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      個(gè)人年終總結(jié)

      時(shí)間:2024-06-13 08:09:02 年終總結(jié) 我要投稿

      個(gè)人年終總結(jié)【精華】

        總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?下面是小編整理的個(gè)人年終總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      個(gè)人年終總結(jié)【精華】

        歲月荏苒,時(shí)光如梭,忙碌中轉(zhuǎn)眼又到年末,自20xx年x月融入天津澤鴻工程建設(shè)投資有限公司至今,從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,工作中我領(lǐng)會(huì)了責(zé)任與嚴(yán)謹(jǐn)。

        現(xiàn)就個(gè)人的工作情況做以下總結(jié):

        1、剛到公司時(shí)我被分配到陳塘莊熱電廠煤改氣工程區(qū)域雨水排放工程施工第1標(biāo)段即二揚(yáng)泵站(以下簡(jiǎn)稱二揚(yáng)泵站)項(xiàng)目部的時(shí)候,跟隨王浩、趙博偉了解工程概況熟悉圖紙。

        2、在現(xiàn)場(chǎng)工作,主要擔(dān)任施工員的工作。加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設(shè)工程項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過(guò)程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。后來(lái)馬冬冬因家庭緣故請(qǐng)假,我接手了資料員的工作,便在工程技術(shù)負(fù)責(zé)人田建軍的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)二樣泵站的資料管理工作。資料工作看似輕松,實(shí)則細(xì)碎繁瑣,能夠真正做好并不容易,從接手以來(lái)就投入到緊張的工作中,整理竣工資料。保證竣工資料的質(zhì)量,完善資料。核實(shí)工程資料的完整情況,根據(jù)資料規(guī)程按資料內(nèi)容特征對(duì)文件資料進(jìn)行分類,將整理好的竣工資料裝訂成冊(cè)。并定期對(duì)文件資料進(jìn)行核查,對(duì)遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因。對(duì)工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字跡工整,裝訂整齊。一目了然,以便以后檢查歸檔的方便。

        3、在這段時(shí)間里,通過(guò)各級(jí)部門的多次檢查和驗(yàn)收,暴露出了我在資料方面許多需要整改的問(wèn)題和低級(jí)錯(cuò)誤。經(jīng)常記不清已歸檔檔案資料和文件,不能及時(shí)的給領(lǐng)導(dǎo)和同事反饋信息。個(gè)人管理上比較亂,沒(méi)有完整的思路,影響工作效率。

        4、在項(xiàng)目部進(jìn)行分部工程驗(yàn)收會(huì)議時(shí),分部工程質(zhì)量評(píng)定表匯總表格出現(xiàn)低級(jí)錯(cuò)誤。被設(shè)計(jì)發(fā)現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)幫忙打圓場(chǎng)解圍。這給我指明了改進(jìn)的方向,也相應(yīng)的督促和提高了我自己的能力,同時(shí)我還需要認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好各項(xiàng)工作。

        5、在二揚(yáng)泵站項(xiàng)目部的工作中,由于我是今年的應(yīng)屆畢業(yè)生,到項(xiàng)目部的時(shí)間也最晚,接手的時(shí)間最短,沒(méi)有特別出彩的表現(xiàn)。

        6、在工程施工中存在著責(zé)任制度不明確的情況,項(xiàng)目部人員有時(shí)不能完善的完成工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)要求。

        7、健全公司管理制度弘揚(yáng)企業(yè)文化,以人為本,體現(xiàn)員工價(jià)值,造福于公司,為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

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