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      校長年度考核個人總結(jié)

      時間:2024-06-13 09:43:06 年終總結(jié) 我要投稿

      校長年度考核個人總結(jié)15篇【合集】

        總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以使我們更有效率,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的校長年度考核個人總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

      校長年度考核個人總結(jié)15篇【合集】

      校長年度考核個人總結(jié)1

        一年來的工作,在市教育局的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在余校長的悉心指導(dǎo)幫助下和全體教職工的全力支持下,各項工作得以順利完成,現(xiàn)把一年來的工作做如下總結(jié)。

        一、認清自己、找準位置、把握原則。

        作為一名副校長,首先應(yīng)該擺正自己的位置,認清自己的角色。三年來的工作實踐,讓我更清楚的認識到自己的工作性質(zhì)。即積極主動地協(xié)助校長做好自己分管的工作,領(lǐng)會校長的意圖,盡職盡責地做好本職工作,不推諉、不應(yīng)付,在工作中攬事不攬權(quán),即不缺位、又不越位,遇到重大決策及原則問題要及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,維護領(lǐng)導(dǎo)威信,避免工作中不應(yīng)有的失誤,同時又要樹立為教職工服務(wù)的思想。想教師之所想,急教師之所急,本著真心換得真心,尊重產(chǎn)生尊重,與教職工融在一起和諧相處。其次,為更好地適應(yīng)分管的各項任務(wù),必須不斷的加強自己的業(yè)務(wù)水平,這一年來,我充分利用業(yè)余時間,不斷學習先進的教育教學理念,先后比較系統(tǒng)地學習了《小學語文教師》、《人民教育》、《新課程的理念及評價》等,記了大量的學習筆記,領(lǐng)會各位名師大家的思想,把握課改實驗的實質(zhì),在學習中充實自己,在工作中磨礪自己,在大型檢查中提升自己。

        二、注重方法、突出實效、立足本職。

        (一)、安全工作。

        安全工作是教育教學,科研的基礎(chǔ),是學校發(fā)展的保障。因此,本學期的安全工作,做為“一把手”工程,放在重中之重的位置,在管理中實施校長負總責,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的管理機制,將安全管理目標層層分散落實,明確責任,建立各項安全工作管理制度,自查報告,制定了各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案,實行每月零報告和臺帳制度,通過黑板報、宣傳欄和各種安全警示牌,進行安全教育宣傳工作,各校都開展了防火、防震逃生演練。手足口病工作扎實有效,晨檢,消毒、零報告、責任到人,開戰(zhàn)了豐富多彩的安全活動,安全知識,手抄報,知識競賽,法制校長進課堂,應(yīng)急演練,安全光碟,主題班隊會,活動的開展,增強了學生的安全意識。學校工作秩序井然,從而確保了師生在平安、和諧、輕松、愉悅、德爾環(huán)境中學習成長。

        (二)、扎實有效開展教研。

        為確保教科研工作的開展,學校成立了教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項規(guī)章制度,堅持科研興校、科研興教、以教師發(fā)展促進學生發(fā)展、學校發(fā)展的辦學策略。從教學工作中發(fā)現(xiàn)問題,確定了相應(yīng)的研究課題,有計劃的尋求解決問題的有效途徑。學校“十五”期間,規(guī)劃省級子課題《教師心理危機對中小學生影響的研究》帶動了全校教科研的發(fā)展。一年來,學校先后承擔了地級課題《鄉(xiāng)鎮(zhèn)學!皩W困生”的成因及轉(zhuǎn)化策略的研究》、市級課題《農(nóng)村小學班集體創(chuàng)新性管理的研究》及校本課程《新課程多媒體的使用研究》等,課題的實施促進了教育教學工作的開展,提升了教師的內(nèi)涵,增強了廣大教師教科研意識。一年來,學校共攥寫了教科研論文25篇,其中國家級論文7篇、省級論文15篇、地級論文3篇。

        三、校本培訓(xùn)與幼教工作。

        校本培訓(xùn)是素質(zhì)教育改革的需求,本學年我校本著為教育教學服務(wù)的原則,把學校作為校本培訓(xùn)的主陣地,從我校的實際出發(fā),因地制宜,圍繞學校的發(fā)展規(guī)劃,辦學目標和辦學特色,根據(jù)教師的自身素質(zhì)和課程改革的需要,以全面提高教師整體素質(zhì)為核心,加大校本培訓(xùn)力度,對教師的職業(yè)道德、校本教研、現(xiàn)代信息技術(shù)三方面進行了培訓(xùn)。分層組建,研訓(xùn)結(jié)合,以教研促培訓(xùn),以培訓(xùn)促發(fā)展,通過培訓(xùn)使教師提升了教育理念,樹立了終身學習的觀念。愛崗敬業(yè),良好的風氣已逐步形成,優(yōu)秀教師脫穎而出,成為學校教師的教學骨干,學科帶頭人,真正起到示范引領(lǐng)的作用,在省一類校檢查驗收中,姜玉紅老師所講的英語課,受到了聽課領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,解放小學70%的教師能熟練地運用計算機進行輔助教學。幼教工作開展的有聲有色,新建的規(guī)范化幼兒園,環(huán)境優(yōu)美,教室布置的整潔溫馨,孩子們集游戲、活動、學習于一體,注重孩子們的智力開發(fā),注重孩子們各種良好習慣的培養(yǎng),克服了學前教育小學化的傳統(tǒng)做法,孩子們在活中學、學中活,到年末孩子們各種良好的習慣得以養(yǎng)成。唐詩、童謠、兒歌,已能熟練背誦多大20余首。

        先進的教學理念,良好的教學環(huán)境,吸引了周邊的孩子們,隨著學校聲譽的提高,入園率逐年增加,同時受到了社會和家長的好評。

        本學期,在上級教育部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教師的熱情支持和幫助下,根據(jù)校長室的安排及分管工作的要學求,與學校班子成員一道帶領(lǐng)教師認真履行職責,克難進取,深入研究,努力創(chuàng)新,取得了一定的成績。以校為本的教學研究制度得到了較好的落實;新課程改革穩(wěn)步推進;學生良好的習慣正在逐步形成。這些成績是來之不易的,這里包含著領(lǐng)導(dǎo)的支持、幫助;包含著教師們的智慧、心血和汗水。

        一、積極主動加強思想政治學習。

        半年來,自己通過自學和組織安排,結(jié)合共產(chǎn)黨員教育活動,我學習了十八大的精神;學習了科學發(fā)展觀和正確政績觀;參加了校長提高培訓(xùn)。通過學習,較為全面的提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)水平,增強了全局觀念和宏觀意識,使自己在思想認識和業(yè)務(wù)管理能力方面取得了巨大的收獲。

        二、擺正角色,創(chuàng)造性的開展教學工作

       。ㄒ唬、很抓常規(guī)教學管理,保證教育教學工作順暢有序。教育教學工作是學校各項工作的中心,如何抓好常規(guī)管理,是學校工作的重要環(huán)節(jié)。管理出效益,管理出成績。作為分管教學的校長,我積極組織學校的教學管理工作。我和教導(dǎo)處的同志一起,做好教育教學的常規(guī)管理,學校致力于新課程實踐與研究,尤其在教學管理與改革中進行了大膽的探索與實踐。我們通過公開課、教改研討、常規(guī)檢查、各種教學研討活動等方式,了解教育教學的實際情況,有針對性地指導(dǎo)教師的教育教學,從而促進我校教育教學的發(fā)展,逐步形成了具有我校特色的教學管理新模式和教學改革新理念。

        1、堅決執(zhí)行黨和國家關(guān)于教育的路線、方針、政策,積極協(xié)助主要領(lǐng)導(dǎo)依法治校、依法治教。

        一是確保課程計劃認真實施,開齊開全課程。課表、作息時間表編排科學;確保教材、資料、教學用品及時到位;確保各類報表、檔案資料齊全規(guī)范。

        二是對學籍管理,組織好學生的`入學、編班。組織好學生的各種質(zhì)量檢測和學科競賽,嚴肅考風考紀。

        三是建立學生綜合素質(zhì)的科學評價體系,適時表彰優(yōu)秀學生。

        2、抓各類計劃的落實,保證教育教學工作具有科學性、連續(xù)性。教學管理是建立在科學性和計劃性的基礎(chǔ)上。學期開學。我首先抓各類計劃的制定,保證教育教學工作具有科學性、計劃性,加強統(tǒng)籌管理和目標管理,使工作有的放矢,有目標、有方案、有規(guī)劃、有管理。在制定各類計劃時。注意和加強可操作性,保證目標明確,計劃合理,管理到位。使各類計劃清楚地反映學期各項工作。

        3、抓好教導(dǎo)處的制度建設(shè)。根據(jù)學校工作的需要,和學科主任一起完善了教研工作制度、集體備課制度、作業(yè)教案檢查制度、巡課制度、早讀寫字課檢查制度等六項制度,并帶領(lǐng)全體教師學習落實。

        4、加強教師隊伍建設(shè),一是有計劃地組織教師學習教育理論,學習業(yè)務(wù)知識,開展專題研討活動。二是采用走出去,請進來的方法,進行交流觀摩聽課,取人之長。組織片區(qū)教研活動及區(qū)課堂教學選拔活動,帶領(lǐng)骨干教師幫助裴加龍等三位老師磨課10余節(jié)次。

        5、大力推行素質(zhì)教育,積極開展綜合性學習活動。加大了寫字教學和經(jīng)典誦讀及信息技術(shù)教學力度。對學校的特色寫字和經(jīng)典誦讀,組織教導(dǎo)處管理人員進行檢查評分。制定“班班通”培訓(xùn)實施方案并組織培訓(xùn)工作,令學校使用“班班通”教學走在全區(qū)前列。

        6、做好教師專業(yè)發(fā)展工作。組織老師參加各種培訓(xùn)活動,指導(dǎo)教師學習并填寫專業(yè)發(fā)展報告冊。

        7、組織開展教師優(yōu)質(zhì)課聽評活動和全體教師業(yè)務(wù)比賽。本人學期聽課50余節(jié)。

        8、參與學校慶“六一”活動,負責組織學生“我的夢,中國夢”征文展示,以及學生才藝展示活動,作為“六一”文藝節(jié)目負責人,認真督導(dǎo)文藝節(jié)目的排練。

        9、開展了學前開放活動,負責整個活動的安排和實施。

        10、做好值班工作。每次值班及時到位,認真負責,保證查崗一次,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,并做好值班記錄。

        11、組織好期末統(tǒng)考工作以及資料的收集和歸檔工作。

        12、做好自己的教學工作。上好每一節(jié)課,把學生的發(fā)展作為工作的出發(fā)點和歸宿點。

       。ǘ、堅持原則、辦事公道。作為一名學校的副校長,平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

        三、明確方向,繼續(xù)努力

        本人以高度的責任感和負責精神做好這份工作,至于成績和工作效果,相信大家會給一個公正的評判。教導(dǎo)處幾位管理人員都帶主科,任務(wù)重,管理教學兩兼顧,我們盡最大可能協(xié)調(diào)好各項工作,做到有事調(diào)課,既做好管理,又不誤教學,尤其是幾位主任,非常忙碌,我感動于他們的奉獻精神。我們凡事都想做到最好,但因各方面的原因不能達成時,常會內(nèi)心不安,糾結(jié)于如何能讓管理更好出效益;如何能最大限度調(diào)動老師的積極性,提高教學成績;如何能真正做到科研促教學;中央讓老師們快樂工作、愉快生活。我想,這是我努力的方向!

      校長年度考核個人總結(jié)2

        這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):

        一、加強學習,全力投入學校工作

        不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應(yīng)該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

        二、加強實踐,通過實踐得出真知

        其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的'重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

        三、嚴于律己,做好示范作用

        在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應(yīng)該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,做為一個領(lǐng)導(dǎo)人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

      校長年度考核個人總結(jié)3

        一年來,在原州區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)學校的安排及分管工作的要求,我認真履行校長職責,積極工作,克難進取,努力創(chuàng)新。

        一.積極主動加強思想政治學習

        一年來,結(jié)合組織安排和自身工作需要,先后系統(tǒng)學習了國家有關(guān)西部大開發(fā)、教育規(guī)劃綱要和十七屆五中全會、全國教育會議的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,閱讀了很多理論工作者的文章,認真領(lǐng)會黨的路線、方針、政策,自覺提升自己貫徹執(zhí)行的能力,加強全局觀念和宏觀意識,提升政治鑒別能力、創(chuàng)新思維能力、組織協(xié)調(diào)能力和拒腐防變能力。特別是通過學習,對貫徹執(zhí)行黨的'教育方針,落實上級教育部門的各項方針、政策,積極利用學到的政治理論指導(dǎo)自己的實踐,努力提升工作水平有進一步提升。

        二.擺正角色,創(chuàng)造性的組織開展分管工作

        作為一名學校的校長,必須做好校長的助手,當好配角。我非常重視學校領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧全大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉。工作中肯動腦筋,講效率。在執(zhí)行學校制度、進行各項工作檢查時,能做到客觀公正、坦率真誠,發(fā)現(xiàn)問題能及時地明確提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,盡量做到上對校長負責,下對教師學生負責。

        1.安全工作落實到位。開學初,就制定本學年學校安全工作計劃和活動安排,使學校安全工作有條不紊地開展。首先是通過長期、有效的安全知識教育,提升師生的安全防范意識和能力。如利用晨會向師生講解安全知識,以及下載、打印防溺水、交通安全、防火、冬季安全等安全教育資料,由班主任在班會上宣講,使安全意識灌輸、知識掌握長期化。第二是與教職工、學生家長簽訂安全責任書,明確各自職責,將學生的安全管理落到實處;第三是積極配合衛(wèi)生防疫部門,對學生開展體檢和疫苗接種,保證盡早預(yù)防、及時發(fā)現(xiàn)病情等。第四是組織開展了七次應(yīng)急疏散演練,提升師生在突發(fā)事件、災(zāi)害面前的應(yīng)對能力和經(jīng)驗。第五是落實校門看護職責,防范外來閑雜人員、不良動機人員進入校園。

        2.體育和文藝工作積極開展。今年,雖因?qū)W;,但為提升學生參與體育鍛煉的意識、團結(jié)拼搏的思想,作為主管校長,認真組織,積極克服活動場地不足的窘境,和全體師生共同努力,順利召開了學校第九屆運動會。并通過長期不斷地督促檢查,學!叭佟卑才拧⒔M織、落實到位。六臺體質(zhì)測試儀器安裝到位,相關(guān)上傳資料已建立,預(yù)計在本學期期末均得到落實。文藝工作方面,有效組織開展了慶“六一”“小三手”活動、大型的韻律操和方隊的排練、訓(xùn)練。

        3.興趣小組活動逐步走上正軌。為全面開發(fā)學生智力,激發(fā)學生創(chuàng)造性,推動學生全面發(fā)展,學校計劃成立八個興趣小組。作為分管校長,積極與教師溝通,發(fā)現(xiàn)教師特長,妥善安排場所和時間,激勵學生踴躍報名。由于目前學校場地狹小,只有花兒、英語、樂器和體育四個興趣小組正常開展。

        4.其它分管工作有序開展。如配合辦公室建立健全了學校常規(guī)檔案,完成了職稱評定,健全了教職工(班主任)考核方案、細則。協(xié)助校長、政教主任和少隊輔導(dǎo)員,制定有關(guān)計劃,安排有關(guān)活動,組織有關(guān)評比,收集資料、整理建檔等,使各項工作部署安排到位、督促檢查到位、落實到位。

        三.存在問題及努力方向

        由于本人性格直爽,心直口快,教學管理中缺乏藝術(shù)性,工作方法缺乏靈活性;協(xié)調(diào)能力還有待于進一步加強特別是要不斷提升理論水平和管理水平,提升自身綜合素質(zhì)。進一步在“落實”上做好文章。加強學校教學特色建設(shè),不斷提升教學質(zhì)量,提升學校競爭力和生命力。不斷提升自己改革創(chuàng)新意識,要逐步健全學校管理、激勵機制,加強“質(zhì)量立!、“科研興!薄ⅰ疤厣列!币庾R。努力提升個人修養(yǎng),使今后的工作更得心應(yīng)手。

        回顧一年來的工作,有得也有失,我將正確對待自己的不足,在今后的工作中,加以反思、加以改正,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己分管的工作做得更好,為學校的美好明天貢獻自己的一份綿薄之力。

      校長年度考核個人總結(jié)4

        一年來,我服從校長安排,注意團結(jié)同事,盡心盡力做好德育工作并協(xié)助校長做好學校的支部工作。要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂范,處處以一名共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己。扎實做好每一件事,現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、更新德育理念,讓教師“進入”德育隊伍

        堅持以育人為本,面向全體學生,全面提高教育質(zhì)量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

        學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、形成合力”為理念,始終將德育工作作為學校教育的首要任務(wù),讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關(guān)心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導(dǎo)制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。

        堅持選聘思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻精神強的優(yōu)秀教師擔任班主任,多次組織班主任聆聽優(yōu)秀班主任工作藝術(shù)專題報告會,發(fā)放學習文件、資料、光盤,加強班主任業(yè)務(wù)理論學習、培訓(xùn)和交流。系列主題班會課每周一次。如:以“生命安全教育”、“行為規(guī)范教育”、“理想前途教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統(tǒng)教育”、“誠實誠信教育”、“中國夢教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

        二、開展德育活動,讓學生做德育的主人

        1、把好新生入學關(guān)。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》等規(guī)章制度。以學生的日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的方法大力推進學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育。

        2、把好“問題生”轉(zhuǎn)化關(guān),促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉(zhuǎn)化學困學生”為主題的學校法制教育;聘請學校法制副校長和法律顧問,定期進行講座交流;開辟學生校外法制活動基地,采取多種形式的法制教育活動,積極申報“法制教育示范校”“零犯罪學!被顒。

        3、突出校園人文建設(shè),開展系列文化活動。以綠色生態(tài)校園為中心,組織學生到學校“四園四地”參觀、義務(wù)植樹活動、清撿白色垃圾活動、每周一升旗儀式、學雷鋒活動月、尋找身邊好人活動、感恩活動、中國夢活動、誠信教育等,活躍同學們課余文化生活,培養(yǎng)正確輿論導(dǎo)向。

        4、加強德育實踐,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養(yǎng)學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加學生自主管理活動、成立自主管理小組協(xié)助德育處搞好學校管理、建立小班主任助理協(xié)助班主任教師管理班級,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調(diào)查,社區(qū)服務(wù)活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“慶六一”大型書畫大會,提升了學校德育大環(huán)境。

        5、加強心理健康咨詢。學生健康的心理素質(zhì)是健全人格的重要組成部分,也是學生成才、成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關(guān)學生個人的成長和學校的聲譽。我們的心理咨詢室越建越好,心理教師也越學越精、問題學生越來越少。

        6、創(chuàng)新家長會,強化家校教育互動。

        將專家報告系列化、定時化,我們今年舉行了三次專家報告會,主題各有側(cè)重,家長、師生學到了很多。

        我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與,學生向家長及監(jiān)護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師了解了家長的要求及心愿,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關(guān)系,取得了良好的'效果。

        7、成立班級飛信群、qq群,建設(shè)學校網(wǎng)站,及時發(fā)放致家長的一封信,進行社區(qū)成員、家長問卷,和社會、家庭攜手育人。

        三、構(gòu)建德育網(wǎng)絡(luò),讓制度做德育的保證

        1、建立多層德育管理網(wǎng):分管德育副校長、德育處、少先隊、年級組、班主任、小班主任助理等。加強了德育機制,優(yōu)化了德育網(wǎng)絡(luò)。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結(jié)合”教育。

        2、制定各項德育檢查制度,將檢查和班級管理、教師管理掛鉤。

        3、構(gòu)建德育處、德育活動室、心理咨詢室、隊室、衛(wèi)生室、道德講堂、廣播室等文化氛圍,設(shè)定科學的計劃、扎實推進工作、做好總結(jié)。

        四、構(gòu)建書香校園,讓文化引領(lǐng)學生成長

        生態(tài)殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構(gòu)建傳統(tǒng)文化”的窗口。在我們學校,隨處可見名言警句、榜樣人物、勵志名篇等,形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。

        “曬家譜、正家風、拜先祖、祭先烈”等活動有效地引領(lǐng)了學校德育文化。黑板報、班報、班級文化角等有效地引領(lǐng)了班級文化建設(shè)。

        每天一祝福、每周一歌、每月一主題、唱響醴泉、書韻醴泉、舞動醴泉系列活動讓全體師生身心進一步升華。

        我們做了很多,但越做越覺得留有遺憾,為了更好地總結(jié)過去,設(shè)計未來,我將一年的工作列了明細,以便今后工作有章可依,促進德育工作螺旋上升。

      校長年度考核個人總結(jié)5

        xx年8月,承蒙領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任,擔任副校長和二年級的語文教學。回首本學年的工作,我不僅收獲了領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷,同事的幫助協(xié)作,更是在學習與工作的忙碌中鍛煉了自己,成長了自己。下面,我就本學年來工作情況總結(jié)如下:

        一、學習提升

        從我擔任副校長的那天起,我就牢牢記住:各項工作既要做“指戰(zhàn)員”又要做“士兵”。因此我始終緊抓學習,積極參加各種培訓(xùn)活動,同時主動向領(lǐng)導(dǎo)與同事學習,向書本與實踐學習、向會議與網(wǎng)絡(luò)學習,在不斷學習中找準定位,積極實踐,并將學習和工作有效鏈接,以此不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平,拓寬工作思維,強化業(yè)務(wù)能力,全面提升自身綜合素質(zhì),使自己更能勝任副校長的工作。

        二、快樂工作

        我本著“多工作,少得利;多服務(wù),少親疏;多干實事,少說空話;多琢磨事,少琢磨人!边@一原則,以健康的心態(tài),主動的態(tài)度工作并快樂著。

        一是分管工作讓人放心。作為一名副校長,我分管學校的教育教學、師資隊伍、小片區(qū)管理等工作,我明確自己的職責,擺正自己的位置,堅持從教師中來到教師中去,努力營造領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與教師之間融洽的工作關(guān)系,打造和諧的團隊。我很慶幸學校有一群優(yōu)秀團結(jié)的教師團隊,大家為著一個共同的目標走到這里,聚沙成塔、集腋成裘,雖然工作中有不同的聲音,不同的意見,但大家都能求同存異、上下一心。

        每一項工作我努力做在前,做老師的表率。由于我校師資隊伍的特殊性,期初每個工作崗位需要一段磨合期,我主動為他們分憂解難,使學校盡快步入正常的教學軌道。特別是吳培瑜教導(dǎo)的帶領(lǐng)下,學校的教學常規(guī)、教務(wù)工作更細化、規(guī)范化。

        為了做真做細做實做好“小片區(qū)管理”工作,我主動跟進,積極與龍頭!诙䦟嶒炐W聯(lián)系,根據(jù)《第二實驗小學“小片區(qū)管理”實施方案》,期初共同制定《片區(qū)聯(lián)研活動安排表》,除日常的教研活動、網(wǎng)絡(luò)教研外,積極為老師提供平臺,本學年舉行四場不同學科的聯(lián)研活動——語文、數(shù)學、英語、藝術(shù),把二小的豐厚資源、教研模式帶入Xx小學,開拓老師們的思維,強化新教師的反思能力,促進教師共同成長,提高教育教學質(zhì)量。20xx年元月25日,在晉江市第二實驗小學召開的晉江市“小片區(qū)管理”工作推進會上以《摸著石頭過河——小片區(qū)管理工作之漫談》一文作經(jīng)驗交流。

        二是教學工作讓人稱心。作為泉州市骨干教師、晉江市學科帶頭人,我堅守教學第一線,研教材、研學生,悟課堂、悟問題,把語文的“聽說讀寫”等基本功落到實處。讓書香浸潤孩子幸福的童年,是我作為一名語文老師的追求。本學年,我創(chuàng)新地為每一個學生建立了一本“我的閱讀存折卡”,制定一套完善的獎勵機制,將儲蓄的理念引進閱讀,存折上每一筆存入代表的是孩子們所累積的知識財富。要求學生每天固定的讀書時間,早上20分鐘晨誦,中午至少30分鐘午讀,晚上至少20分鐘暮醒,這樣下來,一天至少保證每個孩子有1個小時讀書的時間并將閱讀到的好詞佳句摘抄到“讀書卡”上,就可以獲得一筆不菲的“存款收入”!拔业拈喿x存折卡”統(tǒng)計的是學生每周 “讀書卡”獲得的金額,每月固定時間存錢,而領(lǐng)錢購買相應(yīng)的商品則由學生自主決定,你需要的、喜愛的.商品只要你存夠錢即可領(lǐng)取,隨時購買。此舉獲得家長、學生一致好評,更贏得同事的贊譽,下學年將在學校推行。

        快樂工作,收獲快樂。我在學習中反思,在反思中實踐,在實踐中成長,在成長中收獲。本學年,被評為街道優(yōu)秀教師;參加晉江市經(jīng)典誦讀、“小片區(qū)管理”論文評選獲二等獎;參加街道閱讀名著現(xiàn)場比賽獲二等獎;在晉江市藝術(shù)學科“單元整合”主題研討中,指導(dǎo)趙璇老師執(zhí)教《單簧管波爾卡》;積極撰寫論文參與匯編……

        三、展望未來

        在欣喜自己取得點滴收獲的同時,我覺得個人應(yīng)在管理能力、教科研能力等方面進行改進和反思,與大家一起更上一層樓。

        1、進一步加強“小片區(qū)管理”的持續(xù)聯(lián)動,特別是加強學生體藝技能的交流;二是加強德育層面、班主任層面交流;三是實行“一對一”幫扶機制,提高針對性和實效性。

        2、進一步加強教學管理,提高教育質(zhì)量:一是加強對教學工作的整體規(guī)劃;二是是充分發(fā)揮教導(dǎo)處和教研組作用,抓實抓好教學常規(guī),向常規(guī)管理要質(zhì)量;三是多深入課堂聽課,加強對教學的指導(dǎo)和督查,向課堂要質(zhì)量;四是加強學生良好的學習習慣的培養(yǎng)。

        3、進一步加強專業(yè)化引領(lǐng),促進教師專業(yè)成長:一是要立足實際開展校本教研;二是引導(dǎo)教師閱讀、反思;三是鼓勵教師承擔科研課題。

        4、進一步樹立品牌意識,抓實特色創(chuàng)建工作。配合學!2+1”工作要求,做強做大特色,擴大學校的影響力。

        新的學年,新的起點,我將繼續(xù)充實自己,立足本職,創(chuàng)新工作,在張校長的帶領(lǐng)下,和全體教師同心同德,努力將Xx小學建設(shè)成為全市乃至全國極具影響力的品牌小學!

      校長年度考核個人總結(jié)6

        首先感謝學校一年來對我的支持和信任,也要感謝全體教職員工的辛勤工作。在過去一年里,我作為小學校長,認真履行職責,盡心盡力,下面是我的年終考核總結(jié):

        一、教學管理方面

        我認真聽取了學校教師的意見和建議,并積極推動學校的教學改革,促進了教育教學質(zhì)量的提升,不斷提高了學校的整體競爭力。

        二、師德師風

        我認為作為一名校長,更應(yīng)該具有模范師德師風,身體力行地踐行教育,為教師樹立起榜樣。同時,在學校日常工作中,我也一直堅守原則,以身作則,帶領(lǐng)師生們共同成長。

        三、校園安全管理

        安全管理是學校最基本的職責之一,我始終高度關(guān)注學校的安全管理工作,制定和嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全標準,全力保障校園安全,有效控制了各類安全事故的發(fā)生。

        四、教師管理

        學校的教師隊伍是學校發(fā)展的根本,因此我重視教師管理,通過激勵、培訓(xùn)、考核等方式,提高教師自身素質(zhì)和教學水平,使他們在工作中更加專業(yè)化、規(guī)范化,同時也得到了師生的'認可和信任。

        五、家校溝通

        在家校溝通方面,我認為這是學校管理工作中的重要環(huán)節(jié)之一,因此我們建立了良好的家校溝通平臺,積極與家長溝通合作,共同努力為學生創(chuàng)造更好、更安全和有利的學習環(huán)境。

        總之,在過去一年中,我一直在為學校的發(fā)展和教育教學質(zhì)量的提升而努力工作,得到了學校領(lǐng)導(dǎo)、教師和家長的認可和支持。在接下來的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷加強學校管理,積極推動學校的教育教學改革,為學生健康成長和學校的可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

      校長年度考核個人總結(jié)7

      XXX:

        自擔任XXX副校長以來,我始終牢記并認真踐行本人的工作格言:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績。現(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

        一、加強理論研究,注重自我修養(yǎng)政治理論研究是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論研究作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

        二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

        本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷研究、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。

        三、盡職盡責,扎實工作,碩果累累

        我把我的情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的`辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

        1.建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。

        2.大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

      校長年度考核個人總結(jié)8

        狠抓常規(guī)教學管理,努力提高教育教學質(zhì)量教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校工作的生命線。我們把教育教學質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標準,作為各類評優(yōu)表模的主要依據(jù),已經(jīng)形成質(zhì)量興校,以教學質(zhì)量論英雄的良好局面。抓教學質(zhì)量首先從常規(guī)教學抓起,我們堅持周抽查教

        案,每月集體檢查教案的作法,倡導(dǎo)集體備課,堅持提前一周備課,要求做到“五定,五備,四統(tǒng)一”。即定教研活動時間,定(備)教研活動內(nèi)容,定中心發(fā)言人,定時檢查,定期公布成果。同年級同學科教師在集體備課時,備教學內(nèi)容,備學生實際,備教法,備學法,備習題。在教學上,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一重點,統(tǒng)一進度,統(tǒng)一檢測。我們在課堂教學上進行大膽的創(chuàng)新和探索,把以培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力為主的,貫穿于教學過程的各個環(huán)節(jié)中。

        把“備”的重點放在對學生的了解和教材的分析上;把“教”的重點放在學生的學法指導(dǎo)上,把“改”的重點放在分層要求、分類提高上,把“導(dǎo)”的重點放在學生的心理、思維的疏通上;把“考”的重點放在學生自學能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)上,因材施教,經(jīng)常鼓勵學生,讓每個學生都充滿信心,并對每個學生的實際問題,對癥下藥,讓每個學生都能愉快學到知識,都健康成長。我們一直要求老師對學生作業(yè)全批全改,一月一檢查一公布,對不認真負責的教師在全體教師會上通報批評。對期中期末考試,嚴格采用中考要求進行,考室人數(shù)最多不得超過40個,實行交叉監(jiān)考,交叉評閱試卷,嚴肅考風考紀,促進良好學風的形成。抓教研促教改,培養(yǎng)創(chuàng)新意識,全面提高教學質(zhì)量學校每個教研組每周堅持開展教研日活動,每個教研組都有一個行政領(lǐng)導(dǎo)蹲點,督促并參加教研教改活動的實施和落實。

        本年度,學校安排一名副校長主抓教研工作,各教研組都承擔有不同層次的課題研究。教學實踐中要求注重教法改革和學法指導(dǎo)。每學期都讓教師撰寫教學體會和教研教改論文,特別是40歲以下教師,每學期有否教研教改成績作為年末評選和年度考核的必備條件。為此,學校初步實現(xiàn)了教師由“教書型”向“研究型”的轉(zhuǎn)變,教研教改成果顯著。推行素質(zhì)教育,開展豐富多彩的課外活動,充分調(diào)動學生的學習積極性一年來,我們克服教師不配套的困難開齊了所有小科,基本保證了各科課時。在此基礎(chǔ)上學校開展了一系列的活動,“美術(shù)活動小組”、“音樂興趣小組”、“體育興趣小組”等興趣小組和“文學社”開展的活動為學校培養(yǎng)了一大批有特長的學生。各班還根據(jù)自身實際情況開展了各種社會調(diào)查活動和活動,學校還舉辦了學生展,舉辦了廣播、田徑、趣味等多種形式的運動會球類比賽等,豐富了學生校園生活,把學生多余的精力引導(dǎo)到有意義的事情上來,培養(yǎng)了學生良好的情趣。

        增收節(jié)支,確保教學一線的需要,嚴防群治,創(chuàng)建文明、凈美的校園一年來,我校堅持對后勤工作人員進行政策、理論、法規(guī)、業(yè)務(wù)學習,強化了后勤工作人員服務(wù)第一線的意識。學校加強了財務(wù)“雙簽”,使學校經(jīng)費正常收支,財務(wù)工作無違紀現(xiàn)象發(fā)生。同時,我校嚴格執(zhí)行了一次性收費標準,規(guī)范了校產(chǎn)校物的管理,確保了學校各項工作的正常進行。學校采取調(diào)整房租等多種方式留住原住戶,吸納新住戶并鼓勵富余教師勤工儉學,校內(nèi)商店實行公開競標等,一定程度上緩解了學校資金緊張的矛盾,為教學條件的改善,職工福利的改善創(chuàng)造了條件。根據(jù)上級有關(guān)要求,我們狠抓了綜合治理和衛(wèi)生工作,學校對校園的衛(wèi)生劃塊承包到各個教學班,定時對教室及校園各衛(wèi)生區(qū)進行檢查,一月一匯總,評出好、中、差等次,對優(yōu)勝班級頒發(fā)流動紅旗。在安全防范上,學校加強了門衛(wèi)的管理,加強了住校學生進出校園管理,學校領(lǐng)導(dǎo)、團委、專職管理員二十四小時值班。

        我們重視開展創(chuàng)“三無”學校,多次請法制副校長對學生進行法律法規(guī)教育,并與司法部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系,有效地扼制了不良分子對學校的干擾,確保了學校工作的正常進行,把創(chuàng)安全文明校園辦人民滿意學校工作落到實處。我們在資金較為緊張的情況下,本年度油漆了部分教室的窗戶,維修了教師家屬樓部分公共設(shè)施,校園新植了草坪,教師和學生生活學習環(huán)境有了大的.改觀。以校黨支部為中心,充分發(fā)揮工會特殊作用,增強集體凝聚力緊緊依靠黨支部和全體黨員,這是做好學校各項工作的根本,一年來,學校支部多次召開全體黨員學習會、生活會,肯定成績,找出努力的方向,使每一位黨員真正成為教育教學方面的“領(lǐng)頭羊”。工會工作是學校工作的重要組成部分。一年來,我們鼓勵全體教師參政、議政,凡是學校重大舉措必須先廣泛征求教師意見,再交由教代會討論,通過則實施,沒通過則重新醞釀、修改。同時學校工會還經(jīng)常性了解教師的疾苦,主動為老師辦實事,辦好事,我校工會工作真正起到了教職工與學校間的橋梁和紐帶的作用。本年度經(jīng)過全體師生的共同努力,我校各項工作取得一定的成績,學校被評為區(qū)綜合治理先進單位、區(qū)級最佳文明單位、區(qū)教育教學先進單位,多位老師獲優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論獎,并在各級報刊雜志發(fā)表多篇,學生2人獲國家級競賽三等獎,1人獲省級競賽一等獎,多人獲市區(qū)級競賽獎。學生多篇在《語文教學與研究》、《_晚報》等報刊雜志上發(fā)表。多位教師獲區(qū)及區(qū)以上各類榮譽稱號。本年度我們在中考上很下功夫,取得了較好的成績,103人參加中考總分580以上有3人,上四五中5人,和去年相比,成績有較大的突破。需要正視的問題和今后努力的方向一年來個人及學校工作雖取得了不少成績,但也還有很多不足,如:個人素質(zhì)還有待提高,領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)還有待進一步加強;在德育工作上,過程不是十分具體,檢查流于形式,對少部分教師對德育工作有片面認識、落實不夠,班級管理不到位,教師師德建設(shè)未能適應(yīng)加強青少年思想道德的需要等管理教育不夠;在教學工作上,常規(guī)管理有些細節(jié)待加強,教研專題研究不夠,部分教師缺乏教改意識,有些教師不愿走出去“展示”自己,學校在襄城區(qū)乃至全大市叫得響的“名師”相對缺乏;學校教師學科不配套、部分教師敬業(yè)精神不強,部分學科教學質(zhì)量離學校和上級要求相差甚遠;教育人事制度改革未能真正促動部分教師內(nèi)心;學校正常辦學經(jīng)費難于得到補充、辦學條件亟待改善等等。在今后的工作中,要進一步提高自身素質(zhì),加強師德建設(shè),教育老師以良好的教師形象帶動未成年思想道德建設(shè)走上一個新臺階,加強班風、學風建設(shè),深入組織開展教育教學改革,積極探討人事改革、激勵機制改革新思路,努力提高教育教學質(zhì)量,加強校園安全衛(wèi)生工作,辦人民滿意的教育,以更好的成績回報家長,回報社會,回報上級領(lǐng)導(dǎo),為襄城教育發(fā)展貢獻自己的一份力量。

      校長年度考核個人總結(jié)9

        今年是我的第二個年度考核,回顧這一年,對于我來說,是一年收獲頗豐,但也不乏挑戰(zhàn)和遺憾。

        在校領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我?guī)ьI(lǐng)教務(wù)處團隊不斷探索教學改革的新途徑,積極推進教學質(zhì)量綜合改革,加強學業(yè)水平評估和學生體驗評估工作,提升學生素質(zhì)教育和全面發(fā)展的水平。在這個過程中,我們充分發(fā)揮了教學質(zhì)量評估指標體系的作用,深入測評、分析了學生的課堂學習思維能力、科學素養(yǎng)、產(chǎn)出水平,為我校教學改革探索、提升教學質(zhì)量水平提供有力的支撐。

        同時,我們高度關(guān)注學生生涯規(guī)劃和反思能力的培養(yǎng)。推出“精英課程計劃”、“學科專題講演”等活動,向?qū)W生普及全球視野、創(chuàng)新思維、領(lǐng)導(dǎo)力、社會責任感等核心素質(zhì),提升學生的發(fā)展適應(yīng)能力和自我認知能力,全面激發(fā)學生的發(fā)展激情,促進彼此之間的成長和進步。

        同時,我們認識到,學生宿舍管理工作必須和學生工作體系相結(jié)合,深化“宣傳、引導(dǎo)、幫助、監(jiān)管、服務(wù)”工作思路,強化了對學生生活情況的了解和跟蹤,提升了學生自我管理和寄宿家庭共同調(diào)解水平,切實保障了學生成長和身心健康。

        當然,在工作中也存在著不充分的地方。比如,我們的校企合作項目推進力度還需加強,我們需要更加深入地了解企業(yè)和行業(yè)的需求,加強產(chǎn)教融合,提高學生職業(yè)發(fā)展支持的'質(zhì)量和水平,更好地適應(yīng)時代需求。

        在今后的工作中,我將繼續(xù)堅持以學校發(fā)展為核心,以師生發(fā)展為核心,緊密跟隨時代步伐,融入國家發(fā)展大局,轉(zhuǎn)變思路,創(chuàng)新服務(wù),推動學院“雙一流”建設(shè)和高水平發(fā)展。

        謹以此文向領(lǐng)導(dǎo)和同仁反映自己的工作情況,并對未來的工作充滿期待。

      校長年度考核個人總結(jié)10

        過去一年來,我緊密圍繞教育方針政策,堅持嚴謹治校,重視安全,推行新理念促進教學,科學化管理學生,注重學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,力求構(gòu)建和諧校園。在全體師生的共同努力下,我和和川中學取得了令人驕傲的成績。在20xx年的中考中,有一名學生達到了臨一中的分數(shù)線,有11名學生達到了重點高中的分數(shù)線,這些成績得到了家長的認可,并受到了社會的好評。此外,我們還參加了校園藝術(shù)節(jié),其中的美術(shù)作品獲得了第一名的成績;參加全縣職工籃球賽獲得了全縣第三名的好成績;還實施了創(chuàng)建和優(yōu)美校園建設(shè)工程等一系列豐碩成果,刷新了以往的記錄,為和川中學創(chuàng)造了前所未有的歷史。

        回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,我們在一年的學校工作中取得了順利開展和穩(wěn)步提升的成果,這與平時辛勤努力的付出密不可分。

        首先,我們對教師和學生進行了一系列思想道德建設(shè),并取得了豐碩成果。在學年初,我們聘請了武裝部的七名教官來對學生進行為期一周的嚴格訓(xùn)練,讓學生學習軍人雷厲風行的作風,感受軍人優(yōu)良的傳統(tǒng),培養(yǎng)了學生的身體素質(zhì);同時,我們還對學生進行了深入的愛國主義教育,這次軍訓(xùn)取得了顯著的效果,學生渙散現(xiàn)象得到了迅速改變,集體表現(xiàn)出了精神干練的風貌,學生宿舍實行軍事化管理,干凈整潔,保障了學生身心健康的發(fā)展。同時,我們還注重對學生的日常教育和行為養(yǎng)成教育,特別是對學生安全問題的長期關(guān)注,從早上6:30學生起床到晚上10點休息,我們時刻關(guān)注著學生的動向,利用一切可利用的時間對學生進行良好行為習慣的養(yǎng)成教育。除了對學生的思想教育,我們還組織了一次向病困同學趙文芳捐款的活動,激發(fā)了學生熱心助人、關(guān)心他人的品質(zhì);同時還進行了宿舍文化建設(shè),為學生創(chuàng)設(shè)了優(yōu)美舒適的環(huán)境,讓學生在這樣的人文環(huán)境中成長為合格的好公民。

        對教師,我們進行了職業(yè)道德和法律法規(guī)的教育活動,使他們更加明確工作的`特殊性、重要性和肩負的社會責任,規(guī)范了教師在教育教學中的行為習慣,使不文明、不合理、不合法的行為遠離教師隊伍,激發(fā)了教師熱愛教育事業(yè)、奉獻本職工作的熱情,使教學活動在文明祥和的氛圍中不斷提升。

        這些對教師和學生的一系列學習和教育活動,為我校的成績穩(wěn)步提升提供了有力保障。

        其次,我們扎實有效地開展了教學常規(guī)工作,力求成績穩(wěn)步提升。我們嚴抓教學四環(huán)節(jié),督促教研組把關(guān)各門課的質(zhì)量;無論是新教師還是老教師,我們都鼓勵他們創(chuàng)新課堂,讓新理念在課堂教學中發(fā)揮作用,激發(fā)學生的求知欲望,使學習成為自主快樂的過程,為適應(yīng)未來社會對人才的需求做好準備;在作業(yè)批改方面,我們注重“質(zhì)”和“量”的兼顧,確保批改作業(yè)的有效性;輔導(dǎo)方面,我們面向全體學生,因材施教,落實行動。此外,我們還重視教研工作,開展特色教育。除了重視教學的基本環(huán)節(jié),我們還加強教師教育教學理論的學習,每周各教研組都有固定的時間來學習相關(guān)理論,并在此基礎(chǔ)上展開一系列的課題探討與交流,取得了突破性的進展,總結(jié)形成了文獻資料。尤其是校本研發(fā)工作,學生自編課、趣味知識大搜集、英語課堂展示、每月一題等活動不僅開闊了學生的視野,還培養(yǎng)了他們的學習興趣。

        同時,我們加強了師資建設(shè),進一步完善了配套設(shè)施。為了提高我校師資水平,我們先后派出十余名教師到臨汾、太原進行學習培訓(xùn),學校資金積極支持,活動得到了充分安排,為教師提供了學習的平臺,使新理念滲透到教學中,融入到課堂中;同時,為了擴展教師的學習途徑,適應(yīng)多元化需求,我們連接了寬帶,適應(yīng)教學新形勢,在此基礎(chǔ)上開展了“新理念、多媒體”課堂技能大賽,涌現(xiàn)出了崔喜亮、李霞、尤勁榮等優(yōu)秀教師,尤其是李霞老師代表全區(qū)參加了省級優(yōu)質(zhì)課評比,受到了省教研領(lǐng)導(dǎo)的肯定,被評為省級教學能手。

        這些教學常規(guī)工作的開展,使我們?nèi)〉昧私虒W成績的新突破,中考再次創(chuàng)造了佳績。20xx年的中考是我校的一個歷史性突破,打破了和川中學多年來的沉默,應(yīng)屆生有一人達到了臨一中的分數(shù)線,有11人達到了重點高中的分數(shù)線,普通高中錄取率達到了75%。這一成績讓學生高興,讓家長滿意,得到了社會各界的一致好評。同時,我們也突破了近年來單科成績不突出的尷尬局面,趙海瑞、梁紅梅老師的語文學科,高紅云、劉小芬老師的英語學科,姚燕老師的生物學科位列全縣第一。這是我們期待已久的厚積薄發(fā)的嶄新一頁,我們將戒驕戒躁,繼續(xù)努力,邁向更高的目標。

        最后,我們注重校園硬件設(shè)施的建設(shè)。由于時間的流逝,和川中學承載了歷史使命的同時也顯得有些陳舊,危房危墻的存在為校園環(huán)境增添了一絲不和諧和不安全的因素。我上任后努力改變了這一狀況,20xx年開始著手校園美化和安全優(yōu)化的工作。我們修建了東院墻,耗資2萬元;對其他院墻進行加高,耗資2萬元;對教學樓內(nèi)外的平房進行粉刷,耗資4萬元;對操場兩邊的跑道進行硬化,耗資4萬元;還修建了大門和照壁,耗資6萬元;改造了宿舍的門窗,耗資5萬元,F(xiàn)在,校園內(nèi)綠樹成蔭,道路硬化,圍墻增加了師生的安全保障,校舍的門窗干凈而舒適,建筑外圍色彩明亮,和川中學的校園恢復(fù)了青春與活力。

        總之,過去的一年是成果輝煌、變化巨大、令人欣喜的一年。我們?nèi)〉玫某煽冏屛冶陡行牢,同時也感受到了前所未有的壓力。我追求的是更大的發(fā)展、更大的進步,成績只能代表過去,未來才是更遠大的追求。我將繼續(xù)接續(xù)努力,使成績更加輝煌、更加豐碩。下一步的工作措施仍然是腳踏實地,不遺余力地抓好教學常規(guī)工作,循序漸進,以最大的努力實現(xiàn)明年中考的新突破!

      校長年度考核個人總結(jié)11

        一、不斷提高思想相識

        如何踏踏實實的履行自己的職責,不辜負上級領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,讓我的工作得到領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認可,這是我常常思索的問題,也是我不懈追求的目標。為此,我既留意仔細學習國家的教育路途、方針、政策、教育法規(guī),又堅持學習學校管理學問及業(yè)務(wù)學問,時刻緊跟教育發(fā)展形勢,學習新的教育思想,不斷更新教育教學管理理念。在思想上主動要求上進,以一個“思想統(tǒng)一、顧全大局、責任為先、愛崗敬業(yè)”的管理者和人民老師的標準嚴格要求自己。

        二、以身作則,發(fā)揮表率

        從擔當副校長那天起先,我就牢牢記住各項工作要以身作則,時刻嚴格要求自己,警示和鞭策自己努力和勤奮工作。一年以來,我仔細落實上級與學校的各項工作,既做管理者、又做老師。我不僅負責學校教育教學工作還負責德育工作,領(lǐng)導(dǎo)學校教育處、政教處并擔當九年級年級組長。這一年我深化教學第一線,每周上課8節(jié)。工作中不遲到、不早退、更沒無故曠課,身先士卒,發(fā)揮表率作用。有付出就有回報,我的工作獲得了領(lǐng)導(dǎo)和老師們的認可,也得到了大家的大力支持和幫助。在此,我再一次感謝大家!

        三、教育教學工作

        1、抓好教學常規(guī)管理,提高教學管理的效能

        管理出效益,管理出成果。在過去的一年里我始終堅持“向管理要質(zhì)量,以質(zhì)量求生存”的教育教學理念,狠抓教學管理工作。結(jié)合學校實際,制定、健全、完善了學校教學的各項考核制度,從而使我校教學管理工作制度化、常規(guī)化、科學化。嚴格備課、上課、批改、測驗、總結(jié)等各環(huán)節(jié)的管理,確保教學工作穩(wěn)步進行。我堅持每周深化課堂聽、評課,了解駕馭教學動態(tài),監(jiān)控各年級教學質(zhì)量,考試后剛好召開質(zhì)量分析會,加強質(zhì)量分析,保證了教學任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。

        2、立足校本教研教改,提高課堂效益

        在教學實踐中,主動帶領(lǐng)廣闊老師進行教改教研活動,把教研活動作為提高老師素養(yǎng)的主要途徑。新來的老師先上見面課,再組織骨干老師的給他們上示范課,然后新老師再上合格課,通過這一系列的活動我們的新老師很快地駕馭了教育教學技巧。這一學年來,我校還組織了全校老師上競賽課,對競賽課活動中涌現(xiàn)出來的優(yōu)秀老師進行了表彰,這一活動不旦豐富了我校的校本教研,更促進了老師們素養(yǎng)的整體提高。同時學校還多次組織老師外出聽課觀摩學習并且參與到這些活動中去,魏紅英、萬雪芳參與簡陽市公開課獲小學數(shù)學優(yōu)秀獎、二等獎。通過這些活動,我校老師成長快速,課堂效益有了很大的提高。

        3、加強教風學風建設(shè),營造良好的學習氛圍

        教風學風建設(shè)是一個學校辦學的重要內(nèi)容。在學校戢校長的帶領(lǐng)下我堅持從老師的教學行為規(guī)范和學生的學習習慣、生活習慣入手,從抓細微環(huán)節(jié)、抓規(guī)范做起,肅穆考風考紀。學校初步形成了良好的教風、深厚的學風,我們的老師一個個充溢激情、自強自信、勤于學習、愛崗敬業(yè);我們的學生一個個文明禮貌、勤奮好學。學校已漸漸成為學習學問的圣殿,師生成長的樂園。

        4、抓畢業(yè)班教學工作,確保畢業(yè)班的教學質(zhì)量

        我們仔細分析現(xiàn)狀,總結(jié)閱歷,找準差距;開展豐富多彩的教研活動,努力提高教育教學質(zhì)量。

       、倜鞔_目標。結(jié)合學生實際,確保各個層次的學生都能實現(xiàn)目標。為此,我們留意培育“尖子”學生,同時對“偏科”學生進行個別輔導(dǎo),下大力氣轉(zhuǎn)化后進生,爭取大面積提升學生成果。

       、陂_好學科教研會。主要內(nèi)容是:探討教法,分析中考狀況,明確學科中考目標,溝通復(fù)習閱歷,探討中考考題,傳達中考信息,落實轉(zhuǎn)化后進生措施。

       、墼黾淤|(zhì)量意識,強化事業(yè)心和責任感,全面完成畢業(yè)班質(zhì)量目標,我們召開了畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組、全體老師質(zhì)量分析、初三班主任、拔尖學生會議、臨界生會議、后進生會議。

        四、德育工作

        本年度,我校的德育工作堅持以人為本,以豐富多彩的班隊活動為主線,著力打造班主任和學生自主管理兩支德育隊伍。

        1、德育以活動為載體為學生的華蜜人生奠基

        我校德育工作始終堅持以活動為主線,寓教于樂,讓學生學做人、學做事,為學生的華蜜人生奠定堅實基礎(chǔ)。學校政教處利用每周的國旗下講話、每班的班隊課,要求專課專用對學生進行感恩教育、行為規(guī)范養(yǎng)成教育、心理健康學問教育等,做到有安排有落實有檢查。同時抓緊好主題活動的開展,如“學雷鋒做美德少年”組織學生到街上進行義務(wù)勞動;“三八婦女節(jié)”讓孩子把“我為媽媽做件事”的課外作業(yè)帶回家,感受父母的辛苦;“網(wǎng)上祭英烈”和“國慶手抄報”讓學生珍惜現(xiàn)在的華蜜生活。此外,迎新年入隊儀式暨才藝展示活動、“紅領(lǐng)巾心向黨”“班班有美展”、“慶祝六一”等活動。既豐富了學生校內(nèi)生活,又提高了學生思想道德素養(yǎng)。

        2、抓好班主任隊伍的有效性管理

        為幫助班主任科學有效地開展工作,我校特殊加強了班主任的'崗位培訓(xùn)。除了外出培訓(xùn),學校每學月實行一期班主任培訓(xùn),從班主任常規(guī)工作培訓(xùn)入手,舉辦了“如何培育班干部”、“黑板報的版面設(shè)計“、“創(chuàng)建班級文化,提升管理效果”等行之有效的班主任專題培訓(xùn),搭建班級管理的研討平臺。老師們共同溝通、探討,共享了優(yōu)秀班主任的勝利閱歷,提高班級管理工作水平。

        3、通過這些活動的開展,我校的德育工作取得了豐碩的成果。先后獲得:《其次十一屆少年百科學問競賽》優(yōu)秀組織獎、《第九屆四川省藝術(shù)之星才藝大賽》一等獎、《環(huán)境綜合治理工作先進集體》、簡陽市文明辦批準為鄉(xiāng)村少年宮基地、全國青少年普法教育創(chuàng)建學校;徐燕青老師被簡陽市教育和科學技術(shù)局評為20xx年度優(yōu)秀德育工作者等榮譽。

        五、存在的問題

        回顧過去,我所分管的工作能有序進行、順當開展,得到同志們的認可與確定,這與上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、與全體班子成員的關(guān)切、支持分不開、與全體教職工的辛勤耕耘分不開!回顧一年的工作,有得也有失,一是對教學管理缺乏系統(tǒng)性和全面性,在制度落實時執(zhí)行力不夠;二是對教學管理的題和困難估計不足,耐性不夠。它們都將成為我今后進一步努力的方向。俗話說得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,仔細聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的看法,使自己能更進一步,把工作做得更好。

      校長年度考核個人總結(jié)12

      XXX:

        自擔任XXX校長以來,我始終牢記并認真踐行本人的工作格言:“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”。在上級領(lǐng)導(dǎo)和全體教師的關(guān)愛下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,較出色地完成了各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,F(xiàn)將本年度本人的思想和工作總結(jié)如下:

        一、加強理論研究,注重自我修養(yǎng)

        政治理論研究是學校干部的立身之本,成事之基。近年來,我一直將理論研究作為自身的重要任務(wù),自覺做到勤學多想,努力增強黨性觀念,提高思想政治素質(zhì),牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀,保持良好的道德風尚。

        二、求真務(wù)實,不斷提高自身的工作能力

        本人在自己的工作崗位上,經(jīng)過不斷研究、不斷積累,有了一定的工作經(jīng)驗,能夠較熟練地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,在日常的各項工作過程中,沒出現(xiàn)過錯。平時我能積極主動地參加校長理論知識培訓(xùn),建立了科學化、規(guī)范化的學校管理思想。

        三、盡職盡責,扎實工作,碩果累累

        我把我的.情與愛完全融入教育與服務(wù),堅持“以一流服務(wù)、樹一流教師、育一流孩子”的辦學理念,任勞任怨,刻苦鉆研,與時俱進,開拓創(chuàng)新,各項工作均取得一定成績。

        一)建全完善一支堅強有力的中青年、多學科結(jié)合的領(lǐng)導(dǎo)班子。做到職責分工明確,關(guān)系明確,實行政務(wù)、校務(wù)公開工作。定期召開教師大會,集廣大教師的民主意識,決策學校的發(fā)展。

        二)大力推進素質(zhì)教育,面向全體學生,促進學生的全面發(fā)展,建立完善學校安全防護體系。學校在大力推行素質(zhì)教育的同時,把師生的安全當作一種文化來抓。

        三)為了創(chuàng)建研究型校園,我們學校開展了各種讀書活動。我們在教室內(nèi)建設(shè)了特色圖書柜,讓學生自主管理和借閱圖書。每年讀書節(jié)活動也是定時定期開展的,通過分發(fā)教室和班級圖書、選拔學生圖書管理員以及評比讀書筆記、手抄報、黑板報、校園征文和講故事等活動,激勵學生熱愛閱讀。通過這些活動,我們讓學生在研究中不斷探索和研究,茁壯成長為國家有用的人。我們的學校也成為了學生展示自我、發(fā)展自己、增進師生交流和相互研究的園地,大興研究型校園。

        四)我們非常重視青年教師的培養(yǎng)工作,大力推進課程改革。盡管學校規(guī)模受限,辦公經(jīng)費嚴重不足,但我們?nèi)匀粸榍嗄杲處煹呐囵B(yǎng)確立制度,制定培養(yǎng)計劃,落實指導(dǎo)教師,定期召開教研活動研究交流。由于學校重視培養(yǎng),加上青年教師本身素質(zhì)較高,他們積極好學,發(fā)展進步很快。

        四、我們不斷改進作風,無私奉獻,廉潔自律,時刻從嚴要求自己。

        在本職工作崗位上,我們注重團結(jié),以誠待人,能夠維顧全大局。平時工作中,我們?nèi)蝿谌卧,扎實細致。在任職期間,我們始終樹立共產(chǎn)主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設(shè)中,我們對自己高標準、嚴要求,率先垂范,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養(yǎng)。通過加強自身的建設(shè),我們進一步堅定了全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念,把廉政建設(shè)貫穿于日常工作始終。

        總之,我將帶領(lǐng)XXX的全體師生,繼續(xù)發(fā)揚“踏實做事、快樂生活”的校風精神,同時思考如何更好地踐行“情與教育相伴,愛與服務(wù)同行”的工作格言。在未來的路上,我們將開拓進取,銳意創(chuàng)新,為打造有特色的XXX而不斷努力。

        學校特色建設(shè)的目的是建立和傳承文化,不是簡單地開設(shè)幾個音樂、美術(shù)、體育或技能項目。針對我校學生家長多為中低收入的進城務(wù)工人員子女,以及教師年輕、積極上進、熱愛法律教育的實際情況,自XX年起,我校將法律教育作為學校特色建設(shè)的主要方向,并進行了探索性的實踐。

        第一,我們在有限的校園空間內(nèi),營造出適應(yīng)孩子們理解和特點的法律信息,如漫畫、兒歌、連環(huán)畫等形式,用兒童心理特點技術(shù),逐漸滲入法律常用條例,讓孩子們無意識地接受法律知識。

        第二,我們實行課堂教育和課外活動兩個渠道并重,組成法律教學專業(yè)組織,編寫了校本課程教師用書《小學生法律教育讀本》,將法律教學納入教學課程,每周拿出一課時進行法律課程研究。并聘請法律專家和培訓(xùn)教師,造就一支高質(zhì)量的特色教育師資隊伍,保證法律課程的有效實施,形成法律特色的教育模式,逐步建立全校師生共識的、依法規(guī)范個人行為的文化意識。

        第三,我們建立了一套完整的特色建設(shè)評價制度和獎勵制度,鼓勵全校師生積極參與法律知識的研究和實踐,班班設(shè)立學法小分隊,高年級學生能運用基本法律進行實踐活動。每年進行一次學校級別的法律巡回賽和法律單項技能賽,評選“年度知法英雄”,并帶領(lǐng)學生和教師親臨法庭現(xiàn)場,感受法律的神圣和正義,邀請法律專家進行專業(yè)指導(dǎo),讓學生排演一次學校的模擬法庭,培養(yǎng)學生的法律素養(yǎng)。

        通過這些措施,我們努力形成法律特色的教育模式,達到特色學校主要功能的效果。

      校長年度考核個人總結(jié)13

        一年來,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。在這年里,我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個團員的身份來約束本身,鞭策本身。對本身要求嚴格,力爭在思想上、工作上在同事、學生的心目中樹立起榜樣的作用。我還積極參加各類政治業(yè)務(wù)學習,努力提高本身的政治水平和業(yè)務(wù)水平。服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。

        一、 加強學習,不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        這一學期,在教育教學工作中,我始終堅持黨的教育方針,面向全體學生,教書育人,為人師表,確立“以學生為主體”,“以培養(yǎng)學生主動發(fā)展”為中心的教學思想,重視學生的個性發(fā)展,重視激發(fā)學生的創(chuàng)造能力,培養(yǎng)學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展。我在思想上嚴于律己,熱愛教育事業(yè)。時時以一個好教師的身份來約束本身,鞭策本身,力爭在思想上、工作上取得進步,得到提高,使本身能順應(yīng)社會發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位競聘的需要。

        一學期來,我還積極參加各類學習,深刻剖析本身工作中的不足,找出本身與其他教師間的差距,寫出心得體會,努力提高本身的政治水平和理論修養(yǎng)。同時,服從學校的工作安排,配合領(lǐng)導(dǎo)和老師們做好校內(nèi)外的各項工作。 “學海無涯,教無止境”,作為一名教師,只有不斷充電,才能維持教學的青春和活力。隨著社會的發(fā)展,知識的更新,也催促著我不斷學習。所以,本學期,除了積極參加政治理論學習外,我還積極進行業(yè)務(wù)學習,提高本身的工作能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),使本身能夠更好的勝任本身的教師工作。結(jié)合課程改革利用書籍、網(wǎng)絡(luò),認真學習課程改革相關(guān)理論,學習他人在教育教學中好的經(jīng)驗、方法等。通過學習,讓本身樹立了先進的教學理念,

        也明確了今后教育教學要努力的方向。

        二、求實創(chuàng)新,認真開展教學、教研工作, 教育教學是我們教師工作的重要任務(wù)。

        我明白,工作再苦、再累,我也不能落后,應(yīng)該盡力去作好本職工作,特別是教學工作。課前,我認真鉆研教材、教參,課程標準,認真分析教材,根據(jù)教材的特點及學生的實際情況設(shè)計教案。并虛心向有經(jīng)驗的老師學習、請教。力求吃透教材,找準重點、難點。課堂上,我努力將所學的課程理念應(yīng)用到課堂教學與教育實踐中,積極利用遠程教育資 源,運用課件,運用多種教學方法,精講精練,從學生的實際出發(fā),注意調(diào)動學生學習的積極性和創(chuàng)造性思維,力求用活教材,實踐新理念,增加課堂教學的吸引力,增強學生學習的興趣和學習主動性。力求讓我的數(shù)學教學更具特色,形成本身獨具風格的教學模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高教學質(zhì)量。總之,不管在課堂教學中,還是在課外輔導(dǎo)中,我都以培養(yǎng)學生能力,提高學生的成績與素質(zhì)為目標,力求讓數(shù)學教學對學生的`成長和發(fā)展起到更大的作用。

        三、任勞任怨,完成學校其他工作。

        我在工作之余,把本身在教學中反思、案例、收獲等收集起來,并記錄一些本身的工作過程、生活故事、思想歷程,精選和積累了本身最為需要的信息資源,并積極與其他教師在博客上進行交流、討論在教學中存在的問題。

        四、加強反思,及時總結(jié)教學得失。 反思本學期的工作,在取得成績的同時,也在思量著本身在工作中的不足。不足有以下幾點:

        1、對數(shù)學教學的理論學習還不夠深入,需要進行反思,教學水平提高速度緩慢。

        2、教育科研在教學實踐中的應(yīng)用還不到位,研究做得不夠細和實,沒達到本身心中的目標。

        3、數(shù)學教學中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多,今后還要努力找出一些本身在數(shù)學教學的特色點。

        4、工作的積極性不夠高,主動性不夠強,有惰性思想。這也有待于今后工作中的進一步改正和加強。

        五、繼往開來,開創(chuàng)新的天地。 鑒于本身在本學期的各方面表現(xiàn)以及在工作中存在的諸多不足,我今后的努力方向是:

        1、加強自身基本功的訓(xùn)練,特別是課堂教學能力的訓(xùn)練。做到精講精練,注重對學生能力的培養(yǎng)。

        2、對后進生多些關(guān)心,多點愛心,再多一些耐心,使他們在各方面有更大進步。

        3、加強學生行為習慣方面的教育,使學生不僅在課堂上集中注意力學習,課下也要能嚴格約束本身。

        4、在教學上下功夫,努力使班級學生的成績在原有的基礎(chǔ)上有更大的進步。一份春華,一份秋實,在本學期的工作中,我付出的是汗水和淚水,然而我收獲的卻是那一份份充實,沉甸甸的情感。

      校長年度考核個人總結(jié)14

        本人做到作風正派,清正廉潔,以誠待人,團結(jié)同志,依法治教。協(xié)助孫向榮校長和其他副校長做好學校各項工作,做到工作分工不分家,遇事不回避,責任不推諉,不計名利、得失,顧全大局,積極主動、按時保質(zhì)完成學校各項工作任務(wù)。

        回顧本年度的工作,主要有以下幾點:

        一、學?倓(wù)后勤工作

        總務(wù)后勤是學校工作的重要組成部分,為教育教學工作的正常進行提供保障,在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。工作中,我堅持“后勤工作必須服務(wù)于教育教學工作中心、服務(wù)于師生生活”的原則,在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

        二、強化制度建設(shè),不斷加強隊伍素質(zhì)。

        認真組織后勤人員學習相關(guān)的規(guī)章制度,貫徹落實黨的教育方針,做好服務(wù)育人工作,認真執(zhí)行上級頒布及學校制定的有關(guān)后勤工作制度,讓全體后勤人員充分認識學校后勤工作的重要性,以解放思想、實事求是、與時俱進的精神狀態(tài)和高度的責任感、主人翁意識投入到后勤工作中來。根據(jù)后勤每個人的特點合理分工,明確崗位的職責,充分調(diào)動他們工作的積極性和主動性。認真執(zhí)行后勤人員上班晨會制、上午中午上班簽到制、總務(wù)主任日巡查制、水、電、校產(chǎn)、鍋爐和食品飲食衛(wèi)生安全日檢查制,并建立水、電、校產(chǎn)、公物、安全檢查臺賬,強化管理,明確責任,使各項工作上規(guī)范,提高了工作效率。

        三、堅持做到后勤服務(wù)常規(guī)工作常規(guī)化、重點工作重點抓。

        堅持服務(wù)教育教學這個中心,認真做好后勤服務(wù)工作。面對我校后勤工作服務(wù)面廣、服務(wù)量大、人手少、條件有限的實際情況,加強基礎(chǔ)工作的管理,嚴格要求,保證學校水電正常供給運行,給學校全體師生吃、住、行提供方便和保障。認真實行校產(chǎn)維修應(yīng)急機制,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,對部門、班級的報修,即報及修,當天的事當天完成,做好常規(guī)的基建維修工作。每學期伊始按時保障辦公用品和其它必須物資發(fā)放到位。寒暑假期間,及時組織后勤人員對全校的設(shè)施設(shè)備進行維修改造。秋學期,修繕了校門外道路和花園,維修了實驗樓墻壁、防盜窗等;及時修補或安裝了學生宿舍樓和教室的門窗桌凳、開關(guān)、應(yīng)急燈等;順利完成了學校田徑場施工建設(shè);較好地完成了高考、中考的后勤保障服務(wù)工作;協(xié)助完成了省健康促進校、教育現(xiàn)代化、素質(zhì)教育督導(dǎo)的創(chuàng)建驗收;積極落實校服推廣工作,為全體學生配備了秋冬兩套校服;正常做好水電及公物的維護。日常工作和重點工作的順利實施保證了師生的生活和教育、教學秩序的正常進行。

        四、加強財務(wù)管理,規(guī)范學校收費工作。

        組織財會人員學習相關(guān)的規(guī)章制度,嚴格收費,實行財務(wù)公開,及時在校內(nèi)公布。平時加強學習上級有關(guān)部門的收費文件,嚴格按照上級主管部門的要求,按章收費。認真督查學校各個方面貫徹執(zhí)行收費規(guī)范要求情況,及時處理出現(xiàn)的問題,杜絕了一切亂收費行為。作為主管后勤的副校長,我能嚴格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤儉持家,堅持做到收支有計劃、有審批、有手續(xù)。

        五、進一步做好校園的`綠化、美化工作。

        繼續(xù)實行綠化管護責任管理機制,強化綠化管護制度和檢查制度,做好校園綠化和環(huán)境的管護工作,加強對校內(nèi)苗木、花草、草坪管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。春學期,繼續(xù)組織了校園植樹造綠,美化綠化香花了校園。

        六、加強對學校三產(chǎn)業(yè)的管理。

        我校三產(chǎn)業(yè)的管理工作一直是后勤工作的重點之一,也是難點之一。一方面加強貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,認真履行合同協(xié)議要求,嚴格、規(guī)范管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,同時重視對三產(chǎn)從業(yè)人員的教育和培訓(xùn),定期召開負責人及所有從業(yè)人員會議,加強學習和指導(dǎo),牢固樹立服務(wù)意識、安全意識和規(guī)范意識,從嚴把食品及原料進貨關(guān)入手,規(guī)范經(jīng)營方式,加強平時的督查,杜絕了食物中毒事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)問題及時通知整改,對違規(guī)的當事人還給予適當處罰。服務(wù)到位,對三產(chǎn)戶提出的問題能主動積極化解。經(jīng)常督查鍋爐房的工作情況及食堂所有機器設(shè)備設(shè)施的維護及保養(yǎng),保障財產(chǎn)、物資的安全與完整。優(yōu)化校園三產(chǎn)市場,使三產(chǎn)業(yè)不斷健康發(fā)展,為教育教學提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

        反思一年的工作,就個人而言,雖盡了自己的主觀努力,但對照創(chuàng)先爭優(yōu)的要求和學校內(nèi)涵發(fā)展需要還有差距,工作中很多方面不到位。如缺乏開拓創(chuàng)新精神,關(guān)心教師和深入師生還不夠,工作方法和藝術(shù)欠缺,力度不夠。特別是后勤工作,本身就繁瑣復(fù)雜零碎難度大,再加之自身認識不足、勤奮不夠、方法手段創(chuàng)新欠缺,在三產(chǎn)業(yè)管理這一塊成效不明顯。在新的一年中,我將進一步加強學習,勤奮進取,嚴格要求,積極實踐,提高水平和能力,努力踐行創(chuàng)先爭優(yōu)的承諾,不負領(lǐng)導(dǎo)希望,努力做好本職工作,為學校的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

      校長年度考核個人總結(jié)15

        這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔當了中心學校的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個特殊謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少消逝一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領(lǐng)導(dǎo)以及各位老師同事的信任和協(xié)作。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):

        一、加強學習,全力投入學校工作

        不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不行停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的責任,不僅擔負著我們個人老師、學校的榮辱,也影響著同學們的將來和前途。這份責任,是各方面賜予我們的動力,也是我們自己應(yīng)當努力擔當起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理支配好了自己的工作和生活時間,合理的支配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成果。

        二、加強實踐,通過實踐得出真知

        其實教學管理和同學們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及同學的學習成果再提升一個檔位。我為了這個目標始終在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的.要求,這是不正確的,即使我們抵達了最終那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中慢慢體會出來的。

        三、嚴于律己,做好示范作用

        在副校長的這個職位上,不僅要協(xié)作好上部的工作,也要主動支配好下級工作。在這之前,我應(yīng)當做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,做為一個領(lǐng)導(dǎo)人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好(工作方案),然后腳踏實地,一絲不茍,主動認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成果。

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