)村莊戶劇團建設(shè),占領(lǐng)城鄉(xiāng)文化陣地,全方位、多角度、深層次豐富基層群眾精神文化生活。四是重點實施“文化產(chǎn)業(yè)”工程。突出文化與旅游深度融合,全力打造文化旅游產(chǎn)業(yè)品牌。優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)布局,實施重點園區(qū)、重點企業(yè)、重點項目帶動戰(zhàn)略,打造一批具有鮮明臨沭特色的重點文化產(chǎn)品,做大做強柳編產(chǎn)業(yè)、印刷裝潢、文化旅游等龍頭產(chǎn)業(yè)。著力抓好柳編文化產(chǎn)業(yè)園、北溝頭遺址文化公園、岌山省級地質(zhì)公園、朱村觀光旅游區(qū)等重點項目的開發(fā)建設(shè)。積極支持柳編產(chǎn)業(yè)園申報創(chuàng)建省級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。加快推進提升改造電影院,打造電影文化產(chǎn)業(yè)新地標(biāo)。
。ǘ┲Α叭齻加強”。五是實施“文保守望”工程,著力加強歷史文化保護。加強文化遺產(chǎn)的挖掘、保護和傳承,推動文物由搶救性保護向預(yù)防性保護轉(zhuǎn)變。加強文物法律法規(guī)宣傳、管理和保護。開展文物征集活動,加快博物館陳列展覽工程進度。加強博物館(紀(jì)念館)、文物保護單位的安全應(yīng)急預(yù)案的演練,切實完善博物館保護設(shè)施設(shè)備。完成縣級以上文保單位“四有”工作,加大巡查力度,規(guī)范地面文物管理。啟動北溝頭遺址保護規(guī)劃編制,爭取東盤北辛文化遺址保護規(guī)劃立項。視情實施朱村清代民居修繕工程。加強非遺宣傳展示,組織非遺精品項目參加省、市非遺博覽會,舉辦好“文化遺產(chǎn)日”非遺項目展演展示等系列活動。建立非遺數(shù)據(jù)庫,推進我縣非遺管理現(xiàn)代化、資源數(shù)字化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。全力打造《撲蝴蝶》音樂舞蹈精品。新申報一批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目,力爭國家非遺項目“零”的突破。六是實施“文化精品”工程,著力加強文化精品創(chuàng)作。加強對民間音樂、舞蹈、戲曲等地方特色文化的挖掘和創(chuàng)新,做好普及提高推介工作。加強書畫作品交流,舉辦名家書畫系列展覽。建立和完善文藝作品創(chuàng)作激勵機制,創(chuàng)作一批具有臨沭特色的文化藝術(shù)精品。全力抓好“星辰計劃”文化培訓(xùn)品牌的包裝、宣傳、推介工作,完善、提升“七大文化品牌”,著力打造國家、省、市級文化品牌。七是實施“文化自信”工程,著力加強文化氛圍營造。繼續(xù)強化宣傳引導(dǎo),加大獎勵力度,提高外宣內(nèi)宣水平,加強局政務(wù)網(wǎng)站建設(shè),提升《文化臨沭》編撰水平,著力營造濃厚文化發(fā)展氛圍。在機關(guān)企事業(yè)單位,全面加強部門文化建設(shè),普遍樹立文化理念。
。ㄈ┩七M“三個提高”。八是實施“文化培訓(xùn)”工程,推進提高工作服務(wù)水平。繼續(xù)開展“星辰計劃”文化培訓(xùn)工作,計劃完成培訓(xùn)30名農(nóng)村放映員、100名文藝人才、200名鄉(xiāng)村文化工作者、200名農(nóng)家書屋管理員、300名鄉(xiāng)村文藝骨干、1000名少兒藝術(shù)之星的工作目標(biāo),播下文藝“火種”,由點帶面,步步推進,逐步形成全民參與文化、全民推進文化的'“燎原之勢”。進一步健全完善全縣文化人才庫和城鄉(xiāng)文化指導(dǎo)員隊伍建設(shè)。九是實施“文化春風(fēng)”工程,推進提高文化志愿服務(wù)水平。加強“文化走親”工作,密切聯(lián)系人民群眾。壯大文化志愿者隊伍,建立數(shù)據(jù)庫,形成專兼結(jié)合的基層文化志愿者隊伍,服務(wù)大眾,春風(fēng)化雨,以文化人。十是實施“文化創(chuàng)新”工程,推進提高工作創(chuàng)新水平。繼續(xù)強化文化理念建設(shè),強化遵章守紀(jì),深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會十八屆三中全會精神,重點抓好人才隊伍思想、組織、作風(fēng)和業(yè)務(wù)建設(shè)。嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”,自我加壓,爭做表率。開展黨風(fēng)廉政教育,倡導(dǎo)能共事、想干事、會干事、干成事、不出事的工作理念,增強拒腐防變能力。改進作風(fēng),深入基層,廣泛開展調(diào)研工作,切實解決人民群眾期盼解決的問題,以優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)取信于民。加大對直屬單位的監(jiān)管力度,健全廉政風(fēng)險防控機制和反腐倡廉制度,切實做到廉潔辦事。
。ㄋ模⿲崿F(xiàn)“一個目標(biāo)”。全力爭創(chuàng)“山東省社會文化先進縣”,著力打造文化設(shè)施完善、文化活動豐富、人才隊伍壯大、文化事業(yè)繁榮、文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的經(jīng)濟文化強縣。
工作年度計劃 篇2
根據(jù)省市衛(wèi)生工作會議的統(tǒng)一部署及全縣經(jīng)濟工作會議要求,現(xiàn)將縣20xx年度衛(wèi)生工作計劃簡要匯報如下:
一、衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作穩(wěn)步推進再上新臺階
一是全力抓好疾病預(yù)防控制工作,確保不發(fā)生重大傳染病疫情,確保不發(fā)生重大公共衛(wèi)生事件。加強甲流、霍亂、艾滋病等重點傳染病防控工作;做好血吸蟲病、結(jié)核病防控,法定傳染病發(fā)病率維持在全市平均水平以下。
二是全力抓好醫(yī)療救治工作,全面提升衛(wèi)生服務(wù)能力,提高人民群眾健康水平。優(yōu)化整合全縣醫(yī)療資源,嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量安全,加強行業(yè)管理,努力為全縣人民提供質(zhì)優(yōu)、價廉、安全、高效的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。
二、衛(wèi)生民生工程建設(shè)狠抓落實惠民生
一是全力推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。創(chuàng)新醫(yī)療機構(gòu)編制管理方式。深化人事制度改革,優(yōu)化和完善績效考核制度,充分調(diào)動工作積極性。二是鞏固基本藥物制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本藥物使用率達到95%,開展村衛(wèi)生所基本藥物制度試點工作。三是抓好基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,不斷提高公共衛(wèi)生均等化服務(wù)水平。四是擴大新型農(nóng)村合作醫(yī)療惠民成果。繼續(xù)提高新農(nóng)合補助標(biāo)準(zhǔn),擴大新農(nóng)合報銷范圍,簡化轉(zhuǎn)診及報銷流程,最大程度利民惠民。
三、衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)繼續(xù)加強;
一是抓好縣人民醫(yī)院西區(qū)分院(鎮(zhèn)衛(wèi)生院)建設(shè)。20xx年底完成投資500萬元的門診大樓建設(shè)任務(wù);4月初啟動縣急救中心建設(shè);5月份動工建設(shè)投資900萬元的精神病區(qū)業(yè)務(wù)大樓。二是爭取在3月底動工建設(shè)投資420萬元的衛(wèi)生監(jiān)測大樓,力爭年底主體完工。三是開工建設(shè)中心衛(wèi)生院住院大樓、中心衛(wèi)生院醫(yī)技綜合大樓、徐埠中心衛(wèi)生院職工值班周轉(zhuǎn)房。
四、招商引資爭資爭項增投入
一是我局招商的投資3000萬元的恒藝實業(yè)有限公司已完成工商注冊,擬在第三期返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園建成后投產(chǎn),我們做好全程貼心服務(wù)。二是我局招商的浙江可豐毛絨廠已與工業(yè)園達成意向性協(xié)議,擬購地20畝辦廠,我們做好跟蹤服務(wù),力爭早日進園。三是全力抓好縣中醫(yī)院住院綜合大樓、縣婦幼保健院兒童急救中心大樓、血防站血防檢測大樓、大港衛(wèi)生院綜合大樓的'立項爭資工作。
五、計劃生育工作積極履職強服務(wù)
一是認(rèn)真履行衛(wèi)生部門計劃生育工作職責(zé),嚴(yán)格把住實名登記、定點引產(chǎn)、終止妊娠藥品管理、出生醫(yī)學(xué)證明、新農(nóng)合報銷五個關(guān)口。二是嚴(yán)格醫(yī)務(wù)人員承諾、大月份持證引產(chǎn)、定期信息報送、B超檢查雙簽字制度約束,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員計劃生育工作行為。三是明確處罰措施,嚴(yán)厲處分違紀(jì)違規(guī)公職人員。
六、安全維穩(wěn)工作齊心協(xié)力創(chuàng)和諧
一是定期研究部署安全生產(chǎn)工作,完善安全生產(chǎn)管理制度,實行安全生產(chǎn)一票否決制度。二是落實各醫(yī)療衛(wèi)生單位安全隱患排查周報制度,定期開展安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全隱患排查,確保正常醫(yī)療秩序和社會穩(wěn)定。三是積極主動調(diào)處醫(yī)患糾紛,化解矛盾,共創(chuàng)和諧。
七、創(chuàng)衛(wèi)工作主動作為當(dāng)參謀
一是積極參與決策部署,為整體推進縣城創(chuàng)衛(wèi)發(fā)揮參謀助手作用。二是全縣衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)衛(wèi)工作率先示范,各項創(chuàng)衛(wèi)管理制度認(rèn)真執(zhí)行到位,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展創(chuàng)衛(wèi)工作評比,為推動全縣創(chuàng)衛(wèi)工作力爭起到帶頭作用。
主要工作措施
1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善管理制度。充分發(fā)揮衛(wèi)生行政部門職能,切實加強對全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)力度,全面落實工作責(zé)任制。建立健全衛(wèi)生工作管理制度,用制度規(guī)范行為,調(diào)動工作積極性,用管理提高效率,促進衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。
2、加強督導(dǎo),完善獎懲機制。積極開展調(diào)查研究,及時了解和掌握情況,發(fā)現(xiàn)和解決問題;加強對各項具體工作的督導(dǎo),建立績效獎勵制度和懲處制度;大力開展各類創(chuàng)先評比活動,加大對先進典型的宣傳表彰力度。
3、加強調(diào)度,狠抓重點項目。總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,對各項工作理清層次,分清主次。要加強工作調(diào)度能力,把重點項目、重點工作擺在重要位置,提前部署,盡快行動,確保循序漸進順利完成各項工作任務(wù)。
4、加強保障,建設(shè)衛(wèi)生強縣。繼續(xù)爭取國債項目資金、專項資金,積極自籌資金,保障資金投入,改善基礎(chǔ)設(shè)施,完善醫(yī)療設(shè)備配備;認(rèn)真實施衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳培訓(xùn)項目,提高衛(wèi)技人員醫(yī)療業(yè)務(wù)水平,從硬件建設(shè)和軟件建設(shè)兩個方面入手,全面提升全縣醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。
工作年度計劃 篇3
通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會、思考、總結(jié)殷總的20xx年度總結(jié)報告以及王總提出的20xx年五件大事,綜合部在20xx年度工作部署上有了明確且清晰的路線和方針,對如何貫徹、執(zhí)行、落實殷總總結(jié)報告以及王總提出的五件大事的要求,綜合部將從如下幾個方面著手開展:
一、年度綜合部的工作方向:
1、完善職工隊伍建設(shè),實行優(yōu)勝劣汰機制,下決心組建一支適應(yīng)公司發(fā)展的優(yōu)秀團隊。
2、完善員工薪酬與績效掛鉤的浮動計酬和考核機制。
3、進一步完善公司各項規(guī)章制度,使各項工作有章可循,有規(guī)可依,綱舉目張,最重要是在有了規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強執(zhí)行力。
4、進一步加強員工培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,幫助大家提高專業(yè)知識和工作技能,更好的完成工作任務(wù)。
5、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高,切實起到表率作用,做到以理服人、以德服人、以制度管人。提高理論水平,從根本上解決思想認(rèn)識和覺悟的不足,從公司發(fā)展的角度,高瞻遠(yuǎn)矚。
6、努力提高管理水平,改進工作方式方法,分清工作輕重緩急,提高工作效率,全面提升綜合部的組織、協(xié)調(diào)、溝通、督促、管理能力,增強員工向心力和凝聚力。
7、努力營造干凈整潔、團結(jié)互助、傾力協(xié)作、健康和諧的工作氛圍。
8、建立辦公室工作學(xué)習(xí)制度,及時掌握最新動態(tài)、分享管理和業(yè)務(wù)知識,樹立良好的服務(wù)意識,以便以后工作順利開展。
二、年度綜合部主要工作及相應(yīng)措施:
第一部分、人力資源
配合公司20xx年度營銷目標(biāo)的實現(xiàn),根據(jù)公司各系統(tǒng)的`發(fā)展需要和人員配置,加強人力資源工作的計劃性:
1、人員招聘。
、、利用公司影響力和春節(jié)后人才流動的高峰期這個機會,補充一些來自全國各地的的高端人才和優(yōu)秀的基礎(chǔ)人才,以便人員更替、培養(yǎng)、儲備。
②、改善目前招聘渠道、流程,增加招聘投入,適應(yīng)20xx年人才猛增需求。
、、在20xx年績效考核的基礎(chǔ)上實現(xiàn)20xx年的內(nèi)部培養(yǎng)與晉升,提拔和任用有忠誠度、上進心、業(yè)務(wù)強的內(nèi)部員工。
④、實施方案:
ⅰ、招聘方式:以網(wǎng)絡(luò)招聘為主,和全國知名的招聘網(wǎng)站合作,至少同時簽約兩家以上網(wǎng)站半年或一年,例如前程無憂網(wǎng)、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)、新安人才網(wǎng)等。
ⅱ、人才市場現(xiàn)場招聘:保證與XX市人才市場、國際會展中心等各個人才市場聯(lián)系,參與大型招聘會、專場招聘會等,這同時也是公司品牌宣傳的一種形式。
、、內(nèi)部提拔:通過績效考核等方式提拔和任用內(nèi)部員工。
、、熟人
工作年度計劃 篇4
我是從事公司銷售工作的,這在以前是一項很好的工作,可是現(xiàn)在公司產(chǎn)品面臨著積壓在倉庫的風(fēng)險,這是對公司極為不利的。我經(jīng)過不斷的思考后,寫出了我的年度工作計劃,新年度我擬定兩方面的個人工作計劃:
一、實際招商開發(fā)操作方面
1、回訪完畢電話跟蹤,繼續(xù)上門洽談,做好成單、跟單工作。
2、學(xué)習(xí)招商資料,對3+2+3組合式營銷模式領(lǐng)會透徹;抓好例會學(xué)習(xí),取長補短,向出業(yè)績的先進員工討教,及時領(lǐng)會掌握運用別人的先進經(jīng)驗。
3、做好每天的工作日記,詳細(xì)記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪xx六縣區(qū)酒水商,把年前限于時間關(guān)系沒有回訪的三個縣區(qū),在回訪的同時,補充完善新的酒水商資料。
二、公司人力資源管理方面
1、努力打造有競爭力的薪酬福利,根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情,結(jié)合公司具體情況,及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作,及時為符合條件員工辦理社會保險。
2、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況,參考先進人力資源管理經(jīng)驗,推陳出新,建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
3、做好公司20xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃,協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
4、注重工作分析,強化對工作分析成果在實際工作當(dāng)中的運用,適時作出工作設(shè)計,客觀科學(xué)的`設(shè)計出公司職位說明書。
5、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
6、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序,多種途徑進行員工招聘(人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部選拔及介紹);強調(diào)實用性,引入多種科學(xué)合理且易操作的員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
7、把績效管理作為公司人力資源管理的重心,對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標(biāo)管理法、平衡計分卡法、標(biāo)桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標(biāo)法)、績效反饋面談、績效改進(卓越績效標(biāo)準(zhǔn)、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標(biāo)桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
8、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度,高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析,注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化,落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
工作年度計劃 篇5
歲月如梭,光陰似箭,轉(zhuǎn)眼間,作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生,初入職場,我已進司半年。這半年是我接觸新業(yè)務(wù)、新技術(shù)最多的一個階段,同時也是我進步最大,挑戰(zhàn)最多,項目開發(fā)經(jīng)驗積累最多的一個階段。經(jīng)過近半年的實際工作,現(xiàn)將20xx下半年的工作情況總結(jié)如下:
一、員工個人工作總結(jié)
這半年的主要工作包括:學(xué)習(xí)部門相關(guān)業(yè)務(wù)知識及新技術(shù);項目1相關(guān)功能的開發(fā)以及bug處理;項目2修改及新功能開發(fā);項目3新功能開發(fā);項目4新功能開發(fā)以及bug處理;項目5新功能開發(fā)和bug處理;項目6新功能開發(fā)。
1.相關(guān)業(yè)務(wù)及技術(shù)學(xué)習(xí)
剛進部門前兩周,首先對部門的相關(guān)開發(fā)工具進行安裝并熟悉;然后認(rèn)真熟讀項目1系統(tǒng)開發(fā)說明文檔,初步了解部門的主要業(yè)務(wù)知識,并主動使用PowerDesigner對相關(guān)數(shù)據(jù)庫進行反向工程,導(dǎo)出相關(guān)數(shù)據(jù)庫表設(shè)計說明文檔,并同小組分享,促進同事間的開發(fā)工作。最后學(xué)習(xí)ExtJs前端框架、NPOI導(dǎo)出Excel、FastReport快速報表、ReportBuilder交叉表等項目常用技術(shù)。
2.項目1
項目1的主要工作分四部分:首先是針對客戶1:報表1開發(fā)、報表2功能完善、報表3開發(fā),以及一些小需求和bug進行處理;其次是將客戶2的功能2移植到基線版,同時將項目2上的一些功能移植到項目1,完成項目1產(chǎn)品升級;然后是針對客戶3的改進:支持批量刪除功能3、功能4修改;最后是針對客戶3:功能5修改,功能6查詢新需求開發(fā)。在這一階段,由于是首次進行項目開發(fā),基本上每一次任務(wù)都是新的挑戰(zhàn),每天都能學(xué)到新的知識點。同時,將之前學(xué)習(xí)的新技術(shù),通過項目1進行實踐。這期間的工作,不僅使我的開發(fā)技術(shù)得到進一步升華,而且使我對項目1的框架有了更深入的了解。
3.項目2
項目2的主要任務(wù)有功能7修改,功能8修改、功能9開發(fā)、報表4開發(fā)。這一階段,功能7的修改,使得對NPOI技術(shù)在項目中的應(yīng)用更加明了;功能修改,使我初識圖片的相關(guān)功能開發(fā)方法及使用;功能9開發(fā)中首次接觸導(dǎo)入功能,并采用批量導(dǎo)入的方式來加快響應(yīng)速度,這整個開發(fā)過程都相對比較有挑戰(zhàn)性;最后使用ReportBuilder開發(fā)報表4,雖然期間遇到版本兼容性這種新問題,但是還是通過相關(guān)資料查閱解決了。
4.項目3
項目3主要開發(fā)任務(wù)有功能10完善,報表5、報表6、報表7、報表8、報表9、報表10、報表11、報表12等交叉報表的開發(fā)。針對功能10完善,重點學(xué)會了多選下拉框及導(dǎo)出圖片至Excel的運用。之前的報表開發(fā)中的工作重點主要集中在報表的模板開發(fā),相關(guān)的存儲過程腳本都是由小組專門的數(shù)據(jù)庫人員完成。然而這一階段將主要由自己來完成相關(guān)報表存儲過程腳本的編寫工作,相較之前的工作又是一種不一樣全新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過請教同組同事,并對相關(guān)數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)基礎(chǔ)知識進行復(fù)習(xí),最終能夠順利按時完成任務(wù)。通過本階段的大量存儲過程編寫工作的歷練,自身的數(shù)據(jù)庫編程技術(shù)有了很大的進步,為之后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
5.項目4
主要開發(fā)的功能有報表13,報表14、功能11、功能12、功能13、功能14,以及測試平臺上的bug處理。
這一項目的總體工作量相對其他項目較多,但是基于先前的多個項目開發(fā)經(jīng)驗,本階段的開發(fā)工作較為順利,工作重點相對集中于業(yè)務(wù)邏輯上的修改。
6.項目5
項目5的開發(fā)任務(wù)主要是報表15開發(fā)、功能15增加“xx信息”,報表16修改,以及測試平臺上的bug處理。開發(fā)過程中,首次使用FastReport對含有圖片的報表進行開發(fā),通過對相關(guān)Demo的學(xué)習(xí),最終成功顯示圖片。此外,通過字段拆分法完成客戶庫存盤點表的存儲過程腳本的修改。
7.項目6
項目6的.新需求主要是對功能16、功能17的開發(fā)。這一階段開發(fā)過程中需要考慮的細(xì)節(jié)比較多,通過開發(fā)完成后對諸多細(xì)節(jié)之處進行完善及測試平臺上的bug修改,最終完成任務(wù),成功發(fā)布投入使用。
在日常工作中與同事們和睦相處,關(guān)系融洽。遇到困惑的問題積極向周圍同事請教,他們也會積極地幫助我解決問題,很幸運能加入到這么熱心的團隊。遇到項目開發(fā)時間緊的時候,我也會主動加班來完成任務(wù)。此外,從開發(fā)工作中積極學(xué)習(xí)和總結(jié)新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結(jié)。生活中,牢記身體是革命的本錢,注重勞逸結(jié)合,并積極報名參加公司舉辦的乒乓球、羽毛球比賽。偶爾,利用下班時間跟同事一起打球鍛煉身體,并促進同事間的互動交流。本人工作積極認(rèn)真、具有較強的責(zé)任心和進取心,嚴(yán)厲要求自己做好本職工作,遵守公司制度,嚴(yán)格按照上下班時間,不遲到不早退。同時,熱愛xx這個大家庭,它是我踏入社會后的第一份工作,我會積極認(rèn)真對待。
在入職后的這半年時間里,付出了許多努力,同時也收獲了許多工作經(jīng)驗,但我也認(rèn)識到了自身還存在一些不足之處。第一,由于剛進公司不久,相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解還不夠透徹,雖能按時完成任務(wù),但自我感覺不夠快;第二,前端開發(fā)技能、數(shù)據(jù)庫腳本編寫能力、調(diào)試技能等相關(guān)工作技能還需進一步的學(xué)習(xí)、提升。第三,在工作中的細(xì)心度還不夠,方方面面考慮還不夠周全,使得項目開發(fā)完成后,經(jīng)過測試人員測試后還是存在著一些小問題。
二、員工個人工作計劃
20xx年下半年已過,這期間凸顯的不足之處,希望在20xx年及未來的工作中有所改進。第一,通過多方面的項目開發(fā)經(jīng)驗積累,在實踐中加深對相關(guān)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域了解。第二,在繼續(xù)按要求完成任務(wù)的同時,加強工作技能的學(xué)習(xí),私下多做練習(xí),并努力爭取考取相關(guān)技能證書,提升自身的開發(fā)技能,便于未來更好地開展工作。第三,繼續(xù)保持從開發(fā)工作中總結(jié)新知識、技能,注重實踐和階段性思考總結(jié)的良好習(xí)慣,勤于記錄知識點,不管是在處理bug的過程中還是在項目開發(fā)過程中,遇到不懂的地方或解決問題的方法及時記錄下來,以備后用。第四,更加細(xì)心認(rèn)真的完成開發(fā)工作,工作中多注意細(xì)節(jié)之處,開發(fā)完成后要親自進行多次測試及數(shù)據(jù)驗證,保證功能可用性及易用性。
工作年度計劃 篇6
一、部門內(nèi)部重整
經(jīng)過一個學(xué)期的工作,發(fā)現(xiàn)許多工作中的不足之處。為了提高工作效率,增強部門凝聚力,進行了部門調(diào)整:重新進行內(nèi)部工作的劃分,加強部員之間的聯(lián)系形成勤奮、進取、團結(jié)、互助的風(fēng)氣。
1、 重整人員。在工作了一學(xué)期之后,每個同學(xué)在部門中都發(fā)出了不同的光芒,展露出不同的優(yōu)勢。在此基礎(chǔ)上,咱們將按照部員的特長,重新匯編7個小組,以輪流工作制在小組內(nèi)部進行工作分配,進一步完善美工部工作效率。
2、 加強美工部的紐帶作用,積極配合個方面的工作。加強各部門的聯(lián)系,積極主動的行使宣傳職能。積極配合電臺、記者團、作好宣傳工作,為我校區(qū)的宣傳工作再添一亮點;
3、 加校區(qū)學(xué)生會的影響力度,擴大知名度。宣傳和發(fā)揚南平校區(qū)生動活潑,勤奮進取的風(fēng)貌;
二、日常工作安排
1、值班人員安排。按照匯編的7個小組,每個小組負(fù)責(zé)一天,晚自習(xí)下課至十點為每天的值班時間,配合校辦公室做好值班工作
2、每日值班事項。值班人員要及時整理當(dāng)天工作后的材料,要把用完的'畫盤、畫筆洗凈,把顏料和卡紙等材料放置于相應(yīng)位置,及時清理當(dāng)天的垃圾,打掃地板,保持美工部的清潔。登記材料進出的情況,部門、借出入時間、材料都要登記清楚。
3、 海報制作。7個小組按照輪班制,每個小組分配一張海報,在規(guī)定的時間內(nèi),完成分配的海報。在海報制作完成后,及時整理。
三、積極配合學(xué)生會各部門的要求
1、海報宣傳。學(xué)生會其他部門應(yīng)在海報張貼日期前的一個星期通知美工部關(guān)于其海報制作的相關(guān)要求,以確保小組有充分的時間發(fā)揮各組員的創(chuàng)意,從而提高海報質(zhì)量,加強宣傳效果。
2、材料借出。每日值班人員要配合校其他部門的材料需求,也要督促其按照時間,無損壞的返還。
3、 大型晚會舞美設(shè)計。在晚會設(shè)計的半個月前,咱們就會把舞臺設(shè)計稿交與相關(guān)老師審批,確;顒尤缙、順利進行。在分配小組任務(wù)的同時,也會不斷提高工作質(zhì)量,積累工作經(jīng)驗。
四、部門活動
1、素材積累。各個部員要注意日常創(chuàng)意,與時俱進,充分利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),在提高自身繪畫功底的同時,也使得工作更好更快的完成。
2、部員相互協(xié)作。各個部員通過小組分工合作,取長補短,拓展自己的不同能力,提高自身水平的同時,也促進了部門整體水平的改善。
3、每月總結(jié)。在工作總結(jié)中提高經(jīng)驗積累,提高部門整體水平。
4、心愿樹活動。通過手工制作心愿樹用于惜別晚會,不僅表達師生對南平小區(qū)眷戀之情,也使得晚會更具特色。
工作年度計劃 篇7
20xx年我社在上級供銷社XX縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十八大精神及中共中央、國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》(中發(fā)[20xx]11號)為指導(dǎo),按照中央提出的“努力把供銷合作社打造成農(nóng)民生產(chǎn)生活的主力軍和綜合平臺”的新要求,以“內(nèi)增實力、外塑形象”為主基調(diào),主動適應(yīng)新常態(tài),謀求新發(fā)展,各項工作取得了新成績,主要經(jīng)濟指標(biāo)保持良好的增長勢頭。1—12月份全系統(tǒng)實現(xiàn)商品銷售 125800萬元,同比增長66%;全系統(tǒng)實現(xiàn)利潤140 萬元,同比增長32 %。
一、20xx年主要工作及成效
。ㄒ唬┺r(nóng)資供應(yīng)服務(wù)措施有力。一是充分發(fā)揮供銷社農(nóng)資流通主渠道作用,積極落實政府化肥淡季儲備及冬儲化肥貸款貼息。20xx—20xx年完成冬儲化肥3500噸,占冬儲任務(wù)1900噸的185%,有效平抑了農(nóng)資價格,緩解了旺季供需矛盾,滿足了春耕生產(chǎn)需要。二是發(fā)揮順達農(nóng)資配送有限責(zé)任公司和75個村級農(nóng)資連鎖店的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,廣泛開展農(nóng)資配送經(jīng)營服務(wù),方便農(nóng)民隨時購買,配送率達90%。三是“莊稼醫(yī)院”提供“電話問診”、“上門服務(wù)”,積極開展各種形式的科普宣傳和接訪答疑,指導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)用肥合理用藥,降低農(nóng)民生產(chǎn)成本。四是在農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)點中開展農(nóng)資市場規(guī)范管理工作,建立購銷臺賬和質(zhì)量追溯制度,并取得了階段性的成果。今年,通過追溯體系平臺分別為舊縣鄉(xiāng)、茶平鄉(xiāng)農(nóng)民挽回因商品質(zhì)量不合格造成的損失共計1萬多元。武夷山供銷社曾于8月6日蒞臨我縣考察學(xué)習(xí)農(nóng)資追溯體系建設(shè)的做法。
。ǘ┮I(lǐng)農(nóng)合組織成效明顯。結(jié)合縣委、政府開展“七個一”建設(shè)XX縣委、縣政府賦予的考評示范新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體職能。組織干部、職工下基層、接地氣,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)民專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場的培育和指導(dǎo),從工商注冊、財務(wù)服務(wù)、品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)提升等方面進行幫扶,促進農(nóng)民合作經(jīng)濟組織從量到質(zhì)的提升。1—12月份供銷社新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)社 26 家、“農(nóng)村綜合服務(wù)中心”1個、“農(nóng)村綜合服務(wù)社”5 個、新建“農(nóng)資連鎖經(jīng)營網(wǎng)點”9 個、“日用消費品連銷經(jīng)營網(wǎng)點”3 個、新增信息站點 2 個。發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息134條,指導(dǎo)商品購銷額26428萬元,促成商品成交額18237萬元。引導(dǎo)成立了縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社。10月16日《中華合作時報》對縣益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的成立作了報道。目前供銷社領(lǐng)辦的許多農(nóng)民專業(yè)合作社不僅獲得了國家、省、市、縣級示范社稱號,而且還挑起了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大梁。如:渭田渭川農(nóng)產(chǎn)品、東邊紅生態(tài)種植、祖墩慧添富、鄭墩萬通百年蔗蔬菜、河?xùn)|長巷七峰果蔬、茶平益民果蔬、舊縣稻花魚養(yǎng)殖、溪東順發(fā)果蔬、松源慶友蔬菜專業(yè)合作社等。
。ㄈ┗鶎咏M織建設(shè)穩(wěn)步推進。按照上級要求,結(jié)合我縣實際情況,堅持以開放辦社、廣納社會能人為原則,以具有一定規(guī)模且經(jīng)濟實力較強的專業(yè)合作社為依托,積極開展基層社恢復(fù)運作工作。確定了溪東、渭田、祖墩、舊縣、花橋等5個基層社走開放辦社模式,城關(guān)、鄭墩、茶平等3個基層社走修繕資產(chǎn)恢復(fù)運營模式的整體規(guī)劃。目前基層社的常務(wù)副主任人選均已確定,年底全部可掛牌恢復(fù)運作。縣社這種“因地制宜、創(chuàng)新發(fā)展、開放辦社、市場化運作”的做法得到了上級的肯定,市委書記莊稼漢到我縣調(diào)研農(nóng)村工作時親臨渭田供銷社視察指導(dǎo)!堕}北日報》4月14日頭版刊登了題為《成立三家新型基層供銷社》,報導(dǎo)了縣基層供銷社恢復(fù)運行的做法。
。ㄋ模┝魍ňW(wǎng)絡(luò)取得新的突破。一是繼續(xù)做好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和“農(nóng)村綜合服務(wù)站”的發(fā)展和跟蹤管理。利用己改造的農(nóng)家店、日用消費品配送中心、土產(chǎn)公司為平臺,多渠道、多接口搞好日用消費品、煙花爆竹的連鎖配送工作,實現(xiàn)了以縣城為中心,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為骨干,以農(nóng)家店為終端的配送網(wǎng)絡(luò),使農(nóng)村的日用消費品配送率、煙花爆竹配送率分別達到80%、90%。初步形成了城鄉(xiāng)互動,相互促進的農(nóng)村現(xiàn)代流通新網(wǎng)工程體系。二是全力打造農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)平臺、籌建“網(wǎng)上供銷社”,推動供銷社經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型升級。工作中我們堅持從零開始,在學(xué)中做、在做中學(xué),今年相繼選派人員到XX市供銷社、暢宏電商園、省農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會等地學(xué)習(xí)電子商務(wù)知識。同時對全縣特色農(nóng)副產(chǎn)品及經(jīng)營主體的進行全面摸底。10月份由祖墩供銷社、土產(chǎn)日雜公司、農(nóng)資公司參股組建了縣供銷億家電子商務(wù)有限公司。并委托縣四維電子商務(wù)有限公司進行網(wǎng)站的`建設(shè),目前己與60多家農(nóng)產(chǎn)品廠商、專業(yè)合作社、農(nóng)戶建立了合作關(guān)系,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題,預(yù)計20xx年3月開展線上交易;選擇加盟供銷社的彥鵬農(nóng)資電子商務(wù)有限公司與亞達電商合作,利用亞達“便民快”電子商務(wù)自營平臺,開設(shè)“農(nóng)資商城”,構(gòu)建農(nóng)資交易的b2b平臺,通過手機app實現(xiàn)網(wǎng)上購物支付,24小時送達,減少流通環(huán)節(jié),為農(nóng)戶提供農(nóng)資購買“一站式”服務(wù),幫助解決農(nóng)民生產(chǎn)資料買難問題。完成線下農(nóng)產(chǎn)品專營展示館的建設(shè)。
。ㄎ澹╉椖拷ㄔO(shè)取得新的成果。一是樹立“抓項目就是抓發(fā)展”理念,聚力攻堅抓項目建設(shè)。20xx年爭取到再生資源分揀中心項目由于用地?zé)o法解決,遲遲末能落地現(xiàn)己開工建設(shè);今年申報并取得省社“新網(wǎng)工程”資金40萬元支持的茶平供銷社改造升級項目正在施工中;中央農(nóng)綜項目—七峰果蔬專業(yè)合作社的長巷葡萄設(shè)施栽培示范基地己獲得驗收。二是認(rèn)真做好省政府為民辦實事項目“農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”工作,按照鞏固、提升、擴面的要求,對原有1中心8站11點綜合維修網(wǎng)絡(luò),進行“回頭看”,準(zhǔn)確掌握和正確評估綜合維修服務(wù)體系建設(shè)和運營情況,查缺補漏,指導(dǎo)從業(yè)人員正確處理經(jīng)營性服務(wù)和公益性服務(wù)的關(guān)系,努力提高技術(shù)水平和職業(yè)道德素質(zhì)。20xx年新增村級綜合維修點3個,為農(nóng)民維修生產(chǎn)生活器具880件、家用器具6540件,沼氣用具 230臺,600件、太陽能用具 125 件,銷售零部件23035件、銷售額達86.5萬元。同時開展了四次志愿服務(wù)活動,共義務(wù)維修各類家電、農(nóng)具、沼氣、太陽能等用具100多件。經(jīng)過三年的努力,縣“1中心8站14點”統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一規(guī)章制度、統(tǒng)一收費標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一零部件配送、自負(fù)盈虧的農(nóng)村綜合維修服務(wù)體系己建成。一支懂技術(shù),善經(jīng)營的農(nóng)村綜合維修隊伍正活躍在全縣鄉(xiāng)村社區(qū),有效緩解了農(nóng)村維修難、服務(wù)差、收費亂的問題,促進了家電下鄉(xiāng),拉動了農(nóng)村消費。實現(xiàn)了政府、供銷社及社會 “三滿意”。
。┱L(fēng)行風(fēng)建設(shè)上新臺階。一是以開展“三嚴(yán)三實”教育為契機,認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)黨的十八大,十八屆三中、四中全會精神以及《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》,縣社下發(fā)了《20xx年績效管理和效能考評工作方案》以及相關(guān)的管理制度,進一步規(guī)范機關(guān)工作程序,著力整治庸懶散奢;二是貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》,把廉潔從政貫穿到供銷工作的各個環(huán)節(jié),堅持“一崗雙責(zé)”,嚴(yán)格用制度管權(quán)管事管人,最大限度扎緊制度“籠子”。認(rèn)真貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定,開展黨風(fēng)廉政教育、糾正各種不良風(fēng)氣,嚴(yán)肅政治紀(jì)律教育。認(rèn)真執(zhí)行中央八項規(guī)定,狠剎“四風(fēng)”, 自覺規(guī)范公務(wù)用車和辦公用房,嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費開支,嚴(yán)格控制來客接待次數(shù)和標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范單位財務(wù)行為,對項目資金實行?顚S茫粩D占、挪用,不私設(shè)“小金庫”,不搞賬外賬,單位的財務(wù)收支狀況每半年在職工大會上公布,接受群眾監(jiān)督。堅持辦事公開,凡屬單位的重大事項以及職工關(guān)注的熱點問題都實行民主決策。如:辦公設(shè)備的添置、門市、倉庫出租、煙花爆竹經(jīng)營、項目建設(shè)等都先讓職工討論,張榜公示,形成決議再實施陽光操作;三是成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“清產(chǎn)核資”領(lǐng)導(dǎo)小組,對全系統(tǒng)基層企業(yè)進行全面清產(chǎn)核資和排查,通過摸清家底,盤活資產(chǎn),加強對各企業(yè)資金收支管理和遺留的歷史債務(wù)管理,讓每個企業(yè)真正做到賬賬相符、賬表相符、賬實相符。防止集體資產(chǎn)流失。為預(yù)防,減少,控制法律糾紛,聘請了松源中心法律服務(wù)所為供銷系統(tǒng)法律顧問;四是結(jié)合供銷社行業(yè)的特點加強對干部職工道德法制教育和不定期地進行安全生產(chǎn)大檢查,特別是對租賃門點及煙花爆竹經(jīng)營場所進行重點監(jiān)管,消除事故隱患,同時積極履行平安建設(shè)督導(dǎo)員職責(zé),縣社主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)機關(guān)有關(guān)同志深入到掛點的鄭墩鎮(zhèn)南坑村指導(dǎo)平安建設(shè)具體工作,與鄉(xiāng)村干部及代表座談并深入部分農(nóng)戶家中對工作安全感調(diào)查內(nèi)容進行細(xì)致的講解以及發(fā)放宣傳單和宣傳品;五是開展形式多樣的幫扶救助活動。20xx年全社共籌集資金1.6萬元,對全系統(tǒng)困難職工、黨員、離退休老同志、遺屬等31人進行了慰問,同時積極穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。如:基層社欠款、拖欠職工養(yǎng)老金等,從而維護了社會及系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。今年供銷社無發(fā)生群體的事件、違法案件和安全生產(chǎn)事故;六是加大對外宣傳力度!堕}北日報》4月14日頭版刊出了《成立三家新型基層供銷社》。《中華合作時報》10月16日a3版刊出了我縣成立首家益興農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)合作社聯(lián)合社的報道。在縣《湛盧訊》上開辟了供銷專欄。一年來,向縣委、政府及省、市社報送宣傳稿件共 35 篇。同時,積極推廣使用供銷合作社標(biāo)識,在所有的供銷社連鎖店和租賃門店全部使用供銷合作社標(biāo)識,擴大供銷合作社的社會影響;七是開展各項豐富多彩活動。今年,“三.八”婦女節(jié)、“五.一”勞動節(jié)、“七.一”建黨節(jié)、“文明宣傳日”組織開展登山、春游、紅色之旅、參觀建松政路下橋紀(jì)念館、義務(wù)服務(wù)等一系列活動,既增進了職工之間的友誼、強健了體魄又凝聚了力量, 20xx縣供銷社被市委、市政府授于“市級文明單位”稱號,被縣委授予平安單位稱號。
二、20xx年工作打算
。ㄒ唬┱J(rèn)真履行縣委、縣政府賦予的培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的職能。積極培育發(fā)展農(nóng)民合作社、專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體,推動農(nóng)村土地規(guī)模流轉(zhuǎn)。按照引導(dǎo)和促進農(nóng)民合作社規(guī)范發(fā)展的相關(guān)要求,堅持發(fā)展與規(guī)范并舉、數(shù)量與質(zhì)量并重,切實將工作的著力點放在提質(zhì)增效、規(guī)范運作上。20xx年力爭領(lǐng)辦農(nóng)民合作社35家。
。ǘ┏浞职l(fā)揮供銷社農(nóng)資經(jīng)營主渠道優(yōu)勢,積極做好20xx—20xx年度化肥冬儲,滿足全縣春耕生產(chǎn)需要。繼續(xù)做好農(nóng)資商品質(zhì)量追溯體系建設(shè)、綜合維修體系建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù),努力提升為農(nóng)服務(wù)功能。
。ㄈ┌l(fā)揮供銷億家電子商務(wù)有限公司、“便民快”電子商務(wù)自營平臺的作用,為的名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品走出、走向市場提供信息服務(wù),幫助農(nóng)民解決農(nóng)副產(chǎn)品賣難問題
(四)堅持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重,恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉,抓好基層社改造工作。按照市場化運作,因地制宜地發(fā)展綜合服務(wù)社。精心培育一批社會影響好,便民服務(wù)好又能代表供銷社形象的日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售網(wǎng)點。
。ㄎ澹淞⒆ロ椖烤褪亲グl(fā)展的理念,一方面抓好現(xiàn)有項目的建設(shè),另一方面加強對國家項目扶持政策的研究,充分把握機遇,爭取更多的項目列入全國總社、省社、市社及縣重點辦項目庫,爭取上級的財政支持,以項目帶動壯大我社的綜合實力。
。┱J(rèn)真學(xué)習(xí)《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》。進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,進一步加強機關(guān)效能建設(shè)、精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè),積極落實省、市供銷社關(guān)于供銷社改革的各項工作布署。全面完XX縣委、縣政府和市社下達各項任務(wù)。努力在市供銷系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)競賽活動中,創(chuàng)先進位。
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