校長培訓(xùn)心得體會[精華]
當(dāng)我們經(jīng)過反思,有了新的啟發(fā)時(shí),有這樣的時(shí)機(jī),要好好記錄下來,這樣就可以通過不斷總結(jié),豐富我們的思想。很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會,以下是小編幫大家整理的校長培訓(xùn)心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
校長培訓(xùn)心得體會1
20xx年7月4日至7月13日我有幸參加“國培計(jì)劃(20xx)”——xxxx省農(nóng)村幼兒園骨干園長提升研修“三段式”培訓(xùn)項(xiàng)目為期九天的專職培訓(xùn),我來到了教育之鄉(xiāng)——xxxx。
歲月如梭,韶光易逝。想起剛開始時(shí),在接到學(xué)校通知后,懷著熱切的心情匆忙踏上了國培之路,離開校園生活七年的我,又得以放下身邊的工作,靜心學(xué)習(xí),潛心研修。我很珍惜這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,在工作實(shí)踐的七年中我深切地感受到教師的專業(yè)知識和專業(yè)技能多么的重要,處于我知道我不知道的階段,現(xiàn)在的我就像是一塊海綿,要不斷的去汲取養(yǎng)分。
這九天來,教授和專家們用他們淵博的知識,風(fēng)趣的語言,深入的研究,豐富的經(jīng)驗(yàn),引領(lǐng)我們對幼兒教育有了全新的認(rèn)識,從他們的講授中,我受益匪淺,概括為四個(gè)詞語。
第一個(gè)詞——思考
子曰:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆!痹诮虒W(xué)實(shí)踐中,我們需要思考。工作要怎樣才能干好,而不是埋頭干,苗雪紅教授的講座,讓我們每個(gè)人對教師專業(yè)的本質(zhì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,苗教授看待問題的國際視野也打開了我們的思路,讓我們可以靜下心來思考,在遵循幼兒身心發(fā)展的同時(shí),教師用科學(xué)的方法和專業(yè)知識可以自己設(shè)計(jì)活動,從而提高幼兒身心發(fā)展的能力,把先進(jìn)的理念運(yùn)用到一線教學(xué)中去,而不是一味的去模仿他人。我們自己也可以設(shè)計(jì)活動,就像方景融老師在《幼兒園園所管理中的實(shí)踐與思考》的講座中說的一樣,用理念引導(dǎo)行為,提高教育行為的教育價(jià)值,在不斷的嘗試和推翻中自我成長。
第二個(gè)詞—創(chuàng)新
之前我對課程“游戲化”的認(rèn)識還停留在表層,不明白課程什么樣的走向才算“游戲化”。通過這次培訓(xùn),我明白兒童游戲缺乏專業(yè)的指導(dǎo),教師沒有正確的“課程觀”建立,當(dāng)知道問題的所在,工作開展起來才有方向。當(dāng)看到姚亞云教授的案例分享時(shí),孩子酣暢淋漓,享受在游戲中,我突然能明白在幼兒課程中,人格塑造是大于書本課程的'。一種全新的觀念洗禮了我。健康中國,始于幼兒。前方道路,任重道遠(yuǎn)。
第三個(gè)詞—影響力
教師是專業(yè)人員,應(yīng)該具備相當(dāng)廣泛的專業(yè)知識,不僅要有能力對自己的教學(xué)行為加以思索、研究和改進(jìn),更要對自己身邊的同伴產(chǎn)生一定的專業(yè)影響力。所以我們就應(yīng)該不斷接受新思想、學(xué)習(xí)新理論、掌握新方法、補(bǔ)充新能源,與時(shí)俱進(jìn)!
第四個(gè)詞是—使命感
作為一名教師,既然我們選擇了教育事業(yè),就應(yīng)該承擔(dān)新時(shí)代賦予教育工作者的責(zé)任和使命。看著自己面前鮮活的生命,可愛的笑臉,我們要優(yōu)化自己的教育行為,以開放的心態(tài),寬容的心去對待幼兒,抓住幼兒成長的關(guān)鍵期,用自己的專業(yè)知識和陪伴,讓幼兒得到更好的、更全面的發(fā)展,成為塑造學(xué)生品格、品行、品味的“大先生”。不忘初心,牢記使命,努力讓每個(gè)兒童都能享有公平而有質(zhì)量的教育。
本次的國培學(xué)習(xí),收獲了知識、收獲了友誼,更新了觀念、增長了見識。不同地區(qū)的老師可以一起坐下來交流,談?wù)劽總(gè)地區(qū)、園所的相同與不同。相互借鑒、相互學(xué)習(xí)。為我們共同從事的這份平凡而光榮的學(xué)前教育事業(yè)攜手努力。
校長培訓(xùn)心得體會2
4月23日至27日,在隋局長帶領(lǐng)下到蘇州進(jìn)行考察學(xué)習(xí),認(rèn)真參觀了所考察學(xué)校的校園和設(shè)備設(shè)施,詳細(xì)聽取了關(guān)于學(xué)校常規(guī)管理、嘗試教學(xué)、校園文化、高效課堂、辦學(xué)特色、教育模式等方面的經(jīng)驗(yàn)介紹,與有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教育專家進(jìn)行了深入的溝通交流。感受較深的有以下幾點(diǎn):
感受一:辦學(xué)理念很先進(jìn)。被稱《人民教育》譽(yù)為“最中國的學(xué)!钡奶K州十中,提出了“以學(xué)校的每一天成就每一個(gè)師生的本色人生”的辦學(xué)理念,全校上下合力共同營造理念氛圍,共同構(gòu)筑理念深入的過程,共同貫徹理念的效果。
感受二:校園文化創(chuàng)設(shè)有風(fēng)格。蘇州十中十分注重校園文化建設(shè),校園人文氣息濃厚,大到整個(gè)學(xué)校的布局、各種色調(diào)的搭配,小到教室及走廊每一個(gè)角落的布置,都進(jìn)行了精心的安排。
感受三:教師隊(duì)伍培養(yǎng)重專業(yè)。蘇州十中根據(jù)學(xué)校特點(diǎn)提出并推行“詩性教育”理念,以人文關(guān)懷關(guān)注每一位師生,充分尊重師生生命個(gè)體,建設(shè)和諧校園,推動師生共同發(fā)展。
感受四:辦學(xué)特色有個(gè)性。蘇州十中著力打造因材施教、學(xué)思結(jié)合、知行統(tǒng)一的高效課堂,推進(jìn)學(xué)校發(fā)展特色,建設(shè)學(xué)校特色課程,實(shí)現(xiàn)教育發(fā)展的多樣化,培養(yǎng)個(gè)性鮮明的學(xué)生。課堂上,對于學(xué)生提出的不同觀點(diǎn),老師不全盤肯定獲否定,而是通過各種論證和思維碰撞,讓學(xué)生體會與感悟,并通過同伴互助合作提高學(xué)生的認(rèn)知能力。
通過考察,我體會到我們應(yīng)該學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),扎實(shí)抓好學(xué)校內(nèi)部建設(shè)和管理,依據(jù)自身?xiàng)l件,努力辦好人民滿意的教育。本學(xué)期以來,**中心初中按照市教體局“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動要求,加強(qiáng)“和諧高效思維對話”型課堂建設(shè),提高課程實(shí)施水平,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),深入推進(jìn)教育教學(xué)改革,狠抓教育教學(xué)管理和教師隊(duì)伍建設(shè),全面提高轄區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
一是開展骨干教師示范課活動。邀請市教研室有關(guān)教研員到校聽取指導(dǎo)該校萊陽市名師工程培養(yǎng)人選及萊陽市學(xué)科帶頭人講課,全校其他教師參與聽評課。
二是開展小學(xué)數(shù)學(xué)觀摩課活動。由萊陽市學(xué)科帶頭人宮翠琴老師、**鎮(zhèn)骨干教師孫達(dá)雷老師為全鎮(zhèn)小學(xué)數(shù)學(xué)教師展示優(yōu)質(zhì)數(shù)學(xué)課。
三是推出小學(xué)語文課堂高效閱讀典型李姣云老師。4月1日,市教研室在**中心小學(xué)舉行了南半市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會,會上,李姣云老師從穴坊、羊郡、高格莊、呂格莊初中的語文老師帶來的四篇初中教材中的文章中隨機(jī)選取了一篇文章《遲到》,展示了“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué),受到了與會領(lǐng)導(dǎo)和教師的好評;4月12日,在九中(南校)禮堂,舉行的全市小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)成果展示研討會上,李姣云老師和她的52名學(xué)生,現(xiàn)場展示了“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式課堂教學(xué),受到與會領(lǐng)導(dǎo)與教師的一致好評。
下一步,我鎮(zhèn)將牢固樹立“萊陽教育,我的責(zé)任”理念,繼續(xù)扎實(shí)開展“深化教育教學(xué)質(zhì)量提升年”活動,堅(jiān)持走“以德治校、依法執(zhí)教、科研興校”之路,推進(jìn)學(xué)校規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理,不斷提升教育教學(xué)質(zhì)量,打造平安、綠色、和諧和節(jié)約型校園。
一是牢固樹立“科研興!币庾R。把提升教育教學(xué)質(zhì)量放在工作的核心位置,堅(jiān)持追求質(zhì)量不動搖,完善質(zhì)量評價(jià)體系,努力打造特色學(xué)校。有效開展“校長、中層干部走進(jìn)課堂”活動,切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,狠抓備課、上課、教學(xué)反思、作業(yè)批改、教案檢查、信息反饋等環(huán)節(jié),努力打造高效課堂。從小課題研究入手,選準(zhǔn)突破口,針對制約學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量提高的突出問題,加強(qiáng)教師間的合作,集中力量開展研究,找到解決問題的科學(xué)方法,優(yōu)化教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。
二是在中學(xué)加強(qiáng)“和諧高效思維對話”型課堂建設(shè)。學(xué)習(xí)借鑒實(shí)驗(yàn)中學(xué)的“說講研磨”教研活動,提高各科課堂教學(xué)的實(shí)效性;全面落實(shí)《煙教科〔20xx〕11號關(guān)于大力推行語文“大量讀寫、雙軌運(yùn)行”教學(xué)模式、深化閱讀教學(xué)改革的實(shí)施意見》的文件精神,更廣泛地推行語文“大量讀寫、雙軌運(yùn)行”教學(xué)模式,促進(jìn)語文教學(xué)效益全面提高。
三是在小學(xué)推行“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式。全面推行**中心小學(xué)李姣云老師的“感悟·合作·創(chuàng)新”教學(xué)模式,促進(jìn)全鎮(zhèn)小學(xué)語文課堂高效閱讀教學(xué)再上臺階,再出成果。
四是在全鎮(zhèn)中小學(xué)開展“書法進(jìn)課堂”活動。總結(jié)推廣中心小學(xué)的.“加強(qiáng)寫字教學(xué)研究,推進(jìn)學(xué)校文化內(nèi)涵發(fā)展”活動,進(jìn)一步實(shí)施科學(xué)規(guī)范的小學(xué)寫字教學(xué),促使學(xué)生打下扎實(shí)的寫字基礎(chǔ),提高教師自身的寫字水平,增強(qiáng)寫字教學(xué)能力,也借此提高辦學(xué)水平,形成學(xué)校的寫字教學(xué)特色。
五是舉行全鎮(zhèn)中小學(xué)均衡發(fā)展觀摩活動。六月份,組織全鎮(zhèn)中小學(xué)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,對全鎮(zhèn)各中小學(xué)從教學(xué)教研、教學(xué)常規(guī)管理、校園文化建設(shè)、文化藝術(shù)展示等方面進(jìn)行量化考核,以此促進(jìn)各中小學(xué)規(guī)范化管理,在鎮(zhèn)域內(nèi)進(jìn)一步縮小校際差距。
心澤境染,潤物無聲。帶著感動和反思,我將重新審視自己的工作。我要將學(xué)習(xí)到的許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),帶到今后的工作中,不斷提高管理水平,使**鎮(zhèn)的教育教學(xué)水平再上新的臺階。
校長培訓(xùn)心得體會3
最近,我參加了一次校長培訓(xùn)講座,這是一次很有收獲的經(jīng)歷。在這個(gè)講座中,我們聽取了很多優(yōu)秀的校長、教育專家的經(jīng)驗(yàn)分享,更重要的是我們了解了現(xiàn)代教育的發(fā)展趨勢和新思想。
第二段:新思想的啟示。
在講座中,我深深感受到教育是一項(xiàng)高度專業(yè)化和復(fù)雜的事業(yè)。在面對這項(xiàng)事業(yè)時(shí),校長需要做好規(guī)劃和規(guī)范,還需要有先進(jìn)的教育思想和方法。在講座中,我們聽到了許多示范性學(xué)校的案例,我們了解到這些學(xué)校不僅在學(xué)科教學(xué)上具有特色,更重要的是他們秉持著人文理念,注重學(xué)生的全面發(fā)展。他們將學(xué)生的素質(zhì)教育融入在學(xué)科教學(xué)中,從而培養(yǎng)出高素質(zhì)的學(xué)生。
第三段:學(xué)校文化建設(shè)的重要性。
在教育中,文化是非常重要的一環(huán)。這次講座中,講師們強(qiáng)調(diào)學(xué)校文化的建設(shè)對學(xué)校的發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。講師們認(rèn)為,人才是學(xué)校的.核心資源,而文化是留住人才的重要手段。建設(shè)學(xué)校文化能夠激發(fā)教職員工的工作熱情,提升學(xué)校的優(yōu)良形象和品牌價(jià)值。同時(shí),學(xué)校文化還可以傳承學(xué)校的特色和精神,使學(xué)校形成自身獨(dú)特的文化氛圍,達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。
第四段:數(shù)據(jù)驅(qū)動教育。
數(shù)據(jù)驅(qū)動的教育是目前在教育領(lǐng)域中陣容最為強(qiáng)大的理念之一。在講座中,我們聽到了很多關(guān)于數(shù)據(jù)驅(qū)動教育的分享。數(shù)據(jù)驅(qū)動教育可以幫助學(xué)校實(shí)現(xiàn)更為高效的管理與運(yùn)營,也可以幫助學(xué)校對學(xué)生的學(xué)業(yè)狀況及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的措施。在當(dāng)今這個(gè)數(shù)字化信息時(shí)代,數(shù)據(jù)是無處不在的,教育也不例外。相信通過數(shù)據(jù)分析和利用,我們的教育將迎來更高效、更科學(xué)的發(fā)展。
第五段:總結(jié)。
參加這次講座,讓我更深入地了解了教育領(lǐng)域中的新思想和新方法。學(xué)到新知識,結(jié)交新朋友,這都將對我今后的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn),在教育領(lǐng)域,任何人都需要不斷地學(xué)習(xí),必須隨時(shí)學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù),才能讓教育事業(yè)得到進(jìn)一步發(fā)展。我相信,只要我們在工作中不斷地學(xué)習(xí)、提高,我們一定能為教育事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。
校長培訓(xùn)心得體會4
20xx年11月11日-30日,參加在xx教育學(xué)院舉辦的省小學(xué)骨干校長"特色創(chuàng)建與內(nèi)涵發(fā)展"專題培訓(xùn)結(jié)束了,反思20天的學(xué)習(xí)生活,收獲真的不少。
校長是學(xué)校各項(xiàng)工作的組織者、管理者,更是決策者和指揮者,校長的辦學(xué)理念,專業(yè)水平,科學(xué)管理,課堂教學(xué)的提升都關(guān)系著學(xué)校的發(fā)展。偉大的教育家陶行知先生指出:"校長是一個(gè)學(xué)校的靈魂,要想評論一個(gè)學(xué)校,先要評論它的校長。"從這個(gè)意義上講,校長在學(xué)校發(fā)展中的作用不可低估,校長如何認(rèn)識和發(fā)揮其在學(xué)校發(fā)展中的作用至關(guān)重要。xx省教育廳為了全面提升校長在學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、精細(xì)化管理、特色創(chuàng)建等方面的領(lǐng)導(dǎo)力,促進(jìn)學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展,創(chuàng)建"一校一品、一校一特"。舉辦了20xx年xx省小學(xué)骨干校長"學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展與特色建設(shè)"專題培訓(xùn)班。
xx教育學(xué)院承擔(dān)了這次培訓(xùn)任務(wù),感謝泰順縣教育局給我提供這次學(xué)習(xí)的機(jī)會,收獲很大。學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富,學(xué)習(xí)形式多樣,整個(gè)學(xué)習(xí)過程既有專家理論層面上的引導(dǎo),又有一線校長成功經(jīng)驗(yàn)的介紹,參觀了4所名校在"創(chuàng)特色,促內(nèi)涵"過程中,所取得的看得見、摸得著的輝煌成果。還有在茶余飯后與各地校長相互學(xué)習(xí)、交流的經(jīng)驗(yàn)。"學(xué)而不思則罔思而不學(xué)則殆",以免"聽聽激動、看看感動、回去不動"的情況,我白天認(rèn)真學(xué)習(xí),晚上積極反思、重新整理筆記、寫體會,共寫了39000多字的電子稿,并打印裝訂成冊,以便參考、翻閱方便。
俞正強(qiáng)校長在《校長的使命》中站在一個(gè)未來的高度審視教育的發(fā)展規(guī)律,喚起校長不負(fù)歷史使命;伊陽校長介紹了李惠利小學(xué)營造科技園的成功經(jīng)驗(yàn),從而促進(jìn)學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展;顧秋紅校長講述了鎮(zhèn)安小學(xué)在創(chuàng)建國學(xué)誦讀中成為學(xué)校的特色,促進(jìn)了學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展;周慶偉校長著重從硬件方面提升學(xué)校品位,讓我們分享了駱駝小學(xué)創(chuàng)建數(shù)字化校園的成功經(jīng)驗(yàn);陳偉忠校長闡述了如何為教師的幸福人生的具體做法,創(chuàng)建幸福校園;卓暉校長介紹了奉化居敬小學(xué)在德育創(chuàng)建中,促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn);羅樹庚校長從人性化的管理中,論述了創(chuàng)建幸福教育的必要性和重要性:朱寧校長介紹了藝術(shù)教育的發(fā)展,促進(jìn)素質(zhì)教育的發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)!瓍⒂^了余姚市實(shí)驗(yàn)小學(xué)、xx市江東區(qū)實(shí)驗(yàn)二小、xx市國家高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校等名校時(shí),感受就更深了,百聞不如一見,寬敞高大的大樓,公園式的校園,精致的校園布置,人文氣息濃厚的氛圍,燦爛的師生笑容,彬彬有禮的師生形象,哪一樣都讓我羨慕不已。余姚實(shí)。悍e淀了豐厚文化底蘊(yùn)的百年老校,在全面推進(jìn)素質(zhì)教育的改革大潮中,仍然煥發(fā)出現(xiàn)代校園的新氣息,大課間活動、科技、軍警兩校等,省、國級大獎就有60多項(xiàng)。江東實(shí)驗(yàn)二小:人文化的校園布置,人性化的管理,折射出幸福的校園氛圍,尤其是該校高調(diào)唱出:"教師第一,學(xué)生第二"的理念,我深有同感,遠(yuǎn)比有些學(xué)校打出"一切為了學(xué)生,為了學(xué)生的一切,為了一切的學(xué)生"的空話、大話、套話來得實(shí)在。學(xué)生在校園里的幸福、快樂,不是他自己帶來的,而是靠老師創(chuàng)造的,老師要面對許多學(xué)生,老師本身都不幸福、快樂,怎么去創(chuàng)造學(xué)生的幸福快樂?
走進(jìn)xx國家高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校的校園,簡直是驚呆了,怡人的校園環(huán)境,科學(xué)的校園文化布局。每個(gè)教室門口都裝有顯示屏,學(xué)校新聞或班級快報(bào)都可以在屏幕上顯示;師生都有一卡,該卡具有8種功能,該卡可以當(dāng)鑰匙,能開學(xué)校里的"科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室、科技館、生態(tài)館"等館室;特別是安全管理更是先進(jìn),紅外、衛(wèi)星定位、無線網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,每周與臺灣、成都等地學(xué)校連成無線課堂直播,每個(gè)教室都是電子白板等現(xiàn)代化的設(shè)備,F(xiàn)代化的設(shè)備加上人文化的管理,正是羅樹庚校長的"幸福教育"。
下面是自己對幾個(gè)精彩點(diǎn)的反思:
1、校長使命
通過培訓(xùn),我進(jìn)一步認(rèn)識到,教育行動靠思想引領(lǐng),一個(gè)校長思想水平的高低,決定了所在學(xué)校整體教育發(fā)展的水平,富有思想的校長,可以使一所前途無望的學(xué)校煥發(fā)出活力與生機(jī);而一個(gè)沒有思想的校長,則可以將一所原本很好的學(xué)校經(jīng)營得每況愈下。沒有崔其升校長的"三三六"教學(xué)模式的創(chuàng)立,哪有杜郎口中學(xué)的輝煌;沒有蔡林森校長"先學(xué)后教,當(dāng)堂訓(xùn)練"的課堂教學(xué)模式,哪有全國各地的老師都云集洋思中學(xué)取經(jīng)。所以只有理念先進(jìn)、善于思考、勤于讀書、樂于奉獻(xiàn)、充滿智慧,具有學(xué)識魅力和人格魅力的校長,才能使學(xué)校走在時(shí)代的前列,給我們經(jīng)驗(yàn)介紹和我所參觀名校的校長無不如此。
2、"鯰魚效應(yīng)"
我們在"創(chuàng)學(xué)校特色"中,苦于沒有突破口,江東二小陳偉忠,居敬小學(xué)卓暉,東吳鎮(zhèn)小施銀川,他們的做法很值得學(xué)習(xí),充分發(fā)揮各學(xué)科組中強(qiáng)項(xiàng)教師的優(yōu)勢,讓其盡情發(fā)揮,取得成功后,就會帶動整個(gè)學(xué)科組,從而帶動整個(gè)學(xué)校,自然而然就成了學(xué)校的特色,當(dāng)然也成就了校長,如:江東二小俞老師的"折紙",奉化居敬小學(xué)的"科研工作坊",東吳鎮(zhèn)小陳朝峰老師的美術(shù),讓這些老師出彩,就是學(xué)校的出彩,同時(shí)也把校長推向成功塔頂。
3、校園文化
參觀了4所名校,震撼很大,怡人的校園環(huán)境,科學(xué)的校園文化布局,高大的教學(xué),公園式的綠化。齊全的科創(chuàng)實(shí)驗(yàn)室、科技館、生態(tài)館、、功能教室、運(yùn)動場等先進(jìn)設(shè)備,這要資金的投入,并不是校長說要做就做。但校園的文化布置,是值得我學(xué)習(xí)的,4所學(xué)校的墻壁文化,永久性的都是當(dāng)?shù)氐拿嗣裕雌诟碌?幾乎都是學(xué)生的作品。余姚實(shí)小沈梅校長說的好:"學(xué)生好的作品展示在校園里,次一點(diǎn)的展示在班級里,讓每個(gè)學(xué)生都有展示自己的平臺"。整個(gè)校園除了幾句名言外,全都是學(xué)生自己的東西,他們看了更親切。有一位專家說,校園里掛著白發(fā)蒼蒼的愛迪生、牛頓等老頭像,不但沒有積極作用,反而起負(fù)作用,(一是年齡代溝;二是學(xué)生看到老頭,想到自己要努力也要等到白發(fā)蒼蒼,算了),高新區(qū)的圍墻上刻上xx籍的院士、名人,就有激勵作用。有些學(xué)校的的墻壁文化一點(diǎn)也體現(xiàn)不出自己的東西,同樣的內(nèi)容放這所學(xué)校行,放另一所學(xué)校也行。這只是圖花俏。
4、課堂釋放"幸福教育"
在高新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校現(xiàn)場觀摩了俞春麗、朱靜兩位老師的課堂教學(xué)風(fēng)采,感受特深,師生在平和的交流互動中,學(xué)生的參與度,教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度,都很高。寬松的課堂氛圍,和諧的師生關(guān)系,精湛的教學(xué)水平,高效的教學(xué)效果,正是詮釋了羅樹庚校長"幸福教育"的理念,同時(shí)也詮釋了鎮(zhèn)海區(qū)教育局毛志挺副局長"淡化教師的精彩,讓學(xué)生精彩起來"的觀點(diǎn)。
5、為學(xué)生的幸福奠基
通過培訓(xùn),我更加認(rèn)識到"為了學(xué)生的一生幸福奠基",提升學(xué)生的整體素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣至關(guān)重要。學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,是一個(gè)長期的工程,不是一朝一夕就能養(yǎng)成的,需要長時(shí)間的強(qiáng)化,我們要利用多種方式反復(fù)強(qiáng)化,逐步內(nèi)化為學(xué)生的自覺行為。學(xué)習(xí)鎮(zhèn)安小學(xué)(顧秋紅國學(xué))、奉化居敬小學(xué)(卓暉格物致知做學(xué)校自己應(yīng)該做的事),以禮儀教育為突破口,營造禮儀教育氛圍,把禮儀教育寓于各種情趣的活動中,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣。
6、搭建家校直通快車
學(xué)校要發(fā)展,光靠學(xué)校自己孤軍奮戰(zhàn),費(fèi)力大,收效小,有些家長不了解學(xué)校,甚至給學(xué)校帶來麻煩,我想學(xué)校里反正沒什么遮遮掩掩,干脆開誠布公讓多了解學(xué)校是有好處的,讓家長明白:學(xué)校的短中長期發(fā)展、對學(xué)生的具體要求、規(guī)章制度、所取得成績,都要讓他們知道,光從家長會上講一下,效果不好,我想每月編小報(bào),給每位家長,工作量太大,于是我自己設(shè)計(jì)了《家長指引手冊》(不是"指導(dǎo)),內(nèi)容包括:學(xué)校簡介、學(xué)校標(biāo)識、校園平面圖、各室分布圖、班子分工、各班任課教師及通訊錄、課程表、作息時(shí)間表、期末檢測成績、重大活動圖片、縣級以上榮譽(yù)(校師生)、校級學(xué)生各種活動獲獎名單、各類優(yōu)秀生名單、學(xué)校一學(xué)期以來大事記、在縣級新聞媒體報(bào)道的校園新聞、學(xué)生一日常規(guī)要求、評比各類優(yōu)秀生標(biāo)準(zhǔn)、安全指南等。讓家長心里明明白白,與居敬小學(xué)的一年級家長聯(lián)系卡相似。
拿破侖有句名言:"一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子"。一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,要潛心思考自己的辦學(xué)思路,努力挖掘?qū)W校的資源優(yōu)勢,合理借鑒他人的成功經(jīng)驗(yàn),仰望著星空,腳踏實(shí)地工作……
校長培訓(xùn)心得體會5
20xx年7月7日—7月8日,我有幸參加了經(jīng)開區(qū)教育局組織的小學(xué)校長培訓(xùn)。在這次培訓(xùn)活動中,我有機(jī)會聆聽了名校長的精彩報(bào)告,校長的述職又讓我感受到了每個(gè)學(xué)校的先進(jìn)理念,了解每個(gè)學(xué)校的成長歷程,獲得了許多寶貴的思想和經(jīng)驗(yàn),收獲很多。點(diǎn)滴體會總結(jié)如下:
一、校長要善于學(xué)習(xí),不斷提升自身素質(zhì)和綜合能力
校長對于學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)首先是教育思想上的領(lǐng)導(dǎo),其次才是行政上的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校的`建設(shè)與發(fā)展離不開有思想、有素質(zhì)、開拓進(jìn)取的校長,要充分認(rèn)識自己的責(zé)任,為辦好教育而思,為學(xué)校發(fā)展而謀,充分發(fā)揮核心主導(dǎo)作用。
二、校長要有教育質(zhì)量意識
校長工作的核心是務(wù)必狠抓教育質(zhì)量,質(zhì)量是學(xué)校的生命線,是學(xué)校的立足之本,是師生的榮譽(yù)。一所學(xué)校質(zhì)量的高低,是否有競爭力,是否有競爭力,關(guān)鍵看這所學(xué)校校長的管理能力。
三開展童心悅讀、打造書香校園
沒有閱讀就不可能有個(gè)體的心靈成長,就不可能有精神的發(fā)育,閱讀不能改變?nèi)松拈L度,但可以改變?nèi)松膶挾群秃穸龋喿x不能改變我們的長相,但可以改變?nèi)说钠肺缓蜌赓|(zhì)。讀好書、做好人。開發(fā)區(qū)區(qū)直小學(xué)的“晨誦、午讀、晚寫”,給了學(xué)生一個(gè)讀書的世界,讓學(xué)生在讀書中感受童趣,感受生活,體驗(yàn)成功。教師配合專業(yè)化成長讀書,俗話說“打鐵還需自身硬”,作為學(xué)生的領(lǐng)路人,教師要擁有自身的底氣,通過讀書發(fā)展教師的專業(yè),通過讀書與學(xué)生的交流需,通過讀書與家長的交流。同時(shí)也要動員家長讀書,讓他們走進(jìn)教育的生活,了解教育,了解自身和孩子發(fā)展的密切關(guān)系。教師和家長和孩子同讀一本書,走進(jìn)孩子的內(nèi)心世界,感受孩子的歡樂和憂愁,體驗(yàn)孩子的需求,不再把成人的習(xí)慣、感覺、思維強(qiáng)加到孩子的身上,而是和他們一起思考、成長。
通過學(xué)習(xí),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。知道了一個(gè)好校長是成就一所好學(xué)校的關(guān)鍵,清楚地意識到了身上肩負(fù)的神圣使命。今后的工作中,一定把此次學(xué)習(xí)所獲、所悟、所感,應(yīng)用并指導(dǎo)自己的實(shí)踐,在實(shí)踐的過程中不斷摸索、改革與創(chuàng)新,尋找到適合自己學(xué)校的發(fā)展模式,形成自己的辦學(xué)特色。
校長培訓(xùn)心得體會6
20xx年7月15日,抓住全縣暑期中小學(xué)校長專題培訓(xùn)的契機(jī),上饒縣第一小學(xué)組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開了培訓(xùn)總結(jié)與交流會,就學(xué)校未來的發(fā)展再商大計(jì)。
會議由校長主持,現(xiàn)場氣氛熱烈,大家暢所欲言。會議伊始,xxx校長指出了召開此次會議的目的,要求大家結(jié)合本次培訓(xùn)暢談學(xué)習(xí)所得及新學(xué)年的工作思路。
分管總務(wù)工作的廖副校長首個(gè)發(fā)言,他分享了聽取專家報(bào)告后的體會與啟迪,結(jié)合實(shí)際對分管工作進(jìn)行了細(xì)致分析,特別是針對當(dāng)前校建工作中的種種困難,提出了有效的解決辦法,表達(dá)了為教育迎難而上的信心和決心。隨后,分管教學(xué)工作的楊艷副校長就學(xué)校管理工作重點(diǎn)提出了兩條建議。她說,學(xué)校管理有時(shí)候像抓沙子,抓得多,就漏得多,所以要善于抓住重心,要把重心放在抓質(zhì)量上。她還建議學(xué)校開展活動要少而精,讓教師有足夠的時(shí)間和精力專注教學(xué),深入課改。接著,分管德育工作的徐燕副校長結(jié)合培訓(xùn)所得,就學(xué)生的養(yǎng)成教育提出了新的工作思路。她建議學(xué)校一方面要多部門配合,充分調(diào)動班主任的工作積極性;另一方面要給學(xué)生的行為習(xí)慣制定年段達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)過程檢查、督導(dǎo)與結(jié)果評定;此外還要抓好德育教育實(shí)效,特別是加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生的管理,讓“校興我榮”的.觀念深入學(xué)生內(nèi)心。分管工會工作的葉小婷主席就新學(xué)期工會工作提出了自己的看法,她認(rèn)為,開展工會活動是學(xué)校凝聚人心的有效手段,要善于抓住教師的心理需求和個(gè)人愛好,精心設(shè)計(jì)活動,提升教師的幸福感。黨支部邱榮云副書記在交流中談到,凝聚人心、統(tǒng)一思想、全力實(shí)施是學(xué)校管理取得成功的經(jīng)驗(yàn),建議從校情出發(fā),提升教師的敬業(yè)精神,用正能量引導(dǎo)積極向上的校風(fēng)與教風(fēng),另外要明確管理層的分工與職責(zé),強(qiáng)化工作落實(shí),提高工作實(shí)效。
最后,xx校長在會上作了總結(jié)講話。他首先指出了此次培訓(xùn)的重要意義,提出了三個(gè)要求,一是要求大家會后繼續(xù)消化培訓(xùn)內(nèi)容,抓好工作落實(shí),倡議與會人員撰寫培訓(xùn)感受,利用各級宣傳平臺積極投稿;二是要求大家結(jié)合學(xué)習(xí)所得,整體規(guī)劃未來的工作,根據(jù)學(xué)!丁笆濉卑l(fā)展規(guī)劃文本》,每年有針對性地重點(diǎn)推進(jìn)一二項(xiàng)工作;三是要求各部門圍繞“上饒縣第一小學(xué)”中的“第一”做教育,邁開步閥,按照近期、中期和遠(yuǎn)期目標(biāo)努力奮斗,實(shí)現(xiàn)學(xué)校發(fā)展的不斷飛躍。接著,傅校長就如何解決阻礙學(xué)校發(fā)展的三大難題提出了自己的看法。他指出,一是通過提升教師的歸宿感、成就感與榮譽(yù)感,讓教師走出自己的小空間,融入學(xué)校大家庭,體會到工作的幸福,解決職業(yè)倦怠問題;二是通過加強(qiáng)校本課程開發(fā)與學(xué)校精細(xì)化管理,解決教育教學(xué)質(zhì)量提升瓶頸問題;三是通過開辦家長學(xué)校,開展家校合作與親子活動,實(shí)現(xiàn)家校合作共贏,解決家校矛盾問題。在講話最后,傅校長還就教育教育質(zhì)量提升、校本課程開發(fā)和名師培養(yǎng)方面提出了三個(gè)奮斗目標(biāo),引發(fā)了與會人員的強(qiáng)烈共鳴。
會議在熱烈、祥和的氛圍中圓滿結(jié)束,它把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想統(tǒng)一到了學(xué)校的辦學(xué)理念和辦學(xué)目標(biāo)中來,為學(xué)校的“十三五”發(fā)展凝心聚力,吹響了戰(zhàn)斗的號角。
校長培訓(xùn)心得體會7
我有幸參加了由龍巖市教育局組織的“小學(xué)校長高級研修班”,這次培訓(xùn)班設(shè)在山東師范大學(xué)教師教育學(xué)院。7日下午,當(dāng)我們乘坐的飛機(jī)降落在齊魯大地的濟(jì)南遙墻國際機(jī)場時(shí),教育學(xué)院派來的大巴早已在機(jī)場外等候,讓我們感受山東人的熱情與周到。
第二天,我們迅速投入緊張有序的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在短短的四天學(xué)習(xí)時(shí)間里,一系列的頭腦風(fēng)暴,更讓我們感受到山東教育大省的淵源歷史、濃厚的孔子思想和大學(xué)教授深厚的文化底蘊(yùn),讓久在山區(qū)的我如醍醐灌頂,收益頗多。下面我就這次的學(xué)習(xí)思考,結(jié)合我的工作實(shí)際談幾點(diǎn)心得體會:
一、以人為本,提升文化內(nèi)涵
山東師大基礎(chǔ)教育集團(tuán)苗禾鳴校長提出“辦不一樣的教育要遵循生命成長規(guī)律,追求高質(zhì)量的教育成就”,在具體的學(xué)校管理貫徹落實(shí)“教育就是服務(wù)——用教師的專業(yè)知識,服務(wù)于學(xué)生個(gè)體生命的成長”
這樣的教育理念,激發(fā)其主人意識和工作責(zé)任感,激發(fā)其主動精神和創(chuàng)造意識,提高教師的自我價(jià)值,增強(qiáng)工作效率,增加管理的透明度與可信度,增強(qiáng)了認(rèn)同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)其“省內(nèi)領(lǐng)先,國內(nèi)一流,世界知名的基礎(chǔ)教育品牌”的集團(tuán)遠(yuǎn)大目標(biāo)。苗禾鳴校長的講座讓我們更深刻地認(rèn)識到,打造一所學(xué)校的文化,須注重人文關(guān)懷,而人文精神的核心內(nèi)容就是:寬容、理解、尊重、信任。學(xué)校管理應(yīng)堅(jiān)持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng)新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。
比照苗校長“高、大、上”的學(xué)校文化建設(shè),我縣的學(xué)校文化當(dāng)屬于“草根文化”了,各;诳h統(tǒng)一部署的“經(jīng)典誦讀、寫字、口算”等基本特色項(xiàng)目,緊密結(jié)合山區(qū)學(xué)校的地理環(huán)境、人文歷史、師資配置等,積極開展“唱響童謠,健康成長”、“書香校園”、“挖掘綠色文化,打造綠色教育”等系列活動,充分發(fā)揮特色文化的正能量,讓各種特色活動走進(jìn)課堂,延伸課外,融入校園生活……使學(xué)生在快樂的學(xué)、演、誦、畫、編等系列活動中,增強(qiáng)學(xué)校的文化認(rèn)同感,提升學(xué)校文化內(nèi)涵。
放眼國內(nèi)外先進(jìn)學(xué)校的辦學(xué)理念、辦學(xué)經(jīng)驗(yàn),個(gè)人以為,我縣的“草根”仍需提升文化內(nèi)涵,從細(xì)小低微的活動中提煉出精髓品質(zhì),與我國的經(jīng)典文化、現(xiàn)代文明相結(jié)合,對學(xué)校作好長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定自己學(xué)校的文化思想,走出有特色的文化之路。
二、落實(shí)課程,規(guī)范校本研訓(xùn)
眾所周知,課程規(guī)劃是學(xué)校課程管理的題中應(yīng)有之義。車麗娜教授指出,現(xiàn)代學(xué)校課程管理不是對既有的靜態(tài)文本的技術(shù)性加工,而是從動態(tài)的課程涵義出發(fā),通過教育經(jīng)驗(yàn)的選擇、組織、調(diào)整,促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的過程。因此,在學(xué)校課程管理過程中,學(xué)校不能僅僅作為專家編制的課程方案的忠實(shí)執(zhí)行者,而必須以建構(gòu)主體的姿態(tài)承擔(dān)起課程規(guī)劃的職責(zé)。現(xiàn)實(shí)的學(xué)校課程規(guī)劃可以在三個(gè)向度上展開,首先是對學(xué)校層面三級課程的資源整合,彰顯學(xué)校課程的總體價(jià)值目標(biāo)和辦學(xué)特色,其次是對學(xué)習(xí)領(lǐng)域的統(tǒng)籌安排,澄清學(xué)科教學(xué)目標(biāo)和基本任務(wù),再次是對課堂教學(xué)的整體設(shè)計(jì),完善教學(xué)方案,提升課堂教學(xué)質(zhì)量。教師不能僅僅從知識的概念化角度來理解課程,而必須考慮到學(xué)科的生活價(jià)值和社會意義,因?yàn)榫蜕鐣l(fā)展、知識增長以及與之伴隨的倫理、道德、價(jià)值觀層面的發(fā)展來說,所有的學(xué)科都是意義相通且目標(biāo)一致的。學(xué)校課程規(guī)劃的最后落腳點(diǎn)必然是課堂教學(xué)設(shè)計(jì)。在教學(xué)設(shè)計(jì)與實(shí)施過程中,教師需要在現(xiàn)代教學(xué)思想的.指導(dǎo)下,對教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)過程進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃、靈活處理,并能以特定的教學(xué)過程為研究對象,對已結(jié)束的教學(xué)環(huán)節(jié)進(jìn)行診斷反思和分析研究,從而為改進(jìn)下一步的教學(xué)提供診斷性指導(dǎo)。
筆者認(rèn)為,專家提出的三個(gè)向度的學(xué)校課程規(guī)劃必須落實(shí)在具體的日常教學(xué)教學(xué)工作中,我縣以“校本研訓(xùn)”為抓手,對各校日常的校本研訓(xùn)作了規(guī)范性的要求,如:1、圍繞片區(qū)研討專題,縣級課題實(shí)驗(yàn)有落實(shí);
2、先學(xué)后教教改實(shí)驗(yàn)有實(shí)施;
3、校本教研達(dá)到縣級基本要求,每學(xué)期舉行公開課6—10節(jié)以上,集中講座做到每月一次,教研沙龍每學(xué)期2次以上;
4、教研形式多樣化;
5、教師崗位練兵有開展;
6、每學(xué)期舉辦一次中心校給開放活動;
7、學(xué)生社團(tuán)活動、競賽活動有開展;
8、校給領(lǐng)導(dǎo)有參與聽評課,做好讀書筆記等。近幾年的跟蹤督查,各所學(xué)校建立了健全的學(xué)校教學(xué)秩序,教師們認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī),取得了較為顯著的成效。又如我縣召開城區(qū)綜合學(xué)科的校際聯(lián)盟活動,每學(xué)期每月組織城區(qū)學(xué)校除語數(shù)以外的綜合學(xué)科舉行一次聯(lián)盟研討活動,把被忽視的思品、英語、音樂、美術(shù)、體育等學(xué)科的老師集中在一起,更好地發(fā)揮校際各專職教師的專長,實(shí)現(xiàn)橫向聯(lián)系、縱向延伸、螺旋上升的校本研討,落實(shí)課程規(guī)范管理三個(gè)向度,提高了學(xué)科研究水平,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展為目的的教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的活動。這樣,學(xué)校的課程管理從理念到實(shí)踐得到具體落實(shí),教學(xué)層面來說,促進(jìn)教師更新教育理念,以人為本,改進(jìn)教學(xué)方式,教給學(xué)習(xí)方法,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線;
在教研工作方面,促使學(xué)校強(qiáng)化教研隊(duì)伍,加大教研投入,注重課題成果向?qū)嵺`應(yīng)用的轉(zhuǎn)化,實(shí)現(xiàn)孫寬寧教授所期待的課程:“減少知識傳授,關(guān)注學(xué)生興趣;
加強(qiáng)學(xué)科整合,設(shè)置綜合課程;
加強(qiáng)內(nèi)容的生活化,與學(xué)生經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合;
倡導(dǎo)學(xué)生主動參與、樂于探究、勤于動手,培養(yǎng)學(xué)生搜集信息的能力,交流與合作能力強(qiáng)化發(fā)展性評價(jià)、形成性評價(jià)”。
二、樂讀善思,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)
要想成為有思想的教師就要有經(jīng)常性的閱讀。教師的閱讀,要讀出教育的知識,讀出教育的思想,讀出教育人生的感悟,讀出教師的個(gè)性,讀出一個(gè)大寫的“人”。正如魏薇老師說的那樣“優(yōu)秀的教師應(yīng)當(dāng)是一盞不滅的燈,而那“開關(guān)”就在他自己手里。他的“亮度”在于他個(gè)人的修煉;
如果他有“電源”,或是不斷充電,他就能一直發(fā)光,一直在照耀著學(xué)生面前的道路;
教師的進(jìn)德修業(yè)應(yīng)當(dāng)一直到教育生命的終止。當(dāng)然,作為一盞燈,他未必需要一直亮著;
但是在他亮著的時(shí)候,他有可能是耀眼的,奪目的,即使只有一絲光亮,也能照亮學(xué)生走過一段路。”每個(gè)生命,每次思考,都可能留下微弱的星光,如果我們能夠靜下心來,勤奮好學(xué),保有一顆進(jìn)取之心,追求教學(xué)藝術(shù)的精湛,在不足中進(jìn)取、歷煉,也能像一盞不滅的燈,為他人照亮一段路。魏老師是山東師范大學(xué)教育學(xué)院課程與教學(xué)論專業(yè)博士生、碩士生導(dǎo)師,教育碩士學(xué)位點(diǎn)學(xué)術(shù)帶頭人。兼任中國教育學(xué)會小學(xué)語文專業(yè)委員會理事,山東省教育學(xué)會小學(xué)語文專業(yè)委員會副理事長,中國教育學(xué)會會員。她從事學(xué)科課程與教學(xué)基本理論的教學(xué)與研究工作,并且長期投身于中小學(xué)教育教學(xué)實(shí)踐,受到基礎(chǔ)教育一線教師的歡迎。魏老師語言生動有趣,頗有山東快板的語言色彩,她講課不用看稿,我們也顧不上記錄,都折服于老師的飽學(xué)。
近期正在讀廈門湖里區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校教科室主任朱淑秀老師的著書《真實(shí)的品德課》,作者在自序中寫道:什么是課?什么是好課?我以為,好課激蕩人心,以人力量,給人啟示,給人追求的方向,給人信念……在書中我充分地感受到了朱老師對學(xué)習(xí)的執(zhí)著與堅(jiān)持,她不僅在理論認(rèn)識上作了積極的研究探討,更是在真實(shí)品德課的課堂實(shí)踐中踐行著。朱老師認(rèn)為,如何使教學(xué)過程有德性呢?需從以下三個(gè)方面提升認(rèn)識:一是樹立現(xiàn)代兒童觀,關(guān)注兒童的需要、了解兒童的需要、尊重兒童生活的價(jià)值和兒童的權(quán)利,從而更好地引領(lǐng)兒童發(fā)展;
二是關(guān)注教學(xué)針對性,學(xué)會“把脈”,善于運(yùn)用診斷性評價(jià)選擇適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢W(xué)會“開方子”,尊重學(xué)生的個(gè)體差異,選擇的適切的方法;
三是把握理答契機(jī),激起學(xué)生的認(rèn)知矛盾,善待意外生成,聯(lián)系現(xiàn)實(shí)生活,深化情感體驗(yàn);
四是實(shí)現(xiàn)課堂真討論;
五是關(guān)注兒童真文化!靶谐捎谒,毀于隨”,朱老師從理論到具體的實(shí)踐操作給一線老師作了很好的引領(lǐng)。
古人云:見賢思齊焉,見不賢而內(nèi)自省也。我是一名教研員,捫心自問,自己也算是一名盡職盡責(zé)的老師,敬業(yè)務(wù)實(shí)。我們經(jīng)常起早摸黑,下校調(diào)研,反思研討,整日操勞,但個(gè)人工作卻不見大的起色。究其原因,也許是已近五十,對未來人生缺少規(guī)劃,少讀書。魏薇教授的報(bào)告給我的啟示是,作為一名教師,對自己的人生要有長期規(guī)劃,近期落實(shí),對自己的教師生涯要有一個(gè)視野開闊的規(guī)劃,并積極投入到這個(gè)規(guī)劃,按曾繼耘老師倡導(dǎo)的那樣,做好“小課題教學(xué)研究與應(yīng)用”,從發(fā)現(xiàn)問題到學(xué)習(xí)研討,不斷地采取觀察監(jiān)控,積極評價(jià),在反思中發(fā)現(xiàn)新的問題,進(jìn)行新的學(xué)習(xí)研討,不斷的循環(huán)反復(fù)中提升自己的思考力與研究力。
此次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,形式多樣,如教授講座、專家指導(dǎo)、教育考察、課堂教學(xué),具有活、新、實(shí)的特點(diǎn)。通過培訓(xùn)和大家的討論交流,使我的教育理念得到進(jìn)一步更新,拓寬了視野,提升了思考能力與教研水平。
再次感謝市教育局為我們一線分管教學(xué)副校長和教研員提供這么好的學(xué)習(xí)機(jī)會,讓我們能夠跳出“井口”,看到他人的優(yōu)勢,認(rèn)清自己的不足,我們將更好地借鑒他山之石,在自己的崗位上辛勤而有思考地工作,給自己的教師職業(yè)生涯增添光彩,為他人留下一抹星光。
校長培訓(xùn)心得體會8
近期,我有幸參加了一場關(guān)于初中學(xué)校校長培訓(xùn)的研討會,令我受益匪淺。在這場培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力、教育改革和學(xué)校管理的知識,這些知識對我的學(xué)校治理和發(fā)展起到了積極的引導(dǎo)作用。以下是我在此次培訓(xùn)中獲得的心得體會。
首先,培訓(xùn)中我們學(xué)習(xí)了關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。作為學(xué)校的校長,必須具備良好的領(lǐng)導(dǎo)力,才能為學(xué)校的教育事業(yè)注入活力和使命感。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何有效地與教師、學(xué)生和家長進(jìn)行溝通,以及如何給予他們正確的指導(dǎo)和支持。我從中認(rèn)識到,一個(gè)優(yōu)秀的校長需要不斷學(xué)習(xí)和提升,才能在日常工作中做到真正的領(lǐng)導(dǎo)者,激發(fā)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和創(chuàng)造力。
其次,培訓(xùn)中我們深入探討了教育改革的重要性。隨著時(shí)代的`不斷變遷,學(xué)生的需求和社會對教育的要求也在不斷發(fā)展。作為校長,我們必須跟上時(shí)代的腳步,思考如何進(jìn)行教育改革,以適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境和學(xué)生的需求。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何設(shè)置有效的教學(xué)目標(biāo),如何引領(lǐng)教師積極響應(yīng)教育改革,以及如何與各方合作共同推進(jìn)教育的進(jìn)步。這些知識使我更加明確了學(xué)校發(fā)展的方向,為學(xué)生提供更好的教育服務(wù)。
第三,培訓(xùn)中我們聚焦學(xué)校管理的要點(diǎn)。學(xué)校的管理涉及眾多方面,其中包括財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、教育設(shè)施管理等等。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了如何制定有效的校本課程管理規(guī)劃,如何合理分配學(xué)校資源,以及如何建立高效的團(tuán)隊(duì)管理機(jī)制。這些知識使我可以更好地監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,確保學(xué)校的運(yùn)行和發(fā)展更加順利。
接下來,培訓(xùn)中我們也探討了如何更好地與家長合作。家長是學(xué)生教育中的重要一環(huán),他們的支持和配合對學(xué)生的發(fā)展具有至關(guān)重要的影響。在培訓(xùn)中,我學(xué)習(xí)了如何與家長建立有效的溝通渠道,如何與他們建立信任關(guān)系,以及如何與他們共同協(xié)作解決學(xué)生的問題。這些知識使我可以更好地與家長合作,共同推動學(xué)生的綜合素質(zhì)提升。
最后,培訓(xùn)中我們還學(xué)到了如何建立積極的校園文化。校園文化是學(xué)校的精神和核心價(jià)值觀的體現(xiàn),它能夠激勵和影響學(xué)生的行為和學(xué)習(xí)態(tài)度。在培訓(xùn)中,我了解到如何通過組織各種活動和項(xiàng)目,激發(fā)學(xué)生的興趣和學(xué)習(xí)動力;如何通過塑造良好的學(xué)風(fēng)和班風(fēng),推動學(xué)校的整體發(fā)展。這些知識使我認(rèn)識到校園文化的重要性,激勵我積極營造積極向上的校園氛圍。
通過這次初中學(xué)校校長培訓(xùn),我收獲了很多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力、教育改革和學(xué)校管理的知識。這些知識不僅為我當(dāng)前的工作提供了指導(dǎo),也為我未來的發(fā)展指明了方向。我將把這些知識和體會運(yùn)用到實(shí)際工作中,努力提升學(xué)校發(fā)展水平,為學(xué)生的成長和未來貢獻(xiàn)我的力量。
校長培訓(xùn)心得體會9
在這個(gè)草長鶯飛,生機(jī)盎然的四月,我有幸參加了xx市小學(xué)校長任職資格培訓(xùn)。我們的培訓(xùn)地點(diǎn)在xx師范學(xué)院,培訓(xùn)的這20天里,我聆聽著在xx市乃至全省全國教育理念最前沿的知名專家的報(bào)告,分享著各地校長的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)和行之有效的管理操作方法。在交流和思想碰撞中感受到不同的校長的教育智慧,通過實(shí)地考察學(xué)校,感受其優(yōu)質(zhì)的教育資源和濃厚的學(xué)校文化,進(jìn)而引發(fā)自己的思考。本次培訓(xùn)不僅讓我拓寬了思路,開闊了視野,強(qiáng)化了學(xué)習(xí)與研究意識,而且也讓我對下一步學(xué)校管理工作有了一個(gè)清晰的思路。
在開班儀式上,xx市教育局長駱xx在百忙之中抽出時(shí)間,為所有的校長作了《xx市基礎(chǔ)教育的未來》的報(bào)告,對我市教育的現(xiàn)狀作了簡要分析,指出了我市教育在近幾年的發(fā)展中取得的成果,也指出了我們基礎(chǔ)教育在今天經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)所面臨的困難,也對基礎(chǔ)教育今后發(fā)展的基本思路作了匯報(bào),也對在會的人所有人作了要求,告別是他的“四下功夫”(要在改革教學(xué)內(nèi)容和方法上下功夫;在提高教師隊(duì)伍素質(zhì),推動教師聚精會神教書育人上下功夫;
在促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享上下功夫;在完善教育質(zhì)量監(jiān)控上下功夫)令所有人津津樂道。教育局副局長孫x對所有學(xué)員在培訓(xùn)期的紀(jì)律作了嚴(yán)格要求,希望所有學(xué)員在學(xué)習(xí)期間服從管理,努力學(xué)習(xí)。培訓(xùn)期間還有xx市師范學(xué)院成教處處長劉若東同志對我們講授了《禮儀常識》;xx師范學(xué)院分管教學(xué)的副校長岑x為我們講了《學(xué)校教學(xué)管理與制度建設(shè)》,在香港大學(xué)讀研的鄭玉蓮教授上了《校長領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的理論與實(shí)踐》;
市教育局督學(xué)、前xx市文化小學(xué)校長秦x講授了《學(xué)校管理與校長》,余慶縣龍家小學(xué)校長梁xx作了《學(xué)校發(fā)展教師,教師發(fā)展學(xué)!返某晒Π咐龍(bào)告。整個(gè)培訓(xùn)過程中我們還到了我市新課程改革最前沿陣地文化小學(xué)和朝陽小學(xué)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察活動,兩所坐落在市區(qū)的`百年名校,有自己獨(dú)特的辦學(xué)思維和教育理念,校園文化建設(shè)都體現(xiàn)了濃厚的文化底蘊(yùn),都有自己傳統(tǒng)的特色文化。
短短的的20天時(shí)間在我們?nèi)琊囁瓶实膶W(xué)習(xí)中晃然而至,我們的思想還沉浸在教授們的風(fēng)采里,[優(yōu)習(xí)]細(xì)細(xì)的品味著我們處于課改最前沿的基層教師們的教育新理念。從那里知曉了學(xué)校要長足發(fā)展,突破瓶頸實(shí)現(xiàn)飛躍的重要性,以及參觀市文化小學(xué)“校園文化建設(shè)”的“活文化”理念和朝陽小學(xué)的“素質(zhì)教育”為主體,“科技教育”、“文藝”、“社會實(shí)踐活動”為輔體的教育模式,育興小學(xué)把“德育教育”看作是素質(zhì)教育的靈魂,著力打造特色的德育品牌,把培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣看作是一種美德。教育學(xué)生端正學(xué)生從掃一次地,洗一次碗,撿一片樹葉等細(xì)節(jié)中去體味勞動的真諦,特別是“成小事,靠業(yè)務(wù)水平;
成大事,靠道德水平”寓意深刻。立足學(xué)校發(fā)展,校本研訓(xùn)出特色的經(jīng)驗(yàn)。一系列的新的管理理念充盈于耳,受益匪淺,感慨良多。聯(lián)系自身工作實(shí)際,通過學(xué)習(xí),收獲很多,壓力也很大,從班級開展的學(xué)員論壇中也受到很大的啟發(fā),在邊培訓(xùn)中邊思考,深深體會到作為一名校長在注重學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),以人為本抓管理,才能開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作新局面,通過學(xué)習(xí)充分認(rèn)識到做好校長工作必須從以下幾方面入手。
當(dāng)好校長必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力!坝幸晃缓眯iL,就有一所好學(xué)!,因?yàn)樾iL在學(xué)校里是管理者、勤于學(xué)習(xí),不繼提高自身素質(zhì),工作、講話才有感召力,才能形成自己獨(dú)特的人格魅力感染身邊的人,通過學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理理念和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。
當(dāng)好校長必須是教育教學(xué)的“行家”。熟知“三維目標(biāo)”在各年級各學(xué)科中的具體要求,引領(lǐng)教師構(gòu)建高效的課堂,指導(dǎo)教師充分利用遠(yuǎn)教資源,制作課件等形式來提高課堂效率。做好新課程改革的帶頭人,深入課堂帶主課。用自己的實(shí)力帶動教師構(gòu)建高效課堂提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量。
當(dāng)好校長的關(guān)鍵是要指揮好隊(duì)伍。要做好這些工作,校長必須自覺地當(dāng)好師生的公仆,充分認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。同時(shí)校長在教學(xué)上要有過硬的本領(lǐng),帶好班子要協(xié)調(diào)好班子成員之間的關(guān)系,特別是生活上的關(guān)系。當(dāng)校長要做到:當(dāng)好主管不主觀,總手?jǐn),處理事?wù)果斷不武斷,要清醒認(rèn)識到威信不是靠買來樹立,而是要靠自身學(xué)識水平、人格魅力來樹立,工作中對下屬要信任,不猜疑,要大度,但要有原則性。
校長培訓(xùn)心得體會10
有幸參加瀘州市(敘永縣)中小學(xué)教學(xué)教研副校長培訓(xùn)學(xué)習(xí),我倍感榮幸,聆聽了市教培中心xxx主任、瀘縣教師進(jìn)修校xxx副校長、縣教育局喻新春副局長、敘永縣教師進(jìn)修校xxx校長等專家的講座,感觸頗深,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、明確了“我是誰”的問題
作為一名教學(xué)管理新兵,本次培訓(xùn)可謂是一場及時(shí)雨,使一直在“黑暗”中摸索前行的我,突然間看見了光明、看見了努力的方向。我的很多工作是基于本能和經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)使我明確了自己的角色:我們是推進(jìn)素質(zhì)教育、提高教育質(zhì)量的一線指揮者;是落實(shí)學(xué)校辦學(xué)理念發(fā)展學(xué)校辦學(xué)特色的具體推動者;是學(xué)校中心工作的主要組織者;是教師專業(yè)素質(zhì)提升的直接引領(lǐng)者;是學(xué)校其他工作的有力助推者等。通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步明確了工作的內(nèi)容:教學(xué)常規(guī)管理;課程建設(shè)與課堂教學(xué)改革;校本研修;課題研究;教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控;骨干教師培養(yǎng);教務(wù)處事務(wù)管理及教務(wù)人員自身建設(shè)等。
二、掌握了更多教育教學(xué)的“技巧”和“手藝”。
熊生貴老師在培訓(xùn)中既有理論又有實(shí)踐,列舉了很多生動的且卓有成效的實(shí)例,其中“練能”教學(xué)模式我感觸最多。
閱讀課上,你是否感覺你的活動(話語)比學(xué)生的要多?
你是否總是顧及課文有些問題沒有講到,怕考到?
你是否覺得你不提問了,不講內(nèi)容了,就沒法上閱讀課了?
你是否覺得課文學(xué)完后,學(xué)生的主要收獲還是課文主要講了什么,而留存下的言語及能力“干貨”不深刻?
這些在我們閱讀課堂里常見的現(xiàn)象,不正是我們渴求改變的嗎?
那閱讀教學(xué)究竟教什么呢?
生活式的閱讀,我們只需要知道文本的內(nèi)容,得到信息后,我們不必深入品析文本的語言文字,不必將一些詞句用一用、記一記,不必按正確、流利、有感情的要求進(jìn)行朗讀訓(xùn)練,不必借助文本進(jìn)行說話(口語交際)、嘗試性寫作訓(xùn)練,也不必在整個(gè)閱讀過程中進(jìn)行學(xué)習(xí)方法含思維方法等方面的訓(xùn)練……。而閱讀教學(xué)就要在讀懂文本的同時(shí),還要進(jìn)行聽、說、讀、寫,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力。反思自己的教學(xué),許多時(shí)候并沒有把閱讀教學(xué)做扎實(shí),只是浮光掠影。用熊老師的話來說,閱讀教學(xué)教兩個(gè)面:言語面,它包括學(xué)習(xí)語言、運(yùn)用語言、積累語言;技能面,包括聽、說、讀、寫、思。
閱讀教學(xué)怎么教?熊老師用很精辟的語言告訴了我們閱讀教學(xué)的訣竅:立足練能,選點(diǎn),做實(shí)!練能就是練習(xí)學(xué)生的聽、說、讀、寫,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。選點(diǎn)要注意選擇以下文段:
。1)能很好地結(jié)合語文環(huán)境進(jìn)行識字訓(xùn)練的文段
。2)能很好地進(jìn)行詞句品悟與運(yùn)用的文段
。3)能很好地進(jìn)行精彩朗讀(美讀)的文段
(4)能很好地結(jié)合文段學(xué)習(xí)進(jìn)行說話或口語交際訓(xùn)練的文段
。5)能很好地在文段學(xué)習(xí)中進(jìn)行補(bǔ)白或延伸性練筆的文段
(6)能很好地展現(xiàn)某種學(xué)習(xí)方法學(xué)、用結(jié)合的文段
。7)能很好地進(jìn)行思維訓(xùn)練的文段
(8)能很好地將精彩詞句現(xiàn)場積累(背誦)下來的文段練的文段
做實(shí)就是要做到閱讀課堂七件事:
1、層層推進(jìn)讀到位
2、詞句理解兼運(yùn)用
3、由點(diǎn)到面練口才
4、巧選時(shí)機(jī)當(dāng)堂寫
5、學(xué)法指導(dǎo)重遷移
6、思維訓(xùn)練促創(chuàng)新
7、積累詞句增素養(yǎng)。
最可貴的是,熊老師用了大量的教學(xué)案例告訴我們怎么做到練能、選點(diǎn)、做實(shí)。他講的非常清晰、非常透徹,終于讓我們把理論和實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合了起來,他真正用自己的行動證明了他的閱讀教學(xué)做到了“實(shí)”。我對他佩服極了!最后熊老師語重心長地對大家說:“點(diǎn)”要做到位,“語”不驚人死不休!注重步步推進(jìn),力求到位。切忌浮光掠影,淺嘗輒止!
三、明確了教學(xué)管理工作應(yīng)遵從的理論依據(jù)
xxx校長在培訓(xùn)中講到“勤于學(xué)習(xí)、善于思考,做探索教育規(guī)律和管理工作規(guī)律的有心人”,并幫我們列舉了作為教學(xué)校長應(yīng)掌握的理論知識和綱領(lǐng)性文件,提醒我們不要只盯著分,而應(yīng)關(guān)注學(xué)生的“全人”發(fā)展,使我們打開了教育的視野,摒棄了急功近利,初步形成“大教育”觀。
四、懂得了“安全工作,重在用心”。
聽了喻新春局長以“學(xué)校安全事故的分析、處置及預(yù)防”為主題的培訓(xùn),我深刻地認(rèn)識到,當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的“重大政治任務(wù)”就是維護(hù)校園安全。學(xué)校財(cái)力有限,還有依靠上級主管部門,加大投入做到學(xué)校的技防、人防、物防。校園的安全關(guān)系到千家萬戶安寧、社會和諧穩(wěn)定。面對突發(fā)事件、面對校園安全的緊迫性,從中央到地方、從精神到物質(zhì)都體現(xiàn)著全社會對學(xué)校、對孩子的關(guān)心、守護(hù)。作為校長,維護(hù)校園穩(wěn)定、平安更是我們的義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。因此,增長相關(guān)的校園安全管理的知識、技能迫在眉睫。如何處理突發(fā)事件、如何關(guān)注安全管理的細(xì)節(jié),是我們每一位校長應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的重要知識技能。
學(xué)校一切工作必須以安全為前提,沒有安全保障還談什么工作學(xué)習(xí)生活,更不用說管理,只要時(shí)時(shí)事事把教育放在第一位,把安全融入所有教育教學(xué)及管理之中,就會最大限度地防范與未然,更不可能有責(zé)任追究。學(xué)生的一切成長必須有安全來作保障,離開“安全”二字談什么都無任何意義,提高學(xué)生自我安全防護(hù)能力顯得尤為重要。學(xué)生自我安全防護(hù)內(nèi)容有:防觸電,防火災(zāi),防溺水,防食物中毒,防氣體中毒,防拐騙,防自然災(zāi)害(雷電、大風(fēng)、暴雨等)、防交通事故、防偷竊盜搶、防其他意外傷害等。開設(shè)安全教育課,讓學(xué)生掌握安全防護(hù)知識,從而減少安全事故的發(fā)生,這也使學(xué)生終身受益。
通過學(xué)習(xí)使我進(jìn)一步體會到;校園安全管理的成敗,直接影響到學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,制約著學(xué)校的`發(fā)展。正如前國務(wù)院副總理李嵐清同志所說:“生命不保,何談教育!迸嘤(xùn)會上,通過調(diào)研和收集大量數(shù)據(jù),幫我們分析,近來因校方直接或間接責(zé)任,造成數(shù)十人、甚至上百人傷亡的交通、火災(zāi)、爆炸、踩死踩傷、溺水等特重大事故仍時(shí)有發(fā)生,前些天江西、浙江又發(fā)生了小學(xué)生溺水死亡事故,而且人數(shù)不少。食物中毒、服用藥物引起的不良事件、不法分子沖擊校園(特別是小學(xué)、幼兒園才是真正的弱勢群體)擾亂學(xué)校秩序傷害師生的案件都有增長趨勢。這些事故、事件的發(fā)生、不能不引發(fā)我們的深思,學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序被打亂了,學(xué)生的身心健康會受到傷害、死傷學(xué)生的家庭遭受不可挽回的損失。同時(shí),也給社會增加不安定因素,造成比較嚴(yán)重的社會影響。這些事件、案件的釀成、固然有因,但與我們主觀上對安全工作不夠重視、疏于管理以及對社會不法分子斗爭不力有很大關(guān)系,致使許多本來可以避免、甚至根本不應(yīng)該發(fā)生的事故、事件發(fā)生了這使我們非常痛心。
這次的學(xué)習(xí)內(nèi)容無時(shí)無刻不再提醒我們:校園安全不能忘,安全警鐘需長鳴。校園的安全是實(shí)行教育教學(xué)的保障,沒有安全的保障,就沒有辦法實(shí)行教育教學(xué)。所以,我們要盡自己所能保障學(xué)生的安全。
感謝市、縣領(lǐng)導(dǎo)為我們安排的如此有針對性的培訓(xùn),通過此次培訓(xùn)我相信我們一定會在今后的工作中樹立科學(xué)的質(zhì)量觀,注意教學(xué)管理工作中選取切實(shí)有效的招法,持之以恒,相信敘永的校園永遠(yuǎn)平安吉祥。
校長培訓(xùn)心得體會11
這次參加教育部骨干校長高研班培訓(xùn),使我有幸聆聽了北師大姚計(jì)海教授《校長與教師的心理溝通》的講座,使我進(jìn)一步認(rèn)識到教師是學(xué)校工作的關(guān)鍵,作為一個(gè)學(xué)校的校長,不能僅以制度來管理教師,還要善于與教師溝通,剔除或消弱不利因素的影響,這是有效工作的前提和保證。
溝通就是人們通過語言、書信、信號、電訊等方式傳達(dá)思想或交換情報(bào)的過程。溝通可以提供決策所需要的信息,可以提供情感、情緒表達(dá)或釋放的機(jī)會,可以激發(fā)教師的工作動機(jī),也可以調(diào)控教師的行為。想要取得有效的溝通效果,就得做好以下幾點(diǎn):
1、尊重教師。尊重是建立良好人際交往的基礎(chǔ),它能使教師感受到平等安全的氛圍,讓教師感受到被校長所接納,獲得自我價(jià)值感。正如羅杰斯所說:“尊重是無條件的”,因此校長應(yīng)用發(fā)展的眼光看待我們的教師,對教學(xué)水平不高的教師或有過錯的教師以及和自己意見不一致的教師都應(yīng)該尊重,包括應(yīng)接納對不尊重自己的教師。
2、理解教師。理解是體驗(yàn)他人內(nèi)心世界的能力。校長應(yīng)從教師的角度換位思考,體驗(yàn)其情感和思維,把握教師的體驗(yàn)與其經(jīng)歷和人格間的聯(lián)系,可以緩解一些不必要的矛盾。
3、認(rèn)真傾聽。校長應(yīng)主動傾聽教師“字里行間”的內(nèi)容,及通過非語言行為向教師傳達(dá)“我正在認(rèn)真聽你說”。努力關(guān)注教師內(nèi)心所要傾述的內(nèi)容和心聲。
4、善于表達(dá)。校長的態(tài)度要誠懇,避免消極的評價(jià),避免指責(zé)。要積極地評價(jià),客觀對待問題真誠贊美其優(yōu)勢,鼓勵去除不足之處,用心換心真實(shí)表達(dá)自己的`看法和情感,用愛心去換取教師的信賴。
總之,作為校長應(yīng)具備積極的溝通理念,尊重教師的人格,理解教師的發(fā)展,傾聽教師的心聲,表達(dá)對教師的期待。通過良好的溝通方式與教師進(jìn)行心理溝通,才能進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校的工作。
校長培訓(xùn)心得體會12
我參加小學(xué)校長培訓(xùn)班提高學(xué)習(xí),受益匪淺,體會頗深。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),談?wù)勛约旱捏w會:
一、 以德治校,突出文化育人
校長,首先是一個(gè)普通的社會人。做人德字為先,誠信為本。校長的為人處世所彰顯的人格魅力和道德力量,對凝聚人心、形成良好校風(fēng)能起到事半功倍的作用。
二、 形象管理,突出辦學(xué)特色
把學(xué)校特色開展作為品牌戰(zhàn)略來進(jìn)展形象管理,詳細(xì)步驟:第一步:培育特色;第二步:鍛造品牌;第三步:提煉目標(biāo),設(shè)計(jì)形象。相信對學(xué)校的開展一定有一個(gè)更為清晰的認(rèn)識。
我校要想辦出特色,就必須走出一條屬于自己的路。
1、確立自己的'辦學(xué)理念。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),精讀中外教育名著'從教育思想、教育觀念、管理觀念入手,把“尊重兒童個(gè)性,引導(dǎo)兒童開展,成就兒童未來”的辦學(xué)理念再細(xì)化,結(jié)合本,F(xiàn)狀,找準(zhǔn)定位,凸顯特色。
2、從自我做起,引導(dǎo)教師善于反思。形成于思?xì)в陔S,沒有反思,人生是盲目的,教育亦然。在順境中反思,謹(jǐn)防坐失良機(jī),;在逆境中反思,謹(jǐn)防意外事故;在展望中反思,謹(jǐn)防決策失誤,時(shí)刻保持一個(gè)清晰的頭腦。
3、研訓(xùn)一體,培育名師。改變“我念你聽”的傳統(tǒng)培訓(xùn)方式,把課題實(shí)驗(yàn)、教學(xué)研究和教師培訓(xùn)揉合在一起設(shè)計(jì)活動,開發(fā)教師主體精神讓教師全體參與,行動研究,逐步成長。
4、科學(xué)實(shí)踐,鍛造品牌。經(jīng)過幾年的實(shí)踐驗(yàn)證,讓學(xué)校的特色活動形成特色成果,反映在教師和學(xué)生身上,再進(jìn)展理論總結(jié),形成品牌。
5、長遠(yuǎn)設(shè)計(jì),提煉目標(biāo)。為學(xué)校制定目標(biāo),彰顯特色,形成品牌效應(yīng)。
三、學(xué);顒,堅(jiān)持以人為本
教育的根本在科研,科研的關(guān)鍵在以人為本。抓管理、抓質(zhì)量,我們就要弄清楚,教師需要什么,學(xué)生需要什么,才有可能真正做到以人為本。
總之,本次培訓(xùn),開闊了眼界,促進(jìn)了反思,提升了素質(zhì),理清了思路,真的是學(xué)有所獲,面對未來,任重而道遠(yuǎn):“昨天的微缺乏道,今天的正在爭取,明天的正在拼搏”!
校長培訓(xùn)心得體會13
博物求知,知人明理。這次培訓(xùn),我閱讀了XX貴校長著作《重新定義學(xué)!罚瑫兴ㄟ^描述許多看似平淡的師生小故事,深入地闡述了他對學(xué)校的理解,書中沒有太多高深的理論,沒有空泛的說教,XX貴校長以獨(dú)特的視角、細(xì)致的觀察和樸實(shí)的語言,介紹了他所在的北京十一學(xué)校的學(xué)校治理、課程體系和教師隊(duì)伍建設(shè),從中可以感受到他的學(xué)校觀、課程觀和學(xué)生觀。書中沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論,只有樸質(zhì)的語言、生動的例子,一字一詞一句都叩擊著我的心靈,給我以警醒和新的啟迪與動力。
在這樣一場以選擇為核心的教育改中,我摘抄了一些自己感受深刻的句子:第一,所有的選擇都出于我們的學(xué)生的立場。沒有學(xué)生立場,各種選擇就不會是真正的教育。(P127)第二,致力于統(tǒng)目標(biāo),而不必奢望統(tǒng)思想。(P127)第三,把學(xué)校辦成教職工心靈的棲所、教師施展才華的舞臺、教職工的幸福家園。(P116)。第四,當(dāng)一所學(xué)校不再是通過一個(gè)腦袋,一種想法來管理的時(shí)候,才會有希望。(P39)、、、、、、、。書中經(jīng)典語句甚多,讓我沐浴春風(fēng)。
“讓孩子們喜歡學(xué)校,讓學(xué)校成為孩子們向往的地方!边@是李校長在思考的問題,在他的眼中,學(xué)生是學(xué)校辦學(xué)、改的原點(diǎn),圍繞學(xué)生學(xué)習(xí)需求,遵循學(xué)生的成長規(guī)律,保護(hù)學(xué)生學(xué)習(xí)的天性,是他一直秉承的教育信念。十一學(xué)校的'使命是“創(chuàng)造適合每一位學(xué)生發(fā)展的教育”。李校長辦教育的這種情懷和理念著實(shí)令人敬佩,值得我們學(xué)習(xí)。
“所有的選擇都出于我們的學(xué)生的立場。沒有學(xué)生立場,各種選擇就不會是真正的教育”。這句話讓我想到在以往我們的教育當(dāng)中,尤其是面對學(xué)生的時(shí)候,我們的慣性思維是給學(xué)生“分配”,這種意識在我們的腦海當(dāng)中根深蒂固:給學(xué)生分配班級、分配宿舍、分配書本、分配老師、分配課程、分配同桌、分配餐桌、分配、、、、、、諸如此類。但卻極少從學(xué)生的立場去考慮,到底我們的孩子們需要什么,他們可以選擇什么,假如有一天我們大多數(shù)人都能認(rèn)識到這一點(diǎn),并以此作為教育出發(fā)點(diǎn)的時(shí)候,我們的教育才算是真正成功的教育。
“把學(xué)校辦成教職工心靈的棲所、教師施展才華的舞臺、教職工的幸福家園!薄稗k一所不完美的學(xué)校,培養(yǎng)一批有缺點(diǎn)的學(xué)生。一個(gè)能接受自己缺陷的才有可能接受他人”。他讓我讀懂了辦教育一定要全力以赴,辦教育一定要把學(xué)校還給學(xué)生,要讓學(xué)校師生都感到幸福快樂,把學(xué)校辦成師生家長向往的理想學(xué)校,才是我們最終的目的。
讀完這本書讓我真正領(lǐng)悟到何為才稱得上是真正的“學(xué)!?說實(shí)話,作為一名小學(xué)副校長,雖然我現(xiàn)在沒有能力去改變教育的大環(huán)境,但是改變課堂,改變學(xué)校教與學(xué)的氛圍,我理應(yīng)具備這樣的勇氣,在教育追夢之路上,為這份信念,我一定要堅(jiān)定不移,勇敢執(zhí)著走下去。
校長培訓(xùn)心得體會14
我有幸參加了岳陽市教育局組織的全市中小學(xué)校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),雖然時(shí)間只有一個(gè)多月,但受益匪淺。
在培訓(xùn)班開班的第一天,湖南理工學(xué)院成教院鄭院長主持了開班儀式,湖南理工學(xué)院文藝文副院長致歡迎詞,市教育局常務(wù)副局長喻玲玲到會做了重要講話,市人事科科長對培訓(xùn)班學(xué)習(xí)期間的學(xué)習(xí)內(nèi)容及紀(jì)律做了布置和強(qiáng)調(diào)。這一切表明市教育局、湖南理工學(xué)院對校長培訓(xùn)班的高度重視。
本次學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)的內(nèi)容有:市優(yōu)秀校長做學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn)介紹,如十二中黃金星校長的《中小學(xué)辦學(xué)理念》。有專家學(xué)者的講座報(bào)告,如李大健教授的《教育科研漫談》、李教授的《中小學(xué)校長專業(yè)化發(fā)展》、陳牛剛教授的《學(xué)校管理案例分析》、劉創(chuàng)教授的《校園文化建設(shè)》、王岳斌教授的《教育技術(shù)概述》、劉理教授的《多元智力理論與中小學(xué)教育評論》等等。還有到一些學(xué)校實(shí)地考察學(xué)習(xí)等。此次培訓(xùn)班內(nèi)容豐富、實(shí)效性強(qiáng)、收獲頗豐。下面就本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),結(jié)合學(xué)校實(shí)際談一談自己的體會:
一、當(dāng)好校長必須注重加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力
有一位好校長,就有一所好學(xué)校,因?yàn)樾iL在學(xué)校里是管理者、指揮者,在各項(xiàng)工作中起核心、主導(dǎo)作用,起決策的決定作用。而要做好這些工作,校長必須注意學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),工作、講話才有感召力,通過學(xué)習(xí),才能不斷掌握教育教學(xué)管理和教育法律法規(guī),才能做到思想為先導(dǎo)。綜觀名校的校長,無一不是一個(gè)愛學(xué)習(xí),有思想的人。
二、要明確校長的定位與職責(zé)
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人。校長的工作對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,校長要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確地確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重點(diǎn)、中心工作及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。校長在管理上,關(guān)鍵要做到三個(gè)方面:
、俑烧_的事。即對學(xué)校的事情校長不能事無巨細(xì)大包大攬獨(dú)自操勞,因?yàn)槟銢]有那么多的時(shí)間沒有那么多的精力也沒有這個(gè)能力。校長主要應(yīng)該是策劃和做出決策。
、诎l(fā)揚(yáng)民主、果斷決策、督促落實(shí)。對于學(xué)校的重大事件,校長要發(fā)揚(yáng)民主,組織廣大教師參與策劃,提出建議,然后在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上校長要敢于做出決斷,并承擔(dān)責(zé)任。決策制定后校長要充分調(diào)動廣大教職工的積極性,共同落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。
③注意理順關(guān)系。校長要協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,對上要多爭取,對外要多聯(lián)系,對下要多信任、多鼓勵、多支持。
三、要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度
俗話說:不以規(guī)矩,不成方圓。“規(guī)矩”對學(xué)校工作而言,就是學(xué)校的管理制度。要辦好一所好學(xué)校,必須有章可依,有規(guī)可循。否則學(xué)校的人、事、財(cái)、物、信息的管理以及時(shí)間、空間的安排就會混亂無序。學(xué)校管理制度作為全校師生員工的行為準(zhǔn)則和規(guī)范,其最終的貫徹執(zhí)行者是學(xué)校的每個(gè)成員,為使各項(xiàng)規(guī)章制度得以真正落實(shí),就要在制度制定的源頭上做好工作,多方面征求全校教職員工的意見和建議,充分發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,并在實(shí)施的過程中不斷完善。
四、要制定好比較科學(xué)的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
隨著基礎(chǔ)教育的深化改革與發(fā)展,以及義務(wù)教育新課程的推行,學(xué)校評價(jià)在學(xué)校管理中的作用顯得非常重要。學(xué)校不能把考試成績、升學(xué)率作為唯一的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),學(xué)校應(yīng)以學(xué)生全方位的發(fā)展?fàn)顩r和發(fā)展過程來體現(xiàn)學(xué)校工作的效果,以此作為評價(jià)學(xué)校和教師工作的依據(jù)。對于學(xué)生的評價(jià)要采用多元智力理論的教育評價(jià)體系來進(jìn)行評價(jià)。
五、要多實(shí)行人文關(guān)懷
當(dāng)好校長必須關(guān)心教職工。必須以人為善,不能斤斤計(jì)較,工作要起表率作用,以身作則,講政治、講團(tuán)結(jié)。作風(fēng)要民主,多同班子成員溝通,多引導(dǎo)、多激勵,要學(xué)會放權(quán),尊重信任領(lǐng)導(dǎo)班子的每一位成員,集集體智慧想辦法,出點(diǎn)子、出思路,使學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員放心、放手地抓所負(fù)責(zé)的學(xué)校管理工作。校長抓大事,抓全面工作就行。做到堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合,大事講原則,小事講風(fēng)格。當(dāng)好校長還要關(guān)愛學(xué)生,要引導(dǎo)教師做到對待學(xué)生像對待自己的子女一樣。
總而言之,通過這次培訓(xùn),提高了認(rèn)識,明確了職責(zé)。以人為本,轉(zhuǎn)換觀念,深化管理,開拓創(chuàng)新是新形式下對校長的新要求。在今后的工作實(shí)踐中我將努力學(xué)習(xí),勤奮工作,帶領(lǐng)全體教師為辦人民滿意的教育而不懈奮斗。
20xx年11月12日我們一行42人齊聚xx,參加跟崗掛職學(xué)習(xí)。很幸運(yùn)能參加這次“國培計(jì)劃”(20xx)湖北省中小學(xué)校長掛職培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
我們此次掛職研修的基地學(xué)校是xx第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)xx分校,學(xué)校位于xx區(qū)土橋中街,是教委直屬學(xué)校,占地面積18100平方米,規(guī)模36個(gè)教學(xué)班,可容納1400余名學(xué)生就讀。學(xué)校功能設(shè)施齊全,校園環(huán)境優(yōu)美、功能、設(shè)施齊全,設(shè)備先進(jìn),是xx區(qū)建筑規(guī)格較高的一所小學(xué)。學(xué)校依托xx第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)優(yōu)質(zhì)的教育資源,以陽光教育為辦學(xué)特色。
基地學(xué)校xx市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)xx分校辦學(xué)極具特色,人文性強(qiáng),陽光教育理念鮮明,讓我們參與跟崗學(xué)習(xí)的每位校長獲益良多。在為期10的學(xué)習(xí)中,我們聆聽了謝希紅校長就學(xué)校教學(xué)、德育、后勤、行政等方面管理經(jīng)驗(yàn)的介紹,并對學(xué)校陽光教育這一理念進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,觀看了學(xué)校課程改革和德育育人方面的活動短片,深入到課堂和教研組參與聽評課活動。在與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師零距離接觸中,感受陽光分享這一理念的溫馨、熱情、快樂,以及他們在跟崗學(xué)習(xí)期間給予的不吝嗇教、生活上無微不至的'關(guān)懷讓我們?nèi)f分感動。不僅讓我們在理論上有了新的提升,而且在對學(xué)校管理有了很大的提高。下面我從以下幾個(gè)方面來談?wù)剬W(xué)習(xí)的收獲。
1、陽光育人環(huán)境。彰顯陽光教育理念,滲透陽光德育教育。在學(xué)校內(nèi),陽光環(huán)境文化處處都體現(xiàn)著這一思想,形似一艘揚(yáng)帆起航船的學(xué)校大門、“愛之魂”主雕塑、曲水流觴、陽光弟子規(guī)銅簡、石刻成語故事、愛之泉、陽光365天天點(diǎn)贊臺、美德之星、我與自然、我與社會、我與祖國、我與集體、課間書柜等。實(shí)二小教育者用師者大愛似陽光般溫暖著孩子們,為孩子們健康成長撐起了一片純凈的天空。
2、陽光七彩課程。學(xué)校為培養(yǎng)樂學(xué)善思,個(gè)性飛揚(yáng)的陽光少年,著實(shí)踐行陽光教育理念,結(jié)合學(xué)校特色,構(gòu)建了“陽光七彩課程”框架,為學(xué)生的全面發(fā)展打造了切實(shí)可行的平臺。
學(xué)校在確保完成基礎(chǔ)類課程(國家課程、地方課程),同時(shí)也致力于適合學(xué)生健康成長需要的開發(fā)。進(jìn)行兩大板塊的課程開發(fā),拓展類(陽光悅讀、開心數(shù)學(xué)、說唱英語、陽光體育、陽光藝術(shù));興趣類(翰墨飄香、妙筆丹青、天籟童聲、蝶舞翩躚)。在與師生的面對面的交流中,孩子們臉上洋溢著幸福的微笑,我們真實(shí)的感受到這一嘗試帶給他們的變化,陽光教育理念在這一過程中的彰顯。
3、陽光歡樂課堂。在跟崗學(xué)習(xí)中,我們聽了3節(jié)課,2節(jié)英語,1節(jié)語文。課堂上,孩子們用歌聲表達(dá)著學(xué)習(xí)的愉悅。英語課上的情景教學(xué),讓簡單的識字教學(xué)生動起來,且趣味性濃,孩子們熱情的參與就是最好的說明。語文課,教者親切的微笑,溫柔細(xì)膩的語言,如沐春風(fēng)般的氛圍,為課堂的高效真實(shí)的酌上了一層暖色。我們知道學(xué)習(xí)本身就是枯燥乏味的事,將課堂靈動起來,學(xué)生會全身心的投入其中,盡情地享受這一樂趣,這樣的課堂必定是有效的,樂學(xué)是最好的催化劑,也是最好的老師,而教師傳道授業(yè)解惑這一目的也就真正達(dá)到了。
4、陽光成果分享。一所成功的學(xué)校,必定有一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),我們有幸參加了學(xué)校的教師會。會上教師們以“家人”這一稱謂,讓我們感受到了陽光分享文化的溫馨、團(tuán)隊(duì)的和諧。好書推薦、詩畫賞析、成果分享、時(shí)政學(xué)習(xí)等環(huán)節(jié)帶給大家的是“家”的感覺,在這個(gè)大家庭中分享快樂,感受成功的愉悅。五個(gè)蘋果的分享,娓娓道來,展示了小團(tuán)體的融洽,求真尚美的向上精神。教師是一個(gè)辛苦的職業(yè),需要有終身學(xué)習(xí)的恒心,但更需要分享平臺。看著那厚厚的一沓獎狀,獲獎教師上臺領(lǐng)獎時(shí)的喜悅,無不彰顯的是學(xué)習(xí)結(jié)晶帶來的喜悅。謝校長做到了二者的有效結(jié)合,既為教師的專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行了必要的引領(lǐng),又為教師的成長提供了展示的平臺。
葉瀾說的“只有將人的培養(yǎng)、將完整人格的自我塑造而不僅僅是知識的傳授看作教育的最終目標(biāo),生命的無限可能性才能在教育的過程中展開,教師才能成為富于時(shí)代精神、創(chuàng)新精神的人,教師職業(yè)也才能具有像醫(yī)生、律師一樣的專業(yè)不可替代性。”它明確道出了“先有名師,才有名!。一語道出了教師在學(xué)生中起著直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著學(xué)生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。
校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者,是學(xué)科帶頭人,是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人、領(lǐng)跑人。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,要依據(jù)國家的教育政策、法規(guī),結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件,統(tǒng)籌全校工作,正確的確定一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃,并組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施這些工作任務(wù),務(wù)必得到預(yù)期的效果。有一個(gè)好校長,才能帶出一個(gè)好班子,也才能建好一所好學(xué)校。
通過這次在xx市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)xx分;匮行,通過對基地學(xué)校特征和基地校長辦學(xué)思想、管理行為,學(xué)校教育教學(xué)活動等進(jìn)行直接觀察,結(jié)合所在學(xué)校實(shí)際,通過近段時(shí)間的思考、作為校長我加深了樹立終身學(xué)習(xí)思想,自覺地投身到學(xué)習(xí)中去,做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型人才不斷提高自身素質(zhì)。培訓(xùn)不僅讓我提高了認(rèn)識,更明確了職責(zé),知道了一個(gè)好的校長會成就一所好學(xué)校,爭當(dāng)好校長將是我日后努力奮斗的目標(biāo)。
校長培訓(xùn)心得體會15
8月16日—8月18日三天的培訓(xùn)活動,為我們教師創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)機(jī)會,帶給了我們優(yōu)越的學(xué)習(xí)條件。在培訓(xùn)期間,我用心學(xué)習(xí),認(rèn)真聆聽各個(gè)專家講座,學(xué)習(xí)教學(xué)相關(guān)策略,用心去領(lǐng)悟教育理論觀點(diǎn),這次培訓(xùn)使我在教學(xué)理論和教育觀念上得到了超多的補(bǔ)充,反思了以往工作中的不足,同時(shí)也解決了一些困惑。
邯鄲市教育局副局長曹建召,從各個(gè)方面分別闡述了作為一名人民教師是如何成長起來的,然后從管理層面進(jìn)行了剖析,包括聽評課、集體備課、上公開課、師徒結(jié)隊(duì)子、教導(dǎo)我們?nèi)绾巫呦驅(qū)I(yè),通過給青年教師找?guī)煾祦硖岣咔嗄杲處煹慕虒W(xué)水平,以及教學(xué)理念,使那些剛?cè)肼毜那嗄杲處熒僮邚澛纺軌蚋焖俚倪M(jìn)入角色,同時(shí)講解了讀書的重要性,使我們深刻的認(rèn)識到唯有讀書才能提高我們的知識層面,開闊學(xué)生們的眼界。
邯鄲市第十中學(xué)王媛校長,在培訓(xùn)中說的幾句話讓我感觸很多,一個(gè)學(xué)校要有團(tuán)隊(duì)建設(shè)、大雁精神、抱團(tuán)才能飛得更高更遠(yuǎn),她讓我們看了一個(gè)關(guān)于大雁飛翔的視屏,使我很感動。還有她的一些辦學(xué)理念、管理方法都值得我去學(xué)習(xí),非常精辟,面面俱到把我以往的困惑逐一解讀,使我受益良多。隨后的各學(xué)校校長和各科室的述職很是精彩,每個(gè)崗位上都有每個(gè)崗位的工作精彩,小西堡總校校長安靜梅講述了她當(dāng)校長的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,讓我學(xué)到了做什么事情只要你堅(jiān)持了,就沒有辦不好的。
教育是終生事業(yè),是一個(gè)不斷發(fā)展的過程,因此,一名優(yōu)秀的教師要有豐厚的學(xué)識。優(yōu)秀教師應(yīng)在繁重的教學(xué)工作之余,擠時(shí)光去學(xué)習(xí)充電,"問渠哪得清如許,唯有源頭活水來",深深感悟到:讀書學(xué)習(xí),永無止境,方能使自我知識淵博、觀察敏銳、充滿自信,永葆教育智慧之活水永不干涸。
向書本請教,聽專家講座,聆聽名師的課堂,學(xué)習(xí)同伴的長處,這都是為自我的教育教學(xué)實(shí)踐水平的提高作好準(zhǔn)備。一切的學(xué)習(xí)都是為了自我的實(shí)踐,為了教育好我們新世紀(jì)的接班人,否則皆為空談。于是在培訓(xùn)期間,我用學(xué)到的東西來改善我以后的教育教學(xué)工作。這次培訓(xùn),讓我感受著新課程理念的'和風(fēng),沐浴著新課程改革的陽光,拓展了我的教育視野,提升了我的教研潛力,讓我的教育思想和教育行為有了真真切切的轉(zhuǎn)變。在今后的教育教學(xué)中,我會不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,做一名優(yōu)秀的教師。
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