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      部門年終工作總結(jié)

      時間:2023-06-15 06:54:25 年終總結(jié) 我要投稿

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)

        總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢?下面是小編精心整理的關(guān)于部門年終工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)1

        不知不覺,一年又在忙碌中悄然而逝。對重郵來說文娛部又忙了一年,對我們部門的所有成員來說,大家在酸甜苦辣百感交集的文娛生涯中,度過了自己的大一時光?偟膩碚f,部門在這一年中的情況如下。

        在上學期,九月,部門進行了規(guī)模宏大的招新活動。在這次招新中,總共有四百余人參加初試,經(jīng)過層層遴選,最終有27人成為我們文娛部大家庭的組成部分?偟膩碚f,文娛部一直是一個事情比較繁雜事情比較多,工作任務艱巨的部門。加入了這樣一個部門,就意味著時刻要想著吃苦耐勞,頂住巨大壓力。的確,在經(jīng)過招新后,部門的干部干事之間相處得十分融洽,至今還都是好分與好伙伴。團結(jié)就是力量,的確,這也成了文娛部能夠前進的動力。

        十月,干事有了比較多參加活動的機會。有參娛樂“高雅藝術(shù)進校園”活動的組織,都參與過學生會辦公室組織的“文字培訓大會”。期間還有各個學院的“十大歌手”賽事,我部都有派部員前往參加活動。提高干事干部的組織能力與提高活動執(zhí)行力。

        在經(jīng)歷了學生會和學院的各類活動后,在干是干部在組織活動上都有了明顯提高后,我們文娛部迎來了我們部門最重大的活動,當然也是重郵最具影響力的文娛活動:“重慶郵電大學第xx屆校園十大歌手賽!笔堑模@是學生會的精品活動更是我們文娛部的招牌活動。所以辦好這次十大歌手便成了我們所有文娛部成員的重中之重。在十月份到十一月份直到?jīng)Q賽結(jié)束的那段時間里,大家奮斗在一起,流淚流汗在一起,歡笑吼叫在一起,更是增進了之間的感情,那是部門的`精髓。比賽總共分為三輪:初賽,復賽,決賽。賽場分別是在學生活動中心,體育館,科技會堂。據(jù)統(tǒng)計,初賽總共有800余人報名參賽,也是這個活動達到了前所未有的規(guī)模。復賽總共有100人。而決賽是12人之間的精彩。決賽是在科技會堂。經(jīng)過大家的努力,干事和部長之間的奮斗,最終在科技會堂給重郵學子上演了一場精彩萬分的晚間視聽盛宴。一千多張的票在一天之內(nèi)被一搶而光。最后還有許多觀眾站著激動的看完了整場比賽。至今,還有關(guān)于這次“十大”的精彩評論。

        通過文娛人的努力,能得到同學們的肯定就是給我們部門每個人最美好的祝福了。而這種激情也一直被延續(xù)到了下學期。

        在第二學期,部門干事均被分配到各個學院參加學習以及指導學院工作?紤]到學院多,每三人分配兩學院。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)2

        在學校黨委,學校工會,南校區(qū)管委會及南校區(qū)黨總支的領(lǐng)導下,我南校區(qū)部門工會自年成立以來,踏實工作,主動開展各種有益于提升南校區(qū)分散力和戰(zhàn)斗力的活動,取得了確定的成果,被評為至年度學校先進部門工會,F(xiàn)依據(jù)學校的部署,將我部門工會的工作總結(jié)如下,并將歷年的收支狀況公布,請寬闊會員和領(lǐng)導審查。

        總結(jié)南校區(qū)機關(guān)部門工會的工作,主要有以下幾點:

        一是完善工會會員登記制度,準時增補工會委員,為開展工會工作打下良好基礎(chǔ)。從年9月至今,不到4年的時間,但正是南校區(qū)大進展的4年,從最初管委會各辦公室的30多人,到最多時的年學校機構(gòu)和人員調(diào)整前的近190人。為籌備本次部門工會總結(jié)暨換屆選舉大會,我部門工會經(jīng)再次核實,我部門工會現(xiàn)有工會會員136人,其中老機制聘用人員只有52人,新機制聘用人員68人,臨聘人員13人,返聘人員3人。隨著工會會員的增多,我部門工會最初依據(jù)學?捶ㄔO置只5名工會委員,已經(jīng)很難開展工作了,經(jīng)請示南校區(qū)機關(guān)黨總支,與學校工會協(xié)商,我部門工會于年底經(jīng)民主選舉,新增了3名委員。工會會員時常的大量的增減,給開展工會活動和工會工作帶來了許多困難,我部門工會一方面準時與人事部門溝通,以便把握最新的在職人員狀況,一方面建立委員分工聯(lián)系制度,將各辦公室和中心分成七個工會小組,由各位委員分別聯(lián)系不同的小組,負責本小組新增會員的登記和收取會費等工作。我部門工會涉及單位特殊多,最多時包括南校區(qū)管委會下屬5個辦公室,圖書館分館等6個直屬單位,選擇實行這些措施以后,利于我們準時了解在冊會員狀況,為開展工會工作打下良好的基礎(chǔ)。

        二是加強管理,賬務公開,嚴格開支審查制度。我部門工會從去年開頭收取工會會員會費,一年的工會會費合計達到61484元,加上彭校長為支持我部門工會工作特批的15000元,以及參預學校各種角逐獲得的獎金累計2150元,我部門工會歷年的.收入達到23298.4元。在只有5名工會委員時,每項支出均由委員溝通后再準備是否使用及使用額度,新增工會委員后,設立專人負責獨立的帳冊,詳細記錄每一項收入和支出。我部門工會歷年來共開支19620.29元,截止到年12月31日,節(jié)余3678.11元。我部門工會還規(guī)定,為鼓舞各工會小組開展形式多樣的工會活動,可開展形式多樣的工會小組活動,由各工會小組提出申請,經(jīng)其他工會委員爭論后,可賜予適當?shù)慕?jīng)費補助。年,圖書館小組及后勤,教學及管委會辦公室小組就分小組開展了工會活動。

        三是主動參預學校支部的各種文體活動,體現(xiàn)南校區(qū)教職工的精神風貌。近年來,我部門工會除主動參預每年學校支部的校慶教工運動會,迎新環(huán)校跑和三八跳繩等傳統(tǒng)文體活動外,還支部會員參預乒乓球,羽毛球,籃球,排球,游泳等活動,既提高了會員的參預熱忱和競技水平,又提升了南校區(qū)機關(guān)干部職工參預運動的主動性,增加了南校區(qū)機關(guān)干部的分散力。其中,參預歷年的校慶教工運動會均取得好績,獲得分組其次名,年榮登冠軍,年獲得分組第五名。跳繩及籃球角逐也獲得較好的成果,今年在學校整體水平特殊高的乒乓球項目中,女子團體取得突破,進入了前八名。

        四是想方設法,支部具有南校區(qū)特色的活動,豐富寬闊教職工的文娛生活。我部門工會現(xiàn)有的136名會員中,40歲以下的有105人,比例接近80%,針對南校區(qū)年青教職工較多的特點,我們從一開頭就著手支部一些具有南校區(qū)特色的文娛活動。在南校區(qū)管委會和學校工會的支持下,特別是南校區(qū)管委會主任彭校長的大力支持,我部門工會自年開頭舉辦南校區(qū)教工趣味運動會,至今已成功舉辦了三屆,這些非競技性的角逐,可以更廣泛地吸引寬闊教職工參預,這些集體接力項目,可以更有效地提升各學院,各部門的分散力,這些趣味性的玩耍,可以更有利于教職工調(diào)整壓力寵愛運動,在運動中感受歡快。針對南校區(qū)年輕教工較多等特點,在學校工會的提議下,我部門工會在多方論證的基礎(chǔ)上,擬定了支部南校區(qū)教工籃球聯(lián)賽的方案,該方案得到了校工會的認可,但因年下半年全校預備本科教學評估等緣由,該方案臨時未能實施。

        五是主動參預學校的民主管理工作,參預學校及南校區(qū)支部的各類研討會,就教職工共同關(guān)懷的住房,交通,小區(qū)管理,子兒入學,體檢等問題發(fā)表看法和提出建議。經(jīng)各單位民主選舉產(chǎn)生的11名雙代會代表,去年共向?qū)W校提交提案12件,涉及寬闊教職工關(guān)懷的戶口,住房,醫(yī)療,交通,補貼和教學等問題,大部分提案都得到了較圓滿的解決,體現(xiàn)了雙代會代表主動為教職工謀福利,解決實際困難的宗旨。我部門工會還派人參預爭論生復試紀檢等學校支配的工作。

        六是合理使用經(jīng)費,為寬闊職工著想。年底,在節(jié)余經(jīng)費較多的狀況下,經(jīng)多方商討,有關(guān)人員多次到商場調(diào)研,最終確定給每位會員發(fā)放年福利。雖然只是一袋大米,但代表的是工會的一片心愿,該項支出,占了歷年總支出的比例超過40%,真正體現(xiàn)了工會為會員謀福利的宗旨,也符合工會會費取之于民用之于民的原則。

        在學校各級領(lǐng)導的關(guān)懷和指導下,在全體會員的共同努力下,工會委員通力合作,開展了一些有益于教職工身心健康,有利于提高南校區(qū)機關(guān)分散力促進南校區(qū)進展的活動,但我們也同時看到,我們與校內(nèi)其他部門工會存在不小的差距,工會工作還有許多方面需要連續(xù)努力。為了更好地開展工會工作,發(fā)揮工會的作用,本屆工會委員會向即將產(chǎn)生的新一屆工會委員會及全體會員提出以下建議:

        要更深入到到地了解寬闊會員的看法和要求,針對南校區(qū)機關(guān)地處新校區(qū)以及年輕人較多的特點,更加切實解決會員在工作,學習和生活中遇到的問題,開展更多有益于身心健康,團結(jié)協(xié)作的活動,以活躍南校區(qū)氣氛,提升機關(guān)分散力和活力。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)3

        xx月加入貴公司任行政助理工作,之前有過一點相關(guān)工作的經(jīng)驗,但來到貴公司后我虛心向人請教和學習,一切都從零學起,從零做起,使自己從零中慢慢成長和完善,使自己的行為標準、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標靠攏,希望自己能早日加入設計行業(yè)的大集體。7個月的時間很快過去了,在這7個月里,我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,這次的工作總結(jié)主要有以下幾項:

        一、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德方面能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過網(wǎng)絡、報紙、雜志、書籍積極學習政治理論;遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業(yè),具有強烈的責任感和事業(yè)心,積極主動認真的學習專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責。

        二、專業(yè)知識、工作能力和具體工作方面

        我是6月份來到公司工作,擔任公司行政助理工作,主要是做好行政工作。我認為行政工作比較瑣碎,每天都面臨著大量的、瑣碎的、不起眼的事務,而這些事務又是必不可少的。為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在短時間內(nèi)熟悉了本職的工作,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展和完成本職工作。概括來說,行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié)調(diào)、服務三大功能;其中管理是主干,協(xié)調(diào)是核心,服務是根本?偠灾,行政管理的實質(zhì)就是服務。

        三、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

        熱愛自己的本職工作,正確認真的對待每一項工作,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,有效利用工作時間,堅守崗位,保證工作能按時完成。

        四、工作質(zhì)量、成績、效益和貢獻方面

        在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率相對較高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的.努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

        總結(jié)7個月的工作,盡管有了一定的進步和成績,但還有其他工作也存在很多的不足。這都有待于在今后的工作中加以改進。在未來的日子里,我將認真學習各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,希望能為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)4

        開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導向,面對今年挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)。

        一、20xx—x年銷售情況

        20xx—x年我們公司在、等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額x萬元,產(chǎn)銷率%,貨款回收率%。

        二、加強業(yè)務培訓,提高綜合素質(zhì)

        產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務至關(guān)重要!肮び破涫,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓,使銷售業(yè)務知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡版速達3000財務管理軟件,銷售和財務管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市—xx科技有限公司的培訓下學習成長的,所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的',希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導,讓我們銷售人員學習的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學習了內(nèi)部審核培訓和會計專業(yè)知識培訓,并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

        三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡,培育銷售典型

        我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡格局。

        四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息

        隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)5

        在過去的一年里,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個追求進步的人來說,都免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。以下是各部門工人年終總結(jié)歸納,請欣賞:

        一、本月車間的安全工作:

        1、*月*日利用車間到期的滅火器材進行滅火演習,使員工對滅火器材的使用和撲救初起火災的知識有了學習和提高。

        2、*月*日召開車間安全例會,傳達公司安環(huán)委會議精神,同時對工作過程中存在的新的問題進行通報,要求各班組針對存在的問題舉一反三進行整改。

        3、*月*日到*月*日利用7天時間對全體員工進行安全考試,通過考試使員工對崗位操作標準的相關(guān)技能、內(nèi)容、危險辯識和風險評價及安全生產(chǎn)常識得到了進一步的學習和鞏固,提高安全防范意識。

        4、針對*月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場所較滑,氣壓普遍較低,點檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點,車間及時合理按排檢修計劃,控制檢修項目,并制定出臺《大雪大霧天氣及氣壓低時的點檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進行學習和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的安全進行。

        5、嚴格按“三同時”對9#機組進行驗收,堅持安全條件不具備不試車,先后三次對9#機組系 統(tǒng)進行全面排查,并及時督促施工單位對安全設施進行完善,確保人員在試車時不發(fā)生事故。

        6、開展全員查找身邊隱患活動,以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場的.隱患整理統(tǒng)計后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級把關(guān),最終有13項隱患由車間按排相關(guān)人員按計劃進行整改,為員工操作創(chuàng)造一個相對安全的工作環(huán)境。

        7、加強設備的維護,對其進行集中處理,保證效率。

        8、對石灰乳泵送料管法蘭盤防護罩進行統(tǒng)一檢查和維護,對部分防護罩進行換新。

        9、節(jié)日前進行了綜合檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時給予處理,同時制定《節(jié)日期間確保安全生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進行學習。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)6

        尊敬的老師、同學們:

        今天很高興站在這里代表生活部,對20xx-2014學年第一學期的工作進行匯報總結(jié)。新一屆生活部運轉(zhuǎn)已經(jīng)將近幾個月了,在我們接任生活部的這幾個月中,生活部的工作可以說是循環(huán)往復,但卻又永不相同。我們本著為全院師生服務為宗旨,積極的投入到工作中。從中生活部學到了很多東西,也得到了快速成長,為了能夠?qū)⒔窈蟮墓ぷ髯龅酶油晟,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

        一、日常工作(三查一清)

        1、寢室衛(wèi)生檢查

        為了讓同學們有一個良好的生活環(huán)境、學習環(huán)境,生活部堅持每周周二中午進行寢室衛(wèi)生檢查,以及不定時的突擊檢查。并且每次都將檢查結(jié)果及時匯總,張貼在二公寓樓下,激勵寢室衛(wèi)生好的寢室繼續(xù)保持,督促不好的寢室及時改正。幾個月以來,我們生活部的成員一如既往、堅持不懈的'進行著這項工作,取得了很大的成效。

        2、寢室晚歸情況檢查

        晚歸情況的調(diào)查,生活部堅持采取嚴格、認真、負責的態(tài)度,在每周周一以及任意兩天由生活部牽頭,學院學生會各個部門的成員配合下,在半個小時內(nèi),完成機械學院近百個寢室的晚歸人員情況檢查,并將未在寢室人員信息匯總后告知劉老師。

        3、寢室違規(guī)電器檢查

        為確保同學在公寓時的安全,生活部特別注重平時對違規(guī)電器的檢查,采取一師一部多成員的形式(即由劉老師帶領(lǐng),生活部成員檢查,學生會成員監(jiān)督。)每周對學生寢室存在的安全隱患以及是否存在違規(guī)電器進行檢查。

        4、清掃積雪

        為保證同學們在上學路上的安全,每逢大雪過后,生活部都會組織學生會的成員,與公寓辦學生會合作,清理路面的積雪。

        二、成績與不足

        學生會工作無小事,事事都不能懈怠。作為學生會的一員我們不斷地提高自身的素質(zhì)才能把我們的工作做得更好,才能更好地服務同學。在過去的學期里,我們腳踏實地做了一年的工作,但由于自己的水平和經(jīng)驗不足,還存在著一定問題。在新的學年里我們還要繼續(xù)努力,爭取取得更大的成績。

        最后,我僅代表生活部所有成員,感謝學院領(lǐng)導、老師對我們工作的大力支持,也感謝學生會其它各部門對我們工作的幫助與支持。以上為本學年生活部的工作總結(jié)。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)7

        回顧這一年半來自己的工作和學習生涯,有喜有憂,有坎坷,也有收獲,取得的成績同志們也是有目共睹的,不再一一列舉。但是我想說明的是,成績是來之不易的,這里面包含著行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和今天在座的全行干部職工的幫助和支持,尤其是包含著科技部全體員工的辛勤勞動和艱苦努力。這一年來,我作為科技部的負責人,只不過是做了一些應該做的工作,具體的可以概括為如下五個方面:

        一、加強管理、保障安全

        銀行科技工作中,安全為首要任務,科技工作的成果就在于各種銀行業(yè)務都能正常無事故的順利開展。首先,保障安全的最有力手段就是制度,我本著這一原則,多次與部門內(nèi)部人員討論制度的問題,對原有的崗位責任進行了調(diào)整,制定了新的崗位責任制度,強調(diào)了崗位的必要性和重要性,將崗位責任細化,責任到人,在管理層面有了明確的管理分工,使科技工作在有序的環(huán)境下進行。并且,在部門全體員工的共同努力下,保障了各項修訂后制度和新建制度的貫徹執(zhí)行。其次,網(wǎng)絡和信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行是科技部工作的命脈,只有整個信息系統(tǒng)保持穩(wěn)定、連續(xù)、高效的運行,我們才能在這個基礎(chǔ)上談下一步的發(fā)展,才能夠充分發(fā)揮已有的和新開發(fā)的業(yè)務產(chǎn)品的作用。為保證系統(tǒng)的安全運行,在年初時,為部門內(nèi)部配備了移動值班電話,從而縮短了故障產(chǎn)生時的延滯時間。在年初時,我提出了保障ATM及POS的銀行卡地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)整體可用率達到99%以上的目標。盡管我們的地區(qū)網(wǎng)系統(tǒng)在時頻繁出現(xiàn)波動,但通過我們對系統(tǒng)的二次改造后,今年的系統(tǒng)運行一直都是非常穩(wěn)定的。我在加強管理、保障運行方面付出的努力取得了預期的效果。

        二、科技項目、重點實施

        在科技項目方面,由總行推出的新產(chǎn)品和對原有業(yè)務系統(tǒng)的更新的項目很多。首先,我們要支持業(yè)務部門參與激烈的市場競爭?傂袨闈M足市場競爭需要而開發(fā)的產(chǎn)品在各種信息渠道中已經(jīng)介紹的很多,但就沈陽的地區(qū)特色和我行的特點,各業(yè)務部門提出了一些項目需求,如:銀證通系統(tǒng)、薪加薪系統(tǒng)、單證中心系統(tǒng)等。在行領(lǐng)導、相關(guān)業(yè)務部門、各支行的配合下,這些新產(chǎn)品得到了及時的上線,豐富了我行的產(chǎn)品線,增強了服務功能,逐步建立了一定的市場競爭優(yōu)勢,對于將來改善我行的客戶結(jié)構(gòu)起到了重要的推動作用和支撐作用。

        以往我行的系統(tǒng)中由于總行的滯肘,有些不利于市場開拓的方面。通過我們以及其他分行的相關(guān)反饋,總行今年已對這些問題進行了一些相應的改進。如:ATM、CRS等自助設備的客戶操作流程更新,由原來的先吐卡后出鈔的方式改為先出鈔后吐卡,方便了客戶取款操作;自助查詢機系統(tǒng)改造,增加了查詢機中的理財一互通的代理功能等。

        我覺得,科技部是銀行中至關(guān)重要的職能部門,給行里把好關(guān)、做好后勤保障是我義不容辭的責任。一年來,我堅持站在全行的角度考慮問題,客觀的分析有關(guān)科技對行內(nèi)行外的影響。今年,針對我行部分網(wǎng)點UPS電池不能正常工作的`情況,我提出了要求更換的建議,因為一旦網(wǎng)點停電不能正常營業(yè),對行里的影響非常大。此建議得到了行里的認可,并在年終決算前完成了所有網(wǎng)點的更換。

        科技部門身為銀行的二線服務管理部門,加強同有關(guān)人員和相關(guān)部門的團結(jié)和協(xié)調(diào),是做好科技服務工作的重要條件。為了搞好部門內(nèi)部員工的團結(jié),我認真實行民主集中制,堅持廣納諫言,虛心接受不同觀點的意見,不獨斷專行,不剛愎自用。對每個科技部員工,都一視同仁,使他們既有一定的責任,又有相應的權(quán)力,責權(quán)利相統(tǒng)一,從而最大限度地調(diào)動了科技部員工的積極性,從沒有發(fā)生爭功諉過,爭權(quán)奪利的現(xiàn)象。

        三、內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象

        一年來,我十分注意加強科技部員工的思想作風和紀律建設,最大限度地發(fā)揮科技部的整體效能,著力塑造勤奮、高效、務實的機關(guān)部門形象。一方面我對科技部員工做到生活上關(guān)心,工作上支持,學習上鼓勵,紀律上嚴格約束,堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅

        持做到嚴于律己,率先垂范。一直以來,我十分注意加強自己的管理水平和業(yè)務能力的提高,不斷培養(yǎng)自己指導實踐、駕馭全局的能力,做到思想上自律、學習上主動、工作上富有創(chuàng)造性。平時在工作中做到勤于實踐,敏于思考,勇于創(chuàng)新。身為一名科技人員,要求我們針對事務實事求是,要有腳踏實地的工作作風,培養(yǎng)了我一種務實的工作態(tài)度。作為一名要害部門的負責人,我始終堅持清正廉潔的作風,堅持自警、自勵、自省、自勉。作為一名中層干部,我起到了承上啟下的作用,事事服從行領(lǐng)導的安排,將行里的精神和工作指導思想灌輸給每一名員工。作為員工的領(lǐng)導,我始終堅持要給員工創(chuàng)造學習和鍛煉自己的機會,讓每位員工都能在工作中提高自己,完善自己,豐富自己的工作經(jīng)驗,使得員工在工作中尋找到自身的社會價值。

        四、總結(jié)經(jīng)驗、改進不足

        經(jīng)過一年多的工作,取得了一定的成績,使自己的能力也提高了不少,但是還存在很多不足的地方。

        1、由于我參加工作時間不長,社會經(jīng)驗還不是很豐富,管理能力還有欠缺的地方。希望以后,領(lǐng)導多多指出,多多批評,使我能夠逐漸的完善自己,提高自己的工作水平。

        2、深入基層較少,由于科技部自身工作壓力比較大,工作量較為繁重,很少到各業(yè)務部門和各支行去了解業(yè)務人員的工作狀況,不能夠及時了解業(yè)務人員的工作狀況,通過科技手段改進業(yè)務人員的工作環(huán)境。

        是我行求發(fā)展的一年,從科技角度更應該加大對一線員工的技術(shù)支持,我認為應該從以下幾個方面著手:

        1、深入基層了解業(yè)務人員的工作情況,從科技角度改善業(yè)務人員的工作方式,提高業(yè)務人員的工作效率。

        2、加大系統(tǒng)安全管理力度,保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行,為一線員工及客戶提供穩(wěn)定的系統(tǒng)環(huán)境。

        3、加強計算機設備及微機使用的管理,為計算機設備建立檔案,規(guī)范業(yè)務人員的計算機操作。充分發(fā)揮各支行計算機管理員的作用,對各支行業(yè)務人員的計算機操作進行規(guī)范控制。

        4、普及業(yè)務人員的計算機知識,加強對業(yè)務人員的計算機應用培訓。

        5、及時快捷的相應業(yè)務部門提交的各項系統(tǒng)開發(fā)需求,為業(yè)務部門的市場拓展做好技術(shù)方面的支持。

        回顧過去,展望未來。坦率地講,我在行領(lǐng)導的培養(yǎng)下,在同志們的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于自己水平有限,能力有限,所以在工作和學習中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤。我決心在今后的工作中,一方面發(fā)揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為xx的事業(yè),做到鞠躬盡瘁,死而后己。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)8

        本年度,產(chǎn)權(quán)管理部在化解鹿化危機、加強產(chǎn)權(quán)監(jiān)管、提升企業(yè)價值、資產(chǎn)整合和資金回收等工作上取得了長足的進步,產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)。下面作工作總結(jié)如下:

        一、雙管齊下,鹿化危機有望化解

        一方面,我部關(guān)心鹿化公司切實加強內(nèi)部管理,重點在節(jié)能降耗、達產(chǎn)達標、銷售等環(huán)節(jié)推行整改,使鹿化公司下半年生產(chǎn)消逝良好轉(zhuǎn)機。另一方面,我們主動向區(qū)政府及有關(guān)部門匯報,并多次撰寫專題報告,擬定了鹿化公司的資產(chǎn)重組方案。在信達公司提起法律訴訟后,鹿化工作小組多次赴京到發(fā)改委等部門反映鹿化問題,陳述我們的'觀點和要求,爭取這些部門對鹿化問題的理解和支持;與此同時,多次與信達公司進行溝通和協(xié)商,年終總結(jié)《產(chǎn)權(quán)管理部部門年終工作總結(jié)》。經(jīng)過我們的多方努力,國資委形成了"鹿化公司的債務問題暫不通過法律手段解決,由發(fā)改委盡快爭論提出具體政策措施"的看法。目前,發(fā)改委正預備出臺對國家五大磷肥企業(yè)實施債轉(zhuǎn)股和資產(chǎn)縮水、企業(yè)改制的方案,與我們提出重組鹿化的思路基本全都,鹿化危機化解在望。

        二、管理著手,企業(yè)價值逐步提升

        我部充分應用信息管理技術(shù),對企業(yè)進行動態(tài)跟蹤管理,準時把握和分析企業(yè)內(nèi)外環(huán)境,有針對性地提出企業(yè)整改看法,從而實現(xiàn)對企業(yè)的動態(tài)把握和協(xié)調(diào)。重點圍繞賀達公司達產(chǎn)、降低成本和減虧等經(jīng)營目標,從利用賀達公司的現(xiàn)有資源著眼,走"林漿紙"相結(jié)合的道路,努力提升資產(chǎn)質(zhì)量,賀紙公司今年減虧成效明顯。

        三、多措并舉,資產(chǎn)處置實現(xiàn)新突破

        在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,我們有方案地選擇實行股權(quán)轉(zhuǎn)讓、債股置換、申報核銷等多種方式退出了20多個項目。充分運用法律手段,加大債權(quán)項目的清收力度,切實維護公司權(quán)益。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)9

        “和諧校園,魅力班級”班級團體擂臺賽活動總結(jié) ——新生英語詞匯競賽、班級團體即興演講比賽

        在剛剛過去的湘潭大學第五屆“和諧校園,魅力班級”班級團體擂臺賽活動中,物理院團委學生會學習部主要承辦了班級擂臺賽活動中的新生英語詞匯競賽以及班級團體即興演講比賽兩個子活動,在承辦這兩個子活動期間,學習部始終秉承著認真、負責的態(tài)度,有效的完成了參賽人員的選拔、上報及監(jiān)督指導工作。在學習部成員的共同努力下,新生英語詞匯競賽及班級團體即興演講比賽在同學們中產(chǎn)生了較大的影響力并取得了較好的成績。下面學習部將對兩個活動作具體總結(jié)。

        新生英語詞匯競賽

        在學習部接到學院通知并將通知擬合下發(fā)到10級各班后,各新生班級都對新生英語詞匯競賽活動展開了一系列的準備、培訓工作。本次的推選工作由英語輔導員全權(quán)把關(guān),新生班級在進行多次英語詞匯比賽后推選了最為優(yōu)秀的五名選手代表班級參賽。

        各班將精心推選的五位選手上報至學習部后,學習部統(tǒng)一整理相關(guān)資料并交予學工辦老師審核后于規(guī)定時間報至學校。確定參賽選手后,在學習部的.監(jiān)督下,各班英語輔導員都對本班五位選手進行了相應的培訓以使選手在決賽中發(fā)揮出最佳水品。在學習部的定期的監(jiān)督,英語輔導員的緊張培訓以及所有參賽選手的共同努力下,我院在英語詞匯競賽活動中取得了較好的成績,10級微電子二班獲得了團

        體三等獎的好成績。

        在本次英語詞匯競賽活動中,雖然我院取得了較好的成績,但是作為承辦方學習部還有很多需要改進的地方。首先,本次詞匯競賽的推選工作是由英語輔導員全權(quán)負責的,在班上選出較為優(yōu)秀的五位選手而沒有將全院同學集中起來共同考核,這樣就不排除有好苗子而沒被選出的后果。這種推選方式同時缺少全院同學集體參與的意識,也缺少了各班參賽選手與學習部的配合。其次,在參賽選手的培訓上學習部還要相應地加大力度,爭取在以后的新生英語詞匯競賽中取得更大的成績。

        班級團體即興演講比賽

        自接到學院下發(fā)的通知后,首先作為承辦方我們明晰了班級團體擂臺賽之即興演講比賽重在“團體”二字上,著眼于此,在學院脫穎而出的班級的選手務必是三人的強強兩手,最佳組合。另外,考慮到即興演講要求選手心理素質(zhì)好,思維敏捷度高,語言表達能力強,舞臺經(jīng)驗豐富等諸多因素,我們在全院范圍內(nèi)進行了細致的選拔。

        通過在上報班級至校前的緊張全面考察,學習部推選參加學校比賽的隊伍是來自09級材料科學與工程的三位同學,他們都是有過此類演講比賽經(jīng)驗的,其中不乏支持人,院辯論隊隊員等佼佼者,學習部時刻堅持著公平、公正的原則,賽前人員選撥嚴格細致,最后確定人員一波三折,但收到效果是很好的。

        本次演講比賽的觀眾以本班同學為主,在良好的組織下,比賽當天,我院觀眾區(qū)座無虛席,都積極為選手加油助威。我院觀眾的熱情

        使我院三位選手在舞臺之上勇氣倍增,更是意氣風發(fā)。由于事前組織到位,參賽班級的本班同學整齊的喊出了加油口號,體現(xiàn)了材料與光電物理學院團結(jié),熱情,積極向上的良好的精神風貌,給學校領(lǐng)導留下良好而深刻的印象。在學習部的積極組織,參賽選手的認真準備,觀看同學的熱情吶喊下,我院09級材料科學與工程取得了全校三等獎的好成績。

        在本次班級團體即興演講比賽中,雖然我院取得了較好的成績,但在有些細節(jié)上也出現(xiàn)了紕漏。例如,與選手在賽前的一段很長的時間中,缺乏溝通,沒有及時與選手進行溝通交流,了解選手想法。并且在賽中及后期沒有及時跟進,造成小范圍滯后,這些失誤,學習部在以后的工作中一定會避免。

        這次“和諧校園,魅力班級”班級團體擂臺賽雖然存在一些問題,但我們把握了大的工作思路,考慮到了很多其他因素,本著公平工正的原則,選手們都賽出了風格,賽出了水平。通過本次活動的組織,團委學生會學習部也從中學到了很多,得到了一次良好的歷練機會,在以后的工作中,學習部會繼續(xù)努力,延續(xù)認真、踏實的工作作風,爭取取得更大的成績!

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)10

        時間荏苒,20xx年已畫上句號;厥走^去的一年里,在老總的關(guān)懷和指導下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下,市場部全年共完成訂單XXX,相比20xx年有所增長,但仍有待于進一步提高,因此我們要不斷總結(jié),由于沒有總結(jié)就沒有提高。現(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下:

        一、做好本職促進步

        做好本職工作,熟識自己的工作范圍、工作性質(zhì)、工作環(huán)境,工作起來才會有目標、有動力、有責任。進入市場部已經(jīng)XXX了,擔當本部門經(jīng)理一職。通過向領(lǐng)導請教、向同事學習、自己摸索實踐,在這段時間內(nèi)已逐步生疏工作的程序、方向,提高了工作力氣,在工作中能夠有一個清晰的工作思路,努力完成好本職工作,爭取本部門取得更大的進步。

        1、以公司為原點,樹立主人翁心態(tài)

        公司是銷售的原點,是我們銷售工作的保障,所以我們必需樹立主人翁心態(tài)。在工作中,本部門人員能夠響應公司號召,時刻牢記:公司進展壯大,個人才能有升展空間。所以在公司內(nèi)部工作中,本部門人員能夠主動協(xié)作公司完成如包裝、剪線等任務;在對待客戶的過程中,本部門人員能夠時刻牢記老總時常說的“業(yè)務就是半個老板”、“君子有所為有所不為”等等,嚴格要求自已,不為一已私利,損害公司利益。

        2、以客戶為中心點,建立良好合作關(guān)系

        企業(yè)獲得利潤,必需以客戶為中心,由于,我們要從客戶那里賺錢。所以同客戶建立良好的合作關(guān)系,是我們的進展戰(zhàn)略。在工作中,本部門人員通過同客戶打電話、上門訪問、讓客戶把我們當伴侶,建立良好的合作關(guān)系,了解更多關(guān)于客戶方面的信息,盡量使我們能夠在雙方合作的過程中占據(jù)主動。

        3、以個人為進展點,確立工作重點突破方向

        業(yè)務員推銷產(chǎn)品,實際上就是先推銷自己——業(yè)務水平、談判技巧、為人品德等綜合素養(yǎng)。在工作中,本部門人員通過相互協(xié)作、相互鼓舞、相互學習,并不斷向公司技術(shù)同事及閱歷豐富的同事請教,努力學習并提高個人業(yè)務力氣,再結(jié)合其獨特的個人魅力,通過對客戶的了解,確立工作的重點突破方向。

        二、面對問題求進展

        俗話說:“成果不說跑不了,問題不說不得了”。在現(xiàn)實工作中,我們不能避開問題的消逝,但是消逝問題,我們必需坦然面對,無論是自身存在的`問題,或是部門內(nèi)部的問題,還是客戶提出的問題,最終,我們需要針對問題,努力克服,在不足中尋求進展。

        1、自身存在問題

       。1)管理方面閱歷欠缺,在今后的工作中需要多向XXX學習。

       。2)個人原則性過強,對于某些問題,迅速而靈敏處理性不夠。

        2、部門內(nèi)部存在的問題

        (1)部門員工同客戶溝通的力氣有待于提高,與公司內(nèi)部人員相互協(xié)調(diào)的力氣有待于加強。

       。2)業(yè)務員的業(yè)務力氣還需要提升,重點表現(xiàn)在報價及執(zhí)行公司規(guī)定不堅決上面。

        3、客戶提出的問題

       。1)部分訂單貨期不準時,其主要緣由是本公司有時物料選購周期過長。

       。2)產(chǎn)品細節(jié)不夠完善,投訴及退貨現(xiàn)象時有發(fā)生。

        三、制定方案創(chuàng)新高

        “凡事預則立,不預則廢”。在市場日趨激烈的今日,良好的方案是成功的開端,20xx年已向我們邁開了堅實的步伐,在新年開端之際,本部門為求力創(chuàng)新高,制定方案如下:

        1、解決存在的問題

        結(jié)合以上總結(jié)中消逝的問題,我們會大力改善與客戶及公司各部門的溝通和協(xié)調(diào),著力關(guān)心生產(chǎn)部完善產(chǎn)品質(zhì)量,努力提高自身業(yè)務力氣。

        2、銷售策略

        以現(xiàn)有客戶為中心,深入到到突破XXX等主要客戶,重點開發(fā)XXX等大客戶,著力維護XXX等固定客戶,確保銷售額穩(wěn)中有進。

        3、銷售目標

        20xx年度銷售目標是部門將來一年內(nèi)的核心工作內(nèi)容和努力方向,缺乏目標在確定程度上就意味著缺乏了核心,通過總結(jié),結(jié)合本部門實際狀況,現(xiàn)將市場部20xx年的銷售目標明確如下:努力完成XXX萬的銷售額,爭取實現(xiàn)XXX萬的銷售額。

        展望20xx年,市場部在老總的領(lǐng)導下和公司各部門的支持下,將連續(xù)努力、扎實工作、奮勉進取,圍繞新一年的工作重點,團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得的更好的成果!

        以上總結(jié)如有不細不足之處,請領(lǐng)導予以指正,我同部門人員確定會再接再厲做到更好。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)11

        在本學期開展的工作中,大家主動協(xié)作,分工明確,具體活動如下:

        1,二月份:

        我部主動籌劃本學期的工作支配,對這一學期的工作進行了一個整體的規(guī)劃。在新的一個學期里,體育部有新氣象。二月末,我部策劃了三月份的趣味運動會,對三月的趣味運動會做了整體的部署。為三月的趣味運動會做了充分預備。

        2,三月份:

        三月中下旬,我系舉辦趣味運動會。由我部全權(quán)管理策劃,主動組織。使趣味運動會辦得有聲有色,充分提高了同學們對體育的興趣和團結(jié)意識。在全體同學會關(guān)心之下,此次活動舉辦得很成功,活動的主題體現(xiàn)的淋漓盡致。同學會的工作力氣也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下基礎(chǔ)。

        3,四月份:

        在趣味運動會的`濃烈體育氛圍熏陶下,我部對系籃球隊隊員進行了一次選拔,并每日進行訓練。在我們辛苦的訓練下,四月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次,取得了院籃球賽其次名的好成果。這得益于我們的艱苦訓練和全系同學的支持鼓舞。也希望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成果。

        4,五月份:

        我部的工作重心放在五月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前,我部主動組織同學會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓練上,經(jīng)過一個星期的訓練和我系同學會成員的主動下,我們系同學會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成果。通過這次活動同學會各成員的友情和團結(jié)意識得到更深刻的變化。

        5,六月份:

        六月份體育部得工作接近尾聲,我們總結(jié)了前幾月的閱歷和教訓。為下個學期的工作打下基礎(chǔ)。借鑒好的閱歷,吸取壞的教訓。希望在下個學期取得更好的成果。我們在這些活動中,不僅得到了很好鍛煉,更積累了許多做事的經(jīng)歷,這些閱歷將是我們以后飛行的翅膀,讓我們飛得更高更遠,最終到達成功的彼岸。最終,請允許我真誠餓代表自己,向老師、學姐、學長表示誠意的感謝

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)12

        時光荏苒,在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年,回首昔日工作的點滴依然歷歷在目。營銷部在領(lǐng)導的幫助和指點下,通過內(nèi)部人員的共同努力,各項工作都取得了一定的成績,并在本年度第二季度被評選為優(yōu)秀班組,F(xiàn)對一年來的工作和學習作如下總結(jié):

        一、營銷科工作事項

        1、白坯銷售狀況:實際銷售米數(shù)2,440萬米,折合米數(shù)3,265萬米,達成率90.7%;銷售金額,達成率114.4%。

        2、成品銷售狀況:在本部門白坯銷售目標基本完成的同時,成品銷售也取得了一定的成效,完成銷售米數(shù)36萬米,銷售額xx萬元。

        3、全年銷售15d、20d布種合計米數(shù)259萬米,折合米數(shù)556萬米,銷售額1,960萬元,占總銷售額的14.3%。

        4、20xx年營銷科能轉(zhuǎn)變觀念,將重點放在訂單型客戶的維護上,不僅提拔了利潤空間,還逾額14.4%完成了銷售額目標。

        5、我科能及時抓住客戶的重點信息,例如布種,能在第一時間了解到客戶的需求并反饋給公司,在公司領(lǐng)導的確決策下,我科此布種完成銷售米數(shù)324萬米,折合米數(shù)393萬米,銷售金額2,335萬元。

        二、生產(chǎn)計劃科工作事項

        6、協(xié)助做好銷售與紡織廠生產(chǎn)、發(fā)貨的協(xié)調(diào)與溝通工作。

        1、根據(jù)原料價格、市場變化情況,協(xié)助領(lǐng)導做好每期白坯布種的訂價工作。

        2、完成紡織銷售高新染整白坯價格的核算及初審工作。

        3、完成各業(yè)務科定織布種報價及交期的審核工作。

        4、根據(jù)收集的市場信息及客戶需求,完成領(lǐng)導下達的'新布種開發(fā)任務,并對新布種的推廣進行管理。

        三、部門存在題目點

        回首20xx年,固然有成績,但部門工作依然存在不足,現(xiàn)做如下分析:

        1、白坯銷售數(shù)量只完成90.7%,未100%達成總部下達的目標。

        2、下半年貨款控制力度不夠,導致超期帳款較多,截止20xx年xx月xx日全年回款率只達84%。

        3、幾家市場客戶的銷售量相比去年下降幅度較大。

        四、明年之工作計劃

        轉(zhuǎn)眼間,在工作已邁進第八個年頭,衷心感謝公司領(lǐng)導多年來的信任和培養(yǎng),也感謝各位同事的支持與幫助。20xx年我們營銷部全體成員將同心協(xié)力,一步一個足跡重點完成以下幾方面的工作

       。ㄒ唬I銷科方面

        1、銷售方面:白坯全年計劃銷售米數(shù)折合3,600萬米,銷售額1、2億元;成品銷售50萬米,銷售額x萬元。

        2、銷售重點方面:把精力著重放在訂單型客戶上,同時在去年的基礎(chǔ)上加大對15d、20d布種的銷售力度,計劃銷售米數(shù)折合萬米,銷售額x萬元。

        3、貨款回收方面:嚴格控制超期貨款,減少3—6個月超期款的產(chǎn)生。

        4、人員方面:進一步細化并明確內(nèi)部人員的工作內(nèi)容和職責,營銷科再細分小組,提高各成員的主人翁意識。

        5、客戶維護方面:每月制定拜訪計劃,做到對老客戶的訂單無一遺漏,同時做好售后服務及市場信息的收集工作。

        (二)生產(chǎn)計劃科方面

        6、制定定織布種價格的核算標準,使報價更加合理化。

        7、主動收集各業(yè)務科提報的信息,同時結(jié)合市場情況,協(xié)助領(lǐng)導的靈活安排工廠開臺,并對各布種的庫存量進行合理調(diào)節(jié)。

        8、對領(lǐng)導提供的開發(fā)方案要積極參與,多找信息,提點子,并努力完成后續(xù)的開發(fā)事項。

        五、對公司之建議

        1、建議公司制定高新染整在紡織廠定織白坯的核價標準。

        2、建議公司進一步完善福利軌制,比如醫(yī)療保險及住房公積金等,讓員工更有歸屬感。

        五備注回顧20xx年是有價值,有收獲的一年,祝愿更加蓬勃發(fā)展,xx人的生活更加美好幸福!

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)13

        20xx年是我在公司的第二年,也是我學習最多的一年。在這一年來,我所感到高興的不僅僅是自己在本職工作上的進步,還有和廣大公司同仁和諧地相處。

        20xx年,在做事方面我學會很多,在做人方面也受益頗多。以上是我的真實感言,不是空話套話。

        一、回首XX年

        20xx年的整年,我主要做的工作是撰寫廣告文案、市場調(diào)研以及參與策劃討論。

        在這三大主要工作中,我自己覺得廣告已經(jīng)進入一個比較大的進步狀態(tài),市場調(diào)研能力也取得很大的進步,就是策劃方面還有所欠缺。但和XX年相比,對于策劃方面的形勢、要求及判斷能力都有一定的進步。

        1、我的進步。

        我深知,一個人的工作不是靠天賦和優(yōu)秀的過往,而是需要兢兢業(yè)業(yè),百折不撓,銳意創(chuàng)新和盡心盡責。在XX年年中,我的確找到了一些自己的工作方法和工作態(tài)度,在借鑒和學習別人的同時,也在創(chuàng)新和堅持自己的方向。

       。1)工作狀態(tài)和同仁相處方面。剛來公司我?guī)缀跻粺o所知,我需要褥韜光養(yǎng)晦,我自己覺得誰都是我的老師,我要向任何人學習。在此期間,我不斷向大家學習工作的精神狀態(tài),試圖早日完全融入整個狀態(tài),但是我這方面做的還不好,沒有短時間把自己調(diào)整過來。

        到了XX年年,我逐步找到自己的定位,現(xiàn)今懷著真誠、友好、溝通、協(xié)作以及謙卑的態(tài)度和公司的每一位同仁相處,時刻學習他們身上的優(yōu)點,以快樂充實的心態(tài)面對工作的每一天。

        (2)工作能力及專業(yè)知識。這一年我接觸最多的是廣告文案和地產(chǎn)市場調(diào)研。這兩個方面,我已有長足的發(fā)展,我覺得我是值得我自己肯定的。

        文案方面。在XX年年中,我接觸了多類不同的廣告文案總類,有樓盤類的,有講座類的,有比賽類的,有服裝類的,有食品類的,有餐飲類的,有酒店類的,也有媒體類的等等?梢哉f,在廣告方面,XX年年對我的鍛煉非常廣大,我也在工作中尋找到了屬于自己擅長的風格和語感,也總結(jié)了一些經(jīng)驗。

        市場調(diào)研。XX年年,我對煙臺地產(chǎn)市場有了數(shù)次比較詳細的調(diào)研,在長期性調(diào)研中我的分析能力也有長足的進步。在XX年年中,為了配合策劃部的`各種市場策劃報告,我與王海東協(xié)作調(diào)研,市場調(diào)研工作較好完成,并形成了一個穩(wěn)定的市場調(diào)研系統(tǒng)。

        XX年年我也參與了外地市場的一些調(diào)研,如招遠、蓬萊、威海等,尤其是參與淄博的市場調(diào)研,對我影響至深,也是讓我明白了市場調(diào)研的真諦,比如專業(yè)化、數(shù)字化、微觀和宏觀化以及清晰化。我在此次調(diào)研中,不但所學頗多,也在后續(xù)工作中圓滿完成。

        策劃能力。我不得不承認,在策劃方面我還存在許多不足。在我印象中,策劃的基礎(chǔ)是調(diào)研,沒有站在市場上的策劃,注定是危險的、站不住腳的。而我個人覺得如果沒有經(jīng)過周密的市場調(diào)研和豐富的經(jīng)驗,策劃是很難的。同時,我也學到了許多知識,也明白了策劃所要求的那些能力。我想在20xx年中通過我的學習和鍛煉,我將會更加有效地進入策劃這個工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣,策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。

        2、繼續(xù)學習和進步的

        當然對于一個合格的工作者,所要學習和進步的包括他所有的工作,但是也有重點。

        策劃能力是20xx年我要主要突破的方面。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉,我需要強力突破這個難點。當然作為一個優(yōu)秀的策劃人,豐富的市場的經(jīng)驗十分必要,對于這方面我要多加積累和鍛煉。還有就是知識上面的積累。

        如果在20xx,我突破了策劃這方面的能力,并有長足的發(fā)展,我相信這一年也是我不平凡的一年,我也將為公司創(chuàng)造更多的效益,在將來我相信我會有較大的成績。因此對我來說,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不驕傲,不滿足,不氣餒,這樣在20xx才能取得更大的成績。

        XX年年,我還沒完成一份廣告推廣計劃、市調(diào)報告、項目定位報告以及策劃報告等等,我希望通過20xx年的努力,可以逐步接觸這方面的工作,并出色完成,以為公司分擔自己的職責。

        3、XX年公司的印象

        XX年年,公司陸續(xù)有了一些新人,這些新人都比很優(yōu)秀,很好溝通相處,很快熟悉并融合到公司里頭。

        XX年年,給人的感覺是公司比往年忙多了,因為工作確實比以前多了很多。我想對于XX年,不但每個人收獲頗多,公司也有很大的進步。

        我對公司的未來充滿了信心,因為這個團體是和諧愉快、健康向上的,但是由于濃重的親情化,互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。

        對于一個廣告及地產(chǎn)策劃公司,以頭腦風暴形式開會討論是必須的。在XX年年,公司也召開了一些類似這樣的局部會議。但是總體感覺還不夠。會議討論有時難免影響決策進度,但是“磨刀不誤砍柴工”,會議討論能最大限度地集思廣益,讓每個人互相認識并學習,這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行,但是一定得有一個主持人,以提高效率。

        4、對公司的建議。

        節(jié)約。我覺得一個公司是否節(jié)約不在于公司的大小,在于一個公司理念和狀態(tài)的體現(xiàn),在于培養(yǎng)一個員工的工作和生活態(tài)度。公司的下班后的電源是不熄滅的,這雖然浪費的只是少數(shù)的,但是積少成多,也可能產(chǎn)生不安全的因素。每個人都應該珍惜公司的資源,自覺隨手關(guān)燈等等。公司的物品要好好保管。

        20xx,愿與公司一起騰飛!

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)14

        展望20xx年,我將在中心和報社領(lǐng)導的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實工作、務實開拓、奮發(fā)進取,圍繞新一年的中心工作思路和報社工作重點,與各位同事團結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動報社乃至中心工作在新的一年取得更大發(fā)展。

        x這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于20xx年度基本有效地完成了公司交予的`工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果,F(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

        一、樣板制作

       、贅影逯谱鲾(shù)量為793臺比去年增長了20。3%,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

       、跇影逦锪系亩倘彪m然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15。6%的主要因素。

       、蹣悠酚昧虾蜕a(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

       、芊鈽庸芾磉是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

        二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

       、僭谌粘Ia(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了21次之多。

       、谛驴蛻,新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。

       、墼谂c采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

        三、客戶投訴的解決與回復

        在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到21次比xxxx年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

       、贉贤ǚ椒ㄟ不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

       、诠居嘘P(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

        四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

       、僭趨f(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

        ②由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

        五、跟蹤客戶的驗貨

        此項工作雖然比起xxxx年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

        六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

        觀上xxxx年度的工作情況,展望新的一年,本人力爭20xx年度做好以下之工作計劃:

        一、樣品工作有效及時地完成率要達90%,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達98%。

        二、1—5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

        三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0。05元/臺。

        四、8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

      關(guān)于部門年終工作總結(jié)15

      公司各部室、生產(chǎn)廠、銷售分公司:

        20xx年是公司從老廠搬遷穩(wěn)定后的第一年,是加快轉(zhuǎn)變工作作風和思維模式的一年,也是“三年戰(zhàn)略”的第一年,是打基礎(chǔ)、夯實基本功的一年,在這一年中實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營快速、穩(wěn)定的'發(fā)展。為全面回顧過去一年的工作,深刻總結(jié)過去一年工作情況,認真規(guī)劃來年工作,不斷提高公司經(jīng)營管理水平,現(xiàn)就關(guān)于開展20xx年度工作總結(jié)暨20xx年度工作計劃的通知如下:

        一、職能部門20xx年度總結(jié)暨20xx年度計劃:

        1、部門總結(jié)計劃由部門負責人撰寫,提交分管領(lǐng)導確認后提交至行政綜合部;

        2、系統(tǒng)總結(jié)由分管總監(jiān)撰寫,提交至副總經(jīng)理。

        3、部門總結(jié)計劃格式不定,但應涵蓋以下內(nèi)容:A上年主要工作總結(jié)及取得的業(yè)績;B工作中存在的不足;C下年工作計劃及重點推進工作;D對公司管理工作的建議和意見。

        二、部門組織員工述職會議:

        1、部門述職會議:由部門負責人主持,分管領(lǐng)導列席,管理類員工參加,個人述職內(nèi)容形成書面述職報告。述職報告內(nèi)容包括崗位職責履行、重點工作總結(jié)、取得的成績、工作中存在的問題、下一步改進方向。

        2、班組員工述職會議:由車間主任或職能部門主管主持,部門負責人列席,員工口頭述職,會后形成整理紀要?陬^述職內(nèi)容包括崗位職責履行、遵章守紀情況、工作中存在的不足、改進方向,主管或經(jīng)理進行點評。

        三、提報要求:

        1、總結(jié)計劃及述職報告格式可參照附件。

        2、要求文字材料盡量數(shù)據(jù)化、條理化、表述清晰簡明,字數(shù)不得低于500字。

        3、工作進度:

        內(nèi)容員工個人述職總結(jié)時限25/12前部門述職會班組述職會部門總結(jié)計劃及述職會紀要6/1前系統(tǒng)總結(jié)計劃提報8/1前備注28/12—2/1前25—30/12前注:總結(jié)暨計劃、個人述職報告、述職會紀要交行政綜合部梁麗萍處。

        四、其它:

        銷售分公司營銷系統(tǒng)、市場部、客服部按此通知要求開展年度總結(jié)計劃工作,其他片區(qū)或人員的總結(jié)要求請銷售分公司參照此通知自行規(guī)定。

        xxx股份有限公司

      20xx年12月06日

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