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      參觀公司心得體會

      時間:2023-02-22 15:06:01 心得體會 我要投稿

      參觀公司心得體會

        當我們受到啟發(fā),對學習和工作生活有了新的看法時,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣可以幫助我們分析出現(xiàn)問題的原因,從而找出解決問題的辦法。那么寫心得體會要注意的內容有什么呢?以下是小編整理的參觀公司心得體會,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      參觀公司心得體會

      參觀公司心得體會1

        xx年5月18日至19日,郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴x港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間,節(jié)奏安排的非常緊湊,但受益頗深。

        18日,我們到達x港后,對x港進行了參觀,主要針對x港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自己班組管理與x港班組管理的優(yōu)勢和劣勢,解放了思想,提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得:

        一、精細化管理要細到每一個點

        x港的班組管理工作可謂是精細化管理的模范標桿,我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過,雖然在公司精細管理的條框里按章操作,但沒有一個系統(tǒng)科學的方法來領會精細化管理的精神。x港的班組管理有許多亮點,如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘,讓每個員工上班換衣服時,就提醒自己要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識,讓員工能夠有章可循。這些細節(jié)都值得我們借鑒。

        二、認真的程度值得我們學習.

        x港每天參觀的人數(shù)很多,但在我們參觀的時候,x港的員工都在聚精會神的工作,絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態(tài)。這種認真的習慣不是那么容易的,需要長期的積累,就如同張總常說的“部隊正步走理論”,這一點在我們班組的建設活動中,在團隊建設中,很受啟發(fā)。x港的記錄填寫也非常的清晰明了,都是用電子打印版,我們公司現(xiàn)在還在用手寫記錄,雖有形不同,但意境相同,都需要認真的貫徹落實。

        三、學習培訓的環(huán)境

        x港的培訓學習工作落實的很到位,他們班組有專門的培訓室,讓員工們在工作之余可以在培訓室里進行學習充電。他們的設備管理培訓非常新穎,利用設備的橫切面模型,讓員工們可以直接的看到設備的內部結構和運行原理,讓職工們能夠更好的學習,幫助其更好的`理解。在我們日常的工作中,也對職工進行培訓,但就好比是蜻蜓點水般,只停留的理論培訓的層面,真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構,還要向x港學習借鑒。

        這幾點心得,是我學習后的感受,回來之后還要仔細的體會,認真的分析出我們的不足和差距,把別人的優(yōu)點借鑒到我們的工作中,努力把別人的好方法變成我們自己的,這樣才會是工作更好的開展。

        在參觀結束后我們在x的棧橋和五四廣場上進行了游玩,參觀了海底世界,19日我們登上了嶗山。沐浴著陽光,海風吹拂著臉龐,好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖云高,不如東海嶗”的嶗山,蔥嶺風光別具一格,感受著大自然帶給我們的愉悅,讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣,我們也感受到了公司帶給我們的幸福,讓我們能夠在緊張的工作節(jié)奏中,出來開拓思路,感受新穎的東西,感受大自然帶給我們的美。我們只有在未來的日子里努力的工作,努力實踐精細化管理的精神,和我們的兄弟姐妹們一起努力,把我們的公司建設的更加美好。

        祝愿我們的柯瑞明天更加輝煌!

      參觀公司心得體會2

        在老師的組織下,我們乘上了大巴車前往xx公司所在地,在一段不短的路程后,我們終于看到了公司大樓。當然,到了目的地以后,我們也沒有立刻下車,xx公司是一個占地面積交廣的企業(yè),我們也在公司人員的指引下在車上大致的瀏覽了一下公司的各個區(qū)域?粗粋個工作人員在各個崗位熱火朝天的工作確實是一個非常新奇而且讓人看著有種莫名滿足感的事情。

        待到了公司正式的來客大廳后,我們就在接引員的引導下參觀了xx公司的宣傳視頻。在接引員的介紹下,我們對于xx公司的理解就不是那么僅僅憑借著想象和網上的了解瞎猜了,而是有了一個大致的輪廓。接下來我們走在長長的走廊上,里面有著各種各樣的東西,包括一些展示的產品,公司理念,發(fā)展歷程,甚至是員工之間的合影。這些充分的展示了xx公司是一個團結友愛,非常有能力的公司,讓我不禁幻想起如果能夠在畢業(yè)后來到這里工作,想來也是非常的享受吧?

        參觀完這些規(guī)劃的路線了解了xx公司后,我們又在公司員工的帶領下前往各個區(qū)域參觀xx公司的`工藝流程,系統(tǒng)的了解xx公司所用的工藝,了解員工在其中的作用,了解各個環(huán)節(jié)之間銜接的注意事項和準則。說實話,這些真正在工作當中積累下來的經驗對于我們這些還沒有走出大學象牙塔的人來說是非常珍貴的,因此我們一點也不敢落下,全員都在好好的記錄。時不時拿出手機來在征得允許的情況下拍一兩張照片,留待以后對比筆記加深學習。

        參觀結束后,我們有了一段自由行動的時間,當然不能太過隨意的亂闖,我們也知道輕重,大多三五成群往自己感興趣的區(qū)域進發(fā),進一步的學習先進工作理念。

        雖然這次的參觀時間并不長,但是對我們的知識積累起到了一個突破性質的發(fā)展,讓我的知識體系進一步的完善,今后的工作中一定也能夠發(fā)揮出讓我感到驚喜的成就。希望以后還有機會再次來這里參觀,甚至是來這里工作,這一次的參觀經歷我會牢牢地記在心里,用在實際上。

      參觀公司心得體會3

        為期兩天的成都之行結束了,雖然時間很短,但行程很滿、很充實,想看的,都看到了,想知道的,能知道的都知道了。經過兩天的學習,感觸很多。對于成都供電公司,與我們分屬兩個不同體系下的供電單位,有很多不同之處,也有很多相同之處,然之也有很多可借鑒的地方。

        跳過第一天座談會的概況了解,直接談談成都供電公司的"調控一體化",偌大調控大廳分三排,第一排為"地調監(jiān)控",我們有幸和當值值班長在多次電話打斷的情況下聊了幾分鐘,了解到監(jiān)控班組共20人,五班三運轉,每值3至4人,監(jiān)控成都供電公司(包括限公司)220千伏及以下200多個變電站,平時主要業(yè)務是,這200多個變電站的信號分析、處理及事故處理,外加所有斷路器的操作(巡維班組通常情況下不進行斷路器的操作)?粗麄兙o張而有序的處理著各個變電的異常信號,和他們使用的OPEN3000系統(tǒng)是分不開的,另外他們班組自己開發(fā)出了一套交接班軟件各種異常信號記錄直接輸入系統(tǒng),交接班時直接通過此軟件交接班,大大的節(jié)省了記錄和交接班時間。第二排為"主網地調",第三排為"配網調度"對 0千伏到220千伏電壓等級設備有管轄或被授權管轄,這就使整個成都供電公司所有運行人員只對兩級調度——地調和配調。這也減少了溝通協(xié)調出現(xiàn)的問題及運行人員對調度受令資格考試的次數(shù)。誠然這樣的調控一體化的模式在某種程度上節(jié)約了人力資源,但對系統(tǒng)可靠性,提出了很高的要求,對極端情況下大信息處理的能力也會存在某種弊端。

        第二天參觀了一座城區(qū)內的220千伏智能變電站,帶領我們參觀的他們這個巡維班組的班長,在與她交流的過程中了解到,成都供電公司(除開限公司)所轄80多個220千伏及 0千伏變電站,有五個巡維班組,每個班組平均管將近20個變電站,每個班組30人,班組長、副班長各一名,技術負責人2名,這四人為長白班,其余人員上一天休兩天,每值有一名值班長,由于管轄的全部是城區(qū)變電站,最遠的受控站也只有30分的車程,所以相比之下在運行人員的調配上比我們顯得更寬裕些。他們的檢修人員是在另一個基層——"檢修工區(qū)",這一點我們的"運檢合一"和他們走了一條不同的'路,孰好孰壞不是我所能評價的,但發(fā)揮出各自最大的優(yōu)勢,減小自身的劣勢,就是一條能提高生產效率的道路。

        還有許多看到了細節(jié)的東西,這里就不一一贅述,我看到了許多安全文化方面、班組人文氣息比我們做的好的地方,也看到了某些制度化、流程化,還有安全管理方面不如我們的地方,但取長補短就是我們這次交流學習的目的,運行人員作為設備運維生產一線確實不易,保護、檢修作為設備正常運行的最后一道防線更為不易,如何能抓住運檢合一的優(yōu)勢提高我們運維、檢修質量,提高我們的生產效率,在"一體化"的框架下走出一條屬于我們自己的精益化道路,成為我們追求目標,也是我們電企后耐以生存的砝碼。

      參觀公司心得體會4

        1月7日,根據黨校統(tǒng)一安排,我們去青島海爾集團學習參觀。海爾集團,1984年創(chuàng)立于青島,現(xiàn)任董事局主席、首席執(zhí)行官張瑞敏是海爾的主要創(chuàng)始人。截至20xx年,海爾集團在全球建立了29個制造基地,8個綜合研發(fā)中心,19個海外貿易公司,全球員工超過6萬人。是世界白色家電第一品牌,中國民族企業(yè)的驕傲。眼見、耳聽海爾集團二十多年來的滄桑巨變,由衷地感覺收獲頗豐,其企業(yè)文化、管理模式、用人機制對目前的基層2 就是要層層發(fā)動、科學組織全體員工積極參與。企業(yè)管理的高層和中層首先要積極行動起來,全方位宣傳企業(yè)文化;特別是相關職能部門,要認真履行部門職責,深入研究企業(yè)文化,盡快編寫企業(yè)文化教材,然后通過宣傳、教育、培訓等各種形式,宣傳企業(yè)文化,造就企業(yè)文化氛圍,使其深入人心。

        二、海爾的管理理念。講求管理之道海爾的管理模式,開創(chuàng)了中國式現(xiàn)代企業(yè)管理的先河。學習海爾經驗,不僅要學習其先進的管理方法,還應學習海爾的管理之道。海爾奉信,管理的本質不在于“知”而在于“行”,其管理之道值得借鑒。

        1、永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠如履薄冰。海爾教育各層員工,只有始終保持強烈的憂患意識,才會在市場競爭中立于不敗之地,因為市場不給你改正錯誤的機會和改正錯誤的時間。能否建此憂患意識,確實是我們企業(yè)能否在市場競爭中立足的前提,因為有了意識,才會有行動。警鐘必須長鳴,建立憂患意識勢在必行。

        2、海爾的解決問題三步法,高度概括總結了企業(yè)日常管理中的處事原則,簡單、明了、實用,抓住了解決問題的要害。結合我部門在實際工作中出現(xiàn)的質量問題,也可以建立快速發(fā)應機制,編寫規(guī)范,納入管理。緊急措施:將出現(xiàn)的問題迅速處理,制止事態(tài)擴大,緊急措施必須果斷有效;過渡措施;在對問題產生的原因充分了解的前提下,采取措施盡可能挽回造成的損失,并保證同類問題不再發(fā)生;根治措施:針對問題的根源拿出具體可操作的措施,能夠從體系上使問題得以根治,消除管理工作中發(fā)生問題的外部環(huán)境。

        3、海爾的格言化管理值得學習。格言管理就是將管理中的制度、經驗、要求、注意事項等總結成簡單明了、易背好記的醒目語言,公示警示,提醒員工時時規(guī)范工作行為,建立正確的認識和理念,循矩辦事。如“終端的問題就是領導的問題;看不出問題就是最大的問題;重復出現(xiàn)的問題是作風上的問題”,“部下素質低不是你的責任,但是不能提高部下的`素質是你的責任”。

        三、海爾的“OEC”管理法!癘EC”管理法,是在海爾全方位優(yōu)化管理法的基礎上不斷優(yōu)化所得的一種先進的基礎管理方法。“OEC”管理法也叫“日日清”管理法,其含義是全方位地對每人、每日所作的每事進行控制和清理,做到“日事日畢、日清日高”,今天的工作今天必須完成,今天的效果應該比昨天有提高,明天的目標要比今天的目標高。具體地講就是要達到對事物全系統(tǒng)、全過程、全3 方位的控制,確保事物向預定的目標發(fā)展。即:總帳不漏項、事事有人管、人人都管事、管事憑效果、管人憑考核。其目的是以求把問題控制在最小范圍、解決在最短時間,把損失降低到最低程度,以保證在“永遠在變”的市場競爭中取勝。引入“OEC”管理法,可以有效地克服企業(yè)目前的多重管理缺陷,提升生產組織、現(xiàn)場管理、全面質量管理和員工勞動管理水平,顯著提高企業(yè)的管理效率,使我們的工作程序化,簡單化,職責分明,考核嚴格。

        四、海爾的人才觀念和用人機制!叭巳耸侨瞬,賽馬不相馬”是海爾的人才觀。海爾認為,現(xiàn)在缺的不是人才,而是出人才的機制。管理者的責任就是要通過搭建“賽馬場”為員工營造創(chuàng)新的空間。賽馬機制包括三條原則:一是公平競爭,任人唯賢;二是職適其能,人盡其才;三是合理流動,動態(tài)管理。海爾員工全員競聘上崗,在用工制度上,實行一套優(yōu)秀員工、合格員工、試用員工“三工并存,動態(tài)轉換”的機制和升遷競爭、淘汰機制。海爾對中層干部實行分類考核、管理,干部職位不固定,屆滿輪換;授權與監(jiān)督相結合,規(guī)定“在位要受控,升遷靠競爭,屆滿要輪崗,末尾要淘汰”?傊,海爾人力資源開發(fā)和管理的要義是,充分發(fā)揮每個人的潛在能力,讓每個人每天都能感到來自企業(yè)內部和市場的競爭壓力,又能夠將壓力轉換成競爭的動力,這是持續(xù)發(fā)展的秘訣。

      參觀公司心得體會5

        一直以來,我都覺得學習應該與實踐相結合,但實踐對我們的學習乃至觀念的影響到底有多大?這必須要切身投入到實踐中才能給出解答。借著此次與三星車險課題合作的機會,我們真正有機會驗證自己在學校所學習的理論知識與實際的結合情況。三星車險方面有關人員悉心地安排了這次三星車險與財大學生交流見面的活動,我們有幸可以真正走進財險公司了解實際情況。

        能夠到三星財產保險公司參觀是一次難得的機會,在這我很感激公司給了我們一個體驗實踐的平臺。憑借雄厚的資本及優(yōu)秀的經營成果,三星財產保險公司在08至11年連續(xù)多年獲得美國標準普爾財務實力A評級;并被《金融時報》連續(xù)兩年評選為“年度最佳外資財險公司”。它不斷發(fā)揚“以客戶為中心,挑戰(zhàn)世界,創(chuàng)造未來”的三星精神,更好貫徹本地化經營方針,努力成為中國最佳的保險服務公司。這一點,我在參觀時也深有體會。

        交流會分為三個部分,三星車險有關負責人首先針對我們其中一些精算專業(yè)的同學,請三星財險公司總精算師井維峰先生為我們介紹精算師心得,井先生字5 字珠璣,妙語橫生,讓我們興致盎然。然后是三星車險事業(yè)部總監(jiān)李晉先生為我們作公司介紹以及合作課題分析,這個環(huán)節(jié)中,我們了解到國內車險市場經營現(xiàn)狀,主要的車險經營公司及其各自的市場占有率、各公司的企業(yè)文化等實際情況,這些都是我們在書本中接觸不到的,讓我們受益匪淺。其后我們向三星車險有關負責人員咨詢我們在做課題的過程中遇到的一些問題以及他們對我們所做內容的要求等具體事宜。短暫的茶歇過程中,大家互相交流經驗,互相介紹認識,氣氛甚是融洽。最后是美女策劃任桐為我們介紹廣告投放模式和案例,這方面我們本就接觸不多,眾多的.案例分析讓我們明朗不少。

        通過這次參觀,在公司人員的關照和指導下,我學到的不僅是理論知識,更多的是自我綜合素質方面的認識。針對這次在貴公司參觀我主要從兩個方面來說說我的感受及所取得的進步。

        一、系統(tǒng)培訓使我對保險工作有了更好的認識和了解,對樹立信心以后努力工作起到了很大的作用。進入公司前我就聽聞周邊的人有抱怨道:“保險不是人做的”,“一人做保險,全家不要臉”等話。這著實給了我一些壓力。但進入公司的那一天我的觀念就比較堅定,從認識自我到認識一個公司再到認識整個行業(yè),這是我對保險行業(yè)一次深刻的認知,我覺得“信心”是這家公司給我的最大感覺。無論以后做任何一個行業(yè),擔任任何一個角色。首先樹立自我對公司,對產品、對行業(yè)的自信心這是很重要的。事實上每一個人最大的敵人就是自我,如果自己對公司、對產品沒信心,底氣不足,自己都說服不了自己,我們又如何去說服客戶呢?

        二、這次參觀讓我提高了基本業(yè)務技能以及掌握了一些溝通技巧,公共關系和工作能力也得到提高。不管做任何事,單單光看還是不夠的,某些認識都還是膚淺的,還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。經過這次交流,我覺得自我已經能掌握基本的工作方法和一些簡單的銷售技巧。與此同時,我的溝通上了一個臺階,我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。在實踐中我還需要處理團隊合作中的人際關系和溝通問題,要搞好人際關系并不僅僅限于本部門、本公司,還要跟其他的機構例如銀行等機構的職員做好溝通,只有這樣工作效率才高,工作起來才會順心應手。如何處理好團隊合作中的人際關系和溝通問題也將是現(xiàn)今不少大學生及研究生剛踏出社會遇到的一大難題。

      參觀公司心得體會6

        恒安標準人壽和中國出口信用保險公司河南分公司參觀后感

        十分感謝能有這么一次機會,同時參觀了恒安標準人壽和中國出口信用保險河南分部。這要得益于巴老師的努力,使我們能有機會獲得這個對大學四年而言都很難得的參觀實踐機會,能夠很榮幸的獲得一個更高一些的平臺,用更廣闊的角度審視自己,工作,以及保險這個行業(yè)。

        最先參觀的是恒安標準人壽。通過對公司各個部門的參觀,我們對恒安標準人壽有了更感性更真切的認識,在會議室等候的時候又通過公司的宣傳片和宣傳歌曲對其了解了更多。就我個人而言,對它最突出的印象就是它的“始于自律、合于知行、成于同心”的品牌價值觀,以及“生活比生存更廣闊”的品牌主張。

        品牌價值觀對一個公司的生存發(fā)展起著至關重要的作用,一個企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化形成的基礎,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保障。一個好的企業(yè),自誕生之日起就能夠顯示出其優(yōu)良的血統(tǒng),并能在日后的發(fā)展中把這種血統(tǒng)不斷改良,使企業(yè)獲得強大的并能夠持續(xù)發(fā)展的生命力。我想這也就是為什么中外合資而成的恒安標準人壽可以在日漸白熱化的人壽保險市場上站穩(wěn)腳跟并日漸壯大的重要理由。

        生活理應比生存更寬廣。我覺得我們不應僅僅把“生活比生存更寬廣”看做一個品牌主張——一個人壽保險關于通過產品使人們獲得更高生活享受的主張,也應該把它看作為一種人生主張。這個世界上理應有許多比金錢權勢更重要的東西。那就是自我價值的實現(xiàn),自我生活質量的提高,自我追求的滿足。而生存不應該僅僅是奮斗的終極目標,它應該是生活的附加品,是使我們能夠獲得更加美好生活的前提。如果僅僅為了生存而生存,這樣的人生,未免太浪費了些。

        再次就是,有個性方能被記住。雖然保險行業(yè)已經有了很大發(fā)展,但也存在很多問題。壽險領域的對消費者誤導投保行為、財險領域的理賠難,已經成為保險業(yè)發(fā)展的兩大障礙,不誠信的行為已經影響到整個保險行業(yè)的前途。恒安標準人壽在這方面另辟蹊徑,采用“職員制、顧問式服務,更像是貼身管家的服務”,很自然的就用溫暖而貼心的服務獲得人們的信任,從而也為自身的發(fā)展壯大起到了至關重要的作用。另辟蹊徑應對競爭已日趨白熱化的壽險市場,或許是明智的選擇。

        其次就是它室內設施的簡單和對職員的人文關懷。用簡單的室內設施給員工減壓;用公司的人文關懷告訴員工:只要你努力,就會有所成,公司就會給你相應的禮遇。這或許也是基于很簡單的一個道理:你想要獲得什么,就必須先付出什么。年輕氣盛的我們更多時候可能好高騖遠,選擇公司上更喜歡顯赫華麗的裝潢或擺設,卻忽略掉了公司的發(fā)展?jié)摿凸镜奈幕滋N!芭P虎藏龍”一詞已經清楚的告訴了我們,真正深藏不露的才是高人。這也給我們上了生動的一課:有時候,簡單的,未必不是最好的。相信會對我們以后的'就業(yè)選擇上有很大的幫助。

        最后就是和恒安標準人壽河南分公司總經理呂方溝通中大家都比較關注的公司招聘事情。如老師此前經常和我們說起的,畢業(yè)生想要進入保險行業(yè)很難,而且大多數(shù)時候保險公司對外招聘的都只是個人代理人。就算稱代理人職員化的恒安標準人壽,依然存在兩年的代理期。這就產生了一個兩難命題:一方面,大學畢業(yè)生不愿意做僅有代理合同的代理人。另一方面,保險公司的代理人職業(yè)素質越來越低,誤導消費者,毀壞公司信譽的可能也就變大。而且就算來兩年后可以和公司簽訂正式勞動合同依然存在問題:會不會簽訂正式合同后他就產生惰性,不再繼續(xù)努力開拓業(yè)務了?然后就是那些業(yè)績比較好的代理人可能會繼續(xù)選擇代理人身份而不是公司員工——因為員工工資有上限,對其并非太有利。凡事都有兩面性吧,而且我國的保險業(yè)發(fā)展本來就不是太長,希望在以后的發(fā)展中逐漸解決這個兩難命題。實現(xiàn)公司和職工的雙贏。

        第二站參觀的是中國出口信用保險公司。碰巧我們小組作業(yè)講的就是出口信用保險這一塊兒,可是聽了羅經理所講,很容易的就感覺出我們之間巨大的差異;蛘哌@就是專業(yè)的力量吧,我們所講的課件只是基于知識本身,而羅經理卻可以將這些知識通過案例講解和實際深入淺出的結合起來,讓我們對出口信用保險的流程有了更加明確的認知,就像如何對各個國家進行風險評級,如何進行報表分析。同時讓我們對其重要性和意義有了更加明晰的認識。

        在其講解的同時也讓我們更加明白了從學生到專業(yè)人士的距離?炊环輬蟊硇枰芏鄸|西,不僅是知識層面的各種技能,譬如英語,譬如貿易術語,譬如國際結算,譬如風險管理,同時也有各種專業(yè)素養(yǎng)在里面。座談的時候老師曾笑說,他和楊總當初也不知道怎么回事就進入到保險這個領域了。術業(yè)專攻,無論什么時候開始都不算晚,只要你決定好自己的人生和事業(yè)奮斗方向。就想,所謂的專業(yè)素養(yǎng),或許才是我們大學四年需要修得的最最重要的東西。畢竟知識可以通過各種途徑習得,而專業(yè)素養(yǎng)卻是決定你事業(yè)成敗的關鍵。

        其間,楊總很感慨的跟我們說起他初到河南,如何單槍匹馬的開始了中國出口信用保險公司河南分公司的發(fā)展,對我產生了很大觸動。他也說到他們如何到河南的各個地級市下邊宣傳普及中國出口信用保險,如何讓信用保險為河南省的出口企業(yè)保駕護航。那是付出了常人很難達到的辛勞和汗水,才能夠換的現(xiàn)在這么高的出口投保率。

        更多時候我們只看到了成功的光環(huán),卻很容易就忽略掉了背后的那么些付出。

        在恒安標準人壽的時候,呂總也和我們說起,他說,他基本上是沒有星期天可以過的,更多時候每天都是工作日。

        希望我們可以以此為鑒,做好付出的準備,畢竟生活中很少會有一蹴而就的成功,一分耕耘才能換得一分收。

        楊總也說起出口保險信用如何對一個國家的發(fā)展命脈起著至關重要的作用,如何對一個國家的競爭戰(zhàn)略影響巨大。與其他保險公司不同的是,它肩負的是國家的巨大使命,因而政策性表現(xiàn)的更強一些。不以盈利為目的而以國家利益為使命是它和其他保險公司的本質區(qū)別。

        通過對這兩家保險公司的參觀,讓我們對保險公司有了更加真實的認識,不再僅僅停留在書本上的條條框框。兩位老總的沒有官架,對我們這么一群未出茅廬的學生表現(xiàn)出的巨大熱忱和一視同仁讓我們也感動更多。

        所謂的海南百川,有容乃大,“汝果欲學詩,功夫在詩外!

        希望我們可以謹記更多,成長更多。

      參觀公司心得體會7

        隨隊進入電子有限公司,感覺很舒服。工作人員很客氣,很親切。這就是我的第一感受。以往我一直以為,進入一個這么大的公司,自己肯定會有一種卑微的感覺,行為舉止一定會唯唯諾諾的?墒牵M入電子,這種感覺卻消失的無影無蹤了;蛟S是這里的人、事、物,這里的布局擺設使我改變吧。

        參觀展覽廳,為看到這么多尖端技術產品而折服;參觀生產線,為第一次近距離觀察這些產品生產而嘆服。聽著工作人員耐心的講解,原來懵懂的頭腦頓悟了不少。終于知道了什么叫“激光視盤機”了。終于了解到電源保護系統(tǒng)對我們手機的保護。終于“開竅”了不少。此外,作為國家520戶重點企業(yè),中國500強,電子信息百強企業(yè),這家公司不僅注重技術研發(fā),產品生產,還很注重員工素質的培養(yǎng)。在參觀生產線時,我們會時不時的看到一些溫馨的標語,如“今天工作不安全,明天生活無保障”;“請保持車間整潔,還你我舒適環(huán)境”在參觀過程中,和一位工人阿姨閑聊了兩句,從她親切的話語中,不難發(fā)現(xiàn),在這里工作,挺舒服的。從走廊往車間里看,很多工人都是笑著干活的,給人感覺工作很自在,沒有壓力。記得在一塊寫字板上,這樣寫著:“10:30-12:00,生產:330;實際生產:456!边@不就了,讓員工舒服的工作,他們才會更加投入!翱茖W管理,高效服務,不斷創(chuàng)新,持續(xù)發(fā)展”,“勤,誠,學,勇,和”“追求卓越,挑戰(zhàn)極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自己的企業(yè)文化。我想,正是因為這良好的企業(yè)文化造就企業(yè)的成功。

        1 在電子,印象最深刻的,莫過于劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始于足下”是在告誡我們:有了目標就要付諸行動。我自己對這場講座的理解是:確定夢想-將夢想分解-行動!奥殬I(yè)理想具體化,隔熱設計科學化,人生夢想現(xiàn)實化!保皃dca”循環(huán)模式。對于我們這些大一新生,如何定位自己,為自己做一個科學現(xiàn)實的職業(yè)規(guī)劃,不就是很好的指導嗎?再者,正如劉主任所說,一個人的精力是有限的,我們不可能什么都做。我們應該把自己有限的,最好的精力投入到自己最鐘情的事情中去。要讓自己開心的'工作。

        學習企業(yè)文化,何嘗不是一個在學習做人做事的過程?

        此次企業(yè)文化之旅,我還看到了我們企協(xié)人那種高素質的體現(xiàn)。比如,一下車,工作人員就溫馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程,大家都沒有喧嘩,沒有造成各種擁擠。這是身為企協(xié)人的驕傲,也正是我應該向大家學習的。

        我是學理科的,文筆一直不好,不會用華麗的語言來表達自己的內心感受。與其說是心得體會,不如說是茶余飯后的閑談。

        感謝電子,感謝各位工作人員,感謝我們企協(xié)。謝謝大家,讓我學到了很多。

      參觀公司心得體會8

        在xxx公司總經理x總的盛情邀請,和企業(yè)管理講師x老師的良苦用心之下。我們xxx班全體同學作為一個實踐課題于xx號下午參觀了xx公司。這是一次難忘的,奇妙的企業(yè)之旅。隨著夜幕的降臨,我們的第一次企業(yè)參觀之旅在笑聲中愉快地結束了。雖然只有一下午的短暫時間,但是這次參觀企業(yè)的收獲卻是頗為豐富的。

        我因為種種原因,并不是第一次來xx公司了。但每次都是匆忙的來,匆忙的去。并沒有真正的去學習,并深入的了解這個企業(yè)。當然,無論我哪次來xx公司的時候,每次都會被那些綠色的標牌和logo給吸引住。整個公司都是采用綠色作為主色調,讓人看了十分舒服。那種綠色總是會讓我聯(lián)想到綠綠油油的草,還有頑強的生命力。我們在從一樓上到四樓的每個樓層都掛著公司的宗旨,精神,管理,目標,核心理念等等之類的企業(yè)文化。個性是一句十分醒目的標語“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽以谙,為什么百年只做這一件事?為什么要鎖定在老百姓身上?接下來的參觀,和一個人讓我十分清楚的明白了這句話。

        到了四樓的會議室,也能夠看到一些標語,和公司的樣板工程,和所獲得的榮譽。我們坐下來之后,營銷部的x小姐首先為我們介紹了公司的發(fā)展概況,還有參加的社會活動。讓我們對公司有了基本的了解。還做了十分搞笑的電解水試驗。之后在公司總經理x總的代領下,我們又去參觀了一樓到二樓的車間。其中我們了解到了公司的生產規(guī)模,還有生產的流程。使我們對企業(yè)生產的部分有了初步的了解。進行了一系列的參觀流程之后,我們又回到了會議室,x總和我們分享了她的人生體會,讓我們學習到了很多。我們又觀看了《xx村找水記》的記錄片,我很佩服公司董事長x總的愛心,里面感動我的片段是,一個老奶奶打開自家水龍頭當那些清澈的'水嘩啦啦的流出來的時候,她的那種笑,狠狠的打動了我的心。由心而發(fā)出來的笑,真的是太感人了。當然,讓他們用上這輩子都沒有想到能夠用的上這么干凈的水的人是,x總。

        x總為我們講了一段意味深長的話,大家聽了感觸很多。xx總是我相當崇敬的一個人。他之所以選取了做水這個行業(yè),是因為一個夢,因為一個“xx夢”。有夢就是要去實現(xiàn)的,因為有這個夢想,才會更加有干勁。x總當過煤礦工人,親眼目睹過煤礦工人的艱辛和喝水困境。之后,他在商海上有所作為的時候,他又想到了他的夢想,和肩上所擔任的一個重任。他決心要為老百姓做些事,x總有一顆回報社會的心。此刻是利益化是社會,各種食品事件不斷發(fā)生,水又是我們生活不可缺少的東西,x總鄭重向社會承諾,消費者能夠完全放心飲用,有損品牌的行為絕對不干,砸品牌的行為也絕對不干。作為一個企業(yè)人,x總時時刻刻想到的是老百姓的利益。這種精神難道不值得我們去學習嗎?難道就不值得我們去敬佩嗎?“百年只做一件事,讓老百姓喝上健康的水!蔽颐靼琢恕N覀兙褪且粩嗟娜槔习傩兆鰧嵤,踏踏實實的做實事才是真正的成功。

        寫到那里,我內心十分激動,我覺得我們參觀的不僅僅僅是企業(yè),更要身上所散發(fā)出來的那種偉大精神。透過這次參觀,我對企業(yè)有了初步的認識。收獲了很多。這次的參觀是成功的。那么我也產生了一個夢想,我也有了一個夢想。

      參觀公司心得體會9

        參觀公司在建項目后的體會在公司技術部的組織下,我們參觀學習了公司正在施工的東大酒店、東方藝術中心及金橋碧云別墅工程,現(xiàn)就此三個在建工程談談我的學習體會。

        1、東大酒店我司裝飾施工部分是頂層旋轉餐廳。在施工過程中該項目部組織學習了頂面印花乳膠漆的施工工藝,后由自有工人施工,效果同樣達到了由廠方專業(yè)施工人員的標準。對在特殊工藝施工時,該項目部采用了較多的創(chuàng)新,達到了設計要求。如在做魚鱗狀銀箔墻面時用石膏粉與紗布批合后,以手工瓣成魚鱗狀施貼于墻面,再做表面銀箔粘貼后罩面處理,達到了設計要求的效果,這種的創(chuàng)新工藝,深入探索的做法值得推廣及各項目部間的學習溝通。

        2、東方藝術中心我司施工的是劇場部分,因設計效果的要求所有觀眾區(qū)的分隔墻、檔板均為弧線曲面形式,不但在平面上是各種弧線造型且垂直面亦是曲面造型。這在放線定位上造成了相當?shù)氖┕るy度,該項目部在公司的支持下采用了先進的.實體建模及三維坐標定位的方法解決了這一難題,這一技術充分體現(xiàn)了我公司的雄厚實力,亦是一份寶貴的資料,在今后同類工程施工中有相當?shù)闹笇、參考價值。在該工程的施工方案確定上公司領導與項目部共同確定了移動式腳手施工吊頂工程,使下部墻、地面有了充分工作面同時施工,這一方案大大縮短了工期,較其它裝飾單位采用滿堂腳手方案有了很大的優(yōu)勢。從該工程使我體會到公司的支持下,靠項目部自身的努力下,任何施工中問題都能得到徹底的解決。

        3、碧云別墅是一個西班牙風格的別墅群,且各棟別墅間又有不同的裝飾風格,該項目項目部在施工上對細部工藝控制上嚴格把關,創(chuàng)新做法,如吊頂上的杉木火燒板在廠家制作控制及現(xiàn)場拼節(jié)安裝,廚房吊頂面上的仿古磚粘貼,都達到了理想的效果。

        在項目部管理上,該項目部非常積極的針對客戶的不同需求,提供了各種服務,陪同業(yè)主挑選明清掛件并安裝于書房內,達到了業(yè)主所需意境。會所內壁爐上的大木梁到木材廠家找原木在廠家切鋸后燒毛,達到了業(yè)主要求;

        會所木地板上蠟完全采用傳統(tǒng)的地板燙蠟工藝,達到了設計和業(yè)主要求。以上的種種工作均充分體現(xiàn)了我公司根據業(yè)主不同要求充分滿足人性化的宗旨,值得大家學習。

        綜上所述,公司組織的這次參觀學習讓我體會頗多,感受很深,這些項目充分體現(xiàn)了公司實力和宗旨,這樣的活動希望多組織幾次,讓我們能更多的學習到新工藝、新做法,同時加深對公司企業(yè)文化的體會和理解。

      參觀公司心得體會10

        20xx年12月26號,又是一個星期三的下午,我們再次在老師的帶領下,一行來到了位于金匯大廈15樓的泰康人壽電銷部,開始了我們?yōu)槠诎胩斓膮⒂^。

        當然跟我們上回去招商證券一樣,是由泰康人壽電銷部的經理接待的我們,在會議室里,經理激情澎湃的為我們講解保險,他告訴我們現(xiàn)在的泰康人壽在保險行業(yè)里是名列前茅的。在董事長陳東升的率領下,泰康人壽成功邁入中國大型保險金融服務集團的前列,并連續(xù)多年保持盈利。而且現(xiàn)在陳東升董事長帶領泰康人壽攜手京東商城,再拓在線保險新渠道。

        其實保險在我們日常生活中很常見,我們現(xiàn)在所知道的有財產保險、人身保險、養(yǎng)老保險、衛(wèi)生醫(yī)療保險等。

        但經理也說雖然現(xiàn)在的保險行業(yè)飛速發(fā)展,但投保人還是不多,極大多數(shù)的市民根本就不知道保險是什么,就算知道保險的也極少有人會去投保,總認為任何災難都不會發(fā)生在自己身上。經理還說據調查表明現(xiàn)在日本基本上每個人手上都有一份保單,甚至超過了一份,但在我國人均保單卻不足0.3,說明我國公民的投保意識極其微弱。

        在我們參觀過程中我們了解到泰康人壽電銷部主要是通過電話下保單,當然我們也提出了疑問:

        一、通過電話說服客戶下保單,客戶會相信嗎?

        二、現(xiàn)代科技越發(fā)先進,網絡在我們日常生活中占據重要地位,所以電銷部和網絡營銷部有沖突嗎?未來網絡會不會代替電話來替客戶下單?

        三、要怎樣才能進入保險公司?

        經理也很耐心地回答了我們的問題,對第一個問題,經理說他們的電話都是全國統(tǒng)一的,而且所有的電話都有錄音,一切都是按照規(guī)定的程序來的。對第二個問題,經理說這個問題是存在的',至于會不會發(fā)生,這未來的事我們也不能預知。對于第三個問題,經理說如果我們想要去保險一類公司上班,首先我們必須先考出保險從業(yè)資格證,才能有機會踏入這個行業(yè)。

        通過這半天的參觀學習,讓我深有體會。經理的講解也讓我受益匪淺。正如經理所說我們的保險意識還不強,所以保險行業(yè)的前景是無法估計的。隨著社會的進步,大家越來越為自己的人生考慮,大家的保險意識也會越來越強。

        我相信這對我們的就業(yè)是由很大的推動力的,我們也會對我們自己的行業(yè)越來越了解。

      參觀公司心得體會11

        事達集團坐落于雙鳳開發(fā)區(qū),環(huán)境安寧,給我的第一感覺是一位深沉的開拓者,走進大門,便可見兩行醒目的大字“態(tài)度決定高度,思路決定出路”當時心里在想,集團董事肯定經常以此兩句教育員工,這應該是他們的格言吧。

        我們一并參觀了企業(yè)文化博物館,路過研發(fā)廳、會計廳、財務室、職工休息處,而后,在會議室,聆聽集團銷售總監(jiān)的話語令我感悟非非. 榮事達的董事長潘保春先生令我敬佩,當初的創(chuàng)業(yè)之路是如此的艱辛,而在短短的幾年間,就將產業(yè)規(guī)模發(fā)展如此之大,打造了一個一級品牌,有時候我們經常抱怨困難、坎坷,遇到逆境截足而止,從潘保春先生乃至一切的成功人士無不是從逆境中走向輝煌,也許今天的我們微不足道,但只要我們肯努力,不畏艱難,大膽實踐,走出未來的一條康莊大道未嘗不可。

        說得最多的是人才,在當今無處不充滿競爭的社會里,人才始終最為一流“產品”比各種用人單位取用,而作為一名真正的人才就要將自己所學的理論知識與4 實踐相結合,初入職場,我們要從基礎做起,用心學習,吸取經驗,加強悟性,俗話說“萬丈高樓平地起”夯實基礎,構建上層建筑,踏實前進,終取高端。我們不要拘泥于眼前的路,將眼光看遠,心有多高,舞臺就有多大,給自己一個寬裕的舞臺,做快樂的舞者。

        還有一點讓我高興的是,用人單位并不是100%找與其工作對口專業(yè)的畢業(yè)生,剛走入職場的的大學生并沒有多大的區(qū)別,而只要你適應工作,努力工作,學有所專,則必定專有所成,未來的舞臺是寬廣的,那就看自己怎么把握了。

        一個成功的人后面必有一群人的支持,建立良好的人際關系也是我們學習的一重要部分,他人的意見與想法也許會給我們帶來意想不到的'驚喜,與他人處理好關系是培養(yǎng)我們良好團隊意識的途徑,打造一流的人際關系是為你將來的職場做一個良好的準備吧!

        創(chuàng)新是一個社會、時代進步的靈魂,企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新精神,從榮事達可以看出,不管是對產品的改進還是市場的開發(fā),創(chuàng)新都在其中發(fā)揮巨大作用,培養(yǎng)咱創(chuàng)新精神就要善于思考,勤于學習!

        現(xiàn)在在大學里就要好好學習,充分利用時間,多與外面的社會接觸。

      參觀公司心得體會12

        參觀的精益企業(yè)是日本豐田汽車公司的一個下屬分廠。進入生產現(xiàn)場后,每一位參觀者都真實地感受到了處處精益、時時精益的氛圍。

        1、從參觀安排上體現(xiàn)出的精細化管理

        在辦公大樓的門廳,設有一塊電子顯示屏,上面寫著“歡迎您參觀考察”的字樣,這倒是一般企業(yè)比較普通的做法。但是后面顯示的數(shù)據卻是與眾不同了!澳闶菑1990年以來到本廠參觀的第181002人,是今年以來到廠參觀的第1006人,是本周到廠參觀的第139人”。由此看來,他們對每一個到廠參觀訪問的人員都會進行準確無誤的統(tǒng)計,這項工作巳經持續(xù)了幾十年,數(shù)據精確到每一個人,這真是令人驚嘆。

        一位年輕女員工接待了我們這些參觀者,她作為現(xiàn)場解說員,引導我們參觀了生產現(xiàn)場,并介紹了產品生產線上的工藝過程。然后,一位50歲左右的工程師向我們介紹了企業(yè)整體的經營、管理情況,并回答了我們的提問。

        從此處可以看出,在這里參觀的安排也體現(xiàn)出精益管理。

        2、生產現(xiàn)場整潔、規(guī)范、有序

        我們參觀的是企業(yè)三條整車裝配線中的一條。車間的空間很大,生產線很長,工人們在各自崗位上緊張地工作,流水線上的半成品在緩緩流動。

        車間的地面被縱向分成十分清晰的五個區(qū)域——參觀人員走動區(qū)、零部件搬運人員走動區(qū)、裝配崗位使用零部件的存放區(qū)、裝配人員工作區(qū)、汽車裝配的流水線區(qū)。五個區(qū)域都有其各自合理的空間,設計和安排得非常恰當,現(xiàn)場運轉得相當有序。

        流水線上每一臺車的前部都粘有一張約A4紙大小的紙片,解說員說那就是生產看板。上面標明了本臺車需安裝何種規(guī)格的零部件,何種材質或何種顏色的內飾。零部件搬運員將準確無誤地把不同的零部件或內飾件按順序送到每個崗位,裝配工會按照看板的指令操作,進行準確的安裝。

        本來不同規(guī)格、不同型號的產品混線作業(yè)是很困難的事,但是在豐田的精益生產線上這就變得輕而易舉。

        3、人性化設計,減少工人的勞動強度

        為方便裝配工人安裝零部件,降低工人的勞動強度,汽車裝配線上實行無車門安裝工藝,即在車身內部零部件安裝完畢之前,汽車不安裝車門。而車門是在車身所有零部件安裝完之后才裝到車上的。

        當工人需要進車內安裝零部件時,為方便工人進出,公司還特別設計了一套機械手座椅,工人只需坐在該座椅上。機械手就可以自動把他送進車內,工作結束后,再自動送出車外?吹缴a現(xiàn)場的機械手走著靈巧的曲線,順暢地把工人送進、送出車箱,我們不由得為設計人員的高超技術而感嘆。

        汽車裝配車間的工作就是把大大小小的各種部件往車體上裝,而許多部件不僅體積大而且重量也不輕。工人每一個班都要裝配數(shù)百臺汽車,光是搬運這些部件的`勞動強度就相當大,更不用說還要準確地安裝到位。為減輕工人負擔,公司在汽車裝配線上設計安裝了許多機械手,這些機械手可代替人工。它們不僅可以搬運各種部件,而且能準確地在汽車車身上定位,這樣一來工人的勞動強度就得以大大減輕。

        4、團隊協(xié)作處理緊急事件

        當生產一線的設備操作工人發(fā)現(xiàn)存在產品或設備問題時,他們有權自行停止生產,這樣便可防止次品的重復出現(xiàn),并杜絕類似產品的再產生,從而避免了由此可能造成的大量浪費。

        汽車裝配線上的工作節(jié)奏是很快的,而每一個裝配工人都有其負責的裝配工序,他必須在規(guī)定的時間內獨立完成規(guī)定的零部件安裝或調試任務。

        對于熟練工人來說,這在一般情況下是沒有問題的。如果由于某種特殊的原因,某個崗位的工人沒有在規(guī)定的時間內完成規(guī)定的動作,整條流水線的工作節(jié)奏就會被打亂。生產線設有應急的信號開關,當產品生產出現(xiàn)異常時,該崗位工人只要搬動這個開關,當班的班長及相關人員就會很快出現(xiàn)在他的面前,為他提供幫助。

        從這次參觀中,深深地體會到精益制造要注重每個細節(jié)的管理,各大小企業(yè)無論在人員管理還是生產現(xiàn)場管理方面都有許多需要改進之處。因此,“他山之石,可以攻玉’,推行精益制造,勢在必行。

      參觀公司心得體會13

        今天陽光明媚,學校讓珠江青少年報的小記者參觀好幫手科技公司,很高興我也是其中的一員。

        我們從學校乘車來到了好幫手科技公司,那里的環(huán)境非常優(yōu)美,周圍綠樹成陰,好像是走進了公園一樣。

        來到公司大堂,有一個解說員來接待我們。在大堂里有一支逼真的火箭模型。解說員姐姐先把我們帶到電子產品展覽室,一進去,我的視野仿佛擴大了許多。有卡仕達、科駿達的DVD、藍牙、導航儀、后視視頻……導航儀不僅能導航,還能上網娛樂,這時我好像感到我們祖國的科技是多么的`先進。

        參觀完產品展覽室后,來到一個實驗樓,原來這里面可是產品誕生的地方,制造這些產品可不容易,流程很復雜,要通過復雜的工序,才能制造出來,所以我們一定要珍惜。

        最后,我們來到了一個歷史長廊,在這里我們知到了好幫手電子科技公司的情況,在安徽、江西等地也有分公司。好幫手電子科技公司在國內正迅速發(fā)展,未來將要沖向國外發(fā)展。

        這次參觀令我受益匪淺!讓我知道我們常用的東西都是來之不易。我們要努力學習,為將來建設社會作準備。

      參觀公司心得體會14

        我很榮幸地參加了在xxx舉辦的農業(yè)產業(yè)經濟人專題培訓班學習。雖然培訓時間不長,但收獲頗大,感想也頗多。下面,我就此次學習培訓的經歷,簡要地談幾點感受。

        一、學習培訓的經歷回顧

        此次培訓時間簡短,但內容豐富,做到了理論與實踐相結合,既有課堂教學又有實地考察。我們聆聽了xxx教授對土地流轉政策的獨到見解,xxx教授對發(fā)展農業(yè)產業(yè)化合作經營、走社會主義現(xiàn)代農業(yè)道路的戰(zhàn)略分析,xx律師對企業(yè)上市路徑選擇的意見建議,等等。同時還實地考察學習了國家現(xiàn)代農業(yè)示范基地xxx智慧農業(yè)示范基地,xxx蔬菜專業(yè)合作社,中國料酒行業(yè)領導品牌xxx公司,等等。通過課堂學習,豐富了理論知識,提升了思維能力;通過現(xiàn)場教學,開闊了視野,轉變了觀念。通過短短六天的學習工作生活,我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,接受了很好的教育。

        二、學習培訓的體會感悟

        通過此次學習,我對x農業(yè)產業(yè)化發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟:

        1、優(yōu)勢互補,整合資源謀發(fā)展。在傳統(tǒng)農業(yè)模式下,農民有土地有技能有經驗,卻沒有系統(tǒng)的知識儲備,且市場敏銳度不高,導致農業(yè)產出不高,農產品滯銷等。農業(yè)專業(yè)合作社的興起很好的解決了這些問題。我們參觀的xx蔬菜專業(yè)合作社,是一個農業(yè)專業(yè)合作社運作模式的典范。合作社將農民的土地集中整合,再以同樣的價格承包給農戶種植蘆筍,并實行產前、產中和銷售一條龍服務。合作社統(tǒng)一開溝定值、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一肥料農藥使用、統(tǒng)一生產技術、統(tǒng)一銷售,確保產品從種植、生產、銷售全過程的質量安全。這樣下來,農戶的資金問題解決了,技術煩惱沒有了,生產成本降低了,產量提高了,也不用擔心銷售不出去了。

        2、改進技術,靠科技推動發(fā)展。說起農業(yè),我們大部分人都會想到“日出而作,日落而息”,“面朝黃土背朝天”的農民形象。葉興乾教授在課堂上給我們觀看了美國土豆收割加工過程的視頻,讓我感嘆不已,美國的農業(yè)機械化水平已實現(xiàn)了土地耕種、整地、播種、田間管理、收獲、加工等全過程機械化。當我國的農民在田間揮汗如雨時,美國農民正坐在帶空調的舒適的駕駛艙中聽著音樂干農活。以前我們不明白為何美國1%的農民養(yǎng)活了美國3億人還有糧食出口,主要得益于它高度的農業(yè)機械化水平。我們也正在努力提高農業(yè)機械化水平,努力發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)。我們參觀的八里店智慧農業(yè)示范基地便是我國國家現(xiàn)代農業(yè)示范基地。智慧農業(yè)充分利用計算機技術,將GIS、物聯(lián)網技術、云計算、智能計算引入農業(yè)管理,對土地、空氣等作物生長環(huán)境實時監(jiān)控。如:八里店現(xiàn)代農業(yè)綜合區(qū)的豐溢特種說過精品園,安裝了農業(yè)生產智能控制系統(tǒng),對養(yǎng)殖池塘增氧、投飼進行智能化管理,既節(jié)省了勞動力、降低了成本,有提高了科學化養(yǎng)殖水平。

        3、開拓思維,以創(chuàng)新引領未來!扒笫莿(chuàng)新”是x大學的校訓精神,x成為全國經濟發(fā)展的龍頭,地區(qū)經濟活躍,這些都離不開x人的銳意創(chuàng)新、開拓進取的精神。學習的最后一天,德清縣的副縣長跟我們分享德清縣深化農村產權制度改革的做法與成效,他講到最重要的一個做法就是創(chuàng)新,像實行農村土地所有權、承包權、經營權“三權分置”,探索新的種養(yǎng)模式,等等。讓我印象最深的是他們探索出來的種養(yǎng)結合模式,“稻蝦共生”,“稻魚共生”,“稻鱔共生”,“稻鱉共生”,等等。新型種養(yǎng)模式以種促養(yǎng),以養(yǎng)補種,綜合利用,循環(huán)發(fā)展,提高了土地利用率,既有效保護了生態(tài)環(huán)境,又有力促進了農民增收。以稻鱉共生為例,利用鱉治蟲,鱉糞作肥料,稻谷全程不施肥不打藥,鱉生長在原生態(tài)棲息場所,又提高了憋的產品質量。在稻鱉共生模式下,畝產鱉達xx公斤,畝產稻谷達xxx公斤,畝產值達x萬元,比純稻種植經濟效益增加30%以上。

        三、學習后的意見建議

        通過本次學習培訓,我見證了地處沿海發(fā)達地區(qū)的xx在人才隊伍培養(yǎng)、基礎設施建設、產業(yè)培育壯大、城鄉(xiāng)建設提質、文化發(fā)展繁榮、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進經驗和做法,我覺得作為地處內陸地區(qū)的xx,雖然經濟社會發(fā)展水平與xxx城市有一定的差距,但我們也有自己的'優(yōu)勢和特色,“他山之石可以攻玉”,我們完全可以學習借鑒xx發(fā)展的先進理念和做法,加快xx經濟社會發(fā)展,努力把xx建設成為xx經濟社會發(fā)展新的增長極。

        1、要不斷解放思想。思想是行動的指南?茖W的思想能夠推動和促進社會實踐的發(fā)展。我們要認真抓好各級領導干部這個“關鍵少數(shù)”,不斷提高其思想境界和水平,面對經濟新常態(tài),要敢于用新的思維、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,不斷推動xx經濟社會又好又快的發(fā)展。

        2、要發(fā)揚擔當精神。作為新時期的領導干部要勇立時代潮頭,敢于干事、敢于擔責,敢于給有知識、有能力、有干勁,能做事、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,讓他們在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新環(huán)境下大顯身手。

        3、要勇于真抓實干。工作是干出來的。美好幸福的生活要靠智慧的大腦和勤勞的雙手來實現(xiàn)。我們要發(fā)揚求真務實精神,一心一意謀發(fā)展,滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁、少些虛妄,多做實事、多謀實績,用自己的實際行動為x新增長極建設添磚加瓦,建設x更加美好的明天。

      參觀公司心得體會15

        9月16號上午,我們07級學生一起踱步來到了上海杉杉科技有限公司,帶著疑問,我們走進了這家在我印象中是做服裝的公司。

        進入 公司,公司負責人簡單的幫我們介紹了下公司的概況。上海杉杉科技有限公司是專門從事新型功能材料研發(fā)、生產與銷售的高新技術企業(yè),由杉杉集團與寧波杉杉股 份有限公司共同投資組建,注冊資金1.53億元。公司主要從事鋰離子電池綜合負極材料、正極材料、電解液以及高強高密高純的各向同性炭材料等系列產品的研 發(fā)、生產和銷售,年銷售總額超5億元,產品暢銷國內外,是目前世界上經營鋰離子電池材料品種最齊、規(guī)模最大、市場客戶最多的專業(yè)高科技公司。負極材料年生 產能力為450噸,20xx年3月底二期工程投產后,年生產能力達到1000噸以上。其中由公司自主研究、開發(fā)、擁有獨立知識產權的負極材料―中間相炭微 球,自20xx年投產以來,一直以品質優(yōu)良、性能穩(wěn)定、安全一致性好得到了廣大客戶的親睞和信任,其技術水平與產品質量國內唯一,國際領先,位居同類產品 前列。打破了日本該項目在國際上的技術壟斷和市場壟斷,填補了國內空白,對增強我國鋰電池生產企業(yè)的市場競爭能力,支持民族高科技產業(yè)的發(fā)展具有十分重要 的意義。而今天我們參觀的廠區(qū)只是生產電池負極材料。

        杉杉科技主要生產鋰離子電池負極材料。在工作人員的帶領下,我們進入了他們的生產車 間,只見員工都戴著面罩在那里工作。經工作人員介紹,我們更加深的了解到,我們手機上所用的鋰電池負極的材料。做負極的材料主要是石墨,而石墨的好壞對鋰 電池的質量起到了很重要的作用。接著我們來到了該公司的實驗室,在實驗室里,我們看到了研究人員對負極材料的分析。我們這才了解到,手機鋰電池負極其實是 石墨材料均勻附著在銅膜上,然后卷成圈塞進手機電池殼里面。

        在快結束的之前,我問了下帶領我們的車間主任楊鐵軍,他跟我講了這樣一段話 “杉杉的技術創(chuàng)新不僅僅體現(xiàn)在圖紙和思路,更為企業(yè)帶來巨大的經濟效益,在激烈的'市場競爭中始終立于不敗之地。企業(yè)每年將銷售收入的5%投入到創(chuàng)新能力建 設上,截至去年年底已累計投入科研費用8000多萬元,建立了上海市鋰離子電池負極材料和特種炭素材料企業(yè)技術中心,還與合肥工業(yè)大學合作建立了農產品生 物化工工程技術研究中心,建立了杉杉新材料研究院,企業(yè)的創(chuàng)新能力不斷增強,杉杉已經踏上科技企業(yè)的嶄新征程,去創(chuàng)造更加輝煌的未來!

        杉杉公司從"杉杉西服不要太瀟灑"轉型為"科技創(chuàng)造未來"的科技集團型企業(yè),讓我們從中學到了很多,雖然我們以后不一定會從事這一行,但杉杉科技公司的精神已經能讓我們重新定位自己。

        短暫的參觀在杉杉科技公司領導的歡送中結束了。

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