工作年度計(jì)劃
人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,相信大家對(duì)即將到來(lái)的工作生活滿心期待吧!是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫計(jì)劃了。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編整理的工作年度計(jì)劃3篇,歡迎大家分享。
工作年度計(jì)劃 篇1
目的是提高公司網(wǎng)站的內(nèi)部利用率、外部點(diǎn)擊率和信息量,強(qiáng)化其作為溝通平臺(tái)的作用。
方法:可引入杭州匯泉軟件公司,幫助網(wǎng)站升級(jí)建設(shè)。
具體責(zé)任部門:綜合部。
具體費(fèi)用預(yù)算另行確定。
2.內(nèi)部通信編輯:
內(nèi)部出版物不僅是員工交流的平臺(tái),也是企業(yè)文化的重要媒介。
計(jì)劃每六個(gè)月發(fā)行一期。
組織方式:在公司高管領(lǐng)導(dǎo)下,行政部牽頭組建編輯部,負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)。
每期排版印刷費(fèi)用估計(jì)3500元。
3、企業(yè)內(nèi)部診斷工作:
企業(yè)診斷和內(nèi)部管理改革工作,完全采用公司內(nèi)部自組織的方式,不引入外部專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)。在公司高級(jí)管理層的指導(dǎo)下,公司將按照計(jì)劃逐步組織實(shí)施。培訓(xùn)講師應(yīng)為公司高級(jí)管理人員,公司內(nèi)部相關(guān)人員協(xié)助或協(xié)助教學(xué)。
結(jié)合員工培訓(xùn)。引入美國(guó)最流行的企業(yè)診斷工具,通過(guò)全體員工的參與,以培訓(xùn)的形式,借用各種問(wèn)卷和測(cè)試形式,在培訓(xùn)學(xué)習(xí)的`過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)和整理管理問(wèn)題、企業(yè)文化特點(diǎn)和員工自身的問(wèn)題。
訓(xùn)練和診斷結(jié)合的過(guò)程不僅僅是學(xué)習(xí),更是發(fā)現(xiàn)差距;不僅僅是提問(wèn),更是尋求解決方案。最后,提出了企業(yè)管理的改革措施。
在培訓(xùn)過(guò)程中,對(duì)企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的理解、學(xué)習(xí)、分析和診斷,不是由一個(gè)人或幾個(gè)人來(lái)完成,也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思維來(lái)主導(dǎo),而是由所有參與者來(lái)進(jìn)行。
其實(shí)用這種工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程就是研究的過(guò)程。使用診斷工具,設(shè)計(jì)多個(gè)課題,在全體員工參與的過(guò)程中以培訓(xùn)的形式共同討論每個(gè)研究課題,而不是由一個(gè)或幾個(gè)人在研究中起主導(dǎo)作用。
所有診斷結(jié)果由所有參與者在公開透明的環(huán)境中討論。因此,每個(gè)人都會(huì)對(duì)診斷結(jié)果有高度一致的認(rèn)可。同時(shí),這種培訓(xùn)和企業(yè)診斷會(huì)產(chǎn)生一種罕見的企業(yè)文化效應(yīng):可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高參與意識(shí),提高凝聚力。通過(guò)培訓(xùn),員工不僅學(xué)到了最前沿的管理知識(shí),而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了深刻的了解;不僅參與了企業(yè)診斷的全過(guò)程,還為企業(yè)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題、設(shè)定新目標(biāo)做出了貢獻(xiàn)。
企業(yè)診斷結(jié)合培訓(xùn)由兩部分組成。第一部分是培訓(xùn)、討論、交流、學(xué)習(xí)和案例分析。另一部分是評(píng)估、測(cè)試、填表、統(tǒng)計(jì)、整理。其中統(tǒng)計(jì)整理工作量很大。這項(xiàng)工作需要在培訓(xùn)后完成。
每次培訓(xùn)或集體研究后,應(yīng)安排專門人員完成統(tǒng)計(jì)和整理工作。整理結(jié)果,作為下一個(gè)題目的素材,一起學(xué)習(xí),分析,學(xué)習(xí),討論。
工作年度計(jì)劃 篇2
20xx年來(lái)了,在這里將自己今年的目標(biāo)及其需要完成的事項(xiàng)留個(gè)腳印,年底的時(shí)候再來(lái)對(duì)照自己的足跡是否踩的踏實(shí)工作:
1、能力的提升,在這里的能力是很泛化的一個(gè)概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個(gè)社會(huì)就會(huì)和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個(gè)能力的體現(xiàn),俗話說(shuō)龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對(duì)以后有什么的影響,所以一能力的強(qiáng)弱不是以下就能看出來(lái),相應(yīng)的一的能力也不是一下子就能鍛煉出來(lái)這也需要一個(gè)積累的過(guò)程,之所以在這里說(shuō)這些就是讓我們不要不去做那些看似小的`事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場(chǎng)的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進(jìn)新產(chǎn)品,并決定實(shí)施,那么我們大家都就又處于一個(gè)相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強(qiáng)弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因?yàn)槲疫年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說(shuō)這是人的主觀能動(dòng)性,不論做什么事 都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒(méi)勁,這樣誰(shuí)都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
工作年度計(jì)劃 篇3
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:公司辦公室主任、安全監(jiān)察部及其生產(chǎn)技術(shù)部所有人員
二、領(lǐng)導(dǎo)分工
總經(jīng)理(總工)全權(quán)負(fù)責(zé)本公司及所屬礦井安全、生產(chǎn)技術(shù)等工作。
安全副秋協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井的安全工作。
生產(chǎn)副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井生產(chǎn)工作。
機(jī)電副總協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好本公司及其所屬礦井機(jī)電、運(yùn)輸工作。
辦公室主任協(xié)助總經(jīng)理(總工)抓好需的人、財(cái)、物的落實(shí)。
三、具體要求:
1、公司領(lǐng)導(dǎo)月度組織進(jìn)行安全檢查,不少于六次,專職安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部月度進(jìn)行檢查、抽查、巡查不少于八次。
檢查內(nèi)容:安全檢查制度落實(shí);各崗位人員安全職責(zé)落實(shí);員工安全教育培訓(xùn);事故隱患及整改、措施的落實(shí);上級(jí)布置的各項(xiàng)安全活動(dòng)和專項(xiàng)治理活動(dòng)開展;作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理;正確使用勞保用品、用具;“三違”現(xiàn)象等。
目的.:及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,及時(shí)糾正或整改;保證公司穩(wěn)定的安全形式,避免發(fā)生各類違章行為,杜絕事故發(fā)生。
2、春節(jié)前安全檢查
檢查內(nèi)容:重點(diǎn)檢查“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)落實(shí);冬季四防措施落實(shí)。
目的:保證活動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí);提高員工積極性,促進(jìn)活動(dòng)效果。
3、二月中旬至三月下旬安全檢查
檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施及其瓦斯治理專項(xiàng)會(huì)議的開展等。
目的:保證措施到位,確保節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收順利進(jìn)行和井下瓦斯治理工作的開展。
4、四月對(duì)進(jìn)行“五。一”節(jié)前安全消防綜合檢查
檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)前教育、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施等。
目的:保證措施到位,確保節(jié)日期間設(shè)備的良好運(yùn)行和辦公場(chǎng)所的安全。
5、六月中旬安全檢查
檢查內(nèi)容:進(jìn)行夏季“四防”落實(shí)情況和安全生產(chǎn)月活動(dòng)及
落實(shí)情況進(jìn)行綜合檢查,開展專項(xiàng)“雨季三防”專項(xiàng)會(huì)議。
目的:保證活動(dòng)各項(xiàng)計(jì)劃落實(shí);提高員工積極性,促進(jìn)活動(dòng)效果;確保礦井安全度汛。
6、九月底進(jìn)行“十。一”節(jié)前的安全消防工作綜合檢查檢查內(nèi)容:主要檢查節(jié)日期間值班、聽班工作安排落實(shí)到位;節(jié)前教育、設(shè)備運(yùn)行、消防安全、應(yīng)急措施、開展專項(xiàng)頂板、機(jī)電運(yùn)輸專項(xiàng)會(huì)議等。
目的:保證措施到位,確保設(shè)備的正常運(yùn)行和消除井下頂板威脅,確保礦井安全生產(chǎn)。
7、十一月下旬對(duì)冬季“四防”安全工作落實(shí)情況進(jìn)行檢查,并對(duì)消防器材進(jìn)行檢修
檢查內(nèi)容:冬季“四防”措施落實(shí),檢修消防器材。
目的:保證“四防”措施的落實(shí);發(fā)現(xiàn)和整改存在的問(wèn)題;確保各類設(shè)施、設(shè)備安全過(guò)冬和人身安全
8、十二月安全檢查
檢查內(nèi)容:進(jìn)行元旦綜合安全消防檢查。年度安全總結(jié),下年度安全工作計(jì)劃的落實(shí)。
目的:總結(jié)本年度經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),推廣好的方法和措施,不斷提高安全管理水平。
9、各類安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯抽采達(dá)標(biāo)暫行規(guī)定》和集團(tuán)公司等的安全檢查標(biāo)準(zhǔn)。
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