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主任業(yè)務(wù)競聘演講稿
演講稿是作為在特定的情境中供口語表達(dá)使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多，演講稿的注意事項(xiàng)有許多，你確定會(huì)寫嗎？下面是小編收集整理的主任業(yè)務(wù)競聘演講稿，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
主任業(yè)務(wù)競聘演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
感謝黨總支給我這個(gè)機(jī)會(huì)。我在xx開始職業(yè)生涯，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師，xx會(huì)員，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。我正在競爭綜合業(yè)務(wù)部主任的職位。
先后有xx會(huì)計(jì)外幣綜合、人民幣綜合、會(huì)計(jì)臨時(shí)柜臺(tái)、計(jì)算機(jī)簿記、復(fù)核、印花帳、本票、同業(yè)及行政會(huì)計(jì)。xx年5月因工作需要調(diào)入支行會(huì)計(jì)出納科（現(xiàn)營業(yè)部）任科長，xx年由于機(jī)構(gòu)整合任綜合業(yè)務(wù)部主任，xx年5月任營業(yè)部主任，現(xiàn)任綜合業(yè)務(wù)部主任。作為部門負(fù)責(zé)人，應(yīng)具有較高的政治覺悟、經(jīng)驗(yàn)豐富的組織能力和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。
我很高幸在中銀這個(gè)大家庭里得到了很多愛。xx今年的工作恰逢中國銀行會(huì)計(jì)工作的改革和轉(zhuǎn)型。我經(jīng)歷了中國銀行會(huì)計(jì)基本制度的改革；新一代會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的推廣和升級(jí)；管理會(huì)計(jì)的從無到有，并初具規(guī)模；股份制改造與國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的接軌工作，自己的工作始終面臨著日新月異的變化和挑戰(zhàn)。
同時(shí)，通過不同環(huán)境、不同工程的經(jīng)驗(yàn)，使其綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高。
競聘綜合業(yè)務(wù)部主任，我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢：
一、具備擔(dān)任這一職務(wù)所必須的業(yè)務(wù)水平
部門主管離不開決策，正確的決策需要業(yè)務(wù)支持。首先，我做了多年的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)，我精通財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)分析。在這段工作經(jīng)歷中，我詳細(xì)接觸了財(cái)務(wù)管理的每一個(gè)細(xì)接，業(yè)務(wù)水平和寫作能力都有了很大提高。
每年年初制定本公司的財(cái)務(wù)xx，撰寫季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告、年終總結(jié)等文本材料，為總裁決策提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。經(jīng)過多年的不懈努力，我們的財(cái)務(wù)分析和會(huì)計(jì)報(bào)表多次受到省銀行的好評(píng)。
二、具備擔(dān)任該職位所必須的`管理能力和個(gè)人素質(zhì)
首先，多年的一線管理工作為我積累了寶貴的基層管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
在此期間，我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，ab角色崗位職責(zé)分工明確，按時(shí)圓滿地完成每項(xiàng)工作。
其次，我有很強(qiáng)的職業(yè)精神和集體榮譽(yù)感，我不愿意在工作上落后于別人。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡潔高效的工作作風(fēng)。
三、有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，敢于創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)
作為一個(gè)年輕人，我思維活躍、激進(jìn)，樂于接受新事物，工作中注中注觀能動(dòng)性，有利于開創(chuàng)工作新局面。遇到業(yè)務(wù)困難，愿意學(xué)習(xí)和研究，并努力尋找最佳解決方案。同時(shí)，在日常工作中，我們也愿意并經(jīng)常幫助其他部門解決業(yè)務(wù)困難。
這些都決定了我能夠更快地進(jìn)入這個(gè)角色，利用自己的優(yōu)勢開展工作。
如果我能夠競爭上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位，我將會(huì)按照審慎的會(huì)計(jì)原則，按照省行黨委的要求，制定切實(shí)有效的工作綱要。下面是我的工作設(shè)想：
1、堅(jiān)持“一個(gè)原則”
就是堅(jiān)持“上為黨總支分憂、下為群眾服務(wù)”的原則。綜合部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到運(yùn)營、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計(jì)財(cái)、結(jié)算、工會(huì)等等，既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”，很多的具體事情涉及到群眾的切身利益。因此，我們必須把服務(wù)黨的中心工作和服務(wù)群眾作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變。帶領(lǐng)全科同志，思想上同心，目標(biāo)上同向，行動(dòng)上同步，事業(yè)上同干。
充分發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造良好的工作氛圍。當(dāng)好支行領(lǐng)導(dǎo)顧問，當(dāng)好全行事務(wù)主管，當(dāng)好一線員工的后盾。加強(qiáng)各部門之間的溝通，樹立廉潔高效的形象。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞支行中心工作，制定工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落到實(shí)處。
三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程強(qiáng)化內(nèi)控防范風(fēng)險(xiǎn)。完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。讓規(guī)章制度從文件、墻壁到具體工作。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本部門及各崗位人員的責(zé)任制，提高前臺(tái)人員以及財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作。
四是制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，建立業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)體系，定期組織員工學(xué)習(xí)和熟悉業(yè)務(wù)操作流程，提高員工素質(zhì)，減少差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)。
5、創(chuàng)新網(wǎng)點(diǎn)評(píng)價(jià)機(jī)制
做好機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)的程序性管理，配合人力資源部做好各網(wǎng)點(diǎn)的年檢工作，做好新升格支行的投入、產(chǎn)出分析后評(píng)價(jià)工作，把各網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營成果與目標(biāo)管理掛鉤，與責(zé)任成本掛鉤，從而提高我行的經(jīng)濟(jì)效益。
既然是競聘上崗，必然會(huì)有起起落落，這是人力資源改革的正�，F(xiàn)象。無論上下，我都會(huì)一如既往地努力學(xué)習(xí)和工作。
謝謝大家！
主任業(yè)務(wù)競聘演講稿2
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
首先我要感謝行領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì)，不論這次成功與否，我都獲益匪淺，對(duì)今后做好本職工作都有很大的幫助。
我之所以角逐綜合業(yè)務(wù)部主任一職，是因?yàn)槲蚁嘈盼揖邆涓偁幍幕緱l件。
一、基本情況
本人現(xiàn)年xx歲，xx學(xué)歷，xx年xx月入行，現(xiàn)任xx，從事xx。
二、工作經(jīng)歷
自加入銀行以來，我一直從事儲(chǔ)蓄、企業(yè)、國際結(jié)算、過程監(jiān)管等崗位。無論哪個(gè)崗位我相信都有自己的發(fā)光點(diǎn)，在此期間我都能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極圍繞分行的規(guī)范化管理要求，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)。多年來，未發(fā)生一筆結(jié)算事故。并通過不斷的學(xué)習(xí)，能夠掌握各種操作系統(tǒng)的流程和技能。熟練運(yùn)用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理存貸款業(yè)務(wù)，辦理際結(jié)算本、匯票及國際結(jié)算業(yè)務(wù)。
三、競爭原因
1、較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。工作以來，曾多次參加各種競賽，在xx年代表xx分行參加xx外匯管理局外匯業(yè)務(wù)知識(shí)競賽榮獲一等獎(jiǎng)，并先后榮獲xx分行優(yōu)秀員工、先進(jìn)營銷標(biāo)兵等稱號(hào)。
2、具備擔(dān)任本崗位所必須的管理能力和個(gè)人素質(zhì)。首先，多年的一線工作為我積累了寶貴的'基層管理經(jīng)驗(yàn)，鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。在此期間，我充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的主觀能動(dòng)性，ab角色崗位職責(zé)分工明確，按時(shí)圓滿的完成每項(xiàng)工作。其次，我有很強(qiáng)的職業(yè)精神和集體榮譽(yù)感，我不愿意在工作上落后于別人。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，繁重復(fù)雜的工作使我養(yǎng)成了吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、簡介高效的工作作風(fēng)。
3、具有豐富的客戶資源。金融行業(yè)是一個(gè)重要的服務(wù)型行業(yè)，每一位客戶都有其可發(fā)掘的潛質(zhì)，對(duì)每一位客戶進(jìn)行不定期回訪很重要，由于我善于交際，積累了豐富的客戶資源，使得我行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)與指標(biāo)都能預(yù)期完成。
四、有強(qiáng)烈的事業(yè)心，勇于創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。
作為一個(gè)年輕人，我思維活躍、激進(jìn)，樂于接受新事物，工作中注中注觀能動(dòng)性，有利于開創(chuàng)工作新局面。遇到業(yè)務(wù)困難，愿意學(xué)習(xí)和研究，并努力尋找最佳解決方案。
同時(shí)，在日常工作中，我也愿意并經(jīng)常幫助其他同事解決業(yè)務(wù)難題。這些都決定了我可以更快地進(jìn)入這個(gè)角色，利用自己的優(yōu)勢來開展工作。如果我能競聘上綜合業(yè)務(wù)部主任這個(gè)職位，我將會(huì)審慎的會(huì)計(jì)原則，按照xx分行黨委的要求，制定切實(shí)有效的工作綱要。
下面是我的工作設(shè)想：
1、堅(jiān)持“一個(gè)原則”。就是堅(jiān)持“上為黨支分憂、下為員工服務(wù)”的原則。
綜合業(yè)務(wù)部工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜，涉及到運(yùn)營、人力資源、監(jiān)察稽核、法律、黨務(wù)、辦公室、信息、計(jì)財(cái)、結(jié)算、工會(huì)等等，既是“忙家”、“雜家”、又是“管家”，很多的具體事情涉及到員工的切身利益。因此，必須把服務(wù)黨和職工的中心工作作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理實(shí)務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，從而使工作目標(biāo)更明確，重點(diǎn)更突出。
2、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”。
一是實(shí)現(xiàn)角色的轉(zhuǎn)變。即由在業(yè)務(wù)工作向行政工作的角色轉(zhuǎn)變。引導(dǎo)全行員工在思想、目標(biāo)、行動(dòng)、事業(yè)上齊心協(xié)力。發(fā)揮整體優(yōu)勢，營造良好的工作氛圍，為支行領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好顧問，為全行實(shí)踐當(dāng)好監(jiān)督員，為一線員工當(dāng)好后盾。加強(qiáng)各部門溝通，密切配合，樹立廉潔高效的形象。
二是實(shí)現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。從原來的“領(lǐng)導(dǎo)交辦，辦就辦好”的思想方式向“怎樣去辦，怎樣辦好”的方式轉(zhuǎn)變，圍繞支行中心工作，制定工作計(jì)劃，有安排、有檢查，保證工作落實(shí)到實(shí)處。
三是規(guī)范業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)內(nèi)部控制，防范風(fēng)險(xiǎn)。完善規(guī)章制度，規(guī)范業(yè)務(wù)流程。讓規(guī)章制度從文件、墻壁到具體工作。落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，制定本部門及各崗位人員的責(zé)任制，提高前臺(tái)人員及財(cái)務(wù)人員的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，加強(qiáng)行內(nèi)的檢查和監(jiān)督工作。
3、制定業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，提高員工業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)意識(shí)，建立業(yè)務(wù)考評(píng)制度，定期組織員工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、熟練業(yè)務(wù)操作流程，提高素質(zhì)，減少差錯(cuò)和風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。既然是競聘上崗，必然會(huì)有起起落落，這是人力資源改革的正常現(xiàn)象。無論上下，我總是努力學(xué)習(xí)，努力工作。
最后，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次機(jī)會(huì)！謝謝！
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