培訓總結(jié)心得體會
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編幫大家整理的培訓總結(jié)心得體會,希望對大家有所幫助。
培訓總結(jié)心得體會1
南天招聘的應屆畢業(yè)生本身都具備良好的潛質(zhì)和知識積累,缺乏的主要是實際工作經(jīng)驗。在20xx年以前,公司的招聘人數(shù)不多,一般都是采用直接進入項目組,以師傅帶徒弟的方式進行培訓。但是隨著公司規(guī)模的不斷擴大和管理的規(guī)范化,對人才的'需求不斷增加,這種方法已不能滿足公司發(fā)展的需求。于是公司積極調(diào)整培訓策略,展開崗前培訓。除了在課程培訓過程中的實戰(zhàn)練習,還在培訓后增加了對學員能力的全面評估。充分挖掘新員工潛力,為今后的實際工作打好基礎(chǔ)。
公司分析每年新員工的培訓總結(jié),發(fā)現(xiàn)能勝任工作的新員工最少需要具備三方面的素質(zhì):技能、過程能力和知識。
1. 技能,即實際開發(fā)工作中的編程語言、數(shù)據(jù)庫、操作系統(tǒng)等的實際運用,以及需求理解、需求分析、詳細設計理解、測試等。
2. 過程能力,一個項目的開發(fā),必須有一定的過程,新員工只有具備項目開發(fā)的過程能力,才能使工作更有效。
3. 知識,一方面是指項目的各個模塊和環(huán)節(jié)的知識,另一方面是業(yè)務領(lǐng)域知識,這類知識隨項目的不同而不同。
其中,業(yè)務領(lǐng)域知識的培訓難度最大,它要求案例練習與實際項目極度貼近,既有真正的業(yè)務背景,又有真正的客戶需求。通過真實案例教學和培訓,使新員工盡快具備快速理解行業(yè)知識、業(yè)務知識和客戶需求的能力。同時,真實案例的項目鍛煉還能加強新員工對技能、過程能力和知識的綜合理解和掌握。
培訓以外,南天還為新員工設置了嚴格考核,進一步確定每個員工哪些方面經(jīng)培訓后掌握得比較好,哪些方面還要進一步提高。不僅實現(xiàn)了人才培養(yǎng),也能甄別人才,進而各展所長,物盡其才。新員工也能藉此發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和劣勢,明確今后的努力方向。
培訓總結(jié)心得體會2
20xx年上半年我有幸參加了北京市中小學科技教師培訓,培訓過程中專家們精彩的論述,深刻的見解,為我們打開了一扇科學教學新的天地:從教師層面上看,科學學科與其他學科相比,更具有開放性和生成性,這就對任課的教師提出了更高的要求。作為一名科學教師,必須具有淵博的科學知識,熟練的實驗操作技能,良好的思維品質(zhì),從學生層面看,小學生對科學充滿好奇,是學生喜歡的學科之一。因為各種各樣的活動材料,都深深地吸引著學生,他們興趣盎然,躍躍欲試。那怎樣把握好課堂的調(diào)空藝術(shù),讓學生既動起來,又順利完成教學任務,培養(yǎng)學生的探究能力就顯的很重要。隨著小學科學課堂改革的推進,科學課堂教學發(fā)生了巨大變化,但一些問題也隨之出現(xiàn),現(xiàn)將本次培訓的感受匯報如下:
專家的講座,從一個全新而實用的角度,為我們闡述了什么是科學、如何進行科學探究兩方面內(nèi)容。而這兩面的內(nèi)容恰恰緊扣了小學《科學》的宗旨和核心內(nèi)容。
小學科學課程是以培養(yǎng)小學生科學素養(yǎng)為宗旨的科學啟蒙課程。專家從科學的定義、含義、分類、知識、方法等方面,一層層條絲縷析地剖析開來,如層層剝筍一樣,為我們揭開了科學神秘的面紗,讓我們認識到科學的本質(zhì)就是提升每一位公民的科學素養(yǎng)。
通過詳細分析,了解了這種不同之后,讓我在今后的小學科學教學中,更加掌握了小學生探究的'特點,力爭與小學生一起設計符合他們特點的探究活動,提高小學生科學探究的有效。
專家們還從他們多年從事小學科學教學的實際出發(fā),為我們提供了小學科學教學范例及鮮活的事例,這些理論知識豐富了我的科學知識結(jié)構(gòu),而動手操作的訓練,則鍛煉了小學科學教師的科學操作能力。
除了這些專家的專業(yè)知識的講授之外,主辦方還安排了科考實踐活動,為我們今后的小學科學實踐考察活動提供了很好的范例,可以直接拿來為我所用。
這一次除了與專家們面對面的探討、學習之外,培訓教師之間的交流也讓我們學習到了更多的知識。在交流中我既為那些一線的科學教師對教材的理解、教學的研究感到深深地折服,同樣是兼職科學教師,自己花在教學、教研上的時間要少得可憐,在教學、教研上的努力顯得是那么渺小。也讓我對同行們豐富的知識感嘆。很多老師是從語文、數(shù)學、美術(shù)甚至是英語專業(yè)轉(zhuǎn)到小學科學行業(yè)中,有些甚至和我一樣兼顧著其他的課程教學,但是他們能真正與學生一起研究科學、學習科學,這讓我到慚愧。今后一定要好好研讀教材,做好課程資源的研究,真正讓學生經(jīng)歷科學探究的過程,體會探究的樂趣,與學生共成長。
短短的幾天培訓讓我明白:一節(jié)好的科學課,新在理念、巧在設計、贏在實踐、成在后續(xù)。一節(jié)好的科學課,要做到兩個關(guān)注:一是:關(guān)注學生,從學生的實際出發(fā),關(guān)注學生的情感需求和認知需求,關(guān)注學生的已有的知識基礎(chǔ)和生活經(jīng)驗,才是一節(jié)成功課堂的必要基礎(chǔ)。二是:關(guān)注科學:抓住科學的本質(zhì)進行教學,注重科學思維方法的滲透,讓學生在觀察、操作、推理、驗證的過程中有機會經(jīng)歷科學化的學習過程,使學生真正體驗到科學,樂學、愛學科學。此外,我認識到:一節(jié)好的科學課,不要有“做秀”情結(jié),提倡“簡潔而深刻、清新而厚重”的教學風格,展現(xiàn)思維力度,關(guān)注科學方法,體現(xiàn)科學課的靈魂,使科學課上出“科學味”!
不管愿不愿意,培訓在意尤未盡中就這樣宣告結(jié)束了,真的很舍不得一起學習的同事,給我們講課的老師。更要衷心謝謝給我們傳授知識、解答我們疑惑的教師們。帶著對你們的敬佩之情,在下面的教學中將會好好努力,努力增進自己的專業(yè)水平和教學教研能力,同時也希望能再接受更多的熏陶。
培訓總結(jié)心得體會3
20xx年8月29日起,公司組織的第三批新員工培訓開始了。首先在這里感謝所有為我們的培訓付出的人們!公司給大家安排了三星級的賓館,可口的飯餐,寬敞舒適的會議大廳,還有幽默博學的講師,從各個方面可以看出公司對我們新員工的重視和關(guān)懷,讓我們有一種歸屬感和被尊重的感覺,參加培訓的學員都很珍惜這次機會,大家都遵守紀律認真聽課,積極發(fā)言,踴躍參加活動。是這次培訓可以順利圓滿的結(jié)束!
我們精神面貌都很好。利用這次機會,新進員工相互之間有了一個了解,通過向老師的學習、和同事交流、討論,讓我們充分了解了公司的規(guī)章制度、公司的發(fā)展史、公司未來的發(fā)展前景,以及公司對我們的期望,并且也學到了好多工作中的工作方法技巧和心態(tài)。所有這些使我們對公司的未來充滿信心,并且自己也有了努力的方向、奮斗的目標。經(jīng)過這一周的培訓,現(xiàn)在我想對這次的培訓內(nèi)容進行簡要歸納總結(jié)并略微談一些個人粗淺的心得體會:
1、心態(tài)很重要
我們即將走進工作崗位,首先最重要的是調(diào)整自己的心態(tài),盡快完成從一個學生向社會人的轉(zhuǎn)變。不僅要學會約束和管理自己,還要有紀律性和組織性,再也不能像學生時代的任性和隨意了。工作中會遇到各種各樣的困難和各種各樣的人,要有不怕困難不怕拒絕不怕挫折的決心,要學會包容和接納各種人!除了這些心理準備外,最重要的是要有一顆積極向上,堅持不懈的精神狀態(tài)。只有積極向上工作的發(fā)展才會得以發(fā)展,困難才能得以克服。
2、實踐和學習并重
社會是在不斷發(fā)展的,時代是在不斷進步的,要趕上時代的步伐就要不斷學習,不斷接觸新事物,為客戶提供準確的,最新的信息。學習一切客戶可能喜歡的知識,挖掘需求,滿足需要,推銷我們的產(chǎn)品,發(fā)展我們的業(yè)務,塑造我們的品牌。我們在學習中不斷提高自己的業(yè)務水平,還要提高自身的素質(zhì),做一個職業(yè)化的經(jīng)理人!為中國的醫(yī)藥銷售做表率!為民族藥業(yè)的發(fā)展作貢獻!
3、不斷地鍛煉自己
在培訓過程中,仔細發(fā)覺同事身上的優(yōu)點,進行學習。學習他們的語言表達,學習他們的神情形態(tài),學習他們的淡定坦然。同時抓住自己的每一次機會去鍛煉自己,從各方面來鍛煉自己。我參加了才藝表演,辯論賽以及最后的畢業(yè)晚會,不僅鍛煉了自己的膽量也鍛煉了自己的語言表達能力對以后的發(fā)展會有一定的幫助。要有鍛煉自己的意識,時時刻刻鍛煉自己,任何場合,任何方面都應該勇敢的去嘗試!
4、優(yōu)秀的講師
公司給我們請來了專業(yè)的講師,還有工作出色的前輩們以及領(lǐng)導們的精彩分享。孫老師的幽默熱情,韓部長的真實誠懇,葉老師的激情流利,王老師的務實有用,每一位老師都有自己的特點,每一個老師都有自己不同的'風格和側(cè)重點,讓我們每天都有新的收獲,讓我們每天都過的很充實!再次感謝老師們的精彩講演!
5、珍貴的友誼
由于培訓的原因我結(jié)識了那么多性格秉性相同的兄弟姐妹,我們坐著火車一起來的,大家一起游戲,一起吃飯,一起學習,一起活動,那短短的一周時間留給我很多很多美好的回憶!這是我值得珍惜一輩子的友誼!雖然大家都分到了天南海北,但是我們都是##人,我們總有一天會再次相見的!無論走到哪里都有歇腳的的地方,那是因為有了這幫朋友!
6、感謝人資部
最后要特別感謝人資部的老師和領(lǐng)導們!感謝他們?yōu)槲覀兲峁┝诉@么好的培訓條件,讓我們好好學習,在生活中關(guān)心我們,在學習中幫助我們,在日常里幫助我們!陪我們一起上課,一起吃飯,一起學習,讓我們感覺不孤單,不寂寞,不是沒人愛的孩子!他們就是我們的娘家,無論我們走到哪里,都有他們的牽掛,讓我們永遠有依靠!
##是我的選擇,是我正確的選擇!愿所有的人在##揚帆遠航!
20xx年09月10日
培訓總結(jié)心得體會4
《體育與健康課程標準(20xx版)》中提出,要根據(jù)學生的學習需求和興趣愛好,面向全體學生,落實“教會、勤練、參賽”要求。從學科的育人價值來看,“教會”是“勤練、常賽”的基礎(chǔ),“勤練”是“教會”的主要手段是“常賽”的必經(jīng)之路,“常賽”是“教會、勤練”的延伸和拓展。三者之間相互促進、相互依存;诤诵乃仞B(yǎng)下,我們該如何有效的落實“教會、勤練、常賽”,下面我就談談自己的理解與看法。
“教會”是教師要做好課程設計,讓學生能夠更容易的去理解學習內(nèi)容,熟練掌握技能,提高運動能力。如在傳統(tǒng)籃球教學中,教師多以籃球的技術(shù)為教學重點,從而忽視了對籃球本身的基本知識學習。學生往往只學會了籃球的技術(shù)動作,卻無法了解籃球的比賽規(guī)則和技術(shù)的運用場景。所以,我們在教學中不僅要教給學生某個技術(shù),更要教會學生如何運用該技術(shù),做到學以致用。
“勤練”可分為校內(nèi)和校外兩個主陣地,校內(nèi)在動作技能掌握的前提下,保證每天鍛煉一小時,并結(jié)合陽光體育大課間活動,使學生能夠反復的練習鞏固課上所學的知識技能。校外可以布置體育家庭作業(yè),引導學生多參加校外體育鍛煉,可以是獨立完成,也可以是與家長共同完成,以此達到“勤練”的目的,形成健康的安全的運動習慣。
“常賽”是幫助學生進一步鞏固學習效果的有效途徑,也是檢驗學生學習成果的重要手段,重點在于全員參與!俺Y悺笨煞譃閮蓚部分:一是體育課堂內(nèi)的教學比賽,可以是簡單的體能競賽,也可以是單個技術(shù)動作學習過程中的.比賽。如學習完籃球雙手胸前傳接球后,可以讓學生體驗三對三的半場籃球比賽,讓學生在懂得該技術(shù)在賽場中的運用場景。二是課外的體育競賽,如以班級、年級為單位的籃球賽、足球賽、乒乓球賽等,也可以是以俱樂部、興趣班或小團體組織的競賽。目的便是讓學生可以根據(jù)自己的興趣愛好和自身特長參與更多的體育競賽。
基于核心素養(yǎng)視角下的“教會、勤練、常賽”,體育老師在教學過程中要圍繞運動技能的掌握與提高,采用豐富多樣的練習手段,廣泛開展各類競賽。讓學生從“學會”向“會學”進行轉(zhuǎn)變,從而提高體育課的教學質(zhì)量,培養(yǎng)學生的核心素養(yǎng),促進學生全面發(fā)展。
培訓總結(jié)心得體會5
在公司沒有全面啟動6S前,只是聽說過6S,當時感覺是不以為然,但在逐漸收集6S資料和親自實行6S后才發(fā)覺并不是自己想象的那么容易。
從年初就開始了6S管理的宣傳和培訓,為了增加宣傳的效果還特地使用了看板,培訓也是從各個車間開始逐步培訓。在通過培訓后了解了6S的具體內(nèi)容是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全,這六點是逐步推行的。
6月份的6S會議上規(guī)定整理、整頓的時間限制。雖然時間有點緊迫,但我們都做好了充分的思想準備。整理的要點是要與不要物品的區(qū)分,由于車間工序較多我們用了四五天的時間整理出不要的物品。然后經(jīng)過正規(guī)的途徑將理出不要的物品進行回收和丟棄。期間三廢處理工序在計劃技改,所以6S管理有些滯后。整理完后就是整頓,將必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,并擺放整齊,加以標示。針對這一階段,按6S標委會提出定置畫線標準,將工作臺面、貨架、藥品進行定置擺放,參觀通道、設備區(qū)域定置畫線等工作通過全車間員工共同的努力完成。
為了加強整理、整頓的效果,6S管理會議上提出使用樣板點的方法來促進6S的進展。我們車間的'樣板點是定在看板上。原本我們看板上只有公司公告欄、車間公告欄、6S管理宣傳欄三個欄目,后來經(jīng)過考慮后增加了一個安全宣傳欄,后來辛老師看過后建議再增加一個欄目——學習園地。通過整體的布置,看起來內(nèi)容更加地豐富和
充實,看板這個樣板點也收到了預期的效果。
接著就是清掃,清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。首先我們針對各個工序建立了清掃責任區(qū)(室內(nèi)、室外),這樣就能達到各盡其責的功效。然后建立一個考評細則進行考評。員工在其中了解自己所要負責的區(qū)域,不會出現(xiàn)你推我讓的現(xiàn)象以致設備無人清掃,他們也會根據(jù)考評細則知道他們負責的區(qū)域清掃要達到什么樣子的程度,這樣也能提高他們的積極性和增強責任心。
其后就是清潔和素養(yǎng),清潔就是將上面的3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持;素養(yǎng)就是將人人養(yǎng)成好習慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進取的精神。車間各工序員工按車間規(guī)定進行清掃,積極聽取6S檢查隊提出的各種意見,針對要整改的地方分析原因以及整改措施。從中我們的員工得到了提升,革除馬虎之心,養(yǎng)成凡事認真的習慣(認真對待工作中的每一件“小事”),養(yǎng)成遵守規(guī)定的習慣,自覺維護工作環(huán)境整潔明了,培養(yǎng)文明禮貌的良好習慣。
最后也是最重要的安全,所謂“安全第一”也是化工廠最重視的。特別是對車間安全隱患的的識別,雖然每周都有公司安全大檢查,但我們車間規(guī)定車間安全員和當班班長每周要對車間內(nèi)的生產(chǎn)區(qū)域進行巡查兩次,以便發(fā)現(xiàn)平時未曾注意到的安全隱患。同時要求每班班前會班長都要給員工強調(diào)安全意識,讓員工頭腦里的安全警鐘常鳴。當然經(jīng)過一年的6S管理,我們改進了很多,但還是存在很多問題,比如說三廢工序的定置畫線問題,也正由于它的特殊環(huán)境導致畫
線有些困難,所以還在考慮更合適的方法來解決這個問題。其他工序也存在很多普遍的問題:員工設備的維護保養(yǎng)意識還不夠、6S管理意識還沒真正強化在員工頭腦中。
推行6S是一個長期的過程,所以我做為車間6S專管員在下一年的6S管理中就制定出車間自己的6S評分具體考核辦法。將考核辦法納入車間的獎金考核系統(tǒng)。因現(xiàn)在車間對6S的考核不太細化,只考核到班組。應對6S管理考核落實到個人,提出一些具體的要求,比如地面、墻壁、門窗要保持干凈;工作臺面和柜內(nèi)的物品必須放置整齊;下班后的工具擺放位置;按指定位置放置物品;不準占用通道等。具體的考核辦法:將月度6S個人考核0.2分系數(shù)納入6S個人考核獎罰分。比如規(guī)定車間員工違反任何一項要求扣0.01分獎金系數(shù),發(fā)現(xiàn)同一要求違反兩次扣0.02分,違反三次扣0.03分,對于屢犯者應從嚴處理;車間辦公室人員和班組長要不定期地對各人的負責范圍進行檢查,并做好記錄;每周由班組長對所管轄班組人員負責范圍進行不少于3次的檢查考核,做好記錄,月尾由班組長依據(jù)檢查結(jié)果進行評分,再送車間審核評定,對于6S工作中表現(xiàn)突出的由班組長提出可獎勵0.02分;對班組長的考核,根據(jù)其所在班組人員執(zhí)行定置要求的效果和完成的每次檢查記錄的次數(shù)而定,有車間主任對班組長進行檢查,缺一次檢查記錄,扣0.05分,以此類推;月度6S個人考核分=基本分0.2分系數(shù)納入獎罰分。
我覺得在此基礎(chǔ)上還應該實施各種6S強化月活動,用以不同的主題來強化6S管理;6S問題點質(zhì)疑和解答,針對員工在6S管理中存
在的疑點進行解答;舉辦各種活動及比賽,讓員工在活動和比賽中體會6S,深入了解6S。
通過對活動活動前后的對照比較,我們明顯感受到6S帶給我們的各種好處,如提高了工作效率,改善了工作環(huán)境,提升了工作素養(yǎng),培養(yǎng)整潔有序的行為習慣等。這樣的活動我們不但要長期堅持下去,而卻要更加細致,更加完善地做好下去,認真對待工作、學習、生活當中的每一件事——無論大小。
培訓總結(jié)心得體會6
在物業(yè)管理行業(yè),電梯的管理是由三方組成,物業(yè)管理者(物業(yè)管理公司)、維保單位(電梯公司)和電梯使用者(業(yè)主),當然有的物業(yè)管理公司有自己的專業(yè)維修隊伍,但總的來說電梯運行是否良好與這三者之間有密切的聯(lián)系。
一、電梯的設備管理
(1)、在一個樓盤土建和裝修工程即將完工,物業(yè)管理公司準備進駐時,其中驗收工作是一項重要工作,把住這一關(guān),對今后的管理和使用者有著很重要的意義,對電梯的接管也是一樣,對每部電梯都應個別驗收,物業(yè)管理企業(yè)接到電梯安裝公司的“接管通知”后,應即組織驗收小組,其成員應有物業(yè)管理企業(yè)主管負責人員及技術(shù)人員,驗收時應有原施工單位負責人參加,物業(yè)管理企業(yè)如電梯技術(shù)力量,可委托“質(zhì)量監(jiān)督站”進行驗收,第一次驗收為初檢,對發(fā)現(xiàn)的問題應商定安裝單位簽訂協(xié)議保修或賠款補償,對這類協(xié)議必須是在設備能用不致出現(xiàn)重大問題時方可簽訂。
(2)、驗收時應注意對重點部位的檢查,驗收的具體技術(shù)標準按國家現(xiàn)行規(guī)范、標準執(zhí)行。
(3)、交驗時應提交完整的電梯設備安裝與建筑施工圖,包括使用說明書,電氣控制原理圖與性能測試記錄。
(4)、其它相關(guān)問題:
第一:保修期,按規(guī)定,產(chǎn)品在出廠一年半內(nèi)保修,安裝質(zhì)量在一年內(nèi)保修,特殊要求與施工單位協(xié)商決定。
第二:提供電梯的易損件和備件費。
這兩項問題可以在驗收時協(xié)商議定。
2、維保方面的管理
電梯是一種使用相當頻繁的設備,電梯在整個運行過程中,其主機與各零件都在發(fā)生不同程度的自然損耗,而良好的維修保養(yǎng)可減少損耗,提高可靠性,確保安全,延長電梯的使用壽命,節(jié)約資金,使其保值、增值。物業(yè)管理公司在對電梯進行維修保養(yǎng)時,可以自己成立一個專門的電梯維修保養(yǎng)隊伍,也可委托社會上的專業(yè)電梯公司進行管理,但必須注意如下事項:
(1)、電梯維修單位應取得質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的資格審查,方能從事相應的維修業(yè)務。
(2)、在維修保養(yǎng)及修理工程中應嚴格執(zhí)行電梯安全操作規(guī)程。
(3)、電梯每年由當?shù)貦z測部門進行一次安全檢測,合格后方能繼續(xù)使用。
(4)、保養(yǎng)時間要固定,保養(yǎng)內(nèi)容要達到電梯的安全使用標準,并盡量避開節(jié)假日和上下班高峰用梯時間。
(5)、因故障或計劃修理電梯,應盡量縮短操作時間,在維修過程中,要確保人身安全,必須懸掛警示標記。
3、技術(shù)檔案資料的管理
每部電梯都要在接管后建立單獨的檔案,這樣對以后電梯的維修和管理方面都有很大的幫助。
(1)、電梯文件和原始資料:驗收報告、安裝合同、電氣原理圖、使用說明書、遺留問題協(xié)議書等。
(2)、設備登記表:電梯運行記錄表,性能參數(shù),各主要配件的型號、功率等。
(3)、大、中、小記錄表,記載大、中、小修時間,次數(shù)、維修內(nèi)容等。
(4)、維修資料:包括維修單,維修保養(yǎng)記錄表,電梯改造項目,更新記錄等。
二、電梯的安全管理
電梯作為一種交通運輸設備本身就具有一定的危險性,其維修工作又具有高空作業(yè)和帶電作業(yè)的特點,因此對安全工作必須有嚴格的管理制度,電梯的安全管理首先是對電梯司機、電梯操作人員,電梯管理人員和電梯維修人員的安全作業(yè)的訓練;其次是對電梯安全監(jiān)督和檢查,對電梯的各項安全開關(guān)經(jīng)常檢查,檢查開關(guān)按鈕是否運作可靠;第三是對用戶的安全教育和宣傳電梯的安全使用知識。
第一:加強對電梯作業(yè)人員的培訓考核。
1、物業(yè)公司首先對電梯作業(yè)人員要求持證上崗,電梯作為特種行業(yè),根據(jù)國家有關(guān)要求從業(yè)人員必須持證上崗。
2、制訂合理的`電梯使用操作規(guī)程和電梯維修操作規(guī)程。
3、加強培訓與考核工作。
作為物業(yè)公司,經(jīng)常要對電梯值班人員加強電梯困人救援方法的培訓和電梯發(fā)生緊急事故時處理方法,一旦發(fā)生緊急事故,電梯值班人員應該能夠快速安全救出乘客,確保人身安全。
第二、設備安全檢查和監(jiān)督。
為了運行安全,電梯本身在設計和制造上已經(jīng)設置了多種安全裝置,在使用中必須經(jīng)常檢查這些開關(guān)、按鍵的可靠性和運作靈活性,定期進行安全機構(gòu)動作試驗與整體性能試驗。這些在維修使用說明中有明確的規(guī)定,關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行。
作為物業(yè)管理公司,對電梯的安全,還要求有防火、防水、防盜、防震等措施。例如,通向機房的樓梯口應設有防火的安全門,機房應裝有防盜報警器和滅火器,機房內(nèi)不應有上下管線,井道、底坑應有防水措施,機房地板所開的孔洞應有防水隔離圈,井道內(nèi)壁不應有凸出部分,以保證安裝,維修安全運行的需要。
第三、對廣大用戶加強宣傳電梯的安全使用規(guī)則,確保更多的人都能正確使用電梯。
電梯作為人們經(jīng)常使用的設備,不管是物業(yè)管理者,電梯維保單位,都必須從細微的工作做起,不斷加強完善自己的管理制度,才能使電梯的運行處在一個良性循環(huán)體系之中。
一幢大樓電梯運行是否舒適正常,很大程度地體現(xiàn)了大樓物業(yè)設備管理水平的高低。電梯作為一種特殊設備,其維護保養(yǎng)一般由專業(yè)的電梯維護保養(yǎng)公司進行,但電梯的運行質(zhì)量卻由物業(yè)公司直接對業(yè)主負責,物業(yè)公司電梯設備管理人員擔負著確保電梯正常運行的重要職責。
維護與監(jiān)管、專業(yè)與非專業(yè),怎樣調(diào)和二者之間的矛盾,確保電梯運行的質(zhì)量?作為電梯設備管理人員,怎樣抓住電梯維保管理的切入點,提高自己的業(yè)務水平?筆者從事電梯維護保養(yǎng)管理多年,獲得六點心得體會。
一、以誠相待、共同參與
很多物業(yè)公司管理者都有這樣一種看法:物業(yè)所轄電梯已與電梯維保公司簽訂了維保合同,涉及電梯的任何問題都是電梯維保公司的問題,物業(yè)公司電梯維保管理人員的責任就是電梯有問題時即時通知電梯維保公司。也有少數(shù)物業(yè)公司認為,電梯維保公司與物業(yè)公司就是從屬關(guān)系,電梯維保公司的工作一切都應當聽從物業(yè)公司的。這些不正確的觀點都會直接或間接地影響到物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員的關(guān)系。
筆者曾觀摩一物業(yè)公司設備管理,看到過這樣一幕:該公司電梯設備管理人員和電梯維保公司維修人員因電梯問題發(fā)生爭執(zhí)——一段時期該公司所管理大樓貨梯門回路頻頻出現(xiàn)故障,給業(yè)主正常貨物運輸帶來不便,業(yè)主多次投訴。物業(yè)公司電梯管理人員認為電梯維保公司維修人員沒找到電梯門回路故障頻發(fā)的真正原因,沒做好維保工作,拿錢不干事;電梯公司維保人員指責物業(yè)電梯管理人員沒有做好電梯的日常管理,運貨小車經(jīng)常撞擊轎門,是電梯門回路多次出問題的直接原因。顧及與物業(yè)公司關(guān)系,維保人員沒多少底氣,但掩不住一肚子怨氣。
筆者認為,該物業(yè)公司電梯管理人員和電梯維保公司維修人員二者都有問題——一方?jīng)]做好電梯日常管理,一方做好設備維修后沒有給另一方提供相關(guān)的信息反饋。但真正的問題是二者之間的關(guān)系問題——雙方互不信任、相互推諉。
那么,物業(yè)公司電梯管理人員和電梯公司維保人員應當保持怎樣一種關(guān)系才利于電梯的維保及正常運作呢?筆者認為,雙方應當秉持以誠相待、共同參與的精神,確認各自在電梯維保及日常管理中的位置,相互尊重、目標一致,不相互角力,這樣才能齊心協(xié)力確保電梯運轉(zhuǎn)正常。
二、制定計劃、有的放矢
電梯維保公司都有自己的電梯保養(yǎng)作業(yè)流程和相應的作業(yè)報告(作業(yè)單),由于該作業(yè)流程是針對所有電梯客戶,具有其普遍性,但對特定電梯的保養(yǎng)維護缺乏針對性。筆者瀏覽過多家電梯維保公司的保養(yǎng)(維保)作業(yè)單,上面密密麻麻列滿了從機房到底坑各部位(部件)的檢查項目。而實際操作是除安全回路必查以外,很多檢查項目只能做到走馬觀花。那么,如何確保電梯維保工作的質(zhì)量呢?筆者認為,有針對性地編制物業(yè)公司維修部的電梯日常巡檢表及維保計劃和作業(yè)表是一條重要途徑。
在日常巡檢表中,要求電梯維保管理人員加強對電梯設施的監(jiān)管,采用“望、聞、問、聽”的辦法,實時了解電梯的運行質(zhì)量。“望”即對電梯機房、轎廂等部位的設備是否異常進行肉眼判斷;“聞”即對關(guān)鍵設備和關(guān)鍵部位(特別是電氣設備)是否有異味進行確認;“問”是了解乘梯人員的感受;“聽”是在機房或乘坐電梯時感受是否有異響情況存在。發(fā)現(xiàn)有異聲、異響、異味及乘梯人員反映的異常情況,電梯管理人員就要及時對情況進行性質(zhì)認定,做好相關(guān)記錄,并根據(jù)性質(zhì)情況決定是否采取停梯并通知電梯維保人員。
在維保計劃和作業(yè)表方面,首先應參照電梯維保的相關(guān)資料,與維保公司密切溝通,根據(jù)電梯具體情況制定電梯的中、長期維保計劃。其次是匯總電梯日常巡檢表所列問題,按輕重緩急列入電梯作業(yè)表中,以此對電梯維保公司的維;顒犹岢鼍唧w要求。這樣,維保公司的日常維;顒泳屯耆{入了物業(yè)公司的掌控之中,做到目標明確,有的放矢。
三、不斷學習、胸有成竹
不斷學習和掌握電梯維保的相關(guān)專業(yè)知識是做好電梯維保管理工作的基礎(chǔ),也只有對電梯運行原理和維保技術(shù)特點有了一定的了解,電梯維保管理人員才能真正做好電梯的維保管理工作,做到胸有成竹。
筆者經(jīng)過多年的實踐,認為電梯維保管理人員對電梯相關(guān)知識的學習和了解應側(cè)重三個方面:
1、掌握電梯運行原理和系統(tǒng)分類。對電梯運行原理的掌握會在維保管理人員的頭腦中形成一個“活生生”的電梯,使電梯維保管理人員在電梯出現(xiàn)故障時,在第一時間對問題進行性質(zhì)區(qū)分。掌握電梯的系統(tǒng)分類,能幫助電梯維保人員明確故障范圍。
2、了解電梯常規(guī)保養(yǎng)內(nèi)容和常見故障的常規(guī)處理方法。電梯作為一種常用的技術(shù)比較成熟的特種設備,其保養(yǎng)和維護也都有章可循,有矩可蹈。了解和熟悉相關(guān)知識,才能掌控電梯維保的方向和進度,做到操之在我。
3、對特定部件、構(gòu)件有一定的認知。電梯包含一些特有的部件、構(gòu)件,例如曳引機、速斷開關(guān)、安全鉗、旋轉(zhuǎn)編碼器等。特定部、構(gòu)件處于電梯一些特定的位置,擔負著重要的作用,是電梯正常運行的必要保障,對特定部件、構(gòu)件有一定的認知,才能在電梯的維保管理中突出重點,抓住重心。
四、緊抓維保重點、做好旁站管理
電梯公司的維保人員和物業(yè)公司的設備管理人員代表著各自公司的利益,在電梯維保作業(yè)中,難免公司利益之間相互沖突;同時維保人員良莠不齊,也不能排除個別維保人員業(yè)務能力較差和職業(yè)道德低下。因此,在尊重維保人員的職業(yè)道德和專業(yè)素養(yǎng)的前提下,緊抓維保重點,特別是重點部位、關(guān)鍵問題處理時的旁站管理,顯得尤為重要。
xx年,筆者參與一起SPVF電梯死機故障處理的旁站工作,因其不能寫入樓層數(shù)據(jù),維修人員在檢測幾組電壓數(shù)據(jù)后立即提出故障點是PLC控制板,要求更換。一個專用PLC控制板報價三千多元,公司是否該出這部分錢?由于全程參與了維保人員的檢測過程,筆者參照電氣圖紙,以及前期同類故障處理的經(jīng)驗,提出故障點不一定是PLC控制器,該型號電梯只有在打到下減速開關(guān)并在機房按下輸寫開關(guān)后,才能進行電梯樓層數(shù)據(jù)的輸入。后經(jīng)查是行程開關(guān)位置已經(jīng)偏離了轎廂撞板的位置,導致無法打到開關(guān)所致。對開關(guān)安裝位置進行適當?shù)恼{(diào)整后,重新按規(guī)范程序輸寫樓層數(shù)據(jù),再送電試機,電梯恢復了正常運行。試想如果沒有對該工作進行旁站,則無從對其工作質(zhì)量提出質(zhì)疑。
五、注重細節(jié)、富于創(chuàng)造
在對筆者所處大廈的電梯維護工作中,曾經(jīng)出現(xiàn)了這樣一個問題:幾部電梯轎門的光幕開關(guān)保護膜片松動,在電梯運行中總是發(fā)出細小不絕的顫動聲。怎樣解決?維保方提出更換膜片,但是除了膜片與膜片框配合間隙過大外并無其他影響使用的問題,更換理由顯然不充分。使用玻璃膠粘接可否解決這個問題呢?但不能確保玻璃膠對膜片不夠成腐蝕且不影響紅外對射。在雙方人員多次討論后,最后我方人員大膽提出用煮熟的糯米粘接。原因有二:
1、煮熟的糯米不具有腐蝕性;
2、煮熟的糯米在光幕維護中便于清除。這一大膽帶有創(chuàng)造性的方法最后被證實效果良好,既在一定時間內(nèi)解決了光膜膜片的顫動,又可以反復使用。
六、知己知彼、百戰(zhàn)不殆
在與電梯維保公司互動中,由于雙方利益點不一致,矛盾在所難免,甚至“短兵”相接,這時對設備的熟悉程度和對維保工藝的了解程度是決定雙方“輸贏”的關(guān)鍵。
筆者所工作的大廈五部電梯轎箱內(nèi)層招及層顯改造費用談判中,電梯公司前期報價為三萬一千多元。對于對方的這一報價,我方不能接受,立即對這一所謂“工程”的性質(zhì)、范圍、工程量進行研究、判斷。由于我方電梯維保管理人員對電梯設備構(gòu)成相當熟悉,對該工作所涉及的工藝流程相當了解,確定其工程量只包含對電梯層顯顯示程序數(shù)字值設置上的一定更改和部分內(nèi)層招膜片的更換,兩人一天即能完成。在后續(xù)的談判中,我方完全掌握主動權(quán),經(jīng)過多次談判,對方最終不得已以涉及“知識產(chǎn)權(quán)”為改造費用訴求基礎(chǔ),最終合同價為一萬二千元,我方既贏得了此次較量的勝利,又為公司節(jié)約了大量的費用。
物業(yè)電梯設備管理作為物業(yè)設備管理中極為重要的一環(huán),需要物業(yè)設備管理人員在現(xiàn)實工作中進行長期不斷的探索和實踐。同時,物業(yè)設備中的特種設備種類繁多,做好電梯特種設備的維保管理工作,相信也會對其他特種設備維保管理工作帶來有益啟發(fā)和幫助。
培訓總結(jié)心得體會7
時間過得飛快,美術(shù)培訓課已經(jīng)結(jié)束了,原本對美術(shù)不感興趣的我,卻漸漸喜歡上了美術(shù)。雖然只有短短的十天,但是我的感受頗多,啟發(fā)也很大。
幾天的學習培訓,讓我親眼目睹,親身體驗到了美術(shù)課這門學科的無限魅力,也讓我認識了幾位英山縣首屈一指,在美術(shù)方面很有造詣的老師,領(lǐng)略了他們在美術(shù)教學時的風采。
58歲的曾光榮老師德高望重,桃李滿天下,是英山藝術(shù)界的“大師”級教師。憑著他對美術(shù)事業(yè)的摯愛和不懈追求,取得了卓越的成就,他幾十年如一日,不斷探索,無論是書法繪畫,還是理論,他都有自己獨到的一面。曾老師教學經(jīng)驗豐富,見解精辟。學習過程中,我們見證了曾老師寫字作畫時的那份灑脫,那份 “藝術(shù)大師”的風采,讓人“望洋興嘆”。特別是曾老師的敬業(yè)精神值得我們學習。這次培訓,曾老師年紀最大,課最多,可他每次上課總是比我們先到,放學時走在我們后面,沒他的課他也要到教室里看看,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),上課準備充分,不管課上還是課后,總是有問必答,對待學員耐心細膩,平易近人,從不擺什么架子,講課時語言通俗易懂,幽默風趣。常常讓我們忘了下課,舍不得回家。曾老師不但教給我們專業(yè)知識技能,還以一位年長者的生活經(jīng)驗教導我們:作為一名老師應該全面。曾老師的一句話讓我尤為深刻,他說,做人要學會吃虧。多樸實的話語,多崇高的人格!回想自己,年紀不大,可在教室工作中懶散,不求上進,怕苦怕累,我真是羞愧難當,可親或敬的曾老師,您就是我人生中的一面鏡子!您就是我生活、工作中的航標燈!
年輕有為的鄭再坤、舒斌老師也是英山藝術(shù)教學工作中的精英。雖然他們工作很忙,可上課時從不馬虎,課前精心備課,制作的課件琳瑯滿目,美觀,讓我們在開眼界,深受啟發(fā)。教學時那份專業(yè),那份認真,讓我們理解了輝煌成績背后的那份執(zhí)著,那份付出,那份對事業(yè)的愛。
藝術(shù)教壇的后起之秀石嬋、張秋兩位年輕老師,別看她們年紀小,教學時的那份干練,穩(wěn)重,一絲不茍令人敬佩,也讓人看到了英山教育事業(yè)更燦爛的明天。
我對美術(shù)就是一張白紙,學員們的基礎(chǔ)也是參差不齊,但老師們對我們不嫌不棄,根據(jù)各人的特點進行教學,盡量滿足我們的需求,幾天的學習培訓,對我們每個學員來說是一種提高,更是一種藝術(shù)的享受。老師們在上課時展示了他們扎實的'基本功,深厚的藝術(shù)底蘊、豐富的教學經(jīng)驗、高度的責任心、強烈的敬業(yè)精神、靈活的教學方法,先進的教學手段,累累的教學成果……令人回味無窮,讓我們嘆服,原來美術(shù)是如此精彩!
經(jīng)過這次的培訓,我感受到了領(lǐng)導對教育的重視,對教師的關(guān)懷。我感覺到了自己身兼重任,我在今后的工作中一定會好好努力,給學生最好的教育。
培訓總結(jié)心得體會8
在3個多月的學習之后通過了PMP的考試,祝賀自己的同時也感謝公司為我們提供了這么好的培訓鍛煉機會!就像培訓機構(gòu)老師說的一樣,PMP證書只是一張紙,最重要的是在學習過程中你學到了什么。學習的過程中學到的知識應用到實際工作過程中,才是最重要的。考取證書只是一個能力的證明。
報名之前希望通過學習達成兩個目標:
1、認識不同行業(yè)的一些優(yōu)秀員工;
2、系統(tǒng)的建立項目管理的知識體系。從學習的結(jié)果看,第一個目標并沒有很好的完成,課程結(jié)束,我也沒有認識新朋友,與不同行業(yè)的人交流對我來說依然是個挑戰(zhàn)。第二個目標建立系統(tǒng)的知識體系,是否真的系統(tǒng)建立了項目管理的知識體系不好說,但確確實實入了項目管理的大門。
通過對PMP的學習和了解,本人對項目管理的認識也經(jīng)過了幾個過程。首先,在對PMBOK的大致通讀中就被PMP的嚴謹和宏大所震撼。項目管理是通過合理運用與整合42個項目管理規(guī)則的過程來實現(xiàn)的。再根據(jù)其邏輯關(guān)系,把這42個過程歸類成5大過程組,即:啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾。項目經(jīng)理的一項重要工作就是在項目啟動的時候,選擇合適的項目管理過程來管理項目。針對不同的項目需要選擇不同的過程,這里PMI沒有做硬性要求。
第二階段,隨著老師的不斷講解,結(jié)合實際引導我們理解PMP項目管理的模式,漸漸的,那些看起來鼓噪無味的ITTO變得鮮活起來,不再死氣沉沉枯燥無味,在學習與溫習過程中,也會很自然的拿曾經(jīng)做過的項目去品味PMP中的過程、工具與方法,思考那些是曾經(jīng)實踐過但自己并沒有意識到的.PMP的ITTO,如果再給自己一個機會,該如何應用哪些ITTO去改善或者解決當時項目碰到的問題,是不是能得到更好的結(jié)果?就這樣,經(jīng)過課前的通讀、培訓課上老師的講解與引導、課后的精讀與反思,已經(jīng)能夠理解PMP的絕大部分內(nèi)容。
第三階段——備考,備考需要去除細節(jié),抓住主干,強化記憶,以42個ITTO和十大過程組為線,把ITTO的輸入輸出與工具方法能很清楚的關(guān)聯(lián)起來,雖說這是為了備考,但是同樣讓自己對PMP的認知更加清晰起來。開始試著做各章課后題與模擬試題,雖然很多題目仍然模棱兩可,但是也有很多題目有了清晰的答案。經(jīng)過全部課后作業(yè)和三套(不包括模擬考試)的鍛煉,對PMP考試題目的類型,考題設計都有了足夠的了解,也積累了一點答題的經(jīng)驗。最后的兩次模擬考,特別是模擬考卷的逐題講解,糾正了一些自己與PMP思路想法不一致的地方,能真實感受到每份考卷自己都有在提高,增強了考試通過的信心。
報考PMP培訓和考試真的獲益良多,再次感謝公司給我們提供了這么好的培訓機會,也感謝欣旋教育的老師,謝謝他們的精彩講解與耐心指導,培訓中的許多實例講解遠非自己看書所能體會與理解的。
總結(jié)起來,項目管理就是把你所學的知識、已掌握的技能、熟練的工具與整合技術(shù)應用于項目活動,管理一個項目通常需要做好以下幾件事情,但不僅限于此:
1.識別客戶需求;
2.選擇合適的項目管理程序;
3.制定完整的項目管理計劃;
4.處理關(guān)聯(lián)人的各種需要、關(guān)注和期望,這里關(guān)聯(lián)人人是指積極參與項目或其利益可能受項目實施或完成的積極或消極影響的個人或組織;
5.平衡相互競爭的項目制約因素,包括(不僅限于):范圍、質(zhì)量、進度、預算、資源和風險。
最后想說的是PMP不單單是個認證,而是一套項目管理的實踐和藝術(shù),在實際工作中也是非常有用的。希望以后能把先進的PMI管理思想應用到項目中去。PMP考試的順利通過是一個結(jié)束,更是一個新的開始。
在此,我想將學習此門課程的心得總結(jié)為以下幾點:
一、項目管理就在我們的身邊
剛剛開始的時候,覺得項目管理就是一個項目的項目管理者對項目所要涉及到的全部工作、資源等進行有效地管理。然而在學習的過程中漸漸的發(fā)現(xiàn)我對項目管理只是表面的認識,正確理解應該是以IT項目為對象的系統(tǒng)管理方法,是通過一個臨時性的、專門的柔性組織,對項目進行高效率的計劃、組織、指導和控制,以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。
二、團隊是項目管理成功與否的大環(huán)境
好的項目團隊,應該有一個共同認可的明確的目標、合理的分工協(xié)作、良好的信息溝通、隊員之間相互信任并且能積極的參與到自己的隊伍中。在我們平時的工作中,我們所在的公司是一個大的項目團隊,每個部門和每個作業(yè)小組就是一個小項目團隊。
三、項目經(jīng)理是項目管理的靈魂
項目經(jīng)理是項目管理的角色,是實現(xiàn)項目目標的責任人,同時是一個團隊的靈魂人物。項目經(jīng)理不一定是這個團隊中能力最強的人,卻是責任最重大的那個。他應該是有較強的意志力、凝聚力,有抗壓能力的人,不會輕易被外界和他人影響。四、溝通是項目管理的橋梁溝通是項目成功必不可少的橋梁。要做好項目每個階段的工作,達到預期的效果,就必須在項目組內(nèi)部以及項目組與外部環(huán)境之間建立溝通渠道,快速準確的傳遞信息從而達到各成員的協(xié)調(diào)一致;使項目成員明確各自的職責,了解他們的工作對實現(xiàn)項目目標所做的貢獻。
這就是我在IT項目管理當中的學習心得,希望在接下來的生活、工作和學習中能更好的領(lǐng)悟和運用學習所得。
培訓總結(jié)心得體會9
這次拓展活動使我深深的體會到團隊協(xié)作在任務執(zhí)行過程中的重要性,同時也學會了如何突破自己心理的極限,可以說是一次非常難得的經(jīng)歷。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達到理想效果的,通過對拓展項目的精心設計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越,于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿ΑWC明了自己,超越了自己。通過這種拓展項目也使各個小組的成員成為一個真正能夠發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的戰(zhàn)略團隊,大家都各司其職、各負其責,在拓展項目中尋找合作的黃金點,不斷形成一種默契,這種關(guān)系由原來松散的`個體磨合成為一個能夠沖破任何防線的組合體,團隊的每個成員在項目進展中都增強了克服困難的信心和勇氣,提高了面對困難卻能堅忍不拔進行到底的決心,更可貴的是鍛煉了每個團員的膽識,也克服了有時只憑感覺行事的思維定式。沒有不可能,超越自己就能夠創(chuàng)造奇跡。
從拓展訓練聯(lián)想到實際的工作,我也感到受益匪淺,隨著社會的發(fā)展,靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微,由此,團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài),使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體,必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會,由此應用到具體的工作中,團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。
通過對拓展訓練的總結(jié)體會,在實際工作中如何增強團隊的核心競爭力,我想:首先,整個團隊必須確定一個合理的工作目標,在目標確定的前提下,制定出切實可行的工作計劃。很明顯,沒有目標的團隊,存在就沒有任何意義;而如果團隊的目標制定的不合理或根本不能實現(xiàn),那最終也必將一事無成。其次,整個團隊必須有強大的凝聚力,單個成員對整個團隊要有責任心和使命感,形成一個相互信任的核心,使每個成員都參與團隊工作之中,發(fā)揮每個人的主動性和參與度,整個團隊才能不斷進取,取得成功。再者,合理分配整個團隊的資源,充分做到人適其職,物盡其用。只有如此,整個團隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢,從優(yōu)秀走向卓越。
培訓總結(jié)心得體會10
4月25日至5月17日,依照公司領(lǐng)導的安排和要求,我們一行四人去XX學習W、Mo、Bi、S、P、Cu、Pb,、Zn,、Fe、,Ag、Au等元素的分析檢測方法和管理模式。進行有側(cè)重有對比的學習,現(xiàn)已圓滿結(jié)束。通過這次學習我們拓展了視野。對我們現(xiàn)有分析方法中的不足有了更明確地認識。而且對我們現(xiàn)在擁有的比較好的分析方法及操作規(guī)程有了更多的自信,F(xiàn)總結(jié)如下:
一:分析檢測方面
1;根據(jù)我們化驗室可以分析的Cu 、W、Mo、S、P元素,進行了有針對性的學習,對在分析操作過程中好的操作方法及操作要領(lǐng)進行了借鑒,融合我們現(xiàn)有的操作規(guī)程,取長補短。使操作規(guī)程簡化,為我們在分析流程快速樣品時節(jié)約時間,能夠比較快的提供數(shù)據(jù),解決了以往數(shù)據(jù)滯后于生產(chǎn)的弊端,可以更好的為生產(chǎn)提供幫助。
2:對一些不常接觸的元素Bi 和Ag。通過跟班學習,按照操作規(guī)程,進一步掌握了低含量Bi的硫脲光度分析法、高含量Bi的`EDTA容量分析法及原子吸收火焰光度法測Ag的初步知識。 3:重點學習了成品入庫樣及銷售樣的鎢、鉬重量分析法,我公司分析鎢、鉬采用8-羥基喹啉重量法,對方鎢采用鎢酸銨重量法,
鉬采用鉬酸鉛重量法。兩者在分析操作過程中有差異,但都是國標方法。不存在方法不同對分析結(jié)果的影響。但對方在分析過程中的許多細節(jié)對我們有學習借鑒意義。如:熔樣過程中電爐溫度的高低控制;發(fā)煙時間長短的控制;過濾沉淀物時燒杯、玻璃棒、漏斗三者傾角的要求;過濾沉淀物時長頸漏斗掛水的程度;洗樣時對洗瓶吹水的要求。這些細節(jié)雖不起眼,但卻是樣品分析準確度的關(guān)鍵。
4:對一些我們化驗室不分析的常規(guī)元素,如Pb、Zn、Fe也進行了系統(tǒng)學習。初步掌握了其操作規(guī)程及要領(lǐng),有待在以后的分析實踐中加以熟練。
5:對方化驗室規(guī)模比較龐大,分析元素比較多,選廠流程樣品量大,在對W、Mo、,Bi、 P的分析中,在熔樣、浸取、定容、移取試液、測試等方面,操作人員存在著疏忽大意的現(xiàn)象。如:浸取時坩堝清洗不干凈,定容刻度線不夠準確。我們對其結(jié)果的準確性持有疑問。因此,我們的化驗人員在這方面要杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,以免誤導生產(chǎn)。
二:管理及人員配置
XX質(zhì)量計量部現(xiàn)有化驗分析人員約**人,人員配置相對充足,分工明確,在培養(yǎng)后備人才方面具有可選性和優(yōu)越性。在人員管理上相對靈活,自由度高,人性化強。但我公司化驗室有分析人員*名。人員相對緊缺,且流失較嚴重,可選性少,造成人員培養(yǎng)難度大。
三:儀器方面
一些常規(guī)儀器的操作和使用方面,兩者都相同或相近,如:電子天平,72型風光光度計等。但一些高精密儀器我們以前都未接觸過。如:MAX-110型原子吸收火焰光度計(價格10-20萬),熒光光譜儀(價格:100萬左右),等離子發(fā)射光譜儀(價格:300萬左右)。這些儀器價格貴,專人負責操作,在一個樣品中能同時出具2-3種低含量元素的結(jié)果,分析速度快。以我們化驗室的現(xiàn)狀,還不太適合這些儀器的使用。
通過這段時間的學習,在現(xiàn)有的分析操作基礎(chǔ)上提高了認識,學會了一些我們不曾接觸過的元素的分析方法,了解了我們不曾接觸過的先進儀器。對我們以后的分析工作有了很大的幫助,為以后化驗室的發(fā)展指引了方向。
培訓總結(jié)心得體會11
作一名一直生活在單純的大學校園的我,這次的實習無疑成為了我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎(chǔ)。
首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。如果沒有完成當天應該完成的工作,那職員必須得加班;如果不小心出現(xiàn)了錯誤,也必須負責糾正,頂崗實習培訓心得體會總結(jié)。
其次,我覺得工作后每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。在這一點上我從實習單位同事那里深有體會。比如,有的事務辦理需要工作證件,雖然對方可能是自己認識的人,他們也會要求對方出示證件,而當對方有所微詞時,他們也總是耐心的解釋為什么必須得這么做。現(xiàn)在商業(yè)企業(yè)已經(jīng)納入正規(guī)化管理,所以職員的工作態(tài)度問題尤為重要,這點我有親身感受。
最后,我覺得到了實際工作中以后,學歷并不顯得最重要,主要看的是個人的業(yè)務能力和交際能力。任何工作,做得時間久了是誰都會做的,在實際工作中動手能力更重要。
因此,我體會到,如果將我們在大學里所學的知識與更多的實踐結(jié)合在一起,用實踐來檢驗真理,使一個本科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統(tǒng)的專業(yè)知識,這才是我們實習的真正目的。
很感謝實習單位給我這個這么好的實習機會,讓我學習很多、成長很多、收獲很多。
實習,就是把我們在學校所學的理論知識,運用到客觀實際中去,是自己所學到的理論知識有用武之地,只學不實踐,那么所學的就等于零。理論應該與時間相結(jié)合。另一方面,實踐卡可以為以后找工作打基礎(chǔ)通過這段時間的實習,學到一些在學校里學不到的東西。因為環(huán)境不同,接觸的人與事不同,從中學到的東西自然就不一樣。要學會從實踐中學習,從學習中時間,心得體會《頂崗實習培訓心得體會總結(jié)》。而且中國的緊急飛速發(fā)展,在擁有越來越多的機會的同是,也有了更多的挑戰(zhàn)。對于人才的要求就會越來越高,我們不只要學號學校所學到的知識,好藥不斷充生活中,實踐中學其他知識,不斷從各方面武裝自己,才能在競爭中突出自己,表現(xiàn)自己。
短短兩個月的工作過程是我受益很大。不僅讓我開闊了眼界,最主要的'是懂得了如何更好的為人處事。
第一要真誠:你可以偽裝自己的面孔,但絕不可以忽略真誠的力量。記得第一天來這里時,心里不可避免的有些疑惑:不知道老板怎么樣,應該去怎么做,要去感謝什么等等。踏進大門后,之間幾個陌生的人用莫名而疑惑的眼神看著我,我微笑和他們打招呼,尷尬的局面理科得到了緩解,大家都很友善的微笑歡迎我的到來。從那天戚,我養(yǎng)成了一個習慣,每天早上見到他們都要微笑的說聲好。
第二是激情與耐心:激情與耐心,就像火與冰,看是兩種完全不同的東西,卻能碰撞出最美麗的火法。
第三是主動出擊:當你可以選擇的時候,把主動權(quán)握在自己手中,在實習旗艦,我會主動的協(xié)同同事工作,主動的做些力所能及的事,并會幾級的尋找合適的時間跟他們交流。談生活學習以及未來的工作,通過這些我就同事們走的很近,在實習中,他們會教我怎么做事見什么樣的人說什么樣的話,使我覺得花的了很多收獲而且和他們相處的很愉快。
第四是感受到學校和社會的距離:在學校,只有學習的氛圍,畢竟學校是學習的場所,每一個學生都在為取得更高的成績而努力。在這里是工作的場所,每個人都會為了獲得更多的報酬而努力,無論是學習還是工作,都存在著競爭,在競爭中就要不斷學習別人先進的地方,也要不斷學習別人怎么做人,,移提高自己的能力。記得老師曾經(jīng)說過大學是一個小社會,但我總覺得校園里總少不了那份純真,那份真誠,盡管是學學搞笑,學生還終歸保持著學生的身份,而走進企業(yè),接觸各個的客戶,同事,上司等等,關(guān)系復雜。得去面對從未面對過的一切。在實際工作中,可能會遇到書本上沒學到的,又可能是書本上的只是一點都用不上的情況;蛟S工作中運用到的只是很簡單的問題,只要套公式是的就能完成一線任務,有時候我會埋怨,實際操作這么簡單,但為什么書本上的知識讓人學的這么吃力呢?這是社會與學校脫軌了嗎?也許老是是正確的。雖然大學生生活不像踏入社會,但總算是社會的一部分,這是不可佛人的事實。作為一個新世紀的大學生,應該懂得與社會上各方面的人交往,處理社會所發(fā)生的各方面的事情,這就意味著大學生要注意到社會實踐,社會實踐必不可少。畢竟,四年大學念完后,我已經(jīng)不再是一名大學生,是社會中的一份子了。要與社會交流。為社會做貢獻。只懂得紙上談兵是遠遠不及的,以后的人生旅途是漫長的,為了鍛煉自己成為一名合格,對社會有用的人才,多接觸社會是很有必要的。
培訓總結(jié)心得體會12
成就孩子,發(fā)展自己,教師不斷學**的目標。
20xx年11月5-6日,我很榮幸能與同事們一起參加了慧凡教育骨干教師的培訓,雖然只是短短的兩天,但我們收獲了很多知識,很感謝我的殷園長給我這次外出學**的機會。
通過這次精彩而有意義的培訓,我明白了:作為一名幼兒園老師,我們能做到的是:不錯過和孩子在一起的每一天,我們必須要做的是:要對得起和孩子在一起的每一天。為達到這目標,我們必須要不斷去學**,增長見識,豐富自己的教學經(jīng)驗,才能給孩子最好的教育。這次的學**給我最大的感悟是:“心態(tài)決定一切”,做任何事以一個好心態(tài)去開始,那么也會有一個好結(jié)果,心態(tài)決定事情的結(jié)果。最重要的是:人要學會自我反省,當遇到問題時,先不要去抱怨,不要去推給別人,先從反省自己開始,在自己身上找原因,自己是一切事情的.根源,但光反省不足是沒有用的,要去做,要去行動,落實到行動中。
范老師說得對:“學為人師,行為世范”,通過學**,讓成為老師的人成為更好的老師,端正自己的行為規(guī)范。范老師講課繪聲繪色,每一個重點環(huán)節(jié)都會給我們進行詳細的講解,“教老師評課和聽課,現(xiàn)場觀摩優(yōu)質(zhì)課,提高教師教學技能,現(xiàn)場訓練兒歌創(chuàng)編,家長溝通的有效方法和實用模板……等等,都讓我大增見識,使我明白:學**是提升自我的過程,學**就是不斷增值的過程,只有不斷提升自己的價值,才能讓自己成為一個更有價值的人。
通過這次培訓,我懂得了讀萬卷書,不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數(shù),閱人無數(shù)不如名師點路,感謝慧凡教育,讓我們一起成為“出言必智慧,出手必成功”的教師,成就幼教行業(yè)的輝煌。
培訓總結(jié)心得體會13
20xx年xx月xx日至x月x日,公司全體員工進行了為期兩天的安全知識教育培訓。通過這短短兩天的復習和充電,在繁忙的工作之余,大家的安全生產(chǎn)知識又進一步得到加強,安全意識再一次深入心中,安全管理和施工的理念得到了全體員工的統(tǒng)一認可和支持。
剛剛過去的x月,是“全國安全生產(chǎn)活動月”,每年的這個時候,不僅僅是我們電力部門,全民安全學習的熱情都空前高漲,足見國家對安全的重視的程度,足見安全在工作中的重要性。大力倡導安全文化,提高全員安全防范意識,加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍,對于我們電力施工企業(yè)來說,不僅僅是保障員工最根本的利益,創(chuàng)造最大的生產(chǎn)效益,也最大程度的節(jié)約了企業(yè)成本。從樹立“以人為本”的安全理念出發(fā),宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和電力安全知識,達到啟發(fā)人、教育人、提高人、約束人和激勵人的目的,從而提高全員安全生產(chǎn)防范意識。通過兩天的學習,我認為在安全生產(chǎn)工作中,一定要充分發(fā)揮班組安全管理的作用,因為班組是公司最基層的部門,是由一線施工員工組成的部門,班組安全管理上了臺階,公司的安全就有了保障。
班組除了要有健全的規(guī)章制度、完善的組織機構(gòu),還需要在日常管理中多一點愛心,多一些關(guān)心;在對職工的思想教育、業(yè)務培訓上多一點耐心;管理過程中更為細心;對待違章作業(yè)多一些“狠”心。只有這樣,用“心”去構(gòu)筑安全防線,安全基礎(chǔ)才能更為牢固,安全工作才更有保障!叭巳藚⑴c保安全”即要求全體員工在生活、學習、工作中重視安全,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被別人傷害,保護他人不受傷害”,也特別要求每一個電力施工企業(yè)員工提高安全防范意識,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī),確保電力生產(chǎn)的'安全,而要堵住這個源頭就要靠我們在班組安全管理中下“狠心”去反違章、消滅違章作業(yè),只有這樣,才能以“無違章班組”去實現(xiàn)零事故。還要準確地把握電力安全生產(chǎn)管理工作中的輕重緩急。安全生產(chǎn)管理也應把“安全重于泰山”時時刻刻放在心上,樹立“居安思!钡膽n患意識。
一個優(yōu)秀的民族,善于從各種大災難的恢復重建中凝聚前行。
一個優(yōu)秀的企業(yè),則善于從各種挫折的總結(jié)分析中提升發(fā)展。
通過參加這次學習培訓,再結(jié)合我縣的實際,我更深深地感受到,個人的突破靠認真,團隊的突破靠配合。在工作中,我們必須不斷明確“目標、崗位、責任”,認真對待每一件小事,重視平凡的工作積累。要把高度的敬業(yè)精神變成一種習慣,主動學習,提高工作能力,勇于擔起自己的責任。作為縣級供電企業(yè)的一名行政負責人,我認為自己更有責任和義務把這次培訓學到的知識運用到管理工作中,在實際工作中不斷總結(jié)好的管理經(jīng)驗和管理方法,運用先進的管理模式和管理手段提高工作水平和管理能力。在工作中進一步更新觀念、理清思路,推動全年各項目標任務的完成。
培訓總結(jié)心得體會14
在今日的學習中,我深深地領(lǐng)悟到了教師與充電器原理之間的相似之處。就像充電器為電器提供穩(wěn)定的電力供應一樣,教師也在學生的成長過程中扮演著重要的角色,為學生提供知識、指導和支持。
作為教師,我們需要像充電器一樣,時刻保持充足的知識和能量。我們需要不斷學習新知識,更新自己的教育理念和方法,以便更好地為學生服務。在這個過程中,我們需要具備敏銳的觀察力和耐心,以便發(fā)現(xiàn)學生的需求和問題,并給予他們適當?shù)膸椭椭笇А?/p>
同時,教師也需要像充電器一樣,具備穩(wěn)定而持久的輸出能力。在課堂教學中,我們需要保持清晰、生動的`講解,讓學生能夠理解并掌握知識。這需要我們不斷地提高自己的表達能力,掌握教學技巧,使自己的課堂更加生動、有趣。
此外,教師還需要像充電器一樣,具備安全可靠的特性。在教育教學中,我們需要時刻關(guān)注學生的安全和健康,確保他們在一個安全、健康的環(huán)境中學習和成長。
總之,教師與充電器原理之間的相似之處讓我更加深刻地認識到了教育教學的重要性。作為一名教師,我們需要時刻保持充電狀態(tài),不斷學習、提高自己的能力,為學生提供穩(wěn)定而持久的支持和幫助。
培訓總結(jié)心得體會15
20xx年11月28日至12月7日,XX市審計局組織全市審計干部參加了南京審計大學第一期培訓,培訓體會小結(jié)如下。
一、培訓范圍涵蓋面廣、內(nèi)容豐富。本次授課內(nèi)容包括信息大數(shù)據(jù)審計、計算機審計、財政審計、金融審計、經(jīng)濟責任審計、固投審計和新時代審計特點等,內(nèi)容基本涵蓋了目前基層審計機關(guān)從事的所有業(yè)務,針對性強,且具有較強的指導意義。
二、對豐富和提升自身的審計理論和實務有了積極的效果。本次授課老師均為南京審計大學的資深教授或相關(guān)理論領(lǐng)域的.權(quán)威專家,理論知識淵博、實踐經(jīng)驗豐富,從一個個的典型案例著手,詳細詮釋了基層審計機關(guān)在開展審計項目中的方法和技巧,為基層審計人員更好的實施項目審計提供了堅實的審計方法和審計技巧。
三、為加強審計干部間的橫向聯(lián)系,搭建了一個非常好的交流平臺。通過本次全市審計干部的統(tǒng)一培訓,增進了審計干部相互間的溝通和了解,在學習期間的相互工作經(jīng)驗討論,取長補短,對今后自身的工作有一個新的啟迪。
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