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      工作年度計(jì)劃

      時間:2023-12-12 08:58:39 工作計(jì)劃 我要投稿

      工作年度計(jì)劃

        日子如同白駒過隙,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始做一個計(jì)劃。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃10篇,歡迎閱讀與收藏。

      工作年度計(jì)劃

      工作年度計(jì)劃 篇1

        美術(shù)設(shè)計(jì)的工作穩(wěn)定性是很高的,經(jīng)濟(jì)繁榮時期毫無疑問,即使經(jīng)濟(jì)下滑,仍不會有很大影響,以前兩年為例,北美的大規(guī)模裁員浪潮,給高科技行業(yè)帶來巨大沖擊,放慢了高科技產(chǎn)品的開發(fā)速度,當(dāng)然實(shí)際上它是對泡沫經(jīng)濟(jì)的反彈,不能徹底改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),也絕不能影響到設(shè)計(jì)

        通過這個測試我認(rèn)為人只有把精力投在“夢想”的職業(yè)上,他才會有興趣,而一旦從事的是實(shí)現(xiàn)人生夢想的事情,那么他的力量將會勢不可擋,正如美國一句的諺語所說:“當(dāng)一個人知道自己想要什么時,整個世界將為之讓路!

        剛上大一的我用迷;煦绲男膽B(tài)去處理美好的每一分鐘的時候.我想已經(jīng)在做會讓自己以后后悔的事情了.因?yàn)楫?dāng)你身在廬山的時候你不會真正體會到他的'美,只有當(dāng)你到了山頂俯望的時候,才會想起,過去的每一步都是不可缺少的,正是那些讓你覺得厭煩想要放棄的來路將自己引向了頂峰.

        我的夢想是設(shè)計(jì)師,平面設(shè)計(jì)的靈魂是創(chuàng)意,創(chuàng)意來源于對生活的感悟和一瞬間的靈感。

        工作是一個主觀認(rèn)定強(qiáng)的創(chuàng)意工作,大部分的平面設(shè)計(jì)師是透過不斷的自我教育來做進(jìn)修、提升設(shè)計(jì)能力。譬如,平時就要多注意各式各樣的海報(bào)、文宣品、雜志、書籍等的設(shè)計(jì)手法并加以搜集,或是上網(wǎng)瀏覽其它設(shè)計(jì)師的作品,以激發(fā)自己的設(shè)計(jì)靈感。

        平面設(shè)計(jì)師要有敏銳的美感,但對文字也要有一定的素養(yǎng)。因此,乎時可以廣泛的閱讀,增加本身的知識領(lǐng)域及文字敏感度。此外,平面設(shè)計(jì)師多半也會利用網(wǎng)路上的設(shè)群來做意見交流。

        沒有美術(shù)功底也可以做設(shè)計(jì),但是需要去了解美術(shù)的理論,20歲做設(shè)計(jì)不晚,我也是大學(xué)畢業(yè)又去進(jìn)修設(shè)計(jì)的,現(xiàn)在一個月最少也有3000的收入。

        只學(xué)照片處理,只能算是個操作員的水平,吃飯不是問題,但是這一片的競爭比較激烈,做這行基本80%的人都停留在這個階段,要成為設(shè)計(jì)師才會有出路。

        設(shè)計(jì)基礎(chǔ)是版式,色彩心理學(xué),標(biāo)志,幾大類,美術(shù)只是營造了一個學(xué)習(xí)的環(huán)境,會走彎路也是因?yàn)槠綍r把時間都拿來玩了吧,沒認(rèn)真的學(xué)習(xí)知識結(jié)果當(dāng)然會那樣。

        學(xué)習(xí)要看心態(tài),自學(xué)是取百家之長,而科班是按照慣例學(xué)習(xí),區(qū)別很大,自學(xué)總結(jié)的東西都是自己的,但一定要有目標(biāo),不能懶惰,科班是依照統(tǒng)一的路線學(xué)習(xí)發(fā)展,然后讓你自己去總結(jié),這沒什么不好,但是缺點(diǎn)是把美術(shù)當(dāng)成是設(shè)計(jì)來做,偏離了商業(yè)需要的部分會比較多。

        學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)是一種尋找生活節(jié)奏和捷徑的過程,美術(shù)理論很重要,需要多多理解,但是真要去畫的像摸像樣……有點(diǎn)太沒必要。

        設(shè)計(jì)是一種精神層面的東西,關(guān)鍵是掌握精神視覺,其他的都只能說成是分支和輔助品。

        設(shè)計(jì)會有瓶頸就會有自己的圈子,每個人所在的圈子會有不同的觀點(diǎn),大圈套小圈,你……又在哪里呢?沒有什么是不會改變的,所有的事物都有規(guī)律和變化,因?yàn)橛辛艘?guī)律和變化,所以就會有多種多樣的形式,什么是對的什么是錯的?

        對一個懶人選科班可能更好一點(diǎn),對一個真正想做設(shè)計(jì)的人來說,或許參加短期職業(yè)技能能學(xué)到更多的東西

        前天一個科班出身的學(xué)生跑到我這邊來應(yīng)聘,還說自己是在全國拿過獎的,藝術(shù)學(xué)院當(dāng)級學(xué)習(xí)也算相當(dāng)?shù)暮,可是……居然連軟件常識和印刷都搞不清楚……排版居然要拿ps來排……一付可以和天下人平起平坐的架勢……一點(diǎn)謙虛的精神都沒有……所以,他與這個職位永別了,這也代表了一部分科班與自己學(xué)的區(qū)別,科班是個懶人的地方,好象所有的學(xué)生都只用下半身思考一樣。

        很多藝術(shù)大師都是自學(xué)而成的,有自己的論點(diǎn)和風(fēng)格,科班就很難達(dá)到這一點(diǎn),關(guān)鍵是人要約束自己,要有目標(biāo)的去實(shí)施計(jì)劃,學(xué)習(xí)不要問我將來會不會成功,結(jié)果在自己的努力。

      工作年度計(jì)劃 篇2

        人是三節(jié)草,不知那節(jié)好。一年之中不論是工作還是學(xué)習(xí),不論是在學(xué)習(xí)中工作還是在工作中學(xué)習(xí),一切事物總是在一個圓環(huán)上奔跑,起點(diǎn)就是終點(diǎn),終點(diǎn)就是起點(diǎn),一個思想的誕生,就意味著一個想法的滅亡。工作一年之中,你我都學(xué)到了什么?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收獲?

        XX年年全年的工作分為兩個階段,第一個階段為XX年年1月至6月代綜合計(jì)劃事業(yè)一部部長(轄管電器部、硅膠部、機(jī)加車間、箱體部、綜合計(jì)劃一部、物流部(高壓組裝配套發(fā)貨))重點(diǎn)關(guān)注電器部和箱體部的生產(chǎn)計(jì)劃以及工廠搬遷的協(xié)調(diào)工作。第二階段為XX年年7月至12月搬廠后的組裝發(fā)貨工作,作為物流部副部長主要對高壓物流組裝進(jìn)行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實(shí)施全方位試點(diǎn)改革。

        XX年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發(fā)貨的生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作和市場信息與生產(chǎn)信息的綜合分析來控制生產(chǎn)進(jìn)度以及陸續(xù)搬廠的搬運(yùn)裝車協(xié)調(diào)工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產(chǎn)協(xié)調(diào),不論是組裝發(fā)貨還是部門之間的協(xié)調(diào),都是一個人在不停地奔跑?傮w來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨著心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認(rèn)識不足,對環(huán)境的杞人憂天造成的。細(xì)思量,終于明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如余世維在職業(yè)經(jīng)理中常犯的11種毛病:

        1、拒絕承擔(dān)個人責(zé)任,我在不停的表現(xiàn)自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”?偸恰拔乙詾椤倍荒苊鎸Α斑@是我的錯”。我作為一個完美主義者總是在“問題在那里結(jié)束”和“你有沒有負(fù)起你的責(zé)任,事情發(fā)展到什么程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優(yōu)點(diǎn)和地位。

        2、不知道啟發(fā)自己的員工,總認(rèn)為人力資源的培訓(xùn)教育是人事部門的事情,對人事部門的權(quán)力認(rèn)識不清,太過于夸大、相信人事部門的權(quán)力,而沒有隨時隨地的對員工進(jìn)行“專業(yè)教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是為了他們好,讓他們減少被老板罵的次數(shù))

        3、只重結(jié)果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行為,將一個行為變成一個習(xí)慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行為標(biāo)準(zhǔn)去衡量別人,總認(rèn)為自己是正確的,對公司的企業(yè)文化認(rèn)知不夠?qū)е率虑樽隽瞬簧,人得罪了不少,造成的?fù)面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。

        4、在公司內(nèi)部形成對立,“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴(yán)重的問題,強(qiáng)調(diào)“負(fù)起我們的責(zé)任”、強(qiáng)調(diào)“我們”這個觀念才能真正理解“團(tuán)隊(duì)”與“團(tuán)體”的不同之處,而不是我?guī)湍阍趺丛趺礃,將公司的事情對等于某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協(xié)作精神。

        5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學(xué)校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認(rèn)知也是不一樣的`,做事的主動性和被動性在責(zé)罰的方法也應(yīng)該有所區(qū)別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當(dāng)一回事的。而主動性一般自尊心比較強(qiáng),需要鼓勵或單獨(dú)交流。)而公司或部門絕大多數(shù)員工是在“被動性”工作。

        6、忘了公司的命脈:利潤,節(jié)約就是利潤,利潤是企業(yè)生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(fèi)(實(shí)際上利潤就是從小處著手的),因小而失大實(shí)在是一個錯誤。而作為一個一線管理人員上要為公司“創(chuàng)造利潤”,下要為一線員工謀求福利。

        7、只見問題,不看目標(biāo),自古是性格左右命運(yùn),氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產(chǎn)力只有10%的貢獻(xiàn),而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產(chǎn)品的性質(zhì)決定了什么樣的一線管理行為?為什么工廠集中反而使產(chǎn)品的生產(chǎn)周期拉長?我真想去研究一下本公司的發(fā)展與現(xiàn)代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創(chuàng)造力,自古是小問題里有大文章:問題等于機(jī)會。就看自己的心態(tài)問題,任何目標(biāo)到最后都是兩個字“生存”。學(xué)會放下,才能解脫自己。

        8、不會當(dāng)主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩(wěn)的時候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀(jì)律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態(tài)不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴(yán)。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠(yuǎn)是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠(yuǎn)是公事、任務(wù)才能不失公司之倫理,才能建立威嚴(yán)。

        9、未能設(shè)定行為(或績效)標(biāo)準(zhǔn),一個公司的行為標(biāo)準(zhǔn)是一個組織的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán),而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質(zhì)和尊嚴(yán)的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長起來呢?幫助你成長的人永遠(yuǎn)是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監(jiān)督,競爭機(jī)制(樹敵),使自己對自己要求更加嚴(yán)謹(jǐn)。

        10、縱容能力不足的人,我從來都堅(jiān)持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個理念,(也因此而無人理解我)因?yàn)轫n非子曾經(jīng)說過:一個主管只會壓制自己,就叫做怕,一個主管只會糾正自己,就叫做亂,一個主管只會節(jié)省自己,就叫做賤。所以一個真正的主管他應(yīng)該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節(jié)省。在一個組織里過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現(xiàn)象”的產(chǎn)生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業(yè)機(jī)會,去增加管理成本,更不是因人設(shè)崗而忽視事情的連續(xù)性和相關(guān)性。

        因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導(dǎo)致不應(yīng)有的錯誤產(chǎn)生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩(wěn)定性太大,雖說對學(xué)習(xí)和工作是一個考驗(yàn),但也更加的認(rèn)識到市場第一,客戶至上。沒有市場就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺,也就沒有給自己發(fā)工資的客戶,一切為了客戶,一切為了市場,以市場為導(dǎo)向,以客戶為主體,以訂單為依據(jù)去組織好生產(chǎn)計(jì)劃和協(xié)調(diào)工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,嚴(yán)以律己,寬以待人。吃得苦中苦方為人上人,少說話多做事,少理論多實(shí)踐,不要在紙上談兵,要在行動中見證。

      工作年度計(jì)劃 篇3

        一、工作目標(biāo)

        1.完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,各項(xiàng)工作指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院要求。

        2.全面提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,病員滿意率≥95%以上。

        3.認(rèn)真做好護(hù)理文書書寫,達(dá)到規(guī)范要求。

        4.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。

        二、實(shí)施措施

        1.整理制定各項(xiàng)護(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn),下發(fā)各護(hù)理單元。

        2.對質(zhì)控委員會成員及科室質(zhì)控人員定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量管理知識培訓(xùn)。

        3.護(hù)理部每季度進(jìn)行全院護(hù)理質(zhì)量綜合目標(biāo)檢查及考核,結(jié)果與效益工資掛鉤。

        4.護(hù)理部及質(zhì)控委員會確定每周檢查重點(diǎn),下病區(qū)對全院護(hù)理單元進(jìn)行普查,結(jié)果與效益工資掛鉤。

        5.質(zhì)控小組每月下病區(qū)檢查3—4次,并對檢查結(jié)果進(jìn)行匯總,在護(hù)士長例會上進(jìn)行通報(bào)。

        6.護(hù)士長做好每周工作自查,并認(rèn)真填寫工作自查表。

        7.繼續(xù)執(zhí)行護(hù)士長夜查房制度,對夜間、節(jié)假日護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查。

        8.每季度進(jìn)行一次患者滿意度調(diào)查,結(jié)果在護(hù)士長例會上進(jìn)行反饋,對病人反映的問題,要及時給予答復(fù)和解決。

        9.每月召開一次護(hù)理差錯、事故分析討論會。

        10.針對護(hù)理缺陷,做到現(xiàn)場指出,立即改正,重大問題及時上報(bào)護(hù)理部。

        11.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),做到技術(shù)操作規(guī)范化,基礎(chǔ)理論考核常規(guī)化。

        12.年度內(nèi)個人出現(xiàn)3次以上差錯,護(hù)理部對其進(jìn)行當(dāng)面警告和經(jīng)濟(jì)處罰。

      工作年度計(jì)劃 篇4

        20xx年是醫(yī)改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好20xx年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作,使各項(xiàng)工作再上一個新的臺階,認(rèn)真完成上級部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。結(jié)合我村衛(wèi)生所實(shí)際,制定以下工作計(jì)劃:

        一、加強(qiáng)醫(yī)改管理。提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生,建立醫(yī)療質(zhì)量管理制度,積極參加上級和我院的醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地提高醫(yī)療技術(shù),完善自我;杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。

        二、加強(qiáng)疾病的預(yù)防,抓好傳染病的.防治管理

        1、疾病的預(yù)防保健。以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防,治療及患者在日常生活中的保健。認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作為重點(diǎn),繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,確保母子平安,促進(jìn)母乳喂養(yǎng),為廣大婦女做好生殖保健服務(wù)。

        2、加強(qiáng)計(jì)劃免疫工作,提高計(jì)劃免疫接種質(zhì)量和接種率,加強(qiáng)預(yù)防接種管理制,嚴(yán)格掌握疫苗的禁忌癥,加強(qiáng)生物制品的管理,做好各類疫苗的領(lǐng)、用、存記錄,嚴(yán)格執(zhí)行安全注射操作規(guī)程,避免接種反應(yīng)的發(fā)生。

        3、加強(qiáng)傳染病的預(yù)防管理,完善傳染病的制度建設(shè),做好結(jié)合病的督導(dǎo)管理。

        三、強(qiáng)化衛(wèi)生服務(wù)建設(shè),以健康教育宣傳為中心,對婦女、兒童、老年人、慢性病(糖尿病、高血壓和精神病),今年特進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,認(rèn)真為轄區(qū)居民建設(shè)健康檔案。切實(shí)做好農(nóng)村居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、健康教育九項(xiàng)公共衛(wèi)生的基層衛(wèi)生服務(wù)。

      工作年度計(jì)劃 篇5

        20xx年是新中國成立66周年,是我市全面實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵一年。較好地完成了今年的地稅工作任務(wù),意義十分重大。為此,市局將20xx年確立為“科學(xué)發(fā)展年”。根據(jù)自治區(qū)地稅局和市委、市政府的安排,20xx年,全市地稅系統(tǒng)將緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展”這條主線,堅(jiān)持依法治稅,規(guī)范稅收管理,優(yōu)化納稅服務(wù),強(qiáng)化廉政建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),有力地體現(xiàn)了稅收的作用,把自治區(qū)地稅作風(fēng)、服務(wù)年的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,保障了稅收的不斷增收,推進(jìn)地稅事業(yè)科學(xué)全面發(fā)展,為市的“經(jīng)濟(jì)升級、城市轉(zhuǎn)型”“二次創(chuàng)業(yè)”做出新的更大貢獻(xiàn)。

        一、抓好收入質(zhì)量,確保組織收入工作的持續(xù)發(fā)展

        (一)加強(qiáng)稅收分析與預(yù)測。堅(jiān)持月、季、年收入分析預(yù)測制度,不斷完善稅收預(yù)測制度,提高預(yù)測準(zhǔn)確率,充分運(yùn)用分析預(yù)測結(jié)果為實(shí)際工作服務(wù)。圍繞重點(diǎn)稅源監(jiān)控工作,分地區(qū)、分行業(yè)、企業(yè)的開展稅收分析工作,提交相關(guān)分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)及各部門決策參考。成立以計(jì)財(cái)部門為主、稅種管理部門為輔的數(shù)據(jù)分析處理中心,專人專職進(jìn)行數(shù)據(jù)分析工作,提高收入數(shù)據(jù)指標(biāo)運(yùn)行質(zhì)量。建立“鏈、點(diǎn)”結(jié)合分析體系。加強(qiáng)與有關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),及時將稅源分析預(yù)測情況向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào),為黨委、政府和有關(guān)部門的科學(xué)決策提供參考。

        (二)強(qiáng)化稅源管理。鞏固和擴(kuò)大重點(diǎn)稅源管理的范圍和內(nèi)容,將重點(diǎn)稅源由年繳納地稅收入30萬元以上擴(kuò)大到10萬元以上的納稅戶。根據(jù)企業(yè)稅源大小,實(shí)行重點(diǎn)稅源監(jiān)控分類管理。實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)全局?jǐn)?shù)據(jù)信息共享,強(qiáng)化重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)應(yīng)用。進(jìn)一步強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理員的管理責(zé)任,推行基層領(lǐng)導(dǎo)干部管戶制,完善稅收管理員的崗責(zé)考評機(jī)制。積極利用重點(diǎn)稅源監(jiān)控信息,加強(qiáng)對重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)納稅戶、重點(diǎn)項(xiàng)目的征管,建立重點(diǎn)項(xiàng)目管理臺帳,減少稅收流失。深入開展納稅評估工作,實(shí)行分類評估管理,建立部分重點(diǎn)稅源行業(yè)的納稅評估指標(biāo)體系、預(yù)警指標(biāo)體系和各項(xiàng)工作制度,提高稅收征管的質(zhì)量和效率。積極推進(jìn)稅收專業(yè)化管理,實(shí)行行業(yè)稅收專業(yè)化、一體化管理模式,從而達(dá)到優(yōu)化資源配置,提高管理效能的目的。

        (三)強(qiáng)化稅收收入工作措施。進(jìn)一步完善任務(wù)目標(biāo)責(zé)任制;實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)分片包干,部門建立掛鉤聯(lián)系點(diǎn)的辦法;完善激勵機(jī)制,建立落實(shí)組織收入工作責(zé)任制,量化考核指標(biāo),完善考核辦法,把收入任務(wù)完成的好壞與獎懲掛鉤,與干部的年終考核、評先評優(yōu)、晉升提拔掛鉤。科學(xué)安排好稅收計(jì)劃。采取有力措施杜絕新欠,大力做好陳欠追繳和死欠核銷工作。

        (四)強(qiáng)化社會綜合治稅。加強(qiáng)與公檢法等稅收執(zhí)法保障部門的協(xié)作,為稅收執(zhí)法提供強(qiáng)有力的司法保障;加強(qiáng)與財(cái)政、審計(jì)、工商、國稅等掌握稅源信息的經(jīng)濟(jì)管理部門的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)涉稅信息共享;加強(qiáng)與代征代扣代繳單位的協(xié)作,保證稅款足額及時入庫,努力形成全社會齊抓共管的局面。

        二、抓好稽查質(zhì)量,加快依法治稅的發(fā)展步伐

        (一)整頓規(guī)范稅收秩序。以查處大案要案為重點(diǎn),嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為。有重點(diǎn)、有針對性地開展稅收專項(xiàng)檢查。嚴(yán)厲打擊印制倒賣假的發(fā)票、利用互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等媒介進(jìn)行涉稅違法犯罪活動。

        (二)建立稽查動態(tài)案源庫。利用計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的支撐,構(gòu)建覆蓋相關(guān)行業(yè)特點(diǎn)的案件分析模型,逐步建立全市稅務(wù)稽查動態(tài)案源庫,提高分行業(yè)選案數(shù)據(jù)的可靠性。

        (三)強(qiáng)化稽查執(zhí)法監(jiān)督。繼續(xù)深化稽查巡查工作,定期對已經(jīng)查結(jié)的案件進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查率達(dá)到10-20%,通過深化稽查巡查,不斷探索完善和加強(qiáng)稽查工作的新機(jī)制。進(jìn)一步鞏固和完善稅收執(zhí)法責(zé)任制。加強(qiáng)稅收執(zhí)法質(zhì)量考核,深入開展稅收執(zhí)法監(jiān)察和稅收執(zhí)法檢查工作。

        (四)加大涉稅違法案件曝光力度。選擇具有典型意義的案件進(jìn)行宣傳曝光。不定期在新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)上公開曝光違法性質(zhì)惡劣、社會關(guān)注度高,影響面大且有典型性的案件,發(fā)揮稅務(wù)稽查的'教育、懲治和警示效應(yīng),宣傳打擊涉稅違法活動成果,擴(kuò)大社會影響。

        (五)建立聯(lián)席會議制度。加強(qiáng)與公檢法、工商、國稅、審計(jì)等部門的政務(wù)協(xié)作,形成強(qiáng)大的治稅合力。認(rèn)真做好舉報(bào)案件的受理、查處工作以及轉(zhuǎn)辦、協(xié)查案件的辦理工作。

        (六)規(guī)范稅收執(zhí)法。高效、務(wù)實(shí)地抓好《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的教育培訓(xùn)和貫徹落實(shí),研究建立依法治稅考核指標(biāo)體系,提高稅收執(zhí)法責(zé)任制考核與年度績效考核質(zhì)量。認(rèn)真貫徹落實(shí)總局新修訂的《稅收規(guī)范性文件制定管理辦法(試行)》,建立健全文件清理工作機(jī)制,提高稅收規(guī)范性文件的質(zhì)量。按區(qū)局要求推廣使用《廣西地稅行政審批大集中信息系統(tǒng)》,確保稅收執(zhí)法依據(jù)系統(tǒng)、簡潔、規(guī)范。嚴(yán)格規(guī)范減免稅審批行為,落實(shí)大額減免稅審批項(xiàng)目集

        體審議制度。建立稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制,從源頭上預(yù)防和化解稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn),提高應(yīng)對稅收執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平。建立重大事項(xiàng)報(bào)告報(bào)備制度,明確重大事項(xiàng)報(bào)告、報(bào)備的范圍,在完善制度的機(jī)制下有效落實(shí)稅收政策執(zhí)行的質(zhì)量,降低稅收執(zhí)法的風(fēng)險(xiǎn)。

        三、抓好征管質(zhì)量,加快稅收征管工作的發(fā)展步伐

        (一)加強(qiáng)信息化建設(shè)。盡快建立辦稅服務(wù)廳“納稅人自助服務(wù)系統(tǒng)”,拓展多元化的納稅申報(bào)和繳稅方式;強(qiáng)化辦稅服務(wù)廳的軟服務(wù)功能,建立多形式的納稅咨詢服務(wù)平臺;搞好《領(lǐng)導(dǎo)決策支持平臺》和網(wǎng)上稅務(wù)登記證辦理系統(tǒng)及單項(xiàng)稅種、重點(diǎn)行業(yè)管理和納稅人數(shù)據(jù)自動傳輸接口程序的開發(fā)工作;要盡快完成柳南局“規(guī)范稅務(wù)文書管理”軟件開發(fā)運(yùn)用的試點(diǎn)工作,爭取4月份在全局推廣。做好《兩稅信息比對軟件》的應(yīng)用工作;建立全局?jǐn)?shù)據(jù)備災(zāi)中心,確保全局征收、稅收票證、會統(tǒng)核算等數(shù)據(jù)資料的安全。做好金稅工程(三期)基礎(chǔ)調(diào)研和基礎(chǔ)準(zhǔn)備工作。配合區(qū)局完善重點(diǎn)稅源扁平化管理和稅款征收管理軟件、稅控機(jī)前后臺管理系統(tǒng)、稅收票證管理軟件的研發(fā)。全面推廣應(yīng)用國家稅務(wù)總局《綜合行政辦公系統(tǒng)》、《廣西地稅遠(yuǎn)程申報(bào)系統(tǒng)》軟件、《廣西地稅行政審批大集中系統(tǒng)》和《綜合行政辦公系統(tǒng)》;在個體雙定戶納稅人中全面推廣應(yīng)用財(cái)稅庫行聯(lián)網(wǎng)劃扣稅款;做好柳江、柳城兩縣局辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)綜合布線的改造工作。

        (二)夯實(shí)征管基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)征管檔案和法律文書的管理,進(jìn)一步提高稅收征管質(zhì)量和執(zhí)法水平。建立征管制度執(zhí)行情況反饋機(jī)制;建立和完善征管、稽查合作機(jī)制,做到以查促管,查管并舉。切實(shí)加強(qiáng)個體集貿(mào)市場稅收管理。建立科學(xué)、合理的征管質(zhì)量考核辦法,對基層單位實(shí)行達(dá)標(biāo)式考核。加強(qiáng)戶籍管理,健全對納稅人的巡查制度,建立國、地稅信息交換平臺;進(jìn)一步完善稅收管理員制度。對重點(diǎn)稅源實(shí)行分類的專業(yè)化管理,對非重點(diǎn)納稅戶實(shí)行劃塊管理,建立“多元協(xié)作,立體監(jiān)控”的社會零星、分散稅源管理模式。加強(qiáng)“雙定戶”稅收的管理,適時嘗試運(yùn)用計(jì)算機(jī)手段進(jìn)行參數(shù)定稅工作。

      工作年度計(jì)劃 篇6

        一、繼續(xù)扎實(shí)做好教育5項(xiàng)民生工程

        1、義保機(jī)制。進(jìn)一步調(diào)整和完善實(shí)施辦法,按照省保障辦統(tǒng)一部署,提高補(bǔ)助公用經(jīng)費(fèi)和補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);進(jìn)一步加強(qiáng)公用經(jīng)費(fèi)支出管理,提高資金使用效益;進(jìn)一步督促縣(市)區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

        2、學(xué)生資助。繼續(xù)完善學(xué)生資助體系,扎實(shí)做好普通高中家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生國家助學(xué)金發(fā)放以及中職學(xué)校城市家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生免學(xué)費(fèi)等工作。

        3、校安工程。按照三年總體規(guī)劃完成校舍改造2267棟、156萬m2,其中加固校舍1196棟、86.18萬m2,重建校舍1071棟、69.82萬 m2。

        4、貧困大學(xué)生助學(xué)基金。繼續(xù)做好貧困大學(xué)生助學(xué)基金發(fā)放工作,為200名錄取二本以上家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放4000元/人的助學(xué)基金。

        5、留守兒童之家。在總結(jié)今年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)配合基教科做好留守兒童之家相關(guān)工作。

        二、進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平

        1、繼續(xù)開展年度財(cái)務(wù)互審,強(qiáng)化直屬單位財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作;

        2、利用財(cái)政“一體化”平臺建設(shè)為契機(jī),強(qiáng)化部門預(yù)算管理。

        3、建立財(cái)政、教育部門定期會商機(jī)制,幫助解決存在的困難和問題。

        4、開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),如定期繼續(xù)教育、集中培訓(xùn)等。

        三、進(jìn)一步規(guī)范基本建設(shè)行為

        1、建立健全“十二五”直屬學(xué)校項(xiàng)目庫制度,并定期進(jìn)行更新,對項(xiàng)目實(shí)施科學(xué)動態(tài)管理。

        2、繼續(xù)加大市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化投入力度,認(rèn)真做好市直學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        3、逐步完善教育附加管理,擬會同財(cái)政部門研究制定符合地方實(shí)際的專項(xiàng)資金管理辦法。

        4、繼續(xù)扎實(shí)做好基建項(xiàng)目管理工作,進(jìn)一步規(guī)范操作流程和建設(shè)行為。

        四、進(jìn)一步強(qiáng)化教育統(tǒng)計(jì)工作

        1、按照省教育廳的統(tǒng)一部署、統(tǒng)一行動,推進(jìn)“一套表”制度和網(wǎng)上直報(bào),推進(jìn)填報(bào)單位信息建設(shè)和共享機(jī)制建立,實(shí)施統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)方法制度改革和完善。

        2、繼續(xù)加大重點(diǎn)指標(biāo)監(jiān)控力度,為年度考核認(rèn)真做好基礎(chǔ)性數(shù)據(jù)的'收集和分析。

        五、進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

        繼續(xù)推進(jìn)財(cái)務(wù)后勤隊(duì)伍建設(shè),有針對性開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)和財(cái)務(wù)、教育民生、教育融資等方面的專項(xiàng)調(diào)研。

      工作年度計(jì)劃 篇7

        歲末臨近,新春將至,不知不覺xx年的工作即將告一段落。對于每一個追求進(jìn)步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也是對自己的一種鞭策。過去的近一年是忙碌而充實(shí)的一年,也是我加入公司從陌生到熟悉的一年。這一年中工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我不斷地學(xué)習(xí)、成長著。

        效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細(xì)致具體。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

        轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了,又是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始,也是我非常重要的一年。出來工作快2個年頭,面對競爭激烈而有現(xiàn)實(shí)的社會,生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。

        一、指導(dǎo)思想

        以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的'敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品污水處理廠的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。

        二、工作目標(biāo)

        藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下工作:

        (一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。

        面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。

        (二)實(shí)事求是,建設(shè)職業(yè)規(guī)劃。

        目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)順利進(jìn)行。

        三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)

        崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通,確保各項(xiàng)交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

        四、勤奮工作,積極回報(bào)企業(yè)。

        立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報(bào)企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。**是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。**是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅(jiān)持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅(jiān)持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。

        平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有**各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工,**公司也一定會在建設(shè)精品污水處理廠的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!

      工作年度計(jì)劃 篇8

        一、指導(dǎo)思想

        根據(jù)區(qū)教育局關(guān)于名師工作室的工作指示和要求,工作室以真誠服務(wù)、專業(yè)引領(lǐng)、實(shí)踐探索、共同發(fā)展為宗旨,緊扣課堂、聯(lián)系實(shí)際,以典型引路,促進(jìn)工作室成員專業(yè)成長和專業(yè)化發(fā)展,以名師工作室活動為載體,充分發(fā)揮名師的引領(lǐng)作用,打造一支師德高尚、學(xué)科造詣深厚、業(yè)務(wù)技能精湛的教育教學(xué)中堅(jiān)力量。充分發(fā)揮名師的專業(yè)輻射作用,努力把本工作室辦成“名師成長的園地,資源輻射的中心。

        二、工作目標(biāo)

        1、工作室成員具有較深厚的教育理論素養(yǎng)和學(xué)術(shù)功底,具有獨(dú)立承擔(dān)教育科研的.能力,能獨(dú)立開展教育教學(xué)研究,能熟練撰寫教學(xué)案例并進(jìn)行反思,能敏銳覺察到學(xué)生關(guān)注的問題,使本名師工作室的每位成員成為具有穩(wěn)定教學(xué)風(fēng)格的學(xué)者型教師。

        2、工作室成員能勝任學(xué)科教學(xué),能熟練地使用現(xiàn)代教育技術(shù),能有效地利用各種教育資源,成為敬業(yè)、合作、領(lǐng)導(dǎo)放心、學(xué)生歡迎、家長贊許的骨干教師。

        3、工作室成員具備指導(dǎo)和示范本地區(qū)其他教師進(jìn)行本學(xué)科教學(xué)及研究的能力,充分發(fā)揮自己的輻射作用。

        三、工作任務(wù)

        1、提高專業(yè)理論素養(yǎng)

        本學(xué)期,本工作室將繼續(xù)認(rèn)真組織所有成員,采取集中學(xué)習(xí)和分散自學(xué)相結(jié)合的形式,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論書籍,學(xué)習(xí)新課程理論專著,學(xué)習(xí)全國名優(yōu)教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和風(fēng)格,不斷提高成員的理論修養(yǎng)。

        2、提升課堂教學(xué)水平

        本學(xué)期,工作室將繼續(xù)帶領(lǐng)工作室成員,不斷深入課堂,通過觀課、評課、議課等途徑,為教育教學(xué)研究取得第一手資料;通過成員上課、聽課、講座等形式和活動,相互學(xué)習(xí),提高教學(xué)水平;幫助工作室成員在教學(xué)風(fēng)格和特色上下功夫,讓每位成員自己的教育教學(xué)藝術(shù),進(jìn)而形成自己的教學(xué)風(fēng)格。

        3、提升教研科研能力

        工作室在教科研方面要,進(jìn)一步提升教科研水平,繼續(xù)在教科研方面下大工夫、花大力氣,在工作室內(nèi)營造濃郁的教科研氛圍,鼓勵每一位成員積極撰寫教學(xué)反思、聽課隨感、閱讀感悟、教學(xué)論文等。

        4、發(fā)揮博客建設(shè)作用

        建設(shè)和完善博客是本工作室的工作重點(diǎn)之一。我們將建立特色博客,合理增設(shè)欄目,不斷充實(shí)和更新博客的內(nèi)容,努力讓博客內(nèi)容更加豐富、新穎、實(shí)用,力爭使每一位瀏覽者能得到有益的啟發(fā)。

        四、活動安排

        9月份:

        1、總結(jié)上學(xué)期工作室相關(guān)工作

        2、通報(bào)工作室本學(xué)期工作計(jì)劃,成員制定個人學(xué)期工作計(jì)劃

        3、讀書交流活動

        10月份:

        1、讀書交流活動

        2、同課異構(gòu)觀摩活動(孫鍵、湛銀銀、陳麗君)

        11月份:

        1、讀書交流活動

        2、組織成員外出學(xué)習(xí),交流學(xué)習(xí)體會

        3、任務(wù)型教學(xué)的中任務(wù)的有效設(shè)計(jì)網(wǎng)上研討

        12月份:

        1、關(guān)于論文撰寫方面的研討,邀請專家講座。

        2、讀書交流活動

        3、骨干教師示范課

        1月份:

        主持人收集工作室相關(guān)資料,成員收集個人資料,總結(jié)交流本學(xué)期工作。

      工作年度計(jì)劃 篇9

        認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆五中全會精神,按照市委市政府的決策部署,突出“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)化、社會穩(wěn)定”三條主線,深入實(shí)施“大農(nóng)業(yè)、大旅游、大交通、大穩(wěn)定”四大戰(zhàn)略,發(fā)揮優(yōu)勢,振奮精神,迎難而上,在新的更高的起點(diǎn)上全力建設(shè)美麗鄉(xiāng)村,打造活力邊城,為把建設(shè)成中醫(yī)正骨名鎮(zhèn)、生態(tài)旅游新鎮(zhèn)、區(qū)域邊貿(mào)重鎮(zhèn)而努力奮斗。

        圍繞上述指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo),鎮(zhèn)將著重抓好以下四方面工作:

        一、不斷深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民致富

        抓好種養(yǎng)殖兩方面典型的培育,重點(diǎn)培育扶持全鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)方面的典型,樹典型、推亮點(diǎn),以此做推動和引導(dǎo),推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;針對特殊小氣候,科學(xué)發(fā)展特色水果,打造與休閑旅游于一體的水果采摘基地,培育周洛桃、永興梨、清江楊梅、瀏北葡萄等水果品牌。

        二、全力創(chuàng)建國家3a級景區(qū),發(fā)展綠色生態(tài)旅游。

        以“生態(tài)周洛、養(yǎng)生福地”定位大周洛景區(qū)建設(shè),抓住社大路通車機(jī)遇,將周洛景區(qū)、峽谷漂流、丹霞湖和石牛寨串珠成鏈,彰顯各自特色、實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。支持景區(qū)完善功能配套,推進(jìn)旅游車站、停車場和游客接待中心建設(shè),科學(xué)規(guī)劃發(fā)展水上樂園、休閑山莊等接待設(shè)施,引導(dǎo)游客游玩在、吃住在農(nóng)家,打響“鄉(xiāng)村休閑游,農(nóng)家樂”品牌。

        三、抓住交通改善的區(qū)位提升優(yōu)勢,加快項(xiàng)目建設(shè)步伐

        20xx年是交通建設(shè)的一個標(biāo)志性年份。社大公路歷經(jīng)幾屆的努力,將要正式建成通車,集鎮(zhèn)到周洛只需15分鐘車程,大大拉近周洛景區(qū)通往外部世界的時空距離,實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)代集鎮(zhèn)和瀏醴高速的有效對接。永社公路進(jìn)行全面提質(zhì),綠化、亮化、油化改造,讓集鎮(zhèn)品位更高、出鎮(zhèn)通道更暢。20xx年途經(jīng)4個村10.8公里并在高壽建站的蒙華鐵路開工建設(shè),在有了高速之后,鐵路將正式開進(jìn)。交通的大改善,帶來區(qū)位的大提升,邊陲重鎮(zhèn)的地位日益凸顯。

        四、堅(jiān)定不移保穩(wěn)定,全力建設(shè)“平安、和諧”

        針對治安不好、民調(diào)不高、環(huán)境不優(yōu)、民風(fēng)不淳問題,下大力氣實(shí)施綜合整治。整治社會治安環(huán)境,開展黃、賭、毒和侵財(cái)?shù)阮I(lǐng)域的.專項(xiàng)整治,壓發(fā)案、創(chuàng)平安、促和諧,為廣大群眾營造安居樂業(yè)的好環(huán)境。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,依法打擊破壞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為,淳化民風(fēng),用我們的親商、愛商、護(hù)商感動域外客戶,讓他們在投得了資、安得了心、開得了工、賺得了錢,真正讓成為投資的洼地、興業(yè)的熱土。

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