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      工作年度計劃

      時間:2023-08-31 08:42:40 工作計劃 我要投稿

      工作年度計劃

        光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在的你想必不是在做計劃,就是在準(zhǔn)備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編為大家收集的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

      工作年度計劃

      工作年度計劃 篇1

        20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團(tuán)公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點(diǎn),財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預(yù)算,以加強(qiáng)財務(wù)核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細(xì)化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標(biāo),以資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任為主線,全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、信息化的財務(wù)管理模式,加強(qiáng)成本核算,實行全員、全過程的財務(wù)管理策略,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀,為完成公司經(jīng)營目標(biāo)作出應(yīng)有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

        1、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”字

        按照國家局《五條紀(jì)律》要求,針對20xx年財經(jīng)秩序?qū)m椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié),如扎賬時間不規(guī)范、原始憑證不合法、資產(chǎn)管理不科學(xué)、財務(wù)收支不合規(guī)、核算不實、手續(xù)不全等問題,積極進(jìn)行整改和自查自糾,進(jìn)一步深化會計基礎(chǔ),完善財務(wù)管理體制。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),要規(guī)范會計核算、原始記錄、財產(chǎn)清查的操作、傳遞、交接手續(xù),落實資金、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,強(qiáng)化內(nèi)部控制,使管錢管賬管物嚴(yán)格分工,相互核對,相互監(jiān)督,防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn),全面推動財務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,通過專項整頓建立起規(guī)范、守法、誠信的財經(jīng)秩序,確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國家局重點(diǎn)檢查中全面過關(guān)。

        2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”字

        全省“集中財務(wù)、資金中心、電子商務(wù)”三位一體的信息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成,明年一季度將正式運(yùn)行。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核、聯(lián)查,直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批,為適應(yīng)省局新管理方法的要求,我們將對目前的核算流程進(jìn)行重組,資金每日上劃,費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,與省局、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng),會計報賬一天一報,財務(wù)、資金數(shù)據(jù)及時上傳,讓資金流、商品流、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,建立“集中財務(wù)、分級控制、全面預(yù)算、責(zé)任會計”的財務(wù)管理體系。

        3、資金管理突出一個“零”字

        一是零資金運(yùn)營,零運(yùn)營資金并非真的零資金,而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)作。明年由于省局要搞全省資金中心,企業(yè)資金帳戶開在省行,貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款、預(yù)收款、未交稅金、未交利潤等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營,實現(xiàn)零資金成本。

        二是零庫存管理,對各單位實行庫存定額,超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,反之則增加得分,讓庫存定額與工資掛鉤,促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷,加速資金周轉(zhuǎn)。

        一、理順工作思路,做好財務(wù)基礎(chǔ)工作。

        1、搭建集團(tuán)公司財務(wù)組織構(gòu)架,明確崗位及職責(zé)。

        崗位職責(zé):

        財務(wù)部長:對公司的財務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任,擬定籌資,投資方案,編制財務(wù)預(yù)算。

        會計主管:記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務(wù)報表。

        出納:負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

        庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

        2、健全和完善財務(wù)制度。

        在原有財務(wù)制度的基礎(chǔ)上,根據(jù)集團(tuán)公司財務(wù)核算的新要求,進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度,嚴(yán)格財務(wù)人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務(wù)規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

        3、規(guī)范建立財務(wù)檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

        收集整理好以前財務(wù)檔案,進(jìn)行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的.完整性、嚴(yán)密性,以便核查方便。

        二、加強(qiáng)財務(wù)人員培訓(xùn),提高財務(wù)人員素質(zhì)。

        目前,財務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務(wù)隊伍。以強(qiáng)化財務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),全面提高財務(wù)部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務(wù)工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

        1、穩(wěn)定增強(qiáng)財務(wù)隊伍。對現(xiàn)有財務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務(wù)隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強(qiáng)公司財務(wù)隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。

        2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識。使財務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,充分認(rèn)識財務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識。

        3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測、事中分析和基礎(chǔ)財務(wù)分析工作。

        4、加強(qiáng)會計實務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

        三、開展會計信息化建設(shè),盡快實現(xiàn)會計電算化。

        利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強(qiáng)會計數(shù)據(jù)傳遞的時效性和準(zhǔn)確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進(jìn)行,逐步實現(xiàn)計算機(jī)替代手工計賬的財務(wù)管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準(zhǔn)確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學(xué)化,現(xiàn)代化。

        總之,財務(wù)部將嚴(yán)格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

      工作年度計劃 篇2

        時光荏苒,201年8即將結(jié)束,新的一年就要到來。回首過去的一年,感慨萬千,很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會,這對我來說是一個很好的工作平臺,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),只有努力的工作,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。十月份再次來到公司,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),我對菜品做了一次全面的調(diào)整,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運(yùn)部的支持下,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:

        一 關(guān)于門店和公司

        1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊。

        2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

        3、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的`設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。

        4,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況

        5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應(yīng)的調(diào)整

        6,xx下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)10年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種

        二 關(guān)于xx店

        xx 店在暫停營業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),鑒于xx路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,以新增菜品留住我們的老顧客,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,現(xiàn)將整個計劃做下安排

        1,通過對一些和xxx路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

        2,在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建,本著節(jié)約人員成本的角度,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致。

      工作年度計劃 篇3

        20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市文化局和縣委宣傳部的精心指導(dǎo)下,我局按照年初目標(biāo)管理內(nèi)容,著力發(fā)展先進(jìn)文化,各項工作平穩(wěn)發(fā)展,圓滿地完成各項任務(wù)。

        一、20xx年工作回顧

       。ㄒ唬┤罕娢幕惒始姵

        全縣文化工作者堅持“弘揚(yáng)主旋律,提倡多樣化”,從群眾的實際需要出發(fā),把群眾對文化生活的需求作為第一工作目標(biāo),大力繁榮群眾文化。一是繁榮文藝創(chuàng)作,實施文藝創(chuàng)作精品工程。20xx年共生產(chǎn)各類藝術(shù)作品221件,其中攝影97件,文學(xué)曲藝37件,美術(shù)46件,音樂、舞蹈43件。XX漁鼓已成功申報為省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目。由于在漁鼓這一民間藝術(shù)的傳承和發(fā)展上的杰出表現(xiàn),我縣被評為全國曲藝之鄉(xiāng)。二是廣泛開展文化活動,打造文化品牌工程。我縣群眾文化活動堅持面向基層,面向群眾,做到內(nèi)容豐富多彩,形式靈活多樣。特別是在豐富全縣人民文化生活的普及活動——?dú)g樂廣場月月演已成為我縣群眾文化的一項經(jīng)典活動。今年的廣場活動一共舉辦了7場,分別是:①元月1日舉辦的XX縣迎新年大型廣場文藝晚會;②4月30日在人民廣場舉辦的慶五一大眾激情演唱會;③6月20日在體育廣場舉辦“湖南省步步高升商業(yè)廣場大型文藝晚會;④6月26日在體育廣場舉辦禁毒宣傳及有獎?wù)魑念C獎晚會;⑤6月30日在體育廣場舉辦迎七一大型文藝晚會;⑥10月15日在人民廣場舉行萬人就業(yè)招聘文藝演唱會;⑦11月22日在鼎山廣場舉辦紀(jì)念改革開放30周年文藝晚會?h城文化活動有聲有色,農(nóng)村文化也不甘落后,為豐富廣大農(nóng)民群眾文化生活,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站以各種節(jié)假日為契機(jī),利用自身文化陣地和藝術(shù)隊伍,開展了多種形式的群眾文化活動,營造歡樂喜慶的節(jié)日氛圍。局里也精心組建送文化下鄉(xiāng)演出團(tuán),在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展巡回免費(fèi)送文化活動,今年共下鄉(xiāng)演出20場。三是加大投入,夯實農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)農(nóng)村公共文化服務(wù)體系建設(shè),是落實黨的十七大精神,改善民生,維護(hù)農(nóng)村群眾基本文化權(quán)益的重要內(nèi)容。我局圍繞貫徹落實中央、省有關(guān)文件精神,重點(diǎn)抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)和農(nóng)家書屋建設(shè)。目前,蔣家橋鎮(zhèn)綜合文化建設(shè)已進(jìn)入收尾階段,另有15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)項目申報工作已全部完成;今年計劃建設(shè)的74家農(nóng)家書屋,各項準(zhǔn)備工作已全部就緒。

       。ǘ┢顒∈聵I(yè)走向輝煌

        在全國戲劇事業(yè)普遍滑波的`大背景下,縣祁劇團(tuán)全體員工上下齊心協(xié)力,迎難而上,一邊抓演出,一邊抓劇目創(chuàng)作,祁劇事業(yè)煥發(fā)出新的生機(jī)。今年挖掘移植優(yōu)秀劇目5臺,

        并組織創(chuàng)作《乞丐狀元》參加全市專業(yè)劇團(tuán)新劇巡回匯演,得到了專家的一致好評。劇團(tuán)全年共演出239場,觀眾達(dá)20萬人次,演出收入25、6萬元,演出質(zhì)量、收入、演出場次均列全市各專業(yè)劇團(tuán)首位。

       。ㄈ╇娪笆袌鲞M(jìn)一步拓展

        縣電影公司創(chuàng)新舉措,開辟影源,拓展生存空間。一是狠抓農(nóng)村(社區(qū))公益電影放映。今年共放映電影10416場,觀眾人數(shù)達(dá)324萬人次,覆蓋全縣所有行政村。新豐電影隊被評為全國先進(jìn)放映單位,公司經(jīng)理王平被評為全國先進(jìn)個人。二是采取影企聯(lián)姻,上門服務(wù),抓好紅白喜事電影放映,共放映商業(yè)性電影400余場;三是積極引進(jìn)外地劇團(tuán)來院演出,接納外地劇團(tuán)近20個演出60余場。創(chuàng)造了14萬余元收入。通過以上多種形式的經(jīng)營,較好地改善了公司的生存環(huán)境。

        (四)圖書工作躍上新臺階

        一是加大硬件設(shè)施的升級改造。積極爭取各級領(lǐng)導(dǎo)重視,共投入72萬余元的全國文化信息資源共享工程縣級分中心建設(shè)已基本完工。與此同時,投資近8萬元對館舍進(jìn)行全面改造;二是提高公共文化的服務(wù)水平。今年新辦、續(xù)辦借書證130個,接待讀者5萬人次,信息咨詢550條,讀者滿意率達(dá)90%以上;三是大力推進(jìn)文獻(xiàn)資源建設(shè)。今年共收集了5種地方特色文獻(xiàn),5種音頻資料,并上報文化共享工程省中心;四是積極參加全省少年兒童讀書競賽活動,取得了可喜成績:獲省級團(tuán)體銀獎1個,個人銀獎5個,市級團(tuán)體金獎1個,個人金獎5個,市十佳選手6人。

       。ㄎ澹┪奈锕ぷ鹘】蛋l(fā)展

        縣文物所本著“保護(hù)為主,搶救第一,合理利用,加強(qiáng)管理”的原則,完善各種規(guī)章制度,尤其是文物庫房通宵值班制度,確保館藏文物安全。同時,對全縣所有文保單位進(jìn)行全面安全隱患大檢查,對存在問題及時整改,實現(xiàn)了又一個文物安全年;完成了對縣城至歸陽高速公路連接線旁的幾座東漢殘墓的清理工作,共清理出10余件文物;征集了近三十件反映改革開放30年成果的代表性文物,豐富了館藏文物種類。

       。┦袌龉芾硪(guī)范有序

        我縣文化市場工作貫徹一手抓管理,一手抓繁榮的方針,努力為全縣人民提供豐富多彩、健康有益的文化產(chǎn)品。一年來,針對全社會反映的突出問題和熱點(diǎn)問題,適時開展了“掃黃”、“打非”、網(wǎng)吧接納未成年人、校園周邊文化環(huán)境、盜版教輔教材、印刷企業(yè)等集中行動或?qū)m椪喂ぷ,有力地打擊了各類違規(guī)違法經(jīng)營活動,凈化了社會文化環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計,今年共組織“零點(diǎn)行動”25次,出動車輛105輛(次),出動人員11980人(次),受理群眾舉報8起;查處違規(guī)網(wǎng)吧167家次,行政立案80起,結(jié)案80起,查處違規(guī)電游16家,查處無證照書攤店5個,沒收非法出版物1050冊,收繳盜版光碟5400余張。

        二、存在的問題

        過去的一年,我局各項工作雖然取得了較大成績,但也存在一些問題,主要表現(xiàn)在以下方面:公共文化服務(wù)體系還不夠完善,基層文化建設(shè)仍然薄弱,廣大農(nóng)民群眾的文化生活相對貧乏;文化市場的管理有待規(guī)范,市場的監(jiān)管手段和能力有待提高;文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對緩慢,自主創(chuàng)新能力不強(qiáng),知名品牌不多;文化遺產(chǎn)保護(hù)的形勢比較嚴(yán)峻,執(zhí)法工作有待加強(qiáng)。以上種種問題,都有待于我們在今后的工作中加以改進(jìn)。

        三、20xx年主要工作思路

        一是抓好農(nóng)村文化。要乘著“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”這股東風(fēng),把農(nóng)村文化建設(shè)作為局各項工作的重中之重來抓,下決心抓出成效。加強(qiáng)農(nóng)村文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取資金,在20xx年內(nèi)完成5個文化站的建設(shè)工作,并在全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶持一戶熱心文化的農(nóng)戶組建一個以上藏書規(guī)范上檔次的農(nóng)家書屋。

        二是狠抓產(chǎn)業(yè)文化,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我們應(yīng)以“時不我待”“與時俱進(jìn)”的精神,充分利用國家給予文化部門的優(yōu)惠政策,挖掘文化替力,發(fā)揮自有優(yōu)勢,加強(qiáng)對外聯(lián)系,千方百計開辟創(chuàng)收門路,推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,彌補(bǔ)文化經(jīng)費(fèi)不足,盤活文化資產(chǎn),提高經(jīng)濟(jì)效益。

        三是開展豐富多彩的文化活動。采取文企聯(lián)姻或其它方式,舉辦內(nèi)容健康、質(zhì)量較高、影響良好、群眾歡迎的文藝活動,以先進(jìn)文化占領(lǐng)文化陣地。

        四是從重整治文化市場。一是整治網(wǎng)吧和電游;二是整頓演出市場;三是整治印刷書刊市場。杜絕違法違規(guī)行為滋生,鞏固和深化專項整治成果,弘揚(yáng)社會正氣,塑造美好的XX文化形象。

        五是抓好文物保護(hù)工作,做好第三次文物普查工作。

      工作年度計劃 篇4

        為了順利實現(xiàn)以上目標(biāo),我們需要全部門人員的共同努力,需要全館各部門的共同配合,在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們將竭盡全力,以“讀者第一,服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜,但我們有信心把各項工作做好更好?傊,圖書館辦公室的工作是一項既簡單又復(fù)雜,既籠統(tǒng)又具體的工作,做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我,同時也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo),從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手,共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。

        一、指導(dǎo)思想

        我校高三年級在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,以“務(wù)實前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨,全面開展高三教育教學(xué)工作,樹立強(qiáng)烈的憂患意識和質(zhì)量意識,全程抓好過程管理,精雕細(xì)琢,在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項高考指標(biāo),再續(xù)我校高考輝煌!

        二、人力資源分析

       。ㄒ唬⿲W(xué)生情況:

        1、20xx屆高三年級現(xiàn)有12個教學(xué)班,共有學(xué)生554人,其中文科270人,理科284人,其中特長生120人(音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人)。

        2、高一入學(xué)成績只有425分,是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生,學(xué)生起點(diǎn)較低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。

       。ǘ┙處熐闆r:

        本屆高三教師共41人,以中、青年教師為主,其中年青教師25人,大部分教師經(jīng)驗豐富,多年在高三教學(xué),有敬業(yè)精神。

        三、奮斗目標(biāo)

        1.德育目標(biāo):強(qiáng)化安全意識,安全責(zé)任重于泰山;培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民;為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。

        2.高考目標(biāo):“穩(wěn)步提升”,要確保實現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”;要確保實現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下:

        略

        四、高考備考措施

        (一)年級工作方面

        1.加強(qiáng)組織保障。成立高三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長,年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級的備課方向,針對高三年級的重要事情進(jìn)行決策。

        2.加強(qiáng)制度保障。建立正常年級例會制度,如每大周(二周)的班主任會例會、年級教師工作例會、各班科任老師聯(lián)系會、考試后成績分析會等。建立年級日常檢查制度,如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度,確保年級工作正常有序地開展。

        3.制定目標(biāo)激勵。根據(jù)年級制定的總體目標(biāo),然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的`高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對象,根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對象,科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書,班主任和年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,年級和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢,把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實到實處。

        4.抓住三個工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。

        (1)以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長,一定要有明確的奮斗目標(biāo),堅定的信念,果斷的決斷能力和執(zhí)行力,確保高三年級全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。

       。2)以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級,時間上有保證,做到一天三個節(jié)點(diǎn)(早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時)到崗,堅持每日檢查學(xué)生到校情況,做好相關(guān)記錄;制度有保證,建立好班規(guī),獎懲分明;手段辦法有保證,建立每個學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表,全程對學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo),思想予以引導(dǎo)。

       。3)以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心,全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法,研究學(xué)生情況,研究高考出題的動向,制定合理的教學(xué)方案,并做到統(tǒng)一教學(xué)計劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級對每個備課組的集體備課不定時抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動,做好聽課評課,提高全組成員教學(xué)教研水平。

        (二)學(xué)生工作方面

        1.從進(jìn)入高三開始,年級大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng),為高三年級的復(fù)習(xí)備考營造一個良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標(biāo)、口號,做好板報,提煉班級精神,鼓勵學(xué)生士氣,大力營造學(xué)習(xí)氛圍,形成良好班風(fēng)學(xué)分。

        2.開好幾個例會。各班每周的主題班會、年級不同層次學(xué)生的座談會、學(xué)生家長會、學(xué)生大會等。認(rèn)真聆聽學(xué)生及家長的心聲,不斷總結(jié)反思,提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率;

        3.重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時要關(guān)心學(xué)生的心理健康,以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動的學(xué)生,老師要及時的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

        4.“提升尖子生,確保希望生,推動邊緣生”。年級根據(jù)班級學(xué)生情況劃定每個班的尖子生、臨界生,對尖子生實行導(dǎo)師制,實行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享,讓每個學(xué)生有希望,讓每個學(xué)生都有事干。針對部分學(xué)生的“瘸腿”科目,要定計劃、定時間、定措施、定辦法,真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實處。對于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo),鼓勵其報考力所能及的大學(xué)大專,人人有希望,人人有動力。

        (三)教學(xué)工作方面

        1.注重高考研究,吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。

       。1)認(rèn)真開展對課程標(biāo)準(zhǔn)、新考試說明的研究,把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向,提高復(fù)習(xí)的針對性;

       。2)要求每個教師統(tǒng)計研究近四年廣東省的高考試題,從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路,提高我們復(fù)習(xí)備考的針對性和效率。

        2.強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式,力爭把每一堂課都落到實處。

       。1)每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確,注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力;

       。2)每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗得失,提高教學(xué)水平;

       。3)年級將實行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師,推行“天天公開課”、推門聽課,對教案、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報。

        3.加強(qiáng)集體備課,因材施教搞好教學(xué)。

       。1)教師備課做到“五備”:備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法;

       。2)教師教學(xué)要因材施教。要根據(jù)不同層次的學(xué)生、不同類別的班,制定好教學(xué)計劃、進(jìn)度,因材施教,因材施考;

       。3)備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,打好整體戰(zhàn)。反對各自為政,獨(dú)立作戰(zhàn)。

        (4)備課組要組織好“天天公開課”,年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后,由備課組組織教師聽課、評課。

        4.認(rèn)真落實個別輔導(dǎo)。

       。1)要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對象(尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對象,即目標(biāo)責(zé)任書中的名單)。

       。2)對輔導(dǎo)對象要堅持實施面對面輔導(dǎo):面對目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評測試。

        5.講究練習(xí)質(zhì)量,不搞題海戰(zhàn)術(shù)。

       。1)本學(xué)期,各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí),要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題,注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識的落實,不搞偏題怪題;

       。2)主要針對自己所教學(xué)生層次,精選習(xí)題,有的放矢,分層訓(xùn)練,特別是普通班、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度;

       。3)嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè),不惡意爭搶時間,要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試,年級將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計。

        6.注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析,認(rèn)真開好“四會”:即教師成績分析會、備課組會、班級科任老師會、學(xué)生表彰大會等。

        7.抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。

       。1)要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計劃,教學(xué)計劃須周詳并切實可行:

       。2)定期召開藝體傳媒班科任教師會,研討教學(xué)方面的問題及學(xué)生個案,落實個別輔導(dǎo)情況,及時處理工作中遇到的新問題、新情況;

       。3)藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn),大膽取舍,詳細(xì)計劃:

        (4)對于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo),確保文化上線。

        8.充分認(rèn)識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

       。1)在高三年級成立文綜、理綜備課組,指定專人負(fù)責(zé),以協(xié)調(diào)文綜、理綜的教學(xué)工作及備考工作;

       。2)從高三第二學(xué)期開始,安排每周一次的文綜、理綜訓(xùn)練,年級統(tǒng)一組織考試?纪旰螅芯C合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷,第二天及時講評;

       。3)認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題,從中確定每個學(xué)科?伎键c(diǎn),針對這些考點(diǎn),建立題庫,在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

        9.加強(qiáng)校際之間備考交流。通過年級間、學(xué)科間直接對接,學(xué)科研討會對接,相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法,少走彎路,提高效率。

      工作年度計劃 篇5

        現(xiàn)將明年工作計劃如下:

        1、做好本職工作,加強(qiáng)自身技能學(xué)習(xí),使駕車技術(shù)進(jìn)一步提高;

        2、樹立終身學(xué)習(xí)理念,不斷提高自身素質(zhì);

        3、工作積極主動,配合各位同事,營造良好的人際關(guān)系;

        4、支持本部門工作,協(xié)助其他同事完成本部門的其它工作。

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