工作年度計劃
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的工作年度計劃6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
20xx年為了確保各項工作順利進行,達到預(yù)期的目的.,現(xiàn)制定20xx年工作計劃,以便按部就班地進行,能夠及時取得業(yè)主方、施工單位等方面的配合、支持。
一、日常工作
1、隨時掌握各有關(guān)部門情況,包括手續(xù)辦理、施工準備等。監(jiān)理進場前每天有人到工地至少一次。
2、組建項目監(jiān)理部,確定人選,包括業(yè)主方派出的協(xié)助監(jiān)理人員。明確崗位、職責(zé),進行授權(quán),崗前培訓(xùn)。
3、提交業(yè)主方應(yīng)提交給監(jiān)理方的資料,目錄給業(yè)主方。
4、由業(yè)主方召集召開各有關(guān)單位人員的首次見面協(xié)調(diào)會,包括設(shè)計單位、總承包、指定分包單位、監(jiān)理公司等。會議主要內(nèi)容:
協(xié)助業(yè)主與承建商簽定施工承包合同;跟進各項報建工作的進展情況(擴初審查、規(guī)劃報建、防雷報建等),辦理監(jiān)理報建手續(xù);提交監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則給業(yè)主方及施工單位,向施工單位索取施工組織設(shè)計及方案、施工進度計劃、材料機具進場計劃,進行審查、審批;監(jiān)督材料機具的進場情況。對進場材料進行外觀檢查、合格證、認證書等資料檢查,進行見證取樣、送檢。
二、監(jiān)督現(xiàn)場布置情況
1、工棚搭設(shè)、材料堆放等、水電管線敷設(shè)、電箱、消防水池、滅火器、標志牌、現(xiàn)場宣傳公告欄設(shè)置,特別強調(diào)設(shè)置洗車槽,砂、石堆放場地必須硬底化、分隔,生活用電必須使用安全電壓。
2、督促施工單位辦理有關(guān)報建手續(xù)(施工報建、安監(jiān)報建、特殊工序施工報建等)。
3、督促施工單位委托試驗室做混凝土配合比設(shè)計,監(jiān)督施工單位根據(jù)初步配合比設(shè)計報告進行現(xiàn)場試配,磅秤設(shè)置,裝料秤量,斗車標記。
4、熟悉圖紙,組織進行設(shè)計交底、圖紙會審,整理記錄。
5、約請規(guī)劃部門放線,設(shè)置控制樁,確定引用水準點,設(shè)置現(xiàn)場水準點(用于標高控制和沉降觀測)。
6、復(fù)核單體放線及樁位;分包單位(樁隊)及人員資質(zhì)審查;要求樁隊對單體軸線及樁位進行復(fù)核,以免發(fā)生質(zhì)量糾紛;督促、參與施工技術(shù)交底(打樁工程)。
7、要求樁隊提供樁尖樣品、樁身焊接樣品,由設(shè)計、業(yè)主方、監(jiān)理方、施工單位共同認可后作為質(zhì)量樣板,用于對比檢查。
8、審批開工報告、工序開工報告。
以上兩個方面將是20xx年將要開展工作的重點,我也將持續(xù)努力,發(fā)揚自己的閃光點。
工作年度計劃 篇2
一,協(xié)會內(nèi)部管理
。1)干事的培養(yǎng)
一直都這么認為,協(xié)會其實可以看作是一種比較新穎的交友平臺,為此我們協(xié)會一直都在努力地為每一位即將加入我們協(xié)會的新干事們,新朋友們營造一種和諧愉快的協(xié)會氛圍而努力。在這里,沒有盛氣凌人的會長,也不會高高在上的部長,有的只會是快快樂樂的合作。協(xié)會所謂的干事培養(yǎng),其實就是把我們這些部長還是干事的過程中所領(lǐng)悟到的經(jīng)驗給新干事們分享分享而已,讓干事們更自由的和我們一起玩一塊學(xué),一起感悟一塊交流。
。2)部門規(guī)章制度
雖說我們協(xié)會把交友玩樂看成是一個比較重要的活動部分,但是是,必須明確的是,沒有嚴謹?shù)募o律以及一絲不茍的態(tài)度,我們這個團體大家庭是不會維系很長久的。因此我想在此說說我們協(xié)會的一些規(guī)章制度:
1,每周的例會期間帶好記錄筆和本,做好記錄,手機調(diào)靜音,衣著整潔,禁止穿拖鞋、背心;
2,例會缺席次數(shù)超過3次,直接失去優(yōu)秀干事考核資格,以后在新舊換屆時直接影響會長部長的競選。
3,協(xié)會設(shè)有一個理事長(會長)三個理事,七個部門———秘書處,宣傳部,外聯(lián)部,技術(shù)部,調(diào)研部,財務(wù)部,組織部共七個部長。這些部長各司其職,招新后,按干事們的意愿將他們分組到各個部門,干事們就由部長們帶領(lǐng)管理,干事有什么不懂可以問部長。如果還有什么解決不了的大家就開會商議,集思廣益,知道想到合適的解決的方案。
4,工作計劃及工作總結(jié)。舉辦活動必須上交策劃書以及活動后總結(jié),經(jīng)審批結(jié)束,各方面安排妥當,才允許開展活動;
5,思想偏激,無集體觀念,無自我約束,工作懶散的成員,將取消干事資格;
6,在任職期間,能夠為部門出力盡心,提出有建設(shè)性意見的干事,給以特殊印象加分;
二,社團年度活動計劃
1)協(xié)會內(nèi)部娛樂活動。各部門分別提一個方案然后擇優(yōu)選用。旨在豐富社團的課外活動,提高凝聚力;顒訒r間為開學(xué)的第一個星期。
2)年度全國大學(xué)生市場調(diào)查分析大賽學(xué)習(xí)活動。為響應(yīng)教研室號召,提高統(tǒng)計班學(xué)生專業(yè)能力;顒訒r間大致定在新學(xué)期開學(xué)到三月份初,調(diào)查分析大賽初賽期間。
3)校園春季文化節(jié)。春季文化節(jié)是我校在每年三月份左右舉行的較大型的全校社團招標活動,招標成功的社團的活動經(jīng)費由校團委負責(zé),旨在提高社團活動質(zhì)量。我們社團經(jīng)過半年的努力已經(jīng)完全有能力贏得這樣的招標活動,也為下半年的社團評鑒爭取校園十佳社團打下基礎(chǔ)。
4)社團公開課。邀請教研室老師講解統(tǒng)計在實際生活中的運用以及我們接觸的實踐項目,以通過活動的形式來面向全校介紹統(tǒng)計知識,同時提升自己的專業(yè)能力。
5)運動會。配合分院團委以及其他團學(xué)組織,組織和幫助分院學(xué)生順利完成運動會。
6)項目教學(xué)。配合教研室老師高效完成本學(xué)期的12,13級統(tǒng)計專業(yè)學(xué)生的實踐項目教學(xué)活動。
7)協(xié)會管理層交接,選出各會長部長代理人。各會長部長作為社團負責(zé)人對社團成敗影響重大,須由教研室老師或分院團委書記面試通過方可成為代理會長部長。在經(jīng)過一段時間考核合格后,由分院領(lǐng)導(dǎo)在年度換屆儀式上正式任命。
8)分院迎新活動。配合分院團委學(xué)生會,做好分院新生報到,帶班,迎新晚會等一系列官方工作。
9)14級統(tǒng)計新生專業(yè)實踐體驗。每學(xué)期的常規(guī)活動,配合教研室完成新生專業(yè)入學(xué)實踐教育,提高新生對統(tǒng)計專業(yè)的認識和興趣。
10)社團招新。每學(xué)期的常規(guī)活動,要想把協(xié)會辦好,招新這一環(huán)節(jié)特別重要,我們不能忽視。這就要求我們要有比較新穎的招新點子,以吸引別人的眼球,讓更多的人心甘情愿地加入我們協(xié)會。
11)統(tǒng)計文化節(jié)。是我們統(tǒng)計專業(yè)年度最大的專業(yè)性學(xué)生活動,本著宣傳統(tǒng)計知識,提高學(xué)生專業(yè)實踐能力,讓更多的人了解統(tǒng)計。持續(xù)時間一個月,大致在九月到十月份之間舉行。
12)換屆儀式。年度常規(guī)活動,協(xié)會新老管理層正式交接。
13)冬季校園文化節(jié)。
14)社團公開課。
15)項目教學(xué)(歐亞滿意度調(diào)研)。
三,宣傳方式的轉(zhuǎn)型
關(guān)鍵做到以下幾點:快、新、好。
以前不是很了解新聞報道這一宣傳方式,覺得那只是在電視上才經(jīng)常為人們采納的宣傳方式,錯誤的估計了它的廣普性。現(xiàn)在才知道,它是一個不錯的宣傳渠道。我們社團協(xié)會在搞一些大大小小的活動時,要想擴大自己社團的知名度,就得讓更多的人了解你們社團的`這些活動。因此,在以后辦較大型活動時要快速及時的與新聞部的相關(guān)負責(zé)人聯(lián)系,讓他們在第一時間就趕到我們活動現(xiàn)場,并如實地講述他們新聞部那邊需要的信息,耐心等候他們記錄相關(guān)信息。還有,以前我們經(jīng)常用的宣傳板也得派上用場,宣傳板要及時擺出去,下雨天要注意不能把宣傳板弄濕弄臟了,這些細節(jié)都要熟悉在心,不容含糊;顒悠陂g我們要留有一些有代表性的活動現(xiàn)場照片,活動過后可以再把照片展現(xiàn)出來,再度宣傳一下,以此達到更好的宣傳效果。
四,關(guān)于外聯(lián)工作的定位及其活動經(jīng)費規(guī)劃外聯(lián)部的主要任務(wù)是調(diào)節(jié)社團與社團,社團與社聯(lián),社團與校外的一系列活動的正常運行。
1)在社團策劃活動時,如果自己的社團規(guī)模比較小,辦一個活動的資源不夠,就可以考慮與其他與自己社團性質(zhì)類似的社團合作,一起辦活動。此時就需要外聯(lián)部與這些協(xié)會交流以達到意見上的一致。
2)我們在舉辦活動時,毫無疑問需要經(jīng)費,這時我們外聯(lián)部的就需要與社聯(lián)那邊交涉,商討有關(guān)經(jīng)費的問題,從而達到意見上的一致。
3)我們統(tǒng)計協(xié)會是一個與市場分不開的社團,這就要求我們與調(diào)研行業(yè)以及其他公司有很好的交流,像我們的項目教學(xué)活動就是與調(diào)研行業(yè)相關(guān)公司合作的。這些方面的交涉也是外聯(lián)部的工作范疇。
4)當然,我們社團的活動會一天比一天辦得好,當好到一定程度時,我們就可以與校外其他名校相類似的社團合作,這樣可以擴大我們社團的知名度,引來更大的一批愛好者,這樣就可以慢慢一步一步實現(xiàn)我們最初的夢想。
總的說來,外聯(lián)部,就像國際上的外交部,需要與各色人物交流,以達到意見,利益上的一致。他的任務(wù)任重而道遠!
以上就是我們博閱讀書協(xié)會的年度工作計劃,如果有什么不周詳,有什么不足,有哪里需要改進的,希望給予指點,謝謝!
工作年度計劃 篇3
在20xx年衛(wèi)生工作中,我們要把進一步推進衛(wèi)生事業(yè)加快發(fā)展作為關(guān)注民生、解決民生問題的重要“民生工程”,按照建立公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障、藥品供應(yīng)保障體系,使“人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)”的要求,積極構(gòu)建公共衛(wèi)生體系,全力提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),滿足群眾的基本衛(wèi)生需求,-提高社會對衛(wèi)生工作的滿意度。
。ㄒ唬┮皂椖拷ㄔO(shè)為抓手,進一步強化衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施建設(shè)。加大縣鄉(xiāng)醫(yī)院建設(shè)項目落實力度?h醫(yī)院整體遷建、中醫(yī)院門診樓、婦保院住院綜合樓以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院災(zāi)后重建等項目,要明確任務(wù),落實責(zé)任,限定時間,確保完成。同時,要包裝新項目,爭取更多的項目。
。ǘ┻M一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,讓群眾得到更大的實惠。
一是加大新農(nóng)合工作宣傳力度。我們將采取有效的、靈活多樣的宣傳方式,突出宣傳工作的針對性和實效性,務(wù)必使廣大農(nóng)民群眾全面理解、準確掌握新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)政策,積極主動自愿參加新農(nóng)合;
二是加大對定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管。規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)服務(wù)行為,做到合理用藥、合理檢查,減少不合理醫(yī)療支出,嚴格控制醫(yī)療費用的不合理增長,確保參合農(nóng)民患者享受到優(yōu)質(zhì)、高效、廉價的醫(yī)療服務(wù);
三是隨著籌資水平的提高和新農(nóng)合基金量的擴充,我們將結(jié)合我縣實際,進一步修定和完善我縣20xx年新農(nóng)合補償方案,提高補償水平,擴大農(nóng)民受益面。
。ㄈ┻M一步深化衛(wèi)生體制和衛(wèi)生機制改革,加強醫(yī)院管理,完善鄉(xiāng)村基層服務(wù)體系建設(shè)。重點完善人事制度改革,按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,推行院長聘任制、全員聘用制,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核,職工執(zhí)行績效工資。進一步鞏固和完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,推進規(guī)范化管理,并將新農(nóng)合工作與農(nóng)村衛(wèi)生改革發(fā)展有機結(jié)合,開展好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè)活動,在對村衛(wèi)生室考核的基礎(chǔ)上,落實鄉(xiāng)村醫(yī)生公共衛(wèi)生服務(wù)補助,同時積極做好全縣65歲以上老年人健康體檢和建立城鄉(xiāng)居民健康檔案工作,完善縣鄉(xiāng)村三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),提升基層衛(wèi)生服務(wù)水平。加強衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。在加強繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育和鄉(xiāng)村醫(yī)生視頻教育的同時,每年公開從專科以上統(tǒng)招畢業(yè)生中招考一批充實衛(wèi)生系統(tǒng),并以優(yōu)惠政策吸引在外地工作的.本縣技術(shù)人員回鄉(xiāng)工作。
。ㄋ模┻M一步落實擴大免疫規(guī)劃政策,搞好疾病預(yù)防與控制。認真實施免疫規(guī)劃,加大督導(dǎo)力度,努力做好疾病預(yù)防控制工作,同時加大對季節(jié)性、流行性的傳染病的防控力度,確保全縣不出現(xiàn)重大傳染病的爆發(fā)流行。
。ㄎ澹┻M一步深入開展衛(wèi)生監(jiān)督規(guī)范年活動,把衛(wèi)生監(jiān)督提高到一個新水平。加強法律法規(guī)培訓(xùn),積極開展食品衛(wèi)生、生活飲用水衛(wèi)生、公共場所、化妝品、學(xué)校衛(wèi)生,打擊非法行醫(yī)等項工作。
。┻M一步開展醫(yī)療質(zhì)量管理年活動,提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平。進一步清理整頓規(guī)范醫(yī)療市場秩序,加強藥品及醫(yī)療收費價格管理,做好常用藥品最高限價及單病種限價,實行藥品價格及醫(yī)療收費公開,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)及村逐步實行統(tǒng)一藥品價格和收費標準,監(jiān)管好藥品進貨渠道和進貨價格,最大限度地維護人民健康權(quán)益。加強衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。在系統(tǒng)開展“知榮辱,塑形象、促和諧”活動和“兩好一滿意”活動,提升社會對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。
工作年度計劃 篇4
為確保村務(wù)監(jiān)督委員會正確行使權(quán)利義務(wù),切實發(fā)揮監(jiān)督作用,促進農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展,南賈各莊村村務(wù)監(jiān)督委員會現(xiàn)制定20xx年的工作計劃。
一要對財務(wù)進行清算。村務(wù)監(jiān)督委員會將對難賈各莊村過往財務(wù)進行一次徹底清算。
二要加強對村集體財務(wù)監(jiān)管。村務(wù)監(jiān)督委員根據(jù)實際情況,每半年對財務(wù)進行一次核查,今年共進行2次清算核查。
三要加強教育培訓(xùn)。積極組織對新當選的監(jiān)督委員會成員的培訓(xùn),引導(dǎo)他們積極發(fā)揮作用。組織他們對監(jiān)委會的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù),國家的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,村務(wù)公開的內(nèi)容要求和基本程序,農(nóng)村財務(wù)管理的基礎(chǔ)知識以及開展監(jiān)督工作的辦法步驟等內(nèi)容進行系統(tǒng)的學(xué)習(xí),提高監(jiān)委會成員素質(zhì),保證監(jiān)委會成員正確履行職責(zé),引導(dǎo)他們對村級事務(wù)決策的事前、事中、事后進行全程監(jiān)督,實現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗體系的構(gòu)建向村級組織延伸。
四要健全各項制度。逐步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會監(jiān)督責(zé)任制度、監(jiān)督報告制度、工作督導(dǎo)制度、人員培訓(xùn)制度、獎懲制度等各項規(guī)章制度,規(guī)范監(jiān)委會運作。進一步健全監(jiān)委會的'管理考核制度,形成具有可操作性的管理考核機制。討論通過的制度及時在村務(wù)公開欄上進行公示,接受群眾的監(jiān)督。
五要做好本職工作。作為村務(wù)監(jiān)督委員會的成員,要嚴格按照村務(wù)監(jiān)督委員會的相關(guān)制度履行好以下職責(zé):
一是對執(zhí)行黨的路線、方針、政策及本村村務(wù)流程化管理制度落實 情況實行監(jiān)督;
二是對村民會議和村民代表會議決定事項執(zhí)行情況進行監(jiān)督;
三是對村集體資金收支、資產(chǎn)資源處置進行監(jiān)督;四是對村干部權(quán)力行使實施監(jiān)督;五是配合支持村黨組織和村民委員會正確履行職責(zé),引導(dǎo)村民支持村黨組織、村民委員會的工作,協(xié)助做好村民的思想政治工作。
工作年度計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想
為了進一步激發(fā)學(xué)生對藝術(shù)的興趣,結(jié)合我本學(xué)期的校本藝術(shù)教育計劃,以藝術(shù)節(jié)為契機,面向全體學(xué)生,豐富學(xué)生的藝術(shù)生活,提高學(xué)生的藝術(shù)素質(zhì)和審美能力,使學(xué)生在愉快、進步的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長,使我校的藝術(shù)之星脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能,提高學(xué)生的'美術(shù)水平,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)美、欣賞美、創(chuàng)造美的能力。
二、使命目標
1、合理安排美術(shù)室的使用時間,確保學(xué)校所有班級的所有學(xué)生都有機會在美術(shù)室上課。
2、根據(jù)不同年級學(xué)生的特點,利用好各種美術(shù)器材和教具,協(xié)助美術(shù)教師開展好美術(shù)教學(xué)活動。
3、配合美術(shù)老師在學(xué)校第二課堂開展——美術(shù)興趣活動,為老師提供必要的美術(shù)器材,為學(xué)生營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
4、定期展示學(xué)生的藝術(shù)作品,提高學(xué)生對藝術(shù)的興趣。
5、做好美術(shù)室的管理工作。
三、具體措施
1、美術(shù)室由專職美術(shù)教師擔(dān)任管理員并承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。
2、使用美術(shù)室,必須獲得管理員的批準,并按規(guī)定的制度使用。
3、科學(xué)合理的儀器設(shè)備管理。
4、房間內(nèi)的儀器設(shè)備應(yīng)隨時可用。藝術(shù)儀器設(shè)備應(yīng)定期維護,及時維修,并根據(jù)儀器的不同要求進行通電、防塵、防潮、防銹、防腐和防火。
5、美術(shù)器材保管室應(yīng)經(jīng)常保持清潔,注意通風(fēng),妥善處理垃圾和雜物,為師生提供良好的實驗環(huán)境,保護師生健康,確保安全操作。
6、出借的藝術(shù)品如有損壞或丟失,應(yīng)按價賠償。
7、善用美術(shù)(器材收納)室。
工作年度計劃 篇6
一、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面,每個員工都要直接的面對客人,員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個酒店的服務(wù)水準和管理水平,因此對員工的培訓(xùn)是我們的工作重點,今年來針對五個分部制定了詳細的培訓(xùn)計劃:針對總機,我們進行接聽電話語言技巧培訓(xùn);針對行李處的行李運送和寄存服務(wù)進行培訓(xùn);接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn);特別是今年七月份對前廳部所有員工進行了長達一個月的外語培訓(xùn),為今年的星評復(fù)核打下一定的基礎(chǔ),只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識和服務(wù)技能上有進一步的提高,才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識,控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個企業(yè)不矢的追求,前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號召,開展節(jié)約、節(jié)支活動,控制好成本。為節(jié)約費用,前廳部自己購買塑料籃子來裝團隊的鑰匙,減少了鑰匙袋和房卡的使用量,給酒店節(jié)約了費用(原來不管是團隊還是散客,每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋,通過團隊房不使用房卡和鑰匙袋后,大大節(jié)省了費用,房卡0。1xxxx/張,鑰匙袋0。1xxxx/個,每天團隊房都100間以上,一年可節(jié)約一筆較大的費用);商務(wù)中心用過期報表來打印草稿紙;督促住宿的員工節(jié)約用水電;控制好辦公用品,用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制,為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的`貢獻。
三、加強員工的銷售意識和銷售技巧,提高入住率
前廳部根據(jù)市場情況,積極地推進散客房銷售,今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如:球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動,接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時根據(jù)市場行情和當日的入住情況靈活掌握房價,前臺的散客有了明顯的增加,入住率有所提高,強調(diào)接待員:“只要到前臺的客人,我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨,爭取的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個大家庭,部門與部門之間在工作中難免會發(fā)生磨擦,協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個酒店的中樞部門,它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系,如出現(xiàn)問題,我們都能主動地和該部門進行協(xié)調(diào)解決,避免事情的惡化,因為大家的共同目的都是為了酒店,不解決和處理好將對酒店帶來一定的負面影響。
五、加強各類報表及報關(guān)數(shù)據(jù)的管理
前臺按照公安局的規(guī)定對每個入住的客人進行入住登記,并輸入電腦,境外客人的資料通過酒店的報關(guān)系統(tǒng)及時的向國家安全局出入境管理科進行報關(guān),認真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知,對每位住客的貴重物品進行提醒寄存。前廳部所有的報表和數(shù)據(jù)指定專人負責(zé),對報表進行分類存檔并每月統(tǒng)計上報。
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