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商場管理年終工作總結（通用10篇）
時間過得飛快，一年的工作又將告一段落。經(jīng)過過去一年的努力，我們已然有了很大的進步，是時候?qū)ψ约哼@一年的工作進行一個全面的總結了。很多人都十分頭疼怎么寫一份精彩的年終總結，以下是小編整理的商場管理年終工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
商場管理年終工作總結 1
從步入商場到現(xiàn)在雖然只有短短一年的時間，但無論是工作經(jīng)驗的積累還是成就的獲得都意味著自己進步不少，我也很重視領導和顧客在工作中的看法，因此我能夠嚴格要求自己并維護好商場的利益，隨著這一年工作的結束也讓我通過商場的良好表現(xiàn)得到了進步，但我也并不滿足于此并在商場工作中能夠投入了更多的精力，現(xiàn)對商場工作進行簡要總結并期待來年表現(xiàn)得更好。
認真做好貨架的整理從而補充顧客所需的商品，為了更好地向顧客展示商場的商品自然要先整理好貨架，因此我會通過巡視查看各個貨架的商品擺放狀況，發(fā)現(xiàn)商品短缺或者擺放位置不對的狀況都會及時進行處理，而且每次商場舉辦活動的時候都需要上架促銷商品，在這方面我需要嚴格遵從領導的部署從而做好貨架擺放工作，而且發(fā)現(xiàn)有價格信息缺失的狀況也會及時進行補充，當顧客對商品價格以及用途存在疑慮的時候則會負責解答，總之向顧客展現(xiàn)出商場的各類商品也是屬于我的職責所在。
積極展開服務接待工作從而維護好商場的整體形象，作為商場員工自然要在工作中負責接待前來商場的顧客，因此通過接待過程中的表現(xiàn)體現(xiàn)出良好的服務也是我的職責所在，而且我也會時刻反思自身在服務方面是否存在不足之處，認真改進服務質(zhì)量并在商場工作中得到顧客的認可，想要在職場競爭中占據(jù)優(yōu)勢自然要在工作中有著嚴格的要求，在我看來自身服務水平的提升便是需要予以重視的，因此我能夠積極參與各項培訓并通過工作經(jīng)驗的積累來提升自己。
對商場的各類商品進行推銷從而掌握不少實用的技巧，對商場的發(fā)展來說宣傳工作的'展開是很重要的，畢竟只有通過這項工作的展開才能夠更好地吸引顧客前來購買商品，因此我在領導的安排下學習了營銷方面的技巧并將其運用到工作中去，在不引起顧客反感的情況下引導對方在商場進行消費，而且我也在嘗試探索顧客潛在需求從而了解對方想要購買的商品，有時也會向?qū)Ψ酵扑]一些互補或者替代的商品，這樣的話顧客便能夠多購買商品從而促進商場效益的提升。
經(jīng)驗的積累讓我明白做好商場工作對自身成長的重要性，所以我會繼續(xù)做好本職工作并為了商場的發(fā)展而努力，期待在下一年度的工作中能夠通過積極表現(xiàn)來取得更多成就。
商場管理年終工作總結 2
20xx年快結束了，回首20xx年營管工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵。時間過得飛快，不知不覺中，充滿夢想和激情的20xx年隨著新年伊始即將臨近，我自五月份加入到營管部，融為這個集體的一份之以來，本著對工作的熱愛，抱以積極，認真學習的態(tài)度，用心做好每件事，干好這個營管工作，充分利用這一平臺提升自身的組織協(xié)調(diào)能力，回顧歷程，收獲和感觸頗多，主要有一下幾方面：
1、只有擺正自己的位置才能更好的適應工作崗位。
營管工作本來就是一份兼職的工作，我從一個普通的導購員到實戰(zhàn)營管工作，不斷學習日常事務，從中明白要做一個有責任感的人，在做一名優(yōu)秀導購員的基礎上再做一名合格的營管員，在這里我要感謝那些在我平淡工作給我快樂和鼓勵的人。
2、只有公平處理每件事才能搞好各方關系。
商場是一個人員很復雜的`交際地點，而我的工作就是要在這樣一個地方管好所有勞動紀律，要求每個員工做到不準在營業(yè)場所吃零食，看書報，玩手機，干私活，捧茶杯，柜臺就餐，不準穿拖鞋上班，不準隨意打鬧，不準擅自離開工作崗位等等要管好每個員工很難，要搞好各商場的關系更是難上加難。因為涉及范圍較廣，只要你一不小心就會得罪很多人，到時商場的人都會指責你，領導會質(zhì)疑你的能力，有的導購還會嘲笑你，可見公平處事是何等的重要。
3、只有保持良好的工作狀態(tài)才能平衡分配你的工作。
在同一時間即要做導購又要做營管員是一件很容易出錯的事，因為做營管員是建立在導購員的基礎上的，在我們心中導購員的這份工作早生根發(fā)芽恰恰營管員這份工作才剛剛醞釀成行，當你在做導購的同時往往會忽略你的營管工作，導致有的員工紀律下降，這也是我在以后的時間里應該努力改進的環(huán)節(jié)。
4、只有堅持原則落實制度才能提高商場形像。
有時當我在巡場中遇到極其難搞的導購，明明她正在犯錯可她卻偏偏不認為自己有錯，還振振有詞，或許你還會賞賜到一頓痛罵。雖然有時我的心里存在害怕，但與此同時我還會想到此時此刻的我是一名營管員，我要堅持我的原則，我有責任和義務去監(jiān)督她，因為她的行為正影響著整個購物中心形像。
5、只有樹立服務意識觀加強團隊協(xié)調(diào)才能把分內(nèi)分外工作做好。
營管部好比是一個充滿激情的團隊，雖然大家工作都很忙，但我們每個人都沒忘自己是一個時刻準備為購物中心服務的人。從不了解到一起并肩作戰(zhàn)，最后一起分享戰(zhàn)勝的喜悅，我們在一次次的挫折中不斷的成長，我們都在積極的去學習，并渴求進步，當然這些都是為了我們能更好的完成下一個任務做好前期準備，最好的見證還要在日后的工作中去檢驗，更要感謝領導對我們的指導和教育，使我們將做得更自信和出色，有那么一個口號‘超越自我，勇做第一’除了感激，我們還明白一個人的成績是微博的，團隊優(yōu)秀才是我們共同努力的目標，因此在日后的營管工作中，我們將更重視團隊建設，一起為提高購物中心的勞動紀律而奮斗。
商場管理年終工作總結 3
我從20xx年x月加入商管部，擔任一樓主管，深感自己是一名最終端的經(jīng)營者。主要職責是，維護整個一樓現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體日常工作內(nèi)容，主要有員工規(guī)范管理，商品售后服務等。
一年來，在各位領導的關心，同事們的支持配合和員工的通力協(xié)作下，較好地履行了自己的工作職責，并成功把品牌服裝招商進場�；就瓿闪祟I導交辦的各項任務。
俗話說“隔行如隔山”。如何做好樓層主管，對我來說依然是一個全新的.課題。為此，我要不斷學習，充實自我，做到干一行，愛一行，專一行，一方面要讀好無字之書。還要虛心向領導，同事，員工學習。學習他們的專業(yè)知識，工作方法，營銷技巧，為人處事藝術等。同時在日常生活中堅持“多看，多聽，多想，多做�！蓖ㄟ^學習與實踐的有機結合，逐步提高自身理論和業(yè)務素質(zhì)。
注重規(guī)范管理提高員工整體素質(zhì).今年來專柜的營業(yè)員調(diào)動頻繁新員工對商場紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況。我在平時的工作中，加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度。特別是一樓中廳的羽絨服專柜，營業(yè)員多數(shù)是臨時招來的，人員調(diào)動特別勤。這些新員工紀律意識淡薄，上班竄崗，吃東西，帶小孩現(xiàn)象時有發(fā)生。我從開始的提醒，到警告，最后的罰款來提高員工的紀律意識。使部分新員工較快地進入工作角色，養(yǎng)成良好的職業(yè)習慣，維護了商場的良好形象。
加強現(xiàn)場巡視，保證經(jīng)營秩序良好。樓層主管的工作就是現(xiàn)場，工作內(nèi)容非常具體，瑣碎的工作。這也就要自己有較強的責任心，保證經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體，瑣碎的工作當場進行解決。使營業(yè)秩序良好運行，給顧客提供一個方便，舒適的購空間。
堅持公正，合理，靈活對待商品投訴事件。商品存在的問題，要做到有章可依。即要維護消費者中良好口碑，同時盡可能做到代理商的理解與支持。在這半年中，我也處理過幾次投訴事件，基本上都能讓顧客和代理商協(xié)商解決成功。每次解決成功一次投訴，我的心里充滿成就感，自己的努力沒有白費。
各位領導，同事，年讓我依依不舍。在這一年里，曾流過辛勤的汗水，也流過淚水。正因為經(jīng)驗了這點點滴滴的酸與甜，才讓我不斷成長，進步著。在年的工作中，我將加強學習業(yè)務知識，進一步提高現(xiàn)場管理與自身的管理水平。多配合各柜組長及時將合理化信息和建議傳達代理商，提升商場的經(jīng)營效率與經(jīng)營形象。希望自己今后能快樂地工作，并在工作中找到更多的快樂！
商場管理年終工作總結 4
20xx轉(zhuǎn)眼即逝，在公司領導的關心幫助和正確領導下，在監(jiān)控室全體工作人員努力工作下，監(jiān)控室順利完了治安防范，消防安全工作。現(xiàn)就20xx年的工作做出以下總結：
�。ㄒ唬⒓訌妼W習，努力適應工作
監(jiān)控室人員對系統(tǒng)的物業(yè)管理工作認知度不高，對物業(yè)管理工作的職責任務不甚了解，為盡快適應新的工作環(huán)境，監(jiān)控室工作人員加強學習，總結工作方法，不斷積累經(jīng)驗，在公司領導和同事的幫助領導下，從不會到會，現(xiàn)已基本勝任本職工作。
�。ǘ�、心系本職工作，認真履行職責
1、防火工作，在過去的一年中，經(jīng)監(jiān)控全體人員的努力下，排除火災隱患，做到了無重大火災事故。11月份因地下室商戶用電線路老化引發(fā)電線起火，監(jiān)控室發(fā)現(xiàn)火情及時通知商戶和公司領導，組織綜維人員維持秩序并做好滅火準備，避免引發(fā)重大火情。
2、防盜工作，在過去的一年中監(jiān)控室工作人員認真工作，發(fā)現(xiàn)兩起偷盜，積極配合綜維人員抓獲現(xiàn)行，為商戶挽回損失。配合綜維人員加強商場巡視，防止小販、乞討人員進入商場擾亂商場的經(jīng)營秩序。
3、設備維護和保養(yǎng)，在過去的一年中，監(jiān)控室人員多次配合電工對消防和監(jiān)控設備進行維護和保養(yǎng)。對不能繼續(xù)使用的'設備進行更換，確保消防和監(jiān)控設備正常使用。
4、處置突發(fā)事件，5月分因大暴雨商場滲水，監(jiān)控人員及時發(fā)現(xiàn)并組織綜維隊員排水，大大減少因此帶來的影響，對公寓住戶和商戶反映的停水、噪音擾民等問題及時處理和協(xié)調(diào)。
5、準時交接班，全年無曠工、早退、脫崗等現(xiàn)象，并認真填寫消防控制室值班記錄本、交班記錄本，存油登記本等。
6、培訓工作，每月定期組織監(jiān)控室全體人員集中學習一次，培訓消防和防盜技能。參加消防隊組織的培訓，已取得了消防控制室操作資質(zhì)證書。參加了電梯盤車救援培訓。
�。ㄈ�20xx年工作不足：
1、監(jiān)控室人員服務意識不強，工作不積極主動，遇事處理拖拉，引發(fā)投訴。
2、夜班出現(xiàn)睡崗現(xiàn)象，致二樓B區(qū)1號商戶被盜。
3、監(jiān)控室衛(wèi)生臟、亂、差。
4、和公司其它部門溝通協(xié)調(diào)差。
（四）、20xx年度工作計劃
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，要做好以下幾個方面：
1、提高服務意識，強化工作細則，對消防和防盜工作常抓不懈。
2、加強學習業(yè)務知識，提高工作效率。
3、加強與公司各部門的溝通協(xié)調(diào)。
4、加強對夜班工作情況巡查力度。
5、抓好設備維護保養(yǎng)工作，搞好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生。
在20xx年度的工作中，監(jiān)控室工作人員將繼續(xù)加強防火，防盜工作，提升服務意識，恪敬職守，兢兢業(yè)業(yè)地完成好各項工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。
商場管理年終工作總結 5
在金色的陽光灑滿20xx年的最后一張日歷頁之際，作為商場管理員的我以滿心的喜悅和深深的感激，為我們共同度過的一年寫下這份總結。
一、回顧以往，我們走過的路
這一年，我作為商場管理員的角色讓我更深刻理解到，我們的工作并不只是面對商品和利潤，更重要的是面對每一位走進商場的客人，去了解他們的需求，滿足他們的愿望。
我記得在年初，商場的布局調(diào)整讓我領略了團隊的協(xié)作力。從貨架陳列到導向標識，我們一起討論、一起實施，用無數(shù)個白天和黑夜換來了更為便捷、舒適的購物環(huán)境。我也記得，在眾多的營銷活動中，我們細心策劃，用心執(zhí)行，以精準的市場定位和獨特的服務理念，贏得了廣大消費者的認可。
二、總結現(xiàn)在，我們做得好的地方
回首這一年，我深感驕傲。我們商場在增加銷售額、提高客戶滿意度方面取得了顯著的成效。
本年度，我們的銷售額較去年有顯著的提升，這源于我們的精雕細琢，在商品搭配、定價、活動策劃以及售后服務等方面做出了大量有效的工作。同時，我們傾聽顧客的需求，用心去滿足他們，客戶滿意度也有了明顯的提升。這都離不開每一位員工的辛勤付出和努力。
此外，我們還積極推動了商場服務的標準化和流程化，提升了工作效率，減小了錯誤和糾紛的可能性。
三、展望未來，我們需要努力的地方
展望新的一年，我們依然面臨著挑戰(zhàn)。競爭激烈的市場，改變的消費趨勢，這些都需要我們持續(xù)提升我們的服務和運營能力。
我想提出以下幾點我們需要努力的'方向：
1. 提升員工服務水平：提升員工的職業(yè)技能，注重員工培訓，使他們能更好地為顧客提供服務。
2. 提高商品質(zhì)量：嚴格控制商品的進貨質(zhì)量，對貨源進行更為嚴格的檢查和篩選。
3. 創(chuàng)新營銷策略：實施更有針對性的營銷策略，不斷調(diào)整和完善，以適應市場的變化。
4. 強化品牌建設：通過各種方式塑造商場的形象，提高商場知名度。
新的一年，讓我們攜手共進，以我們的專業(yè)、服務、創(chuàng)新和拼搏，書寫新的篇章，打造新的輝煌！我要感謝大家在過去的一年中的辛勤付出，感謝大家的支持和合作，20xx年，一起加油，一起向前走！
商場管理年終工作總結 6
隨著歲月的逝去和新年的臨近，回顧這一年，身為商場管理員，我感受到了產(chǎn)品世界的魅力和人性的溫度，同時也意識到，理想和實踐的路上充滿了挑戰(zhàn)和壓力。這份工作總結，既是對自身經(jīng)歷的反饋，也是對未來奮斗的展望。
一、過去一年的主要工作及成效
作為商場管理員，我們從商品入庫到銷售全程提供無縫服務。我們追求的，不僅是銷售效果，而是帶給消費者的購物體驗。在這一年里，我們?nèi)〉昧孙@著的成效，但最讓我感動的瞬間是看到消費者滿意的笑容。
在此，我想從以下幾個方面來總結這年的工作成果。
1.商品管理：我們與供應商建立起深厚的合作關系，借助信息化管理系統(tǒng)，將商品從入庫、放置、銷售、出庫做到一體化運作，使商場的商品滯銷率得到有效控制。同時，我們傾聽消費者關于商品的需求和反饋，及時調(diào)整商品結構，滿足消費者日益增長的多元需求。
2.客戶服務：我們深信，征服消費者，首先要征服消費者的心。因此，我們對全體員工進行了“全程關懷、服務至上”的服務培訓，強調(diào)以消費者為中心，提供尊貴、便捷、高效、人性化的服務。員工在實踐中不斷提升自己的服務水平和人際交往能力，使消費者的.滿意度達到新的高度。
3.團隊建設：我們明白，“團隊”的力量是無窮的。在過去的一年里，我們緊密的團隊配合，嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，共同走過了每一個挑戰(zhàn)與壓力。用心為消費者提供最好的服務，我們的團隊得到了消費者的好評，也得到了公司領導的高度認可。
二、將來一年的工作規(guī)劃
回首過去，我們有所成就，但未來的道路上，還有許多挑戰(zhàn)在等待我們。在新的一年里，我們會積極開展以下計劃：
1.推廣數(shù)字化和精細化管理：通過先進的信息化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)精細化和自動化管理，降低運營成本，提高運營效率。
2.拓展商場影響力：將通過線上線下更多的營銷活動，提升消費者對我們商場的認知度和滿意度。
3.培養(yǎng)高素質(zhì)的服務團隊：我們將繼續(xù)加大投資，提升員工的專業(yè)水平和服務素養(yǎng)，建設一支高素質(zhì)的服務團隊，為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務。
三、結束語
回顧過去，我們有收獲，有感動，也有磨礪。這一路上，感謝每一位同事的付出和合作，也感謝每一位伙伴的支持和鼓勵。新的一年，讓我們共同揮灑汗水，鑄就新的輝煌。
商場管理年終工作總結 7
在撰寫商場管理年終工作總結時，我們可以從以下幾個方面進行：
一、年度工作概述
回顧過去一年的工作，首先總結商場整體運營情況，包括商場的銷售業(yè)績、客流統(tǒng)計、品牌招商與調(diào)整、市場營銷活動、服務質(zhì)量提升等方面的主要成果和進展，以及與年初制定的目標對比，評估完成度。
二、經(jīng)營管理亮點
詳細介紹并突出在過去的'一年中，商場在運營管理方面的創(chuàng)新舉措、成功案例或重要突破。例如：引入新的營銷策略提升了銷售額；通過優(yōu)化布局和引進新品牌有效提高了顧客滿意度和回頭率；在安全管理和環(huán)境維護等方面的優(yōu)秀表現(xiàn)等。
三、問題與改進措施
實事求是地分析在商場管理過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)，如經(jīng)營效率不高、品牌結構需優(yōu)化、客戶服務體驗有待提升等，并針對這些問題提出已經(jīng)采取的改善措施和未來將持續(xù)改進的方向。
四、團隊建設與人才培養(yǎng)
闡述商場管理層對團隊建設的重視程度及所取得的成績，包括員工培訓、內(nèi)部管理機制完善、激勵政策實施等方面的情況，同時也可以分享團隊成員的成長故事和優(yōu)秀事跡。
五、下一年度工作規(guī)劃
結合當前市場環(huán)境和商場自身發(fā)展需求，規(guī)劃來年的工作重點和發(fā)展目標，如提升品牌形象、深化線上線下融合、強化會員服務體系、優(yōu)化業(yè)態(tài)布局等，并明確具體的實施步驟和預期效果。
六、結語
對全體員工在過去一年中的辛勤付出表示感謝，對未來充滿信心，號召大家繼續(xù)保持積極向上的精神面貌，共同為實現(xiàn)新一年的工作目標努力奮斗。
以上僅為大致框架，具體內(nèi)容需要根據(jù)實際情況填充和完善。
商場管理年終工作總結 8
現(xiàn)將本人20xx年的工作情況作一簡單匯報請大家批評指正。
一、工作職責
我先后在女裝、男裝等部門擔任過主管今年x月調(diào)至一樓鞋部擔任主管。作為最基層的一名治理者我深感自己更是一名最終端的經(jīng)營者。我的主要職責是維護整個鞋部現(xiàn)場經(jīng)營秩序的有序運行。具體到日常工作內(nèi)容主要有員工規(guī)范化治理商品的售后服務等。
二、工作職責執(zhí)行狀況
一年來我在各位領導的關心愛護、各位同仁的支持配合和鞋部全體員工的通力協(xié)作下依靠各個層次堅強的團隊較好地履行了自己的工作職責圓滿完成了領導交給的各項工作任務。
1、提高自身素質(zhì)盡力適應崗位需要。我原在服裝部工作對服裝比較了解崗位調(diào)整后雖然同在亞萍國際但俗話說“隔行如隔山”如何做好鞋部的主管對我來說依然是一個全新的課題。為此我不斷學習充實自己以盡力適應崗位需要。一方面我努力讀好有字之書如有關皮革、營銷、治理等方面的專業(yè)報紙、書籍做到“修身知識勤學基本知識篤學業(yè)務知識深學急需知識先學”。另一方面我善于讀好無字之書。一年來虛心向領導、向同事、向員工學學習他們的專業(yè)知識、工作方法、營銷技巧、對人處事藝術等。與此同時在日常生活中堅持“多看、多聽、多想、多做”通過學習與實踐的有機結合自身素質(zhì)逐步得到提高基本適應了本崗位的需要。
2、注重規(guī)范治理提升員工整體素質(zhì)。今年來鞋部營業(yè)人員調(diào)動頻繁針對新員工對公司紀律和經(jīng)營業(yè)務不夠熟悉的狀況我在平時工作中能利用各種機會在員工間進行專業(yè)性商品常識、銷售技巧、商品陳列的交流并在日常巡視中加強了監(jiān)督與執(zhí)行力度提高了員工的紀律意識使部分新員工較快地進入了工作角色并養(yǎng)成了良好的職業(yè)習慣。同時在規(guī)范化治理的過程中我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度要員工做到的自己首先做到要求員工不做的自己首先不做在治理中發(fā)揮了表率作用促使自己加深了對治理、對自己的進一步了解。
3、加強現(xiàn)場巡視保證經(jīng)營秩序良好。經(jīng)營主管的工作場所就是鞋部現(xiàn)場工作內(nèi)容非常具體、瑣碎這就要求自己必須具備較強的責任心保證在經(jīng)營現(xiàn)場對各種具體、瑣碎的工作當場進行解決使營業(yè)秩序良好運行給顧客提供一個方便、舒適的購物空間。在過去的一年中通過自己和鞋部所有營業(yè)人員及時的信息反饋及后勤各部門的及時配合基本實現(xiàn)了這一目標。
4、堅持公正合理靈活商品退換治理。配合柜組和商場辦公室做好商品退換治理工作是自己的一項重要職責一年來我認真學習并靈運用商場在商品退還方面的相關辦法對每一起退換貨的處理都努力做到有章可依非凡是依據(jù)公平、公正、合情合理的`原則保護消費者的合法權益維護公司在消費者中良好的口碑同時盡可能做到廠家的理解與支持以保護現(xiàn)有珍貴的品牌資源。為降低售出商品的退換比率還對易出現(xiàn)糾紛、問題的商品對員工進行有目的的指導提高了商品知識的專業(yè)性和服務水平。
5、了解員工狀況努力打造和諧團隊。一年來我注重了解鞋部員工的自然狀況和思想狀況堅持多與員工進行溝通、交流以達到對品牌銷售業(yè)績動態(tài)、同城同品牌業(yè)績狀況、商品結構、銷售客群的深入了解。同時善于通過日�？陬^表揚和鼓勵來保持員工較高的積極性、穩(wěn)定性盡自己最大的努力帶動更多員工形成一個和諧的工作團隊。
三、工作中存在的不足
1、工作中對一些日常治理方面出現(xiàn)的問題尚未進行及時的總結和歸類非凡是在現(xiàn)場貨品治理方面做得還很不夠仍待向其他領導與主任學習。
2、對品牌特色的了解、對員工思想的了解、對專業(yè)知識的了解仍有待深入、細致對現(xiàn)場治理仍停留在粗放式治理階段自身治理水平有待進一步提高。
3、處理退換貨時有時心態(tài)不能平和未能在感情方面讓顧客感性理解未予以退換的原由需要在今后的工作中認真修煉。
四、20xx年工作打算
1、加強對鞋部現(xiàn)有品牌銷售結構的分析進一步從數(shù)據(jù)上加強對各品牌的理性熟悉配合各柜組和相關領導及時將合理化信息和建議傳達廠家。
2、充分調(diào)動每一位員工的積極性通過平日的溝通讓員工在第一時間里了解公司的最近動態(tài)以及公司的各種要求要關注、關心自己的員工及時肯定員工的進步讓員工行有規(guī)范、學有榜樣、干有目標心往一處想、勁往一處使為公司的發(fā)展凝心聚力。
3、提高自身服務意識做好整體員工服務意識的灌輸養(yǎng)成良好的心態(tài)非凡要加強自身專業(yè)知識的學習要努力建立與員工之間的信任關系樹立自己的權威為所有員工樹好形象努力把整個鞋部打造成為一個步調(diào)一致的和諧團隊。
商場管理年終工作總結 9
我在此對我在過去一年中擔任商場管理職務的工作進行全面總結和述職。
過去的一年里，我們商場在全體員工的共同努力下，實現(xiàn)了穩(wěn)步發(fā)展。全年銷售業(yè)績相較于去年同期增長了X%，客流量也有顯著提升，這得益于我們精準的品牌招商策略以及一系列有效的市場營銷活動。我們成功引進了多家知名品牌入駐，豐富了商場的商品結構，滿足了不同消費者的需求。同時，通過舉辦各類主題營銷活動，如“節(jié)日促銷”、“品牌周”等，有效提升了商場的知名度與吸引力。
在運營管理上，我們以提升顧客體驗為核心，不斷優(yōu)化服務流程，強化員工服務技能培訓，推行微笑服務、一站式服務等，顧客滿意度調(diào)查顯示，我們的服務水平有了明顯提升。同時，我們高度重視商場的安全運營和環(huán)境維護工作，定期進行設施設備檢查保養(yǎng)，確保了商場的正常運營秩序，并通過綠色節(jié)能措施，打造了舒適的購物環(huán)境。
當然，回顧過去，我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題與不足：例如，部分時段人流分布不均，部分區(qū)域的人氣有待提高；面對市場競爭加劇，我們需要更靈活多變的營銷策略來應對挑戰(zhàn)；此外，在精細化管理方面，如數(shù)據(jù)化運營能力還有待進一步提升。
針對以上問題，我們在新的一年里將采取以下改進措施：
1. 加強數(shù)據(jù)分析，科學規(guī)劃業(yè)態(tài)布局，優(yōu)化品牌組合，吸引并留住更多客流。
2. 創(chuàng)新營銷模式，線上線下結合，開展更加具有針對性的促銷活動，提升銷售額。
3. 深化內(nèi)部管理改革，引入先進的數(shù)字化管理系統(tǒng)，提高工作效率和服務質(zhì)量。
總的'來說，過去的一年是充滿挑戰(zhàn)和機遇的一年，也是我們?nèi)〉瞄L足進步的一年。展望未來，我們將繼續(xù)秉持以客戶為中心的理念，不斷提升商場的綜合競爭力，為實現(xiàn)更高層次的發(fā)展目標而努力奮斗！
商場管理年終工作總結 10
一、個人簡介
我是一個對待工作認真負責，積極向上，樂于助人的人，在工作中愿意與同事相互配合完成工作。
進過崗前培訓，我于x月xx日被分配到樓層，對于一個剛剛畢業(yè)的大學生而言，第一份工作是十分激動的。初次接觸零售百貨行業(yè)，對我來說一切都是既新鮮又陌生的，一段時間我對樓層的品牌有了一個初步的認識，期間我努力向老助理學習他們的管理經(jīng)驗、方法，以盡快勝任崗位需要。
來貴都的第一個月，最讓我難忘的是自己獨立帶班。由于助理短缺，剛剛實習一周還不熟悉工作的我，被迫獨自帶班，當時壓力很大擔心自己做不好造成管理混亂，但沒辦法只好硬著頭皮上，記得第一次開早會我很緊張，會開的不好，之后經(jīng)過一個月的鍛煉我逐漸適應�，F(xiàn)在我明白我的職責主要是：系統(tǒng)的維護賣場經(jīng)營秩序及日常管理和考核工作，對員工實行規(guī)范化管理，商品管理及處理客訴和突發(fā)事件。
二、現(xiàn)場管理方面
我們的管理是嚴格按照公司要求，結合樓層實際情況而進行的一種規(guī)范化管理，我們提倡人性化管理而非人情化管理。為此，我將從以下五方面去做：
1.堅決落實并執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，對違反者嚴肅處理。
2.在遵守制度的前提下，對員工的`管理要靈活。
3.加強對店容店貌的管理，做到干凈整潔無雜物，給顧客留下良好的感覺。
4.加強現(xiàn)場巡視力度，保證良好的經(jīng)營秩序，及貨品安全，督促規(guī)范員工行為，及時處理突發(fā)事件。
5.努力學習產(chǎn)品知識靈活應對商品退換及客訴，提高工作效率。
三、工作中的不足
1.一些日常管理方面出現(xiàn)的問題處理的不夠完美，對員工的管理還存在不足，現(xiàn)場貨品管理仍是弱項，需繼續(xù)學習。
2.對品牌風格，特色，面料的了解，員工思想專業(yè)知識培訓方面有待進一步提高。
3.對待客訴方面，無法做到有理有據(jù)的去應對顧客的無理要求，處理退換貨時容易沖動，今后因努力改正。
4.兩個月來，總體管理水平較低。
四、今后工作計劃
1.根據(jù)樓層的實際情況總結出一套行之有效的管理方法。
2.在量化考核標準一致的前提下，對不同的員工按其性格實行不同的管理，采用不同的溝通方式提高工作效率。
3.總結出一套應對客訴的行之有效的方法，提高解決客訴的能力。
來貴都的兩個月是沖滿激情的兩個月，感謝公司為我提供的實踐平臺，讓我從中學到許多實用的東西。在接下來的工作中我會更加努力，為公司的進一步發(fā)展做出應有的貢獻。
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