崗位責(zé)任書(shū)
在現(xiàn)在社會(huì)，責(zé)任書(shū)在生活中的使用越來(lái)越廣泛，簽訂責(zé)任書(shū)可以有效強(qiáng)化及責(zé)任，明確目標(biāo)方向。擬定責(zé)任書(shū)需要注意哪些問(wèn)題呢？下面是小編為大家收集的崗位責(zé)任書(shū)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
崗位責(zé)任書(shū)1
一、在管理員的安排下，負(fù)責(zé)食堂所有烹調(diào)制作，包括師生正常飯菜，學(xué)校來(lái)客等的飯菜(指學(xué)校指派的用餐)，負(fù)責(zé)給學(xué)生打好菜。
二、計(jì)劃用料，精工細(xì)作，提高烹調(diào)技術(shù)，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。
三、協(xié)助管理員做好食堂工作，參與菜譜的'制定。
四、虛心聽(tīng)取師生對(duì)伙食的意見(jiàn)，研究改善伙食的措施。
五、保證師生能按時(shí)開(kāi)飯。
六、對(duì)采購(gòu)用料進(jìn)行驗(yàn)收、核對(duì)數(shù)量及品質(zhì)。
七、負(fù)責(zé)搞好食堂衛(wèi)生，注意飲食安全，落實(shí)食物預(yù)留24小時(shí)制度，定期檢查食堂倉(cāng)庫(kù)物品質(zhì)量，防止食物中毒。
八、負(fù)責(zé)餐具消毒，每天消毒一次。
九、完成學(xué)校食堂主管臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
十、節(jié)約用電，做好防火工作，不得隨便外出。
十一、不得隨便離崗，有事要與學(xué)校協(xié)商。
責(zé)任人：xxx
20xx年x月x日
崗位責(zé)任書(shū)2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“加強(qiáng)醫(yī)療安全，提高醫(yī)療質(zhì)量”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的醫(yī)療安全工作責(zé)任制，明確醫(yī)院科室主任及員工對(duì)醫(yī)療安全工作應(yīng)負(fù)的責(zé)任，有效防范 杜絕醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生，保障醫(yī)療安全，維護(hù)醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，將醫(yī)療安全工作責(zé)任制落實(shí)到人。根據(jù)醫(yī)院的部署，結(jié)合我院實(shí)際情況，特簽定醫(yī)療安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)：
一、甲方對(duì)乙方有以下義務(wù)及權(quán)利：
�。ㄒ唬┘追接邢蛞曳郊皶r(shí)傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門(mén)和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作政策、要求、具體目標(biāo)的義務(wù)（文字形式）；
�。ǘ┘追接邪凑蔗t(yī)院制定的各項(xiàng)規(guī)章制度為乙方的.工作開(kāi)展提供必要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)支持的義務(wù)；
�。ㄈ┘追接邪凑蔗t(yī)院的規(guī)定幫助乙方解決工作中實(shí)際困難的義務(wù)；
�。ㄋ模┘追接袨橐曳矫鞔_責(zé)任目標(biāo)的義務(wù)，且有對(duì)乙方工作進(jìn)行定期或不定期考核并據(jù)考核結(jié)果予以獎(jiǎng)懲的權(quán)利；
�。ㄎ澹┘追接袑�(duì)乙方隨時(shí)下達(dá)臨時(shí)指令性工作的權(quán)利。
二、乙方在醫(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)：
�。ㄒ唬┮曳皆诠ぷ髦袊�(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，如：首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、急危重癥病人討論制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)制度、查對(duì)制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、值班及交班制度等；
�。ǘ┮曳綉�(yīng)定期召開(kāi)醫(yī)院及門(mén)診部相關(guān)人員醫(yī)療安全工作會(huì)及醫(yī)療
知識(shí)講座，傳達(dá)上級(jí)黨委政府、衛(wèi)生主管部門(mén)和醫(yī)院關(guān)于醫(yī)療安全工作的方針、政策及有關(guān)工作措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院的各項(xiàng)醫(yī)療安全管理制度、診療技術(shù)操作規(guī)程和醫(yī)療安全工作措施；
�。ㄈ┰诩追降膸ьI(lǐng)與指導(dǎo)下，認(rèn)真做好醫(yī)院醫(yī)療安全檢查工作，并協(xié)助“一體化”辦公室搞好門(mén)診部的醫(yī)療安全工作，及時(shí)檢查各項(xiàng)工作，消除各類醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。隨時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查情況；
�。ㄋ模┘皶r(shí)完成甲方安排的臨時(shí)指令性工作。
三、獎(jiǎng)罰措施：
�。ㄒ唬� 根據(jù)醫(yī)院要求科主任每月拿出200元作為風(fēng)險(xiǎn)押金，如科室內(nèi)屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生，醫(yī)院將扣除科主任200元×12月作為處罰；如未發(fā)生任何醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故，醫(yī)院將給予科主任200元×12月×2作為獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）根據(jù)醫(yī)院規(guī)定屬人為原因造成醫(yī)療醫(yī)療糾紛、醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故發(fā)生的醫(yī)療賠償，由當(dāng)事人承擔(dān)賠償金的5-20%，并對(duì)科主任作200元×12月的處罰；
�。ㄈ⿲�(duì)無(wú)故不完成甲方安排的各種臨時(shí)指令性工作的行為，據(jù)情況將給予處罰。
�。ㄋ模┮曳轿赐瓿舍t(yī)療安全工作中的任務(wù)和目標(biāo)，據(jù)情況將給予處罰。 此目標(biāo)責(zé)任書(shū)一式二份，由甲方、乙方各存一份。
甲方：
乙方：
年 月 日
崗位責(zé)任書(shū)3
對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部長(zhǎng)負(fù)責(zé)，要服從項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)。工作中將采取績(jī)效評(píng)分（10分制），根據(jù)其崗位職責(zé)，規(guī)定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下：
⑴工程項(xiàng)目開(kāi)工前必須熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程合同和協(xié)議有一定程度的理解。不能完成的，扣2分。
�、凭幹祁A(yù)算前必須獲取技術(shù)部門(mén)的施工方案等資料，便于正確編制預(yù)算。不能完成的，扣2分。
⑶參與各類合同的洽談，掌握資料作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理參考。不能完成的，扣2分。
�、燃皶r(shí)掌握有關(guān)的經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)等費(fèi)用的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)。對(duì)新政策、法規(guī)不了解的，扣2分。
�、烧_及時(shí)編制好施工圖（施工）預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料分析，并及時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量對(duì)比工作。預(yù)算中出現(xiàn)錯(cuò)誤的，扣4分。
�、适┕み^(guò)程中要及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單，并依次進(jìn)行登記編號(hào)，及時(shí)做好增減帳，作為工程決算的依據(jù)。不能及時(shí)收集技術(shù)變更和簽證單并編號(hào)的`，扣2分。
�、藚f(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)工作，提供有關(guān)測(cè)算資料、技術(shù)變更和簽證單。不能為項(xiàng)目經(jīng)理的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)提供資料的，扣2分。
⑻正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本、實(shí)際成本，做到心中有數(shù)。決算中出現(xiàn)錯(cuò)誤，給公司造成損失的，扣4分。
�、徒�(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開(kāi)展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種資源消耗超過(guò)定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。匯報(bào)不及時(shí)的，扣2分。
�、问煜ふ莆债�(dāng)?shù)氐母鞣N取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，參與項(xiàng)目的合同制訂，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞清楚各項(xiàng)合同條款，隨時(shí)了解圖紙變更情況，提供每月的材料計(jì)劃包括材料分析，分毫不漏地做好預(yù)決算，如果有疑問(wèn)之處寧多勿少。不了解當(dāng)?shù)厝≠M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的，扣2分。
以上是該崗位的職責(zé)范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責(zé)任事故、安全事故、人員浪費(fèi)事故等均要承擔(dān)責(zé)任，接受處罰。本責(zé)任書(shū)一式兩份，公司存檔一份，責(zé)任人一份。
責(zé)任人：xx工程有限公司
20xx年x月x日
崗位責(zé)任書(shū)4
具體崗位目標(biāo)職責(zé)：
1、遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，愛(ài)崗敬業(yè)，教書(shū)育人，為人師表。
2、遵守學(xué)校一切規(guī)章制度，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從分配，有大局意識(shí)和合作意識(shí)。在工作崗位上履行好自己的職責(zé)。
3、能根據(jù)美術(shù)課的特點(diǎn)及學(xué)生具體情況，采用適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)手段，靈活開(kāi)展課堂教學(xué)，學(xué)生作業(yè)布置適當(dāng)，及時(shí)認(rèn)真批改，重視教學(xué)反饋，及時(shí)講評(píng)總結(jié)。
4、有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行美術(shù)興趣小組的`訓(xùn)練，提高學(xué)生的技能和技巧水平，組織好學(xué)校的美術(shù)比賽。
5、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)美術(shù)設(shè)備，保管好書(shū)畫(huà)教具，提高使用率。
6、協(xié)助學(xué)校搞好宣傳工作。
7、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極進(jìn)行教改探索，認(rèn)真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師”工作，結(jié)合課堂教學(xué)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，保護(hù)學(xué)生安全，關(guān)心學(xué)生健康。
9、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好習(xí)慣養(yǎng)成教育。
10、積極完成學(xué)校安排的其他工作。
責(zé)任書(shū)一式三份。學(xué)校、處室和教師各執(zhí)一份。本責(zé)任書(shū)自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
崗位責(zé)任書(shū)5
1、遵守單位的各項(xiàng)工作制度，愛(ài)崗敬業(yè)，為人師表。
2、負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理工作，制定落實(shí)出納工作計(jì)劃的制訂及總結(jié)工作。
3、管理好校舍和財(cái)產(chǎn)設(shè)備。
4、公物借發(fā)必須按規(guī)定辦事，見(jiàn)本人簽字才能下發(fā)，及時(shí)督促還回公物。
5、及時(shí)收取培訓(xùn)費(fèi)，并按時(shí)上交財(cái)政專戶。
6、把握現(xiàn)金支出，必須見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)簽字才能競(jìng)付現(xiàn)金。
7、配合會(huì)計(jì)整理、管理好帳務(wù)。
8、要及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金帳，督促會(huì)計(jì)及時(shí)整理帳務(wù)，有總是及時(shí)上報(bào)，及時(shí)糾正、解決。
9、服從單位安排，積極配合領(lǐng)導(dǎo)，努力完成招生任務(wù)，完成單位分配的`各項(xiàng)工作。
xxx
20xx年xx月xx日
崗位責(zé)任書(shū)6
甲方：
乙方：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)
經(jīng)公司總經(jīng)辦研究決定，任命 為公司營(yíng)運(yùn)總監(jiān)，主要分管門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理、門(mén)店拓展、門(mén)店促銷策劃、門(mén)店管理制度的建立健全等工作。對(duì)以上工作具有組織、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理的職能。為明確乙方責(zé)、權(quán)、利，特制定本崗位責(zé)任書(shū)，望遵守。
一、乙方的職責(zé)范圍：
1、 全面貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理政策，服務(wù)于門(mén)店，保障門(mén)店規(guī)范運(yùn)作，不斷提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)服務(wù)品質(zhì)及效益水平。
2、 根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定門(mén)店每月經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
3、 掌握門(mén)店的總體經(jīng)營(yíng)狀況，布置公司營(yíng)銷計(jì)劃，指導(dǎo)店經(jīng)理進(jìn)行店面營(yíng)業(yè)、損益分析。
4、 指導(dǎo)、協(xié)助店經(jīng)理做好店面人員管理、商品管理、賣場(chǎng)管理、顧客管理及財(cái)務(wù)管理。
5、 門(mén)店作業(yè)“規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、效率化”管理的建立。
6、 門(mén)店作業(yè)規(guī)范的督導(dǎo)、新開(kāi)店、重點(diǎn)門(mén)店?duì)I業(yè)輔導(dǎo)。
7、 掌握門(mén)店需求，并與相關(guān)人員或部門(mén)溝通、協(xié)調(diào)、跟蹤處理結(jié)果。
8、 建立系統(tǒng)的培訓(xùn)、考核、激勵(lì)機(jī)制，全面提升門(mén)店從業(yè)人員的整體素質(zhì)與工作能力，為公司發(fā)展做好店面人才儲(chǔ)備。
9、 研究總結(jié)門(mén)店拓展經(jīng)驗(yàn)，制定完善門(mén)店拓展工作規(guī)范與流程；
10、組織門(mén)店開(kāi)發(fā)（市場(chǎng)評(píng)估、立地選址、商圈調(diào)查、協(xié)商談判、評(píng)估審核）；
11、組織跟進(jìn)合作項(xiàng)目的談判及前期操作；
12、制定分管部門(mén)的績(jī)效考核方案并督促實(shí)施，落實(shí)完成考核指標(biāo)的實(shí)施與達(dá)成；
13、制定月工作計(jì)劃和月工作總結(jié)報(bào)告；
14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
二、乙方的權(quán)利
1、 對(duì)分管部門(mén)經(jīng)理有提名權(quán)，報(bào)常務(wù)副總審批；
2、 在符合公司人事管理制度范圍內(nèi)，有權(quán)決定分管員工的獎(jiǎng)懲、定級(jí)、升級(jí)、加薪、招工、調(diào)干、雇用或解聘辭退，但對(duì)部門(mén)經(jīng)理只限于建議權(quán)。
三、目標(biāo)考核與效益工資（年度效益工資為 1。5—2萬(wàn)元）
1、銷售收入與品牌建設(shè)（總分100分，其中常務(wù)副總占40分、商品總監(jiān)20分、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)40分）
�、�20xx年完成含稅銷售收入_ 億元以上，并將“ ”品牌榮譽(yù)提升到 市知名商標(biāo)程度。②本條考核關(guān)系到公司的'總體發(fā)展經(jīng)營(yíng)和高管的整體實(shí)力，故實(shí)行高管捆綁考核，目標(biāo)權(quán)重為：常務(wù)副總權(quán)重40%、營(yíng)運(yùn)總監(jiān)權(quán)重40%、商品總監(jiān)權(quán)重20%。
2、 商品損耗率20分
�、偕唐窊p耗率考核目的是為了考評(píng)店長(zhǎng)如何處理好門(mén)店效期藥品、質(zhì)量養(yǎng)護(hù)等工作，做到藥品先進(jìn)先出，盡量減少門(mén)店損耗，商品損耗率=月商品損耗總量/月銷量*100%）
②商品損耗率為5‰以下得20分；6‰-8‰得18分；9‰以上不得分。
3、 庫(kù)存考核20分
�、俑鶕�(jù)門(mén)店月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存總額與月銷量總額之比來(lái)計(jì)算，考核此項(xiàng)目主要是為了各門(mén)店合理安排好庫(kù)存量，庫(kù)存周轉(zhuǎn)=月底盤(pán)點(diǎn)庫(kù)存總額/月銷量總額。
②存銷比小于1.5得20分、1.6—2得18分、2.1—2.5得16分；其它不得分。
4、 執(zhí)行力考核20分
1、制度及績(jī)效方案5分：20xx年1月制定分管部門(mén)的績(jī)效考核方案和門(mén)店管理制度；
2、培訓(xùn)5分：制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并安計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)施，員工考試成績(jī)合格；
3、費(fèi)用控制5分：嚴(yán)格控制門(mén)店?duì)I業(yè)費(fèi)用支出，重點(diǎn)是做好人員定崗定編計(jì)劃，合理使用人才；
4、重點(diǎn)門(mén)店、問(wèn)題門(mén)店改進(jìn)成功5分：對(duì)中心門(mén)店和經(jīng)營(yíng)困難的門(mén)店要及時(shí)制定出有效辦法，改進(jìn)成功。
說(shuō)明：
�、僖陨峡己酥笜�(biāo)第一、二、三、四項(xiàng)均實(shí)行年度考核。年度效益工資=四項(xiàng)考核指標(biāo)總分?jǐn)?shù)*效益工資。效益工資基數(shù)設(shè)二級(jí)彈跳制，依據(jù)四項(xiàng)指標(biāo)實(shí)際得分情況計(jì)算效益工資基數(shù)，如得分大于70分取效益工資最高值，反之取最低值。
�、诒尽秿徫荒繕�(biāo)責(zé)任書(shū)》是公司與經(jīng)營(yíng)高管簽訂的崗位年度考核協(xié)議，具有最高權(quán)利并且直接決定其年度收入。
四、薪酬分配
1、 乙方實(shí)行年薪工資制。年薪標(biāo)準(zhǔn)包含年度崗位保底工資加年度效益工資兩部分總和。
2、 年度崗位保底工資為 萬(wàn)元（其中包括 萬(wàn)元效益工資），每月發(fā)放 元；年度效益工資根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行年終發(fā)放，發(fā)放日期最遲不得超過(guò)次年二月二十八日兌現(xiàn)。
五、違約條款及責(zé)任
1、 損公肥私、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律而造成事故或經(jīng)濟(jì)損失的，所造成的損失，責(zé)任人必須賠償損失的10—50%。
2、 不得在公司以外兼職及從事與本公司競(jìng)爭(zhēng)或損害公司利益的活動(dòng)，不得出賣或變相出賣公司機(jī)密。
3、 所有公司外來(lái)饋贈(zèng)、獎(jiǎng)品一律歸公司所有，不得占為己有。
4、 不得公款私存。
5、 不得利用公司旗號(hào)為其他單位或個(gè)人提供擔(dān)�；蚪杩�。
6、 不得成為其他經(jīng)濟(jì)組織的無(wú)限責(zé)任股東或者合伙組織的合伙人。不得為自己或他人與其在職的公司進(jìn)行買賣、借貸以及從事與公司利益有沖突的行為。
7、 如乙方有上述行為之一，視情節(jié)輕重，分別予以扣除一定時(shí)期的獎(jiǎng)金，扣除部分工資、警告、降級(jí)等處分。
★重大責(zé)任：
如果乙方貪污、盜竊、受賄、敲詐勒索、出賣、泄露公司商業(yè)秘密或?qū)⒅匾瞬沤榻B給他人或向客戶收取回扣、介紹費(fèi)等嚴(yán)重影響公司信譽(yù)或以其他任何方式侵占、挪用公司資產(chǎn)、自營(yíng)或與他人合伙經(jīng)營(yíng)與本公司同類的業(yè)務(wù)造成甲方之間或間接經(jīng)濟(jì)損失的，除按本責(zé)任書(shū)處罰外，乙方必須支付責(zé)任違約金或賠償金10萬(wàn)元給甲方，同時(shí)甲方有權(quán)終止本崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。
六、本責(zé)任書(shū)執(zhí)行期為一年，從20xx年1月1日開(kāi)始計(jì)算，期滿后根據(jù)實(shí)際情況雙方協(xié)商可以繼續(xù)簽訂崗位責(zé)任書(shū)，未盡事宜雙方協(xié)商解決或另簽補(bǔ)充協(xié)議。本協(xié)議一式二份，雙方各執(zhí)一份，簽字生效。
甲方： 乙方：
崗位責(zé)任書(shū)7
一、崗位責(zé)任
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《檔案法》及黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作方針、政策，熱愛(ài)檔案事業(yè)，恪守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，忠于職守、熱情服務(wù)。
2、按照規(guī)定，對(duì)應(yīng)接收范圍的入室檔案要認(rèn)真檢查，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，辦理移交手續(xù)，并及時(shí)完成排列、上架等工作。
3、不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高檔案管理水平，并對(duì)各科室的檔案管理工作給予指導(dǎo)。
4、對(duì)室藏檔案要按全宗進(jìn)行科學(xué)管理，編制必要的檢索工具，熟悉館藏，調(diào)卷及時(shí)準(zhǔn)確，提高工作效率。
5、堅(jiān)持查閱檔案審批制度和查閱檔案的接收制度，確保檔案的安全。
6、按分工做好檔案資料的'收集、整理、分類、編目、保管和提供利用工作。
7、定期檢查室藏檔案的保管情況，做好溫濕度記錄與分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施，確保檔案的完整與安全。
8、認(rèn)真做好室藏檔案的鑒定工作，對(duì)失去保存價(jià)值的檔案資料按規(guī)定辦理銷毀手續(xù)，并負(fù)責(zé)銷毀。
9、按照分工分類，保管和提供各類聲像檔案資料。
二、工作標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
1、熟悉《檔案法》及黨和國(guó)家有關(guān)檔案工作方針、政策，熱愛(ài)檔案事業(yè)，恪守工作紀(jì)律和職業(yè)道德，嚴(yán)守國(guó)家機(jī)密，忠于職守、服熱情務(wù)得滿分。對(duì)檔案知識(shí)不熟悉、事業(yè)心不強(qiáng)、不遵守檔案工作紀(jì)律，泄漏單位機(jī)密扣5分。（15分）
2、能夠按規(guī)定要求、時(shí)限整理和接收檔案，移交手續(xù)齊全，并及時(shí)完成排列、上架等工作得滿分。不按規(guī)定整理檔案，檔案室亂堆亂放，不整齊扣5分。（15分）
3、能夠?qū)Ω骺剖业臋n案管理工作給予指導(dǎo)得滿分。否則根據(jù)情況扣1—3分。（10分）
4、對(duì)室藏檔案能夠按全宗進(jìn)行科學(xué)管理，編制必要的檢索工具，調(diào)卷及時(shí)準(zhǔn)確得滿分。沒(méi)有檢索工具，調(diào)卷不及時(shí)扣3分。（10分）
5、能夠堅(jiān)持查閱檔案審批制度和查閱檔案的接收制度，查閱接收記錄完善得滿分。沒(méi)有查閱記錄扣2分。（10分）
6、能夠做好檔案資料的收集、整理、分類、編目、保管和提供利用工作得滿分。否則扣3分。（10分）
7、能夠定期檢查室藏檔案的保管情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取有效措施得滿分。否則扣1—3分。（10分）
8、能夠認(rèn)真做好室藏檔案的鑒定工作，對(duì)失去保存價(jià)值的檔案資料按規(guī)定辦理銷毀手續(xù)，并負(fù)責(zé)銷毀得滿分。否則扣1—3分（10分）
9、能夠完成或超額完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收指標(biāo)得滿分，未完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)按比例扣分。（5分）
10、補(bǔ)充條款（5分）（局內(nèi)自定）。
三、評(píng)分辦法
本責(zé)任書(shū)按百分制進(jìn)行考核。崗位責(zé)任考核占70%，年度考評(píng)占30%。
四、獎(jiǎng)懲措施
1、考核得分在80分（含80分）以上的，兌現(xiàn)全額工資，享受年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資；考核得分在80分以下的，不享受年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)工資。
2、超額完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)指標(biāo)的，超額部分歸己；未完成經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收任務(wù)指標(biāo)的，欠額部分由個(gè)人自付上繳入局。
五、其他事項(xiàng)
本責(zé)任書(shū)一式三份，單位存檔兩份，責(zé)任人一份。有效期一年，即20xx年1月1日至20xx年12月31日。
（單位負(fù)責(zé)人簽名）
（責(zé)任人簽名）
年 月 日（蓋章）
崗位責(zé)任書(shū)8
一、責(zé)任目標(biāo)
責(zé)任年度內(nèi)，要切實(shí)履行崗位職責(zé)，規(guī)范操作，做好全轄所有業(yè)務(wù)用機(jī)和設(shè)備的管理（電腦主機(jī)、終端、打印機(jī)、不間斷電源、環(huán)境設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)控制設(shè)備、通訊設(shè)備），確保總行所有的電子設(shè)備運(yùn)行正常、前后臺(tái)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)通暢，無(wú)故障、無(wú)事故發(fā)生。
二、責(zé)任內(nèi)容
1、監(jiān)控設(shè)備維護(hù)。保障各網(wǎng)點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)正常使用，保證監(jiān)控錄像達(dá)到規(guī)定要求；
2、線路維護(hù)。做好各網(wǎng)點(diǎn)線路的維護(hù)，確保線路暢通，前臺(tái)后臺(tái)系統(tǒng)正常運(yùn)行；
3、設(shè)備維護(hù)。做好總行及各網(wǎng)點(diǎn)的辦公微機(jī)的維修和業(yè)務(wù)用設(shè)備（包括：打印機(jī)、終端、ups、交換機(jī)、密碼器、刷卡器等）的維護(hù)；
4、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。保證全行內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、信貸管理系統(tǒng)通訊線路不中斷；數(shù)據(jù)傳送暢通。
5、定期檢修。按照設(shè)備安全運(yùn)行要求，定期檢修網(wǎng)點(diǎn)用設(shè)備，重點(diǎn)對(duì)電源、通訊設(shè)備、防火系統(tǒng)、重要儀器、業(yè)務(wù)用微機(jī)和終端加強(qiáng)維護(hù)，如發(fā)現(xiàn)故障隱患．應(yīng)立即報(bào)告主管人員采取應(yīng)急措施進(jìn)行處理；
6、設(shè)備領(lǐng)用。負(fù)責(zé)全行計(jì)算機(jī)等電子設(shè)備的領(lǐng)用、實(shí)物保管。
7、數(shù)據(jù)填報(bào)。負(fù)責(zé)本部各項(xiàng)報(bào)表、資料的填報(bào)。
8、檔案管理。負(fù)責(zé)本部各類資料、檔案的整理、入檔工作。
9、其他工作。做好部門(mén)經(jīng)理及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；
三、考核與處罰
�。ㄒ唬┐嬖谙铝行袨橹坏膶�(duì)責(zé)任人給與經(jīng)濟(jì)處罰；造成一定后果的給與警告或記過(guò)處分；造成嚴(yán)重后果的，給與記大過(guò)至開(kāi)除處分。
1、未按規(guī)定對(duì)設(shè)備、主機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備保養(yǎng)、檢修和維護(hù)的；
2、操作員離開(kāi)工作崗位，未按規(guī)定退出系統(tǒng)或啟用有效安全防護(hù)措施的；
3、操作員崗位變動(dòng)上報(bào)后未及時(shí)更改操作權(quán)限的；
4、擅自復(fù)制、復(fù)印、丟失有關(guān)業(yè)務(wù)程序、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、技術(shù)資料的；
5、違反機(jī)房管理制度，擅自允許無(wú)關(guān)人員進(jìn)入機(jī)房重地的；
6、未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，擅自搬動(dòng)機(jī)器設(shè)備的；
7、發(fā)生故障時(shí)，未按操作規(guī)程及時(shí)登記、上報(bào)和處理的'；
8、未按照要求對(duì)所管轄的計(jì)算機(jī)進(jìn)行升級(jí)、補(bǔ)丁安裝、殺毒等工作，導(dǎo)致生產(chǎn)系統(tǒng)中斷或不能正常運(yùn)行的；
�。ǘ┪窗匆�(guī)定錄入數(shù)據(jù)、及時(shí)備份，擅自銷毀備份，造成系統(tǒng)部門(mén)數(shù)據(jù)丟失的，對(duì)責(zé)任人給與經(jīng)濟(jì)處罰；造成嚴(yán)重后果的，給與警告至降級(jí)處分。
四、責(zé)任時(shí)間
本責(zé)任書(shū)從簽訂之日起執(zhí)行至簽訂20xx年責(zé)任書(shū)之日終止。
立責(zé)方：榆次農(nóng)商銀行承責(zé)方：榆次區(qū)農(nóng)商銀行 科技信息中心經(jīng)理簽字： 科技信息中心設(shè)備管理員簽字：
二〇xx年一月一日
崗位責(zé)任書(shū)9
委狀方：鼎城移動(dòng)分公司
承狀方：建設(shè)維護(hù)部
為圓滿完成20xx年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，確保分公司在全市排名進(jìn)入前三，鞏固全省業(yè)務(wù)發(fā)展綜合能力評(píng)估“二十強(qiáng)”地位，經(jīng)分公司經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò)，特對(duì)建設(shè)維護(hù)部20xx年度的工作目標(biāo)簽訂如下責(zé)任狀：
一、目標(biāo)責(zé)任期限：20xx年1月1日——12月31日。
二、目標(biāo)內(nèi)容及要求：
1、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量提升競(jìng)賽考核進(jìn)入全市前五名；按屬性周波掛靠100%；
2、傳動(dòng)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)提升競(jìng)賽考核進(jìn)入全市前五名；按屬性王龍清掛靠80%，周波掛靠20%；
3、網(wǎng)絡(luò)響應(yīng)競(jìng)考核進(jìn)入全市前五名；按屬性周波、王龍清掛靠100%；
4、綠色行動(dòng)計(jì)劃推行活動(dòng)進(jìn)入全市前五名；按屬性周波、王龍清掛靠100%；
5、代維管理工作考核進(jìn)入全市前三名（含基站代維、線路代維、發(fā)電代維、全業(yè)務(wù)及IT代維）；按屬性周波、王龍清掛靠100%；
6、工程建設(shè)競(jìng)賽考核進(jìn)入全市前三名【含基站建設(shè)（傳輸、電源、土建）、能力預(yù)敷設(shè)建設(shè)（WLAN、集團(tuán)單位專線建設(shè)、室內(nèi)分布系統(tǒng)建設(shè)）】；基站建設(shè)掛靠20%；王龍清掛靠100%；
7、網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃布局合理、有序開(kāi)展；周波、王龍清掛靠100%；
8、基礎(chǔ)管理工作：1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；2、資料整理歸檔；3、績(jī)效管理；4、財(cái)務(wù)報(bào)賬，成本費(fèi)用控制；5、員工素質(zhì)提升開(kāi)展培訓(xùn)工作；6、維護(hù)工作信息上報(bào)；7、SOX法案（薩班斯管理工作；8、班組建設(shè)）;周波掛靠80%，王龍清掛靠20%；
9、固定資產(chǎn)管理工作；周波、王龍清掛靠100%；
10、確保部門(mén)全員業(yè)務(wù)發(fā)展和使用完成分公司下達(dá)的任務(wù)；周波、王龍清掛靠100%；
11、安全生產(chǎn)，確保無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生；周波、王龍清掛靠100%；
12、技術(shù)創(chuàng)新（引進(jìn)或創(chuàng)新）；周波、王龍清掛靠100%；
13、在市公司組織的各專業(yè)崗位練功中取得前三名；周波、王龍清掛靠100%。
三、考核獎(jiǎng)罰細(xì)則：
1、以上考核內(nèi)容，以杜絕后三名為底線。
2、對(duì)進(jìn)入前五名的，給予主任年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核分值加分3分、2分、1分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)多個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，最多加分10分封頂。對(duì)排名在4 ——7名的績(jī)效獎(jiǎng)金分值按照100、99、97、96分計(jì)算考核。
3、對(duì)排位在后三名的項(xiàng)目，給予扣分2分、1.5分、1分的處罰。對(duì)多個(gè)項(xiàng)目的扣分，累計(jì)不超過(guò)5分封頂。如完成分公司目標(biāo)，但在全市排位滯后的不予扣分。
4、安全生產(chǎn)和內(nèi)部穩(wěn)定的處罰：發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故，視情節(jié)進(jìn)行處理對(duì)于造成經(jīng)濟(jì)損失1000元——5000元的.事件，直接扣10分；超過(guò)5000元以上的取消年終獎(jiǎng)勵(lì)，造成重大傷亡事故的，實(shí)行一票否決制，取消當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)。因平時(shí)不和員工溝通，對(duì)內(nèi)部管理中發(fā)生的越級(jí)上訪到市公司的事件，每一人次扣5分，最多扣10分。因處理不當(dāng)發(fā)生到省或出省的上訪，取消負(fù)責(zé)人年終獎(jiǎng)勵(lì)。
四、其他：
1、對(duì)人為的主觀原因，造成完不成工作任務(wù)且排名全市最后一位的，除不核發(fā)年終責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)外，公司經(jīng)理辦公會(huì)可以視情節(jié)對(duì)其做出降職降級(jí)處理。
2、承狀方應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，帶頭執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度，服從公司的工作任務(wù)安排。
3、本責(zé)任狀未涉及到的項(xiàng)目，上級(jí)公司有辦法、有任務(wù)的，以上級(jí)公司文件為準(zhǔn)。
4、執(zhí)行過(guò)程中有未盡事宜，可以以書(shū)面形式通知對(duì)方，由雙方協(xié)商解決。
5、本《責(zé)任狀》一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合部存檔一份。
以上獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)視分公司在上級(jí)公司的各類獲獎(jiǎng)中（含季度、年度各類競(jìng)賽和專項(xiàng)競(jìng)賽）提取20%作為主要來(lái)源。如沒(méi)有獲獎(jiǎng)來(lái)源，則與年度績(jī)效分考核掛鉤，以《績(jī)效考核辦法》作為處罰考核依據(jù)。
委狀方代表：（簽字） 承狀方代表（簽字）
20xx年 月 日
崗位責(zé)任書(shū)10
為進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園安全教育雨管理工作，落實(shí)安全措施，切實(shí)保障在園幼兒的人身安全、后勤與會(huì)計(jì)、保管、采購(gòu)、廚師、食堂工作人員、門(mén)衛(wèi)簽訂《安全衛(wèi)生工作責(zé)任書(shū)》，具體內(nèi)容如下：
一、任務(wù)目標(biāo)
1、確保后勤不出安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
2、確保后勤在上級(jí)檢查安全評(píng)分不失分。
3、確保幼兒園各種設(shè)備設(shè)施，幼兒食物的安全。
4、確保食堂工作人員不出安全責(zé)任事故。
二、具體要求
A、后勤組長(zhǎng)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤有關(guān)安全法律法規(guī)調(diào)條件，積極參與后勤安全的監(jiān)督和管理。 2、做好爐灶的勤修工作，確保爐灶不出任何安全問(wèn)題。 3、確保廚房間的安全，做到防蠅、防鼠等措施。
4、保管好每日的剩余做了，確保飯菜的質(zhì)量，力爭(zhēng)達(dá)到色、香、味俱全。 5、確保食堂的安全工作，上級(jí)檢查安全評(píng)分不失分。
6、對(duì)違反有關(guān)政策的文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)幼兒園，并認(rèn)真查處。
B、衛(wèi)生保健
1、貫徹有關(guān)國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生保健方面的方針、政策和法規(guī)，對(duì)全園幼兒身體健康負(fù)責(zé)。
2、做好晨檢工作，防止傳染病的發(fā)生。
3、建立幼兒健康檔案，負(fù)責(zé)幼兒各項(xiàng)指標(biāo)的.統(tǒng)計(jì)和分報(bào)。
4、確保衛(wèi)生保健在上級(jí)檢查安全評(píng)分不失分
5、監(jiān)督廚房營(yíng)業(yè)衛(wèi)生，研究幼兒伙食的營(yíng)養(yǎng)供應(yīng)量。制定每周食譜，辦好伙食，保證幼兒有足夠的營(yíng)養(yǎng)。
6、用文字形式向園內(nèi)工作人員、幼兒和家長(zhǎng)宣傳有關(guān)衛(wèi)生保健方面的科普知識(shí)。 7、違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)幼兒園，并認(rèn)真查處。
C、會(huì)計(jì)
1、確保會(huì)計(jì)室不出安全責(zé)任事故。
2、確保會(huì)計(jì)室?guī)つ魁R全。
3、及時(shí)關(guān)鎖門(mén)窗，做到人走門(mén)鎖。
4、晚上下班前，保險(xiǎn)柜不得存放現(xiàn)金。
5、發(fā)現(xiàn)不安全因素要及時(shí)處理與匯報(bào)。
6、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)安全任務(wù)。
7、到銀行存款大額現(xiàn)金，確保兩人同行。
D、保管
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒園有關(guān)安全法律法規(guī)條例，積極參與后勤安全的監(jiān)督和管理。
2、建立保管室的安全管理制度，各項(xiàng)物品擺放有序，生熟分開(kāi)。
3、確保保管室無(wú)塵、無(wú)蠅、無(wú)鼠。
4、健全物資管理制度，不得散失，不得霉?fàn)�變質(zhì)，不得用后勤物資作人情。
5、對(duì)違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)幼兒園，并認(rèn)真查處。
E、采購(gòu)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤有關(guān)安全法律法規(guī)條件，積極參與后勤安全的監(jiān)督和管理。
2、嚴(yán)格把好進(jìn)貨關(guān)，不購(gòu)進(jìn)腐爛、變質(zhì)、有毒、有害，超過(guò)保質(zhì)期的食品。
3、堅(jiān)決杜絕人情關(guān)，購(gòu)物時(shí)做到貨比三家。
4、對(duì)違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)幼兒園，并認(rèn)真查處。
F、食堂工作人員
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)后勤有關(guān)安全法律法規(guī)條件，積極參與后勤安全的監(jiān)督和管理。
2、做好后勤的安全衛(wèi)生工作。
3、做好每日的消毒工作，堅(jiān)持用高溫消毒。
4、搞好各項(xiàng)物品的清潔工作，確保各項(xiàng)物品的清潔工作。
5、嚴(yán)禁一切閑雜人員進(jìn)入食堂。
6、對(duì)違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)幼兒園，并認(rèn)真查處。
G、門(mén)衛(wèi)
1、負(fù)責(zé)門(mén)衛(wèi)及治安員職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，嚴(yán)格遵守園內(nèi)規(guī)章制度，工作時(shí)間不能離崗，防止幼兒出大門(mén)走失，按時(shí)開(kāi)關(guān)大門(mén)。
2、來(lái)訪人員不得進(jìn)入，因工作來(lái)訪必須登記方可入內(nèi)。
3、園內(nèi)物品、財(cái)產(chǎn)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)帶出大門(mén)。
4、沒(méi)有大人帶的幼兒絕對(duì)不允許出大門(mén)，管理好幼兒園大門(mén)外的秩序及園內(nèi)自行車秩序。
5、負(fù)責(zé)園內(nèi)午、夜間的巡邏工作，并檢查門(mén)、窗、水、電的關(guān)鎖情況，每晚檢查一切室外設(shè)施，特別是大型玩具，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
6、發(fā)現(xiàn)室內(nèi)不安全因素要及時(shí)處理與匯報(bào)。
7、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)安全任務(wù)。
8、對(duì)違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)，并認(rèn)真查處。
H、安全檢查員
1、負(fù)責(zé)園內(nèi)外安全工作，嚴(yán)格執(zhí)行每天檢查記錄制度。
2、確保園內(nèi)外不出安全衛(wèi)生責(zé)任事故。
3、確保園內(nèi)外安全在上級(jí)檢查中評(píng)分不失分。
4、發(fā)現(xiàn)室內(nèi)外不安全因素要及時(shí)處理與匯報(bào)。
5、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)安全任務(wù)。
6、對(duì)違反有關(guān)政策和文件規(guī)定，造成安全責(zé)任事故的部門(mén)和個(gè)人及時(shí)匯報(bào)，并認(rèn)真查處。
三、考核獎(jiǎng)懲
幼兒園將把后勤安全衛(wèi)生工作列入年終綜合評(píng)估內(nèi)容之一，實(shí)行一票否決制。如未完成《責(zé)任書(shū)》所明確的目標(biāo)任務(wù)以及發(fā)生安全責(zé)任事故的，將視情節(jié)輕重和責(zé)任大小，給予有關(guān)責(zé)任人批評(píng)教育，集團(tuán)內(nèi)通報(bào)，取消一至三年評(píng)優(yōu)資格，扣發(fā)全年資金，免除職務(wù)和行政紀(jì)律處分，臨時(shí)聘用人員給予批評(píng)教育，幼兒園內(nèi)通報(bào)，扣除上崗保證金，扣發(fā)一定數(shù)額工資，直至提交司法機(jī)關(guān)追究法律責(zé)任。
幼兒園（蓋章）
后勤主任（簽字）
分管園長(zhǎng)（簽字）
后勤組長(zhǎng)（簽字）
責(zé) 任 人（簽字）：
年 月 日至 年 月 日
崗位責(zé)任書(shū)11
一.本生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)適用的崗位(工種)為生產(chǎn)作業(yè)人員〈普工操作員〉;
二.根據(jù)廠方生產(chǎn)狀況，廠方管理人員有權(quán)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)員進(jìn)行工作分配、工作安排或調(diào)整勞動(dòng)對(duì)象。生產(chǎn)作業(yè)人員必須聽(tīng)從指揮，服從分配、安排和調(diào)度。廠方進(jìn)行必要的分工與協(xié)作，在于保證有計(jì)劃完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù);
三.生產(chǎn)作業(yè)人員首先必須端正勞動(dòng)態(tài)度，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。嚴(yán)格遵守廠方的各項(xiàng)規(guī)章管理制度，自覺(jué)維護(hù)勞動(dòng)秩序。敬業(yè)愛(ài)崗，工作務(wù)實(shí)。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員有不良行為，影響廠方正常生產(chǎn)和管理。生產(chǎn)作業(yè)人員以生產(chǎn)為中心，團(tuán)結(jié)友愛(ài)。因無(wú)正當(dāng)理由離崗、串崗,停工、曠工等違紀(jì)違規(guī)行為影響生產(chǎn)，廠方有權(quán)按獎(jiǎng)懲制度對(duì)生產(chǎn)作業(yè)員作相關(guān)的處罰;
四.在指配的工作崗位上，生產(chǎn)作業(yè)人員各司其職，各負(fù)其責(zé)。各盡所能，按時(shí)按質(zhì)完成勞動(dòng)定額或各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)。生產(chǎn)作業(yè)人員必須對(duì)生產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)品的計(jì)件數(shù)量負(fù)責(zé)。生產(chǎn)作業(yè)人員的`生產(chǎn)品因達(dá)不到一定程度的質(zhì)量、規(guī)范要求，不能計(jì)算工資;確需返工的必須返工糾正。生產(chǎn)作業(yè)人員因工作失誤造成嚴(yán)重后果或因?yàn)閻阂庠斐蓳p失，生產(chǎn)作業(yè)人員必須按實(shí)物價(jià)賠償。生產(chǎn)作業(yè)人員因虛報(bào)計(jì)件數(shù)量，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)于十倍數(shù)量處罰;在勞作的空間，做到各自整理，保持整潔;
五.在產(chǎn)品的生產(chǎn)加工過(guò)程中，提倡生產(chǎn)流程和操作動(dòng)作的規(guī)范和科學(xué)。生產(chǎn)作業(yè)人員應(yīng)無(wú)條件按指示的生產(chǎn)程序，工藝操作規(guī)則及質(zhì)量技術(shù)要求等進(jìn)行勞作，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和工作效率的提高。嚴(yán)禁生產(chǎn)作業(yè)人員生產(chǎn)操作的隨意性，情緒化;對(duì)屢教不改警告無(wú)效的，課以罰款;
六.生產(chǎn)作業(yè)員應(yīng)自覺(jué)注重自身素質(zhì)的提高。在廠方管理人員的指導(dǎo)下，虛心好學(xué)，盡力提高操作技巧與技能，達(dá)到最佳熟練狀態(tài)。生產(chǎn)作業(yè)人員的工資實(shí)行按件計(jì)酬，上不封頂。
計(jì)件工資=∑﹛﹙合格品數(shù)量+料廢品數(shù)量﹚*該種產(chǎn)品的計(jì)件單價(jià)-某種料廢品數(shù)量*該種料廢品的單位賠償金額﹜;
六.安全作業(yè)，注意身體健康與保護(hù);
七.開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。采納生產(chǎn)作業(yè)員的合理化建議。實(shí)行對(duì)勞動(dòng)態(tài)度、工作業(yè)績(jī)、勞動(dòng)紀(jì)律的考核和獎(jiǎng)懲;
八.維護(hù)廠方利益，拒絕泄露企業(yè)秘密、技術(shù)秘密、商務(wù)機(jī)密等。禁止廠方的原材料、配件、半成品、成品及工具有短缺行為。嚴(yán)禁攜帶、轉(zhuǎn)移、偷拿及破壞;
九.值日人員從節(jié)約角度做好當(dāng)日的水、電關(guān)閉檢查工作;從衛(wèi)生角度做好場(chǎng)地清掃工作;從安全角度做好隱患防范工作;
十.未盡事宜，企業(yè)保留解釋權(quán)。
崗位責(zé)任書(shū)12
一、 崗位名稱：銷售主管
二、 隸屬單位：鴻與智易資源網(wǎng)會(huì)員部
三、 直接下級(jí)：銷售專員
四、 崗位職責(zé)：
1．嚴(yán)格遵守公司及部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度
2．負(fù)責(zé)協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
3．負(fù)責(zé)對(duì)電話銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)
4．負(fù)責(zé)組織人員通過(guò)電話進(jìn)行客戶開(kāi)發(fā)工作
5．負(fù)責(zé)組織人員收集客戶信息，定期形成客戶信息分析報(bào)告
6．負(fù)責(zé)通過(guò)電話挖掘潛在客戶
7．負(fù)責(zé)組織電話回訪工作，保證服務(wù)質(zhì)量
8．負(fù)責(zé)上級(jí)交辦的其他工作。
9．定期評(píng)估電話銷售人員的工作表現(xiàn)
10． 每周整理、存儲(chǔ)、備份營(yíng)銷數(shù)據(jù)，并對(duì)其安全性負(fù)責(zé)。
五 、權(quán)責(zé)范圍
七 、考核和獎(jiǎng)懲制度
考核：
1. 電話量和電話時(shí)長(zhǎng)
2. A/B累客戶的`多少
3. 銷售的業(yè)績(jī)
4. 日常行為規(guī)范的考核
獎(jiǎng)懲制度：
獎(jiǎng)：口頭表?yè)P(yáng)
書(shū)面表?yè)P(yáng)
獎(jiǎng)金表?yè)P(yáng)
給與發(fā)展，晉升機(jī)會(huì)
懲：樂(lè)捐
記過(guò)
警告
處分
勸退
�。ㄗ⒚鳎嚎辞楣�(jié)的嚴(yán)重性，以公司的制度為準(zhǔn)）
八、晉升機(jī)制
銷售專員→組長(zhǎng)→見(jiàn)習(xí)主管→主管→部門(mén)經(jīng)理
銷售專員一般是為期3個(gè)月的實(shí)習(xí)考核，時(shí)期階段表現(xiàn)不錯(cuò)的話，給與轉(zhuǎn)正。 轉(zhuǎn)正后各方面表現(xiàn)優(yōu)秀｛業(yè)績(jī)，行為規(guī)范，管理經(jīng)驗(yàn)，影響力｝可以聽(tīng)過(guò)考核升為見(jiàn)習(xí)主管，見(jiàn)習(xí)主管可以聽(tīng)過(guò)2-3個(gè)月的考核階段合格可轉(zhuǎn)為正式主管。主管能帶好團(tuán)隊(duì)，各方面管理能力，綜合能力優(yōu)秀的話，可以提升為部門(mén)經(jīng)理。
�。ㄗ⒚鳎浩渲胁话� 空降的一些因素）
甲方：河源市XX商品房服務(wù)有限公司 乙方（簽名）：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
崗位責(zé)任書(shū)13
1、保證對(duì)班務(wù)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有良好的班風(fēng)、嚴(yán)密的`課堂紀(jì)律、班級(jí)學(xué)生精神面貌好，集隊(duì)、集會(huì)、課間操隊(duì)伍整齊、守紀(jì)律。
2、負(fù)責(zé)一學(xué)期內(nèi)班級(jí)學(xué)生無(wú)重大斗毆事件發(fā)生。
3、組織教育好本班學(xué)生自覺(jué)遵守自習(xí)紀(jì)律，有良好的的學(xué)習(xí)秩序和學(xué)習(xí)風(fēng)氣。
4、配合學(xué)校工作，每周開(kāi)好班會(huì)，做好學(xué)生思想工作。
5、認(rèn)真填寫(xiě)班級(jí)點(diǎn)名冊(cè)、違紀(jì)記錄、作業(yè)收交記錄。
6、在一學(xué)期之內(nèi)對(duì)本班每個(gè)學(xué)生進(jìn)行家訪一次(做好家訪記錄獎(jiǎng)勵(lì)50元),定期召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，一學(xué)期之內(nèi)不得少于一次。
7、保證做好本班學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的催交，做好預(yù)收書(shū)費(fèi)的宣傳動(dòng)員工作，完成學(xué)校所交給的指令性計(jì)劃。
8、努力提高本班學(xué)生的鞏固率，每學(xué)期不得低于百分之九十。
9、完成每學(xué)期班級(jí)工作計(jì)劃，制定《班級(jí)公約》，并付諸實(shí)施。
10、教育學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，不損壞桌椅、飲水機(jī)等，如果有損壞的，該班班主任負(fù)責(zé)。
崗位責(zé)任書(shū)14
根據(jù)20xx年度控股集團(tuán)下達(dá)銷售任務(wù)的有關(guān)規(guī)定，為發(fā)揮公司銷售部全體銷售人員的積
極性和主動(dòng)性，樹(shù)立業(yè)績(jī)目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任，特制訂本年度銷售內(nèi)勤的崗位責(zé)任書(shū)。
一、責(zé)權(quán)界定
1、管理模式為直線制，銷售內(nèi)勤在工作上向銷售部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、銷售內(nèi)勤負(fù)責(zé)對(duì)銷售部行政事務(wù)和內(nèi)務(wù)的管理，并協(xié)助銷售部經(jīng)理做好對(duì)銷售員日常工作的監(jiān)督檢查和執(zhí)行。
二、銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司銷售合同及其他營(yíng)銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管，學(xué)好業(yè)務(wù)及產(chǎn)品知識(shí)。
2、負(fù)責(zé)各類銷售指標(biāo)的周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等統(tǒng)計(jì)報(bào)表和報(bào)告的制作、編寫(xiě)，并隨時(shí)答復(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售動(dòng)態(tài)的質(zhì)詢。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納市場(chǎng)行情、價(jià)格，以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料，提出分析報(bào)告，為部門(mén)業(yè)務(wù)人員、公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。
4、協(xié)助銷售人員做好上門(mén)客戶的接待和電話來(lái)訪工作，在銷售人員缺席時(shí)，及時(shí)轉(zhuǎn)告客戶信息，妥善處理。
5、協(xié)助銷售部經(jīng)理做好公司內(nèi)部事務(wù)及各種會(huì)議記錄等工作。負(fù)責(zé)客戶、顧客的投訴記錄，協(xié)助各部門(mén)妥善處理。
6、協(xié)助銷售經(jīng)理做好合同正常的履行時(shí)間（到貨、調(diào)試、售后等），資金回籠，督促業(yè)務(wù)員及時(shí)回籠帳款。
7、逐步推廣使用電腦信息系統(tǒng)處理營(yíng)銷資料，妥善保管電腦資料，保守公司商業(yè)機(jī)密。 8、統(tǒng)計(jì)做好銷售人員的績(jī)效考核，（信息量、業(yè)績(jī)量、考勤、差旅費(fèi)用等）負(fù)責(zé)做好銷售報(bào)價(jià)，組織標(biāo)書(shū)制作。
9、完成銷售部經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
三、銷售內(nèi)勤的薪資構(gòu)成
銷售內(nèi)勤的薪資構(gòu)成 = 基礎(chǔ)薪資 + 銷售獎(jiǎng)勵(lì) 1、銷售內(nèi)勤的基礎(chǔ)薪資為 元每月，按月發(fā)放。
2、銷售內(nèi)勤的'銷售獎(jiǎng)勵(lì)將依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和個(gè)人的績(jī)效考核指標(biāo)來(lái)確定。其基準(zhǔn)獎(jiǎng)金比
例為公司年度銷售額的萬(wàn)分之二，再乘以個(gè)人績(jī)效考核系數(shù)得到最終銷售獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)。
四、日常工作管理考核指標(biāo) 見(jiàn)附表一
五、績(jī)效考核系數(shù)：
計(jì)算相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)金額時(shí)，將依據(jù)上述考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)銷售內(nèi)勤的實(shí)際績(jī)效實(shí)施考核評(píng)價(jià)，確定一個(gè)績(jī)效考核系數(shù)。
最終得分為80分， 則 績(jī)效考核系數(shù)為1。 得分每增加或減少1分，則績(jī)效考核系數(shù)相應(yīng)增加或減少0.01。
六、考核周期：本責(zé)任書(shū)的考核周期從 年 月 日開(kāi)始執(zhí)行，至 年 月 日為止。
七、本責(zé)任書(shū)一式二份，雙方各執(zhí)一份，于雙方簽字時(shí)生效。
考核人： 被考核人：
二〇一二年 月 日
附表一
銷售內(nèi)勤日常工作考核表
崗位責(zé)任書(shū)15
為加強(qiáng)醫(yī)院的消防管理，確�；颊呒搬t(yī)務(wù)人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)《消防法》及第61號(hào)令的規(guī)定，結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況，由我院保衛(wèi)科與各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂《消防安全責(zé)任書(shū)》，具體內(nèi)容如下：
一、醫(yī)院的消防安全管理工作貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行逐級(jí)消防安全責(zé)任制，各部門(mén)的負(fù)責(zé)人是本部門(mén)消防安全的第一責(zé)任人。
二、針對(duì)部門(mén)的.工作特性和實(shí)際情況，建立本部門(mén)的消防安全制度，對(duì)各崗位的消防安全制度的落實(shí)和執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查，實(shí)行安全目標(biāo)管理，使消防安全工作和本部門(mén)的工作任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)。
三、部門(mén)負(fù)責(zé)人有責(zé)任和義務(wù)對(duì)員工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，增強(qiáng)員工的安全防火意識(shí)和正確處理消防突發(fā)事故的能力，并積極主動(dòng)的參加消防演練及培訓(xùn)每年一次。
四、部門(mén)所有人員均有責(zé)任和義務(wù)保護(hù)轄區(qū)的消防設(shè)施和器材，保證其正常使用，并定期檢查，做好保潔，使本部門(mén)每個(gè)員工都能熟練掌握消防設(shè)施、器材的擺放位置、數(shù)量、操作方法。無(wú)火災(zāi)情況下，任何員工未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自動(dòng)用消防設(shè)備、器材，因火情需要?jiǎng)佑�，用完后�?yīng)及時(shí)放回原位，并報(bào)告保衛(wèi)科。
五、部門(mén)必須確保管轄區(qū)域內(nèi)的安全出口和消防疏散通道的暢通，不得占用和堵塞疏散通道.強(qiáng)弱電井道. 管道井道等，不得在疏散通道內(nèi)堆放雜物，并確保安全出口指示燈、疏散指示標(biāo)志燈隨時(shí)處于正常工作狀態(tài)。
六、部門(mén)必須積極配合上級(jí)公安消防部門(mén)及醫(yī)院保衛(wèi)科日常的消防安全檢查。對(duì)在消防安全檢查中提出的火災(zāi)隱患，必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)按規(guī)范要求整改完畢，并報(bào)告保衛(wèi)科復(fù)查。對(duì)確實(shí)一時(shí)無(wú)法整改的火災(zāi)隱患，應(yīng)列出整改計(jì)劃，報(bào)保衛(wèi)科審批，共同制定應(yīng)急措施，積極開(kāi)展本部門(mén)內(nèi)部的安全防火自檢自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，并報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)。
七、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排布置的消防安全工作及相應(yīng)的通知，必須嚴(yán)格執(zhí)行，貫徹落實(shí)。在實(shí)施改造施工時(shí)，必須貫徹先報(bào)批，后施工的原則。
八、使用安裝電器設(shè)備和線路，必須由工程部專業(yè)人員操作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)規(guī)范，臨時(shí)安裝使用電器設(shè)備的，必須以書(shū)面形式，報(bào)保衛(wèi)科同意后，由專業(yè)人員安裝，并應(yīng)采取有效的防火措施，禁止私拉電線、電插座和擅自使用電熱棒、電爐等。
九、部門(mén)應(yīng)對(duì)消防安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)管理，除制定安全管理制度外，還應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)管理，并定期進(jìn)行檢查，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。
十、1.醫(yī)院每年對(duì)消防設(shè)施設(shè)備，每度季每月進(jìn)行檢修和維護(hù)保養(yǎng)工作；2. 每年對(duì)消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)檢測(cè)工作，確保消防消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行正常。
十一、醫(yī)院對(duì)消防安全工作做的好的部門(mén)和個(gè)人將適時(shí)給予通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)消防安全制度落實(shí)不夠、執(zhí)行不嚴(yán)、管理差的部門(mén)和部門(mén)責(zé)任人，將給予通報(bào)批評(píng)，并視情節(jié)給予經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的送交司法部門(mén)追究其法律責(zé)任。
十一、本責(zé)任書(shū)一年簽訂一次，由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)落實(shí)跟進(jìn)執(zhí)行情況。
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